因子分析法下的央行内审人员胜任能力研究——基于内审增加组织价
公共部门内部审计专业胜任能力研究——基于PWC内部审计行业现状研究和IACM模型
2020.8A74审计广角公共部门内部审计专业胜任能力研究——基于PWC 内部审计行业现状研究和IACM 模型◎文/王 园摘 要：目前，绝大部分公共部门已经设立了内部审计部门，通过内部审计部门职能的发展、改进和完善，更好的发挥内部审计服务组织治理、增加组织价值的功能。
然而在发展的现阶段，如何更好地发挥内部审计职能仍存在一些困难和瓶颈。
通过阐述PWC 关于内审职能的现状调查，找出内部审计职能仍然存在的一些共性问题，并利用IIA 构建的IACM 模型探讨如何更好地解决内部审计职能方面存在的问题，为内部审计职能更好地发挥作用提供参考和建议。
关键词：公共部门；内部审计；研究0 引言2017年普华永道会计师事务所（PWC ）发布了《内部审计行业现状研究报告》（State of the Internal Audit Profession Study ）。
该研究对1900名利益相关者进行了调查，其中58％为内部审计负责人或直接报告对象，42％为组织管理层。
调查结果显示，从高管的角度来看，内部审计职能的权威正在迅速丧失。
因此，需要深入分析产生这种趋势的原因，并与公共部门特点相结合，找出公共部门内部审计职能改进的合理途径。
1 PWC 内部审计行业现状研究观点综述根据PWC 调查，在认为“内部审计能带来价值”方面，“利益相关者”（内部审计人员、高管和董事）的比重从2016年的54％下降到2017年的44％，为PWC 跟踪这一指标五年以来的最低水平。
在组织面临诸如监管大幅调整和网络攻击这样的“重大影响性事件”时，“利益相关者”认为大多数内部审计师反应缓慢，未能帮助组织做好准备并做出及时应对。
PWC 合伙人及该调查报告的编写者Mark Kristall 认为，内部审计未能带来巨大价值的关键原因，在于内部审计职能未跟上业务的变化：（1）内部审计只是在“重大影响性事件”已经发生并影响到组织的情况下才干预进来。
而现阶段这些事件不再是偶发性，这是一种常态，从创造新市场的颠覆性创新到经济波动，还包括监管变化甚至是灾难性的事件。
中央国家机关内部审计机构胜任能力实证研究——基于中国内审协会2010年的调查数据
文献调 研显 示 ， 能受 限于 数据来 源 的匮乏 ， 可 国内专 门针 对 内部审计 人员 胜任 能力 的实证 研究 基
［ 收稿 日期］ ０ １— ５—１ ２１ ０ ２ ［ 基金项 目］ 审计署 内审课题（ １２ ； １０ ） 江苏省“ 青蓝工程” 目（ 项 苏教师（ ０ ０ ２ ２ １ ）７号 ） 江苏高校哲 学社会科学重点研 究基地重大 ； 项 目（ 苏教社政（ ０ ０ ２号 ） 审计署审计课 题（ １ ￣２ ０ 、１￣３ ０ ） 中国行政协会课题 （ １ Ｘ Ｂ ４） 江苏高校优势 学科 建设工程 ２１ ） ； １Ｓ ０２１Ｓ ０２ ； １ＺＺ ０ ； 资助项 目（ Ｓ Ｋ Ｔ ８ ； Ｙ Ｘ Ｋ １ ） 教育部青年项 目（０ Ｊ６ ０ ０ １ Ｙ Ｃ ３４ ４） ［ 作者简介］ 屈耀辉 （９ ０ ） 男 ， １７ 一 ， 山西大同人 ， 南京审计学院 内部审计发展研究 中心 副教授 ， 博士 ， 从事实证会计 与财务 、 司治 公 理、 内部审计研究 ； 时现（ ９２ ） 女 ， １６ 一 ， 辽宁绥中人 ， 审计学 院国际审计 学院教授 ， 南京 博士生导师 ， 南京审计学院副院长 ， 南京审计学 院内部审计发展研究中心副主任 ， 士， 博 从事 内部审计研究。 ①事实上 ， Ｉ 在 Ｉ Ａ于 １４ ９ １年 １ ９日成立后不久 ， ２月 尽管当时“ 任能力 ” 胜 这个词还没有被正式提 出来 ， 但是 内审人员的胜任能力 已
实现内部审计增加组织价值对内部审计人员专业胜任能力的要求
关键 词 ： 内部 审计 ； 组 织价 值 ； 审计 人 员 ； 专业
中图分类 号 ： Ｆ ８ ３ ２ ． ３ １ 文献 识别 码 ： Ａ 文 章编 号 ： ２ ０ ９ ６ —３ １ ５ ７ （ ２ ０ １ ７ ） ０ ５— ０ ０ ９ ２ —０ ３
专业 胜任 能 力是 相 关 人 员 具 备从 事 一 定 领 域 的 工 作 或
企业内部审计的最终目的是为企业的快以及企业的社会责任逐渐提升当前的内部审计活动需要发展提供良好的服务为了实现企业服务的目的内部审计涉及到财务工程信息化营销等多种专业学科内部审计人员需要做好服务人员的角色在工作的过程中需要对企人员的职责更加多面化为企业的内部审计人员的能力提出业的负责人解释审计工作的重要性并且对相关的部门提供更高的要求
计 进行评 价 与监 督 ， 保 障 企 业 正 常 运 行 。 当前 企 业 内部 审 计 已经从 财 务审计 逐渐 转 向绩效 审计 ， 通 过 绩 效 评 价 企 业 的 组
织价 值 ， 从而 对企 业 的 经 营结 果 进 行 鉴 证 评 价 ， 明 确 企 业 经
济活 动 问题 ， 实行 针对 性政 策 。
一
、
内 部 审 计 人 员 角 色 定 位 内部审计 人 员 的角色 定位 是在 企 业 组织 管 理 活 动 中 ， 企
业 内部 审计 人 员在 内部 审计 活动 中所 承担 的 地位 、 职 务 以及
相 关活 动 的总 和 ， 随 着 内部 审计 定 义 的变 化 ， 内 部 审 计 人 员 的角 色也 逐渐 发生 变化 。传统 内部 审计 活 动 中， 内 部 审 计 人 员主要 是对 企业 的财务 活动践 行 监 督 与管 理 ， 现 代 企 业 的 内 部审计 人 员 的角 色包 含 监 督 、 管理、 效 益 以及 服 务 等 多 重 内 容， 主 要 对 企 业 活 动 进 行 监 督 与 评 价 等 。 根 据 审 计 活 动 的 不 同， 内部 审 计 人 员 扮 演 的 角 色 如 下 ： （ １ ） 鉴 定 员 。 以 为 现 代 内部 审 计 是 对 企 业 的 经 营 活 动 进 行鉴 定 ， 从 而保证 企 业 的财务 、 组 织 管 理等 信 息 可 靠 ， 符 合 实 际情 况 ， 为 企业 的 经 营 活动 提 供 参 考 ， 保 证 企 业 经 营 结 果 的
