地市级广播电视报转企改制后发展路径之浅见
地市广播电视事业的改革路径
关键词 ： 地市广电改革 ； 新 闻立 台； 广 电传媒集 团
中 图分 类 号 ： Ｇ２ ２ ０ 文献标志码 ： Ａ 文章编 号 ： １ ６ ７ ３ － ２ ９ ２ ８ （ ２ ０ １ ７） ０ ３ － ０ ０ ５ １ － ０ ４
近年来 ， 地 市 级 广 播 电视 事 业 进 行 了一 轮 又 轮 的 改 革 。从 初 期 的节 目板 块 化 到频 率 化 、 频 道化， 从模 拟信 号广播 电视到数字广播 电视和 网 络广 播电视 ， 从单 一新 闻综 合节 目到新 闻 、 文艺 、 生活服务 、 社教等多种节 目 种类 ， 从单一经济实体 到多元 经济实体 。地市广播 电视改革 、 发展 已经 走 过 了探 索 阶段 ， 逐 渐 走 向成 熟 。及 时 总结 经验 ， 对 于深 化地 市 广播 电视 改革 发展 十分 必 要 。 问题 的提 出 为什么要进行一轮又一轮的地市广播 电视媒 体 改革 ？关 于 地 市广 电改 革 的 呼声 是 否 为空 穴 来
一 一
、
媒体的竞争。这些媒体都有许多广电媒体不具有的 优势。广电必须通过改革 ， 发挥 自 身独特优势 ， 融合 其他媒体优势， 巩固对受众的占有率， 优化生存环境。 随着 对 外 开 放 程 度 的加 深 ， 地 市 级 广 电 面 临 着境外媒体的竞争 ， 为了占领舆论制高点 ， 掌握舆论 主导权 ， 扩大社 会影 响力 ， 地市广 电必 须进 行改革 。 二、 地 市广 播 电视 事业改 革 的要点 地 市 广 电 改 革 是 继 承 中实 现 革 新 ， 在 巩 固 中 完 成变革 的事业 ， 是系统的 、 复杂 的变革 ， 工作千头万 绪， 但只要抓住了关键， 即可顺利地向前推进。 （ 一） 必须 正确 处理 追 求社 会 效 益与 追 求 经济
论广电传媒企业的改革发展路径
论广电传媒企业的改革发展路径摘要：广电传媒企业是我国文化产业中的重要组成部分，近年来在政策引导、市场竞争和技术革新等方面面临的机遇与挑战日益增多。
为推动广电传媒企业的改革发展，本文结合国内外的相关研究，从政策环境、市场运作和管理模式等方面探讨了广电传媒企业的改革发展路径及其重要措施。
关键词：广电传媒企业；改革发展路径；政策环境；市场运作；管理模式正文：一、政策环境对广电传媒企业改革发展的影响随着全球化和信息化的发展，广电传媒企业面临的政策环境不断变化。
在国内，政府制定的相关政策对广电传媒企业的改革发展起着重要的引导作用。
近年来，国家加大了对文化产业的扶持力度，将广电传媒企业纳入到“文化强国”建设中来。
在政策环境下，广电传媒企业需要进一步发挥市场竞争的作用，创新发展业务模式。
注重打造独特的品牌形象，展示出企业的独特魅力和文化内涵。
同时，企业还需要加强与政府和社会的交流和沟通，充分利用国家政策的优惠政策和途径，提高自身的市场竞争力。
二、市场运作对广电传媒企业改革发展的影响市场是广电传媒企业生存和发展的重要基础，市场运作的模式影响着企业的发展。
目前，面对日益激烈的市场竞争，广电传媒企业需要根据市场需求，不断创新、调整业务结构，并注重提高产品质量和服务水平，提高用户满意度，促进市场份额的增长。
同时，企业需要深化与市场、用户的互动，了解用户需求并及时回应，重视品牌建设和推广，通过品牌形象的提升加强与用户之间的互动和信任关系，提高市场和社会的认可度。
三、管理模式对广电传媒企业改革发展的影响管理模式对企业的发展有着至关重要的作用，广电传媒企业也不例外。
在当前经济文化发展形势下，企业所面临的机遇与挑战交织而成，此时需要建立更稳健的管理模式，提高企业的运营效率和管理水平。
企业需要创新管理体制，加强管理力量和机制建设，提高员工的业务素质和综合能力，建立健全的考核和奖惩机制，构建符合市场需求的公司文化和价值观。
此外，企业还需要关注IT 技术的应用，在内容生产、传播和用户服务等方面进行探索和开发，培养创新能力和核心竞争力。
浅析当下广播电视报面临的问题和发展路径
浅析当下广播电视报面临的问题和发展路径作者：张瑜来源：《今传媒》2011年第09期摘要：随着市场环境的改变、媒体技术的变革、特别是经营理念的转化使得大多数的地市级广播电视报陷入了困境。
反思其原因是多方面的，既有主观原因，也有客观的原因，总的来说要发挥经营者的主观能动性，结合市场和技术的发展，根据自身的实际情况，探索出一条真正适合自己的转型之路是摆在广播电视报人面前的一个新的问题。
关键词：广播电视报；问题；发展；创新中图分类号：G216文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2011）09-0053-02广播电视报是在20世纪末期伴随着改革开放和电视时代的到来蓬勃发展起来的一种报纸类型，它的主要内容是对节目的预告以及电视的相关报道，在20世纪八、九十年代，由于电视是最为广泛也是最为人们所喜爱的一种媒体传播形式，广播电视报也伴随着这股春风迅速的发展，基本上各个地市都有一家日报社广播电视报社。
鼎盛期全国有广播电视报300多家，每期总发行5千多万份，占同期全国所有报纸总发行数的l/7，绝大多数在当地的报刊发行量中遥居首位。
