养老旅游项目商业计划书演示教学
智慧养老商业计划书_图文
3、商业模式——业务框架
税收（返补政府投入）
政府 9123政府资产
增量资 金投入
养老卡支 付平台
养老产业
产业集聚、研发、生 产、销售
O2O定单
智慧养居家养老有限公司
物联网 平台
大数据分 析平台
养老 门户
虚拟养老院 管理平台
盘活养老消费引导培养 习惯,,共享经济（虚拟 养老院）、养老需求精 准分析
养老服务企业
通道
......
志愿者/服务人员管理 统
生活服务
日间照料
健康服务
文化服务
紧急求助
心理慰藉
养老管理
一 数
用户认证 用户管理 机构管理 信息发布 消息推送 视频监控 呼叫中心 事务管理
据 安
全
与
数据整合平台
消息推送平台
门户支撑平台
应用支撑平台
运
维
服
务
︿︿ ︿︿ ︿︿
连接管理平台 EVOLINK
数据分析平台 EVOBD
预期
预期
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预期
预期
预期
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1.1
1.1平台收入
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• 老人 • 社会关系 • 老人 • 服务商 • 加盟商
5、竞争分析
优势： 1 物联网平台＋共享服务 2 技术 3 国资背景 4 标准、规范
养老商业计划书ppt
的评审和验证是确保研发过程质量的关键。 在产品开发的各阶段不断完善工艺流程，找出最佳工艺；制订出产品使用手册和产品质 并由专业人员把关。 d．大规模生产 规模生产的设备必须与试
WORK REPORT
简洁实用 | 框架完整 |工作总结 | 工作汇报 | 新工作计划
工作总结计划汇报
汇报人：XXXXX 时间：201X.XX
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项目完 成情况
项目完 成情况
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PART 01 工作进展概述
工作进展概述
一月份 二月份 三月份 四月份 五月份
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Publish Final Report
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70% 80% 50% 65% 80%
康养项目投资计划书ppt
康养服务项目创业商业计划书CONTENTS目录124356879基本情况•项目内容项目优势利用良好的生态自然条件及文化底蕴，针对中高端养老市场，打造高端养生养老度假产业，为银发族、文化养老产业提供高端疗养、休闲、乐活、养生等服务。
项目位于瓯江北岸，规划以打造温馨居所、健全的疗养设施、多样养老活动空间、打造省级新养老示范点为目标，本项目在青田石溪特色小镇的基础上投资兴办老年公寓，占地规模为30亩，建筑面积拟定为53616平方米,土地部份分三期投资，第一期为5000万，第二期10000万，第三期6825万，康养项目分二期投资，一期为300万，二期200万。
利用景观资源优势，率先建设符合青田市场需求的高品质养老社区项目。
通过项目的建设和使用，强调休闲，生活，景观一体化，最终实现整个石溪区上游开发的品牌战略营销。
项目内容养老模式现状及发展趋势•养老模式现状•养老模式未来趋势无论是城镇还是农村，以家庭为中心，靠子女亲属养老;一些民营企业投资开办的养老院等，有养老意愿的个人进行选择。
一般这样的养老院收费较高。
城镇和农村均由社会福利机构负责养老(指各级民政部门开办的敬老院、福利院，属于国家出资);社区居委会、街道办开办的养老机构、托老所等(属于自收自支性质);养老模式现状及发展趋势•养老模式现状0103养老产业是一项长期的具有丰富内涵的工作，要把它作为一个专业来研究和发展，实行劳动准入制度，提高专业工作者队伍的质量和服务水平。
通过以上专业化措施，为养老产业的发展提供最基本的人才保障。
02养老产业不能等同于慈善事业，而是具有中国特色社会保障体系内不可缺少的一项重要内容。
必须在政府的扶持下纳入社会发展的总体规划积极发展，走产业化道路，逐步形成自我服务、自我管理、自我积累和自我发展的动力机制。
