员工激情培训方案
业绩低培训计划
业绩低培训计划一、概述业绩低是企业发展中的一个常见问题，不仅影响了企业的发展，也对员工个人的发展造成了阻碍。
因此，为了促进企业和员工的共同发展，需要对业绩低的员工进行系统的培训和帮助。
本文将针对业绩低员工所做的培训计划进行详细的阐述和分析，希望能够为企业解决业绩低问题提供具体的帮助和建议。
二、培训目的1. 了解员工问题：通过培训，帮助员工了解自身业绩低的原因，找出问题所在。
2. 提升能力：通过培训，帮助员工提升专业技能和综合能力，增强竞争力。
3. 激发潜能：通过培训，激发员工的工作激情和创新潜能，改变消极心态。
三、培训对象本次培训主要针对业绩低的员工，包括销售人员、行政人员等。
四、培训内容1. 业绩分析：通过数据分析和案例分析，帮助员工了解自身业绩低的原因，包括客户流失、销售技巧不足等。
2. 销售技巧培训：通过专业的销售培训课程，帮助员工提升销售技巧，提高业绩。
3. 沟通能力培训：通过沟通能力培训，帮助员工提升与客户、同事之间的沟通技巧，提高工作效率。
4. 激励机制建设：建立激励机制，激发员工的工作激情，提高工作积极性。
五、培训方法1. 理论培训：通过课堂教学的方式，传授专业知识和技能。
2. 实践操作：安排员工进行实际操作和实践练习，巩固所学内容。
3. 案例分析：通过分析成功案例和失败案例，帮助员工加深对销售技巧和沟通能力的认识。
4. 辅导指导：安排专业的辅导员进行一对一的辅导指导，帮助员工解决个人问题。
六、培训计划1. 第一阶段：业绩分析时间：2天内容：通过数据分析和案例分析，帮助员工了解自身业绩低的原因。
2. 第二阶段：销售技巧培训时间：3天内容：通过专业的销售培训课程，帮助员工提升销售技巧，提高业绩。
3. 第三阶段：沟通能力培训时间：2天内容：通过沟通能力培训，帮助员工提升与客户、同事之间的沟通技巧，提高工作效率。
4. 第四阶段：激励机制建设时间：1天内容：建立激励机制，激发员工的工作激情，提高工作积极性。
提升员工工作热情工作激情培训活动方案
提升员工工作热情工作激情培训活动方案根据题目要求，我将为您提供一个关于提升员工工作热情的培训活动方案。
不过，在写之前，请您先注意以下几点：首先，为了确保文章1500字左右，请您在接下来的几个小节中描述详细并给出具体的建议。
其次，文章将按照培训方案的格式进行书写，以确保文章的结构和排版整洁美观。
请您在阅读完整篇文章后提供反馈，以便我做进一步的修改。
以下是关于提升员工工作热情的培训活动方案：培训目标：通过培训活动，提升员工的工作热情和工作激情，激发他们的工作动力，提高工作效率，达到组织的整体目标。
培训内容及活动安排：1. 热情工作态度培养（时间：2小时）- 培训讲师介绍积极工作态度的重要性，并分享实际成功案例。
- 员工参与小组讨论，探讨如何培养积极的工作态度。
- 鼓励员工分享自己在工作中遇到的挑战，并提供解决方案。
2. 团队合作培训（时间：2小时）- 培训讲师介绍团队合作对于工作热情的重要性，并分享成功的团队案例。
- 进行团队建设活动，如拓展训练、团队合作游戏等，以促进员工之间的合作和信任。
- 引导员工分析工作中出现的问题，并共同制定解决方案，增强团队合作能力。
3. 自我激励培训（时间：2小时）- 培训讲师介绍自我激励的概念和方法，并分享个人成功案例。
- 员工参与小组讨论，分享自己在工作中如何进行自我激励的经验。
- 提供自我激励工具和技巧，如目标设定、奖励机制等。
4. 职业生涯规划培训（时间：2小时）- 培训讲师介绍职业生涯规划的重要性，并分享成功的职业生涯案例。
- 员工参与小组讨论，探讨个人职业生涯规划的步骤和策略。
- 提供职业规划工具和技巧，如自我评估、职业发展规划等。
培训评估和跟进：为了评估培训的有效性并进行后续跟进，我们将采用以下方法：1. 培训前调研：在培训开始之前，进行员工需求和期望的调查，以确保培训内容与员工需求的匹配。
2. 培训后问卷调查：在培训结束后，向员工发送问卷调查，收集培训效果的反馈意见，并据此做出改进。
培训计划方案(精选10篇)
培训计划方案培训计划方案为了帮助员工提升技能和知识，提高工作效率和质量，公司决定制定一份全面的培训计划方案。
本方案将包括员工培训的目标、内容、方法、时间计划、费用预算等所有方面的内容。
同时，我们也将评估和监控培训效果，不断优化和改进培训计划，确保其最大化地发挥作用。
一、培训目标本次培训的目标是提升员工的专业技能和职业素养，增强团队合作能力和创新意识，提高工作效率和质量，从而进一步提升公司的综合实力和核心竞争力。
具体包括以下内容：1. 提高专业技能：通过各种形式的培训，让员工掌握核心业务流程和操作技能，增强对市场和客户需求的理解和洞察力，提高质量和效率。
2. 提升职业素养：通过职业理论培训和心理健康培训等，增强员工的职业道德、职业素养和工作态度，提高整体形象和企业形象。
3. 增强团队合作能力：通过团队建设和沟通培训等，提高员工之间的沟通和协作能力，增加企业的凝聚力，提高生产效率。
4. 培育创新意识：通过创新思维和创意激发等培训活动，开拓员工思路，设计出更多更创新的方案，从而进一步提高公司创新能力。
二、培训内容本次培训计划内容涵盖以下三个方面：1.业务流程培训：（1）产品知识：包括产品分类、特点、功能、规格、材质等各方面，让员工掌握产品知识，提高售前咨询服务的质量与效率；（2）销售技巧：指导员工了解客户需求、分析客户问题和提供最优解决方案的技巧和方法；（3）客户服务：告诉员工如何为客户提供高质量的售后服务，了解不同类型客户需求和服务差异化策略。
2.职业理论和心理健康培训：（1）职业道德和职业素养：讲授职业道德、职业操守和职业规范等知识，强化员工的职业素养和职业道德；（2）心理健康培训：介绍人体生理、心理和社会行为科学知识，指导员工拥有积极、乐观和稳定的心态，提高工作效率和自我管理能力。
3.团队建设和沟通培训：（1）团队建设：通过团队合作、沟通和协作，提高团队之间的信任和凝聚力，共同为公司目标而努力；（2）沟通技巧：指导员工如何进行有效的沟通，提高关系沟通与工作沟通能力，为公司顺畅的信息流通和工作推动提供支持。