然而进入21世纪以来，随着网络化进程的迅速推进，人们获得信息的渠道日益多样，广播电视报的功能被削弱或替代，面临越来越大的发展压力。
以南方某省会广播电视报为例，20世纪90年代中期，发行量达120多万，年广告营业额达1200多万元。
但是目前，发行量只有8万多份，年收入只有300多万元。
更别说各个地市的广播电视报，在党报和晚报的挤压下举步维艰，在这种局面下，我们有必要对广播电视报进行重新的定位，梳理自身的优势和劣势，确定新的发展路径。
一、地级市广播电视报所面临的主观问题首先，办报内容陈旧，由于“广播电视”的限制，依旧把自己限定在“电”的圈子里，依旧把节目单作为自己的安身立命之本，认为只要有节目单，这份报纸就不会没人看，而实际情况是电视已经不再是人们休闲娱乐的唯一方式了，21世纪随着经济的发展，传播方式的进步，人们可以随时随地知道想要的信息，一张节目单甚至是节目本身都不再是难得的信息。
关于地市级广播电视新一轮改革与发展的思考
关于地市级广播电视新一轮改革与发展的思考近年来，随着信息技术的不断发展和社会经济的不断进步，广播电视行业也面临着新的变革和挑战。
地市级广播电视作为我国广播电视事业的重要组成部分，必须积极适应新形势下的发展要求，推进新一轮改革与发展。
首先，地市级广播电视应该加强自身品牌建设，增强市场竞争力。
在当今的信息化时代，品牌已成为企业竞争的重要因素。
地市级广播电视应该通过创新节目形式和内容，塑造自己的品牌形象，提高自己的知名度和美誉度，从而吸引更多的观众和广告商，增加收入来源。
同时，地市级广播电视也应该加强对广告市场的开发和运营，提高广告收入水平。
其次，地市级广播电视应该加强与新媒体的融合，积极开拓新的传播渠道。
在互联网和移动互联网的快速发展下，广播电视传统媒体正在面临着新的挑战和机遇。
地市级广播电视应该积极探索新媒体的应用，建设自己的官方网站、微博、微信等社交媒体平台，以便更好地与观众互动和传播信息。
同时，地市级广播电视也应该加强与新媒体的合作，共同开拓新的传播渠道和业务模式。
最后，地市级广播电视应该不断提高自身的技术水平和人才队伍建设。
在广播电视技术的发展和创新中，地市级广播电视必须紧跟市场发展趋势，加强技术更新和升级，提高自身的技术水平和竞争力。
同时，地市级广播电视也应该注重人才队伍建设，加强人才培养和引进，提高员工素质和能力水平。
总之，地市级广播电视应该积极适应新形势下的发展要求，推进新一轮改革与发展，不断提高自身的品牌影响力、传播效益和竞争力，为广大观众提供更加优质的服务和产品。
新时代地市广播电视台发展境遇及策略
新时代地市广播电视台发展境遇及策略随着社会的不断进步和科技的快速发展，广播电视行业也在不断迎来新的挑战和机遇。
作为我国广播电视行业中的一个重要组成部分，地市级广播电视台承载着更多地方化的内容和服务，受到了广大观众的喜爱。
随着新媒体的崛起和传统电视的衰落，地市广播电视台也面临着一系列的发展境遇和挑战。
为了更好地应对这些问题，并寻找发展的新途径，地市广播电视台需要制定相应的策略来应对发展中的挑战。
一、发展境遇1. 新媒体冲击：随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，新媒体如微博、抖音、微信等已经成为了人们获取信息和娱乐的主要途径，这给传统电视台带来了很大的冲击。
观众更倾向于在移动设备上观看视频，而传统电视观众的数量逐渐下降，这也给地市广播电视台带来了很大的压力。
2. 内容同质化问题：随着媒体的不断融合和内容的同质化，地市广播电视台的内容也面临着同质化严重的问题。
很多内容都是重复的、雷同的，缺乏创新和个性化，这也使得广播电视台在观众中的口碑和影响力受到了一定的影响。
3. 预算压力增大：随着市场竞争的加剧和广告市场的碎片化，地市广播电视台的广告收入也面临了不小的挑战。
加之新媒体的兴起，许多广告主更愿意把广告投放到新媒体上，而传统电视的广告价值也因此受到了一定的影响。
二、发展对策1.加强内容创新：面对同质化严重的内容问题，地市广播电视台需要加强内容创新，推出更多具有地方特色和本土性的节目。
可以通过深入挖掘地方的历史文化、人文风情等内容，制作出具有独特特色的节目，吸引更多的观众关注和喜爱。
2. 拓展新媒体平台：新媒体虽然给传统电视带来了一定的冲击，但是也为地市广播电视台提供了新的发展机遇。
地市广播电视台可以通过建立自己的新媒体平台，如官方微博、微信公众号等，加强对内容的传播与交流，与观众进行更多的互动，吸引更多的粉丝和用户，提升影响力。
3. 提升节目质量：地市广播电视台需要重视节目的品质与效果，提升制作水平与技术设备水平，在保证质量的前提下，尽量控制成本，提高资源利用率，做到节目效益和社会效益的统一。
关于地市级广播电视新一轮改革与发展的思考
关于地市级广播电视新一轮改革与发展的思考近年来，我国广播电视行业发生了巨大变化，随着科技的不断进步、人民群众对文化需求的不断提升、国家对广播电视行业的重视程度不断提高等因素的影响，地方广播电视行业也面临着新一轮改革与发展的机遇和挑战。
首先，地市级广播电视台需要加强改革创新。
必须以改革为动力，通过发挥市场机制作用，引入更多的社会资本，推动广电资源的优化配置和产业结构的升级，提高经营管理水平，增强核心竞争力，注重文化自信，打造具有地方特色和文化魅力的品牌效应。
其次，地市级广播电视台需要注重技术创新。