人民银行内审增加价值的思考
人民银行内审增加价值的思考以IIA的内部审计理论为分析框架，以人民银行内部审计实务为分析对象以内部审计增加价值为分析目标，对人民银行内部审计在GRC领域发挥价值增殖作用进行探讨。
文/陈国华为了适应全球商业环境和内部审计专业的变化，国际内部审计师协会(11人)在2017版《国际内部审计专业实务框架(IPPF)»中，进一步强化了内部审计在组织治理(G)、风险管理(R)和内部控制(C)中的评价和改善作用，进一步突出了内部审计为组织丨丨标服务、为组织价值增殖服务的要求。
以IIA的内部审计理论为分析框架，以人民银行内部审计实务为分析对象，以内部审计增加价值为分析目标，对人民银行内部审计在GRC领域发挥价值增殖作用进行探讨。
定位IIA最新版本IPPF将内部审计定义为“一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运蒔。
它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其冃标。
”这一定义将内部审计增加价值的内淋I聚焦在以卜「个方面：增加价值的内涵,，当内部审计活动提供客观、相关的确认，有助于治理、风险管理和控制过程的效果和效率时，内部审计活动就是为组织(及其利益相关方)增加价值。
所以，内部审计增加价值可以两个方面来理解。
一是通过确认和咨询服务」方面增强组织H标达成的机会，另-方面帮助组织规避风险带来的损失。
：是通过评价并改善治理、风险管理、内部控制过程的充分性和有效性,以提高组织的运营效果和效率。
增加价值的活动。
主要包括确认活动和咨询活动。
确认活动是指一种旨在对组织的治理、风险管理和控制过程作出独立评价，而对证据进行的客观检查，例如，财务、绩效、合规性、系统安全和尽职调查等。
咨询活动是指咨询及相关的客户服务活动，其性质和范围需与对象协商确定，目的是在内部审计师不承担管理层职责的前提下，为改进组织的治理、风险管理和控制过程并进而组织增加组织的价值。
增加价值的领域。
浅谈央行内审如何实现“增加价值”目标
规律 ． 识其 内涵 、 能和作用 。 以文化建设推 动“ 认 功 并 为组 织 增 加 价 值 ” 部 审 计 工 作 目标 的 实 现 ， 有 重 要 的现 实意 义 内 具
对 央 行 内部 审 计 人 员 应 该 遵 守 的 行 为 规 则作 了 明 确 的 规 定 ． 即 忠 于职 守 、 持原 则 、 事 求 是 、 坚 实 客观 公 正 。忠 于职 守是 央 行 内审 人 员 的核 心 价 值 观 ． 能够 引 导 内 审人 员 自觉 地 承担 对 社 会 和 央 行 的责 任 和 义 务 ， 为 此 不 断 追 求 ： 持 原 则 是 央 并 坚 行 内 审 人 员 的行 为 道 德 观 ．能 够 推 动 内审 人 员 自觉 维 护 国 家 、 民 的 利 益 ； 事 求 是 央 行 内审 人 员 诚 信 价 值 观 ， 人 实 能够 引 导 内 审 人 员 诚 实 、 奋 地 自觉 履 行 监 督 服 务 职 责 ； 观 公 正 勤 客 体 现 了 央 行 内 审 人 员 的 道 德 情 操 ， 导 内 审 人 员 以 “ 组 织 引 为 增 值 ” 宗 旨 ， 障央 行 能 够 有 效 履 行 职 责 。 为 保 （ ） 部 审计 人 员 的忠 诚 敬 业 。 忠 诚 敬 业 ” 三 内 “ 要求 央 行 内 审 人员 将 自己 的 职业 精 神 上 升 到 职 业 道 德 的 更 高 境 界 。 自 将
文 化 的 解 释 是 ：广 义 指 人 类 在 社 会 实 践 过 程 中所 获 得 的 物 “ 质 、 神 的生 产 能 力 和 创造 的物 质 、 神 财 富 的 总 和 。 义 指 精 精 狭
央行内部审计增加组织价值路径浅析
央行内部审计增加组织价值路径浅析摘要：内部审计作为央行治理的关键环节，在现代央行架构中具有独特的地位，从监督约束、制度建设、风险防范、咨询服务、评价鉴证等途径为组织增加价值。
本文重点论述内部审计在现代央行治理架构中的价值增值作用，并提出完善内审在央行治理架构中价值增值路径的建议。
关键词：内部审计；组织治理；价值增值中图分类号：F830.31 文献标识码：B 文章编号：1674-0017-20XX（10）-0093-04 内部审计作为人民银行内部的监督评价、风险控制手段，对优化组织结构、理顺组织运行机制、改善组织治理等方面起着重要作用，并通过不同的传导途径增加组织价值。
所以，应从多方面采取措施，完善内审在央行治理中的传导途径，确保其效能得到有效发挥。
一、内部审计在央行治理中价值增值途径分析价值增值是内部审计的根本目标，内审的最终目的是帮助央行实现货币政策目标，其核心已由防弊兴利上升为提高机构的管理效率。
当实施内审的成本小于可预见的损失时价值就相应地增加。
内审通过介入风险管理、履职绩效、廉政建设等领域，促进人民银行治理结构的完善；通过建立内部控制制度并严格监督其执行，以减少或避免损失，降低公共资源耗费和央行管理成本，从而达到增值目标。
内部审计发挥价值增值作用主要通过以下途径：（一）监督约束途径。
内审部门从建立之初发展至今，监督约束就是内审所具有的最基本职能。
通过对人民银行各项业务进行监督，及时发现存在的问题，并采取有效措施予以纠正，从而督促各级管理人员和业务人员，严格执行各项管理制度和业务制度。
