现场监理工程师岗前培训文件
工程监理技术培训制度
工程监理技术培训制度一、培训目标：本培训制度旨在通过系统化、全面化、持续化的培训方式，提升工程监理人员在工程管理、技术及法律法规等方面的素质和能力，提高监理工作的标准化和专业化水平，以确保工程质量和安全。
二、培训对象：本制度适用于公司内所有从事工程监理工作的人员，包括监理工程师、助理监理工程师、监理员、现场检测人员等。
三、培训形式：1. 班内培训：通过集中式培训，提高员工对工程监理相关知识的掌握和应用能力。
2. 外出培训：组织员工参加相关专业培训、学术交流会议等，拓展视野、增加知识储备。
3. 在线培训：通过网络教育平台、在线课程等形式，方便员工随时随地学习。
四、培训内容：1. 工程监理相关法律法规：深入了解《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国工程建设监理条例》等相关法律法规，确保监理工作符合国家法律规定。
2. 工程管理知识：包括工程项目管理、质量管理、安全管理等方面的知识，提高监理人员的综合管理水平。
3. 施工技术：掌握施工过程中的常见问题与解决方法，提高监理人员应对突发问题的能力。
4. 现场检测技术：熟练掌握现场检测技术、仪器操作及数据分析等知识，确保工程质量。
5. 沟通技巧：提高监理人员与业主、施工单位、设计单位等各方的沟通协调能力，有效解决工程纠纷。
6. 素质提升：包括团队合作、责任心、学习积极性等方面的培训，提升监理人员的整体素质。
五、培训管理：1. 培训计划：公司将根据业务需求、员工实际情况等因素，定期制定全年培训计划，确保培训的全面性和针对性。
2. 培训评估：通过考试、实操等方式对员工的培训效果进行评估，及时调整培训方向和内容。
3. 培训记录：建立培训档案，记录员工参加的培训内容、时间、成绩等信息，为员工职业发展提供依据。
4. 培训考核：公司将定期组织培训考核活动，对员工的学习情况和成绩进行评定，作为晋升和奖惩的依据。
六、培训资源：1. 内部资源：公司将充分发挥内部专家、资深监理人员等资源，组织专题讲座、答疑等形式的培训。
监理人员培训内容
现场监理人员培训内容；一.入场教育。
1.认真执行工程建设有关法律法规标准规程制度，履行监理合同规定的义务和职责。
2.努力学习专业技术和监理知识，提高个人业务能力和监理水平。
监理服务在本质上是一种技术服务。
3.不得接受施工单位和其它被监单位的不恰当宴请。
4.严禁以任何理由在施工单位报销或由对方支付费用。
5.不接受施工单位和材料供应商等被监理单位的任何礼金和馈赠。
6.不得推荐施工单位和材料供应商。
7.不得对被监理单位索拿卡要。
8.不得安排亲友在施工单位任职。
9.不得安排施工单位租用交通工具，设备，器具等。
10.搭伙用餐必须缴纳伙食费。
11.不允许使用施工单位车辆作为施工以外活动之用。
12.不得泄露工程的密码协定及需要保密的事项。
13.严格执行信息报告制度。
14.工作中努力创造和谐环境。
15.及时学习国家和行业最新规范文件。
二.监理术语。
1.监理项目部；由监理公司派驻工程项目履行监理合同的组织机构。
2.总监；由监理单位委派，由业主项目部任命负责监理项目部工作的监理工程师。
3.总代；经监理单位法人同意，由总监授权行使部分总监权利的监理工程师。
4.专业监理工程师；根据项目监理职责分工和总监指令，负责某一专业或某一方面的监理工程师。
5.监理员；经过监理知识培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。
6.监理规范（监理大纲）；由总监编制，经公司技术负责人批准，用来指导监理项目部开展监理工作的指导性文件。
7.创优监理实施细则；指导监理工作的操作性文件。
8.工地例会；由监理项目部主持，在工程中针对质量，进度，造价，合同管理职业健康管理和环境等事宜定期召开，由相关单位参加的会议。
9.工程变更；改变施工合同或施工图纸的任何部分。
10.四控制；质量；投资。
进度，安全。
（现在已将安全控制改为安全监理了）11.二管理；合同，信息。
12.一协调；协调参建单位关系。
13.旁站（s点）；关键部位或关键工序监理人员现场监督的活动。
监理公司岗前培训计划
监理公司岗前培训计划一、培训目的监理公司岗前培训是为了帮助新员工快速了解公司的业务和流程，提升其工作效率和专业能力，使其能够胜任监理工作岗位。
二、培训对象新入职的监理公司员工，包括但不限于监理工程师、项目经理等岗位人员。
三、培训内容1.公司概况介绍：包括公司背景、发展历程、组织架构等信息；2.监理工作流程：详细介绍监理公司的工作流程和各个环节的职责；3.监理标准和规范：介绍监理行业的标准和规范，包括相关法律法规、技术标准等；4.技术知识培训：针对不同岗位，进行相关技术知识的培训，提高员工的专业能力；5.案例分析：通过真实案例分析，让员工了解监理工作中可能遇到的问题和解决方法。
四、培训方式1.线上培训：使用公司内部培训平台进行在线学习，包括视频课程、文档资料等；2.面对面培训：安排专业的培训师进行现场培训，进行交流互动，解答问题；3.实际操作：安排新员工跟随资深员工实地实操，熟悉实际工作流程。
五、培训时间安排1.历时一周，每天8小时，总计40小时；2.每天安排不同主题的培训内容，分段学习；3.培训结束后进行总结和评估，确保培训效果。
六、培训评估1.阶段测验：每个阶段结束后进行相关知识测验，评估学员学习效果；2.问卷调查：培训结束后进行问卷调查，收集学员对培训的反馈意见；3.资格认证：合格通过培训考核的学员颁发岗前培训结业证书。
七、培训效果跟踪1.培训结束后，监理公司会对新员工的工作表现进行跟踪评估；2.定期组织培训后的学习交流和反馈，帮助新员工更好地融入工作；3.根据员工的实际表现，进行必要的再培训或辅导，确保员工的职业成长。
以上就是监理公司岗前培训计划的详细内容，通过系统的培训，新员工将能够更快地适应监理工作岗位，提升工作效率和专业能力。
希望每位新员工都能在培训中获得知识和技能，为监理公司的发展贡献力量。
岗前培训资料
