2017工程部---工程项目施工生产管理检查表(含贯标、国检)
(完整版)施工专项检查表
完整版)施工专项检查表一、项目基本信息项目名称：项目编号：承建单位：监理单位：施工单位：检查日期：二、检查内容1.现场安全现场围挡是否符合要求，是否设有警示标志牌？各类临时设施是否齐全，并符合规范要求？施工过程中是否存在明显的安全隐患？如高处作业、用电安全等。
灭火器是否按规定数量摆放，并经常检查保养？2.工程质量施工过程中是否按照设计图纸和工艺要求进行？土方开挖是否符合施工要求，是否有稳定措施？基坑支护是否牢固，是否设置了安全通道？混凝土浇筑是否按照要求进行，质量是否合格？钢筋焊接是否牢固，焊缝是否符合规范要求？3.环境保护施工现场是否按照环保要求进行封堵？垃圾分类收集是否得到落实？施工过程中是否存在污水直排或其他环境污染行为？施工用水是否合理节约，存在节水措施？4.材料使用施工过程中所使用的材料是否符合规范标准？材料的运输、堆放、保管是否规范？材料的检验是否全部进行，是否有不合格材料使用？材料消耗是否合理经济，有无严重的浪费情况？三、检查结果1.现场安全符合要求部分不符合要求，列举不符合的情况：不符合要求，存在严重隐患，列举隐患及建议处理方法：2.工程质量符合要求部分不符合要求，列举不符合的情况：不符合要求，存在严重质量问题，列举问题及建议处理方法：3.环境保护符合要求部分不符合要求，列举不符合的情况：不符合要求，存在严重环境污染问题，列举问题及建议处理方法：4.材料使用符合要求部分不符合要求，列举不符合的情况：不符合要求，存在严重材料问题，列举问题及建议处理方法：四、其他要求其他需要特别注意的事项：五、结论与建议通过检查，施工单位符合相关要求，可继续施工。
通过检查，施工单位存在问题，需要整改，整改期限为：检查未通过，严重违反相关规定，建议停工整改，整改期限为：以上为本次施工专项检查的完整版表格，检查结果和建议应及时进行记录和汇总，以便于监督、整改和总结。
工程项目安全检查全套表格
施工现场安全标志牌一览表工程名称：表〔八〕序号安全标志牌名称数量挂设位置备注1 《制止吸烟》牌挂设在木工制作场所2 《制止烟火》牌挂设在木料堆放场所3 《制止用水灭火》牌挂设在配电室内4 《制止通行》牌挂设在井架吊篮下5 《禁带火种》牌挂设在油漆、柴油仓库6 《制止跨越》牌挂设在提升卷扬机地面钢丝绳旁7 《制止攀登》牌挂设在井架上、脚手架上8 《制止外人入内》牌挂设在工地大门入口处9 《禁放易燃物》牌挂设在电焊、气割焊场所10 《有人修理、严禁合闸》牌有人修理时挂在开关箱上11 《留意安全》牌挂设在外脚手架上和高处作业处12 《留神火灾》牌挂在木料堆放场所和电气焊场所13 《留神触电》牌挂在机械作业棚和配电室等处14 《留神机械伤人》牌挂在机械作业场所15 《留神伤手》牌挂设在木工机械场所16 《留神吊物》牌挂设在提升机作业区域内17 《留神扎脚》牌挂设在模板作业区域内18 《留神落物》牌挂设在地面外架周边区域内19 《留神坠落》牌挂设在高处作业的四口、五临边20 《安全通道》牌挂设在外架斜道上和主要通道口21 《必需戴安全帽》牌挂设在进入工地的大、小门口22 《必需系安全带》牌挂在高空作业又没有牢靠防护处23 《留神塌方》牌开挖土方时挂设在基坑临边24 《必需戴防护手套》牌挂设在振捣混凝土场所25 《必需穿防护鞋》牌挂设在振捣混凝土场所26 《留神滑跌》牌工程负责人：填表人：挂设在雨天易滑处填表时间：年04 月表〔七〕单位〔工程〕名称〔盖章〕：1、本月平均人数〔人〕：人；其中：临时工〔人〕：人；2、分包人员〔人〕：人3、本月伤亡事故件数：件；其中：死亡事故〔件〕：0件；重伤事故〔件〕：0件；轻伤事故〔件〕：件4、本月伤亡人数〔人〕：；其中：死亡人数〔人〕：0人；重伤人数〔人〕：0人；轻伤人数〔人〕：人5、本月伤亡事故状况：性级事故发生姓名工种年龄别别时间工程名称损害程损害部经济损损失工用工形度位失〔元〕日〔元〕式6、本月伤亡事故直接经济损失总计〔元〕：元；本月伤亡事故损失工日总计〔日〕：日7、本企业职工以外人员伤亡状况：死亡〔人〕：0人；重伤〔人〕：0人；轻伤〔人〕：人注：本表一式2 份，1 份工地留存，1 份上报。
