招标师案例-第2章 招标采购方案及代理合同
招标代理公司采购案例(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济社会的快速发展，招投标市场日益繁荣，招标代理公司作为招投标活动的专业机构，承担着招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、开标评标、中标通知书发放等重要职责。
为了提高招标代理公司的服务质量和效率，降低采购成本，本文以某招标代理公司采购案例为切入点，分析招标代理公司在采购过程中的成功经验。
二、案例简介某招标代理公司成立于2008年，主要从事招投标代理业务。
近年来，随着公司业务的不断拓展，对办公用品、办公设备、车辆等物资的需求日益增长。
为了降低采购成本，提高采购效率，公司决定进行一次大规模的采购活动。
三、采购需求分析1.办公用品：包括打印纸、复印纸、笔、文件夹、文件袋等。
2.办公设备：包括电脑、打印机、复印机、扫描仪、投影仪等。
3.车辆：包括轿车、商务车等。
4.其他物资：包括通信设备、办公家具等。
四、采购方案制定1.采购方式：根据采购物资的性质和数量，选择合适的采购方式。
对于办公用品、办公设备等，采用公开招标方式进行采购；对于车辆等大型设备，采用邀请招标方式进行采购。
2.采购流程：制定详细的采购流程，包括招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、开标评标、中标通知书发放、合同签订、物资验收、售后服务等环节。
3.供应商选择：通过公开招标或邀请招标的方式，选择具有良好信誉、优质产品、合理价格和良好售后服务的供应商。
4.价格谈判：在采购过程中，与供应商进行价格谈判，争取获得更优惠的价格。
5.合同管理：签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购活动的顺利进行。
五、采购实施1.招标文件编制：根据采购需求，编制详细的招标文件，包括招标公告、投标邀请书、招标文件、合同条款等。
2.招标公告发布：在指定的媒体上发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与投标。
3.投标人资格审查：对投标人的资格进行审查，确保投标人符合招标文件的要求。
4.开标评标：组织开标评标会议，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
地铁公司招标采购案例(3篇)
第1篇一、背景随着我国城市化进程的加快，地铁已成为大城市公共交通的重要组成部分。
为满足日益增长的地铁运营需求，我国各大城市地铁公司纷纷加大投资力度，提升地铁运营能力和服务质量。
招标采购作为地铁公司资源配置的重要手段，对于保证项目质量、降低成本、提高效率具有重要意义。
本文将以某地铁公司招标采购案例为切入点，分析招标采购过程中的关键环节及应对策略。
二、案例简介某地铁公司计划新建一条地铁线路，全长30公里，设站20座。
为保障项目顺利实施，地铁公司决定对地铁线路的土建、设备、车辆、信号系统等关键设备进行招标采购。
本次招标采购项目涉及金额巨大，时间紧迫，竞争激烈。
三、招标采购过程1. 招标公告地铁公司根据相关法律法规，在官方网站发布招标公告，明确招标项目、投标资格、投标文件要求、投标截止时间等信息。
公告发布后，吸引了众多国内外知名企业参与投标。
2. 投标报名及资格审查投标企业根据公告要求，提交投标报名材料。
地铁公司对投标企业进行资格审查，包括企业资质、业绩、财务状况等方面。
资格审查合格的投标企业获得投标资格。
3. 投标文件编制与递交资格审查合格的投标企业按照招标文件要求，编制投标文件。
投标文件包括技术方案、商务报价、企业实力证明等。
投标截止时间前，投标企业将投标文件递交至地铁公司。
4. 开标、评标及定标地铁公司组织专家对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等方面。
评审过程中，专家严格按照招标文件要求，对投标企业的技术方案、商务报价等进行综合评估。
评标结束后，地铁公司根据评审结果确定中标企业。
5. 签订合同中标企业与地铁公司签订合同，明确双方权利义务。
合同签订后，中标企业按照合同约定履行合同义务，确保项目顺利实施。
四、案例分析1. 招标公告地铁公司在发布招标公告时，应充分考虑项目特点、市场情况等因素，确保公告内容全面、准确。
同时，公告发布渠道应多样化，提高公告的传播范围。
2. 投标资格审查资格审查是保证招标项目质量的关键环节。
招投标与合同管理案例汇总
招投标与合同管理案例汇总1. 招投标案例1.1 案例一：A公司招标失败的原因分析A公司为了扩大销售渠道，决定招标一些代理商。
在招标过程中，公司注意到价格因素，只要报价较低的代理商就会被优先选择。
但是最终结果是，公司选择的代理商产品质量不够稳定，客户反响差评率居高不下，导致公司销售额大幅下降。
经过分析，A公司意识到价值观与代理商模块是重要的决策因素，未来希望在招标决策中更加重视这些因素。
1.2 案例二：B公司中标后与供应商合作形成良好关系B公司进行招标时考虑到产品价格、质量、运输等多种因素。
最终，公司选择了一个新的供应商，并且很有信心推荐了他们的品质。
成功中标后，B公司将买受人视为合作伙伴，细心关心其产品质量和生产周期等相关问题，并与供应商建立了长期的业务合作关系。
二者相互合作，逐步形成了互利共赢的局面。
2. 合同管理案例2.1 案例三：C公司和D公司的合同纠纷C公司与D公司签订了一份供应合同，由C公司提供原材料，D公司制造成产品并售卖。
但是，在合同履行过程中，D公司一直拖欠C公司货款，导致C公司经济压力增加。
C公司多次与D公司沟通和威胁，但仍然未能解决问题。