培训计划和培训内容范文
培训计划和培训内容范文一、培训目的：本培训计划旨在提升员工的工作技能和知识水平，帮助员工更好地适应公司发展的需要，提高员工的工作效率和工作质量，同时也希望通过培训能够激发员工的工作激情，增强员工的团队合作意识，提升整体团队的绩效。
二、培训对象：本次培训主要面向公司所有员工，包括管理人员和普通员工在内，培训对象为全员培训。
三、培训内容：1. 沟通技巧培训：培训对象将学习沟通技巧，包括表达能力的提升、听取他人意见的能力以及如何与同事、领导有效沟通等内容。
2. 团队协作能力培训：培训对象将学习团队协作的重要性，如何更好地与同事合作、如何化解团队内部冲突、如何形成团结互助的良好工作氛围等。
3. 创新思维培训：培训对象将学习创新思维的重要性，如何培养创新意识、如何从日常工作中发掘创新点子、如何推动公司创新等内容。
4. 业务知识培训：根据具体岗位，培训对象将学习相关业务知识和技能，包括市场营销知识、管理知识、人力资源管理知识等内容。
5. 情绪管理培训：培训对象将学习情绪管理的重要性，如何保持工作中的积极心态、如何应对工作中的挑战和困难等内容。
6. 自我管理和职业规划培训：培训对象将学习自我管理的重要性，如何制定个人职业规划、如何提升自我管理能力等内容。
四、培训形式：1. 线下集中培训：通过邀请相关专家为员工进行线下集中培训，包括专题讲座、案例分析、角色扮演等形式。
2. 线上网络培训：通过邀请相关专家进行线上网络培训，包括视频讲座、网络直播等形式。
3. 在岗培训：通过公司内部员工互助学习、部门内部的分享交流等形式进行培训。
4. 外派培训：鼓励员工通过参加相关行业的学习班、研讨会等形式进行外派培训。
五、培训计划：1. 第一阶段：确定培训需求和计划时间：1周内容：确定培训的重点和内容、确定培训的形式和时间安排、确定培训的目标和效果评估标准等。
2. 第二阶段：培训准备和组织时间：1周内容：确定专家讲师、确定培训场所、确定培训材料和设备、组织培训安排等。
低效员工培训计划表
低效员工培训计划表一、培训目的通过此培训计划，旨在提高低效员工的工作能力和效率，激发他们的工作激情，使其能够更好地适应公司的发展需求，提高工作绩效，为公司创造更大的价值。
二、培训对象公司内部低效员工三、培训时间为了让员工更好的参加培训，我们将在每周五下午两点至五点进行培训，每周进行一次，共持续两个月。
四、培训内容1. 岗位技能及知识培训针对每个岗位的员工，我们将根据其具体要求和工作内容，开展相应的技能和知识培训。
比如销售人员将接受销售技巧、客户沟通和谈判技巧等方面的培训；财务人员将接受财务知识、财务软件应用等方面的培训。
2. 沟通和团队协作培训通过团队建设、沟通技巧等培训课程，让员工了解团队协作的重要性，提高员工的团队协作能力，促进团队之间的沟通和合作。
3. 时间管理和工作效率培训通过时间管理技巧、工作优化等培训，提高员工的时间管理和工作效率，让员工能够更好地利用时间，提高工作效率。
4. 规范管理和自我约束培训通过规范管理、自我约束等方面的培训，让员工了解规范管理的重要性，提高员工的自我约束能力，使其能够更好地遵守公司规定，提高工作的规范性和稳定性。
五、培训方式1. 线下培训公司将邀请专业的培训师来为员工提供相关的培训课程，现场指导和辅导，让员工能够更加深刻地理解培训内容，并进行实际操作。
2. 线上培训公司将在公司内部设置线上培训平台，员工可以通过线上视频课程学习相关知识和技能，进行在线交流和互动，并及时反馈问题，让员工在工作之余也能够进行自主学习和提升。
六、培训考核1. 考核方式员工通过课后作业、考试、实际操作等形式进行考核，考核过程中将注意员工的学习情况、工作表现和成绩表现等多方面因素。
2. 考核标准培训期结束后，公司将对员工进行综合考核，考核合格的员工将获得相应的奖励和认定。
七、培训后跟踪1. 跟踪方式培训结束后，公司将对员工进行一段时间的跟踪服务，通过工作实际情况的反馈和员工的反馈意见，了解员工在工作中学到了什么，取得了哪些成果，并进行适当的指导和帮助。
大型培训活动方案
大型培训活动方案一、活动背景近年来，随着社会的发展和企业的壮大，培训活动逐渐成为企业人力资源发展的重要组成部分。
为了提升员工的技能和综合素养，我们公司决定举办一次规模盛大的培训活动。
二、活动目的1.提升员工的职业技能和知识水平；2.加强员工之间的团队合作意识和沟通能力；3.提高员工的工作激情和创新意识；4.增强员工的责任心和使命感。
三、活动内容1.主题演讲：邀请行业内知名专家进行主题演讲，分享最新的行业动态和发展趋势。
2.专业技能培训：安排针对不同岗位的专业技能培训课程，提高员工的专业水平和实战能力。
3.团队合作训练：组织团队拓展活动、团队建设游戏等，增强员工之间的合作意识和团队精神。
4.座谈交流会：安排员工座谈交流会，让员工分享工作心得和经验，促进相互学习和交流。
5.文化体验活动：安排文化体验活动，如参观博物馆、艺术展览等，丰富员工的文化生活，拓宽视野。
四、活动时间和地点•时间：计划活动在下半年进行，持续3天2夜。
•地点：选择环境优美、设施完善的度假村或会议中心作为活动地点。
五、活动流程安排•第一天：–活动开幕仪式–主题演讲–专业技能培训•第二天：–团队合作训练–座谈交流会–文化体验活动•第三天：–总结交流会–活动闭幕仪式六、活动预算活动预算包括场地租赁费、餐饮费、讲师费、活动物料费等，具体数额待进一步商议确定。
七、活动评估与总结活动结束后，将邀请员工填写满意度调查表，对活动进行评估，总结经验教训，为今后的培训活动提供借鉴。
以上是本次大型培训活动的方案内容，希望通过这次活动，能够使员工获益良多，为公司发展注入新的动力。
谢谢！。
拿出你的激情之员工激情培训手册
拿出你的激情之员工激情培训手册在竞争激烈的商业环境中，拥有激情的员工是企业成功的关键。
员工激情培训是提高员工工作动力和创造力的重要手段。