04老年人为我们的社会进步和经济发展做出了不可磨灭的贡献，确保他们安度晚年是政府和社会的共同责任。
实行社区管理服务，不仅要考虑到离退休人员在衣食住行等方面的基本生活需要，而且还要考虑他们的精神生活需要，逐步形成多层次和多方位相结合，设施服务与互助服务相结合，比较便利、健全的，包含“养、医、乐、学、为”为一体的社区服务内容。
养老养生度假村项目商业计划书
养老养生度假村项目商业计划书商业计划书一、项目概述养老养生度假村项目是为满足老龄人口对于健康养老的需求而打造的综合性休闲旅游项目，旨在为老年人创造一个舒适宜居、安全便利的居住环境，同时提供高品质的养生养老服务，让老年人过上幸福健康的晚年生活。
本项目计划建设在风光秀丽、气候宜人的度假胜地，占地面积为XXX万平方米。
二、市场分析1. 中国老龄化趋势明显，养老需求持续增长。
根据统计数据显示，截至2020年，中国60岁及以上老龄人口已达XXX人，占总人口比重为XX%。
预计未来十年内老年人口将进一步增长。
老年人对于养老服务的需求逐渐提高，对于养老度假村等养老服务项目的需求量也在增加。
2. 养老度假村市场前景广阔。
随着老年人口的增多，老年人对于生活环境和服务质量的要求也越来越高。
养老度假村是老年人寻求理想养老生活的首选，市场空间巨大。
3. 目前养老服务市场仍然存在供需缺口。
虽然养老服务市场已经快速发展，但与老年人口增长速度相比，供给仍然相对不足。
养老养生度假村项目将填补市场空白，满足老年人对于高品质养老生活的需求。
三、项目优势1. 创新的服务模式。
本项目将引入先进的养生养老理念，以养生为核心，结合度假村特色打造创新的服务模式。
提供医疗、保健、康养等一系列服务，帮助老年人保持健康和积极的心态。
2. 优质的生活环境。
养老养生度假村项目将规划设计理念与环境资源相结合，力求打造宜居宜游的生活环境。
提供高标准的住宿、餐饮、休闲娱乐等设施，让老年人享受到舒适便利的生活。
3. 多元化的养老养生项目。
本项目将打造多元化的养老养生项目，包括康养洗浴、中医养生、健身养生、文化娱乐等。
满足老年人不同养生需求，提供个性化的服务。
四、市场定位本项目市场定位为高端养老养生度假村。
针对有较高消费能力的老年人群体，提供优质的养老养生服务。
同时，本项目还将定期举办健康讲座、文化活动等，吸引老年人参与，增加社交互动，提高生活质量。
五、投资估算本项目总投资估算为XXX万元。
养老项目策划书PPT
多样性
2
提供多种服务项目，满足
不同老年人的个性化需求
。
质量优先
3 注重服务的质量和效果，
确保老年人得到优质的服 务。
运营模式选择及优势分析
直营模式
由公司直接经营，能够确保服务 质量的一致性和稳定性。
优势分析
直营模式能够确保服务质量，加 盟模式能够快速扩大服务范围， 合作模式能够实现资源共享，降 低成本。
养老项目策划书
• 项目背景与目标 • 养老项目规划与设计 • 养老服务内容与运营模式 • 人力资源配置与管理策略 • 市场营销策略与推广方案 • 风险评估与应对措施制定
目录
Part
01
项目背景与目标
养老市场需求分析
01
02
03
人口老龄化趋势
随着人口老龄化加剧，养 老市场需求不断增长。
养老服务供给不足
加盟模式
通过加盟商的方式扩大服务范围 ，降低运营成本。
合作模式
与其他机构或企业合作，共同提 供养老服务，实现资源共享。
服务流程设计与优化
服务流程规划
明确服务流程，包括服务申请、评估、服务提供、效果评估等环 节。
服务流程优化
根据实际情况不断优化服务流程，提高服务效率和质量。
服务流程监管
建立有效的监管机制，确保服务流程的规范化和标准化。
文化建设
建立积极向上、和谐友好的企业文化，营造良好 的工作氛围。
员工关怀
关注员工的生活和工作状况，提供必要的帮助和 支持，增强员工的归属感和忠诚度。
Part
05
市场营销策略与推广方案
市场定位与目标客户群体识别
市场定位
明确养老项目的目标市场，包括目标客户群体的年龄、性别、职业、收入等特征，以及 市场需求和竞争状况。
共享式智能养老服务商业计划书展示内容PPT演示
科技进步
目前我国智能养老设备产品种类较多，但产品功能大同小
异，结合主要智能养老设备功能可以看出，定位、健康监
测、一键呼救、语音通话、运动检测等功能最为常见。前
瞻认为，目前人工智能技术迅猛发展，未来，养老机器人
作为集成大部分现有产品功能的设备将逐渐取代功能简单
的产品，并成为整个智能养老设备行业中市场份额占比最
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