C公司采取法律手段，通过法院判决强制执行该合同，最终收回了货款并解决了纠纷。
2.2 案例四：E公司与F公司的合同管理E公司作为新兴公司，与F公司签订了一份技术合作合同，以推动自身业务发展。
E公司清楚地了解到合同中的条款和细节，认真履行了各项责任，并及早与F公司沟通相关问题。
双方合作愉快，并在日后多次签署合作合同，逐步扩大了商业版图。
结语招投标和合同管理是企业发展过程中非常重要的环节。
通过以上案例的总结不难看出，成功的招投标与合同管理需要高度重视企业规范化管理、践行信息透明和信任的原则。
同时还需要注意价值观和合同细节，避免损失和法律纠纷的风险。
因此，企业需要及时总结实践经验，不断优化管理流程，提高效率，为企业的可持续发展打下良好的基础。
公司招标采购案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某科技有限公司（以下简称“公司”）是一家专注于研发、生产和销售高科技产品的企业。
近年来，随着市场竞争的加剧，公司为了降低生产成本，提高产品质量，决定对部分原材料进行招标采购。
本次招标涉及的产品为公司生产过程中必需的原材料，包括金属、塑料、电子元器件等。
为确保招标过程的公平、公正、公开，公司成立了专门的招标采购小组，负责整个招标采购工作的策划、实施和监督。
二、招标采购过程1. 招标文件编制招标采购小组根据公司生产需求，编制了详细的招标文件，包括产品规格、技术参数、质量要求、交货时间、付款方式等内容。
同时，招标文件还明确了投标人的资格要求、投标文件的编制要求、评标标准等。
2. 发布招标公告招标采购小组通过公司官网、行业媒体等多种渠道发布了招标公告，吸引了多家供应商的关注和参与。
3. 投标人资格审查根据招标文件的要求，招标采购小组对投标人的资质、生产能力、产品质量等方面进行了严格审查，筛选出符合要求的投标人。
4. 投标文件评审招标采购小组对投标文件进行了详细评审，包括技术方案、报价、售后服务等方面。
评审过程中，小组严格按照招标文件规定的评标标准进行打分。
5. 中标结果公示经过评审，招标采购小组确定了中标供应商。
公司将中标结果在官网和行业媒体上进行了公示，接受社会监督。
6. 合同签订与履行中标供应商与公司签订了采购合同，明确了双方的权利和义务。
合同签订后，供应商按照合同约定履行义务，公司将按合同规定支付货款。
三、案例分析1. 招标文件编制的合理性本次招标采购的招标文件编制合理，内容详实，符合国家相关法律法规的要求。
招标文件明确了产品规格、技术参数、质量要求等关键信息，为投标人和评标小组提供了明确的依据。
2. 投标人资格审查的严格性招标采购小组对投标人的资格审查严格，确保了投标人的资质和能力符合要求。
这有利于提高招标采购的公正性和透明度。
3. 评标标准的科学性评标小组根据招标文件规定的评标标准进行打分，确保了评标过程的科学性和公正性。
招标采购案例分析分类模拟题招标采购方案及代理合同(八)
招标采购案例分析分类模拟题招标采购方案及代理合同(八)试题一某水利枢纽加固改造工程包括以下工程项目：(1)浅孔节制闸加固；(2)新建深孔节制闸；(3)新建一座船闸，主要内容包括：闸室、公路桥、新挖上、下游航道等；(4)上、下游围堰填筑；(5)上、下游围堰拆除，按工程施工需要，枢纽加固改造工程布置有混凝土拌和系统、钢筋加工厂、木工加工厂、预制构件厂、机修车间、地磅房、油料库、生活区、停车场等。
现拟对其进行招标，业主于2009年12月23日与某招标公司签订委托代理协议，委托该招标公司作为本项目施工招标的招标代理机构。
招标代理服务内容主要包括：编制招标方案；审核招标文件；协助招标人审查投标人资格；组织投标人踏勘现场并答疑；组织开标、评标；提供招标前期咨询；与中标人签订合同等。
招标公司为本项目的招标代理服务配备了满足项目实施的各专业人员。
问题1. 根据有关规定，分析招标代理服务内容中存在哪些不妥之处。
指出正确做法。
答案：招标代理服务内容中存在的不妥之处与正确做法。
(1)不妥之处：审核招标文件。
正确做法：编制招标文件。
(2)不妥之处：与中标人签订合同。
正确做法：协助招标人与中标人签订合同。
2. 招标代理机构一般应配备哪些人员?答案：招标代理机构一般应配备的人员包括：(1)综合管理人员；(2)招标采购人员；(3)工程造价人员；(4)建筑技术支持人员；(5)财务人员；(6)招标文件审核人员；(7)辅助人员。
试题二某使用国有资金的建设项目，工程建设投资额约15000万元，其中建筑工程费为8000万元，建设单位按规定委托一家招标代理机构代理招标。
在招标过程中，发生了以下事件：事件1：在完成项目审批手续，自有资金已到位，初步设计概算已完成，银行贷款资金正在积极落实的条件下，建设单位要求招标代理机构立即组织项目的施工招标，但招标代理机构认为施工招标条件还不具备。
事件2：招标代理机构编制招标文件时，建设单位要求在招标文件的“投标人须知”中写入下列4点内容：(1)招标保证金额为投标总价的2%，以现金或转账方式缴纳；(2)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天；(3)开标的地点在建设单位办公楼三楼会议室；(4)采用联合体投标的，由联合体成员中资质等级最高的单位与招标人签订工程承包合同。
《建设工程招投标与合同管理》第二章案例题答案
建设工程招投标与合同管理第二章案例题答案案例一：项目招投标流程设计问题描述某城市政府计划对一条高速公路进行改建工程，拟将该项目进行招投标，你作为建设单位的招标人员，需要设计项目的招投标流程。
请根据招投标法规定，为该项目设计招投标流程。
答案根据《招标投标法》的相关规定，设计项目的招投标流程如下：1.制定招标文件：招标人根据项目需求，起草招标文件。