要加强技术创新和应用，促进技术和产品的转型升级，推动传媒技术的创新和发展，提高传媒科技水平，增强广播电视媒体的传播力和影响力。
同时，要加强信息安全和网络安全，提高广播电视媒体的安全性和可靠性。
最后，地市级广播电视台需要有更多的内容创新。
随着观众对内容质量的要求不断提高，广播电视台要注重内容创新，提高内容的品质和深度，加强媒体融合，提高传播效果和观众满意度。
特别是在文化传承方面，可以进一步挖掘地方文化的内涵和特点，推出更多具有地方特色和文化魅力的节目。
总之，地市级广播电视行业要始终紧跟时代发展的步伐，加强改革创新、技术创新和内容创新，提高自身的竞争力和发展水平，为地方发展和文化繁荣做出更大的贡献。
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新时代地市广播电视台发展境遇及策略
新时代地市广播电视台发展境遇及策略1. 引言1.1 新时代地市广播电视台发展背景随着我国经济社会的快速发展和媒体环境的不断变革，地市广播电视台在新时代面临着前所未有的发展机遇和挑战。
新时代地市广播电视台在政策支持和民生需求的推动下，不断提升自身的服务水平和影响力。
政府对地市广播电视台的发展给予了越来越多的支持和重视，地方广播电视台也在不断加大改革力度，提高节目质量，增强传播能力，拓展覆盖范围，满足人民群众多样化的信息需求。
随着互联网和新媒体的快速发展，地市广播电视台面临着传统与新兴媒体的竞争和融合。
传统的广播电视台在内容传播、互动性和传播渠道等方面受到了新兴媒体的冲击，如何在新媒体时代加强自身特色节目制作和传播方式革新，成为了地市广播电视台发展的重要课题。
新时代地市广播电视台发展背景呈现出政策扶持和市场竞争的双重挑战，同时也展现出前景广阔和发展潜力巨大的特点。
如何把握机遇，迎接挑战，实现可持续发展，是地市广播电视台需要认真思考和努力探索的课题。
1.2 新时代地市广播电视台发展需面临的挑战新时代地市广播电视台发展需面临的挑战包括多方面的因素。
随着互联网和移动通信技术的迅速发展，传统广播电视的传播方式受到了挑战，受众使用新媒体的习惯也在不断改变，地市广播电视台面临着如何与新媒体平台竞争的问题。
观众对内容质量和多样性的需求不断提升，地市广播电视台需要思考如何提高节目质量和创新，以吸引更多的观众。
经济全球化和市场竞争加剧，地市广播电视台面临着如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现良性发展的挑战。
政策环境的变化也给地市广播电视台带来了一定压力，需要不断适应政策的调整和变化。
在新时代地市广播电视台发展中，面临的挑战不容忽视，需要制定相应的发展策略应对挑战，确保地市广播电视台能够持续健康发展。
2. 正文2.1 新时代地市广播电视台发展现状分析随着经济的发展和社会的进步，新时代地市广播电视台在我国的地方媒体格局中处于重要的地位。
地市级广播电视台整合后的发展方向的研究
１ 地级广播电视台整合中的问题 首先，传播内容质量不高。地市级 广播电视台对节目的定位不准确，缺乏 统一的格局规划，各个频道各自为政， 电视台频道功能混乱，主要表现在综艺 类节目模仿跟风，相似类节目较多；电 视剧、电影、儿童动画等整体质量不高。 其次，传播形式单一。一般省级电 视台集访谈类、综艺类、盛典类、电视 剧节目等于一体，形式多种多样，可以 满足不同观众的需求。但是，地市级电 视台往往形式非常有限，与省级电视台 相比差距很大。 再次，受众接受有限。地市级广播 电视覆盖面积较小，受众主体是当地居 民，对省外受众基本没有影响力。 最后，传播渠道狭窄。地市级电视 台的传播途径主要是电视，数字化发展 落后，电视台信息共享水平低，节目更 新速度慢。 ２ 地市级广播电视台整合后的发展策略 ２．１ 提高节目内容质量 2.1.1 统一制作理念 对地市级广播电视台制定一个共同 理念，各个频道根据这一理念制作节目， 达成电视台的统一规划布局，各个Байду номын сангаас道 在同一理念的领导下，各司其职，发挥 各自的功能。 2.1.2 加大资金投入 地市级电视台要加大资金投入，自 己制作基于当地文化的电视剧。一方面， 传播了当地文化；另一方面，促进了文 化产业的发展，此外，还可以出资购买 独播剧，提高节目质量，吸引观众，提 高电视台收视率。 2.1.3 培养制作团队 地市级电视台要想发展，离不开各方
面技术人员的支持。因此，电视台要重视 人才培养，建立一支有专业技术能力的节 目制作团队，保证节目策划、节目录制、 节目传播各个阶段都有人可用，节目制作 更加专业，从而提高节目质量 [1]。 2.1.4 改变营销模式 传统电视台的营销模式单一，还局 限单纯的跟风抄袭，结果节目毫无新意， 难以吸引观众。因此，地市级广播电视 台要在加大资金和技术投入的基础上， 创新创优，打造一批优秀节目，丰富受 众的文化生活。 ２．２ 丰富节目传播形式 2.2.1 注重打造精品节目 各个成功的一级广播电视台都有一 个特点：它们都有一个能代表自己特色 的节目，如芒果台的《快乐大本营》， 安徽卫视的《剧风行动》，央视的《新 闻联播》。地级市要借鉴这些成功电视 台的经验，打造一个有自己特色的电视 节目，作为电视台的主导节目，再发展 其他类节目，做到主次分明。 2.2.2 与优秀传媒集团合作 在创建新节目时，如果基础条件差， 可以和优秀的传媒公司合作，地市级广 播电视台提供平台，传媒公司提供技术 和资金。一方面，电视台宣传传媒公司， 扩大传媒公司的社会影响力；另一方面， 传媒公司技术和资金的注入促进了地市 级电视台的节目形式多元化，达到经济 效益和社会效益双赢的局面 [2]。 ２．３ 扩大受众影响 2.3.1 提高制作水平 高质量的节目才能吸引更多受众， 因此，地市级广播电视台要致力于打造 一流的电视节目，培养技术性人才，加 大资金投入，从整体上提高节目制作水