工程项目质量管理检查表
材料管理
20
材料外观质量情况是否合格，并抽查《原材料、构配件进场检验记录》,钢筋、水泥等主材的检验批次能否满足追溯要求.（2分）
质量员
材料员
21
抽查专业分包方提供的原材料检验情况（1分）
项目工程师
质量员
22
是否有不合格物资进场,对不合格物资的评审处置情况如何（1分）
材料员
质量员
评分
情况
说明
工程项目质量管理检查表
项目名称： 所属分公司： 检查人： 时间：
检查项
序号
检 查 内 容
责任
岗位
评分
符合要求
存在问题
不符合项
没有发生
项目质量管理
1
项目部建立质量保证体系、质量管理制度，明确各岗位职责。（3分）
项目总工程师质量员
2
项目部是否按要求配备质量员以及执证情况
（2分）
项目经理
3
质量员是否按要求填写质检员日志，质量检查记录。（2分）
项目经理
质量员
10
接受公司、分公司及社会质量监督部门的监督检查，对所提问题组织制定纠正措施并实施，在要求时间内完成。（3分）
质量员
施工员
11
对不合格品进行标识、记录、信息传递，对一般不合格品进行评审处置。（2分）
质量员
12
对发现的不合格品或潜在的质量问题进行数据和信息分析，及时制定相应的纠正或预防措施。
质量员
4
检查项目部是否收集公司质量管理规章制度，并贯彻执行。（2分）
项目经理
项目工程师
质量员
5
项目部是否对工程创优过程进行分阶段策划，并按策划内容完成创优目标。（3分）
项目施工管理检查表
所属区域：
序号 检查事项
施工进度 一 计划管理
（10）
进度履约 二 风险预控
（15）
项目名称：
项目负责人：
施工阶段：
检查内容
检查依据
评价
分值
得分
等级
项目进度计划（总进度计划、月进度计划、周进度计划）是否按要求编Biblioteka 1 计划的编制 制、审批；
3
2 计划完整性 进度计划中工程量、劳动力、主要材料、设备、责任人是否明确； 3
3 计划合理性 进度计划是否能满足各节点要求，工序安排是否合理。
4
是否建立工期风险管理机制，要求提供进度计划实施跟踪检查、对比分析的动
4
风险预控
态调整记录；
3
5
节点管控 针对短期重要施工节点是否设置销项表进行销项跟踪；
3
6
动态记录
项目合同工期及实际工期动态记录、项目图纸签发及变更动态记录、项 目场地移交动态记录、区域扬尘管控记录等是否齐全，填写及时，记录规范； 5
质量改进 21 六
（10） 22
质量整改 质量改进
现场质量问题是否及时组织整改；整改方式是否规范； 上一阶段出现的问题是否在下一阶段得到有效改进，有明显提高。
合计总分
应得分：
实得分：
5 5 得分率：
生产经理 生产经理 生产经理 生产经理
陪同人员：
检查人：
日 期：
注:各小项根据完成情况分八个评价等级：A+:1.0、A:0.9、B+:0.8、B:0.7、C+:0.6、C：0.5、D:0.3、E:0；缺项采用加权处理。
3
四 施工策划 13 （10） 14
工程部管理检查表
0分：无应急预案
保存、使用、交接符合要求，有管理记录。 4-5分：完全符合标准； 5 2-3分：部分符合标准； 0分：不符合标准
收发记录齐全，物品分类、科学存放，库存合理，制度上墙，贯彻六常 法； 5 4-5分：完全符合标准； 2-3分：部分符合标准； 0设分备：设不施符正合常标，准有区域、管向标识，制度上墙，卫生整洁干净，贯彻“五 常”法； 6 5-6分：完全符合标准； 3-4分：有一项不符合标准； 0-2分：有两项及两项以上不符合标准 有计划，并按要求完成计划内容，保养细则符合规范要求； 5-6分：完全符合标准； 6 3-4分：部分符合标准； 1-2分：有计划，不执行； 0分：无计划