招标文件应当包括项目的基本情况、投标人资格要求、投标文件的编制和递交要求、评标方法以及合同条款等内容。
2.发布招标公告：招标人通过媒体、政府网站等途径发布招标公告，公开宣布项目的招标信息，包括项目的基本情况、投标人资格要求、招标文件的获取方式、投标文件递交截止时间等。
3.预审资格审查：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件并递交。
招标人组织专家组成员对投标人的资格进行审查，包括投标人的资质、经验、财力等情况。
4.开标：招标人组织开标工作，公开透明地进行投标文件的开封和登记。
开标工作应当在规定的时间、地点进行，邀请投标人或其代表出席。
5.评标：招标人组织评标工作，对符合资格要求的投标人的文件进行评审，并根据招标文件约定的评标方法进行评分。
评标结果应当记录并公示。
6.中标、确定合同：根据评标结果，招标人确定中标人，并通知中标人与招标人进行合同谈判。
双方达成一致后，签订合同。
7.履约管理：合同生效后，招标人进行工程的履约管理，监督项目的实施过程，确保工程的顺利进行。
通过以上步骤，可以建立起一套完整的招投标流程，保证公平、公正、公开的原则得到落实。
案例二：合同管理中的索赔处理问题描述某建设单位与某施工单位签订了一份工程施工合同，合同约定了工期和工程质量要求。
在项目实施过程中，由于各种原因，工期延误并且造成工程质量问题，导致工程进展受阻。
作为建设单位的合同管理人员，你需要处理施工单位提出的索赔请求，请说明处理索赔的步骤和原则。
答案处理索赔请求需要按照以下步骤和原则进行：1.接收索赔请求：建设单位的合同管理人员应当及时接收施工单位提出的索赔请求，并进行登记和备案。
招标采购案例分析讲义-重庆招标投标综合网
• ②招标采购核心能力与各行业共性相结合 ，对各行业的专业个性不要求；
• ③法律法规政策与技术经济相结合；注意 招标师是集法律政策和技术经济相结合的 复合型职业；
• ④工程、货物与服务相结合；其中，货物 以机电产品国际招标和工程货物招标为主 ，服务以特许经营项目融资、工程设计、 工程监理和项目管理为主；
招标采购案例分析
重庆市招标投标协会 耿任红
2010年5月
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一、《招标采购案例分析—考试大纲》
运用《招标采购法律法规与政策》、 《项目管理与招标采购》、《招标采购专 业实务》三科知识，按照案例分析要求， 正确理解给定案例背景材料所反映的问题， 通过分析、提炼，提出自己的判断和解决 方案，运用准确文字（数据或图表形式） 表达出来。
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• ⑤国际与国内相结合，其中国际招标以世 界银行、亚洲银行以及机电产品国际招标 的规定为主；
• ⑥招标采购与项目管理相结合；其中项目 管理科目以基本的知识能力要求为主；
• ⑦能力运用为主，与知识记忆相结合。以 知识为基础，考察分析、判断和解决实际 问题的运用能力为落脚点。
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2010招标师考试的总体要求
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二、招标采购方Βιβλιοθήκη 及服务计划知识点：1、标段划分 2、投标人资格条件选择 3、合同形式的选择 4、进度计划的编制 5、代理成本及代理合同
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2.1招标采购批次及标包
• 招标采购专业实务——考试大纲： 2.1掌握工程施工与总承包、货物、服务招标
采购项目的技术、经济、管理要素特征和 采购需求的分析，编制和实施招标采购方 案，确定招标内容、范围、标段(包)规模标 准、招标方式和实施顺序，制定招标采购 工作目标、工作计划、工作分解和组织实 施要点。
《建设工程招投标与合同管理》第二章案例题答案
建设工程招投标与合同管理第二章案例题答案1. 案例背景公司A计划进行一项新建项目，项目总投资5000万，需要进行招投标并签订合同，属于建设工程招投标与合同管理的范畴。
根据项目的具体情况，公司A面临以下几个问题：1.如何选择合适的招标代理机构？2.应该采取哪种招标方式？3.招标文件中应包含哪些重要的内容？4.合同签订阶段需要注意哪些事项？5.需要签订什么样的合同？2. 解决方案2.1 选择招标代理机构选择合适的招标代理机构是确保招投标过程顺利进行的重要步骤。
公司A可以考虑以下几个因素来选择招标代理机构：1.信誉度：选择具有良好信誉度的招标代理机构可以增加招投标过程的公正性和透明度。
2.经验和专业知识：招标代理机构应具备丰富的经验和专业知识，能够提供全面的招标服务。
3.成本：考虑招标代理机构的收费标准，确保与公司A的预算相符。
4.服务范围：招标代理机构应能够提供包括编制招标文件、组织投标人报名、评标、合同签订等服务。
2.2 招标方式选择根据项目的具体情况，公司A可以选择合适的招标方式。
常见的招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判等。
根据建设工程招投标法规定，公司A在进行建设工程招标时应尽量采用公开招标的方式，以确保公平竞争。
但在特殊情况下，例如项目技术复杂度高、投标人数量有限等，可以考虑采用邀请招标或竞争性谈判。
2.3 招标文件的重要内容招标文件是招标过程中的核心文件，下面是招标文件中应包含的重要内容：1.招标公告：包括项目的基本信息、招标方式、报名截止时间等。
2.投标人资格要求：明确投标人必须具备的资格条件，例如注册资质、施工能力等。
3.技术要求：包括设计要求、施工方法、质量要求等。