新时代地市广播电视台发展境遇及策略
新时代地市广播电视台发展境遇及策略随着互联网的快速发展，广播电视行业面临着前所未有的挑战和机遇。
新时代地市广播电视台需要认清当前的发展境遇，并制定相应的策略，以保持竞争力和发展潜力。
1. 内容多样化的需求增加：随着观众对内容的需求变得越来越多元化，广播电视台需要提供更具创新性和多样化的内容来吸引观众。
互联网的兴起也使得观众可以通过其他渠道获取各种各样的娱乐、信息和新闻资讯，这对广播电视台在内容制作和传播上提出了更高的要求。
2. 广告收入下降：随着互联网广告的快速崛起，广播电视台的广告收入持续下降。
观众的注意力被分散到各种平台和媒体上，使得广告主更倾向于在互联网平台上投放广告。
这对广播电视台的财务状况造成了负面影响，需要通过其他途径来增加收入。
3. 技术变革带来的发展机遇：技术的快速发展为广播电视行业带来了新的发展机遇。
传统的广播电视媒体可以借助互联网和新媒体技术，实现内容传播的创新和拓展。
数字化和高清技术的应用也提供了更好的观看体验，增强了广播电视媒体的竞争力。
1. 加强内容创新和多样化：广播电视台应增加原创内容的投入，提供更具吸引力和独特性的节目。
要丰富节目种类，满足观众不同的需求，包括娱乐、教育、文化等各个领域。
2. 拓展渠道，增加收入来源：广播电视台不仅要在传统电视节目上下功夫，还要借助互联网和新媒体平台进行内容传播和营销。
可以开展品牌延伸，推出周边产品或服务，提供其他增值业务来增加收入来源。
3. 技术创新，提升观看体验：广播电视台需要不断拥抱新技术，提升节目的质量和观看体验。
包括提供高清、超高清的观看体验，开展VR直播等创新内容的尝试。
4. 加强合作，共同发展：广播电视台可以与其他相关行业进行合作，实现资源共享和互利共赢。
比如与互联网企业合作进行内容合作或广告投放，与企业、学校等机构合作进行教育或文化资源的共享等。
新时代地市广播电视台需要认清当前的发展境遇，积极应对，并制定相应的策略来提高竞争力和发展潜力。
浅谈地市级广播电视报的转型与发展路径——以《大同广播电视报》为例
＿
浅谈地市级广播 电视报的 转 型与发展路径
以 《 大同广播 电视报 》为例
文／ 风如 白
党 的 十 七 届 六 中 全 会 以 来 ，积 电视 报做 导 引 的时 代很 快 过 去 。全 国 作 的仅 有 三分 之一 。面对 这样 的 困难 极 推进 文 化 事业 的 大发 展 、大 繁荣 成 ３ ０ 家 地 方 广播 电视 报 开始 步 入 低 局 面 ，如何 求 得生 存 继续 发展 ，报社 ０多
突 出表 现 是 彩 色 电视 机 大 量 进 入 家 的发 展 良莠不 齐 ，广 电报 人 若不 能转 员工 ，普 遍 学历 较 高或 具有 丰 富 的经
庭 ，在 家看 彩 电成 为 高级 享受 。伴 随 变 思想 观 念 、突破 发 展瓶 颈 ，未 来 将 验 ， 目前 报社 的采编 队伍正， 目前 我 国 广播 电视 报 部分 报纸 及 时 调整 办报 方 向 ，走 市场 ２ １年 ，报社在 省城 太原召开了 “《
的发 展并 不 乐观 ，因此 如何 在 改革 中 化 之 路 ，将 原 先的 广播 电视报 转 型为 同广播 电视 报 》省城 研 讨会 ” ，就报
为 广 大媒 体 单位 的共 同责任 ，已有 多 谷 ，发行 量 锐 减 ，各 家报 纸使 出浑 身 在 这一年 中做 了许 多积极 的探 索 。
年发 展历 史 的广 播 电视报 也 不 例外 。
解 数 以求 生 存 ，但 结果 却 不尽 相 同 ：
第 一 ，从 理 论 思 想 上 找 依 据 。
但 在笔 者 到该 报 工作 时 ，已是 风光 不 效 益 。２ １ 年 ，报 社 在庆祝 建 党九 十 ０１
但 是 ，随 着 我 国 经 济 社 会 的 不 再 、 日益 困窘 ，２ １ 年 １ １ ０ １ 月 日笔者 接 周 年 时 ，开 辟 了 《 身 边 的共 产 党 我 断 进步 ，电视 频道 空 前增 加 ，网络媒 手 时 财 务 账 面 仅 有 ｌ 元 ，外 欠 债 务 员 》栏 目 ；为 落实 “ 万 走转 改 ”精 神 ，
浅析地级报纸及电视台的发展
文献标 识码 ： Ａ
文章 编号 ：６ ３２ ｌ（０ ２０－ １７ １７ － １ ２ １ ）１０ ９ １ － 改革 开放 以后 ， 我国 经济 飞速 发 展 。 媒 业也在 经 济发 展 的 同 传
心理。
视 台要跟 上地 方 的经 济发展 的步 伐 ， 与地 方 经济 发展相 适 应 。 目 盲
的扩 大规模 是 不 明智 的 ．要 长远 发展 ．还 是要 在 节 目质量 上 下工
夫。 利 用 自身贴 合基 层 的优 势进 行发 展 ． 注重 细 节上 的新 闻点 ． 才
