第二节-影响创新的能力因素 —柯菁

合集下载

提高创新能力的七大关键要素

 提高创新能力的七大关键要素

提高创新能力的七大关键要素提高创新能力的七大关键要素创新是现代社会发展的推动力之一,对于个人和组织而言,提高创新能力是非常重要的。

那么,要想提高创新能力,有哪些关键要素是必不可少的呢?本文将探讨提高创新能力的七大关键要素,并给出相应的建议和方法。

一、观察力观察力是创新的基础,只有仔细观察和洞察研究对象,才能发现问题和机遇。

如果我们缺乏观察力,就很难发现身边的细节和变化,从而无法进行创新。

因此,我们需要培养良好的观察习惯,保持警觉的眼睛,多角度、全面地观察事物。

二、学习能力学习能力是提高创新能力的重要保障。

只有不断学习,积累知识和经验,我们才能获得更多的素材和灵感。

为了提高学习能力,我们可以多读书,参加培训和讲座,与人交流等。

此外,我们还可以通过思考、总结和反思,将所学知识融会贯通,形成自己的思考和观点。

三、思维方式思维方式是影响创新能力的关键要素之一。

创新需要不拘一格的思维,避免常规思维的定式和狭隘。

因此,我们需要培养多元化的思维,包括跳出框架的思考、发散性的思维和批判性思维等。

同时,积极采用创造性的思维工具和方法,如头脑风暴、思维导图等,来激发灵感和创新思维。

四、团队合作创新并不是个体的行为,而是需要团队合作的。

良好的团队合作可以集思广益,凝聚个人智慧,发挥每个成员的优势,共同解决问题和创新。

因此,我们需要培养良好的沟通和合作能力,理解并尊重他人观点,建立团队的信任和协作机制。

五、鼓励创新文化创新文化是创新能力的土壤,它能够激发个人和组织的潜能,推动创新的发生和发展。

建立鼓励创新的文化,可以包括开放的沟通渠道、容错的氛围、奖励和认可机制等。

只有在这样的环境下,人们才能充分发挥创造力,敢于尝试和冒险。

六、时间管理时间管理是提高创新能力的关键要素之一。

有效管理时间,合理安排工作和生活,有利于保持专注和创造力的发挥。

我们可以使用时间管理工具,比如番茄工作法、个人日程表等,来帮助我们有效利用时间,避免拖延和浪费。

大学生创新能力的影响因素及培养方法

大学生创新能力的影响因素及培养方法

大学生创新能力的影响因素及培养方法
大学生创新能力的影响因素是多方面的,主要包括个人素质、教育环境以及创新机制等。

在培养方法方面,可以从个人素质的提升、创新教育的改革和创新活动的组织等方面入手。

个人素质对大学生创新能力的影响非常重要。

个人的自主意识、创造能力、团队合作精神以及对未知事物的好奇心等,都是影响大学生创新能力的重要因素。

大学生在培养创新能力的过程中,应该注重个人素质的培养。

可以通过开展科研活动、参加创新竞赛、组织学生社团等方式,提高大学生的创新思维和实践能力。

教育环境对大学生创新能力的培养也起到重要的影响。

一方面,学校应该提供良好的创新教育资源,包括开设创新教育课程、设立创新实验室和科研基地等。

学校还应该加强对教师的培训,提高他们的创新意识和能力,为学生提供更好的引导和指导。

学校还可以建立创新教育基金,资助学生的创新项目,鼓励学生进行创新实践。

创新机制也对大学生创新能力的培养起到重要的作用。

创新机制是指大学对创新活动的组织、管理、评估等方面的措施。

学校可以设立创新导向型学习群体,鼓励学生组成创新团队,共同开展创新项目。

学校还应该建立科技创新大赛和科研成果评选等制度,为学生提供展示和交流的平台。

学校还可以与企业、科研机构等建立合作关系,为学生提供创新实践的机会和资源。

科技创新能力知识点总结

科技创新能力知识点总结

科技创新能力知识点总结一、科技创新能力的概念科技创新能力是指一个国家、一个企业或一个团队在科学技术领域开展创新活动的潜力和实际能力。

科技创新能力是一个国家综合国力和经济实力的重要标志,也是一个企业在市场竞争中取得优势的重要因素。

二、科技创新能力的重要性1. 促进经济增长科技创新能力对于促进经济增长起着重要的作用。

通过科技创新,可以不断提高生产力水平,提高产品质量,降低生产成本,增加企业竞争力,从而推动经济的快速增长。

2. 提高国家竞争力科技创新能力是一个国家综合国力的重要标志。

一个国家的科技创新能力越强,就越能在国际竞争中占据优势地位,实现经济的可持续发展。

3. 促进社会进步科技创新能力的提高将促进社会的进步。

通过科技创新,可以提高生活质量,改善环境,解决社会问题,提高人们的生活水平,促进社会的进步和发展。

三、影响科技创新能力的因素1. 科研投入科研投入是影响科技创新能力的重要因素。

只有大量投入到科研活动中,才能培养高素质的科技人才,促进科技成果的产生。

2. 人才队伍科技创新能力的提高需要高素质的科技人才。

有一支高素质的科技人才队伍,才能保持持续的科技创新活动,推动科技成果的产生。

3. 科技政策科技政策是影响科技创新能力的重要因素。

通过科技政策的制定,可以调动社会各界的力量,促进科技创新活动的开展,推动科技成果的产生。

4. 制度环境制度环境是影响科技创新能力的重要因素。

只有建立健全的科技创新制度,才能保障科技创新活动的开展,推动科技成果的产生。

5. 产业结构产业结构是影响科技创新能力的重要因素。

只有建立符合市场需求的产业结构,才能有机地促进科技创新活动的开展,推动科技成果的产生。

四、提高科技创新能力的途径1. 加大科研投入力度加大科研投入力度是提高科技创新能力的重要途径。

只有大力投入到科研活动中,才能培养高素质的科技人才,促进科技成果的产生。

2. 加强人才培养加强人才培养是提高科技创新能力的重要途径。

