上级检查情况记录表
上级医疗机构指导工作记录
上级医疗机构指导工作记录XX年医疗机构传染病络直报质量督导检查报告为了解我市各级医疗机构传染病络直报情况，规范传染病络直报工作，进一步提高全市传染病络直报质量和传染病预警能力，使我市传染病疫情报告管理工作更加科学、及时、有效，根据《四川省卫生厅关于开展零缺报医疗机构传染病络直报质量督导检查的通知》要求，我中心将该通知转发至各区县疾控自查后，于7月中旬对全市乡镇级医疗机构进行了传染病络直报质量督导检查，现将检查结果报告如下：一、督导检查对象本次督导对象主要是XX年1-7月未进行络直报的医疗机构共19个，其中县级单位6个，乡镇级11个，私营医疗机构2个。
二、督导检查的内容与方法按照《四川省医疗机构传染病络直报质量督导检查方案》要求，对传染病报告管理、院内新进人员、全员传染病报告管理培训、传染病报告质量三个方面的内容进行督导检查。
三、督导检查的情况与结果（一）、传染病报告管理工作开展情况1、各医疗机构均设臵有门诊日志，大多数临床医生能按要求规范、完整填写；多数医疗机构住院部设臵有专门的出入院病人登记本，且项目填写规范、完整，无漏登和缺项。
2、绝大多数医疗机构检验和影像部门设臵有检查结果登记本和异常化验结果反馈机制，传染病检验结果能及时反馈给临床医生。
3、各医疗机构均建立了医院内传染病与突发公共卫生事件处理机制，对可能的传染病暴发事件、聚集性症候群等异常情况的处理机制与流程，具备一定的传染病和突发公共卫生事件应急处臵能力。
4、大多数医疗机构开展了传染病报告管理的院内自查工作，分管院长及各临床科室主任定期对院内传染病络直报工作进行自查，明确奖惩措施，发现迟报、漏报等方面问题时，提出针对性处理及整改措施。
5、各医疗机构均有专用络直报设备（包括络直报专用计算机、上设备、报告专用电话、打印机），操作系统齐全，并配备专职人员管理络直报密码，负责传染病络直报工作，保证了传染病络直报工作准确、及时、高效的开展。
（二）定期开展传染病报告管理专业培训与考核大多数医疗机构定期组织临床医生、新进人员开展《传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》、《传染病诊断标准》等专业培训，注重培训内容的更新，及时学习卫生部下发有关传染病诊断、报告、防治管理方面的文件，并对培训结果进行了考核。
各类安全专项活动实施情况检查记录表
各类安全专项活动实施情况检查记录表
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年月日
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年月日
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年月日
各类安全专项活动实施情况检查记录表
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各类安全专项活动实施情况检查记录表
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各类安全专项活动实施情况检查记录表
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各类安全专项活动实施情况检查记录表
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各类安全专项活动实施情况检查记录表
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督导检查表
被督导单位：督导人员：督导日期：
被督导单位：督导人员：督导日期：
被督导单位：督导人员：督导日期：
被督导单位：督导人员：督导日期：
二曲镇卫生院辖区健康教育督导检查表被督导单位：督导人员：督导日期：
二曲镇卫生院辖区居民健康档案督导检查被督导单位：督导人员：督导日期：
二曲镇卫生院辖区慢病防治督导检查表被督导单位：督导人员：督导日期：
二曲镇卫生院辖区卫生监督协管督导检查被督导单位：督导人员：督导日期：
二曲镇卫生院辖区老年保健督导检查表被督导单位：督导人员：督导日期：
二曲镇卫生院辖区精神卫生督导检查表被督导单位：督导人员：督导日期：。
上级医师查房记录模板