本手册旨在帮助企业设计并实施一套有效的员工激情培训计划，以激发员工的潜能，提升工作表现，推动团队和企业的发展。
第一章激情的重要性在第一章中，我们将探讨激情对于员工和企业的重要性。
激情是一种积极的情感状态，能够促使员工更加投入工作，提高工作质量和效率。
激情不仅帮助员工克服困难和挑战，也能够激发员工创造力和创新能力。
通过激情，员工能够更好地实现个人和团队的目标，并为企业的成功作出贡献。
第二章设计激情培训计划在第二章中，我们将讨论如何设计激情培训计划，以帮助员工激发潜能并提升工作表现。
首先，我们将确定培训的目标和重点，确保培训计划与公司的战略目标一致。
然后，我们将探讨培训方法和工具，如定期培训课程、团队建设活动和激励奖励机制。
最后，我们将介绍评估和监测激情培训效果的方法，以不断改进培训计划。
第三章激情培训案例分析在第三章中，我们将根据实际案例分析，探讨激情培训的应用和效果。
我们将选择一家成功的企业，研究他们的激情培训计划及其对企业绩效的影响。
通过分析成功案例，我们可以从中汲取经验，并应用到自己的激情培训计划中。
第四章激情培训的挑战和解决方案在第四章中，我们将探讨激情培训中可能遇到的挑战，并提供解决方案。
培训计划的实施可能面临员工抵触情绪、资源有限、培训成本高等问题。
我们将提供一些应对策略，如提供多样化的培训形式、激励员工参与培训、优化资源配置等，以应对这些挑战。
结语激情是企业成功的关键之一，而员工激情培训是激发员工潜能的重要手段。
本手册通过介绍激情的重要性、设计激情培训计划、案例分析和解决方案，帮助企业设计并实施一套成功的员工激情培训计划。
通过培训，员工将变得更加投入工作，提高工作表现，推动团队和企业的发展。
让我们一起拿出激情，开启员工激情培训的新篇章！。
酒吧气氛组培训计划
酒吧气氛组培训计划一、培训目标酒吧是充满活力和激情的场所，其气氛直接影响顾客的体验和满意度。
因此，培训酒吧员工，提高他们营造和维持良好氛围的能力极为重要。
本次培训的目标是让员工掌握更好的沟通技巧、情绪管理能力和服务意识，以提升酒吧的整体氛围，实现更好的顾客体验。
二、培训内容1. 沟通技巧- 主题：让员工掌握有效的沟通技巧，包括非语言沟通、积极倾听和善于表达等。
- 内容：沟通技巧的理论知识、实际演练和案例分析。
2. 情绪管理- 主题：帮助员工掌握情绪管理的重要性，提高情绪自控能力。
- 内容：情绪管理的基本原理、情绪管理技巧的训练和实际应用。
3. 服务意识- 主题：培养员工的服务意识，让其明白良好的服务态度对酒吧氛围的重要性。
- 内容：服务意识的培养、服务标准的规范和顾客满意度的提升策略。
4. 团队协作- 主题：强化团队合作，提高整个服务团队的战斗力。
- 内容：团队建设的基本理念、团队合作的演练和实际案例分析。
三、培训方法1. 理论讲解- 通过讲座和培训材料的传递，让员工了解相关知识和技能。
2. 实际演练- 通过角色扮演、案例分析等形式，让员工在实际操作中提升相关技能。
3. 个案分析- 通过讨论真实案例，让员工从中学习经验和教训。
4. 情景模拟- 模拟酒吧场景，让员工在真实环境中练习相关技能。
四、培训流程1. 筹备阶段- 确定培训内容和目标，准备培训材料和场地。
2. 培训阶段- 介绍培训内容和目标，进行理论讲解、实际演练和个案分析。
3. 跟踪阶段- 对培训效果进行跟踪和评估，及时调整培训方案。
五、培训效果评估1. 反馈问卷- 提供员工填写反馈问卷的机会，收集关于培训效果和改进建议的信息。
2. 考核测试- 进行培训内容的考核，以评估员工的学习成果。
3. 后续辅导- 提供培训后的跟踪辅导和资源支持，帮助员工将培训成果转化为工作能力。
六、培训执行计划- 时间安排：培训时间为每周一，周三和周五的下午2点到4点。
枣矿集团安培中心培训计划
枣矿集团安培中心培训计划一、培训目标：1. 提高员工的职业技能和专业素养，全面提升员工综合素质；2. 帮助员工树立正确的职业道德和价值观，增强团队意识和责任感；3. 促进员工的职业发展，激发员工的工作激情和创新能力；4. 增强员工的安全意识和技能，提高工作安全水平。
二、培训内容：1. 职业技能培训：（1）安全生产知识培训：包括安全生产法规政策、危险源辨识和防范、应急处置等内容；（2）工艺技术培训：根据具体岗位需求，开展技术操作、设备维护保养等方面的培训；（3）管理知识培训：针对管理人员，开展领导力培训、沟通技巧培训、团队建设培训等。
2. 职业素养培训：（1）职业道德培训：强调员工的职业操守和道德规范，树立正确的职业价值观；（2）团队意识培训：倡导团队合作精神，增强员工的团队意识和协作能力；（3）责任意识培训：强调员工对工作和企业的责任感，树立正确的工作态度。
3. 职业发展培训：（1）职业规划培训：帮助员工对自己的职业发展做出规划，明确目标和方向；（2）创新能力培训：激发员工的创新潜能，提高解决问题的能力；（3）沟通能力培训：提高员工的沟通技巧，增强与同事和上级的沟通能力。
三、培训形式：1. 在岗培训：结合员工具体岗位需要，进行现场操作指导和技能培训；2. 线上培训：利用互联网平台或企业内部网站，开展在线课程学习；3. 离岗培训：组织员工到外部培训机构进行系统的培训学习。
四、培训时长和频次：1. 员工入职后进行新员工培训，培训时长不少于1周；2. 根据员工岗位需要，定期进行技能培训和安全培训，每季度至少1次；3. 提倡员工不断学习，鼓励员工自主学习，定期组织员工参加专业技术培训和知识更新。
五、培训方案制定：1. 安排专业人员负责培训方案的制定和实施，保证培训质量；2. 根据员工的不同需求和不同岗位，制定不同的培训计划，确保培训内容的针对性和有效性；3. 不断总结培训经验，不断完善培训方案，使培训不断适应企业发展和员工需求。
基层员工培训方案
基层员工培训方案一、方案背景随着公司业务的不断拓展，基层员工队伍也在持续壮大。
为了提高员工的专业技能、团队协作能力和综合素质，确保公司业务的稳步发展，我们制定了这份基层员工培训方案。
二、培训目标1.提升员工的专业技能，使他们在岗位上能够更好地完成任务。