内审发挥监督作用的途径有：一是通过对财务收支活动进行审计监督，督促财会部门遵守财经纪律，合理节约使用各项预算资金；二是通过对会计核算、国库业务、货币发行等业务部门的审计，促进这些部门规范业务操作，杜绝“一手清”等违规问题；三是通过对执法检查、行政许可、行政处罚等方面的审计，促进行政执法部门严格执法流程，依法开展行政执法工作；四是围绕基建投资、集中采购、资产处置、科技费用支出等重点环节、重点资金、重点部门，积极开展事前监督及事中监督，从源头上控制风险。
内部审计增加组织价值
内部审计增加组织价值第一篇：内部审计增加组织价值内部审计增加组织价值【摘要】内部审计如何增加组织价值是近年来学术界关注和研究的重点问题。
本文立足农村商业银行内部审计实践，阐述内部审计为农商行增加价值的必要性、可行性，以及内部审计增加价值的途径和方法，并尝试研究内部审计能够为组织增加价值的方向和空间。
【关键词】内部审计增加价值转变职能国际内部审计师协会对内部审计的定义为：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。
它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
这标志着当代内部审计从传统的财务型审计向增值型审计的发展。
怎样理解内部审计的“增加价值”？内部审计如何为企业实现“增加价值”呢？本文就此浅谈个人看法。
一、内部审计增加组织价值的必要性与可行性（一）内部审计为组织增加价值是由其自身的特征决定的内部审计是企业内部监督的重要组成部分，是内部控制的再控制。
有效的审计监督可以减少和防止损失，增加企业价值。
内部审计通过对内控、风险管理体系的健全性、有效性进行监督和评估，排查风险因素，分析其产生原因及可能造成的影响，找出薄弱环节，提出强化内控风管的措施，帮助组织改进内控与风险管理体系，保障资产质量提升，预防风险，减少损失，提升节支增效，以实现企业价值最大化的目标。
（二）内部审计为组织增加价值是其存在并不断发展的保障内部审计只有通过不断的查漏补缺、查错纠弊，并为被审计单位提出切实可行改进建议，促进其不断提高，企业的管理层才能看到内部审计存在的价值，才能更加重视内审的发展。
如果内部审计不能为组织做出贡献、为组织增加价值，就会变成可有可无的部门，失去存在的意义。
对于当下的农村商业银行而言，内部审计作为银行自我约束机制的重要组成部分，贯穿银行经营各个层面，是保障银行依法经营、规范管理、健康发展的重要手段。
内部审计人员按照审计程序，通过对经营目标、决策程序、制度执行、操作流程等进行监督评价，检查经营运作过程是否科学、合规、有效，结果是否达到预期目标，并为经营过程中遇到的问题和需要改进的方面出谋划策，提供解决方案，防范和化解风险，提高效益，推进银行依法合规经营，帮助完成各项治理目标，实现内审的价值。
论内部审计增加组织价值体现
文章编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ ５ ） １ ０ — ０ １ ２ ２ — ０ ２ 司 向法院正式 申请破 产。一个拥 有一百 多年历史 的胶 卷业巨头 ， 却 在二 十一世 纪市 场经 济 的激烈 竞争 中轰 然倒塌 ， 给那 个 年代 的摄 影 爱好 者 们 留 下无 限 的惋 惜 。 摩托罗拉 一度 是全 球最 大 的移动 电话 生 产厂商 。 然而 自 １ ９ ９ ６ 年 以来 ， 这个“ 第一” 连续 １ ４ 年 被 诺 基 亚 占 据 。之后 ２ ０ １ １ 年第二季给了苹果及三 星。２ ０ １ ３年 ９月 ３日， 微软宣布以 ７ ２ 亿美元 收购诺基亚手机业务 。诺 基 亚和摩托罗拉俨然 只是 ７ ０ 、 ８ ０ 后心 中曾经的骄傲 。 品等 ， 对赊销的客户进行筛选 ， 以免 占用过多 的应收账 款资金 ， 把应收账款控制在适 当的规 模 ， 有效 地减少坏
参 考 文 献
Ｅ ｌ ｉ 邹 武平 ， 陈荣． 南宁糖业应收账款质 量分析 Ｅ Ｊ ］ ． 财会 月刊 ， ２ ０ １ ２ ，
（ ９ ） ．
应 收账款增长率 营业 收入 增 长 率 流动资产增长率 应收账款增长与流动 资产增长 比
０ ． ５ ６ １ １ ０ ． １ ８ ８ ４ ０ ． ２ ０ ４ ６ ０ ． ４ ６ ７ ５ ０ ． ２ ４ ０ ０ ０ ． １ ４ ９ ０ ０ ． ７ ３ ８ ３ ０ ． ０ ７ ７ ９ ６ ０ ． ０ ９ ５ ６ ９ ０ ． ７ ６ ０ ０ ２ ． ４ １ ６ ６ ２ ． １ ３ ８ ２
账 的发 生 。
４ ． ２ 加 速 回收 应 收 账 款 及 时回收应 收账款 ， 使其转 化成货 币资金 ， 对公 司 ３ ． ３ 应收 账款质量 的变化情况分析 的发展 至关 重 要 。公 司应 对 应 收账 款 的 账龄 进 行 分 本文用上海 医药应 收账款增 长与流 动资产增长 比 类 ， 重点 监测账龄较长 的应 收账款 ， 对逾期 应收账 款要 和应 收账款增长与 营业收入增 长 比两个指标来 判 断上 进行催 收 。逾期越长 ， 发生坏账 的概率越 高 ， 公 司发 生 市 公 司 的 应 收 账 款 质 量 的 变 化 情 况 。 如 表 ３所 示 ， 在 损 失 的 可 能性 越 大 。 因此 ， 公 司必须关 注事后管 理 ， 保 ２ ０ １ ２ 年和 ２ ０ １ ３ 年， 上海 医药应收账款增长与流动 资产 持与客户 经常 沟通 ， 及 时提 醒付款 到期 日， 催收货 款 ，
浅议内部审计为组织增加价值的途径和方法
浅议内部审计为组织增加价值的途径和方法作者：张娇来源：《今日财富》2018年第18期2001年，国际内部审计师协会（IIA）在《内部审计实务标准》中指出：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。
它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
2017年，国际内部审计师协会（IIA）在《国际内部审计专业实务框架》中指出：内部审计的使命是以风险为基础，提供客观的确认、建议和洞见，增加和保护组织价值。