现场监理工程师岗前培训资料2013年目录一、监理工程师纪律及职责、考评办法二、监理工作依据三、监理细则编写要点四、施工组织设计审查要点五、常见护岸工程质量控制重点及难点六、进场原材料控制及质量保证资料审查七、监理工作流程及注意事项八、监理日记记录注意事项九、现场监理工程师常用现场控制方法十、监理日常资料管理监理人员职业纪律一、不准私自收受业主和施工单位任何形式的馈赠（包括礼品、现金、礼券、加班费、夜班费、辛苦费、交通费、奖金以及工地的廉价产品和材料）；二、不准私下参加业主和施工单位组织的单独宴请和高消费娱乐活动；三、监理工作中不得进行虚假签证、严禁损害公司的形象和利益；四、监理人员之间要加强团结、协作；五、公司聘用期间不准在其它监理公司、被监理的施工单位兼职；六、不准和施工单位搓麻将；七、不准向业主和施工单位报销应由个人支付的费用；八、不准泄漏业主或公司内部有关技术、经济、商务方面的信息；九、不准中介建筑材料、建筑产品及介绍施工单位，不准介绍人员到施工单位；十、在施工单位搭伙要付费。
项目监理部（组）职责（一）、项目监理组（部）是具体实施项目监理工作的部门,对上直接对公司负责。
在公司的领导下开展监理工作。
（二）、监理组的工作任务概括为：项目实施阶段的投资、进度、质量控制、合同、信息管理及组织协调。
（三）、施工招标阶段的职责为：1、准备与发送施工招标文件，协助业主评审投标书，提出决标意见；2、协助业主与承包商签订承包合同。
（四）、施工阶段的职责为：1、审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书；2、督促施工单位建立、健全施工管理制度、质量安全和文明施工保证体系，并检查实施情况；3、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；4、协助建设单位组织设计交底及图纸会审；5、审核施工单位提出的分包项目及分包单位资质。
6、根据工程进度复核已完工程量，签署工程付款凭证；7、检查工程使用的材料、半成品、成品和设备的质量，并审查生产厂家是否具备相应的生产资质；督促施工单位做好材料、设备的保管工作和复试工作；8、督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；9、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；10、分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；11、督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；12、督促施工单位检查安全生产、文明施工；13、督促施工单位整理合同文件及技术档案资料；14、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。
监理安全培训计划通知
监理安全培训计划通知根据公司相关安全管理制度和法律法规的要求，为了提高员工的安全意识和防范能力，确保施工现场的安全生产，我司拟定进行监理安全培训计划。
现将有关事项通知如下，望各位员工积极参加，认真学习。
一、培训时间和地点监理安全培训计划定于X月X日在公司会议室举行，具体培训内容会根据参与人数进行调整，时间为上午9点至下午5点。
请各位员工提前做好时间安排，并按时参加培训。
二、培训内容1. 安全意识培养：通过案例分析、事故警示等方式，加强员工对安全问题的重视，提高安全意识，做到防患于未然。
2. 监理工作安全规范：从监理角度出发，介绍监理工作中的安全规范，包括施工现场管理、作业环境检测、安全控制措施等方面的要求。
3. 安全管理制度学习：员工需了解公司安全管理制度和相关法律法规，加强遵守规定的意识，做到依法经营，严格执行安全规定。
4. 突发事件应急处理：介绍监理工作中可能遇到的各类突发事件，包括火灾、事故、自然灾害等，提供应急处理的方法和步骤。
三、培训导师本次培训将邀请公司相关安全管理专家和监理管理人员担任导师，他们具有丰富的安全管理经验和实际操作能力，能够为员工提供专业的安全培训服务。
四、参训人员公司全体员工均需参加此次安全培训，特别是施工现场的监理人员要加强学习，提高管理水平和安全意识。
另外，各部门主管需提前做好组织工作，确保员工按时参加培训，并做好学习资料的准备工作。
五、培训效果评估为了确保培训效果，公司将对参训员工进行安全知识串讲测试和安全操作技能演练，通过考核达标的员工将颁发监理安全培训合格证书。
六、其他事项1. 参训员工需自备学习用品，并按时参加培训，逾期不到者将会产生相应的考勤违纪记录。
2. 员工在培训期间需服从培训导师的管理和指导，保持培训场所的整洁和安静，做到不影响他人学习。
3. 参训员工如有特殊情况不能按时参加培训，请提前向所在部门领导请假并说明理由，经批准后方可缺席。
以上是本次监理安全培训计划的通知，希望员工们能够积极参加，认真学习，做到学有所获，提高安全管理水平。
监理人员岗前培训
监理职责与权利
监理工作基本知识
监理工作流程
监理工作要点
监理工作方法与技巧
监理工作法律法规
熟悉监理工作涉及的法律法 规和标准
掌握监理人员职业道德和行 为规范
了解相关法律法规和政策
了解法律法规在监理工作中 的具体应用和实践
监理工作实务操作
了解监理工作 基本职责和要
求
熟悉监理工作 流程和规范
掌握现场管理、 质量控制、进 度控制、成本 控制等实务操
监理人员岗前培训
目录
培训目标 培训内容 培训方式 培训效果评估 培训后续服务
掌握监理工作基本要求
了解工程项目的建 设程序和法律法规
熟悉工程项目的合 同、技术、质量等 方面的要求
掌握工程项目的进 度、投资、质量的 控制方法
具备协调处理工程 中遇到的问题的能 力
熟悉监理工作流程
了解监理工作基本流程和要求 熟悉监理人员岗位职责和工作内容 掌握监理工作方法和技巧 学会与各方沟通协调，确保工作顺利进行
考核结果作为 岗前培训的参
考依据
根据考核结果 调整培训计划
和内容
将考核结果与 员工晋升和奖