是与 大城 市 竞争 的 关键 。要创 新 ， 解放 思想 ， 开拓 新的 节 目领 要 要 域 。锐 意改革 ． 创作 出适 合本 地 区百姓 喜好 的节 目。紧跟上 时代的
要改 变地 方报社 和 电视 台 发展 的弊 端 ，就要 从 以下 几 个方 面 着手 。 论是在 报 纸和 电视 节 目上 。 传媒 的最 大 优势都 是贴 近 不 地方 本 地 区百 姓生 活 ， 强 的本土特 色 。对于 扩大 规 模这 个 问题 ， 有很 地 方 报社 和 电视 台 不 ，须急 于 一时 ， 上地 方 的经 济发 展 的步 伐 ， 必 要跟 与 地方 经济 发展 相适 应 。盲 目的扩 大规模 是 不 明智 的 ，要长 远 发 展 ， 是要在 节 目质量 上下 工夫 。 用 自身贴 合基 层 的优势 进行 发 还 利
地区 报社 和 电视 台 的传媒 市场 发 展不 平衡 。地市 级报 刊 目前在 质 量上 还处 于 弱势地 位 ， 临着 许 多大城 市强 势媒体 的压力 。 级报 面 地
转企改制后广播影视报刊属性定位、面临挑战和发展空间
紧盯前沿理论透析传播实践O N G N A N C H U A N BO特别推荐——产业研究转企改制后广播影视报刊属性定位、面临挑战和发展空问许启东(福建广播电视报社有限公司福建福州350001)摘要：非时政类报刊转企改制是文化体制改革之先行先试。
改革必然产生体制阵痛，也产生了思想碰撞。
属于意识形态领域的新闻媒体，转企改制为“有限公司”，会不会造成思想上的模糊认识呢?本文以三家广播影视报刊为样本，阐述了改制后的属性定位，分析了面临的挑战和发展空间，探讨了改制后必须坚持新闻媒体属性，按照宣传纪律、新闻规律办报办刊，按照法人治理结构、受众需求、市场规则谋求发展，才能实现社会效益和经济效益相统一。
关键调：报刊转企改制属性定位困难挑战发展空间2012年是报刊业发展的一个重要时间节点。
这～年，我国有3388种非时政类报刊完成了转企改制工作。
[11福建省广播影视集团所属广播电视报社、学术刊物<东南传播>杂志社、新闻周刊<幸福生活指南)杂志社(简称“一报两刊”)转企改制后，实现统一管理。
报刊转企改制后，对其属性定位、面临挑战、机遇和转型必须有清晰认识，必须继续坚持党性原则和新闻媒体属性，重点抓好理念创新、手段创新、工作创新，才能确保导向正确，转型升级，实现社会效益和经济效益相统一。
一、转企改倒后必须始终坚持新闻媒体一性广播影视报刊社转企改制成为有限公司，是新闻媒体还是商业公司?对此，必须有清醒的认识。
(一)转企改制后新闻媒体地位和性质不变按照党的十八大报告关于“牢牢掌握意识形态工作领导权和主导权”的要求，改制后报刊作为新闻媒体的重要组成部分，必须坚持正确导向，提高引导能力，壮大主流思想舆论。
从宣传思想文化层面看，“一报两刊”仍是省直新闻单位，具有意识形态属性，是宣传思想文化阵地，同时包括“一报两刊”在内的改制报刊媒体的舆论导向关系国家文化安全和意识形态安全，关系社会政治稳定，所以新闻媒体属性并非因改制而改变，这也是中央在部署报刊转企改制工作时反复强调的；从广播影视行业层面看，“一报两刊”是省级广播影视媒体重要组成部分，必须理直气壮坚持新闻媒体属性，毫不动摇坚持党管媒体原则，既要继续保持广电特色，又要转型升级，只有这样，才能凝聚人心、稳定人心、带好队伍，才能确保办报办刊的正确方向，实现社会效益与经济效益相统一。
浅析广播电视的转型发展
广播 电视行业的传统地位受到极大冲击 ， 是 因为现在网络占据 社会的每个角落的信 息化 时代 ， 电视行业不 断落后的是传统主流媒 体地位 ， 地 市级广播 电视 台和 网络媒 介的创新 性融合成为主要 ， 然 而， 在全球 网络的产业化背景 下， 很多城市台曾经风光无 限， 现在一 样面临很大的挑拨与风险 。 广 电人应放慢急急前行 的脚步认真考虑 下城市 台发展 的昨天 、 今天与 明天 。
一
３战略转型
（ １ ） 路径。 １ ） 战略梳理 。 对存在形态／ 业务／ 能力／ 资源的现状进行 梳理 ， 以明确 战略变革重点。 ２ ） 战略变革。 ①局部体制转换 。 无论 “ 小 事业／ 大企业 还是“ 大事业／ ， Ｊ 、 企业” ， 都涉及部分 业务从事业 体制 转向企业体制（ 公司化） 。 这一过程在第一 轮改革时就 己发生 ， 只是程 度不一 ， 且小企业受“ 大事业” 影响 ， 公司化机制不到位 。 ②机制制 度） 创新 。 ③能力建设。 ④业务运营的商业模式创新。 ３ ） 战略转型。 战略转 型与战略变革是相关、 渐进 、 连续的过程。 现在 ， 业内有些企业的战略 转型 已开始 并正在 向纵深发展 。 如电视湘军典型 ， 先在电视主营业务 的娱乐细分领域打造复制不了的内容创新主题能力 与“ ‘ 决乐中国” 品 牌， 即在专业方 向上做专 、 做精 并以此整合各方资源实行产业蔓延 与发展 ， 在集体上做强大 ， 实施跨传媒发展 ， 铸造归纳型传媒集团。 （ ２ ） 方向。 １ ） 确定存在形态（ 企业定位） ： 集体体 制转换要 由政府政策来决 定， 但企业存在形态（ 企业定位） 上至少有两种选择 ： ①小事业（ 新闻宣 传／ 国资管理） ， 大企业（ 电视主营业务／ 相关多元业务） 。 ②大事业（ 新 闻宣传／ 国资管理／ 电视主营业务） ， ／ Ｊ 、 企业（ 新业务／ 新媒体） 。 ２ ） 确定 发展方 向： 依据企业外部环境与 自身条件 ， 确定未来方向——综合型 传媒集团 还是专业型传媒企业或者属地化传媒企业 。