可以看出，内部审计的根本目标是为企业提供增值服务。
那么，内部审计如何为组织增加和保护价值呢？根据内部审计的发展现状，首先需要创造内部审计增值的必要实现条件，可以归纳以下几个方面.一、内部审计增加价值的基本条件（一）审计理念的转变现代内部审计要求审计计划与公司经营战略有效对接，将风险管理原则贯穿于内部审计全过程。
风险导向内部审计是内部审计人员在审计过程中始终以企业风险分析评估为导向，根据风险评估结果确定审计项目，进而确定审计范围与重点，运用系统化和规范化的方法对企业的风险管理、内部控制和治理程序进行评价，提出改进和加强管理的建议，实现组织目标的独立、客观的确认和咨询活动。
因此，内部审计人员要树立服务增值的理念，不能将以往的监督和纠错查弊作为审计的目标，而是要善于揭示和反映体制性障碍、制度性缺陷和重大潜在风险。
（二）审计体制的创新内部审计增加组织价值，就需要建立符合企业管理需求的内部审计体制。
明确内部审计的职责范围、业务权限、报告关系，提高内部审计部门的组织地位，给予内部审计部门更广阔的视野和空间，为内部审计的创造性提供条件，对内部审计提供的增值性建议给予重视。
内部审计组织只有在体制上到位，才能有效开展工作，从而为增值型内部审计提供体制、制度上的保障。
（三）审计人员素质的提升内部审计的发展需要审计人员具备多元化的知识结构和职业技能，尤其是开展以增加企业价值为目标的管理审计，更需要具备创造能力和学习能力的复合型审计人才。
内部审计人员职业胜任能力的提升途径分析
171人力资源内部审计人员职业胜任能力的提升途径分析张宝芳(闽南理工学院财务与会计学院 福建 石狮 362700)摘 要：随着我国社会经济的快速发展，各行各业对于相关专业人才的要求也是越来越高。
在内部审计工作当中，对于内部审计人员的职业胜任能力也是提出了很高的要求。
但是，大多数传统的内部审计，并不能满足企业管理的需要，相关的内部审计人员职业胜任能力还是比较低的，这也就为内部审计人员职业胜任能力如何提升是非常重要的问题。
本文从内部审计人员职业胜任能力方面来进行分析，找到现阶段我国内部审计人员职业胜任能力方面所存在的主要问题，并且针对这些问题找到一些相应的解决办法。
关键词：内部审计人员；职业胜任能力中图分类号：F239 文献标识码：A DOI：10.19921/ki.1009-2994.2021-06-0171-084一、内部审计人员职业胜任能力提升途径存在的主要问题许多内部审计人员在从事审计工作之前，他们在自己学校所学的相关教育课程设置得并不完善，在许多高等教育学校中，学校对于内部审计专业课程的设置，并不科学合理，存在着许多的问题。
大多数学校在财务和审计方面还停留在传统的教育课程和教育理念当中，很少有学校开设先进而系统的审计课程。
不能将审计课程作为一门专业课程来开设，而是将其作为补充课程。
审计人员所要具备的职业胜任能力包括的范围非常广阔，他们所涉及到的专业知识也是非常多的，尤其是在现代企业快速发展的今天，经营和管理环境更是复杂多变，这对内部审计人员的职业胜任能力提出了更高更多的要求。
而这些大学在开设这些相关课程的时候，显然与现代快速发展的社会存在着脱节的矛盾。
内部审计人员在从事相关工作的时候，并没有像其他一些行业需要含金量非常高的专业资格证书。
相反，在内部审计专业资格证书方面，真正具有含金量的证书少之又少。
就目前我国对于内部审计相关方面的资格考试设置与内部审计所需要的专业知识还是有一定差距的，这些差距造成了许多内部审计人员职业胜任能力不强，而对于像注册会计师考试这样含金量高的职业资格证书，由于内部审计行业与其他行业在薪酬方面存在着较大的差异，致使这部分人员往往会选择外部审计。
内部审计增加组织价值的研究与实践——浅析全面深化改革环境下的内部审计
内部审计增加组织价值的研究与实践——浅析全面深化改革环境下的内部审计作者：蔡潮汛来源：《财会学习》 2018年第27期摘要：中央全面深化改革的战略对中国电信的发展产生重大影响，响应国家及国资委要求，中国电信集团进一步转换经营机制，优化管理体制，建立适应移动互联网时代发展要求的新型运营模式、市场化经营机制与开放合作体系。
在企业全面深化改革的大背景下，内部审计遭遇新的挑战和获得新的发展机遇，为组织增加价值成为支撑现代内部审计生存与发展的核心功能。
本文将简述内部审计“增加组织价值”的内涵，阐述内部审计增加组织价值在电信企业中的实务应用，构建实现内部审计增加组织价值的保障机制。
关键词：全面深化改革；内部审计；增加；组织价值中央全面深化改革的战略对中国电信的发展产生重大影响，响应国家及国资委要求，中国电信集团制定下发《关于推进全面深化改革的通知》，明确了中国电信抢抓机遇、加快变革的总体要求和相关举措。
在全面深化改革大背景下，外部宏观经济环境的变化引发了企业内部微观环境的改变，即企业组织架构、管理方式、经营理念正发生着根本性变革，不断变化的内外部环境也在不断的转变着内部审计所担当的角色作用。
重铸自己、追求卓越、为组织增加价值成为内部审计新形势下生存与发展的法宝。
本文将结合“增加组织价值”的内涵，阐述内部审计增加组织价值在电信企业中的实务应用，构建实现内部审计增加组织价值的保障机制。
一、内部审计增加组织价值的内涵( 一) 内部审计增加组织价值的定义1999 年IIA 第61 届年会对内部审计做出了全新的定义：“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。
”强调内部审计工作应从风险管理、控制、公司治理入手，通过评价和改进风险管理、控制和治理过程中的效果，以确保揭露组织潜在的风险和有效果、效率、经济地达到为组织增加价值和改进经营的目的。
( 二) 内部审计增加组织价值的功效分析从达成效果看，内部审计增加价值体现在两个方面：一是增加组织目标达成的机会，即在与总目标保持一致的基础上，通过各种手段和方法，帮助组织实现目标；二是识别运营过程的改善方面，降低风险水平，即通过帮助机构发现并评价重要的风险因素，评价改善风险管理过程。