《创新能力培养与提高》试题答案

《创新能力培养与提高》试题答案

福特在设计捷豹牌汽车时,拆看了50多种品牌的汽车,这个例子恰好说明应、1向()学习(B)A.供应商B.竞争对手C.销售商D.科研机构2、在组织战略管理中,以下哪项不属于组织整体战略范畴DA、技术领先B、成本领先C、适应(顾客)战略D、组织环境研究解决方案是在研究开发的哪个阶段中被执行的:(D)、3A.发射 B.吸收 C.收敛 D.实施以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势:(C)、4A.成功揭示了创造发明的内在规律和原理 B.其目的是完全解决矛盾,获得最终的解决办法 C.采取折中或者妥协的办法 D.分析问题的情境蒸汽机被内燃机车所取代,电子管被晶体管所取代,都是:(C)、5A.市场竞争的结果 B.市场成熟的结果 C.技术变革的结果 D.制度发展的结果以下哪项不是与挫折密切相关的因素:(D)、6A.挫折情境B.挫折认知C.挫折反应D.挫折影响根据创造力的起源不同,下面哪个选项不属于创造力的类型:(B)、7A.标准式创造力 B.持续式创造力 C.探索性创造力 D.意外式创造力创新人员所需要具备的能力,不包括:(C)、8A.高效的信息获取能力 B.知识产权意识 C.市场投资意识 D.风险意识鲁班发明锯子是从草割破手指中得到的启发,这是B、9A、象征类比 B、直接类比 C、幻想类比 D、动作类比全面的知识管理不包括:(C)、10A.企业的外部知识管理 B.设立知识主管 C.对知识使用设立权限 D.知识的交流和共享在确定用户需求和产品定位之后,须进行质量功能展开保证产品从设计到生、11产。

以下关于质量功能展开的4个阶段,哪项是正确的流程:(D)A.产品规划工艺计划零件配置生产计划B.生产计划工艺计划产品规划零件配置C.生产计划产品规划工艺计划零件配置D.产品规划零件配置工艺计划生产计划以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特征:(B)、12A.与众不同的思维方式 B.多元复合的实践能力 C.信息广泛 D.独特的个性化在建筑隧道施工中,将空心钢柱打入岩层中是一种构盾施工法,这种技术创、13新是一种(A)。

技术创新的影响因素分析

技术创新的影响因素分析

技术创新的影响因素分析
技术创新已经成为当今经济发展的关键因素之一。

技术创新的意义在于其可以帮助企业增强其市场竞争力,提高企业绩效并促进企业发展。

然而,技术创新并不是简单的一项任务,其成功需要在各种不同因素的共同作用下才能实现。

本文将分析技术创新的影响因素包括环境因素、社会因素和企业因素。

环境因素是指国家及地区的法律、政策、资金和文化等方面的因素。

政府的政策和资金支持可以推动技术创新。

例如,一些国家为鼓励技术创新,向创新企业提供了变革性的资金扶持。

而相反的,技术创新能力较弱的国家,则往往缺乏政策和资金的支持,这种情况下企业很难有动力一直保持技术创新活力。

社会因素包括个人、组织、竞争和市场影响的因素。

用户的需求和行为会影响技术创新。

企业需要不断了解用户的需求,优化产品开发,以满足市场需求。

同时,关注竞争对手和潜在的新进企业,也能激发企业的技术创新。

加强内部协作和知识分享,也能帮助推动技术创新。

企业因素则包括企业文化、领导力、资本与管理能力等方面的因素。

企业需要通过内部管理和创新文化的营造,鼓励企业创新能力的传承与发掘。

有执着的领导,能给企业带来更强的动力。

同时,企业需要合理配置资本和资源,实现可持续性发展。

管理团队也需要具备创新的经验和能力,有效推动技术创新。

综上所述,技术创新成功还需考虑到环境因素、社会因素和企业因素等多个层面的因素的相互作用。

只有在这些因素共同作用下,技术创新才能获得成功并带来企业的长期发展。

2.2创新技法和影响因素

2.2创新技法和影响因素
第9页,共48页。
• 活动过程 1、在一个小组或者大组中选择一位主持人和一位记录员
(他们可以是同一个人) 2、明确头脑风暴法来定义的问题或者概念。确保每人对将要探
索的问题都有清晰的了解。
3、建立讨论活动的规则:
①禁止批评和评论,也不要自谦。确保没有人侮辱、贬低、或者评价另一参 与者或者他的/她的回应。
第17页,共48页。
缺点列举法是应用广泛、效果显著的一种创造技 法。其宗旨在于通过分析研究对象各个方面的不足之 处,并予以罗列,从而有针对性地提出各种设想来加 以改进和完善。
缺点列举法的优点是精力集中,节省时间,容易取 得显著效果,有时候只要找出原有事物的一个缺点并加 以改进就能产生巨大效益。然而,采用这一技法开发设
这一方法也叫分析创造法。尤其适用于在已有产品的基础 上进行新产品开发和已有工艺、工具等的革新改造。
第14页,共48页。
实施步骤
①对象剖析:将研究对象逐步分解为若干个子系统,
直至可以直接成为基本单元的组合为止。
②特性列举:列出系统的各种特性,分为名词类、形容
词类和动词类。
名词类特性:结构、材料、制造方法等方面的性质;
第37页,共48页。
•发现的问题:
U盘通常采用塑料或金属材料,造型变化不多,较死板。
第19页,共48页。
运用缺点列举法发明成功的实例?
1、自洁水龙头 2、挤牙膏器 3、儿童剪 4、防风伞 5、水满自动报警器
第20页,共48页。
【小结】
创造技法的种类多达数百种,除今天学习的头脑风暴法、列举法、设问法
外还有如:组合法、分解法、移值演变法、反向突破法、仿生法等,应用 后也能取得较好的效果。
减少
可否减少些什么?可否小型化?是否可密集、压缩、浓缩? 可否缩短、去掉、分割、减轻?

