企业物流概述精品课件
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企业物流管理概述PPT课件
第三利润源泉 第一、第二利润源泉是什么？
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
物流系统化观念
系统：一组相互关联、相互作用、相互配 合的部件为完成特定的目标，按一定的结 构组成的总体。
重建企业物流系统，整套的解决方案：香 港物流科技及系统有限公司 物流咨询案例 介绍
效率越高；18%，10%左右（美国8%） 5. 公路：铁路=8：1
热点问题
1. 公路+铁路+海运（秦皇岛），重点是海铁联运 2. 上海的东海大桥；没有设计铁路，不能海铁联
运，导致集装箱运输成本大大增加，也不环保。 3. 初衷是缓解城市公路油耗压力；但适得其反，
物流油耗成本、环保、公路车辆承载反而增加 了。 4. 营业税、所得税
6生产物流概述
7生产物流设施布置与 设计
8生产物流计划与控制 9现代物流生产管理10 销售物流概述
11销售物流管理
12企业物流现代化
企业物流
企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是 具体的、微观物流活动的典型领域。
企业系统活动的基本结构是投入－－转换－－ 产出，是原材料、燃料、人力、资本等的投入， 经过制造或加工使之转换为产品或服务。
企业物流管理概述(PPT95页)
1.1.2现代物流观念
服务观念 属于第三产业服务业 physical distribution 还是logistics?
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
二战中希特勒失败的原因
寒冷的天气 惯于闪电战的德国陷入了持久战的
泥潭 “盟国对战争的重大贡献是运送给
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
物流系统化观念
系统：一组相互关联、相互作用、相互配 合的部件为完成特定的目标，按一定的结 构组成的总体。
重建企业物流系统，整套的解决方案：香 港物流科技及系统有限公司 物流咨询案例 介绍
效率越高；18%，10%左右（美国8%） 5. 公路：铁路=8：1
热点问题
1. 公路+铁路+海运（秦皇岛），重点是海铁联运 2. 上海的东海大桥；没有设计铁路，不能海铁联
运，导致集装箱运输成本大大增加，也不环保。 3. 初衷是缓解城市公路油耗压力；但适得其反，
物流油耗成本、环保、公路车辆承载反而增加 了。 4. 营业税、所得税
6生产物流概述
7生产物流设施布置与 设计
8生产物流计划与控制 9现代物流生产管理10 销售物流概述
11销售物流管理
12企业物流现代化
企业物流
企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是 具体的、微观物流活动的典型领域。
企业系统活动的基本结构是投入－－转换－－ 产出，是原材料、燃料、人力、资本等的投入， 经过制造或加工使之转换为产品或服务。
企业物流管理概述(PPT95页)
1.1.2现代物流观念
服务观念 属于第三产业服务业 physical distribution 还是logistics?
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
二战中希特勒失败的原因
寒冷的天气 惯于闪电战的德国陷入了持久战的
泥潭 “盟国对战争的重大贡献是运送给
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
【最全】物流概述.优质PPT
• （2）物流知识传播
• 20世纪70年代末到80年 代，中国协会以及团体 为我国的物流启蒙教育 作出了不可磨灭的贡献。
2021/6/22
物流概述
• 宝供物流的发展 • 七个第一
2021/6/22
物流概述
• 二、物流的发展
• 1、1.PD(physical distribution)：20世纪初-20世纪60年代 • 物流作为市场营销的辅助手段，实际是一种促销活动，一种售后
• 中国雅芳在经历了10年的以分公司仓库为中心的物流运作模式后， 于2001年初开始了物流系统的重新整合，将商流物流分离，并进 行配套变革。2003年雅芳的营运成本比2002年初降低了2个百 分点，库存水平下降，供货周期由原来的5-10天降低为2-3天。 这个简单的数字，对于竞争白热化、利润微薄而制造成本和销售 成本又难以压缩的日化行业来说并不简单。