得分
电话接听规范，报修记录完整，操作符合规范，无违规违纪现象； 8-10分：完全符合标准，维修及时，维修质量高，及时反馈，服务态度 10 好；； 7-4分：部分符合标准，维修及时，但问题重复率高；； 0-2分：不符合标准，不及时反馈，服务态度欠佳；
工程部管理检查表
序号
项目
分值
检查要求
得分
有专门的节能管理组织架构且职责明确；有节能工作具体举措；有根据季
4-5分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格 式与公司模版相符； 5 2-3分：文件齐全，优化后的格式与公司模版不符； 1分：文件凌乱无序，未根据自身情况进行优化汇编 0分：无相关文件
4-5分：完整、全面，完全符合标准；
5
3分：不够完整全面，但内容符合标准 1-2分：不够完整全面，内容部分符合标准；
汽、燃气压力范围正常，燃气泄漏联动控制实验无异常，报警系统灵敏，
7
厨房设备设施
冻库、冰柜、制冰机制冷功效佳，消火栓及灭火器材完好有效，运行记录 5 完整，有维修保养记录及照片，卫生整洁干净，无安全隐患；
工程施工质量与安全检查表
工程施工质量与安全检查表一、项目概况项目名称：XXXX工程建设单位：XXXXXXXX公司施工单位：XXXXX施工公司项目地址：XXXXX施工总负责人：XXX安全负责人：XXX施工总工程师：XXX施工监理单位：XXXXX监理公司监理工程师：XXX二、施工质量检查1. 土方开挖- 按照设计要求进行土方开挖，开挖深度、坡度、边坡稳定性等符合要求。
- 土方开挖边坡采取支护措施，确保施工安全。
- 土方开挖材料使用符合规定，不得使用混凝土等硬质材料填充土方。
2. 地基处理- 地基处理前应对场地进行勘察，确定地基土质、承载力等情况。
- 地基处理采取合理的方法，确保地基稳定性和承载力。
- 地基处理后进行验收，符合要求后方可进行下一步施工。
3. 基础施工- 基础施工前应进行基坑开挖和支护，确保基础施工安全。
- 基础混凝土浇筑前进行检查，确保模板支撑、配筋等符合设计要求。
- 基础施工后进行验收，合格后方可进行上部结构施工。
4. 结构施工- 结构施工前应进行结构验算，确保结构受力合理。
- 结构施工采用合格的材料，施工工艺符合规范。
- 结构施工过程中应注意混凝土浇筑的质量，配筋的位置和数量等。
5. 设备安装- 设备安装前进行设备检验，确保设备质量符合标准。
- 设备安装过程中应注意安装位置、固定方式等，确保设备安全稳定。
- 设备安装后进行运行试验，确认设备正常运转才能投入使用。
6. 精装修- 精装修前应进行材料验收，保证材料质量符合要求。
- 精装修施工中应注意工艺要求，确保施工质量。
- 精装修完工后进行验收，合格后方可交付使用。
三、安全检查1. 安全生产责任制- 施工单位应制定安全责任制，明确责任人和责任范围。
- 安全责任制应落实到每一个工作环节，确保安全生产。
2. 安全培训- 施工单位应对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
- 安全培训内容包括安全操作规程、事故应急处理等。
3. 安全检查- 安全检查应定期进行，发现安全隐患及时整改。
施工现场质量管理检查表
施工现场质量管理检查表
一、人员管理
1. 现场管理人员是否持有有效证件上岗，证件是否在有效期内。
2. 现场施工人员是否经过培训，是否熟悉施工工艺和操作规程。
3. 现场管理人员和施工人员是否遵守安全生产规定，佩戴安全防护用品。
二、材料管理
1. 材料进场时是否有合格证明，是否符合设计要求。
2. 材料存放是否符合要求，是否有防潮、防尘、防锈等措施。
3. 材料使用是否符合设计要求，是否有浪费和违规使用情况。