创业者创新能力的影响因素与提升策略

创业者创新能力的影响因素与提升策略

创业者创新能力的影响因素与提升策略在当今的商业环境中,创新已经成为了创新者成功的关键因素之一。

创新能力不仅可以有效提高企业的市场竞争力,还可以为个体创业者带来更多的商业机会。

然而,创新能力涉及的因素非常复杂,创业者想要提高自己的创新能力并不是一件容易的事情。

本文将探讨创业者创新能力的影响因素与提升策略。

一、创新能力的影响因素1. 自我素质大多数创新能力极强的人都拥有相似的自我素质,比如,开放性,好奇心以及对新事物的接受度。

这些人天生就具有挑战传统、创造新事物的个性特征。

在创业者中,自我素质则表现为对风险的适应能力、承受能力和团队领导能力等。

2. 产品或服务的特点产品或服务本身的特点也会影响创新能力。

较为复杂的产品或服务更容易激发创新能力并促进创新创业者的创造性思维。

创业者需要与客户和市场保持良好的沟通,了解他们所需要的实施和创新,根据市场需求来适应和创造产品和服务。

3. 环境因素创新能力也与当地的人文环境和经济环境等相关。

发达的城市和地区(包括经济、文化、教育等方面)更容易吸引大量优秀人才,提高创新者的创新水平。

对区域科研高新创新企业给出更多税务扶持和基础扶持政策,创新者也更容易创新创业。

二、提升创新能力的策略1. 多角度思考问题创业需要多角度思考问题,应该从客户、人力资源、营销、市场定位等方面考虑问题。

只有多角度思考,才能把控好创业方向,防止陷入仅关注一点资源和业务颗粒度的窘境;只有多角度思考,才有更好的举措解决问题。

2. 打造团队化在团队精神方面要全面提高人才的沟通和协作能力。

因为无论是创新还是创业,最终都需要以团队建设为核心来实现创新和发展。

而团队合作依赖于人才的沟通和协作能力,首先应加强人才的团队意识指导培训,提升人才的沟通和协作能力,增强人才之间的配合和协同作战能力。

3. 工业工艺改进随着工业技术的进步,创新也需要借鉴工业工艺的先进技术来推进。

在技术改进过程中,创新的实践核心应在发现和解决现有的技术问题,同时最关键的要目标明确,不要盲目跟风。

影响创新成功的因素

影响创新成功的因素

影响创新成功的因素在组织层面,首先需要提到的是组织文化。

组织文化可以理解为一种共享的价值观念和信仰,它对员工的行为和创新能力产生着深远的影响。

一种积极的组织文化能够鼓励员工勇敢尝试、冒险创新,并提供支持和奖励机制,从而激发员工的创新潜能。

相反,一种保守的组织文化往往会限制员工创新的空间,导致创新能力的低下。

因此,组织应该建立开放、包容、鼓励创新的文化氛围。

其次,创新的组织结构和管理制度也对创新成功起到重要的作用。

创新需要有良好的组织结构来支持,包括具备创新能力的团队、跨部门合作和信息流畅的沟通渠道。

此外,管理制度也应该具备一定的灵活性,能够适应不同的创新需求。

重视员工的参与和自主权,给予员工更多的自由度和责任感,可以激发员工的创新动力。

在个人层面,创新能力是决定创新成功与否的重要因素。

创新能力包括创造性思维、问题解决能力、适应变化的能力等。

一名具备良好创新能力的员工通常具有开放的思维,善于发现问题并提出解决方案,对新观念和新技术持有积极态度,并具备学习和适应变化的能力。

因此,提高员工的创新能力,可以通过培训、培养跨领域知识和经验等方式来实现。

此外,创新领导力也是影响创新成功的重要因素。

一位优秀的创新领导者应该具备的特质包括:鼓励员工创新、培养团队合作、审慎决策、推动变革等。

创新领导者能够提供支持和资源,创造一种激励和安全的环境,使得员工敢于尝试新方法并承担失败的风险。

同时,他们也能够引导团队进行创新活动,推动组织的创新发展。

最后,外部环境也对创新成功产生着重要影响。

外部环境包括市场需求、竞争状况、政府政策、技术发展等。

市场需求是创新的动力之一,只有对市场需求有准确的预测和洞察,才能开发出符合市场需求的创新产品或服务。

竞争状况则促使企业不断创新,以保持竞争优势。

政府政策和技术发展也会在一定程度上影响创新的方向和速度。

总之,影响创新成功的因素包括组织层面的文化、结构和管理制度,个人层面的创新能力和创新领导力,以及外部环境的市场需求和竞争状况等。

创新能力的构成要素及其相互关系

创新能力的构成要素及其相互关系

创新能力的构成要素及其相互关系创新能力是指一个人或组织通过创造新的想法、方法或产品,并将其应用于现实生活中的能力。

它是现代社会发展和竞争的关键要素之一、创新能力的构成要素包括创造性思维、知识储备、团队协作和资源支持等多个方面,它们相互关系密切,互为支撑。

在下面将详细介绍这些要素及其相互关系。

1.创造性思维:创造性思维是创新能力的核心要素之一、它是指人们对问题和挑战进行非传统和创新的思考方式。

创造性思维包括联想思维、批判思维、侧重点思维等多种思维模式。

创造性思维能够帮助人们从不同角度看待问题,并提出独特的解决方案。

2.知识储备:知识储备是创新能力的重要支持。

它包括个人的学习和积累的知识、技能和经验。

丰富的知识储备能够为创新提供必要的理论和实践支持。

此外,不同领域的知识储备也能够促进跨学科的创新思维。

3.团队协作:团队协作是实现创新的重要方面。

创新往往需要多个人的智慧和才能的结合。

团队协作能够提供不同的观点、经验和技能,并加强创新的效果。

一个积极、高效的团队能够更好地发掘创新的潜力,实现创新的目标。

4.资源支持:资源支持涉及到创新所需的各种资源,包括财务资源、人力资源、技术资源等。

这些资源能够提供必要的物质和技术条件,以支持创新的开展。

同时,资源支持也包括组织对创新的支持和扶持,如提供创新的环境和文化等。

上述要素相互关系紧密,互为支撑。

创造性思维是创新能力的核心,它可以通过不断学习和积累知识来拓展。

团队协作能够提供更多的观点和经验,促进创新效果的提升。

同时,团队协作还可以为创意的筛选和转化提供支持。

资源支持是创新工作的基础,它可以为创新提供所需的物质、技术和组织支持。

例如,一个有良好的研发设施和技术团队的企业可以更好地支持创新的开展。

此外,创新能力的构成要素还会相互促进和增强。

例如,创造性思维和知识储备相辅相成。

丰富的知识储备能够为创造性思维提供更多的创新材料和支撑,而创造性思维则能够帮助个人更好地整合和应用所学的知识。

影响和制约我国科技创新能力的社会因素分析

影响和制约我国科技创新能力的社会因素分析

影响和制约我国科技创新能力的社会因素分析首先,我国教育体制对科技创新能力产生了显著影响。

传统的教育体制重视凭借记忆和应试技巧取得高分,而较少强调创新思维和实践能力的培养。

这导致了很多学生在转入科研领域后缺乏问题解决能力和创新思维,成为制约科技创新的因素之一、另外,目前教育体制下科研工作主要依赖于学术论文发表,而忽视了创新实践和应用成果的价值,这也限制了科技创新的发展。