励挂钩
定期对考核结 果进行分析和 总结，不断完
善培训体系
培训资料整理与发放
培训资料整理：按 照培训内容进行分 类整理，确保资料 完整性和准确性。
培训资料发放：通过 邮件、云盘等方式将 整理好的培训资料发 放给参训人员，确保 资料及时送达。
互动交流
培训中设置互动环节，鼓励学员提问和讨论 采用小组合作的方式进行案例分析和问题解决 邀请经验丰富的监理人员分享实际工作经验和心得 通过问卷调查和反馈机制了解学员需求和意见
考核方式
监理人员安全交底及安全培训制度模版
监理人员安全交底及安全培训制度模版一、绪论为确保施工期间监理人员的安全，并提高监理人员的安全意识和自我保护能力，经讨论，制定本《监理人员安全交底及安全培训制度》。
二、培训内容1. 法律法规及监理人员安全责任说明(1) 法律法规：监理人员需熟悉国家有关建设工程监理的法律、法规及标准，包括《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等。
(2) 监理人员安全责任：监理人员应了解自己在工程项目中的安全责任，包括对施工单位是否按照法规进行安全生产的检查和监督。
2. 施工现场安全管理(1) 安全防护措施：监理人员应学习并执行相关的安全防护措施，包括身体防护用具的佩戴、安全帽、安全绳索的使用等。
(2) 安全检查和警示：监理人员应学会进行施工现场的安全检查，发现安全隐患及时采取措施进行修复，并向相关工作人员发出警示。
3. 紧急情况处理(1) 火灾：监理人员应掌握火灾的预防和扑救知识，学会使用灭火器等灭火设备，并且能够正确指导施工人员撤离。
(2) 自然灾害：监理人员应了解各种自然灾害（如地震、暴雨等）的特点及应急处理方法，并向施工人员进行指导。
4. 安全记录和报告监理人员应按照规定记录每天的安全情况，并及时汇报给相关部门，以便及时处理和解决安全问题。
三、培训方式安全培训可以通过下述方式进行：1. 培训课程：安排专门的培训课程，由专业的安全培训师进行教授。
2. 现场示范：结合实际工程案例进行安全操作的示范，使监理人员能够更好地理解和运用学到的知识。
3. 安全演练：模拟各种紧急情况，如火灾、地震等的处理，并对监理人员进行实际操作和应急处理的演习。
四、培训评估为评估监理人员的安全培训效果，可以进行以下评估措施：1. 考试测试：通过安全相关的知识考试来评估监理人员对安全培训内容的掌握程度。
2. 实操评估：通过模拟实际的工程场景进行评估，检查监理人员能否独立进行安全操作和应急处理。
3. 反馈调查：定期进行监理人员的满意度调查，以了解培训效果，并针对存在的问题进行改进。
监理人员教育培训制度
监理人员教育培训制度（含继续教育、业务学习）（一）监理人员岗前培训制度1、为确保监理项目的目标实现，所有参建的监理人员上岗前必须经过岗前培训教育，经培训考试合格者方可上岗工作。
2、总监理工程师依据郑州中原铁道建设工程监理有限公司《培训教育程序》(2010版)负责对上岗员工进行培训教育，负责制定上岗监理人员培训计划，并组织实施。
3、岗前培训的内容：（1）工程建设法律法规：国家和省、部关于工程建设质量、安全生产、环境保护等方面的法律法规的培训。
（2）有关本项目主要技术标准及工程技术监理，施工验标，工程施工质量验收标准的培训。
建设单位管理办法和文件要求的学习。
（3）有关监理法律法规和规范，职业道德与纪律、执业守则的教育，监理规章制度，公司关于监理工作的规章制度的教育。
4、岗前培训方式：统一集中学习，聘请专家和有丰富实践经验的专家授课，学时不少于24小时。
要有针对性的组织学习，有所突破，宜采取闭卷考试的方式进行严格考核。
试卷及考分宜做为监理项目部考核监理人员的重要内容。
5、岗前培训考核：岗前培训后以闭卷形式或培训总结对培训人员进行考核，并向公司提报培训人员考核成绩单。
6、岗前培训要求（1）总监理工程师负责制定本站的培训计划，并组织实施，报公司人力资源部备案。
（2）要有针对性的组织学习，有所突破，宜采取闭卷考试的方式进行严格考核。
试卷及考分宜做为公司考核监理项目部的重要内容。
（3）培训结业时要采用考试或考核的方式对培训效果进行检验，考试(核)结果报公司人力资源部，存入本人档案，并作为季度工作绩效考核、聘用、任职的依据。
（4）培训过程要形成记录，以证实培训活动的实施。
7、监理项目部建立每个监理人员的岗前培训情况、培训记录、考核结果记录档案台帐。
（二）监理人员岗中业务学习和经验交流制度1、在项目实施过程中，项目总监理工程师应定期组织监理人员学习和交流业务技术知识与经验。
至少每月举行一次监理人员的学习、经验交流，并对学习效果进行考核。
监理人员岗位培训规定（3篇）
监理人员岗位培训规定第一章总则第一条为了规范监理人员的培训工作，提高监理人员的专业素质和职业道德，根据相关法律法规和行业标准，制定本规定。
第二条监理人员岗位培训包括初级、中级、高级三个层次的培训。
第三条监理人员岗位培训的主要任务是培养监理人员的专业技能和职业素养，提高其在工程建设监理工作中的水平和能力。
第四条监理人员岗位培训应遵循科学、规范、实用的原则，注重理论与实际相结合，注重培养监理人员的实际工作能力。
第五条监理人员岗位培训应坚持实施教育方式多样化、培训形式灵活多样化的原则，为不同层次的监理人员提供合适的培训内容和培训方式。
第六条监理人员岗位培训应依据岗位职责、工作要求和职业发展需求，在培训目标、培训内容、培训形式等方面进行分类和分层。
第七条监理人员岗位培训应结合工程建设发展需求和行业变化，及时调整培训计划和内容，确保培训的针对性和有效性。
第八条监理人员岗位培训应实行科学管理，建立健全培训管理制度，加强培训评估和监督检查，确保培训质量和效果。
第二章初级培训第九条初级培训面向从事监理工作不满一年的监理人员。
培训内容主要包括监理基础知识、工程技术与管理知识、职业道德和职业规范等方面。
本的监理能力和职业素养。
培训方式可以采用集中培训、现场实践和个人自学等形式。
第十一条初级培训的培训期限为不少于80学时，合格后颁发初级监理人员培训合格证书。