4.合同条款：包括合同签订后的权责利义务、支付方式、索赔与争议解决等。
5.投标文件要求：明确投标文件中需要包含的内容和格式要求。
2.4 合同签订阶段的注意事项合同签订阶段是项目进展的关键阶段，下面是公司A需要注意的事项：1.审查合同草案：公司A应仔细审查合同草案，确保合同中的各项条款符合项目需要，并能保护公司的权益。
2014招标采购案例分析详解课件
（10）.竞争性谈判后、提交最后报价前可退出谈判，采购代理机构应退还保证金； （11）.成交原则：从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中，按报价由低到高的顺序提出3名以上成交候选人；从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求且最后报价最低的原则确定成交供应商。 2.熟练掌握招标程序及时限
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（3）建设工程合同文件的解释顺序： ① 合同协议书； ② 中标通知书； ③ 投标函及投标函附录；④ 专用合同条款； ⑤ 通用合同条款； ⑥ 技术标准和要求； ⑦ 图纸； ⑧ 已标价工程量清单；
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【要点5】评标程序与方法 评标程序由初步评审和详细评审组成 详细评审可采用综合评估方法和经评审的最低评标价法 关于评标方法的总结： 无论哪种方法，均需先对价格进行供货范围、报价一致性、付款进度等进行调整！
招标采购案例分析
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试题预测： 1.政府采购非招标方式 2.机电产品国际招标评标 3.招标策划——网络图 4.资格审查 5.开标、评标、定标、合同签订 6.货币时间价值在评标中的应用 7.合同条款相关问题
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第一章招标采购程序内容
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1.熟练掌握《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令2014年第74号) （1）政府采购限额标准
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【案例4.53】选择竞争性谈判条件 【案例4.55】询价采购组织程序 【案例4.56】教学实验设备询价 【案例4.57】询价采购违规组织两次报价
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第三章 招标采购文件及因素分析
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重点内容： 1. 招标公告及发布媒体； 2. 资格审查标准与方法； 3. 工程量清单计价； 4. 进口货物组价； 5. 投标人须知、合同条款设置及风险 6. 评标标准与评标方法。
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【要点1】招标公告的内容 【要点2】资格审查的标准与方法 主要审查：① 具有独立订立合同的权利；② 具有履行合同的能力；③ 企业没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；④ 在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；⑤ 法律、行政法规规定的其他资格条件。
招标及采购代理合同案例
合同编号：__________甲方（委托方）：_______乙方（受托方）：_______一、代理范围及内容1.1乙方作为甲方的招标及采购代理，负责甲方所需货物、工程的招标代理和采购工作。
1.2乙方应按照甲方的要求，制定招标方案，发布招标公告，组织招标文件的编制和发放，组织投标文件的接收、开标、评标、定标等工作。
1.3乙方应协助甲方与中标方签订合同，并负责合同的履行和验收。
1.4乙方应确保招标及采购过程的合规性，避免甲方法律风险。
二、代理费用及支付方式2.1乙方向甲方提供的代理服务，甲方应支付乙方代理费用，代理费用为人民币_______元整（大写：_______________________元整）。
2.2甲方支付代理费用的方式为：_______。
2.3乙方开具正规发票，甲方按约定时间支付代理费用。
三、保密条款3.1双方在履行本合同时，应保守对方的商业秘密，未经对方同意，不得向第三方披露。
3.2本保密条款在合同终止后继续有效。
四、违约责任4.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任。
4.2乙方未按约定完成招标及采购工作的，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
4.3甲方未按约定支付代理费用的，乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金。
五、争议解决5.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
六、其他约定6.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。