其次,人才培养是影响科技创新的重要社会因素之一、我国科技创新人才的数量和质量都存在一定问题。

一方面,科技创新需要具备跨学科的综合能力,但目前我国教育和人才培养过于分科化,缺乏跨学科培养的机制和措施。

另一方面,人才流动和流失问题也制约了科技创新能力的提升,一些优秀的科技人才被高薪聘请到海外或者被其他国家吸纳,对我国科技创新力量造成不小的影响。

科研氛围是支持科技创新的重要条件之一,但我国科研环境、机制和文化等方面仍存在问题。

一方面,科研经费分配不合理,重视基础研究的支持力度不足,导致了科研项目的选择和发展不够自主和前瞻性。

另一方面,科研机构评价和管理制度存在一定问题,很多科研人员被迫追求发表论文和申请专利,使得科研活动过于功利化,丧失了探索和实践的乐趣,也制约了科技创新能力的提升。

最后,知识产权保护是影响科技创新能力的重要社会因素之一、科技创新需要保证知识产权的合法性和安全性,以激励创新活动和保护创新成果。

但我国在知识产权保护方面还存在一些问题,例如侵权行为难以查处和制止,知识产权保护制度不完善等。

这使得科技创新者对于知识产权的保护产生担忧,降低了其积极性和创新动力。

综上所述,我国科技创新能力受到教育体制、人才培养、科研氛围和知识产权保护等社会因素的制约。

要提升科技创新能力,需要教育体制,注重培养创新能力和实践能力;加强人才培养,推动跨学科培养和人才流动机制的建立;优化科研环境,加大基础研究支持力度,改善科研评价机制;加强知识产权保护,完善知识产权保护制度,依法惩治侵权行为。

影响科技创新成功的因素

影响科技创新成功的因素

影响科技创新成功的因素科技创新是推动社会进步的重要力量,它能够改变人们生活和工作的方式,带来经济和社会效益。

在该领域中,成功的创新不仅取决于个人的天赋和努力,还与外部因素密切相关。

下面探讨一些影响科技创新成功的因素。

一、资金首先,资金是影响科技创新的重要因素。

资金是创新领域中最基本的资源之一。

在发展创新项目的过程中,资金可以用于研究、开发、制造、营销以及推广等方面。

可见,投资资金是保证科技创新成功的关键。

许多人有优秀的点子,但由于缺乏资金的支持,往往很难实现。

二、人才其次,人才也是影响科技创新成功的因素之一。

高素质的创新人才是成功的基础。

他们不仅具有广泛的知识和技能,还拥有独特的创造性思维方式和聪明才智。

只有拥有这些优秀人才,才能保证创新工作的顺利进行。

同时,学界和产业界之间的密切合作也能够汇聚人才的优势。

三、市场需求除了上述两个方面,成功的科技创新还需要有市场需求。

市场需求指在目标客户中,对创新产品或服务的需求程度。

从初始阶段开始,就需要针对实际市场需要进行深入调研。

这样,才能确定产品或服务各个方面的规格、特点等等。

市场需求的满足反过来又推动了科技创新的进一步发展。

四、政策支持政策支持也是影响科技创新成功的因素,不同的国家和地区,政策的支持度并不相同,但政策的支持在某种程度上也许可以使得创新项目得到其他外部资源的支持。

例如,美国政府鼓励各公司在研发、科研等各个领域进行投资。

而像中国、韩国,等一些亚洲国家,政府也对科技创新给予越来越多的重视。

五、管理机制最后,管理机制也是影响科技创新成功的因素之一。

对于科技创新项目的管理,需要有完善的机制和制度来确保项目的顺利实施。

一方面,需要有一个比较明确的工作流程和规范标准;另一方面,需要有一个可靠的团队管理形式,以及合理的激励和考核制度。

综上所述,资金、人才、市场需求、政策支持和管理机制,这些因素是决定科技创新成功的重要因素。

在不同的领域和行业中,也许某些因素的重要性大于另一些,但它们的交织纠缠,互相促进,才能够保证科技创新获得成功。

企业创新的影响因素分析

企业创新的影响因素分析

企业创新的影响因素分析企业创新是企业持续发展的重要动力之一,而影响企业创新的因素也是多方面的。

本文将对企业创新的影响因素作一分析,希望能够为企业创新提供一些参考和启示。

1. 技术因素技术因素是影响企业创新的关键因素之一。

当企业具备先进的技术能力和创新能力时,才能够在市场竞争中处于有利地位。

技术水平的提高可以为企业开发出更具成本优势和市场竞争力的产品,进而带动企业的创新活动。

技术的迅速发展也促使企业不断推陈出新,进行技术创新和产品创新。

2. 组织因素企业的组织结构和管理机制也是影响企业创新的重要因素。

良好的组织架构和灵活的管理方式有助于促进员工的创新活动。

一些激励措施,如奖金、股权激励等,可以有效激发员工的创新意识和创新活力。

健全的创新管理流程和决策机制也能够提高企业的创新效率和创新质量。

3. 市场因素市场因素对企业的创新活动也有着重要的影响。

市场需求的变化、竞争局势的变化等都会对企业的创新活动产生影响。

企业需要密切关注市场动态,不断调整产品和服务的创新方向,以适应市场的需求变化。

市场竞争也是企业进行创新的动力之一,面对激烈的市场竞争,企业不得不进行创新以保持竞争力。

4. 资金支持资金是支持企业创新活动的重要条件之一。

企业需要投入大量的资金用于技术研发、产品开发等创新活动。

如果企业缺乏资金支持,就难以开展有效的创新活动。

企业需要积极寻找各种资金支持的途径,如股权融资、银行贷款、政府补贴等,确保企业创新活动的顺利开展。

5. 制度环境制度环境也会对企业的创新活动产生影响。

一个优良的创新制度环境可以为企业提供更广阔的发展空间,激发企业的创新活力。

政府对创新企业提供税收优惠政策、创新补贴等支持措施,可以有效鼓励企业进行创新。

法律法规的保护也能够保障企业的创新成果,增强企业进行创新的积极性。

6. 文化氛围企业的文化氛围对创新活动也有着深远的影响。

如果企业内部的文化氛围鼓励创新、尊重创新,则能够极大地促进员工的创新活动。

简述企业实验室科技创新能力影响因素

简述企业实验室科技创新能力影响因素

简述企业实验室科技创新能力影响因素摘要:科学技术是最早的生产力,而创新是最早的驱动发展的力量,提高了企业的科研能力,可以帮助企业建立起自己的核心能力,为企业的发展奠定坚实的科学技术基础。