高质量、标准化、精准化、专业化的居家养老服务。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
90% 7% 3%
居家养老 社区养老 机构养老
<10 每千名老人
共享社区
整合社区闲散劳动力 共享养老资源
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
智能监测
夕阳红健康养老运营方案PPT演示课件
现状与考验
应对人口老龄化、维护人群的全生命周期健康，是全球发达 国家和发展中国家经济社会发展面临的共同现状与考验。出 生率降低、人均寿命延长、环境恶化挑战、食品卫生安全、 紧张快速的工作节奏，人们健康意识、健康需求、健康期待 的不断提高，生命科学、信息科学、社会科学、环境科学的 快速发展，新型药物、新型仪器、新型方法的日新月异，以 及全球范围内医疗健康费用的普遍增长，等诸多因素，使健 康维护这项事业，从未像今天这样得到重视，也从未像今天 这样令人感到焦灼和紧迫。
健康养老项目运营方案
Deepen The Thinking Of International Cooperation On Health And Care For The Old
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
深化健康养老国际合作的思考
Deepen The Thinking Of International Cooperation On Health And Care For The Old
自1978年中国实施改革开放以来，经过中国政府、企业、医疗机构和全社会的不 断努力，中国健康与卫生事业的工作重点，已经逐步从基本的疾病预防与治疗，转 向预防、保健、治疗、康复等全健康领域，转向医学、社会、心理、环境等全纬度 维护，转向国有、社会和国际健康资本全方位融合的崭新阶段
养老项目商业计划书
养老项目商业计划书养老项目商业计划书一、项目背景随着人口老龄化趋势的加剧，养老服务行业发展迅速，市场需求巨大。
而当前市场上的养老项目主要以医疗养老为主，养老服务品种较少。
因此，我们计划推出一款全新的养老项目，提供全方位的养老服务，以满足现代老年人对于养老生活的需求。
二、市场分析根据统计数据显示，老年人口的增长速度快于其他人口群体，市场需求量大。
目前的养老服务市场还有着较大的发展空间。
我们的养老项目所提供的服务主要包括配餐、居家护理、康复护理、社交活动等多种服务项目，能够满足不同老年人的需求。
三、产品介绍我们的养老项目主要是以社区为基础，在社区内设立养老中心，为老年人提供全方位的养老服务。
我们将配备专业的护工、医生、康复师等医护人员，确保老年人的健康和安全。
同时，我们还将提供定制化的餐饮服务，根据老年人的口味和需要，为其提供健康、营养的饮食。
此外，我们还将组织各类养老活动，以增强老年人的社交活动，帮助老年人保持积极的心态和健康的生活方式。
四、市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括网络推广、社区宣传、口碑传播等。
我们将建立专门的官方网站，通过网站宣传和介绍我们的产品和服务。
同时，我们还将与社区合作，利用社区内的资源进行宣传和推广。
通过口碑传播，我们相信我们的养老项目将得到更多老年人的认可和信任。
五、竞争分析当前市场上的养老项目主要以医疗养老为主，而我们的养老项目以全方位的养老服务为重点，与其他项目形成差异化竞争。
我们通过提供更加个性化、全方位的服务来满足老年人的需求，积累口碑和用户数量是我们的竞争优势。
六、资金需求我们计划投入100万元作为初始资金，用于养老中心的租赁、装修费用，同时还将购买设备和招募专业人员。
我们计划自筹资金的80%，剩余20%将作为银行贷款。
七、商业模式我们的商业模式主要包括两个方面，一是为养老中心提供服务，包括食物供应、护理和康复服务等；二是通过养老服务项目收取费用，实现项目的商业化运作。
养老院项目商业计划书ppt
关于我们
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关于我们
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BUSINESS POWERPOINT
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01