第十二条初级培训的培训机构可以是监理企业自设的培训中心，也可以是监理行业协会、社会培训机构等具备相应培训资质的单位。
第三章中级培训第十三条中级培训面向从事监理工作满一年，具有初级监理人员资格，并在工程建设监理工作中取得一定成绩的人员。
培训内容主要包括监理深化知识、专业技能提升和管理能力培养等方面。
第十四条中级培训应结合监理人员的实际工作需求，注重培养其实际操作能力和项目管理能力。
培训方式可以采用案例研究、模拟操作和实地考察等形式。
第十五条中级培训的培训期限为不少于120学时，合格后颁发中级监理人员培训合格证书。
2020年(培训体系)岗前培训资料
现场监理工程师岗前培训资料2013年目录一、监理工程师纪律及职责、考评办法二、监理工作依据三、监理细则编写要点四、施工组织设计审查要点五、常见护岸工程质量控制重点及难点六、进场原材料控制及质量保证资料审查七、监理工作流程及注意事项八、监理日记记录注意事项九、现场监理工程师常用现场控制方法十、监理日常资料管理监理人员职业纪律一、不准私自收受业主和施工单位任何形式的馈赠（包括礼品、现金、礼券、加班费、夜班费、辛苦费、交通费、奖金以及工地的廉价产品和材料）；二、不准私下参加业主和施工单位组织的单独宴请和高消费娱乐活动；三、监理工作中不得进行虚假签证、严禁损害公司的形象和利益；四、监理人员之间要加强团结、协作；五、公司聘用期间不准在其它监理公司、被监理的施工单位兼职；六、不准和施工单位搓麻将；七、不准向业主和施工单位报销应由个人支付的费用；八、不准泄漏业主或公司内部有关技术、经济、商务方面的信息；九、不准中介建筑材料、建筑产品及介绍施工单位，不准介绍人员到施工单位；十、在施工单位搭伙要付费。
项目监理部（组）职责（一）、项目监理组（部）是具体实施项目监理工作的部门,对上直接对公司负责。
在公司的领导下开展监理工作。
（二）、监理组的工作任务概括为：项目实施阶段的投资、进度、质量控制、合同、信息管理及组织协调。
（三）、施工招标阶段的职责为：1、准备和发送施工招标文件，协助业主评审投标书，提出决标意见；2、协助业主和承包商签订承包合同。
（四）、施工阶段的职责为：1、审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书；2、督促施工单位建立、健全施工管理制度、质量安全和文明施工保证体系，且检查实施情况；3、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，且督促其实施；4、协助建设单位组织设计交底及图纸会审；5、审核施工单位提出的分包项目及分包单位资质。
6、根据工程进度复核已完工程量，签署工程付款凭证；7、检查工程使用的材料、半成品、成品和设备的质量，且审查生产厂家是否具备相应的生产资质；督促施工单位做好材料、设备的保管工作和复试工作；8、督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；9、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参和工程质量事故的分析及处理；10、分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；11、督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位和施工单位之间的争议；12、督促施工单位检查安全生产、文明施工；13、督促施工单位整理合同文件及技术档案资料；14、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，且督促整改。
监理员培训资料
监理员培训资料监理员是建筑工程中非常重要的一个角色，他们负责监督和检查工程进度、质量、安全等方面，确保工程按照设计要求和标准进行施工。
因此，监理员需要接受专业的培训，掌握相关的知识和技能，才能胜任这一职责。
下面就为大家详细介绍监理员培训的相关资料。
一、培训内容：1.法律法规：监理员需要了解建筑工程相关的法律法规，包括建筑法、招标法、土地管理法等，以便在实际工作中做到法律依据明确、操作规范。
2.工程知识：监理员需要掌握建筑工程的基本知识，包括建筑结构、材料、工艺等方面的知识，以便对工程进度、质量进行准确评估。
3.施工管理：监理员需要了解施工现场的管理规范，包括施工组织设计、安全生产管理、质量控制等内容，确保施工工作按照规定进行。
4.合同管理：监理员需要了解建筑工程合同的相关内容，包括合同签订、履行、变更等规定，确保合同各方权益得到充分保障。
二、培训方式：监理员培训通常分为线下和线上两种方式进行。
线下培训一般由专业培训机构组织，通过课堂教学、案例分析、实地考察等形式进行培训。
线上培训则通过网络课程、视频教学等形式进行，具有时间灵活、学习资源丰富等优势。
三、培训机构：国内有许多专业的监理员培训机构，如中国建筑技术监督协会、中国建筑科学研究院等，这些机构提供了丰富的监理员培训资源，包括课程资料、教学视频、在线交流平台等，为监理员提供了一个学习交流的平台。
四、培训成果：监理员培训的最终目的是为了提升监理员的专业能力和素质，使其能够胜任复杂的建筑工程监理工作。
通过系统的培训，监理员可以提升自己的法律意识、技术水平和沟通能力，为工程质量和安全保驾护航。
综上所述，监理员培训资料是监理员学习的重要依据，只有系统掌握相关知识和技能，监理员才能在实际工作中胜任各项任务，确保工程质量和安全。
希望广大监理员能够重视培训，不断提升自身素质，为建筑工程的可持续发展贡献力量。
监理人员岗前培训
一、施工准备阶段主要工作内容
▲前期质量监理工作策划 ▲图纸会检 ▲测量放线成果复核
策划阶段质量监理工作内容和方法