本文对影响实验室技术创新的各种要素进行了系统性地整理,并将其分为5个类别18个子类别;从不同的职能和不同的培养目的来看,可分为两类;以调查的结论为依据,对每种类型的影响因子对两种种类的实验室产生的不同影响进行了研究,并给出了两种种类的实验室在提升其技术创新能力时的不同侧重点,为今后的企业实验室的发展提供了一些可资借鉴的内容。

关键词:实验室管理;创新能力;企业;影响因素引言企业实验室是企业创新体制中的一个关键组成部分,它是国家和企业为实现重大技术创新和先进基础研究而建立的平台,我国高校科研院所科研创新能力的高低,通过分析影响中国企业实验室技术创新水平的原因,它对大学研究机构的科学研究水平和创新能力有重大影响,可以从根本上改善我国的技术水平。

文章通过对我国科技成果转化过程中的研究,对科技成果转化过程中产生的主要作用进行了分析,并对科技成果转化过程中的关键作用进行了初步探讨。

一、企业实验室科技创新的重要意义(一)科技创新是企业实验室的基础只有通过持续的技术革新,才能使企业的实验室达到最大的价值,技术创新是实验室前进与发展的永不停歇的力量,这有助于实验室利用当前的机遇,应对未来的挑战,并帮助实验室保持其在行业中的领先地位。

通过对世界一流企业实验室发展历程的全面分析,发现一个企业的生存之道就是技术创新。

在2010,谷歌的 GoogleX实验室成为该企业有史以来最大的工程的发源地。

其所依托的“创造性思考”和“创造性落地”,在很多方面都取得了突破性的进展。

谷歌X是全球第一个开展对无人的探索的实验室,开发出了一辆名叫 Waymo的无人车辆,并提供了一项无人呼叫的业务;开发了谷歌大脑,用于搜索,谷歌翻译等各种软件;谷歌 Pixel企业开发的拍照软件 GCam用于智能电话;比如针对可佩戴式移动终端的安卓系统,Wear OS等技术和产品为谷歌X的良好发展奠定了坚实的基础。

影响创新成功的因素有哪些

影响创新成功的因素有哪些

影响创新成功的因素有哪些创新,是如今各个行业竞争的关键,抢占了这个先机,将给自己带来诸多利好!那么,影响创新成功的因素有哪些呢?店铺精心为大家搜集整理了影响创新成功的因素,大家一起来看看吧。

影响创新成功的因素1:一个令人信服的创新理由除非人们了解创新的必要性,否则在资源争夺战中,它永远不是核心业务或绩效引擎的对手。

绩效引擎更加重要,是权力中心,可以理直气壮地凭借短期财务成果索要资源。

因此,你必须为创新找一个理由,而且最好能令人信服。

影响创新成功的因素2:一项充分协调的战略创新计划就像柴郡猫(Cheshire Cat)对爱丽丝(Alice)所说的那样:“如果你不知道自己要往哪儿走,那么不管你走哪条路,终归会走到那儿的。

”创新就是通往未知的旅途,创新者面前有许多条路可以选择。

出发之前一定要弄清的是:1)我们如今处在哪一行?今后希望从事哪一行?2)在追求改变竞争格局的重大创意时,我们能承受多大的风险?根据我们的经验,改变竞争格局的创新之所以会失败,最重要的原因就是事先没有花时间将整个组织协调统一在一项战略创新计划之下。

影响创新成功的因素3:一个鼓舞人心的、共同的未来愿景大多数公司都会根据过去预测未来。

当然,在这样的未来中,公司看上去总是相当不错的。

不过,如果我们暂且抛开过去,用全局眼光去设想未来,那么我们很容易就会发现变革的推动力,而且令人惊讶的是,在这样的未来中,公司看上去也许就不是那么出色了。

在这个过程中,我们最好以10-20年的视角来思考。

这不是预测未来,而是推导出关于未来的假设。

影响创新成功的因素4:高管层的公开参与如果战略明确,组织成员了解决策指标,而且诸如阶段-关口(Stage-Gate)等管理模式创造了一个公平的竞争环境,那么渐进式创新就可以在组织中自上而下推行。

但对于改变竞争格局的创新来说,情况刚好相反。

战略模糊不清,传统的指标也无法在流程早期应用,因为真正新的东西既没有参照系,也没有比较基准。

创新影响因素--能力因素

创新影响因素--能力因素

练一练
书中P83,成语组成的
跳舞者,该成语是?
缓 兵 之 计
二、能力想象
想象能力是人们在过去经验和知识的基础上通 过思维产生新形象或新设想的能力 ,是形象 思维的一个重要因素
如何培养想象能力?
(1)开阔想象空间 (2)锻炼想象的敏锐性
(
3 )训练想象的稳定性
案例4.6

在那时,还没有发明电报。在凡尔纳的笔下,却不 仅有电报,还有“有声传真”——电视了。 凡尔纳在莱特兄弟制造出第一架飞机之前几十年,便 已在他的作品中写到直升飞机。 凡尔纳还用饱蘸幻想的妙笔,写出了3位探险家坐在 一颗大的炮弹里,用巨炮把他们射到月球上去了— —这就是那本描述宇航生活的《从地球到月球》。
1、熟悉各种能力因素对创新活动产 生的正面或负面影响 2、了解提高能力的方法和技巧
在创新活动中,个体的能力的无疑 是极为重要的因素。
霍金,个人能力的强者。他的魅力不 仅在于他是一个充满传奇色彩的物理 天才,也因为他是一个令人折服的生 活强者。他不断求索的科学精神和勇 敢顽强的人格力量深深地吸引了每一 个知道他的人。
四、设计能力
当创新者确定了创新的方案后
,应该根据科学原理和经验, 将创新方案细化,为创新成果 物化做好准备,即进行重新方 案设计。
五、解说能力
为什么要推广自己的创新
作品? 如何自己推广自己的创新 作品? 答辩前要准备哪些内容?
【课后作业】:P86
许多人开车时使用手机, 驾驶时分心,甚至酿成大祸。 交通部门告诫开车者驾驶时勿 使用手机,你能否设计一项创 新方案,解决这个问题?
(4)观察时要有比较 通过深入的观察,比较两种事物之间 的不同特征和他们之间的联系,发现 其中的不同点和相同点,并且通过比 较、想象,构思出新的事物或者新的 方法。

影响创新能力提升的因素有哪些

影响创新能力提升的因素有哪些

影响创新能力提升的因素有哪些创新能力是动物本能,也是人类各种能力的其中一种能力的诠释或代称,如果将人类的各种能力分级的话,那么创新能力是各种能力中的最高级别,创新能力,是由创新和能力两个名词共同构成,而创新是指:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物,并能获得一定有益效果的行为。