• 雅芳是全美500强企业之一，已有110多年 ，已发展成为世界上 最大的美容化妆品公司之一。雅芳中国，1990年成立，总部广州， 经营护肤品、化妆品、个人护理品、香品、流行饰品、内衣、健 康食品等。目前中国雅芳在大中城市设有75个分公司，拥有 5000家雅芳产品专卖店，开设在各大商场的近2000个雅芳专柜， 100多个仓储式的雅芳专柜，并已开通网上购物服务。2002年雅 芳中国的销售额是12亿元，2003年24亿元。
业界掀起了PD启蒙运动。
• （3）物流概念的产生 • 1964年，物的流通”这一新词在全 媒体上发表了。 • 问题：为什么选择物流专业？
2021/6/22
物流概述
• 2、中国的物流产生与发 展
• （1）物流概念直观印象
• 1978年11月，中国物资 工作考察团赴 听到了 一个新词，这就是从来 没有听说过的“物流”。
• 20世纪70年代末到80年 代，中国协会以及团体 为我国的物流启蒙教育 作出了不可磨灭的贡献。
2021/6/22
物流概述
• 宝供物流的发展 • 七个第一
2021/6/22
物流概述
• 二、物流的发展
• 1、1.PD(physical distribution)：20世纪初-20世纪60年代 • 物流作为市场营销的辅助手段，实际是一种促销活动，一种售后
• 中国雅芳在经历了10年的以分公司仓库为中心的物流运作模式后， 于2001年初开始了物流系统的重新整合，将商流物流分离，并进 行配套变革。2003年雅芳的营运成本比2002年初降低了2个百 分点，库存水平下降，供货周期由原来的5-10天降低为2-3天。 这个简单的数字，对于竞争白热化、利润微薄而制造成本和销售 成本又难以压缩的日化行业来说并不简单。
• 雅芳是全美500强企业之一，已有110多年 ，已发展成为世界上 最大的美容化妆品公司之一。雅芳中国，1990年成立，总部广州， 经营护肤品、化妆品、个人护理品、香品、流行饰品、内衣、健 康食品等。目前中国雅芳在大中城市设有75个分公司，拥有 5000家雅芳产品专卖店，开设在各大商场的近2000个雅芳专柜， 100多个仓储式的雅芳专柜，并已开通网上购物服务。2002年雅 芳中国的销售额是12亿元，2003年24亿元。
业界掀起了PD启蒙运动。
• （3）物流概念的产生 • 1964年，物的流通”这一新词在全 媒体上发表了。 • 问题：为什么选择物流专业？
2021/6/22
物流概述
• 2、中国的物流产生与发 展
• （1）物流概念直观印象
• 1978年11月，中国物资 工作考察团赴 听到了 一个新词，这就是从来 没有听说过的“物流”。
企业物流概述(PPT 92页)
重要措施。 ➢ 采购订单 这是与供应商签定的采购合同，要严格采购订
单的管理。 ➢ 采购任务的确认和付款 ➢ 供应商的正确选择 ➢ （2）采购管理系统应满足如下要求： ➢ 编制和追踪采购计划的执行情况； ➢ 填制入库单，质检审核，申请入库并可以查询在验物料； ➢ 录入采购发票，登记应付账，并可以查询到在途物料，可
（二）供应物流系统形成所涉及的因素
❖ 1.包括供货对象、供货品种、供货数量、供货渠道、 ❖ 供货频数、供货成本等在内的物流供应链设计。 ❖ 2.供货仓库规划与布局。 ❖ 3.运输方式与工具。 ❖ 4.供货信息发布。 ❖ 5.包装标准化。 ❖ 6.供应物流服务项目设计与实现。 ❖ 7.装卸搬运设备。 ❖ 8.供货系统运行机制。 ❖ 9.供应物流经营费用。 ❖ 10.物流信息网及支持技术。
❖
供应物流是为组织生产所需要的各种
物品供应而进行的物流活动，是企业生产活
动所需生产资料的供应。
企业供应物流
供应物流的概念
供应物流是指为生产企业提 供原材料、零部件或其他物品时， 物品在提供者与需求者之间的实 体流动。它包括原材料等一切生 产资料的采购、进货运输、仓储、 库存管理、用料管理和供料运输。
❖ 本章重点：把握各种企业物流间的相互关
系和各自特点。
❖ 本章难点：企业物流按生产工艺和生 产流程的需要，在企业内部有 规律地流动，这就是企业物流。 按企业业务性质的不同，企业 物流可分为生产企业物流和流 通企业物流两类。
企业物流循环过程
供应物流
生产物流
供应商
2.1 采购流程的含义
采购流程通常是指有制造需求的厂家选 择和购买生产所需物品的全过程。
图 1 企业采购流程简图
2.2 采购的一般业务流程(1)
单的管理。 ➢ 采购任务的确认和付款 ➢ 供应商的正确选择 ➢ （2）采购管理系统应满足如下要求： ➢ 编制和追踪采购计划的执行情况； ➢ 填制入库单，质检审核，申请入库并可以查询在验物料； ➢ 录入采购发票，登记应付账，并可以查询到在途物料，可
（二）供应物流系统形成所涉及的因素
❖ 1.包括供货对象、供货品种、供货数量、供货渠道、 ❖ 供货频数、供货成本等在内的物流供应链设计。 ❖ 2.供货仓库规划与布局。 ❖ 3.运输方式与工具。 ❖ 4.供货信息发布。 ❖ 5.包装标准化。 ❖ 6.供应物流服务项目设计与实现。 ❖ 7.装卸搬运设备。 ❖ 8.供货系统运行机制。 ❖ 9.供应物流经营费用。 ❖ 10.物流信息网及支持技术。