（1）对创优的工程项目，根据业主项目部下发的《输变电工程建设创优规 划》，总监组织编写《输变电工程创优监理实施细则》，向业主项目部报审 （2）由专业监理工程师编制《输变电工程专业监理实施细则》、《输变电 工程监理旁站方案》等相关监理文件，经总监批准后，报业主项目部备案 （3）审查施工项目部报送的《输变电工程创优施工实施细则》，主要审查 是否全面落实业主项目部的创优思想、是否确定施工的创新点和亮点、创优 等措施是否具体、有效、有针对性等内容，由监理项目部审查后报业主项目 部审批 （4）审查施工项目部报送的《一般施工（调试）方案报审表》，主要审查 内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性
、认可后，由施工项目部进行处理，完成后由施工项目部向监
理、业主项目部报送《工程安全/质量事故处理结果报验 表》。监理项目部应对质量事故的处理过程和处理结果进 行跟踪、检查和验收，及时向业主项目部提交有关质量事 故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档 （3）在重、特大质量事故发生后，事故责任单位应立即 向监理项目部和项目法人报告。监理项目部应督促事故责 任单位立即采取措施，防止事故扩大，并参加有关部门组 织的质量事故调查，提出监理处理建议，并监督事故处理
方案的实施
▲中间验收 （1）审查施工项目部工程质量中间验收自检结果，组织监理初检， 出具《输变电工程监理初检报告》，并报请业主项目部组织中间验收 （2）参加由业主项目部组织的中间验收。对验收中发现的问题，属 施工项目部的由其制定整改措施并实施，整改完毕后监理项目部组织 复查；属监理项目部的由其自行整改，完毕后报业主项目部审查 （3）中间验收完成后，督促施工项目部办理中间验收交接表，并签 字确认 变电站工程分主要建（构）筑物基础基本完成、土建交付安装前、投 运前（包括电气安装调试工程）三个阶段。
安全监理教育培训制度（3篇）
安全监理教育培训制度1、总监理工程师、专业监理工程师、监理员在取得岗位证书后，正式上岗前必须经过二级安全监理培训。
公司统一组织监理人员学习相关法规、安全施工标准、安全操作规程，以及地方政府相关的安全施工监理规定。
进入工地现场后，针对工地实际情况，由总监理工程师组织现场监理人员熟悉图纸和相关工序安全操作规程，制定本工程安全监理实施细则。
2、安全监理教育培训内容和教材：(1)《建设工程安全生产管理条例》(2)《安全生产许可证条例》(3)《施工现场临时用电安全技术规范》(4)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(5)《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(6)《建筑施工高处作业安全技术规范》(7)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(8)《建筑机械使用安全技术规程》(9)《建筑施工安全检查标准J59-99》(10)《工程建设标准施工安全强制性条文》3、考核与评价：每季度公司分期分批组织镇区现场监理进行考试和考核。
考试的内容参考培训教材(1)~(10)。
安全监理教育培训制度（2）是为了加强安全监理人员的专业能力和意识，保障工程施工过程中的安全，预防事故发生而建立的制度。
该制度包括以下几个方面的内容：1. 培训内容：对安全监理人员进行相关的理论知识培训，包括建筑工程安全管理、安全监理相关法律法规等方面的知识。
2. 培训方式：采用多种方式进行培训，如面授教育、案例分析、实地考察等，以提高培训的效果。
3. 培训计划：制定详细的培训计划，包括培训时间、内容、方式等，确保培训工作的有序进行。
4. 考核评估：对参加培训的安全监理人员进行考核评估，包括理论考试、实操考核等，以评估其培训效果。
5. 培训证书：对通过评估的安全监理人员发放培训证书，作为其专业能力的认可。
6. 持续培训：对已获得培训证书的安全监理人员，进行定期的持续培训，以更新他们的知识和提高专业能力。
通过建立和实施安全监理教育培训制度，可以提高安全监理人员的专业能力和意识，确保工程施工过程中的安全，减少事故发生的风险。
监理人员岗位培训规定模版
监理人员岗位培训规定模版一、培训目的培训目的是为了提高监理人员的专业知识和技能，使其能够更好地履行岗位职责，有效监督工程建设过程，确保工程质量和安全。
二、培训对象本培训针对所有拟任监理人员，包括初级、中级和高级监理人员。
三、培训内容1. 法律法规知识监理人员需要熟悉相关的法律法规，包括建设工程法律法规、监理工程师管理规定等，以便在工作中能够正确行使职权，保障建设工程的合法合规。
2. 工程管理知识监理人员需要掌握工程管理的基本知识，包括项目管理、进度管理、质量管理、成本控制等，以便能够制定科学合理的监理方案，并有效落实。
3. 技术知识监理人员需要具备一定的工程技术知识，包括建筑结构、土木工程、给排水工程、电气工程等，以便能够对工程施工过程进行全面监督和检查，并能准确判断施工质量。
4. 专业工具使用监理人员需要掌握相关专业软件的使用，包括CAD、Revit、BIM 等，以便能够对工程图纸进行准确测绘和分析。
5. 团队协作能力监理人员需要具备良好的团队协作能力，包括沟通能力、协调能力、领导能力等，以便能够与施工单位、设计单位、业主等各方有效沟通和协调，确保工程顺利进行。
四、培训方式1. 集中培训定期组织集中培训，邀请相关专家教授理论知识，通过案例分析和互动讨论等方式，提高监理人员的理论水平和实践能力。
2. 在岗培训针对已经上岗的监理人员，通过定期组织技术交流会、座谈会等形式，分享工作经验和学习心得，促进相互学习和成长。
3. 自学培训提供相关教材和学习资料，鼓励监理人员进行自学，通过参加考试和答辩等形式，评估其学习成果。
五、培训评估1. 考试评估培训结束后，对参训监理人员进行考试评估，以评估其学习成果和培训效果。
2. 实践评估对参训监理人员进行实际工作能力的评估，包括工程施工过程中的问题解决能力、监督管理能力等。
六、培训证书参训监理人员经过考试评估和实践评估合格后，颁发监理人员岗位培训证书，作为其能够从事监理工作的资格证明。
监理人员上岗前培训规定