2.增强团队协作能力，提高工作效率。
3.培养员工的职业素养，提升企业形象。
4.激发员工的工作热情，提高员工满意度。
三、培训内容1.职业技能培训（1）业务知识培训：针对员工所在岗位的业务知识进行系统讲解，确保员工对业务流程、操作规范有清晰的认识。
（2）实操训练：通过模拟实际工作场景，让员工亲自动手操作，提高实际操作能力。
2.团队协作培训（1）团队建设活动：组织员工参加各类团队建设活动，增强团队凝聚力。
（2）沟通协作技巧：教授员工有效的沟通方法和团队协作技巧，提高工作效率。
3.职业素养培训（2）职业形象塑造：教授员工职业形象塑造的方法，提高个人魅力。
4.工作激情培训（1）激励机制：建立激励机制，激发员工的工作热情。
（2）心理辅导：对员工进行心理辅导，缓解工作压力，提高工作满意度。
四、培训方式1.集中培训：组织全体基层员工参加集中培训，提高培训效果。
2.分散培训：针对不同岗位、不同需求的员工，开展分散培训。
3.在职培训：结合实际工作，对员工进行在职培训。
4.外部培训：邀请行业专家、优秀企业进行外部培训。
五、培训时间1.职业技能培训：每月至少开展一次，每次2-4小时。
2.团队协作培训：每季度至少开展一次，每次1-2天。
3.职业素养培训：每半年至少开展一次，每次1-2天。
4.工作激情培训：不定期开展，根据员工需求进行调整。
六、培训效果评估1.培训结束后，对员工进行书面考试，评估培训效果。
2.培训期间，观察员工的表现，了解培训效果。
3.培训结束后，收集员工反馈意见，持续优化培训方案。
七、培训保障措施1.设立培训基金，确保培训经费的投入。
2.建立培训档案，记录员工培训情况。
员工培训与激励计划
员工培训与激励计划在现代企业管理中，员工培训与激励计划被广泛应用。
这些计划旨在提升员工的技能和知识水平，并激发员工的工作激情。
本文将探讨员工培训与激励计划的重要性以及如何制定和实施这些计划。
一、员工培训计划1. 培训目标设定员工培训计划的首要任务是明确培训目标。
公司可以根据员工的职位要求和工作需要制定具体的培训目标，例如提升某一特定技能或知识领域的掌握程度。
同时，培训目标应与公司的整体战略目标相一致，以确保培训的有效性和相关性。
2. 培训内容设计根据培训目标，公司可以为员工设计培训内容。
培训内容可以包括但不仅限于专业知识和技能的培养，也可以涵盖团队协作、领导力等软技能的提升。
公司可以选择不同的培训方式，如课堂培训、在线学习、工作坊等，以满足不同员工的学习需求。
3. 培训计划实施员工培训计划的实施需要制定详细的执行计划。
公司可以安排内部培训师或外部专家进行培训，同时设定培训时间和地点。
此外，公司还可以通过培训评估和反馈机制来评估培训效果，及时纠正不足和改进培训方案。
二、员工激励计划1. 激励目标设定员工激励计划的核心在于设定明确的激励目标。
公司可以根据员工的绩效和贡献水平设定激励目标，例如提升销售额、降低成本、提高客户满意度等。
激励目标应具备可衡量性和挑战性，以激发员工的工作动力和创造力。
2. 激励方式选择公司可以选择不同的激励方式，以鼓励员工实现激励目标。
常见的激励方式包括薪酬奖励、晋升机会、股权激励、福利待遇等。
公司应根据员工的个人差异和职业生命周期来选择适合的激励方式，以满足员工的多样化需求。
3. 激励计划实施员工激励计划的实施需要建立完善的激励管理机制。
公司可以设立激励评估体系，将激励目标与员工的绩效评估和考核挂钩，确保激励的公平性和可持续性。
同时，公司还应及时反馈激励成果，鼓励员工根据目标实施行动，推动激励效果的达成。
三、培训与激励计划的协同作用员工培训与激励计划的协同作用对于提升员工绩效和整体业绩具有重要意义。
培训计划关键词
培训计划关键词
一、培训目标
1. 帮助员工提升专业技能和知识水平
2. 提高员工绩效和工作效率
3. 激发员工工作激情和创新能力
4. 培养员工团队合作和沟通能力
5. 帮助员工树立正确的职业道德和价值观
二、培训内容
1. 公司业务知识培训
2. 专业技能培训
3. 新员工入职培训
4. 领导力培训
5. 沟通技巧培训
6. 团队合作培训
7. 职业素养培训
8. 员工心理健康辅导
三、培训方式
1. 线下培训
2. 线上培训
3. 班组集中培训
4. 在岗学习
5. 学习交流会
四、培训师资
1. 公司内部培训师
2. 外聘专业培训师
3. 专业学者、教授
五、培训评估
1. 每月定期评估培训成果
2. 培训后的考核
3. 培训效果的持续跟踪
4. 培训后的员工满意度调查
六、培训成果
1. 提高员工绩效，提升公司业绩
2. 提高员工的工作满意度和忠诚度
3. 提升员工的团队合作能力
4. 提高员工的职业素养和职业道德
5. 增加员工的知识技能储备
总结：培训计划是企业人力资源发展的重要一环，通过有效的培训可以提升员工的绩效和效率，增加员工的工作满意度和忠诚度，促进公司业绩的提升。
因此，企业应该重视培训计划的制定和执行，不断完善培训内容和方式，提高培训的有效性和成果。
公司员工工作饱和度与激情管理制度
公司员工工作饱和度与激情管理制度1. 前言本规章制度的目的是为了有效管理公司员工的工作饱和度和激情，提高员工工作效能和满意度。
本制度将对如何调查、评估员工工作饱和度和激情，并供应相应的管理措施进行规范，以实现公司业务目标和员工个人发展。
2. 定义•工作饱和度：指员工在单位时间内所承当的工作任务量，包含数量、多而杂度和时限等。
•激情：指员工对工作的乐观情绪和投入程度，体现在工作动力、创造力和责任心等方面。
3. 工作饱和度管理3.1 调查与评估•每季度，由人力资源部门组织对全部员工的工作饱和度进行匿名调查，调查内容包含但不限于工作量、任务多而杂度和时限等。
•调查结果由人力资源部门进行分析和评估，形成工作饱和度指数，以便后续管理和改进措施的订立。
3.2 分析与识别问题•人力资源部门会依据调查结果分析并识别出存在工作饱和度问题的部门或员工。
•通过与相关部门、员工进行沟通和讨论，了解具体问题背后的原因和环境因素。