病程记录上级医师查房记录主治医师查房记录（3天内）注意：1、一定要有中医内容2、与诊疗方案、临床路径相结合例：2012-12-12 10:30 主治医师查房记录今晨随XXX主治医师查房，患者xxx(内容为病历摘要)听取汇报后，询问病史无补充（有补充的在此补充），详细查体无补充（有补充的在此补充），xxx主治医师考虑：结合病史、查体、辅助检查明确诊断及采取的治疗措施中医主症、舌脉象，辨病辨证及治法、方药（副）主任医师（科主任）查房记录（7天内）例：2012-12-12 10:30 （副）主任（科主任）查房记录格式同上，结合病史、体检、化验单分析病情诊断上是否需要进一步明确、进一步检查项目中医病因病机辩证④中西医鉴别诊断⑤辨证调护、预后分析、中西医治疗方案、中药方。
今日XXX科主任床旁查看病人，目前患者病情、查体、阳性辅检结果，后分析此病例有以下特点。
病例特点：病人性别年龄有意义的病史（如老年男性既往有糖尿病史主诉病史中主要症状变化过程（诱因发生、发展、用药、加重或减轻）④主要阳性体征⑤阳性辅检结果（可罗列数据）根据以上病例特点，目前诊断：1、2、3、4阳性辅检结果（不可罗列数据，主要分析检查结果意义），中医病因病机辩证分析鉴别诊断（只需罗列出关键点）本病应注意与xxx、xxx和xxx等疾病相鉴别，xxx病该患者目前支持点不多，可基本排除；xxx病患者检查结果不支持，可排除或做什么检查可鉴别；xxx病患者本次发病发病无以上特征不支持诊断。
诊疗计划（详细写）针对目前诊断已给予xxx治疗，还需完善xxx检查，加用xxx治疗，（择日手术（化疗）及其他对症支持治疗）。
目前病情危重评估和预后判断：病情评估和预后一定要是上级医师的意见，也可根据课本相关诊断与预后适当摘抄。
相关注意事项记录（加强病情观察，如有变化及时对症处理，必要时可请专科急诊处理，注意加强医患沟通）。
执行情况，已遵医嘱执行。
工程施工检查及验收记录
第三部分检查及验收记录目录一、安全检查1—1、（）公司施工现场安全检查记录；1—2、安全评价（或上级部门）检查情况登记表；1—3、施工现场轻伤险肇事故调查记录和处理结果；二、安全教育2—1、施工现场特种作业人员；2—2、“三级”安全教育卡；2—3、安全教育记录三、班前活动3—1、（）班组成员状况登记表；3—2、班前安全活动记录；四、文明施工4—1、（）阶段施工现场总平面布置图；4—2、（）阶段施工现场安全标志布置总平面图；4—3、施工现场动火三级申请审批表；4—4、夜间（规定时间以外）施工手续；4—5、卫生许可证、健康证登记表；4—6、施工现场义务消防人员；4—7、文明施工检查验收记录；五、脚手架5—1、落地式钢木脚手架搭设验收单；5—2、落地式操作平台验收单；5—3、特殊类型脚手架搭设验收单；5—4、悬挂式脚手架检查验收记录；5—5、悬挂式钢平台验收单；六、基坑支护和模板工程6—1、毗邻建筑物及道路管线沉降观测记录；6—2、基坑支护变形监测记录；6—3、模板工程验收记录；6—4、模板拆除（安全）申请表；6—5、混凝土强度报告（复印件）登记；七、“三宝”、“四口”7—1、洞口临边防护验收单；7—2、安全网验收记录；7—3、安全防护设施交接验收记录；7—4、安全用品验收记录；八、施工用电8—1、临时用工用电验收记录；8—2、接地电阻测试记录；8—3、绝缘电阻测试记录；8—4、漏电保护器试跳监测记录；8—5、施工现场临时用电电工巡视维修记录；九、物料提升机与外用电梯物料提升机分段验收记录；施工电梯首次验收记录；施工电梯分段验收记录；10、塔吊10—1、塔吊技术资料登记表；10—2、塔吊基础钢筋验收单；10—3、固定式塔吊基础验收单；10—4、行走式塔吊路基与轨道验收记录；10—5、塔吊分段验收记录；10—6、塔吊拆装前检查记录；10—7、塔吊安装过程检查表；10—8、塔吊顶升前后检查表；10—9、塔吊安装拆除队伍资质证明有关复印件；10—10、塔吊拆装日记；11、施工机具11—1、小型机具验收单；11—2、砼搅拌机、灰浆机验收记录；11—3、钢筋机械验收记录；11—4、木工机械验收单。
公司领导带班巡查记录表
**公司领导带班检查记录表**有限公司注：1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员；2.值班领导在值班期间，全权负责公司安全生产情况；3.值班领导值班期间手机或对讲机必须保持畅通；4.值班领导要认真做好值班记录；5. 领导因病或其他原因不能值班的，应提前向总经理或厂长请假调班。
**有限公司领导带班检查记录表使用日期：年月日——年月日**有限公司领导带班管理制度1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于苏州联胜化学有限公司。
3、术语、定义（1）领导：是指公司总经理、副总经理、厂长、项目厂长、工程师及各部门部长、科长、主任、副主任、部门主管等。