CONTENTS
项目介绍
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目录
02
产品运行
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03
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市场分析
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04 投资回报
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01
项目介绍
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旅居养老商业计划书 (2)ppt课件
24
西北老年 市场调研
25
市场调研
26
市场调研
45岁以上具备经济实力的中老年人
预计随着人口老龄化和城镇化加速，“十三五”之后将开始迎来老年人口消费 潜力增长的高峰。到2020年，中国老年人群体消费总量占GDP的比例可上升 到9%-13%，到2030年该比例可上升到15%-23%。到2050年，中国老龄产 业的市场总量将达到届时GDP的30%以上。
旅居产业；
费、追求享乐性消费发展到
较合理的规划应为15%~25%。
强调成长性消费。
28
消费者分析
1
●60岁老人属于接受型消费，决策权在于儿女 ●40-55岁老人对消费品开始有喜好，对朋友有微影 响力 ●30-35岁老人属于参与型消费，希望获得认同感 ●不同年龄段的老人在各个不同的阶段对事物的了解 和需求都会有所不同
11
市场需求与品牌空间
1、据预测，到2050年全世界老年人口将达到20.2亿，其中中国老年人口将达到4.8亿，是世界上老年人口最多的国 家。 2、2014-2050年间，中国老年人口的消费潜力将从4万亿左右增长到106万亿左右，占GDP的比例将从8％左右增长 到33％左右，是全球老龄产业市场潜力最大的国家。 3、从2013年—2050年，中国老年人口的情况将发生重要变化，包括：
2
●消费理性，看重品牌，相信品牌传播与品牌的力量 ●重视购买效果 ●关注国际老龄化各类信息 ●喜欢和朋友同购 ●老人在过程中的安全因素
3
●关注老人身体健康及心理健康 ●希望为老人提供“最好的”，注重品牌口碑及消费 过程 ●用自身的判断影响群体，对于老年消费有一定影响 力
旅居养老商业计划书.ppt
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Part 02
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模要求，也是优化资源配置，为市场提供高标准、高质量水泥产品的一项重要措施。而且，由于 部大开发的力度逐年扩大，郧西境内及周边县市的重大建设项目将陆续上马，水泥市场前景十分 好。郧西周边150Km范围内
16县市没有大型水泥企业，在郧西利用招商引资建设60万吨回转窑水泥生产线既符合国家产业结 调整的政策和湖北省建材工业“鼓励和支持有条件的立窑水泥厂改建或扩建节能型的经济型的干 回转窑生产线，或联合建立
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计划完成：56％
实际完成数目：820万 回款数：640万
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健康养老休闲旅游项目商业计划书
此文档word版本下载后可任意编辑修改第一章某某镇健康养老休闲旅游项目总论一、项目名称健康养老休闲旅游项目二、项目拟建地址某某省某某县五凤镇五凤溪古镇对面，沱江边三、项目主办单位公司名称：某某省中城建建开发有限责任公司公司背景：某某省中城建建开发有限责任公司是世界500强的中国城建集团控股全资子公司，中国城市建设控股集团有限公司是全国唯一的国家级专门从事城市开发投资建设的企业。
公司的前身是隶属于国家建设部的中国城市建设开发总公司。
一九九八年根据党中央国务院及中央军委提出的关于“军队武警政法系统不再经商办企业”的指示精神，接收了一些军委及二炮的企业，合并成集团公司。
公司成立以来，在国务院各有关部委及中央军委的领导和关怀下，为我国的城市建设开发事业及国防建设事业做出了卓越的贡献，多次受到国家及军委的奖励和表彰。