下面小编为你整理影响创新能力的因素,希望能帮到你。

影响创新能力提升的因素一、企业文化企业文化是企业内部影响企业创新与变革的重要因素。

企业文化是将企业凝聚起来的“胶水”,这种凝聚效应全面体现于企业的各个方面,任何为了提高企业创新能力的举措必然应该有相应的企业文化转型计划。

最有助于创新的企业文化应该是这样:更加外向型而非封闭型的文化;更加灵活、适应变化的文化而非一味求稳的文化;扁平化而非等级化管理的文化。

企业文化中还应强调持续学习和不断适应。

在支持和鼓励创新中,企业文化如想起到关键作用,就必须着力将文化的作用和影响渗透至企业战略的各个层面,如员工、政策、企业行为、激励机制、企业的语言和系统架构等等。

全球著名的管理咨询公司合益咨询公司通过抽样调查,发现了全球领先的创新型企业具备10个特征,这10个特征分别是:愿景、气氛、有天赋的员工、训练有素的经理、培养的环境、耐心、对失败的包容、对研发的投资以及利于创新的良好的组织结构、流程和系统。

这些特征往往意味着在这些企业里,人们希望能够做到最好,目标和期望界定得很明确,人们被给予适当的授权,以及新的创意易于被接受。

最能促进创新的企业文化往往强调团队协作、以客户为中心、公平对待员工、采取主动等理念。

二、领导风格一个企业的领导者在推动创新方面起着至关重要的作用,而其中领导者的风格又直接决定企业创新能力的高低。

因为领导风格往往塑造了企业的组织文化和气氛。

那些卓有成效的领导者往往会提供创新的方向,建立有利于创新的组织文化和气氛,鼓励个人的高度主动性,推行有效的多功能团队的协作和融合,以确保最佳操作在公司中的推广和充分运用。

影响创新的几个因素

影响创新的几个因素

影响创新的几个因素日本的人口密度高于俄罗斯几十倍,其人均占有的自然资源只有俄罗斯的几十分之一,然而,其人均GDP却高出俄罗斯很多。

日本靠什么创造出这样高的人均GDP呢?主要是靠创新赢得的自主知识产权带来的高额利润。

中国也是一个人均资源占有量低的人口密度高的国家,要想提高人均GDP也要像日本那样靠创新赢得的自主知识产权带来的高额利润。

因此有必要探讨一下人的创新能力都和哪些因素有关。

人的创新能力受多种因素影响,我觉得影响比较大的有这样几种:社会环境、资金投入、智力水平、宗教信仰、教育、家境、个人努力、新闻出版自由。

知识产权保护等等,下面我们一项一项地讨论:1、社会环境的影响:自由民主体制有利于创新众所周知,在自由民主制度产生以后200年内人类的创造发明比之前几千年来人类的创造发明的总和还多,不仅如此,自由民主制度产生以后200年内人类的创造发明中的绝大多数都出自自由民主国家。

这说明自由民主让人的创新能力有了飞跃性的提高。

这种现象应该很好理解:因为创新需要人们冲破前人的思想束缚,创造出以前从来没有过的新思想、新方法、新思维、新作品、新产品、新机构、新模式,等等一切能够为人类造福的新玩意儿。

如果人的思想不自由,拜倒在以前的大师、先哲、权威、导师脚下,对他们唯唯诺诺、唯命是从,不敢怀疑否定前人的思想、观点,那么就无法冲破前人的思想束缚,当然也就无法创造出新玩意儿了。

自由民主体制恰恰让人们有了充分的思想自由,在这种体制里,人们连总统都可以批评、批判、指责甚至弹劾,当然更可以怀疑甚至否定以前的大师、先哲、权威、导师的思想观点。

于是,只要有可能,各种能够为人类造福的新玩意儿都能够创造出来。

所以,这种体制可以让人的的创新能力有飞跃性的提高。

说自由民主是创新的一个有利条件,并不是说有了自由民主就人人都可以成为科学家了。

就好像说适宜的水分有利于种子发芽,但是水分再怎么适宜,石头也不会发芽。

在古代,其他国家都特别专制独裁时,希腊相对其他国家比较自由民主,于是这个国家的人的创新能力远高于其他国家,尽管其人口很少,仍然可以成为当时的“科技大国”,到后来其他国家都实行自由民主体制时希腊这种人口少的国家就显不出来优势了。

企业创新的影响因素分析

企业创新的影响因素分析

企业创新的影响因素分析企业创新可以提高企业的竞争力,促进企业发展。

但是,企业创新的成功与否取决于许多因素。

下面将详细分析企业创新的影响因素。

一、市场和竞争环境市场和竞争环境是企业创新的重要因素之一。

市场和竞争环境直接影响企业的市场份额和收益水平,同时也影响企业的创新能力。

企业在竞争激烈的市场环境下,往往需要更加创新以保持竞争力。

而独占市场的企业则往往缺乏必要的压力来推动创新,这会降低企业的创新能力。

因此,企业应该密切跟踪市场和竞争环境的变化,及时进行创新以保持竞争力。

二、组织文化和领导力组织文化和领导力是推动企业创新的重要因素之一。

建立积极的组织文化和领导力可以激发企业员工的创新潜能,增强员工的创新能力,为企业创新提供良好的土壤。

企业领导者应该创造一个能够鼓励员工创意和尝试的组织文化氛围,放手让员工去尝试和实验。

同时,在创新过程中,领导者应该给予员工充分的支持并允许他们犯错误。

这样才能激发员工的创新热情和动力。

三、人力资源和技术水平人力资源和技术水平是企业创新的重要支撑。

在企业中,人才是最宝贵的资源。

有能力的员工能够提供更好的产品和服务,从而促进企业的创新。

另外,技术水平也是企业创新的基础。

只有拥有强大的技术实力,企业才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。

因此,企业需要注重员工培养和技术持续创新,不断提高人力资源和技术水平。

四、资金和市场需求资金和市场需求是企业创新的重要因素。

创新需要资金投入,而资金来源则需要考虑市场需求。

企业应该根据市场需求和资金状况制定切实可行的创新计划。

在实施创新计划时,要不断分析市场需求和资金状况的变化,并及时将计划进行调整。

以上就是企业创新的影响因素分析。

企业在创新过程中,应该关注市场环境、建立积极的组织文化和领导力、注重人力资源和技术水平的提升,并合理运用资金满足市场需求。

只有做好这些工作,企业才能在激烈的市场竞争中获得成功。

科技创新的影响因素

科技创新的影响因素

提高国家科技创新能力的影响因素1602302 邬鹏飞早在上世纪80年代,邓小平同志就精辟的指出:“科学技术是第一生产力”,科学技术的进步将极大提高国家的综合国力。