6.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：__________签订日期：__________注意事项：1.甲方应确保其提供的招标及采购需求合法、真实、有效，并有权对乙方的招标及采购工作进行监督和检查。
招投标代理合同示例
招投标代理合同示例甲方（委托人）：＿____法定代表人：＿____地址：＿____联系方式：＿____乙方（受托人/招标代理机构）：＿____法定代表人：＿____地址：＿____联系方式：＿____鉴于甲方拟进行项目名称的招标工作，乙方具备相应的招标代理资质和能力，双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，就甲方委托乙方作为招标代理事宜达成如下协议：一、委托代理范围甲方委托乙方负责项目名称的招标代理工作，包括但不限于编制招标文件、发布招标公告、组织开标、评标、协助甲方与中标人签订合同等与招标相关的全部事宜。
二、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1、有权确定招标项目的技术要求、标准和商务条款。
2、有权对乙方的招标代理工作进行监督和指导。
3、按照本合同的约定向乙方支付代理服务费。
4、及时向乙方提供开展招标代理工作所需的基础资料和相关信息，并对其真实性、准确性和完整性负责。
（二）乙方的权利和义务1、有权依据法律法规和本合同的约定开展招标代理工作。
2、按照甲方的要求和相关法律法规的规定，精心编制招标文件，确保招标文件的合法性、公正性和科学性。
3、严格按照法定程序组织开标、评标活动，保证招标工作的公平、公正、公开。
4、及时向甲方汇报招标工作的进展情况，接受甲方的监督和指导。
5、对在招标代理工作中知悉的甲方商业秘密和其他机密信息予以保密。
三、招标代理服务费及支付方式（一）招标代理服务费双方约定，本次招标代理服务费为人民币_____元（大写_____）。
（二）支付方式甲方应在具体支付时间前将招标代理服务费一次性支付至乙方指定的银行账户。
四、招标文件的编制与审核1、乙方应根据甲方提供的项目资料和要求，在约定时间内完成招标文件的编制工作，并提交甲方审核。
2、甲方应在收到招标文件后的审核时间内完成审核，提出修改意见。
乙方应根据甲方的意见及时修改完善招标文件。
3、经甲方确认后的招标文件，乙方不得擅自修改。
招投标与合同管理实际案例
招投标与合同管理实际案例一、项目背景。
我们这儿有个学校，打算建个超酷的体育馆。
这体育馆啊，得有篮球场、羽毛球场，还得有个能容纳好多人的观众席，毕竟学校经常有比赛啥的。
学校就准备把这个项目拿出来招标，吸引了不少建筑公司的目光。
二、招投标阶段。
# （一）招标环节。
学校找了专业的招标代理机构来帮忙弄这个事儿。
招标代理机构那可是相当专业，把招标公告写得明明白白的，什么项目要求啦、工期啦、质量标准啦，都在公告里写得清清楚楚。
就像你去餐馆点菜，菜单上写得详详细细，你一看就知道能吃到啥样的菜。
然后呢，把招标公告往各种建筑行业的网站、报纸上一放，就等着建筑公司来报名了。
这时候就像钓鱼一样，鱼饵一放下去，就看有多少鱼上钩啦。
# （二）投标环节。
这公告一出去，可不得了，好多建筑公司都来投标了。
有本地的大公司，也有外地想来分一杯羹的公司。
这些公司就开始精心准备投标文件，就像学生准备考试一样，那叫一个认真。
其中有个本地的建筑公司A，那是相当有信心。
他们公司有丰富的建筑经验，之前也建过一些学校的小项目。
他们的团队加班加点，把投标文件做得又详细又漂亮。
从工程方案，到预算报价，每一项都反复核对。
还专门做了个体育馆建成后的3D效果图，看起来那叫一个高大上，就好像体育馆已经建好了一样。
还有个外地的建筑公司B，他们也不甘示弱。
虽然是外地的，但他们的技术实力很强。
他们在投标文件里突出了自己的新技术，说是能让体育馆的建筑质量更好，而且工期还能缩短不少。
他们还拉来了一些和大项目合作过的案例，就想告诉学校，“我们可是见过大世面的，这个小体育馆对我们来说不在话下。
”# （三）开标评标环节。
到了开标那天，气氛那叫一个紧张。
各个投标公司的代表都坐在会议室里，眼睛紧紧盯着开标人。
开标人就像开奖嘉宾一样，把一个个投标文件打开，公布里面的报价和关键内容。
评标委员会呢，那可都是专家。
有建筑方面的教授，有经验丰富的工程师，还有懂造价的专业人士。
他们就像一群挑剔的美食家，仔细地品尝着每个投标公司的“菜肴”。
招标师案例第2章招标采购方案及代理合同
招标师案例第2章招标采购方案及代理合同本章目的：通过具体案例分析招标采购方案编制中一些重点要素，如招标采购标段、标包划分、投标人资格条件选择、招标采购进度打算编制、招标采购代理成本以及代理合同分析等内容，以使读者能够运用项目治理知识和方法，结合招标采购项目特点完成招标采购方案要素策划工作。
2.1 招标采购批次及标包【案例2.1】某工业项目招标方案策划[背景]某国有植物油厂项目，占地24000m2，总投资3亿元人民币，系在内地某市郊区新征地上新建，项目地址至差不多建好的公路网25km，不具备施工机械进场条件。
项目建设涉及项目规划区域内的部分农舍拆除及厂内土地平坦等前期工作，包括厂区建设及由国家公路干线至该厂的一条长25km的三级公路，及路边2m宽一条排水沟。
项目法人为某植物油厂有限责任公司。
项目审批核准部门差不多对项目进行了核准。
其厂区内建设项目概况见表2-1。
表2—1 建设项目概况表规划区域内场地较开阔，单体建筑间隔均在10m以上。
其中，办公区、辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路，路两边设有4m宽绿化带及地上照明设施。
工程建设治理模式采纳勘察、设计、施工及专门设备平行发包模式。
批准的建设工期十分紧张，计18个月，需按照地上建筑工程同时开工，然后进行厂内管网、管线建设的程序组织，并在设备安装前组织设备的采购及进场安装。