三、设备管理
1. 设备是否符合设计要求，是否有合格证明。
2. 设备安装是否牢固，安全防护装置是否齐全有效。
3. 设备使用是否符合操作规程，是否有定期维护和保养。
四、工艺管理
1. 施工工艺是否符合设计要求，是否有工艺流程图和操作规程。
2. 施工过程是否按照工艺要求进行，是否有质量检测和控制。
3. 对于隐蔽工程，是否有验收记录和签字手续。
五、安全管理
1. 施工现场是否有安全管理制度和安全责任制。
2. 安全设施是否齐全有效，是否存在安全隐患。
3. 是否有定期进行安全检查和整改记录。
六、环境管理
1. 施工现场是否整洁有序，是否有扬尘、噪音等污染。
2. 施工废弃物是否按规定处理，是否有环保措施。
3. 是否存在违反环保规定的情况。
工程项目施工管理检查表
2
项目部应有分承包单位工人签字按手印的工资发放表备案（可不含数额）
14。项目是否有不稳定隐患，项目维稳报告是否按时上报
1
根据《中国轻工建设工程有限公司不稳定工作信息报告制度》规定按时、按要求上报的报表
15。项目资料管理，是否有台账，收发文件手续是否齐全，资料是否同意统一保管。
工程项目施工管理检查表
项目名称：
项目部受检部门
受检人员
检查内容
记录
配分
得分
备注
1.项目部是否进行了管理交底。
3
1、检查工程项目策划工作,是否有文字策划、是否召开过项目策划会；2、合同交底是否进行，有否交底记录；3项目部有否公司项目管理相关文件、制度；4、有否对项目管理人员进行岗前培训（特别是新上岗人员应知应会)。5、技术交底的重要性.
1
16.每月两次进度报表是否按时、准确求，审核人要依据项目部的检查结果，对发现的不符合项开出不符合报告,根据事实进行评审，评审后如认为需实施纠正的，则要求责任部门进行纠正，审核人负责跟踪验证。2、每次项目检查结果作为评价项目经理项目管理工作效果的依据，70分为及格,85分为良好，95分以上为优秀。
6。项目部是否对分包方进行分包工程施工或服务交底；是否有分包方的施工组织设计或资源配置计划，施工方案是否经项目部审批；
3
查交底记录；根据项目特点及分包工程的具体要求增加有针对性的条款.
7.项目部对项目管理人员是否进行分承包合同交底
2
8。查分包单位特种作业人员证书台账，备案登记是否与现场作业人员相符。
查分包方施组（或方案）中对特种作业人员和主要技术人员及设备、仪器、主要材料的到场验证记录.
工程项目检查质量安全检查表【模板范本】
每项没有开展的扣4分，达不到要求的扣1～3分，扣完为止。
8
4
项目部各项规章制度上墙情况
1、项目部机构图，
2、工程进度表，
3、名项规章制度，
4、各岗位职责。
每项没上墙的扣5分，达不到要求的扣1～3分,扣完为止。
10
5
工地质量、安全设施执行情况
1、工程质量标语,
2、工地安全标语，
6
10
各项报表上报情况
1、工程质量报表，
2、工程进度报表，
3、工程安全报表，
4、业主、监理等其他要求的报表.
每项没有上报的扣2分，达不到要求的扣0.5～1分,扣完为止.
6
合计
100
说明:1、此表按百分制评分，2、上表按月上报公司。
2、工程款是否按规定划拔到位，
3、划拔工程款是否经过公司户头，
4、民工工资是否及时发放，
5、材料款支付情况。
每项达不到要求的扣1～5分，扣完为止.
16
9
项目部与周边关系情况
1、项目部与为主关系,
2、项目部与监理关系，
3、项目部与当地政府关系，
4、项目部与当地村民关系.
每项达不到要求的扣1～3分，扣完为止。
1、工程质量是否达到国家、项业规范要求，
2、工程质量是否达到合同要求。
达不到要求的每项扣1～7分。
12
7
工程内业资料情况
1、隐蔽资料是否按规定记录齐全,
2、各项评定资料是否齐全，
3、各种资料是否经监理、业主签认。
每项没有做的扣4分，达不到要求的扣1～3分，扣完为止.