浅议内部审计对增加组织价值的建设性作用
浅议内部审计对增加组织价值的建设性作用作者：宋凯来源：《中国市场·营销研究方向》 2018年第4期浅议内部审计对增加组织价值的建设性作用宋凯（中国海洋石油集团有限公司审计中心，北京100010）[摘要]本文探讨了内部审计如何在增加组织价值，体现自身建设性作用的大背景下，充分发挥自身职能，增加组织价值的方法和途径[关键词]内部审计；价值增值1内部审计增加组织价值的含义1.1内部审计的职能定位内部审计的职能从最初的一种独立客观的保证和咨询活动，经过内涵的不断丰富、发展和完善，发展至目前的为组织增加价值的职能，清楚的表明内部审计更重要的职能是为组织提供增值服务。
这一阶段内部审计更应侧重于对企业提供价值增值方面的作用，要实现新的增值功能，必须使企业的价值最大化。
内部审计对公司的价值有显性和隐性两个部分。
显性部分表现为审计的服务价值和鉴证价值，隐性部分表现为审计的监督价值和风险管理价值。
1.2内部审计增加组织价值的体现（1）内部审计的监督价值。
内部审计应聚焦监督主业，企业内部审计监督的价值在于以下三方面：第一，保障内部经济活动顺利进行。
企业进展顺利的项目或者经营活动不一定经过审计监督，但是存在管理问题的项目或者经营活动一定没有经过过程审计。
第二，保障经济管理行为合法合规。
绝对完善的企业管理制度和绝对正确的经营流程是一种理想化的境界。
内部审计监督的目的在于尽可能防止发生执行流程偏差给企业带来经济损失。
一旦发生违法违规行为，则要通过审计监督加以纠正。
（2）内部审计的鉴证价值。
企业内部审计人员作为企业内部视角和观点相对独立的第三方，往往能站在比较独立、客观、公正的立场上评价被审计单位的经济行为。
如2011年中国内部审计协会颁发的“企业经济责任审计指南”就充分体现了内部审计的鉴证职能。
鉴证职能产生的价值表现为增加单位的收入、减少不合理的支出和优化管理流程。
（3）内部审计的服务价值。
由于企业内部审计部门不负责企业内部具体的经营活动，因此它具有和组织内部其他部门所不具备的较大独立性。
从审计人员素质看内部审计如何增加组织价值
从审计人员素质看内部审计如何增加组织价值作者：焦元泽宋俊谢立来源：《科技创业月刊》 2014年第9期焦元泽宋俊谢立（湖北经济学院法商学院湖北武汉４３０２０５）摘要：组织内部审计的根本落脚点在于为组织增加价值，提高组织经营效益。
落实内部审计基本职能，转变内部审计观念，注重审计机构人力资源工作，改进和创新内部审计方法等途径是实现这一目的的有效方法，而一切方法的实践最终有赖于从业人员自身素质和职业素养的提升。
通过论证内部审计为组织增加价值的必要性和可行性，提出实践中应着眼于内部审计人员的素质提升，从而提高内部审计效率和质量，充分挖掘内部审计的增值潜力，发挥内部审计对组织的“造血功能”。
关键词：内部审计；组织价值；人员价值中图分类号：F239.45文献标识码：Ａｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６６５－２２７２．２０１4．09．０36收稿日期：２０14－06-11２１世纪初，各种财务舞弊案频频发生，特别是２００２年美国安然公司财务造假丑闻使这个拥有上千亿资产的公司在几周内破产，对投资者、股东、债权人造成了极大的损失，究其原因，最根本的在于其内部控制不健全，内部审计缺失。
此后，内部审计开始受到许多国家和相关国际机构，特别是大型企业的关注。
随着商品经济和股份制公司的不断发展，内部控制、组织治理和风险管理越来越被重视，世界上许多国家和相关国际机构逐步意识到推动内部审计发展的必要性。
而审计理论的不断创新，为内部审计实践奠定了坚实的理论基础，让内部审计在实践中发挥其价值变得可行。
通过引进专业人才，落实内部审计的基本职能，重视内部审计机构的人力资源工作等途径，在内部控制、组织治理、风险管理三大审计领域内行使确认和咨询两大职能，促进内部审计不断增加组织价值。
１内部审计增加组织价值的必要性１．１现代市场激烈竞争的客观要求随着经济的发展，市场对产品种类和服务需求日趋丰富多样，社会对各类管理和公益性服务需求日益递增，导致现代组织的规模不断扩大，管理性质日趋复杂，管理功能不断扩充。
金融机构内部审计人员的胜任能力探究
金融机构内部审计人员的胜任能力探究作者：李颖来源：《中外企业家·下半月》 2013年第11期李颖（中国邮政储蓄银行长春市分行，吉林长春 130051）摘要：随着近年来金融机构高级管理层对内部审计的重视程度提高，内部审计力量得到了一定的加强，但内部审计人员的总体素质还是不高，实现有效监督感到“力不从心”。
主要表现在：大多数内部审计人员都直接来自银行业务一线岗位，基本是在缺乏专门系统的培训情况下上岗的；内部审计工作的专业性很强，不仅要求内部审计人员对银行整体业务流程非常熟悉，还要具备适于业务环境的审计技巧、公关能力和敏锐洞察力。
如果达不到一专多能，就难以胜任跨专业的审计任务。
关键词：审计；专业素质；金融机构中图分类号：F293 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）32-0190-1《中国内部审计基本准则》要求内部审计人员具备4 个基本条件。
一是具备必要的学识及业务能力，熟悉本组织的经营活动和内部控制，并不断地通过继续教育来保持和提高专业胜任能力。
二是遵循职业道德规范，并以应有的职业谨慎态度执行内部审计业务。
三是坚持独立性和客观性，不得负责被审计单位经营活动和内部控制的决策与执行。
四是具有较强的人际交往技能，能恰当地与他人进行有效的沟通。
一、内部审计人员的胜任能力取决于审计定位在现代金融机构制度中，内部审计的定位是一个关键的问题，事关内部审计能否充分发挥作用和内部审计发展方向的问题。
内部审计的定位不同，内部审计所发挥的功能就不同，那么对于内部审计人员的胜任能力要求也不同。