该厂在组织机构中，设有专门从事工程建设治理的机构基建处，其中财务、概预算各1人、工程及技术治理人员6人。
基建处人员中，4人从事过粮油加工厂的建设及招标组织工作，对相关工作较熟悉，拟自行组织招标。
【问题】依据上述条件完成以下工作：（1）本项目招标采购方案包括哪几部分内容？试拟定一份报项目审批核准部门核准的招标差不多情形表，其中招标估算金额不用填写。
（2）本项目招标至少需要划分多少个招标批次？给出其招标时刻的先后次序并说明理由。
（3）本项目每个批次招标是否需要进一步划分标段或标包？什么缘故？[分析]本项目为在新征地上一个完整的新建工业项目，其建设内容包括了前期场地平坦、厂外至厂内一条三级公路及厂内建筑物、构筑物的建设。
招投标与合同案例(2)答案
招投标案例（第二套）答案一、答：问题1：不妥当，其合理的顺序应该是：①成立招标小组②编制招标③编制标底文件④发布招标公告和资格预审通告⑤投标单位资格审查⑥发放招标文件⑦组织现场勘查和招标答疑⑧接受投标文件⑨开标⑩评标⑾确定中标单位⑿发出中标通知书⒀签订承包合同问题2：招标文件对于本地区与外地区投标单位制定不同的规定，不符合招投标的公正原则。
市建筑办不能为招标人指定招标代理机构，不能主持投标预备会议和开标会，应由招标单位负责主持会议。
红星公司与蓝天的行为属于串标，是违法行为。
招标人拒绝黄河公司的新方案的理由是错误的，在1月10日10：00以前投标人提出的新订文件属于正式有效文件，但黄河公司递送的补充文件只有项目经理签字仍不符合规定，故仍应认为无效文件。
招标人认定白水公司投标文件无效是正确的，投标截止时间为文件送达时间而不是邮寄时间。
直接确定评标委员会使错误的，应由招管办从专家库中随机抽取确定。
资格预审可以和评标同时进行。
在确定中标人之前，评委向投标人提出建议或进行谈判违反《招标投标法》的规定。
问题3：直接工程费①3000万元措施费②3000×12%=360万元直接费③①+②=3360万元间接费④③×10%=336万元利润⑤ [③+④] ×8%=295.68万元税金⑥ [③ +④+⑤] × 3.5%=139.71万元投标报价⑦③+ ④+ ⑤+⑥=4131.39万元二、答：最高报价高于次高报价的百分比为：（40150-38860）/38860=3.21% ﹤15%最低报价低于次低报价的百分比为：（35480-34460）/35480=2.87% ﹤15%因此，投标单位报价算数平均值为：（40150+38860+35480+34460+37840）/5=37358万元基准价：38650×70%+37358×30%=38262.4万元各投标单位的报价得分表各投标单位综合得分表答：推荐两名合格的中标候选人（1）B（2）E三、答：表1 技术标得分计算表复合标底=6000×60%+（5970+5880+5850+6150+6090）/5×40% =5995万元表2 投标报价得分计算表表3 各投标单位综合得分表答：推荐三名合格的中标候选人（1）c（2）B (3) A。
采购项目投标代理合同范本
采购项目投标代理合同范本甲方（委托方）：_______________乙方（受托方）：_______________鉴于甲乙双方基于平等自愿的原则，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，就甲方委托乙方进行采购项目的投标代理服务事项达成如下合同：一、合同目的与范围本合同旨在明确甲方委托乙方进行特定采购项目的投标代理服务的权利义务关系，包括但不限于撰写投标文件、提交投标书、参与投标答疑会议等。
二、代理权限与职责1. 乙方应按照甲方提供的采购要求和标准，准备并提交完整的投标文件。
2. 乙方需在规定时间内完成投标流程，并保持与甲方的沟通畅通，及时反馈投标过程中出现的问题或需要决策的事宜。
3. 乙方负责保管好所有投标资料，未经甲方同意不得泄露给第三方。
三、服务费用与支付方式1. 乙方完成本合同项下的服务后，甲方应支付相应的服务费用。
2. 服务费用由甲方在收到乙方发出的付款通知后的____天内支付至乙方指定账户。
3. 如逾期支付，乙方有权按日计收滞纳金。
四、违约责任任何一方违反合同约定，应当承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
五、争议解决合同履行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
六、其他约定1. 本合同未尽事宜，双方可以另行签订补充协议。
2. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
七、合同的变更与终止1. 因不可抗力或其他原因导致无法履行合同的，应及时通知对方。
2. 经双方协商一致，可以提前终止合同。
3. 合同终止后，乙方应将未使用的投标资料退还给甲方，并妥善处理相关事宜。
八、附件本合同所涉及的所有附件均为合同不可分割的一部分，并具有同等的法律效力。
九、签署日期与地点本合同于____年____月____日在____市____区签订。
甲方代表（签字）：_______________乙方代表（签字）：_______________。
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第2章招标采购方案及代理合同本章目的：通过具体案例分析招标采购方案编制中一些重点要素，如招标采购标段、标包划分、投标人资格条件选择、招标采购进度计划编制、招标采购代理成本以及代理合同分析等内容，以使读者能够运用项目管理知识和方法，结合招标采购项目特点完成招标采购方案要素策划工作。