8
8
工程款运行情况
1、工程是否及时按规定讲量上报，
工程质量管理检查表
□比较符合 □不符
25
制作厂加工制作焊接工艺评定，高强螺栓摩擦面试 □符合 □基本符合
验，栓钉试验等。（4分）
□比较符合 □不符
钢结
26
构工 程10
钢结构安装（标高、位移、垂直度），现场钢构件预 拼装记录，钢结构焊接施工检查（无损探伤、目
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
分 测），高强螺栓施工检测等。（4分）
□极一般 □较差
备注
工程质量管理检查表
工检表3
序号 项目
检查内容及要求
检查结果
得分
备注
墙体节能工程：墙体施工质量、厚度、门窗洞口侧边
13
、凸窗四周、悬挑部位、女儿墙、线条等部位保温措 □符合 □基本符合 施符合设计及规范要求。有地下室的建筑一层地坪保 □比较符合 □不符
温措施。（4分）
14
屋面节能工程：保温隔热层的敷设及热桥部位的保温 隔热措施、通风隔热架空层、采光屋面、屋面的隔气
梯、梁柱节点等外观质量和尺寸偏差；混凝土养护、
□好 □一般好
□非常好 □比较好 □一般
梁、板结构裂缝、露筋、漏振等。（35分）
□极一般 □较差
砌体施工质量：砌体灰缝厚度、顶端崁缝、平整度、 □完美 □非常好
11
垂直度等；构造柱、圈梁、预制构件、混凝土导墙等
□好 □一般好
□比较好 □一般
设置情况。（25分）
27
厚、薄型防火涂装材料抽检、施工检测等。（2分）
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
备注
附加 28 项10
分
□符合 □基本符合 □比较符合 □不符
检查项目共 综合评定
评定为：□优秀
分，实得
工程项目管理检查表
工程项目管理检查表本文档包含了一份全面的工程项目管理检查表，旨在帮助工程项目管理人员确保项目的顺利进行，确保符合要求，减少误差和不必要的损失。
本检查表可以被用于各个阶段的检测，并为工程项目管理人员提供了一个清晰的方向指引。
1. 工程项目计划1.1 项目目标•项目目标是否明确？是否充分理解？•项目目标是否符合公司的战略目标？•项目目标是否可以量化？•项目目标是否具有挑战性？1.2 项目范围•项目的范围是否明确？•项目的范围是否符合项目目标？•项目的范围是否可以量化？•项目的范围是否可以测量？1.3 项目资源•项目所需的人力资源是否满足要求？•项目所需的物质资源是否满足要求？•项目所需的财务资源是否足够？•项目所需的其他资源是否满足要求？1.4 项目风险•项目风险是否进行了全面评估？•项目风险是否得到了足够的关注？•项目风险是否得到了详细的记录和描述？•项目风险是否得到了适当的风险应对措施？1.5 项目计划•项目计划是否符合范围和目标？•项目计划是否详细？•项目计划是否包含了必要的任务、里程碑和交付日期？•项目计划是否被适当地评估和优化？2.1 项目启动•项目启动是否按照计划进行？•项目启动是否得到了足够的支持？•项目启动是否得到了清晰的记录和描述？•项目启动是否得到了适当的资源？2.2 项目监控•项目监控是否得到了清晰的记录和描述？•项目监控是否得到了足够的关注？•项目监控是否得到了适当的资源？•项目监控是否包含了必要的指标、数据和图表？2.3 项目问题•项目问题是否得到了足够的关注？•项目问题是否得到了详细的记录和描述？•项目问题的优先级是否得到了适当的评估？•项目问题是否得到了适当的解决方案？2.4 项目沟通•项目沟通是否得到了足够的关注？•项目沟通是否得到了适当的记录和描述？•项目沟通是否得到了适当的资源？•项目沟通是否包含了必要的信息、文件和数据？2.5 项目文档•项目文档是否得到了足够的关注？•项目文档是否得到了适当的记录和描述？•项目文档是否得到了适当的资源？•项目文档是否包含了必要的信息、文件和数据？2.6 项目变更•项目变更是否得到了足够的关注？•项目变更是否得到了清晰的记录和描述？•项目变更是否得到了适当的资源？•项目变更是否得到了适当的评估和批准？3.1 项目验收•项目验收是否得到了足够的关注？•项目验收是否得到了清晰的记录和描述？•项目验收是否得到了适当的资源？•项目验收是否得到了适当的评估和批准？3.2 项目收尾•项目收尾是否得到了足够的关注？•项目收尾是否得到了清晰的记录和描述？•项目收尾是否得到了适当的资源？•项目收尾是否得到了适当的评估和批准？本检查表包含了一个全面的工程项目管理检查表，以确保工程项目管理人员能够更好地管理和控制工程项目，同时减少潜在的误差和损失。