也就是说，是定位决定了内部审计人员能力的需求。
关于内审的定位，理论界和实际工作者讨论较多，大部分从职能出发来讨论这个问题。
审计署审计长李金华，在中国内部审计协会第五次会员代表大会上强调指出：内部审计的定位应该是四个字：“管理+ 效益”。
就是说内部审计定位，应以促进管理、提高效益为目标，从监督导向型向咨询服务导向型转变。
央行内部审计增加组织价值路径浅析
央行内部审计增加组织价值路径浅析摘要：内部审计作为央行治理的关键环节，在现代央行架构中具有独特的地位，从监督约束、制度建设、风险防范、咨询服务、评价鉴证等途径为组织增加价值。
本文重点论述内部审计在现代央行治理架构中的价值增值作用，并提出完善内审在央行治理架构中价值增值路径的建议。
关键词：内部审计；组织治理；价值增值中图分类号：F830.31 文献标识码：B 文章编号：1674-0017-2016（10）-0093-04内部审计作为人民银行内部的监督评价、风险控制手段，对优化组织结构、理顺组织运行机制、改善组织治理等方面起着重要作用，并通过不同的传导途径增加组织价值。
所以，应从多方面采取措施，完善内审在央行治理中的传导途径，确保其效能得到有效发挥。
一、内部审计在央行治理中价值增值途径分析价值增值是内部审计的根本目标，内审的最终目的是帮助央行实现货币政策目标，其核心已由防弊兴利上升为提高机构的管理效率。
当实施内审的成本小于可预见的损失时价值就相应地增加。
内审通过介入风险管理、履职绩效、廉政建设等领域，促进人民银行治理结构的完善；通过建立内部控制制度并严格监督其执行，以减少或避免损失，降低公共资源耗费和央行管理成本，从而达到增值目标。
内部审计发挥价值增值作用主要通过以下途径：（一）监督约束途径。
内审部门从建立之初发展至今，监督约束就是内审所具有的最基本职能。
通过对人民银行各项业务进行监督，及时发现存在的问题，并采取有效措施予以纠正，从而督促各级管理人员和业务人员，严格执行各项管理制度和业务制度。
内审发挥监督作用的途径有：一是通过对财务收支活动进行审计监督，督促财会部门遵守财经纪律，合理节约使用各项预算资金；二是通过对会计核算、国库业务、货币发行等业务部门的审计，促进这些部门规范业务操作，杜绝“一手清”等违规问题；三是通过对执法检查、行政许可、行政处罚等方面的审计，促进行政执法部门严格执法流程，依法开展行政执法工作；四是围绕基建投资、集中采购、资产处置、科技费用支出等重点环节、重点资金、重点部门，积极开展事前监督及事中监督，从源头上控制风险。
内部审计增加组织价值
内部审计—组织价值的增加者天津市蓟县人民医院财务科穆迎秋摘要:随着内部审计职能的快速发展,内部审计逐步从事后评价扩展到事前和事中,内部审计的目标也转向增加组织价值.本文就内部审计增加组织价值的可能性和必要性进行分析，就内部审计如何增加组织价值进行探讨。
关键词:内部审计增加组织价值引言现代内部审计已走过70余年的历史，国际内部审计师协会（I ＩＡ)对内部审计的发展一直起着引领作用,IIA对内部审计定义的7次修订与完善。
IＩA1974年的内部审计定义是,“内部审计是建立在组织内部的关于财务及其它业务的独立评价活动，主要为管理层提供建设性和保护性的服务”,这时的内部审计以评价为主，强调“独立”能够有效保证审计报告客观真实地反映组织状况。
IIＡ199９年的内部审计定义是,“内部审计是一种独立的、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。
”我们关注到内部审计职能从传统的监督型审计向增值型审计拓展的趋向。
一、内部审计应当以增加组织的价值为目的现代组织规模不断扩大,集团化、全球化、信息化的趋势日益明显,外部竞争日趋激烈,外部条件变化日益加快，面临的不确定因素日益增多。
在这种环境下,内部审计不但要面向内部经营管理活动，加强检查、评价,以保证各项规章制度和管理指令得到及时有效贯彻执行，而且要面向组织的外部环境，加强调查、分析,以提供经营管理者正确决策所需的建议、咨询、资料,提高管理效率，为最大限度地增加组织的价值服务。
内部审计是在组织规模不断扩大、管理层次不断增加、管理空间不断拓展的情况下,为加强组织内部的管理控制而产生的一种管理活动.经济组织管理的目的是增加组织的价值。
作为经济组织内部的一项重要管理职能,内部审计也应当是以帮助改善组织的经营管理,增加组织的价值,实现组织的目标为目的。
《内部审计职业实务指南》在对过去成功经验总结和肯定的基础上提出的今后工作的依据。
国际上许多国家的内部审计工作是以增加组织的价值为目的,与组织管理的总目的相一致的。
内部审计的增值服务功能浅析——基于中国人寿内部审计发展历程的研究
内部审计的增值服务功能浅析内部审计的增值服务功能浅析 ————基于中国人寿内部审计发展历程的研究基于中国人寿内部审计发展历程的研究基于中国人寿内部审计发展历程的研究 摘要摘要：：内部审计以企业价值增长为目标，是时代发展的要求，更是公司治理结构发展的结果。
结合中国人寿内部审计的发展历程，浅析内部审计增值服务功能产生的背景、发挥内部审计增值服务功能的条件、实现内部审计增值服务功能的途径。
关键词关键词：：内部审计，增值服务，背景，条件，途径一、内部审计增值服务功能产生的背景内部审计增值服务功能产生的背景 传统的内部审计主要是进行查错纠弊，审计的对象也主要是会计凭证、账簿、报表等会计资料，工作基本集中在财务领域，在一定程度上限制了内部审计作用的发挥。
但随着企业业务规模的日益庞大，管理水平的逐步提高，内部控制体系的日趋健全完善等，必然导致企业内部审计监督职能逐渐趋于弱化。
在这种形势下，内部审计就应凭借自己的特殊身份和优势，以监督为手段、以增值为目标，紧紧围绕企业经营发展目标，以防范风险、强化管理、提高效益为目的开展审计活动，建立起增值服务型内部审计，更好地为企业健康发展保驾护航。