3.3 订立工作量合理化措施•针对存在工作饱和度问题的部门或员工，订立合理的工作量调配方案。
•通过合理布置任务优先级、任务调配和资源调配等方式，确保员工工作量合理、能够定时完成，而且提示员工不要接受超出经受本领的工作。
3.4 供应培训和支持•针对工作饱和度较高的员工或部门，供应相关的培训和技能提升机会，以加强员工的工作本领和应对压力的本领。
•供应必需的资源和支持，减轻员工工作负担，确保员工有充分的时间和空间进行工作反思和学习。
4. 激情管理4.1 激发员工激情•定期组织团队建设活动，加强员工相互之间的合作与沟通。
•鼓舞员工提出建议和创新思维，予以乐观反馈和嘉奖，激发员工的创造力和工作动力。
•建立良好的沟通机制，确保员工可以各抒己见，感受到公司对他们的关注和支持。
4.2 职业发展和个人成长•为员工供应广阔的职业发展空间和机会，通过晋升、培训和学习计划等方式，激发其个人成长的潜力和动力。
•依据员工的本领和意愿，为其供应适当的挑战和项目，使其工作具有更大的自主性和发展空间。
2024年员工培训计划书（7篇）
2024年员工培训计划书一、背景分析随着市场竞争的加剧和科技的不断进步，企业面临着越来越多的挑战。
为了提升企业的核心竞争力和适应市场的变化，培养和发展员工的能力已经成为企业必不可少的一项工作。
作为一家领先的企业，我公司也意识到培训对员工的重要性，并决定在2024年制定员工培训计划。
二、培训目标1. 提升员工的专业技能，提高工作效率和质量。
2. 增强员工的沟通能力和团队合作意识，提升团队整体效能。
3. 完善员工的管理能力，培养未来的管理人才。
4. 提高员工的工作满意度，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
三、培训内容1. 专业技能培训为了提高员工的工作效率和质量，我们将开展一系列的专业技能培训。
例如，销售和客户服务人员将接受销售技巧和客户关系管理培训；生产人员将接受生产流程和质量控制培训；财务人员将接受财务分析和报表编制培训等。
2. 沟通与团队合作培训沟通和团队合作是企业中不可或缺的一部分。
通过提高员工的沟通能力和团队合作意识，可以提升团队整体效能。
我们将组织沟通技巧培训和团队合作培训，帮助员工学会有效地表达自己的想法和理解他人的观点，同时增强员工的团队合作意识和能力。
3. 管理培训为了培养未来的管理人才，我们将组织管理培训。
对于已经担任管理职位的员工，我们将提供领导力培训和团队管理培训，帮助他们更好地理解和应对管理挑战。
对于潜在的管理人才，我们将开展管理能力培养计划，包括领导力潜力评估和个人发展计划制定等。
4. 员工激励培训员工的工作满意度和对企业的归属感对于企业的发展至关重要。
我们将组织员工激励培训，帮助员工更好地了解企业的发展战略和目标，激发员工的工作激情和创造力。
同时，我们将关注员工的个人发展，提供个人职业规划咨询和培训，帮助员工实现个人和企业的共同发展。
四、培训方式和时间安排根据培训内容的不同，我们将采用多种培训方式，包括内部培训、外部培训和在线培训等。
具体的培训时间将根据员工的工作安排和个人需求进行安排，以确保培训的效果和灵活性。
企业培训方案范本(三篇)
企业培训方案范本一、培训背景和目标1.1 培训背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升人才的综合素质，以适应快速变化的市场环境。
因此，本公司决定组织一次企业培训活动，以提高员工的专业知识和技能，增强团队合作能力，改善员工的沟通和领导能力，使员工能够更好地适应企业发展的需求。
1.2 培训目标通过本次培训，我们希望达到以下目标：- 提升员工的专业知识和技能，提高绩效。
- 培养员工的团队合作意识和能力，促进协作创新。
- 增强员工的沟通和领导能力，提升管理水平。
- 激发员工的工作热情和创造力，提高企业竞争力。
二、培训内容和方式2.1 培训内容本次培训将涵盖以下内容：- 岗位技能培训：根据员工的具体岗位进行技能培训，包括项目管理、销售技巧、市场营销、财务分析等。
- 团队建设：通过团队训练和团队活动，培养员工的团队合作意识和能力，提高团队协作效率。
- 沟通与领导力培训：培养员工的沟通技巧和领导能力，提升员工的管理水平。
- 激励与激情培训：通过激励理论和实践案例，激发员工的工作热情和创造力。
2.2 培训方式- 线上培训：通过网络平台进行在线教学，提供视频教学、电子书籍和在线测评等学习资源。
- 线下培训：组织实地参观、案例分析、角色扮演等形式的培训活动，提供实际操作和互动交流的机会。
三、培训计划和时间表3.1 培训计划1月份：岗位技能培训（30小时）2月份：团队建设（20小时）3月份：沟通与领导力培训（20小时）4月份：激励与激情培训（15小时）3.2 培训时间表- 岗位技能培训：每周二、四，上午9点-12点，共计5周。
- 团队建设：每周一、三，下午2点-5点，共计4周。
- 沟通与领导力培训：每周二、四，下午2点-5点，共计4周。
- 激励与激情培训：每周二、四，上午9点-12点，共计3周。
四、培训评估和考核为了保证培训效果的有效性，我们将进行培训评估和考核。
4.1 培训评估通过培训评估问卷，调查员工对培训活动的满意度和学习效果，收集反馈意见，并根据意见调整培训内容和方式。
每日培训内容计划表
每日培训内容计划表在一个企业中，员工的培训是非常重要的，它可以帮助他们提高工作技能，增强工作效率，还可以激发员工的工作激情。
因此，企业需要设计一份合理的每日培训内容计划，并且每日落实执行，以保证员工的成长和企业的发展。