❖
供应物流是为组织生产所需要的各种
物品供应而进行的物流活动，是企业生产活
动所需生产资料的供应。
企业供应物流
供应物流的概念
供应物流是指为生产企业提 供原材料、零部件或其他物品时， 物品在提供者与需求者之间的实 体流动。它包括原材料等一切生 产资料的采购、进货运输、仓储、 库存管理、用料管理和供料运输。
❖ 本章重点：把握各种企业物流间的相互关
系和各自特点。
❖ 本章难点：企业物流按生产工艺和生 产流程的需要，在企业内部有 规律地流动，这就是企业物流。 按企业业务性质的不同，企业 物流可分为生产企业物流和流 通企业物流两类。
企业物流循环过程
供应物流
生产物流
供应商
2.1 采购流程的含义
采购流程通常是指有制造需求的厂家选 择和购买生产所需物品的全过程。
图 1 企业采购流程简图
2.2 采购的一般业务流程(1)
企业物流ppt课件
物流服务管理
服务质量提升
提高企业物流服务质量，满足客 户需求，增强客户满意度和忠诚
度。
服务创新
不断推陈出新，开发新的物流服 务产品，满足市场变服务营销，扩大市 场份额，提高企业知名度和影响
力。
物流质量管理
质量标准制定
制定企业物流质量标准和管理制度，确保企业物流服务质量的稳 定性和可靠性。
质量监控与改进
建立有效的质量监控体系，及时发现和解决物流服务中存在的问题 ，持续改进和提高企业物流服务质量。
质量评估与考核
定期对企业物流服务质量进行评估和考核，激励员工不断提高服务 水平，提升企业整体竞争力。
04 企业物流信息技术
物流信息技术概述
物流信息技术定义
物流信息技术是指应用于企业物流运作和管理中的各种信 息技术的总称，包括计算机技术、网络技术、数据库技术 等。
缺点
对企业的供应链管理能力要求较高；需要 与多个供应商和客户建立合作关系，协调 难度较大。
03 企业物流管理
物流战略管理
物流战略计划
制定企业物流战略目标、 战略框架和实施计划，确 保企业物流运作与整体战 略的一致性。
物流网络布局
优化企业物流网络布局， 包括运输、仓储、配送等 环节的公道配置，降低物 流成本，提高物流效率。
投资成本高，需要大量资金投入基础设施 建设和运营；管理难度大，需要具备完善 的物流管理能力。
第三方物流模式
总结词
企业托付第三方物流公司进行 物流运作的模式
详细描述
企业将物流业务托付给专业的 第三方物流公司，由第三方物 流公司提供运输、仓储、配送 等物流服务。
优点
企业可降低物流成本，减少资 金投入；可专注于核心业务， 提高企业竞争力。
企业物流管理课件(PPT 69张)
产品材料：直接进入产品的生产用原材料与 零部件以及半成品等。
原材料是指直接进入产品并构成产品主体的基本 材料，既包括煤、棉花、铁矿石等未经加工的初 级原材料，也包括钢、汽油、橡胶等经适度加工 或提炼的原材料。 零部件包括单个零件以及由多个零件组成的部件， 如汽车的发动机、冰箱用的压缩机、电子元器件 等。
一、供应物品的种类
物品（Article）:经济活动中涉及到实体流 动的物质资料。
1、产品材料：BOM（Bill of Material） 2、非产品材料：NON-BOM，又称NPR（Non -Production Related） 3、转卖品Resale Product
代表性的是OEM
1、产品材料
1、市场观念 2、时间观念 3、效益观念 4、合作观念
传统与现代供应管理思想之比较
传统供应管理
供应商/买方角色 合作关系 合同期限 采购数量 运输策略 质量问题 与供应商的信息沟通 相互对立 可变的 短 大批量 单一品种整车发运 检验、再检验 采购订单 长期 长 小批量 多种物资整车发运 无需入库检验 口头发布
相互依靠 创造机会的途径 围绕核心竞争力开 展工作 资本经营 动态目标 供应链与供应链的 竞争
合作伙伴的角色 解决问题的最后手段
供应物流的重要性
1、降低成本的潜力大 2、保证生产需求 3、战略地位 4、改进空间巨大
Lowest Total Cost of Ownership
Traditional adversarial Focus on Only price
Logistics)
按照物流在企业中的作用分类
供应物流Supply logistics
物流概述(PPT53页)-精品课件
历史上的物流定义（五）
1994年欧洲物流协会(ELA：European Logistics Association)：物流是在一个系统 内对人员及商品的运输、安排及与此相关 的支持活动的计划、执行与控制，以达到 特定的目的。
历史上的物流定义（六）