2003年以前，中国人寿保险股份有限公司是国有企业，其内部审计管理模式实行所在分公司及总公司审计部领导的双重领导、内部审计模式主要是以事后财务稽核监督为主的财务导向审计、且以现场审计为主。
2003年以后，随着公司重组上市，原有的内部审计在管理及工作模式上已滞后于公司的发展。
在这种情况下，公司内部审计进行并逐步完善了“垂直管理、统一领导”的审计体制改革。
至2009年，在全国设立6家区域审计中心，整合了审计资源，提高了审计效率。
同时，内部审计作为公司四道风险防线的最后一道防线，紧密围绕公司业务发展目标，依托信息化审计平台，全面评价公司整体经营与管控风险，有机地将非现场审计与现场审计结合起来，有效地开展各项审计活动，及时向管理层提出建设性的管理建议与改进措施，实现了从事后财务导向为主的监督审计向事前、事中风险导向为主的增值型审计的转变。
基层行对内审人员专业胜任能力的要求
基层行对内审人员专业胜任能力的要求[提要] “为组织增加价值”是央行内审转型全面深化的核心价值取向，目前基层行内审人员专业胜任能力不能完全满足内审转型深化的需求，加强内审人员专业胜任能力建设是基层行内部审计部门亟待研究和解决的问题。
关键词：内部审计；增加价值；内审人员；能力要求人民银行内审转型全面深化的核心价值取向，就是实现内部审计价值最大化，而内审人员的专业胜任能力，是内部审计增加组织价值的根本保证。
因此，加强基层行内审人员专业胜任能力建设，实现内部审计对完善组织治理和增加组织价值的作用，是基层行内审部门亟待研究和解决的问题。
一、内部审计对专业胜任能力的要求国际内部审计师协会在内部审计职业实务准则中指出：“内部审计是一项独立、客观的鉴证与咨询活动，其目的在于增加价值，改善组织的经营。
它通过系统化和规范化的方法，评估和改进风险管理，控制和管理过程的有效性，帮助组织实现其目标”。
由此可见，内部审计在对完善组织治理和增加组织价值方面将扮演着重要的角色。
根据中国内部审计相关准则和规定，内部审计人员的专业胜任能力由职业道德、执业技能和职业体系三个部分组成。
具体应包括具备必要的学识及业务能力，熟悉本组织的经营活动和内部控制，并不断通过后续教育来保证和提高专业胜任能力，内部审计人员应具有较强的人际交往能力，能恰当地与他人进行有效的沟通。
二、基层行内审人员专业胜任能力现状内部审计的最终目的是为组织增加价值。
然而，基层行内审人员现有的专业胜任能力还不能完全满足内审转型深化的需求，成为制约内部审计实现完善组织治理和增加组织价值的掣肘。
（一）内审人员的审计理念更新不够。
目前，基层行少数内审人员还持有以差错纠弊为目标的合规性审计观念，审计技术还沿袭传统的审计方式，新型的审计理念还没有真正树立。
表现在：一是对审计监督与服务的关系认识不足，只是重视审计过程中的监督作用，而忽略了内审服务与央行风险管理、内部控制治理的职能作用；二是没有从服务增值的视角帮助被审计单位进行风险提示和完善内部控制，转型深化所需的知识体系尚未形成，难以胜任现代审计要求。
基层央行审计人员胜任能力对内部审计质量影响探析
基层央行审计人员胜任能力对内部审计质量影响探析2013年01月11日11:05 来源：《区域金融研究》2012年第9期作者：字号打印纠错分享推荐浏览量摘要：随着央行内部审计工作转型和发展的深入推进，对基层央行审计人员的胜任能力提出了新的要求，本文从基层央行审计人员胜任能力现状出发，分析其对内部审计质量所造成的影响，探讨加强审计人员胜任能力建设、促进审计质量提高的相关建议和对策。
关键词：审计人员，胜任能力，审计质量审计质量是内部审计工作的生命线，审计人员胜任能力决定着审计工作的质量和发展水平，是提升审计质量的关键因素。
因此，必须不断加强审计人员胜任能力建设，才能为审计质量管理带来全新的管理理念和注入富有活力的管理机制，最终达到提高审计质量，降低审计风险，促进组织目标实现的效果。
近年来，基层央行积极探索提高内部审计质量途径，取得一定效果，但与现实需要仍有一定差距。
本文试从基层央行审计人员胜任能力现状出发，分析其对内部审计质量所造成的影响，就加强审计人员胜任能力建设、促进审计质量的提高作探讨。
一、有关概念及内涵(一)胜任能力依据《国际内部审计专业实务标准》，审计人员的胜任能力是指内部审计师应具有履行各自职责所需的知识技能和其他能力。
中国内部审计协会在2003年颁布的《内部审计准则》等标准，规定了审计人员应当具备必要的学识和业务能力，遵循职业道德，保持独立性和客观性，并具有较强的人际交往能力。
此外，中国内部审计协会还结合我国内部审计实际情况制定行为规范。
审计人员所具备的胜任能力应包含三个方面内容：一是具备广博的知识和多元化的技能；二是具有面向未来的积极态度及服务理念；三是具备处理人际关系的能力和技巧。
(二)内部审计质量内部审计质量是指内部审计工作及其结果的优劣程度，即内部审计工作的规范性及其结果的公允性。
根据中国内部审计协会最新制定的《内部审计质量评估办法(试行)》，在特定的社会环境和组织体系下，内部审计质量通常指内部审计业务开展及项目管理的规范程度、各利益相关方对内部审计的认可程度和满意程度和内部审计增加组织价值、改善组织运营的情况。
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“ 人” 为核心 ， 着眼于寻找个人工作出色的原因来诠释 胜 任 能 力 。 另一 类 以 Ｉ Ｉ Ａ、 中国 注册 会 计 师 协 会 等 为 代表 ， 将 胜 任 能力 与工 作 任务 、 结 果 和输 出联 系 在一
起， 这 一解 释 以“ 岗位 ” 为基 础 ， 从 工 作 对个 人 的要 求
要成果直接相似或相联系的知识 、 技能 、 能力 、 特质或 动 机 。作 为 内部 审计 重 要驱 动 因素 ， 内审人 员 胜任 能