（2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
（3）值班：是指企业领导在正常生产以及节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
4、职责4.1、公司生产办和行政部负责本规定的制订和公司领导值班制度开展情况的监督落实，负责对违反本规定人员的考核。
4.2、公司生产办和安环部负责领导现场带班及部门领导值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。
4.3、带班领导的主要职责：（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；（2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令；（6）督促检查部门领导值班落实情况。
5、管理内容5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
5.2、公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。
防台防汛专项安全检查表
3、作业人员是否熟知应急联络电行排查
6、对防台防汛管理制度及应急预案进行了排查
7、对应急演练工作进行了检查
对应急抢险队伍及应急物资储备进行了排查
1、408区防台防汛物资配备是否齐全、性能是否良好
2、应急队伍人员联系方式是否畅通
2、各部室仓库消防管理情况、出入库登记情况
3、停车区域现场是否按照公司消防管理安全管理规定配备正常有效的消防器材
4、公寓用电安全管理情况、有无违规物品
5、禁烟区域有无吸烟现象
工属具安全性能
1、安全带卡扣有无损坏及使用情况
2、作业工属具性能保养是否良好、保养记录填写是否规范
其他检查情况
使用说明：该表由检查组织部室计划制定检查计划时，根据检查要求编制输入检查项目和具体内容。
对车辆进行全面检查
1、设备车辆安全检查、作业现场安全管理
2、消防管理控制情况
3、道路交通、环保控制
劳动防护用品穿戴情况
1、作业人员安全帽是否合格在有效期内
2、作业人员工作服反光条有无损坏
3、作业人员是否随时穿戴口罩等劳保用品
4、作业人员是否随身携带登轮证等有效证件
消防重点部位安全控制情况
1、候工室消防、办公区域用电安全管理情况
防台防汛专项检查记录表
检查时间： 检查人（签字）：
检查区域
检查目的
为认真贯彻落实上级关于防台防汛防范工作的通知要求，有效防范大风、暴雨恶劣天气带来的事故隐患，结合当前安全生产实际，公司计划开展防台防汛专项检查。
检查项目
具体内容
检查情况
防风、防汛工作开展情况
1、现场作业人员在码头、船上作业、行走时远离缆绳
上级医师查房记录本
上级医师查房记录本大关县医院上级医师查房记录簿科室：三级医师查房制度科主任、主任医师（副主任医师）查房制度1.每周查房1-2次，由主治医生、住院总医师、住院医师、进修医生、实习生、护士长及相关人员参加；副教授及以上职称的医生必须坚持在节假日查房。
2、解决疑难病例、审查新入院及危重病人的诊疗计划，决定重大手术及特殊检查、新的治疗方法及参加全科会诊。
3.抽查医嘱、病历和护理质量，发现缺陷，纠正错误，指导实践，不断提高医疗水平。
4、利用典型、特殊病例进行教学查房，以提高教学水平。
5.听取医护人员对医疗、护理工作和管理的意见，提出解决方案或建议，提高管理水平。
主治医师查房制度1.查房应每天进行一次，由病房的住院总医师、住院医师或进修医师、实习生和责任护士参加。
2、对所主管病人分组进行系统查房，确定诊断、治疗方案以及手术方式和进一步检查措施，了解病情变化并进行疗效评定。
3.对于危重病人，应随时进行巡回检查和重点查房。
如果邀请总住院医师和住院医师随叫随到，应提出有效可行的治疗措施，必要时进行后期查房。
4、对新入院病人必须进行新病人讨论，对诊断不明或治疗效果不好的病例，进行重点检查与讨论，查明原因。
5.疑难危重病例或特殊病例应及时报告科长，并安排科长或具有高级职称的医生进行查房。
6、对常见病、多发病和其他典型病例进行每周一次的教学查房，结合实际，系经讲解，不断提高下级医师的业务水平。
7.系统检查病历和各类病历，详细了解诊疗进展情况和医嘱执行情况，密切观察治疗效果，及时发现和处理问题。