1998年美国物流管理协会(CLM：Council of Logistics Management)重新定义物流为：“物流 是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货 物、服务和相关信息在产出地和消费者之间实现 高效率低成本的正向和反向的流动和储存所进行 的计划、执行和控制的过程。”
•
15、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more。2021年9月下午6时3分21.9.2618:03September 26, 2021
（1935） 等等…
物流称谓的由来
• 日本：Physical distribution（PD）—— 物的流通——物流
• 美国：Logistics——后勤——物流 • 中国：70年代从日本传入PD概念
80年代从美国传入Logistics概念 “物流”称谓是一个不得不坚持的错误
历史上的物流定义（一）
历史上的物流定义（七）
美国物流管理协会1998年（CLM）
Logistics is that part of the supply chain process that plans，implements，and controls the efficient，effective flow and storage of goods，services，and related information from the point of origin to the point of consumption in order to meet customers’ requirements．
第五章 企业物流演示课件
第五章 企业物流
精
1
企业物流是企业生产与经营的 组成部分，也是社会大物流的 基础。中国经济要融人世界经 济，中国企业要参与国内、外 两个市场的竞争，需要增强现 代物流意识，积极采用先进的 组织和管理技术，这已成为广 大企业的共识。
精
2
我国国家标准(GB／T18354— 2001)中对企业物流定义为“企 业内部的物品实体流动”。
精
27
英国采购学者贝雷依据采购职 能的范围和目标以及采购职能 在组织目标中的重要性将采购 分为商业领域采购、公共领域 采购和制造业采购。
精
28
其中，商业领域采购是为了转 售而进行采购和储存货物；公 共领域包括中央和地方政府以 及其他公共服务部门，是为了 向公众提供公共服务而采购； 而制造业是为了制造、加工货 物或材料进行采购和销售。
控制关系十分密切，乃至不少
企业的库存控制转化为订货控
制，以此解决库存问题。
精
44
3．运输。订货只是商流问题， 是否能按订货意图的批量和批 次以实现控制，这便取决于运 输的保障。运输是库存控制的 一个外部影响要素，有时候库 存控制不能达到预期目标并不 是控制本身或订货问题，
精
45
而是运输的提前或延误，提前 则一下子增大了库存水平，延 误则使库存水平下降甚至会出 现失控状态。
精
20
二、供应物流系统的构成
精
21
供应物流系统的构成： 采购、 供应、 库存管理、 仓库管理
精
22
精
23
今天，也许再没有人提出“什 么是采购?”这样的简单问题， 因为家庭购 买日用品，工厂购 买原材料，是我们身边经常发 生的事情。“采购”对我们来 说，实在太熟悉了。
精
精
1
企业物流是企业生产与经营的 组成部分，也是社会大物流的 基础。中国经济要融人世界经 济，中国企业要参与国内、外 两个市场的竞争，需要增强现 代物流意识，积极采用先进的 组织和管理技术，这已成为广 大企业的共识。
精
2
我国国家标准(GB／T18354— 2001)中对企业物流定义为“企 业内部的物品实体流动”。
精
27
英国采购学者贝雷依据采购职 能的范围和目标以及采购职能 在组织目标中的重要性将采购 分为商业领域采购、公共领域 采购和制造业采购。
精
28
其中，商业领域采购是为了转 售而进行采购和储存货物；公 共领域包括中央和地方政府以 及其他公共服务部门，是为了 向公众提供公共服务而采购； 而制造业是为了制造、加工货 物或材料进行采购和销售。
控制关系十分密切，乃至不少
企业的库存控制转化为订货控
制，以此解决库存问题。
精
44
3．运输。订货只是商流问题， 是否能按订货意图的批量和批 次以实现控制，这便取决于运 输的保障。运输是库存控制的 一个外部影响要素，有时候库 存控制不能达到预期目标并不 是控制本身或订货问题，
精
45
而是运输的提前或延误，提前 则一下子增大了库存水平，延 误则使库存水平下降甚至会出 现失控状态。
精
20
二、供应物流系统的构成
精
21
供应物流系统的构成： 采购、 供应、 库存管理、 仓库管理
精
22
精
23
今天，也许再没有人提出“什 么是采购?”这样的简单问题， 因为家庭购 买日用品，工厂购 买原材料，是我们身边经常发 生的事情。“采购”对我们来 说，实在太熟悉了。