浅议地市级广播电视报发展的困境与出路
２ ０ １ ７年 ０ ３月
新 闻研 究导刊
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｎｅ ｗｓ Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ
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Ｍａ ｒ ｃ ｈ ２ ０１ ７
浅议地市级广播 电视 报发展 的 困境与 出路
禹 航
４ ６ ７ ０ ０ ０） （ 平项 山市广播 电视 台 ，河南 平项 山
一
报就不愁没有 吸引读 者的 “ 看点 ” 。 如此 一来 ， 便将 报纸 自 身的特 色充 分体 现了出来 ， 发展空 间进一步扩大 。以 《中国电 视报 》为例 ， 其针对 中央电视台 《 焦点访谈 》栏 目播出的一些 重 大的 、 老百姓关注 的访谈 内容 ， 会经常性 地进行深层次 的追 踪 报道 ， 如此 便将报纸 的阅读性优势发 挥 了出来 ， 让广播 电视
等方式对其进行补充 与延伸 ， 从 而扩大 自身优势 。
（ 二 ）夯 实经 济 基 础 ， 提上专业 类的付 费电视 ， 观众有 了更 多的选 择， 某 一个 台的节 目播放 已不能满足 观众的需求 ， 更何 况现用 的机顶盒可 为观众提 供全天 的节 目单 。其 次是 日趋 多元 化 的 媒 体传 播方 式让人 们在 信息 获取上 已不 再单 纯地依 靠 电视 ， 这无疑让 广播电视报失去 了安身立命之本 。
节 目稍 纵 即逝 的不 足 得 到 有 效 弥 补 ， 两 者相辅相成 ， 对 地 方 广 播 电视报来说 ， 这一点非常值得学习 。地方广 电报人应 多与当 地 电台 、 电视 台加强 联系 沟通 ， 从 电台 、 电视 台播 出的重要 新 闻、 专题新 闻 中挖掘一些有 价值 的线 索 ， 通 过特写 、 通讯 、 评 论
地方广播电视报转型路径探析
闻无关 的元 素会进入镜 头 ， 成照片不 造
简 洁 ， 面 凌 乱 ， 然 会 影 响 主 题 的 发 画 必
息传播需求 的行业和部 门，在这些行业 与广播 电视报之 间找 到最佳 的契合点 。
《 阜新广播电视报》与阜新 市中心医院 、 阜新 现代女 子医 院联 办专版 和专栏 ， 通 过专访 医生 、报道成功治疗 的案例等方 式， 对上述两家医院进行品牌推 介 ， 从而 带动报纸进病房 ，取得 了意想不到 的效 果， 广告经营额也不断增长 。
个崭新 的格局 。 在影视信息精度 和导视 的条理化上
中， 由此 ， 地方广播电视报转 型的课题愈
来愈重要和迫切。
创造性方 面远 远落后于地方 其他媒体 。 这种先 天落后基 因势必要增加地方广播
下工夫 。按照经济学的“ 劣币驱逐 良币”
理 论 ， 去 很 多优 秀 电视 、 过 电影 节 目淹 没
整条贯 穿照片 的， 应该使线 条尽量接 近
黄金分 割线 ， 以符合读者 的视觉重点 习
惯 。 在 一 些 直 线 比 较 多 的 照 片 中要 采
新 闻摄影构图。新 闻摄影构 图不 同 于一般摄 影构 图， 在追求 美感 的同时还 要考 虑到 如何 最大 程度 突 出主题 和极
取旋 转裁剪 ， 尽量 做 到横平 竖直 ， 弥补 拍摄 时造 成 的线条倾 斜 和镜头 造 成 的 线条 畸变。 ■ （ 本栏编辑 ： 吕道宁 ）
题的各种要 素 。如何更好 的突 出主题 ， 把各 种衬 托主 题 的要 素放 到合 适 的位 置 ，而把 与主 题无关 的元 素通 过 变换
浅议新环境下地方广播电视报的发展之路
浅议新环境下地方广播电视报的发展之路作者：郑雪来源：《新闻传播》2017年第14期【摘要】在网络传媒技术快速发展的今天，广播电视报遇到前所未有的困难和挑战。
面对困境，广播电视报只有在了解新环境特征基础上，深入分析存在问题，才能制定出切实有效措施，找到一条在激烈的竞争中，保生存、求发展的突围之路。
【关键词】电视报；辨析；挑战；对策一、新传媒环境的特征辨析（一）传播深度、广度大幅提升作为一种开放式的媒体方式，网络以其无所不在、无处不有的特性，通过电脑、手机等终端平台，将传媒的触手延伸到每一个人，实现了巨大信息量的自由择取、实现了分众传媒。
（二）传播的自由度更高网络传媒中，微博、朋友圈、贴吧、论坛、博客这些开放平台成为了重要的信息来源，每一个使用者既是信息传媒受众，同时也是有效的信息发布人和评论者，具有广泛的交流互动性。
在这个过程中，传统意义的各环节采编负责人消失，信息的传播更加自由、宽泛。
（三）传播更新的速度时效性更强较之传统媒体，网络媒体在信息的更新以及信息的传播上，有着更快的效率和速度，同时也为人们提供了选择的便利。
例如，网络播放网站直播吧，每天基于全网各网络电视平台，对全球各类重要的体育赛事进行转播，对各种体育赛事有着不同需求的观众，可以通过直播吧提供的直播地址，选取自己喜爱的节目进行观看，直播信息的传输突破了时间、空间限制，更加方便、快捷。