2.1 招标采购批次及标包【案例2.1】某工业项目招标方案策划[背景]某国有植物油厂项目，占地24000m2，总投资3亿元人民币，系在内地某市郊区新征地上新建，项目地址至已经建好的公路网25km，不具备施工机械进场条件。
项目建设涉及项目规划区域内的部分农舍拆除及厂内土地平整等前期工作，包括厂区建设及由国家公路干线至该厂的一条长25km的三级公路，及路边2m宽一条排水沟。
项目法人为某植物油厂有限责任公司。
项目审批核准部门已经对项目进行了核准。
其厂区内建设项目概况见表2-1。
表2—1 建设项目概况表规划区域内场地较开阔，单体建筑间隔均在10m以上。
其中，办公区、辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路，路两边设有4m宽绿化带及地上照明设施。
工程建设管理模式采用勘察、设计、施工及特殊设备平行发包模式。
批准的建设工期十分紧张，计18个月，需按照地上建筑工程同时开工，然后进行厂内管网、管线建设的程序组织，并在设备安装前组织设备的采购及进场安装。
该厂在组织机构中，设有专门从事工程建设管理的机构基建处，其中财务、概预算各1人、工程及技术管理人员6人。
基建处人员中，4人从事过粮油加工厂的建设及招标组织工作，对相关工作较熟悉，拟自行组织招标。
【问题】依据上述条件完成以下工作：（1）本项目招标采购方案包括哪几部分内容？试拟定一份报项目审批核准部门核准的招标基本情况表，其中招标估算金额不用填写。
（2）本项目招标至少需要划分多少个招标批次？给出其招标时间的先后次序并说明理由。
（3）本项目每个批次招标是否需要进一步划分标段或标包？为什么？[分析]本项目为在新征地上一个完整的新建工业项目，其建设内容包括了前期场地平整、厂外至厂内一条三级公路及厂内建筑物、构筑物的建设。
案例重点考核考生对项目建设程序、招标方案的基本内容、需要核准的招标基本情况表以及标段标包的划分原则及对应的资质管理等与招标程序有关的内容。
（1）依据《建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定》（原国家计委9号令，2001年）对核准内容的规定，项目审批核准部门核准的招标内容包括招标范围、招标组织形式、招标方式、不采用招标方式的项目及项目估算金额等内容，其中招标组织形式为自行招标或委托招标两种方式。
《工程建设项目自行招标试行办法》（发展计划委员会令2000年第5号，以下简称“5号令”）第四条对招标人自行招标规定的条件为：○1具有项目法人资格（或法人资格）；○2具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；○3有从事同类工程建设项目招标的经验；○4设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；○5熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。
本项目招标人有设有专门的建设管理机构，其人员满足这文件要求，可以采用自行招标方式。
《工程建设项目勘察设计招标投标办法》（国家发展改革委员会令2003年第2号，以下简称“2号令”）第四条规定，勘察设计项目满足以下5个条件，经过核准可以不招标：○1涉及国家安全、国家秘密的；○2抢险救灾的；○3主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的；○4技术复杂或专业性强，能够满足条件的勘察设计单位少于3家，不能形成还有效竞争的；○5已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的。
第十一条又规定满足以下3个条件，经过核准可以采用邀请招标：○1项目的技术性、专业性较强，或者环境资源条件特殊，符合条件的潜在投标人数量有限的；○2如采用公开招标，所需费用占工程建设项目总投资比例过大的；○3建设条件受自然因数限制，如采用公开招标，将影响实施时机的等三种情况。
《工程建设项目施工招标投标办法》（国家发展计划委员会令2003年第30号，以下简称“30号令”）第十一条规定，工程施工招标项目满足以下5个条件，经过核准可以采用邀请招标；○1项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；○2受自然地域环境限制的；○3涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；○4拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；○5法律、法规规定不宜公开招标的。
第十二条又规定，满足以下6个条件的，经过核准可以不招标：○1涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；○2属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；○3施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；○4施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求得；○5在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；○6法律、行政法规规定的其他情形。
《工程建设项目货物招标投标办法》（国家发展和改革委员会令2005年第27号，以下简称“27号令”）第十一条规定，工程货物采购满足以下4个条件的，经过核准可以采用邀请招标：○1货物技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；○2涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；○3拟公开招标的费用与拟公开招标的节资相比，得不偿失的；○4法律、行政法规规定不宜公开招标的。