精
现代企业物流概述(PPT54页)
管 理 层
控
制
层
采购
系统规划、控制
生产计划
回收物流
产成品
作 业 层
进货
厂内物流
出货
信息流
物流
回收物流
图 5.2 企 业 物 流 的 垂 直 结 构
10.1.2 流通企业物流
1． 批发企业物流 2．零售企业物流 3．配送中心物流
10.2 供应物流
如何解决?
数量不足 品质不良或变质 未及时（或过早）送达 误送原材料 运送或包装过程不良 原材料之紧急追加减 进货成本昂贵或剧烈变化
直接供銷
傳統供銷
供應商
供應商
客製化需求
工廠
工廠
5-7天
成品倉庫
客製化需求
~50天
批發商
顧客
零售商
顧客
3.销售物流的方式方案
特性
常用操作方式
传统方式 自己设库，客户也设库，自 自己送货、客户自提、委托
发性运作
运输
自己配送 自己设库，自己送货，计划 定时配送、DRP配送
性运作
委托配送 自己不设库，第三方设库、 外包配送、第三方物流
Resale)
核心零件
零件 供货商 #1
客户#1
售后维修 客户#2
再制厂
供货商 #2
再生废料 分解厂
再生厂#1
再制零件
再生厂#2
●此种逆物流中的成员包括有： 1. 再制工厂;2. 再制品批发中心；3. 备品零件的供货商;4. 退回品报废处理的渠道。
●产品退回升级 (Return for Upgrade)
客户
退回 升级
如何做好电子产品的物流管理．如何用循环经济手段．重视逆向物流．改
相关主题
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企业系统活动的基本结构是投入－－转换－－ 产出，是原材料、燃料、人力、资本等的投入 ，经过制造或加工使之转换为产品或服务。
关注企业，特别是生产企业的物流运作实践
5
本课程特点
以企业管理为研究视角 聚焦具体企业的物流及相关职能的运作 学习相关新技术在企业物流中的应用
6
首钢京唐（供应物流突出的类型）
27
1.1企业物流的内涵和特征
废旧物流又可分为废品回收物流和废弃物流两 个部分。废品回收物流是指对生产中所产生的费 旧物品经过回收、加工等可转化为新的生产要素 的流动过程；而废弃物流则是指不能回收利用的 废弃物，只能通过通过销毁、填埋等方式予以处 理的流通过程。
28
1.1企业物流的内涵和特征
1.1.2 企业物流的特征 1、实现价值的特点
企业物流管理
1
第一章 企业物流概述
1：闭卷考试成绩（70％） 2：平时成绩，包括作业、考勤
和课堂表现情况（30％）
2
企业物流管理学习什么？
企业物流：在企业生产经营过程中,物品从原材 料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随 生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用 的完整循环活动。
3
课程的主要内容
25
1.1企业物流的内涵和特征
（2）返品的回收物流
返品的回收物流是指由于产品本身的质量问题或
用户因各种原因的拒收，而使产品返回原工厂或发
生结点而形成的物流。
消费者 维修中心
修复
良品化
分公司
分公司仓库
工厂
不同意 返厂
26
1.1企业物流的内涵和特征
（3）废旧物资物流 废旧物资物流主要是指对生产过程中的废旧物品， 经过收集、分类、加工、处理、运输等环节，且 可转化为新的生产要素的全部流动过程。
7
成本构成
8
钢铁企业生产流程示意图
9
钢铁企业生产物流与信息中心
10
整车生产企业的物流（生产物流突出的类型）
11
整车企业生产流程示意图
12
第一章 企业物流概述
1.1 企业物流的内涵和特征 1.2 企业物流的分类 1.3 企业物流的功能与作业目标 1.4 企业物流管理的概念与内容 1.5 企业物流与新技术
第一章 企业物流概述 第二章 企业物流战略 第三章 企业物流组织 第四章 企业物流外包 第五章 企业供应物流管理 第六章 企业生产物流基本
原理 第七章 企业生产物流的计
划与控制
第八章 企业库存控制 第九章 销售物流管理 第十章 企业物流绩效与标杆
管理 补充：企业物流管理与大数
据、物联网
4
企业物流
企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是 具体的、微观物流活动的典型领域。
24
1.1企业物流的内涵和特征
（1）销售阶段的物流 销售阶段的物流是企业为实现产品销售，组织产
品送达用户或市场供应点的外部物流。对于双方互需 产品的工厂企业，一方的销售物流便是另一方的外部 供应物流。商品生产的目的在于销售，能否顺利实现 销售物流是关系到企业经营成果的大间题。销售物流 对工业企业物流经济效果的影响很大，当成为企业物 流研究和改进的重点。