（四）信息的互动交流性更突出网络传媒上的每一个人，都可以通过手机APP软件平台、网站论坛、个人微博来就某一则新闻、某一个事件或某一个热点，随时随地的进行交流、评价，表达自己的观点和想法，不再受到地理位置和时间的制约。
二、广播电视报面临的挑战（一）受众的大幅分流在网络媒体当道的当下，广播电视报的受众人数大幅分流，造成发行量较过去下滑惊人。
一方面，广播电视报的发展极大程度地依托电视观众，而伴随着社会经济的快速增长，带来了物质生活的极大丰富，随着媒体平台的日益多元、多样，人们不再拘泥于电视这种媒介，电视观众的分流随之带来广播电视报受众的分流。
最新-地市级广播电视报转型的误区及建议 精品
地市级广播电视报转型的误区及建议广播电视报，是指由广播电台、电视台创办、以刊载广播电视节目和评介为主要内容的纸质定期出版物。
作为广电系统的成员，广播电视报是广播、电视的衍生媒体,它必然依附于广播电台和电视台，它的存在和发展与广播、电视的发展密不可分。
20世纪80年代到90年代是中国广播电视报发展的黄金时期，绝大多数地市级广播电视报就是在这个时期创办并得到快速发展的。
鼎盛期全国有广播电视报300多家，每期总发行5千多万份，占同期全国所有报纸总发行数的17,绝大多数在当地的报刊发行量中遥居首位。
①一、广播电视报的困境与转型中国的媒介生态从20世纪90年代后期开始就发生了剧变传统媒体的市场化加速，为了争夺受众和广告份额，它们彼此之间的竞争日趋激烈。
互联网等新媒体快速成长，它们开始抢占传统媒体的受众和市场。
广播电视报赖以生存和发展的环境日趋恶化，它们的生态位受到其它类型报纸和互联网的侵袭。
广播电视报丧失了独家垄断刊登广播电视节目表的特权，一些日报、晚报、都市报等综合类报纸也开始详尽刊登广播、电视的节目预告和评介，综合类报纸的跨界使得广播电视报导听、导视的功能被分流弱化。
广播电视报的核心竞争力和主要功能逐渐丧失，它们的生存空间从此日渐萎缩。
90年代以后，城市晚报、娱乐报、都市报异军突起，后来居上，广播电视报整体上陷入低迷。
②地市级广播电视报处于各层级广播电视报的最低端，报业市场相对狭小。
因此，它们遭遇的竞争和面临的困难比中央级、省级广播电视报更加严重。
从20世纪90年代后期开始，各地诸多地市级广播电视报好景不再，陆续出现读者减少、发行量下降、影响力降低和广告经营额下滑的困境。
面对空前的压力和困境，一些地市级广播电视报依然无动于衷，继续维持原有定位和发展策略得过且过混日子。
然而，绝大多数地级市广播电视报对媒介生态的变迁十分敏感，它们积极应对，努力适应、调整和突围。
一些地级市广播电视报对自身重新加以定位，试图超越广电的限制向综合性都市报转型。
地市级媒体“并转”路在何方？
地市级媒体“并转”路在何方？日前，我写了一篇文章《地市级媒体合并与改革，势在必行》，引起了较大的反响和讨论。
有人说，城市台和报纸的合并谈何容易，这其中牵扯的各方利益太多，领导干部安排、部门编制重构、资产债务清还、生产流程再造等等很多现实而棘手的问题，除非当地党委政府强力推进，否则难以实现。
传统媒体已是夕阳余晖，报纸与广电的联姻并不会产生强烈的“化学反应”，只是表象的物理叠加。
体制内的新媒体并不能成为合并后的救命稻草，其自身的宣传属性已经局限了发展架构，服务功能的非唯一性决定了用户更多选择的自由。
地市级媒体不能为合并而合并，我认为应该叫“并转”为宜，即合并与转型，合并是契机，转型才是目的。
如果没有媒体转型的决心和设计，合并只会劳民伤财。
合并只是契机不是救命稻草，还要通过分流瘦身、改制转型、组织再造、增加功能等一系列强力措施才能凤凰涅槃、浴火重生。
有人说，传统业务的整合与机构的叠加没有意义，关键在于创新新的业态。
有人指出，目前阻碍最大的环节问题是出在环节处：没有一家媒体的融合发展，建立出有机自然生态相适应的机制！机制不出现，组织和人才都不能进入业态创新的状态…都指出合并不是目的，业态创新才是意义所在。
更有人一针见血指出：钱从哪里来？人往哪里去？直指合并面临的两大难题：人和财。
而这些难题都需要通过顶层设计和改制来完成。
日前我也写过一篇文章《融媒赋能从改制开始》。
比起县级融媒体建设，地市级媒体的融合与转型难度更大，一方面包袱重，县级一般没有报纸，广电比较弱小，一张白纸可以画出新图。
另一方面，地市级媒体融合上无统一部署，下无成功模式。
地市级媒体合并与转型困难重重，而更重要的思维理念的落后。
有网友告诉我，前两天参加一个媒体座谈会，宣传主管部门主要讲新的出版管理规定，一个地市党报总编辑讲他们如何建章立制消灭错别字，另一位地市党报社长问中央厨房这些到底该不该建......智媒时代了，一些地方的媒体管理、经验的思维理念还停留在上个世纪，所以最急迫的是什么？然而反过来看，困难越大也可能意味着机会越多。
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结 果主动 转 变经营模 式 ，或根 据 客户 需求 策 划大型 展 览 ， 或根 据市 场变化 另辟 新版 等 等 ， 实 现 多元化 经营 。 在市场
类、 点评 ， 让 读 者深 刻 认识 当周发 生 的重 要事 件 ； “ 特” ， 即 广 电特 色 、 广 电风 格 ， 轶 闻娱 事 、 家庭 生活 。广播 电视 报实 行杂 志化 办报 ． 也要 加 大在 深度 报道 方 面的投 入 。深 度文 章显 示 出报纸 的功 力 ， 独 到的 见识 、 观点 和判 断 ， 读 者 也欢