8、检查总住院医师、住院医师、进修医师医嘱，避免和杜绝医疗差错事故的发生，签发会诊单、特殊检查申请单、特殊药品处方，检查病历并签字。
9.确定患者的出院、转移、转移等问题。
10、注意倾听医护人员和病人对医疗、护理、生活饮食以及医院管理等各方面的意见，协助护士长搞好病房管理。
住院查房制度1、对所管的病人每日至少查房二次，一般要求上、下午下班前各巡视一次和查房一次，危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数，发现病情变化及时处理。
领导带班检查记录表内容
1.重点排查了施工现场各责任作业区（点）安全管理制度落实情况、安全管理人员履职情况、特种作业人员持证上岗情况、现场临时用电安全情况、现场施工用火用电安全情况、危险化学品的储存使用和管理情况。
2.排查了施工现场各类特种设备（包括起重机械）的使用管理和维护保养情况，检查了各类特种设备的操作人员持证上岗情况。
3.排查了施工现场临时用电线路、设备的使用和维护保养情况，检查了临时用电线路、设备的敷设安装以及配电箱（柜）的设置和防护情况。
4.排查了施工现场动火作业，特别是动火证管理情况，检查了动火作业人员的持证上岗和动火作业前的安全培训及教育情况，检查了动火证管理制度执行情况。
5.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了大型起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置、防倾翻装置等）及安全防护设施的设置和安装使用情况。
6.排查了施工现场高空作业、有限空间作业等危险性较大作业时安全措施落实及安全技术交底等情况，检查了施工现场高处作业时安全防护措施落实及安全技术交底等情况。
7.排查了施工现场有限空间作业时的安全防护措施落实及安全技术交底等情况，检查了有限空间作业时防护设施设置及安装使用情况。
8.排查了施工现场起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置、防倾翻装置等）及安全技术交底等情况。
9.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置等）及安全技术交底等内容。
10.排查了施工现场临时用电设施管理和维护保养和使用的有关规定执行以及用电负荷配备和控制措施落实情况，检查了临时用电设施的绝缘性能和保护措施。
11.排查了施工现场临时用电作业时电气设备防护装置（包括防触电保护装置等）及电气设备的绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。
12.排查了施工现场临时用电设施接地保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。
上级单位检查记录
上级单位检查记录一、检查背景及目的根据上级单位的要求，为了确保本单位的工作运行符合相关规定和标准，特进行上级单位的检查。
本次检查的目的是评估本单位在各项工作方面的执行情况，发现存在的问题并提出改进意见，以进一步提升工作质量和效率。
二、检查时间和地点本次检查于2022年5月15日上午9点在本单位办公楼进行。
三、检查人员本次检查由上级单位派出的检查组进行，检查组成员包括：1. 张某，检查组组长，负责协调和指导本次检查工作；2. 李某，检查组成员，负责对本单位的人事管理进行检查；3. 王某，检查组成员，负责对本单位的财务管理进行检查；4. 陈某，检查组成员，负责对本单位的安全生产进行检查。
四、检查内容及结果1. 人事管理检查组对本单位的人事管理工作进行了全面检查，包括招聘、培训、绩效考核等方面。
经过检查，发现本单位在人事管理方面存在以下问题：a. 招聘程序不够规范，缺乏明确的招聘流程和标准；b. 培训计划缺乏科学性和系统性，培训资源利用不充分；c. 绩效考核指标不够明确，无法有效评估员工的工作表现。
a. 建立完善的招聘流程和标准，确保招聘工作的公平、公正和透明；b. 制定科学合理的培训计划，提高培训资源的利用效率；c. 设定明确的绩效考核指标，建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性。
2. 财务管理检查组对本单位的财务管理工作进行了细致的检查，包括预算管理、资金使用、账务核对等方面。