22
1.1企业物流的内涵和特征
毛坯制造 车间
粗
铸 造
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
加 工
机械加工 车间
装配 车间
刨车
铣
磨
装装
加加
加
加
备配
工工
工
工
部整
件机
图1-2生产阶段物流示意图
23
1.1企业物流的内涵和特征
3、企业物流系统的输出 即企业物流的输出系统，承担完成企业产品的 输出任务，并形成对生产经营活动的反馈因子。 销售物流是生产企业、流通企业出售商品时，物 品在供方与需方之间的实体流动。
16
1.1企业物流的内涵和特征
企业物流定义 企业在生产运作过程中，物品从供应、生产、销售以
及废弃物的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬 运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动。
17
供
采
应
库存
供
生
销
购
商
采
应
产
售
商
1
购
仓储
1
供
应
商
2
采购物
供应物
生产
流
流
物流
采购供 应物流
采 购 商 2
销售物 流
图1-1企业物流结构图
18
1.1企业物流的内涵和特征
1.1.2 企业物流的内涵 1、企业物流系统的输入
即企业生产活动所需生产资料的输入供应，即供应物 流，它是企业物流的起始阶段。具体包括一切生产资料的 采购、运输、库存管理、用料管理和供应输送等。
19
1.1企业物流的内涵和特征
原材料及设备采购供应阶段的物流是企业为组织 生产所需要的各种物资供应而进行的物流活动。它包 括组织物资生产者送达本企业的企业外部物流和本企 业仓库将物资送达生产线的企业内部物流。
企业物流和社会物流的一个最本质的不同之 处，也即企业物流最本质的特点，并不是如同 社会物流一样“实现时间价值和空间价值的经 济活动”，而主要是实现加工附加价值的经济 活动。
29
1.1企业物流的内涵和特征
2、主要功能要素的特点 社会物流的功能要素是运输、存储和配送，其他
也称大物流或宏观物 流，是企业外部的物流 活动的总称。 ——《物流术语国家标准》
15
1.1企业物流的内涵和特征
3、企业物流的概念
（1）企业内部的物品实体流动。 ——《物流术语国家标准》
（2）企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料 供应、经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消 费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。 ——物流专家崔介何
13
1.1 企业物流的内涵和特征
1.1.1企业物流的概念 1、物流的概念
物流是“物品从供应地向 接收地的实体流动中，根据 实际需要，将运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加 工、配送、信息处理等功能 有机结合来实现用户要求的 过程。” ——《物流术语国家标准》
14
1.1 企业物流的内涵和特征
2、社会物流的概念
20
1.1企业物流的内涵和特征
2、企业物流系统的转换 即企业生产物流，也称厂区物流、车间物流等，
它是企业物流的核心部分。生产物流是指生产过程 中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业 内部的实体流动。
21
1.1企业物流的内涵和特征
生产阶段的物流是指企业按生产流程的要求，组 织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。下 图为机械加工企业生产阶段物流情况。 生产阶段的物流主要包括物流的速度，即物资停顿的 时间尽可能的短，周转尽可能地加快；物流的质量， 即物资损耗少，搬运效率高；物流的运量，即物资的 运距短，无效劳动少等方面的内容。
关注企业，特别是生产企业的物流运作实践
5
本课程特点
以企业管理为研究视角 聚焦具体企业的物流及相关职能的运作 学习相关新技术在企业物流中的应用
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首钢京唐（供应物流突出的类型）
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1.1企业物流的内涵和特征
废旧物流又可分为废品回收物流和废弃物流两 个部分。废品回收物流是指对生产中所产生的费 旧物品经过回收、加工等可转化为新的生产要素 的流动过程；而废弃物流则是指不能回收利用的 废弃物，只能通过通过销毁、填埋等方式予以处 理的流通过程。