2017~2018年度工程管理制度、通知执行情况检查表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 发布日期 2017.7.4 2017.9.5 2017.9.6 2017.10.11 2017.10.23 2017.10.25 2017.12.8 2017.12.20 2018.2.7 2018.2.8 2018.2.27 2018.3.23 文件名称 关于“施工现场硬防护材料选用”的通知 关于项目经理带队定期进行生产安全、质量管理综合检查的通知 关于加强各项目部作好隐蔽、签证资料管理的通知 《施工现场安全标准化图册》 关于实行项目管理策划书的通知 关于《BHJS-过程评估（2017推行版）检查标准》培训的通知 关于《实测实量可视化管理数据上墙管理操作指引》、《工作面移交及工序验收》意 见收集 关于零星机械使用的通知 关于零星用工及机械使用管理办法的通知 《安全生产奖罚制度》（试行） 关于提交2018年度总进度计划的通知 施工现场安全生产保证体系管理资料
执行情况
13 14 15 16 17 18 19
2018.4.13 2018.4.20 2018.5.21 2018.5.23 2018.5.21 2018.5.29 2018.6.6
关于报送入场作业人员统计的通知 关于项目沉降观测信息统计的通知 加强施工现场防暑降温和防台防汛工作的通知 关于混凝土的通知 关于加强外墙质量管理的通知 关于提前沟通室内电梯图纸的通知
工程施工质量检查表
工程施工质量检查表
项目信息
- 项目名称：
- 施工单位：
- 工程地点：
- 工程阶段：
检查内容
1. 施工过程
- 是否按照施工图纸进行施工？
- 施工工艺是否符合相关标准和规范？
- 施工人员是否持证上岗，具备相应的技术能力？
2. 施工材料
- 是否使用符合质量要求的材料？
- 材料是否经过验收，并具有相应的合格证明？- 材料的储存和保管是否符合要求？
3. 施工现场
- 施工现场是否整洁有序？
- 施工现场是否设置安全警示标志？
- 施工现场是否存在安全隐患？
4. 施工质量
- 施工过程中是否存在质量问题，如施工不良、漏做漏验等？
- 施工质量是否符合相关标准和规范？
- 是否及时纠正和整改质量问题？
检查结果
合格项目
- 针对符合质量要求的项目，记录项目名称和检查日期。
整改项目
- 针对存在质量问题的项目，记录项目名称、问题描述以及整改要求。
备注
- 此质量检查表仅作为参考，具体检查内容可根据实际情况进行调整和补充。
- 检查结果应及时通知相关责任人，并要求整改。
以上是《工程施工质量检查表》的内容，用于对施工过程中的质量进行监督和评估。
每个施工项目都应进行质量检查，以确保工程质量符合相关标准和规范。
通过记录合格项目和整改项目，可以及时发现和解决施工过程中的质量问题，确保工程的质量可控和持续改进。
该质量检查表仅供参考，具体使用时应根据实际情况进行调整和补充。
工程施工质量(安全)检查表
工程质量/安全巡检表
注：1、本表由监理单位每日组织相关参建单位现场巡检后填写完成并及时交给建设单位、施工单位，由施工单位填写完成后于当日下午17:30之前报建设单位、监理单位。
2、监理单位根据施工单位填写的“整改、处理意见\方案及预计完成时间”内容，检查填写完成“存在问题整改、处理完成情况”并报建设单位复查；3、现场巡检时，各单位应积极主动发现问题，存在问题需详细填写（有必要时需附上照片），施工单位责任人应根据存在的问题编制整改、处理意见\方案（可附件描述）。
4、本表将作为参建单位及相关责任人在本项目工作的重要考核依据。
工程施工安全管理检查表[1]