经过检查，发现本单位在财务管理方面存在以下问题：a. 预算编制不够科学，缺乏详细的预算说明和合理的预算分配；b. 资金使用流程不够规范，存在资金挪用和浪费的情况；c. 账务核对工作不够及时和准确，存在账目不清、账目错漏等问题。
针对上述问题，检查组提出以下改进意见：a. 加强预算编制工作，确保预算的科学性和合理性；b. 完善资金使用流程，建立严格的资金监管机制；c. 加强账务核对工作，及时发现和纠正账目错误，确保财务数据的准确性。
领导到岗到位检查记录内容
领导到岗到位检查记录内容1.引言1.1 概述概述部分的内容：在现代组织管理中，领导者的到位与否对于组织的顺利运行和有效发展至关重要。
为了确保领导者在岗位上履行职责，对其进行检查是必不可缺的一项工作。
领导到岗到位检查记录是对领导者在岗位职责、工作计划和目标达成、工作时间和出勤情况、工作态度和效率以及团队协作等方面进行检查和评估的一份记录。
本文就领导到岗到位进行检查的要点进行了详细的阐述和总结。
首先，通过对岗位职责的落实情况进行检查，可以评估领导者对于岗位所需职责的了解和履行程度。
其次，通过对工作计划和目标达成情况的检查，可以了解领导者在工作中的计划安排和目标实现情况，进而评估其工作的有效性和成效。
接下来，针对领导到位的要点，我们对工作时间和出勤情况进行了检查。
这不仅是对领导者工作纪律的考核，也是对其职业道德和责任心的考察。
同时，我们还对领导者的工作态度和效率进行了检查，以评估他们的工作热情、责任感以及工作能力。
除此之外，我们还关注了领导者在团队协作与沟通方面的情况，以及其问题解决和决策能力。
团队协作和沟通能力对于组织的协调和合作至关重要，而问题解决和决策能力则直接影响到领导者在面对挑战和难题时的应对能力和决策结果。
最后，通过本次检查的总结和分析，我们将给出相应的建议和改进措施，以期帮助领导者进一步提升岗位职责的履行和工作效能，推动组织的发展和进步。
总之，本文旨在对领导到岗到位进行检查的要点进行详细介绍和总结，以便更好地评估领导者在岗位上的表现，并提出相应的建议和改进措施，为组织的发展贡献力量。
1.2 文章结构文章结构部分的内容：文章的结构主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分介绍了本文的背景和目的。
其中，概述部分简要描述了领导到岗到位检查记录的内容和重要性。
文章结构部分用来引导读者了解本文的整体构架。
目的部分说明了本文的目标，即通过领导到岗到位检查记录，全面了解领导的工作情况，进而提出合理的建议和改进措施。
考勤监督检查情况汇报表
考勤监督检查情况汇报表根据公司考勤管理制度的要求，我们对全公司员工的考勤情况进行了监督检查，现将情况汇报如下：一、考勤情况总体概况。
经过本次考勤监督检查，全公司共有员工XXX人，其中正常考勤XXX人，迟到XXX人，早退XXX人，缺勤XXX人，其他异常情况XXX人。
整体来看，正常考勤率为XX%，迟到率为XX%，早退率为XX%，缺勤率为XX%。
公司考勤整体情况基本良好，但仍需加强对迟到、早退、缺勤等异常情况的管理和监督。
二、异常情况分析。
1. 迟到情况分析。
在本次监督检查中，发现部分员工存在频繁迟到的情况，主要原因包括交通拥堵、个人作息不规律、家庭原因等。
针对这些情况，我们将采取相应措施，如提醒员工合理安排出行时间、加强对迟到情况的记录和通报等，以期改善迟到情况。
2. 早退情况分析。
部分员工存在频繁早退的情况，主要原因包括私事影响、工作任务安排不当等。
我们将加强对早退情况的监督和管理，同时要求各部门合理安排工作任务，避免因工作安排不当导致员工频繁早退。
3. 缺勤情况分析。
少数员工存在频繁缺勤的情况，主要原因包括个人原因、工作压力等。
我们将对缺勤情况进行进一步调查，了解具体原因，并根据实际情况采取相应措施，确保员工能够按时按量完成工作任务。
三、整改措施。
针对本次考勤监督检查发现的问题，我们将采取以下整改措施：1. 加强对迟到、早退、缺勤等异常情况的监督和管理，建立健全相关制度和规定，明确责任和处罚措施。
2. 加强对员工的考勤培训，提高员工的考勤意识和管理水平，确保员工能够按时按量完成工作任务。
3. 加强对异常情况的记录和分析，及时发现问题，及时采取措施，确保公司的正常运转。
四、结语。
通过本次考勤监督检查，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的整改措施。
我们将继续加强对考勤情况的监督和管理，确保公司的正常运转，提高员工的工作效率和工作质量。
希望全体员工能够自觉遵守公司的考勤制度，共同维护公司的正常秩序，共同创造良好的工作环境。