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1.1企业物流的内涵和特征
1.1.2 企业物流的特征 1、实现价值的特点
企业物流管理
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第一章 企业物流概述
1：闭卷考试成绩（70％） 2：平时成绩，包括作业、考勤
和课堂表现情况（30％）
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企业物流管理学习什么？
企业物流：在企业生产经营过程中,物品从原材 料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随 生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用 的完整循环活动。
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课程的主要内容
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1.1企业物流的内涵和特征
（2）返品的回收物流
返品的回收物流是指由于产品本身的质量问题或
用户因各种原因的拒收，而使产品返回原工厂或发
生结点而形成的物流。
消费者 维修中心
修复
良品化
分公司
分公司仓库
工厂
不同意 返厂
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1.1企业物流的内涵和特征
（3）废旧物资物流 废旧物资物流主要是指对生产过程中的废旧物品， 经过收集、分类、加工、处理、运输等环节，且 可转化为新的生产要素的全部流动过程。
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成本构成
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钢铁企业生产流程示意图
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钢铁企业生产物流与信息中心
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整车生产企业的物流（生产物流突出的类型）
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整车企业生产流程示意图
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第一章 企业物流概述
1.1 企业物流的内涵和特征 1.2 企业物流的分类 1.3 企业物流的功能与作业目标 1.4 企业物流管理的概念与内容 1.5 企业物流与新技术
第一章 企业物流概述 第二章 企业物流战略 第三章 企业物流组织 第四章 企业物流外包 第五章 企业供应物流管理 第六章 企业生产物流基本
原理 第七章 企业生产物流的计
划与控制
第八章 企业库存控制 第九章 销售物流管理 第十章 企业物流绩效与标杆
管理 补充：企业物流管理与大数
据、物联网
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企业物流
企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是 具体的、微观物流活动的典型领域。
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1.1企业物流的内涵和特征
（1）销售阶段的物流 销售阶段的物流是企业为实现产品销售，组织产
品送达用户或市场供应点的外部物流。对于双方互需 产品的工厂企业，一方的销售物流便是另一方的外部 供应物流。商品生产的目的在于销售，能否顺利实现 销售物流是关系到企业经营成果的大间题。销售物流 对工业企业物流经济效果的影响很大，当成为企业物 流研究和改进的重点。
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1.1企业物流的内涵和特征
毛坯制造 车间
粗
铸 造
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
加 工
机械加工 车间
装配 车间
刨车
铣
磨
装装
加加
加
加
备配
工工
工
工
部整
件机
图1-2生产阶段物流示意图
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1.1企业物流的内涵和特征