监理人员上岗前培训规定1.目的和适用范围1.1目的对监理人员进行上岗前培训，使每个监理人员上岗前了解公司管理体系、合同内容、有关法律法规，熟悉标准规范，掌握监理工作程序和方法，确保监理工作质量。
1.2适用范围本规定适用于工程监理项目实施过程中监理人员上岗前的培训管理。
1.职责2.1监理人员在上岗前的培训工作由经营管理部归口管理；2.2监理人员在上岗前的培训工作由总监理工程师组织实施。
3.作业内容3.1培训参加人员：总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员。
3.2培训时间：监理人员上岗前，以及在监理实施过程中需培训时，培训前要根据监理工作内容及监理人员上岗时间制订出培训计划。
3.2.1总监理工程师应及时收集有关资料，为培训工作作好准备。
（a）ISO9000质量管理体系文件；（b）建筑法、建设工程质量管理条例和建设工程安全生产管理条例；（C）有关的技术标准、规范；（d）监理合同、承包合同；（e）监理规划；（f）公司《监理日志填写规定》、《监理实施细则编写规定》、《监理月报编制规定》、《质量记录填写规定》、《监理文件归档规定》及《监理工作总结编写规定》等有关公司监理规定；（g）监理人员岗位职责；（h）设计文件；（i）其他有关的资料。
3.3培训内容：（a）组织学习建筑法，质量管理条例、安全管理条例有关条款；（b）ISO9000质量管理体系、工程建设监理规范的学习培训；（C）有关工程监理知识的学习培训；（d）专业技术知识的学习培训，包括技术标准、规范、专业技能、计算应用能力等；（e）监理合同、施工合同有关条款；（f）监理规划；（g）《监理日志填写规定》、《监理实施细则编写规定》、《监理月报编制规定》、《质量记录填写规定》、《监理文件归档规定》及《监理工作总结编写规定》；（h）监理人员岗位职责；（i）设计文件及其他有关技术资料；（j）监理项目的统一规定，包括工程名称、分项、分部、单位工程的划分、文件记录填写、发放的统一要求等；3.4培训记录3.4.1岗前培训由总监理工程师指定的监理人员记录；3.4.2主要内容；（a）培训地点及时间；（b）培训主持人；（C）参加培训的人员；（d）培训内容；（e）参加人员签到表。
矿建监理岗前安全培训范文
矿建监理岗前安全培训范文各位监理岗位的新员工，大家好！首先，非常感谢大家选择了我们的公司，成为我们的一员。
在这里，我将带领大家进行一次关于矿建监理岗前安全培训。
在矿建监理工作中，安全始终是第一位重要的事情。
我们的目标是确保所有施工和监理工作都能够在最安全的环境下进行。
首先，我们将要了解的是在矿建监理工作中常见的安全风险和危险。
比如，施工现场可能存在着坠落、电击、机械伤害等风险。
我们需要了解这些风险，并且在工作中积极采取措施来防范这些危险的发生。
另外，矿建工作中还可能存在着化学品泄漏、爆炸等安全风险，所以我们需要严格遵守相关的操作规程和安全操作程序，保证自己和他人的安全。
其次，我们需要了解并熟悉矿建监理工作中的安全设备和防护用具的正确使用方法。
比如，安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
这些防护用具在工作中是非常重要的，我们需要在工作时始终佩戴，并确保设备的完好和正确使用。
最后，我们需要了解在紧急情况下应该如何行动。
例如，在发生火灾、事故等突发情况时，我们需要冷静应对，采取正确的逃生和救援措施，确保我们和他人的安全。
总而言之，安全是我们工作中最重要的事情，我们每个人都有责任保护好自己和他人的安全。
希望大家在工作中时刻牢记安全第一的理念，确保我们的工作能够在最安全的环境中进行。
谢谢大家的聆听！祝大家工作顺利，安全第一！矿建监理岗前安全培训内容有很多，接下来我们还需要了解的是关于安全标准和规章制度。
在矿建监理工作中，有许多对安全管理的相关法规和标准，我们需要了解并遵守这些规定，确保我们的工作符合法律要求。
在日常工作中，我们还需要密切关注工作环境，检查和排除可能存在的安全隐患。
比如，要确保工作区域的通道畅通，防止杂物堆积引发意外。
定期检查电气设备、机械设备等的工作状态，确保设备安全可靠。
同时，及时清理施工现场可能产生的危险废物，保持工作环境的整洁和安全。
此外，我们也需要时刻保持警惕，留意周围同事的安全情况。
如果发现有同事违反安全规定或操作不当，应该及时提醒并帮助他们改正，一起维护好整个工作环境的安全。
监理人员培训内容
现场监理人员培训内容；一.入场教育.1。
认真执行工程建设有关法律法规标准规程制度，履行监理合同规定的义务和职责。
2。
努力学习专业技术和监理知识，提高个人业务能力和监理水平。
监理服务在本质上是一种技术服务.3。
不得接受施工单位和其它被监单位的不恰当宴请。
4。
严禁以任何理由在施工单位报销或由对方支付费用.5。
不接受施工单位和材料供应商等被监理单位的任何礼金和馈赠。
6.不得推荐施工单位和材料供应商。
7。
不得对被监理单位索拿卡要.8.不得安排亲友在施工单位任职。
9。
不得安排施工单位租用交通工具,设备,器具等。
10。
搭伙用餐必须缴纳伙食费.11。
不允许使用施工单位车辆作为施工以外活动之用.12。
不得泄露工程的密码协定及需要保密的事项。
13.严格执行信息报告制度。
14。
工作中努力创造和谐环境。
15.及时学习国家和行业最新规范文件.二.监理术语。
1。
监理项目部；由监理公司派驻工程项目履行监理合同的组织机构。
2。
总监；由监理单位委派，由业主项目部任命负责监理项目部工作的监理工程师。
3。
总代;经监理单位法人同意，由总监授权行使部分总监权利的监理工程师。
4。
专业监理工程师;根据项目监理职责分工和总监指令，负责某一专业或某一方面的监理工程师。
5.监理员；经过监理知识培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。
6。
监理规范（监理大纲）；由总监编制,经公司技术负责人批准，用来指导监理项目部开展监理工作的指导性文件.7.创优监理实施细则;指导监理工作的操作性文件。