中国城市建设控股集团注册于国家工商行政管理总局，注册资本为叁拾余亿元人民币。
具有在全国范围内进行房地产开发经营、工程施工、装饰装修、道路桥梁、园林绿化工程、管道工程、水利工程、勘察设计等方面的经营权限及建筑材料等进出口经营权。
中国城市建设控股集团在过去近二十年的成长历程中，完成了全国大型重点城市近三分之一的重大城市基础设施工程；80%的大型城市管网建设及改造项目获得了优秀工程；海外城市开发工程项目首次为我国争得了由联合国颁发的“建筑人文关怀”大奖！公司关联企业为香港中国城有限公司，为文化部直属大型央企，名誉董事长曾庆淮，现任董事长、总经理王克兢。
四、项目建设规模与目标某某镇健康养老休闲旅游项目，位于某某县某某镇沱江边。
项目以“健康养老”和“休闲度假”为主题，以“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”为出发点，立足山水园林、“绿色环保”以及原生态园林的休闲旅游渡假区的特点，对沱江边堤进行保护性开发，将人文景点与天然景点融为一体，打造“酒店式健康养老基地及休闲度假目的第”。
充分利用沱江水资源景观，形成“可览、可游、可居”的环境景观和集“养生—娱乐—餐饮—住宿—观光旅游—现代农业”于一体的综合性开发项目。
商业计划书(夕阳红中老年生活馆)演示教学
一、项目介绍项目名称：夕阳红中老年生活馆经营范围:中老年食疗养生、医疗保健、康复护理、休闲娱乐项目投资：15万项目概述：中老年用品市场具有无限的发展潜力，针对国内目前供不应求的状态以及购买繁琐的现状，夕阳红中老年生活馆以发扬孝文化为前提，以“爱满人间，孝行天下”为经营理念，致力于开发中老年用品市场。
旨在为中老年提供一个集食疗养生、医疗保健、康复护理、休闲娱乐等于一体的一站式购买、一条龙服务的生活平台。
二、市场分析市场需求：老年人是一支全新的生力军，随着老龄化社会的到来，老年用品必将热销全国，未来，老年用品生意必将成为最红火的生意！中国老年委推算我国将有十万亿规模的庞大老年用品市场。
据全国老龄办城市养老服务调查，目前我国老年人总的服务需求满足率仅为16%，还有84%的老年人服务需求没有被满足，目前的老年用品产业尚处于“沉睡”阶段，急需苏醒复兴。
市场现状：1、渠道分散，购买不便目前全国大多数地方，购买老人用品的地方没有专业的机构和随处可见的店铺，很多地区，想购买产品很难找到一站式的专业卖场。
2、需求脱节当前我国老年用品产业存在需求大、供给小；产品门类少、层次低等“软肋”，市场基本上处于空白阶段，亟待开发。
据老龄委统计，目前国内只有16%的老年人满足了需求！3、店面形象差、重销售，轻服务因为销售终端的奇缺导致价格的不透明，消费者无法货比三家。
行业大都存在暴利，宰客、淡薄的服务思想，长此以往，必将自掘坟墓。
前期火爆的保健品会议营销行业，现在人人喊打就是例证！可行性分析：1、政策支持。
《国民经济十二五规划》提出，要把老龄化产业纳入国民经济发展总体规划，列入国家扶持项目，采取税收优惠，费用减免，信贷支持等措施。
大力扶持尚在起步阶段的老人用品行业。
当年房地产就是在国家扶持中驶入了，才导致二十年的高速成长期。
2、时机恰当。
现在小孩有婴童用品店，女人有美容化妆品店，就独缺专业的老年用品专卖店，现在正是进入这个行业的最佳时机。
养老养生项目商业计划书
养老养生度假村工程商业计划书时间：二O一六年第一章公司简介1.1 根本信息公司前生名为广元市AAA旅游开发有限责任公司，位于四川省广元市朝天区，距离市区35公里路程，北界平溪，东壤两河口、李家、西邻小安、临溪，南毗麻柳。
辖区11个行政村69个生产队3个居委会。
幅员面积86平方公里，素有广元“小西藏〞之称。
评为国家4A级风景区，是夏季避暑，冬季赏雪的旅游休闲胜地。
1.2 开展历程2006年6月1日，公司开始成立，主要经营餐饮效劳，文化旅游开发，农副土特产品加工和销售。
建筑面积约7584.36㎡，国土面积11474.89平方米，是集大型会议、餐饮、康乐、KTV酒吧、茶坊、住宿、商贸效劳于一体的综合接待中心。
1.3公司开展规划随着中国人口老龄化比例上升，特别是如今70-80后的中年一代大多数是独生子女，面临承当赡养双方父母的压力。
由于70-80后的中年人正处于事业的顶峰期和成熟期，没有时间照顾父母，大多数选择了敬老院或养老院有偿照顾。
面对这种开展趋势，公司顺势而为，转变开展思路，寻求新的经济增长点，决定在1-2年间建成一所川东北最高端的养老养生度假基地。