力很 大 程度 上决 定 着 内部 审计 的业 务 成本 、 工 作效 率 和 审计 质量 。 内审 人 员胜 任 能 力 的高低 直 接 影 响 到 审计 工 作 的质量 ， 进 而对 组 织管 理效 率 和组 织 增值 产 生 影 响 。 只有 相 对 胜 任 能力 强 的 内审 人员 才 更 有 可 能 以较 低 的成 本达 成 审计 目标 ， 进 而促 进组 织 创造 最
课题 组 组长 ：付 一 宁
课题 组成 员 ：苏黄兵 、 陆敏
一
１ ２ —
《 区域 金 融研 究） ） ２ ０ １ ５ 年第４ 期
（ 一） 研 究 思路
亚、 新西兰 、 加拿大等国采用。国际会计师联合会财
务 和管 理会 计 委 员会 发 布 的第 １ ２ 号 研究 也 采 用 了这 种方 法 。 本文 在综 合 考虑 以上 研究 方 法 的差异 ， 在 结合 行 业 实 际 的基础 上 ， 将 采 用素 质 能力 法 对 广西 ４ 个 地市
立 场 上从 风 险 管 理 、 内部 控制 和组 织 治 理 人手 ， 通过 改 进 风 险管 理 、 加 强 内部 控制 和组 织 治 理 的方 式 ， 达 到披 露 组织 潜 在 的风 险 、 有 效促 进 组织增 加 价值 和 改 进 运 营 的 目的 ， 一定 意 义 上 ， 内部 审 计 已经 上 升 到 管
关于胜任能力的解释大致可归为两类 ： 一类是 以 Ｍｃ Ｃ １ ｅ ｌ ｌ ａ ｎ 、 Ｂ ｏ ｙ ａ ｔ ｚ ｉ ｓ 等为 代 表 ， 认 为 胜任 能力 是 指 能够 将 某 一工 作 （ 或组 织 、 文化） 中表 现优 秀者 与表 现 一般
者 区 分 开 来 的个 人 条 件 和 行 为 特 征 。 这 一 解 释 以
中心支行内审人员的胜任能力进行研究 ， 提炼 出影响
央行 内部 内审人 员 胜任 能力 的指 标 ， 然后 通过 发 放调 查 问卷 及专 家 打分 等形 式对 胜任 力 指标 进行 量化 ， 运 用Ｓ Ｐ Ｓ Ｓ １ ７ ． ０ 软件 对量 化 的指标 进行 因子分 析 ， 找 出影
来分析胜任能力的含义。 １ ． 素质能力法（ Ｃ ａ ｐ ａ ｂ ｉ ｌ ｉ ｔ ｉ ｅ ｓ Ａ ｐ ｐ ｒ ｏ ａ ｃ ｈ ） ， 该法着眼 于分析 内审人员必须具备 的知识 、 技能和职业态度 。 依据该法 ， 胜 任 能 力 是 内审人 员 投 入如 知 识 、 技 能 和 职业 价值 观念 等 要 素的结 果 ， 素质 培 养对 于 内审人 员 对工作 的胜任起 了决定性的作用 。要拥有胜任审计 工作 的 能力 ， 内审人 员必 须具 备一 系列素 质 。但 是对
理的高度 ， 内部审计工作质量和组织价值有着很深的 联 系 。作 为 内审工 作 的主 要执 行者 ， 内审人 员 胜任 能 力 直 接 影 响着 审 计 工 作 质量 。要 达 到 提升 审计 工 作 质量 、 增加组织价值的 目的， 提 升内审人员 的胜任能 力 是 一 个关 键 的途 径 。加强 对 内审 人 员胜 任 力 的研 究对提升内审质量 、 增加组织价值具有积极 的意义。
践和素养 三个主要 因子， 从增加组织价值的视角， 深入分析增强内审人 员胜任 能力的渠道和途径 ， 实现对 内审
人 员胜 任力 增加 组 织价 值 的研 究 。
关键 词 ： 内部 审计 ； 组织价 值 ； 因子 分析 ； 胜任 能 力
中图分 类号 ：Ｆ ８ ３ ０ ． ３ １
文 献标识 码 ：Ａ
２ ０ １ ５ 年 第４ 期 （ 总第５ ０ ９ 期）
区 域 金 融 研 究
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｒｅ ￣０ ｎ ａ ｌ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｉ ￣ Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ
ＮＯ． ４． ２０１ ５
Ｇｅ ｎｅ ｒ ａ ｌ ＮＯ． ５０９
因子分析法下 的央行 内审人员胜任能力研究
图１ 内审人员胜 任 力 、 内部 审计 、 组 织价值 关 系 图
二、 内审人员胜任能 力与组 织价值 的关 系
关 于胜任 力 的研究 起 源 于行为 心理 学 ， Ｍｃ Ｃ ｌ ｅ ｌ ｌ ａ ｎ
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三
、
央 行 内 审人 员胜 任 力研 究
收稿 日期 ：２ ０ １ ５ 一 Ｏ １ — ２ ０
— —
基 于 内审增加组织价值 的视角
付 一 宁等
南宁 ５ ３ ０ ０ ２ ８ ）
（ 中国人民银行南宁中心支行 ，广西
摘 要 ： 内审部 门作 为央行 主 要 的 内部 管理 部 门之 一 ， 内审工 作直 接 影响 到其 履职 成效 和 管理 效果 ， 而内
审人 员 的胜 任 能力 又是 影 响 内审工作 质 量 的 重要 因素 ， 开展 央 行 内审人 员胜 任 能力 研 究十 分 必 要。本 文在 参 考 国 内外 对胜 任 能力研 究 的基 础上 ， 通 过 因子分 析 法从 众 多影 响央 行 内审人 员胜任 力 的 因素 中提 取 出学识 、 实
大的价值 。在此过程中 ， 内部审计作为胜任力和组织
价 值发 生 联 系的一 个关 键 节点 ， 起 着传 递 信息 和 承接 价 值 的作用 。三者关 系 如 图 １ 所示 。
髟响 提升 间接增加
内 审人员 胜任力 ＝ ＝ ＝ ＝： ： 二 ：内 部审计 ＝： ： ２
促进
组 织价值
文章 编号 ：１ ６ ７ ４ — ５ ４ ７ ７ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ４ — ０ ０ １ ２ — ０ ５
将 胜任 力 表 述 为 ： 与工作 、 工 作 绩 效 或 生活 中其 他 重
一
、
引 言
内部审计通过采取系统 、 规范的方法来对组织的 风 险 进行 管 理 、 控制和评价 ， 它 站 在组 织 整 体 利 益 的