8.工地例会；由监理项目部主持，在工程中针对质量，进度，造价,合同管理职业健康管理和环境等事宜定期召开,由相关单位参加的会议.9.工程变更；改变施工合同或施工图纸的任何部分。
10。
四控制;质量；投资.进度，安全。
（现在已将安全控制改为安全监理了) 11。
二管理；合同，信息。
12。
一协调;协调参建单位关系。
13。
旁站（s点）；关键部位或关键工序监理人员现场监督的活动。
监理公司岗前培训计划方案
一、计划目的为使新入职员工迅速融入公司，了解监理行业的基本知识、公司规章制度以及岗位职责，提升新员工的专业技能和职业素养，特制定本岗前培训计划。
二、培训对象公司所有新入职员工。
三、培训时间新员工入职后的前四周，每周进行一次集中培训，共计四周。
四、培训内容1. 公司及行业概况- 公司发展历程、企业文化、组织架构- 监理行业现状、发展趋势、相关政策法规2. 监理基础知识- 监理岗位职责、工作流程- 监理质量控制、进度控制、安全控制- 监理合同管理、招投标流程3. 专业知识与技能- 监理相关软件操作（如CAD、Revit等）- 监理测量、试验、检测等技能培训- 项目管理知识、沟通协调能力4. 公司规章制度- 员工手册、考勤制度、薪酬福利制度- 拒腐防变教育、职业道德教育5. 实践操作与案例分析- 参观施工现场，了解实际监理工作流程- 分析典型案例，总结经验教训五、培训方式1. 集中授课- 邀请公司内部资深工程师、管理人员进行授课 - 邀请行业专家进行专题讲座2. 现场教学- 组织新员工参观施工现场，了解监理工作实际 - 安排导师带徒，指导新员工进行实践操作3. 案例分析- 通过分析典型案例，帮助新员工总结经验教训 - 鼓励新员工提出问题，进行讨论交流4. 考核评估- 培训结束后，进行书面考试和实践操作考核 - 考核成绩作为新员工试用期考核的重要依据六、培训师资1. 公司内部资深工程师、管理人员2. 行业专家、教授3. 经验丰富的监理员七、培训效果评估1. 新员工对监理行业、公司及岗位职责的掌握程度2. 新员工的专业技能和职业素养3. 新员工对培训内容的满意度八、培训经费预算根据培训内容、师资力量和培训方式，制定详细的培训经费预算。
九、实施与监督1. 培训部门负责制定培训计划、组织培训活动2. 各部门负责人协助培训部门完成培训任务3. 培训结束后，对培训效果进行评估，不断优化培训方案通过本岗前培训计划，使新员工尽快熟悉监理行业和公司情况，提升专业技能和职业素养，为公司发展储备优秀人才。
监理新人进场岗前培训计划
监理新人进场岗前培训计划1. 背景介绍监理工作对于建筑项目的顺利进行至关重要，而监理新人作为团队中的一员，需要经过专门的培训才能胜任工作。
本文将介绍监理新人进场岗前培训计划，旨在帮助新人快速适应工作环境，提升工作效率。
2. 培训内容2.1 了解公司及团队•公司背景介绍•监理团队组成及职责分工•公司文化及价值观2.2 监理基础知识•监理工作职责和要求•监理规范和标准•常见监理问题解决方法2.3 工作流程与软件应用•监理项目流程概述•常用监理软件介绍•实际操作演练2.4 安全与质量管理•安全管理制度•质量管理要点•突发事件处理流程2.5 沟通与协作能力•团队协作重要性•沟通技巧与方法•处理工作中的冲突3. 培训形式3.1 理论学习•专业讲师授课•互动讨论•组织学习小组3.2 实践操作•模拟监理项目•实地考察•虚拟实践3.3 案例分析•案例讨论•案例分析•经验分享4. 培训时间安排•第一周：公司及团队介绍，监理基础知识•第二周：工作流程与软件应用•第三周：安全与质量管理•第四周：沟通与协作能力，总结回顾5. 培训目标•熟悉公司及团队情况•掌握监理基础知识•熟悉工作流程与软件应用•具备安全与质量管理能力•提升沟通与协作能力6. 结语通过监理新人进场岗前培训计划，新人将能够更快速地适应工作环境，提升工作效率，为公司的监理工作贡献力量，同时也为自身的职业发展打下坚实基础。
希望新人们在接受培训的过程中不断提升自我，成为优秀的监理专业人才。
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现场监理工程师岗前培训资料
2013年
目录
一、监理工程师纪律及职责、考评方法
二、监理工作依据
三、监理细则编写要点
四、施工组织设计审查要点
五、常见护岸工程质量操纵重点及难点
六、进场原材料操纵及质量保证资料审查
七、监理工作流程及注意事项
八、监理日记记录注意事项
九、现场监理工程师常用现场操纵方法
十、监理日常资料治理
监理人员职业纪律
一、不准私自收受业主和施工单位任何形式的馈赠（包括礼品、现金、礼券、加班费、夜班费、辛苦费、交通费、奖金以及工地的廉价产品和材料）；
二、不准私下参加业主和施工单位组织的单独宴请和高消费娱乐活动；
三、监理工作中不得进行虚假签证、严禁损害公司的形象和利益；
四、监理人员之间要加强团结、协作；
五、公司聘用期间不准在其它监理公司、被监理的施工单位
兼职；
六、不准和施工单位搓麻将；
七、不准向业主和施工单位报销应由个人支付的费用；
八、不准泄漏业主或公司内部有关技术、经济、商务方面的信息；
九、不准中介建筑材料、建筑产品及介绍施工单位，不准介绍人员到施工单位；
十、在施工单位搭伙要付费。
项目监理部（组）职责
（一）、项目监理组（部）是具体实施项目监理工作的部门,对上直接对公司负责。
在公司的领导下开展监理工作。
（二）、监理组的工作任务概括为：项目实施时期的投资、进度、质量操纵、合同、信息治理及组织协调。
（三）、施工招标时期的职责为：
1、预备与发送施工招标文件，协助业主评审投标书，提
出决标意见；
2、协助业主与承包商签订承包合同。
（四）、施工时期的职责为：
1、审查施工单位各项施工预备工作，协助建设单位下达开工通知书；
2、督促施工单位建立、健全施工治理制度、质量安全和文明施工保证体系，并检查实施情况；
3、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度打算，并督促事实上施；
4、协助建设单位组织设计交底及图纸会审；
5、审核施工单位提出的分包项目及分包单位资质。