![工程施工安全管理检查表[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/4b0262dbf021dd36a32d7375a417866fb84ac0da.png)
检查时间
检查单位/人
检查地点
受检单位/负责人
检查项目
检查内容
检查结果
管理人员持证上岗
项目经理、专职安全员经安全生产考核合格。
□
专职安全员的配备符合附录一的要求。
□
项目经理、专职安全员有年度安全培训合格证。
□
安全生产责任制度
已建立安全生产责任制，并明确各部门各岗位的安全职责。
□
有安全生产责任制考核办法，并按规定期限考核。考核结果有记录。
□
总包单位对分包单位的检查有记录。
□
其它问题
检查结论
□1、通过□2、改进□3、整改
整改或改进内容如下：
整改情况
回复
施工单位
技术负责人：
日期：年月日
监理单位
监理总工程师：
日期：年月日
注：“检查结论”栏，仅选一项并在选项的“□”内打“√”；其余栏目，在“□”内，肯定的打“√”，否定的打“×”；缺项的留空不填。
□
企业内部协议、总分包方协议中有安全生产具体指标和要求的条款。
□
项目的主要工种安全技术操作规程齐全。
□
安全管理
制度
安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育制度、消防安织
设计
危险性较大的工程编制了专项施工方案，并经具有法人资格的施工单位技术负责人和总监理工程师签字审批；深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项方案经专家论证、审查。
□
安全教育
记录
新进场工人必须经三级安全教育，有具体的教育内容。教育者、受教育者都履行签字（或按手印）手续。
□
应急预案
项目部制定有生产安全事故应急救援预案，有演练记录。
项目施工现场管理检查表
施工现场环境安全管理
施工单位是否办理吊装作业审批表？ 是 □ 否 □
施工单位是否办理动火作业审批表？ 是 □ 否 □
施工单位是否办理高处作业审批表？ 是 □ 否 □
施工单位是否办理有限空间作业审批表？ 是 □ 否 □
施工现场是否按规定设置隔离或安全警示标识？ 是 □ 否 □
施工现场物品摆放是否稳固、整齐，不阻塞通道？ 是 □ 否 □
施工垃圾和废弃物是否及时清理？ 是 □ 否 □
危险作业时施工现场是否设置监护人？监护人是否在施工现场? 是 □ 否 □
动火动焊前是否通知相关安全管理部门？ 是 □ 否 □
施工现场是否存在阻挡消防通道？ 是 □ 否 □
施工现场是否存在遮挡消防设施、消防器材？ 是 □ 否 □
存在问题：
原因分析及整改措施：
气管是否完好？ 是 □ 否 □
气瓶是否有防倾倒措施？ 是 □ 否 □
灭火器
压力表是否完好？ 是 □ 否 □
压力表是否指示在绿色或黄色区域？ 是 □ 否 □
瓶身锈蚀是否超过三分之一？ 是 □ 否 □
瓶身是否碰撞痕迹及变形？ 是 □ 否 □
胶管是否老化、龟裂或断裂？ 是 □ 否 □
手持电动工具
工具上是否粘贴有绝缘检验合格标识？ 是 □ 否 □
项目施工现场管理检查表
受检单位：
项目负责人：
工程项目：
施工区域：
受检单位现场安全负责人：
检查时间：
要求整改时限：
检查部门：
检查人员：
序号
检查项
检查内容
1
人员 管理
施工人员是否经安全教育培训，保存培训记录? 是 □ 否 □
施工现场是否设置安全管理人员，并携带相关施工手续？ 是 □ 否 □
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工程项目施工生产管理检查表
SYJ——2017 综合得分：
管控级别：□红色□黄色□绿色检查人：时间：
工程名称所属分公司
合同造价工程地址
建设单位建筑面积
监理单位劳务分包单位
合同工期实际开、竣工
时间
目前工程形象进度目前完
成
工程量
按合同应支付
工程款及拖欠
情况
应付：
已付:
拖欠:
检查项目（分）序
号
检查内容评分
符
合
要
求
存
在
问
题
不
符
合
项
没
有
发
生
施工1
查验总包单位资质证书、安全生产许可证复印件
（2）
★