以下是一份针对员工的每日培训内容计划：第一天：目标设定和规划1. 早上9:00-10:00- 新员工入职培训：公司文化、价值观、发展历程- 个人目标设定与规划：新员工培训后安排与部门负责人一对一会议，确定个人目标与规划，制定个人学习计划2. 上午10:00-11:30- 产品知识培训：公司产品特点、优势、市场竞争情况- 产品销售策略：与销售部门合作，学习市场分析、销售策略与技巧3. 下午1:30-3:00- 专业技能培训：各岗位人员分别进行专业技能培训，例如市场部门进行市场调研与分析、客户服务进行沟通技巧培训等4. 下午3:00-4:30- 团队合作与沟通培训：进行团队游戏、互动活动或者团队合作训练等，增进团队协作能力第二天：团队建设与管理能力提升1. 早上9:00-10:00- 团队建设理论与案例分享：让团队成员认识团队的重要性，分享成功团队案例，激发团队协作潜力2. 上午10:00-11:30- 团队管理能力培训：团队负责人进行团队管理能力训练，包括团队激励、管理技巧等3. 下午1:30-3:00- 沟通与表达能力培训：进行团队成员间的沟通与表达能力培训，包括口头表达、书面表达、沟通技巧等4. 下午3:00-4:30- 自我管理与目标达成：讲解及实践自我管理方法，培养员工目标达成的习惯和能力第三天：团队合作与沟通1. 早上9:00-10:00- 团队合作理论讲解：介绍团队合作管理知识，引导员工将团队合作技能应用于实际工作2. 上午10:00-11:30- 团队沟通技巧培训：进行团队沟通技巧培训，激发员工积极参与团队沟通的意识和能力3. 下午1:30-3:00- 团队协作能力培训：进行团队协作能力培训，包括合作项目安排与实践、团队内部协作等4. 下午3:00-4:30- 团队经验分享：团队成功案例分享或者团队成员进行经验分享，激发大家共同努力的信心第四天：销售与客户服务提升1. 早上9:00-10:00- 销售理论讲解：介绍销售相关理论，包括销售流程、技巧和方法2. 上午10:00-11:30- 客户服务标准培训：介绍公司客户服务标准，培养员工专业的客户服务理念3. 下午1:30-3:00- 销售技巧培训：销售部门进行销售技巧培训，包含电话销售、面对面销售等技巧4. 下午3:00-4:30- 客户服务技巧培训：客服部门进行客户服务技巧培训，包括沟通技巧、问题解决能力等第五天：综合训练与总结反馈1. 早上9:00-10:00- 综合能力培训：进行员工综合能力培训，包括逻辑思维、解决问题能力等2. 上午10:00-11:30- 个人能力提升：进行员工个人能力提升培训，包括自我管理、学习能力等3. 下午1:30-3:00- 学习总结与反馈：进行员工培训学习总结与反馈，激发员工自主学习的动力4. 下午3:00-4:30- 培训效果评估与总结：进行培训效果评估与总结，为下次培训，制定更加科学的培训计划以上每日培训内容计划表是一个基本模板，企业可以根据自己的实际情况进行调整和修改。
销售老员工培训计划
销售老员工培训计划一、培训目的销售是每个企业最为重要的部门之一，老员工在销售工作中面临着各种挑战和困难。
为了帮助老员工提升销售技能和业绩，我们制定了销售老员工培训计划。
这个培训计划的目的是帮助老员工提高销售技能、激发工作激情、增加销售业绩、提升客户满意度等方面。
二、培训内容1. 销售技巧培训针对老员工的实际销售情况，我们将安排专业的销售培训师对销售技巧进行系统、全面的培训。
包括销售技巧、客户沟通技巧、销售谈判技巧等方面的内容，帮助老员工提高销售业绩。
2. 产品知识培训销售工作中，产品知识是至关重要的。
我们将邀请公司专业的产品讲师进行产品知识的培训，让老员工对公司的产品了如指掌，提高销售的专业性和可信度。
3. 销售心理学培训销售工作中，心理素质是非常重要的。
我们将邀请心理学专家对老员工进行销售心理学方面的培训，提高老员工的销售心理素质，增强应对挑战和压力的能力。
4. 团队协作培训销售是一个团队合作的工作，良好的团队协作能够提高销售业绩。
我们将组织销售团队协作培训，增进老员工的团队意识和合作能力。
5. 激励销售培训激励销售员工的工作积极性非常重要。
我们将邀请激励销售专家对老员工进行激励销售培训，让他们能够更好地激发工作激情，提高销售业绩。
6. 个人成长培训除了销售技能和业绩提升，个人成长也是重要的培训内容。
我们将组织个人成长的培训课程，包括时间管理、沟通技巧、情绪管理等方面的内容，让老员工在工作中能够更全面地成长。
三、培训方法1. 线上培训我们将通过线上网络平台进行一些销售培训课程，让老员工能够随时随地进行学习。
2. 线下培训除了线上培训，我们也会组织一些线下的培训班，让老员工能够面对面地和专业的培训师进行学习和交流。
3. 实操培训除了理论知识的学习，我们还将组织一些实操培训，让老员工能够通过模拟销售情境进行实践和提高。
四、培训时间和进度本次销售老员工培训计划将持续3个月，分为不同的阶段进行培训。
1. 第一阶段（1个月）：销售技巧培训、产品知识培训。
激情干事实施方案
激情干事实施方案
激情干事，是指在工作中充满激情和干劲，全身心投入到工作中去，不畏艰难，不怕困难，勇往直前，全力以赴，全情投入。
激情干事实施方案是指如何在工作中激发激情，全力以赴地去做好工作。
下面，我们就来谈一谈激情干事的实施方案。
首先，激情干事需要明确目标。
只有明确了目标，才能更好地激发激情，全力
以赴地去做好工作。
在明确目标的基础上，我们要根据目标制定计划，制定详细的工作计划，明确工作任务，确保工作的有条不紊地进行。
其次，激情干事需要保持积极的心态。
在工作中，我们要保持积极的心态，不
断鼓舞自己，激发自己的激情和干劲。
即使遇到困难和挫折，也要保持乐观的态度，勇敢地面对，不抛弃，不放弃，坚持到底。
再次，激情干事需要不断提升自己。
只有不断提升自己，才能更好地适应工作
的需要，更好地发挥自己的潜能。
在工作中，我们要不断学习，不断进步，不断提高自己的综合素质，提高自己的专业技能，不断完善自己，做一个全面发展的人。
最后，激情干事需要团结合作。
在工作中，我们要加强团队合作，发挥团队的
力量，共同完成工作任务。
只有团结合作，才能更好地发挥每个人的优势，更好地完成工作任务，取得工作的胜利。
综上所述，激情干事实施方案包括明确目标、保持积极心态、不断提升自己、
团结合作等方面。
只有这样，我们才能更好地激发激情，全力以赴地去做好工作。
希望大家在工作中能够根据这些方案，全情投入，全力以赴，取得更好的工作成绩。
