设备监理合同管理-设备工程合同的签约管理(二)

设备监理合同管理-设备工程合同的签约管理(二)

(总分：88.00，做题时间：90分钟)

一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：56，分数：56.00)

1.若承包人提出使用专利技术或特殊工艺施工，应首先取得( )的认可，然后由承包人负责办理申报手续并承担有关费用。

（分数：1.00）

A.发包人

B.承包人

C.工程师√

D.业主

解析：

2.作为评审标书优劣的方法中，评标价法是以( )为准。

（分数：1.00）

A.投标价

B.标底价

C.评标价√

D.中标价

解析：

3.合同当事人不包括( )。

（分数：1.00）

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.政府监督人员√

解析：

4.投标者在合同谈判阶段希望达到的主要目的是( )。

（分数：1.00）

A.通过谈判确信业主有支付工程款的实力

B.确认评标过程对标价所作的订正

C.争取最大限度地索赔费用和工期

D.争取尽可能地改善合同条款√

解析：

5.采用综合评分法评标时，以( )的投标人为中标人。

（分数：1.00）

A.报价最低标书

B.报价最高标书

C.报价接近标底标书

D.最佳标书√

解析：

6.合同谈判是一门综合的艺术，需要经验和讲求技巧。在合同谈判中投标者往往处于 ( )，因此除了做好谈判的准备外，更需要在谈判过程中确定和掌握自己一方的谈判策略和技巧，抓住重点问题，适时地控制谈判气氛，掌握谈判局势，以便最终实现谈判目标。

（分数：1.00）

A.防守的上风位

B.防守的下风位√

C.进攻的上风位

D.进攻的下风位

解析：

7.设备工程采购最常用的招标形式是( )。

（分数：1.00）

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价—报价—签订合同√

D.直接订购

解析：

8.《招标投标法》要求必须招标的项目是( )。

（分数：1.00）

A.涉及秘密项目

B.使用专有技术项目

C.恢复建设项目

D.利用国际援助项目√

解析：

9.定标的主要依据是( )。

（分数：1.00）

A.评标报告√

B.投标文件

C.招标文件

D.投标价格

解析：

10.执行政府指导价的合同，当事人一方逾期提货时恰遇政府指导价格上涨，应按( )执行。

（分数：1.00）

A.原价格

B.新价格√

C.原价和新价的平均价格

D.当地市场价格

解析：

11.当双方各持己见、互不妥协，如果谈判会议继续进行，往往是徒劳无益时，谈判人员经常使用的基本策略是( )。

（分数：1.00）

A.最后一分钟策略

B.声东击西策略

C.休会策略√

D.先成交后抬价策略

解析：[解析] 双方各持己见、互不妥协，如果谈判会议继续进行，往往是徒劳无益，而休会可以使双方冷静地分析形势，调整战略。

12.当投标人对现场考察后向招标人提出问题质疑，而招标人书面回答的问题和招标文件中规定的不一致时，应以( )为准。

（分数：1.00）

A.现场考察时招标人口头解释

B.招标文件规定

C.书面函件√

D.仲裁机构裁定

解析：

13.《招标投标法》规定，可不进行招标的项目是( )。

（分数：1.00）

A.救灾工程项目√

B.外国政府贷款项目

C.国家融资项目

D.大型基础设施项目

解析：

14.根据合同中某些条款，可以推出承包人有索赔权，这种有经济补偿含义的条款，在合同管理工作中被称为( )。

（分数：1.00）

A.标准条款

B.补偿条款

C.默示条款√

D.索赔条款

解析：

15.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以“合同补遗”的形式，有时也以( )形式，形成书面文件。

（分数：1.00）

A.会议纪要

B.法律合同

C.合同谈判纪要√

D.合同要约

解析：

16.承包人因自身原因实际施工落后于进度计划，若此时工程的某部位施工与其他承包人发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加和效率降低，此时，承包人( )。

（分数：1.00）

A.有权要求赔偿

B.只能获得增加成本的一定比例的赔偿

C.由发包人协调不同承包人间的赔偿问题

D.无权要求赔偿√

解析：

17.谈判小组成员人数以( )人为宜。

（分数：1.00）

A.1～3

B.2～4

C.3～5 √

D.4～6

解析：[解析] 谈判组成员以3～5个人为宜，谈判小组负责人便于在组内协调。

18.业主在招标前需办理的事项不包括( )。

（分数：1.00）

A.立项批准

B.资金到位

C.征地许可

D.平整场地√

解析：

19.设备工程合同的( )是在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计，从合同管理组织、方法、制度、内容等方面预先作出计划和方案，以保证项目所有的合同圆满履行，减少合同争议和纠纷，从而保证整个项目目标的实现。

（分数：1.00）

A.详细规划

B.总体策划√

C.控制性详细规划

D.控制性总体策划