组织 2 开工许可证是否办理，质检安监备案办理情况（5）☆
（10）
3 是否编制了总施工进度计划及月计划，是否按计划组
织实施，是否及时办理工期顺延手续（3）
4 备案项
目经理
★
在
岗
执行
经理
在
岗
项目部人员5
备案技
术负责
人★
在
岗
执行
技术
负责
人
在
岗
配备及在岗
情况（10） 6 备案质
量负责
人★
在
岗
执行
质量
负责
人
在
岗
7 备案安
全负责
人★
在
岗
执行
安全
员
在
岗
8 劳务管
理员
在
岗
检查序检查内容评分符存不没
项目号合在符有（分）要问合发
求题项生
9 项目部是否建立工程量统计台帐（1）
项目
统计
10 统计报量是否与形象进度同步（1）
（2）
专业分包评价和选择按程序审批，收集的评价资料是
11
否留存了有关资质、营业执照、安全生产许可证、授
权委托书等资料（2）专业分包
管理
12 专业分包合同的订立，有分包合同（5）★ （12）
13 分包工程施工方案编制与审批，从业人员及主要材料、
设备及设施的确认和验证（5）
14 工程款是否按合同条款正常拨付；未正常拨付，项目
部是否按合同进行申报，是否留存相关资料（3）
合同
15 专业分包合同履约（查验工程款支付凭证）（2）★ 履约
（10）
劳务分包合同签订及履约（查验劳务分包款支付凭证；
16
未进入合格劳务供方名录、劳务管理混乱、合同履约
差---否决；）（5）★
17 是否按管理体系文件要求进行了满意度的调查（2）顾客意见收集
（4）
18 是否及时搜集、处理相关方的投诉和抱怨（2）
19 现场检查原材料是否按平面布置图堆放（2）
20 钢材、木材是否按要求码放（2）
现场
21 水泥是否设库规范存放，有无潮、漏、无门等（2）物资
管理
（12）22 材料库是否按照标准规定分类贮存物资，是否做
到帐
物相符，整齐清洁（2）
23 周转材料使用是否分规格整齐码垛、有无损坏现象（2）
24 所有材料存放状况是否符合要求（2）
检查项目序
号
检查内容评分
符
合
存
在
不
符
没
有
（分）要问合发
求题项生标识（2）25 检查现场材料贮存、标识牌标识内容的完整情况（2）
顾客财产（ 5）26 甲供物资的进场检验、贮存情况。
（5）
材料采购合同、周转材料、设备租赁合同签订和履约
27
支付情况（查验材料设备采购租赁台账、支付凭证，
合同履约差、隐患大---否决）（5）★
查验以公司名义签订的采购、租赁合同，确认其合同
物资采购28
的审批及内容的准确性、完整性。
查验材料采购计
划，
（评价物资供方未建立台帐、未收集相关资料、未
进
入公司合格物资供方名录---否决）（2）☆ 、
设备
29 询问 A 类物资的供方选择及采购过程（1）
租赁
管理
查A 类物资供方评审情况，抽查 A 类物资初次合作的（15）
钢材、水泥、商品砼等生产厂家的评审资料，抽查 2
30
个A 类物资中间供方的评审资料（1）
31 查B 类物资合格供方名单，抽查物资供方评审情况（1）
32 材料总需用计划、主材合格供方名单、各种报表、单
据齐全情况（5）
33 施工机具是否有进场验收（1）
34 施工机具台账是否建立（2）施工机具（5）
35 维修保养记录（2）
36 劳务分包单位与班组或劳务作业人员计价协议签订情
况（3）
37 劳务分包单位日常管理情况（花名册、考勤表等内容
是否真实、齐全、同步）（2）
劳务管理（20）
38 计价协议的履行情况、劳务费结算及工人工资发放情
况（5）
39 发生重大顾客投诉和拖欠农民工工资现象（10）☆☆
检查项目（分）序
号
检查内容评分
符
合
要
存
在
问
不
符
合
没
有
发
求题项生
40 材料采购、设备及周转材料租赁、商品混凝土买卖合
同等出现违规及假章（5）☆☆
印章（ 10）
41 项目部印章是否建立使用台账，是否有超范围使用现
象（5）
自有机械设备
周转材料管理42 自有机械设备、周转材料证明（3）★（3）
评分检查表★为国检行为检查项，★和☆内容，出现单项
情况检查内容不符合要求即否决该检查项目分数；检查表
说明☆☆内容，出现单项检查内容不符合要求整表不得分；
总分
工程负责人：
日期：。