企业培训方案模版
企业培训方案模版1. 背景介绍本次企业培训方案的开展，是为了帮助企业员工提高工作技能、增强团队凝聚力和激发员工的工作激情，进一步提升企业的组织绩效和市场竞争力。
2. 培训目标本次培训旨在通过培训，提高员工在以下方面的能力：•技能能力：提高员工工作技能，让员工能够更快、更准确的完成工作，更好地服务于公司的业务发展。
•领导能力：让员工对管理方式和方法有全面的理解，掌握领导能力，提升团队战斗力和执行力，提高企业绩效。
•沟通能力：提高员工的交流沟通能力，增进相互理解，减少误会，提高员工服务客户和合作伙伴的质量。
•创新能力：鼓励员工创新思维、提高解决问题的能力，从而提高员工的员工的自我发展和企业的创新和发展能力。
3. 培训内容3.1 技能能力提升•业务知识培训：对业务流程、产品知识进行详细的讲解，弥补员工在业务领域上的缺陷。
•工作流程优化：对企业常见工作流程的优化方案进行介绍和实践，让员工能够掌握提高工作效率的方法。
•技能培训：针对员工的不足给出相关技能培训，提高员工的工作技能。
3.2 领导能力提升•战略管理：教授员工相关的战略管理理论、工具，提高员工思考问题的角度和能力。
•团队协作：在实际工作中演练团队合作，弘扬“以人为本，团结协作”的企业文化。
•领导力培训：教授员工管理知识，让员工能够更好地与下属、同事进行有效的沟通和协调。
3.3 沟通能力提升•沟通技巧：通过沟通技巧培训提高员工的沟通与表达能力。
•团队建设：通过团队建设活动，提高员工之间的沟通和理解，增强团队凝聚力。
•情境模拟：以情景模拟的方式教授员工应对不同情境下的沟通技巧。
3.4 创新能力提升•创新思维：通过创新思维培训，让员工能够有更多的发散思维，激发员工的创新能力。
•问题解决：通过解决实际问题，让员工理解问题分析、解决问题的方法和步骤。
•创新实践：为员工提供机会，鼓励员工将创新思维和方法用于实际工作中。
4. 培训方式•线上培训：通过网络直播、在线视频、网络课堂等方式开展培训。
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员工激情培训方案Array第一讲激情是工作的灵魂1．激情是成就人生的基石（1）激情是一种精神气质激情来自于自身的潜质，是一种心理内在固有的基因，是我们自身品质、精神状态和对事物认知程度的一种外化表现。
每个人都有类似的体会，当激情袭来时，我们情绪高涨，干劲十足，信心百倍，觉得自己拥有无穷无尽的力量和智慧。
激情是一种稀缺的精神资源，是一种昂贵的精神品质。
她产生一种强大的趋力，让我们以强烈的感觉和高昂的情绪，在高度自觉的状况下，把全身的每一个细胞都调动起来，完成我们内心渴望完成的工作。
（2）激情是一种使命和召唤疑惑、畏惧、消极使人衰老，自信、希望、热忱使人年轻。
无论在生活还是工作中，每个人都需要有一点使命感和责任感，这种使命和责任，让人充满魅力和力量。
激情就是这种使命和责任的体现，她召唤着希望和成功的到来。
富有激情的人是具有高度责任心的人，他们听从自己内心的召唤，不因外界的干扰和一时的挫折而气馁放弃；富有激情的人是具有高度使命感的人，除了专注于自己的本职工作，他们甚至勇于去承担更大的使命，他们能够取得的成就和达到的高度，最终会让人们惊诧不已。
（3）激情是成功者必备的素质古往今来，无数成功者的经历告诉我们，激情是成就人生的基石，没有激情，就不可能有成功。
当拿破仑带领法兰西士兵翻越阿尔卑斯山，向敌人挺进的时候；当爱迪生醉心于自己的奇思妙想，虽上百次失败仍坚持不懈的时候；当罗丹沉浸在自己的雕塑世界，几达物我两忘、废寝忘食的程度时，是他们胸中熊熊燃烧的激情之火，支撑着他们的信念，让他们勇往直前，最终获得了令人瞩目的成就。
可以说，与自信、坚毅等素质一样，激情是成功者必备的素质，甚至是最重要的一种素质。
2．激情是工作的灵魂（1）激情是尽职尽责的责任的体现激情和责任紧密相连，在尽职尽责的背后，我们总能发现激情的身影。
没有责任感的激情犹如没有缰绳的烈马，冲动、盲目而危险。
激情不一定就是轰轰烈烈，在平凡的工作中，在平凡的岗位上，尽职尽责的人每天都在给我们诠释激情的真正涵义。
数年如一日，尽自己最大的努力，兢兢业业地做事，并不断地去完善、开创、拓展，这就是激情在我们日常工作中的体现。
（2）激情是乐观自信的态度的体现激情体现出一种积极的人生态度，一种不畏困难、坚持勇毅的工作精神。
在生活工作中，每个人都可能面对各种不利的情况，小的挫折和困难，暂时的停顿或迷惘，不如意的环境，不公正的待遇……这时候，任何的消极、抱怨、逃避、退却，都是不可取的。
当我们以乐观自信的人生和工作态度，当我们胸中澎湃着激情之火，我们就不会迷失方向而能坦然对之，化逆境为崛起和奋进的动力。
（3）激情是积极进取的行动的体现行动就是付出。
没有行动，所有美好的计划、说教、梦想和目标，都只能是白搭。
我们欣赏勇于行动、敏于行动的人，我们更需要那种充满激情的行动。
正如歌德所说：“责任是一种耐心细致的行动，是一种把你应该做好的日常工作做到最好的充满激情的行动。
”激情不是空洞的口号和虚无的噱头，她体现在工作的每个细节上，体现在具体的行动中。
3．激情是企业的活力之源（1）激情是团队前进的融化剂激情是可再生资源，可以培育；激情生生不息，可以互相感染。
一套好的激励制度，一个善于激励的上司，一个充满激情的同事，都能让一个团队激情弥漫，永远充满活力。
一个充满激情的人是我们可以依靠的力量和榜样。
在激情的相互感染下，消极的人可以发现自身的不足，迷惘的人可以重新找到方向。
正是激情，以及激情的传递、感染、再激发，可以消除一个团队中不和谐的声音和行为，可以融化和整合团队的各种资源和潜力，激励强者，提携弱者，让团队不断迸发出活力和力量。
（2）激情是团队前进的助推剂没有谁愿意呆在一个死气沉沉、了无生气的团队里。
一个没有激情的团队，就如同一支军心涣散、了无斗志的部队，他们的结局只能是——被消灭，被淘汰。
激情是让团队前进的催化剂和助推剂。