6、依照工程进度复核已完工程量，签署工程付款凭证；
7、检查工程使用的材料、半成品、成品和设备的质量，并审查生产厂家是否具备相应的生产资质；督促施工单位做好材料、设备的保管工作和复试工作；
8、督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，操纵工程质量；
9、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
10、分时期协调施工进度打算，及时提出调整意见，操纵工程进度；
11、督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；
12、督促施工单位检查安全生产、文明施工；
13、督促施工单位整理合同文件及技术档案资料；
14、组织施工单位对工程进行时期验收及竣工初验，并督促整改。
对工程施工质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。
（五）、保修时期的职责为：
1、协助业主组织和参与调试和项目动用前的各项预备工
作；
2、参与调查研究保修期的工程质量问题，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。
专业监理工程师岗位职责
1、完成总监理工程师布置的各项监理业务。
2、依照监理合同文件要求，熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准以及有关法规和规定。
3、参加施工组织设计审核工作，提出意见供总监参考；督促承包商按设计图纸、施工规范、施工组织设计进行施工；负责编写监理细则。
4、审批、确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。
5、审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采纳的新技术、新工艺，向总监提出审查意见，督促承包单位按审定的
技术措施和工艺进行施工；检查承包单位质保体系。
6、审查施工进度打算（网络打算），依照承包商的实际生产能力、劳动力、资源配备情况提出修改意见；督促打算落实；依照总体打算，年、月、旬打算，对比实际进展，发觉偏差及时提出纠偏意见。
7、依照国家、地点规范、规定和设计要求对原材料、半成品和设备进行质量验收，督促承包商按规定频率做好材料抽检复试工作，对材料试验室是否具备相应的检测资质进行检查认可。
8、工序施工中灵活运用监理方法，如旁站、检查、监督，以确保工序质量。
在承包商自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单（隐蔽工程验收单），批准下道工序施工。
9、审查承包商提交的工程计量申报或付款申报表，提供确实数据供总监审核签认。
10、发觉问题及时向总监理工程师汇报；处理施工中的
一般质量事故，参与重大质量事故的调查、分析、处理。
11、参与承包商的索赔和延期的理由情况调查，提出意见供总监参考。
12、及时审核承包商的质量保证资料。
13、编写监理工作记录，参加工地会议，保存监理信息资料。
14、参与编写施工质量评估报告和监理工作总结。
15、全面负责工程测量的复核操纵工作。
16、督促施工单位对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量操纵点进行复核。
17、复核施工测量操纵网。
18、复核施工过程中重要部位的施工放样，工程竣工后组织有关人员对工程进行实测实量。
19、每项复核工作开展前，认真复核施工方案和内业计算，组织协调其它人员共同进行复核工作。
20、检查施工单位的测量仪器和度量工具。
21、定期检查监理自备仪器、度量工具，保管、保养监理自备仪器。
22、汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向总监汇报测量复核情况。
测量监理工程师的岗位职责
1、负责监理合同范围内的工程设计交接桩工作，对所交基准线、操纵点、水准点进行复核，并提出书面复核文件，发觉偏差及时向总监理工程师反映，并提出调整方案，供有关方面参考。
2、依照测量要求精度，复核承包单位已完成的放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核，并作好质量记录。
3、复核施工过程中的施工放样，工程中及时会同现场监理人员对工程进行实测实量工作。
4、每项复核工作开展前，认真做好复核方案和内业计算，组织协调其它人员共同进行复核工作。
5、检查施工单位测量仪器和度量工具。
6、定期检查保养监理自备仪器、度量工具。
7、汇总各项测量复核数据，并做好质量记录，定期向总监理工程师汇报测量复核情
监理工作综合考评方法（试行）
为进一步加强对现场监理工作的治理，提高现场监理工程师的工作积极性，依照各现场监理工程师工作职责范围制订本综合方法，有关工作及考评内容如下：
一、考评内容
(一)监理规划：
1、按要求编制项目监理规划及监理细则，明确监理创优目标；
2、组织监理交底工作，召开监理工作例会，检查工作落实情况。
(二)治理制度：
1、建立现场岗位责任制及监理工作流程；
2、执行公司档案治理方法，资料治理有序；
3、执行公司监理部现场布置标准，有关制度、图表上墙，规范监理日常工作；
4、现场办公室整洁有序，展现良好工作形象。
(三)质量操纵：
1、督促施工单位严格按照设计图、施工规范和有关文件进行施工，保证施工质量；
2、审查施工组织设计和重要技术方案，督促施工单位建立和完善质量保证体系；
3、审查总承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质与资格、审查专门工种上岗证；
4、按规定检查工程所用要紧原材料、半成品、成品和设备的质量、并审查生产厂家是否具备相应的生产资质；
5、抽查施工质量，做好检查记录，对隐蔽工程进行复验签证，参与质量事故的分析和处理；
6、组织施工单位对工程进行时期验收以及竣工验收，并督。