进入21世纪以来,科技创新已成为国际竞争中成败的主导因素,科技竞争的能力将决定一个国家在未来世界竞争格局中的命运和前途,成为维护国家安全、增进民族凝聚力的关键所在。

建设国家创新体系,促进科技创新,成为世界各国关心的重要问题。

虽然我国是经济和人口大国,但是科技发展与创新的水平还不够高、能力还不能完全满足我国经济又好又快发展的需求,科技创新能力不足成为制约我国经济发展的因素之一。

如何通过提高国家科研创新能力,推动国家的科技进步以及经济发展,这是我们必须认真思考与研究的问题。

个人觉得可以从以下几个方面着手:一、统筹兼顾,实施有力的国家促进战略是提高科技创新能力的首要前提科学可行的战略筹划,是完成一件事首要前提,实施科学的国家促进战略,认真谋划,开拓进取,调动全国各方面资源,为科技创新指引方向、保驾护航。

要立足当前,着眼长远,按照科研事业的一般规律,制定成体系、相配套的一系列国家促进政策。

鼓励科研主体积极开展科研创新活动,不仅从实验室、经费等硬件条件上保障科研人员和科研单位开展科研活动,还要构建适当宽松的科研环境、科学的科研创新评价体系等,完善科研创新软件条件。

要大力宣传科研创新事迹,树立科技创新典型,增强科研主题的责任感、使命感和荣誉感,在全社会营造一种创新的风尚,把科技创新当作一颗种子深深植入我国文化的厚土中。

二、着眼全局,构建完善的人才培养体系是提高科研创新能力的根本保证人力资源是推进科技创新的核心要素, 实施人才战略, 激发人才的积极性创造性是推动科技创新的一项重要内容。

要秉持科技是第一生产力、人才是第一资源的理念,兼收并蓄,吸取国际先进经验,推进教育改革,提高教育质量,培养更多、更高素质的人才,同时为各类人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

“影响创新的能力因素”教学设计杭州市中策职业学校柯菁附件一:与会统专业操作技能有关的创新案例-----我校老师的小发明“财会小键盘助手”软件。

原有的小键盘教具缺点:不是随机数据、屏幕小、成绩无法及时汇总、错误情况不可复查、携带不方便、购置成本高……创新小发明财会小键盘助手说明:本软件基于财会专业数字小键盘录入技能教学的特点,结合教学、训练和考核等三方面的需求,突出了教学规律性,强调了软件的实用性,更在趣味性、灵活性、方便性和直观性等方面重点突破,力求使小键盘技能教学和训练成为财会专业老师好教、学生易学、乐练的一门基本技能。

1、趣味性本系统包含“打地鼠”、“消消看”、“台帐练习”和“综合测试”四块内容,其中“打地鼠”、“消消看”是以游戏方式出现,明显可以让学生在紧张而有趣的情绪下完成。

“台帐练习”和“综合测试”则相对比较正规,但对学生知识的全面测试会更合理一些。

2、灵活性以往出题都是老师手工出,工作量非常大,同样的数据,学生练多了就腻掉了,而本系统则可以根据用户要求随机出题。

3、方便性以往的考试结果,要么老师一个个数字人工对比过来。

要么到每台电脑中去抄过来。

费时费力,很不方便。

本系统分分“本地练习”和“网络考试”两大模块。

“本地练习”可以由学生自由设置和练习,而“网络考试”则由教师控制端统一指挥。

考试成绩可由“控制端”一次性汇总,数据一目了然。

4、直观性由于系统能自动评卷,所以操作结果实时呈现,对学生的感管刺激作用非常大,极大地调动了学生的练习积极性。

附件二:“水平思考法”打破了奥运会运作的“思维瓶颈”1984年美国洛杉矶奥运会成功的商业运作。

在此之前,因为奥运会还没有进入商业运作,不以赢利为目的,因此历届严重亏损。

1976年加拿大蒙特利尔奥运会亏损了10亿美元,巨额债务差点让市政府破产;1980年莫斯科奥运会花费90亿美元,没有挣回一分钱。

奥运会成了烫手的山芋,各城市对它敬而远之。

申办1984年奥运会的只有洛杉矶一个城市,因而轻松拿到举办权。

但这届奥运会最终实现赢利2.36亿美元,成为了奥运会的转折点。

其组织者---彼得•尤伯洛斯,一反此前奥运会上只让著名运动员等名人参与火炬接力的惯例,他别出心裁地设计了出售火炬传递接力权,全程15000公里,每公里3000美元。

对于不少有实力的美国人来说,何不为跑上这1公里留下永久的记忆?他还挑战了这样一个表面上符合逻辑的看法:如果让电视台直播比赛实况,人们就不会花不算低的价钱买票到现场观看比赛。

他让美国的三大电视网相互争夺奥运会的独家播映权,采取“只出价一次”的竞标方法“吊起来卖”,最终美国广播公司花了2.75亿美元才拿下播映权。

他的另一高招,是把这届奥运会的标志“山鹰”也作为一种商标专利广泛出售。

正是运用全新的观念以商业运作手段一举改写了国际上承办奥运会的城市不堪重负的历史,不仅使当届奥运会扭亏为盈,而且大举获利!其组织者,此前默默无闻的彼得•尤伯洛斯在接受华盛顿邮报的采访时,将成功归功于他对水平思维的运用。

他曾在1975年听过德•波诺关于水平思维的讲座。

水平思维帮助他获得了很多商业运作的创意。

一反此前奥运会上只让著名运动员等名人参与火炬接力的惯例,他让普通老百姓报名参加,但须交纳一定的钱才可能获得机会。

他还挑战了这样一个表面上符合逻辑的看法:如果让电视台直播比赛实况,人们就不会花不算低的价钱买票到现场观看比赛。

他把电视转播权以惊人的价格卖给了电视台,因而获得巨额利润。

90分钟演讲”扭转奥运困局没人不知道,1984年的洛杉矶奥运会向全世界讲述了一个神奇的故事。

那年,美国商人彼得。

尤伯罗斯因个人承办奥运会,一夜成名。

更令人侧目的是,他运用全新的观念以商业运作手段一举改写了国际上承办奥运会的城市不堪重负的历史,不仅使当届奥运会扭亏为盈,而且大举获利!人们非常感兴趣:尤伯罗斯是怎样盈利的?被大众津津乐道的不过是出售电视转播权。