3、企业物流系统的输出 即企业物流的输出系统，承担完成企业产品的 输出任务，并形成对生产经营活动的反馈因子。 销售物流是生产企业、流通企业出售商品时，物 品在供方与需方之间的实体流动。
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1.1企业物流的内涵和特征
企业物流定义 企业在生产运作过程中，物品从供应、生产、销售以
及废弃物的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬 运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动。
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供
采
应
库存
供
生
销
购
商
采
应
产
售
商
1
购
仓储
1
供
应
商
2
采购物
供应物
生产
流
流
物流
采购供 应物流
采 购 商 2
销售物 流
图1-1企业物流结构图
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1.1企业物流的内涵和特征
1.1.2 企业物流的内涵 1、企业物流系统的输入
即企业生产活动所需生产资料的输入供应，即供应物 流，它是企业物流的起始阶段。具体包括一切生产资料的 采购、运输、库存管理、用料管理和供应输送等。
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1.1企业物流的内涵和特征
原材料及设备采购供应阶段的物流是企业为组织 生产所需要的各种物资供应而进行的物流活动。它包 括组织物资生产者送达本企业的企业外部物流和本企 业仓库将物资送达生产线的企业内部物流。
企业物流和社会物流的一个最本质的不同之 处，也即企业物流最本质的特点，并不是如同 社会物流一样“实现时间价值和空间价值的经 济活动”，而主要是实现加工附加价值的经济 活动。
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1.1企业物流的内涵和特征
2、主要功能要素的特点 社会物流的功能要素是运输、存储和配送，其他
也称大物流或宏观物 流，是企业外部的物流 活动的总称。 ——《物流术语国家标准》
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1.1企业物流的内涵和特征
3、企业物流的概念
（1）企业内部的物品实体流动。 ——《物流术语国家标准》
（2）企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料 供应、经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消 费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。 ——物流专家崔介何
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1.1 企业物流的内涵和特征
1.1.1企业物流的概念 1、物流的概念
物流是“物品从供应地向 接收地的实体流动中，根据 实际需要，将运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加 工、配送、信息处理等功能 有机结合来实现用户要求的 过程。” ——《物流术语国家标准》
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1.1 企业物流的内涵和特征
2、社会物流的概念
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1.1企业物流的内涵和特征
2、企业物流系统的转换 即企业生产物流，也称厂区物流、车间物流等，
它是企业物流的核心部分。生产物流是指生产过程 中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业 内部的实体流动。
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1.1企业物流的内涵和特征
生产阶段的物流是指企业按生产流程的要求，组 织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。下 图为机械加工企业生产阶段物流情况。 生产阶段的物流主要包括物流的速度，即物资停顿的 时间尽可能的短，周转尽可能地加快；物流的质量， 即物资损耗少，搬运效率高；物流的运量，即物资的 运距短，无效劳动少等方面的内容。