第二章产品与效劳2.1工程概况养生养老度假村工程位于四川省广元市朝天区曾家镇风景旅游区，主要是针对我国55-75岁左右的中高端收入健康老人提供“以养为主，度假养生相结合〞的新型养老效劳平台，并设计“宜居、健康管理、养生、乐活、咨询〞五位一体的效劳体系，致力于四川高端度假养老效劳的深度开发与拓展。
2.2工程规划工程立足效劳于养老养生这一设计理念，开辟包括住宿、餐厅、根底医疗效劳中心、社区养生区、活动区等功能区，为老人提供衣、食、住、行、娱、乐等全方位生活体验。
2.2.1 硬件设施及根底效劳1〕住宿与餐饮设施工程住宿设计套房160套，其中：一室一厅8套，面积55㎡；二室二厅152套，为64㎡至97㎡，规划约616个床位。
房间专为老年人设计，注重无障碍的建筑细节，配备厨房、冰箱、洗衣机、卫浴、电脑、智能等家庭化设备。
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养老旅游项目商业计划书
（项目可行性报告）
中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议
6、行业趋势分析。
）
撰写商业计划书的七项基本内容
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具
相关报告
行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告
资金申请可行性报告
市场研究预测报告
专项调查报告
市场投资前景报告
市场行情监测报告
竞争格局分析预测报告
上下游产业链研究报告
投融资可行性报告
编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）
1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；
2、项目介绍；
3、企业营销策略；
4、项目商业模式；
5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；
6、项目投资金额及融资计划；
7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；
8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章公司概述
一、公司基本情况
二、公司股本结构
三、公司管理及组织结构
四、对公司未来发展的预测
五、公司竞争优势
六、公司的纳税情况
第二章研究与开发
一、研究资金投入
二、研发人员情况
三、研发设备
四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务
一、产品主要目录
二、产品特征
三、正在开发及待开发产品简介
四、产品的技术改进和更新换代计划及成本
五、现有生产条件和生产能力
第四章市场与竞争分析
一、行业分析
二、目标市场
1、细分市场
2、目标顾客群
3、5年生产计划、收入和利润
4、市场规模、目标市场所占份额
5、营销策略
三、竞争分析
1、主要竞争对手
2、竞争对手的市场策略及所占市场份额
3、竞争策略
4、竞争优势
第五章营销策略
一、营销机构和营销队伍
二、营销渠道的选择和营销网络的建设
三、广告策略和促销策略
四、价格策略
五、市场开拓计划
第六章生产经营计划
一、新产品的生产经营计划
二、公司现有的生产技术能力
三、品质控制和质量改进能力
四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
五、现有的生产工艺流程
六、生产产品的经济分析及生产过程
第七章融资说明
一、投资计划：
二、融资规模
三、资金使用计划
四、退出机制
第八章财务计划与分析
一、经营业绩
二、盈利前景
三、还款计划
四、财务评价
第九章风险因素
一、技术风险
二、市场风险
三、管理风险
四、财务风险
商业计划书
商业计划书撰写目的
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：
1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握这一机会的进程；
3、所需要的资源；
4、风险和预期回报；
5、对你采取的行动的建议；
6、行业趋势分析。
撰写商业计划书的七项基本内容
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具。