本项目涉及的招标采购项目，均不满足以上可以不招标或进行邀请招标条件，只能采用公开招标方式。
（2）招标程序的设置，需满足厂区建设程序及管理需要。
背景资料表明，本项目：○1项目建设地距公路网有25km，为保证工程建设的实施，需要优先解决由公路网至项目建设地所需的工程设备、材料及人员的运输问题，故在完成工程勘查招标后，需优先安排由国家公路网至工程建设地的公路设计及施工招标条件，然后进行厂区工程设计、施工监理招标，满足公路施工及后续施工项目的监理工作；○2待设计总平面图设计完成后，依据场地平整要求，组织场地平整工程施工招标；○3因工程地处郊外，为便于工程管理及场内材料、设备及人员安全管理，场地平整后，需要及时安排厂区围墙的施工招标；○4按照厂内建筑安装工程施工顺序，组织厂区内的建筑工程施工及工程设备安装招标工作；○5因单位建筑工程外装修施工完毕，脚手架拆除后才能组织厂内管网、管线、道路、停车场等项目的施工，故可以在厂区单位工程施工安装过程中组织厂内管网、管线、道路、停车场的施工招标工作，然后组织地上照明设施安装招标；○6在厂内单位工程完工清场前两个月，组织厂内绿化工程施工招标，即厂区绿化工程招标作为最后一个招标批次。
（3）工程一般按照以下原则划分标段：○1满足现场管理和工程进度需求的条件下，以能独立发挥作用的永久工程为标段划分单元；○2专业相同、考核业绩相同的项目，可以划分为一个标段。
工程货物采购标包划分原则为：技术指标及要求相同的或同属一个经销商经营货物，可以划分在同一个包，同时可以对一些金额较小货物可以适当合并分包。
[参考答案]（1）招标采购方案一般包括以下内容：○1招标采购项目概况；○2招标采购的范围、标段/标包划分；○3招标程序；○4质量、价格及完成期目标；○5招标采购方式及招标组织方式；○6招标采购目标及采购计划；○7招标采购项目管理及人员配备；○8招标采购项目风险分析；○9招标采购服务保证措施；○10其他事项等。
本项目需要核准的招标基本情况表如下：（2）本项目招标至少需要划分以下招标批次：○1工程勘察招标；○2公路干线至厂区公路设计招标；○3公路干线至厂区公路施工招标；○4厂区工程设计招标；○5厂区工程场地平整招标；○6厂区建筑工程施工招标；○7工程施工监理招标；○8工程特殊设备采购及安装（国际、国内）；○9厂区管网、管线施工招标；○10厂区道路施工招标；○11停车场施工招标；○12厂区绿化招标；○13地上照明设施施工招标；○14厂区围墙招标等。
按照工程建设程序，其招标时间的先后次序如下：工程勘察招标→公路干线至厂区公路设计招标→厂区工程设计招标→工程施工监理招标→公路干线至厂区公路施工招标→厂区工程场地平整招标→厂区围墙招标→厂区建筑工程施工招标→工程特殊设备采购及安装→厂区管网、管线施工招标→厂区道路施工招标→停车场施工招标→地上照明设施安装招标→厂区绿化招标（3）以上各招标批次在实际招标采购过程中，有些还需要进一步依据项目给定条件进一步划分标段或标包，其中本项目工程及货物采购标段或标包可以如下划分：1）工程勘察招标：1个标段。
2）公路干线至厂区公路设计招标：1个标段。
3）公路干线至厂区公路施工招标：1个标段。
4）厂区工程设计招标：1个标段。
5）厂区工程场地平整招标：1个标段。
6）厂区建筑工程施工招标：2个标段，即办公区和辅助区1个标段，生产区1个标段。
因为工期仅18个月，实际施工组织时，如仅采用1个标段，只能采用地上建筑工程同时开工模式，这样在施工组织上，势必造成施工企业一次性投入成本过大，中标价格高的结局。
而多划分标段，又容易造成现场管理混乱、相互界面责任不清，为工程建设管理增加额外负担。
这里划分为两个标段的做法，同时还可以针对植物油厂的建设特点，分别进行投标人类似项目经验对比，从而选择与项目技术要求及复杂程度相匹配的承包人。
依据背景材料，办公区和辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路，加之路两边设有4m宽绿化带，从物理上允许对两个标段进行分离管理。
7）工程施工监理招标：2个标段，即公路工程施工监理和厂区建设项目施工监理各1个标段。
8）工程特殊设备采购及安装：分为国际和国内采购，其中：机电产品国际招标采购分为6个标包：第一包：电梯；第二包：浸出、蒸发成套设备；第三包：脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备；第四包：灌装、包装成套设备；第五包：清理、计量成套设备；第六包：轧胚机。
国内货物招标采购分为7个包：第一包：皮带输送机、斗式提升机成套设备；第二包：油泵、输油管成套设备；第三包：车床、刨床、钻床；第四包：变压器；第五包：蒸汽锅炉；第六包：消防泵；第七包：厨具。
9）厂区管网、管线施工招标：1个标段。
10）厂区道路施工招标：1个标段。
11）停车场施工招标：1个标段。
12）厂区绿化招标：1个标段。
13）地上照明设备施工招标：1个标段。
14）厂区围墙招标：1个标段。
【案例2.2】招标采购方式选择[背景]某企业投资18000万元人民币兴建煤炭深加工项目，项目审批核准部门对该项目招标内容的核准意见见表2-3.表2-3 审批部门核准意见【问题】（1）招标人组织该项目建设过程中，能否委托招标代理机构组织整个项目采购？（2）某主要设备的安装工期十分紧张，招标人决定采用邀请招标的方式确定该设备安装单位，应怎样处理？（3）怎样完成“不采用招标方式”的其他项目采购？【分析】招标内容核准意见中，项目审批核准部门会明确工程建设过程中涉及的勘察、设计、建筑工程、安装工程、监理、主要设备、重要材料和其他内容的招标范围、招标组织形式、招标方式以及不采用招标方式的采购内容。