其实,尤伯罗斯有着一揽子的商业策划:论“节流”,他可不像前几届奥运会那样花巨资新建大批体育场馆,而是尽可能地利用洛杉矶已有的运动场所;他也没有提供各国运动员下榻的豪华奥运村,仅利用了该市3所大学的学生宿舍;必须新建一个游泳池,尤伯罗斯就以允许在指定场地营业和做广告为条件,说服了当地的“麦当劳”出资400万美元;必须新建一个自行车赛场,他又以相同条件将这一“任务”交给了当地的“7-11”便利店。

而“开源”,他大刀阔斧。

他慎重地选择了30家奥运会“赞助”厂商出资1.17亿美元;他找来了50家供应商,从杂货店到废品处理公司为奥运会提供商业服务,一应俱全,但供应商们每家至少得捐助400万美元;他让美国的三大电视网相互争夺奥运会的独家播映权,采取“只出价一次”的竞标方法“吊起来卖”,最终美国广播公司花了2.75亿美元才拿下播映权;当柯达公司认为奥运会理应购买它的照相器材而又埋怨400万美元的赞助费太昂贵时,尤伯罗斯果断地将这一权力出售给了日本富士公司;他还别出心裁地设计了出售火炬传递接力权,全程15000公里,每公里3000美元。

对于不少有实力的美国人来说,何不为跑上这1公里留下永久的记忆?他的另一高招,是把这届奥运会的标志“山鹰”也作为一种商标专利广泛出售。

正是这些新举措,才使得洛杉矶奥运会盈利竟高达2.36亿美元!也从此,积极申办奥运会的国家和城市越来越多,电视转播权、TOP赞助计划、火炬传递等创新方法也延用至今。

可尤伯罗斯怎么就能想出如此创意呢?原来,另一位人物影响了他。

这就是当今被誉为改变人类思维方式的缔造者、举世公认的“创新思维之父”——爱德华。

德。

波诺博士。

一次演讲交流中,德。

波诺偶然发现身边总有一个人在殷勤地照顾他,帮着做这做那,终于他忍不住询问那人,那人告知自己叫尤伯罗斯,就是1984年洛杉矶奥运会的商业策划人。

随后尤伯罗斯说了这样一句话:“我的成功,是因为在1975年听了您一次90分钟的演讲。

”他归功于德。

波诺的“水平思考法”引发出了自己的创意,正是这90分钟的演讲让尤伯罗斯打破了奥运会运作的“思维瓶颈”,全球受用!附件三:如何在学校活动、专业学习和日常生活找到创新课题,提升创新能力:1.学校活动:创意版报的设计制作原先教室后面是一块凹凸不平、色彩斑驳的铁板通过学生的设计制作成为颇具创意的纸质板报2.专业学习:家电专业学生的小发明雷电预警及自动保护装置为了对雷电进行早期预警,我们开发的“雷电预警及自动保护装置”首端使用静电探测电路组成“雷电探测模块”,其功能是探测出远处天空云层间或云层与大地之间的放电。

当远处高空放电被探测到后,“雷电探测模块”将向“信号判断与处理模块”输出一组信号。

“信号判断与处理模块”接收到信号后,通过计算后判断是否是干扰信号,确认是雷电信号时,即向“预警电路模块”和“控制保护模块”输出一个雷电预警信号。

“预警模块”接收到上级信号后,通过报警装置发出“报警声”和“报警灯光”提示用户雷电降至,做好防雷应急措施。

“控制保护模块”接收到上级信号后,将驱动我们设计的自动保护电路,自动关闭用电设备、切断用电设备电源使其停止运行。

整个产品使用9V电源独立供电,安装方便、安全实用。

3.日常生活:废油变肥皂水培草莓附件四:创新能力的小测试下面是20个问题,如符合你的情况,则在()里打上“√”,不符合的则打“×”。

(1)听别人说话时,你总能专心倾听。

()(2)完成了上级布置的某项工作,你总有一种兴奋感。

()(3)观察事物向来很精细。

()(4)你在说话,以及写文章时经常采用类比的方法。

()(5)你总能全神贯注地读书、书写或者绘画。

()(6)你从来不迷信权威。

()(7)对事物的各种原因喜欢寻根问底。

()(8)平时喜欢学习或琢磨问题。

()(9)经常思考事物的新答案和新结果。

()(10)能够经常从别人的谈话中发现问题。

()(11)从事带有创造性的工作时,经常忘记时间的推移。

()(12)能够主动发现问题,以及和问题有关的各种联系。

()(13)总是对周围的事物保持好奇心。

()(14)能够经常预测事情的结果,并正确地验证这一结果。

()(15)总是有些新设想在脑子里涌现。

()(16)有很敏感的观察力和提出问题的能力。

()(17)遇到困难和挫折时,从不气馁。

()(18)在工作遇上困难时,常能采用自己独特的方法去解决。

()(19)在问题解决过程中找到新发现时,你总会感到十分兴奋。

()(20)遇到问题,能从多方面多途径探索解决它的可能性。

()测试题评价:如果20道题答案都是打“√”的,则证明创造能力很强;如果16道题答案是打“√”的,则证明创造力良好;如果有10~13题答案是打“√”的,则证明创造力一般;如果低于10道题答案是打“√”的,则证明创造力较差。

附件七:学生学习参与度的评价表学生用废旧电线设计制作的创意作品秋千 龙头、踏板可动的小自行车与他人共享。

点与他人共享。

能将自己的观点和资料与他人共享。

作品 创作完成有一定内容的作品,观点不明确,缺乏创意,材料不足,语言表述不清。

有较明确的观点,材料较充足,语言通顺。

观点明确,材料充足,语言流畅,结构清楚。

有独特的、富有创新性的观点,语言流畅准确,结构清楚。

演示 答辩能完成演示文稿,组织不清晰,操作不熟练,说话含混不清,资料准备不足,态度拘谨。

演示文稿组织清楚,能够熟练操作;说话清楚,资料准备较多,仪态较自然。

演示文稿组织清楚,美观醒目;能够熟练操作;说话清晰,反应较快;资料准备充足;仪态大方。

演示文稿组织清楚,美观醒目;能够熟练操作;说话清晰流利;反应敏捷,资料充足;态度积极,富有感染力,仪态大方。

相关文档
最新文档