报 拿 出版 面刊 登一 些付 费频道 的 内容 （ 如开辟 《 钓鱼 心得 》 《 孕妇体 验》 等） ， 由网络公 司订报送 给客 户。这样 不仅可 以
让客 户 了解更 多 的信息 。 又可 以扩 大 广 电报 发 行渠 道 。这
样 就在 内容 和 发行 上 都和 本 地 电视 形成 了互 惠双 赢 的局
后， 及 时调 整报 社 发展方 向、 理 顺 内容 与经 营关 系 ， 实 行 杂 志化 办报 。 将“ 专、 精、 特、 优” 确立为 博弈市 场 的 目标 。 “ 专” 就 是要 求报 纸有 专 门的服 务对 象 ， 窄众 化传 播 的
专业 内容 。应该把 “ 服务 家庭 ， 娱 阅生活 ” 作 为办报 宗 旨 ， 变 “ 百 货商 场 ” 型 为“ 专 卖 店” 型； “ 精” ， 就 是 杂志 出版 周 期较 长， 时效 性 相 对不 足 ， 精选 精 编 信 息就 成 为 其提 升 市 场竞
美、 内容丰 富 、 观点 独 到 。 可 读性 和 收 藏性 大 大提 高 ， 一 投
放 到市场就 受 到广大读 者尤其是 老读 者的喜 爱。
既 不具 有党 报的权 威 性和 时效 性 ， 也 不 具有 晚报 的 生动性 和 趣味 性 。 广 电报 早 已 出现 了边 缘化 的 状 态 ， 成 了人 们 眼
中可有 可无 的报纸 。 发 行和 经 营都 出现较 大 困难 。按 传播 学 者的 界定 。当一 种媒 体为 某个 地 方人 口的 ２ ０ ％所 使 用 ， 它就 成 为这 个地 方 的大众 传播 媒介 。美 国学者 菲利 普 ・ 科
做 到两 个 创 新 。 提 高周 报 影 响
发行 方式的创 新 。发 行量是 一个报纸 的生命 ，有 了发
课题 。
迎这些 报道 。实践 证 明 ， 做深 度报 道 是广播 电视报 杂志 化
转型 的切 实 可行 之路 ； “ 优” ， 即优 质产 品 、 优 质服 务 、 优 秀
员工 、 优秀 业绩 。广播 电视 报属 生活服 务类报纸 ， 这类报 纸
与读者 的生活密 切相关 。所以广播 电视报 应像 杂志一样 把
服 务性 、 有用性 作为 办报 的终极 追 求 ， 做 好每 一篇稿 件 ， 做
优 每一 个版 面 ， 做 强每 一期报 纸 。一 些广 电报 由于 装订 精
确 定 一 个 目标 。 发 挥周 报优 势
广 电报 原来 吸引人 的卖点就 是节 目预告 。但 随着 电视 节 目的 不断 丰富 。 它 的卖 点也 自然 随之 失去 。加 上广 电报
媒 体 与 产 业 Ｉ 经 营 全 方 略
地 市 级 之浅 见
口 曾小文 黄 继红 康 美 权
２ ０ １ ２ 年． 广播 电视 报全 面实行 转企 改 制。这 对 于广 电
报 的 生存 和 发展 来 说 ， 既是 一 次 重大 转 机 ， 更 是一 次 重 大 挑 战 。如何 改进报 纸 资源 、 提 高企 业机 制 、 优化 市场 经 营 ， 迎 接新 的挑 战 ， 成 为 广 电报 人 需要思 考和 探 求 的一个 重 大
特勒在《 营销管理》 一书中论述道 ： 根据报纸在目标市场中 的 地位 ， 有 领 导者 、 挑战者、 追 随 者和 补 缺者 之 分 ， 一 般 而
言。 分 别 占有 ４ ０ ％、 ３ ０ ％、 ２ ０ ％和 １ ０ ％的市 场份 额 。显然 ， 广
播 电视 报 以其 广播 电影 电视 独 家 之优 势 和 家庭 生 活 服 务
面， 这 不可谓 不是广播 电视 报发行 的新路 。 经 营方 式的创 新 。经营 一份 报纸 不 能单 纯地采 和编 ，
必须 走 出去 ， 调 查 了解读者 的兴趣 、 商 户 的需 求 ， 根 据调研
争 力的基 本策 略 。广播 电视 报 应精 编精 选信 息 ， 能够 从大
量新 闻报 道 中列 出有价值 的 数字 、 观点 、 人物 ， 并 且通 过分
行 量才会 有读 者 。 才会 有广 告效应 。除 了积 极 充实 报纸 的 内容 ， 增加 报 纸 的可读 性 外 ， 我 们还 要 在报 纸 的 发行 上做 文章。对 于广播 电视报 而言 ， 最 方便 、 最快 捷的读 者接触 渠 道 就是有 线 电视传 输渠 道 。 因为有线 电视 安 装 、 收 费等 业 务可 以 毫无 阻挠地 进 入 家庭 ， 免 了上 门征 订 之苦 ， 可 以降 低 接触难 度 ， 提 高 发行效 率 。我们 可 以利 用 自身处 在广播 电视 系统 的优 势 ， 与 网络 公 司合 作 ， 一 是在 每 年订 报 时 期
经济中， 广 电报 只 是一 个 商 品 ， 经 营 者 必须 以 一个 开 放 的 态 度来 面对 开 发这 个 市 场 。 不 能 墨 守 陈规 、 固 步 自封 。 比
之 内容 扮 演 着 市 场补 缺 者 的 角色 ，其理 论 市 场份 额 应 占
１ ０ ％。为 了达 到这 一市场份 额 ，不少 广 电报在转 企 改制 之
派 驻工作 人 员到 网络公 司收 费 窗 口值 班 。 利 用客 户 缴纳 收
视 费 的时候 向客 户宣 传 推介 广 电报 ， 让其订阅； 二是 广 电