当我们人人都拿出自己的激情，试想，这样的团队，又有谁会去指责抱怨他们呢？又有什么困难能阻碍他们呢？身为团队中的一员，也会获得莫大的荣誉和尊严。
（3）激情是企业的活力之源员工有没有激情，能不能让员工拿出激情，是衡量一个企业能否成功的关键。
激情是企业的活力之源。
无论是德鲁克、汤姆·彼得斯，还是松下幸之助、比尔·盖茨，他们都是激情的倡导者、实践者。
没有激情，企业将是死水一潭。
企业中的员工，就是死水里的鱼，那种缺氧的窒息让人绝望。
拿出你的激情！没有哪家企业愿意成为这样的企业，没有谁愿意成为这样的员工。
第一讲激情是工作的灵魂（2）4．结语激情的重要性不言而喻：对个人，激情是成功的基石；对工作，激情是工作的灵魂；对团队，激情是团队前进的融化剂和助推剂；对企业，激情是企业的活力之源。
人生中所有美好的词汇：自信、坚毅、乐观、勇敢、荣誉、尊严，工作中所有让人尊敬的美德：积极主动、尽职尽责、全力以赴，都与激情紧密相关。
只有激情，才能让这些美好的词汇和美德，熠熠生辉。
激情是一种基本的工作态度，更是一种积极的人生态度。
没有激情的人生是灰暗的，没有激情的工作将暗无前途。
5．思考讨论——请默想古今中外的成功人士，他们的人生旅程和成功经历中，激情给他们带来的力量和激情所起的作用，以及他们长期保持激情不衰的秘密。
——请举出至少3件曾让你激情百倍的事件或经历，回想激情带给你的愉悦，并与大家分享。
——让我们来看看WORK（工作）的含意：——Willing 意愿，O——Offer 提供，R——Resources 资源，K——Knowledge 知识，工作就是甘愿向他人提供资源和知识。
如果我们不是自动自发，心甘情愿，工作就会变得毫无意义。
第二讲培育工作的激情1．认清工作的意义和价值（1）工作是眼能看见的爱“工作”这个词可以有许多种解释：被雇用、职业、任务、劳动、苦役等等。
从根本上说，工作不是一个关于干什么事和得什么报酬的问题。
工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。
对于工作，黎巴嫩作家纪伯伦有一段精彩的论述：“生命是黑暗的，除非是有了激励；一切的激励都是盲目的，除非是有了知识；一切的知识都是徒然的，除非是有了工作；一切的工作都是虚空的，除非是有了爱。
“工作是眼能看见的爱。
倘若你不是欢乐地却厌恶地工作，那还不如撇下工作，坐在大殿的门边，去乞求那些欢乐地工作的人的周济。
倘若你无精打采烤着面包，你烤成的面包是苦的，只能救半个人的饥饿。
你若是怨望地压榨着葡萄酒，你的怨望，在酒里滴下了毒液。
”（2）对自己的选择负责负责任的人是成熟的人。
只有对自己负责，对自己的选择负责，对自己的行为负责，并对自己的选择和行为负担相应的责任和义务，这样的人，才能获得起码的尊严和尊敬。
工作就是一种充满激情的负责任的行动。
无论外界条件如何，都不能因为种种看似合理的理由和借口推卸或放弃自己的责任。
负起责任，拿出激情，这才是正确工作和人生态度。
（3）只有付出，才能有回报期望不劳而获的人是可耻的，在工作中报有侥幸和投机取巧的心理是非常危险的。
付出才有回报，这是大自然最基本的准则。
工作是什么？对我们而言，工作意味着什么？应该怎样对待我们正在从事的工作？对工作中的种种问题，我们应该持有怎样的态度？思索、理解并试着回答上述问题，对每一个工作中的人都至关重要。
2．认识激情的四个误区（1）激情是短暂的，不能持久许多人认为激情只是一种短暂的情绪冲动，因时因地因事而异，不能维持一种长久而稳定的状态。
有这样认识的人，他们只是看到了激情的一个方面。
真正的激情，根植于我们坚定的自信，根植于我们内心对成功强劲的追求和期盼，是我们价值观和认识观的一种体现。
这样的激情，其表现不一定轰轰烈烈，恣肆张扬。
追求成功，是一种激情；永不放弃，是一种激情；面对困难、挫折、不如意，仍能积极、乐观、自信，更体现出一种卓越的激情。
在工作中，经常能看见“三分钟热情”的现象。
找出热情为什么只是持续了三分钟的原因固然重要，但对我们个人而言，这种“三分钟热情”却具有极大的破坏力。
工作延误不说，而受损失和伤害最大的，却是我们自己。
（2）激情具有破坏力，不好控制激情是有界限的，越过了，就不是激情，而是丧心病狂，对己对人，带来的只能是伤害。
激情不是偏执，不是盲目地冲动，更不是一时的兴之所至，心血来潮。
理智的激情犹如神奇的魔法石，带给我们无穷的力量和自信。
人们常说：做事是需要一点激情的。
没有谁会嫌弃激情太多，相反，那些做事毫无生气、推卸逃避的人，才是最不受欢迎的人。
（3）激情与我无关，是管理者的事人们常常陷入这样的认识误区，认为激情与己无关，有没有激情好像都关系不大，只要干好自己分内的工作就行了。
至于激情，那是领导和管理者的事。
在实际工作中，我们经常可以见到这样的员工，下班和休假时，他们可以充满激情地与朋友聚会游玩，去歌厅K歌，但一到工作岗位，他们的激情就消失地无影无踪。
为什么有如此的认识和现象？思考并得出回答，会让我们获益匪浅。
我们说，激情是工作的灵魂，只有人人拿出自己的激情，整个团队才能成为一个强大的战斗集体。
其实，我们对工作的态度，有没有激情，与管理者毫无关系。
拿出激情，努力工作，是自己对自己负责任的表现，是一种最基本的工作态度。
（4）（如此的工作、上司、报酬……）凭什么要我有激情？第二讲培育工作的激情（2）关于激情，常常可以听到这样的抱怨：工作单调乏味，提不起兴趣，凭什么要我有激情？工作环境不好，任务重，压力大，还老是加班，凭什么要我有激情？该给我加薪了，没有加；该给我升职了，没有升；给让我休假了，没有休……凭什么要我有激情？老板挑剔苛刻，经理任人唯亲，主管能力不足，却专事打击报复，凭什么要我有激情？……是啊，工作如此，环境如此，待遇如此，上司如此，凭什么要你必须有激情呢？激情是潜藏在精神深处的精灵，如果你不愿意，谁也不能强迫。
但是，要知道，阻碍我们成功的，恰恰是我们自己。
环境不能，工作不能，你的同事和上司同样不能。
3．阻碍激情的五大因素（1）消极消极是激情的超级杀手。
消极的人是悲观的，他们不相信成功终会到来；消极的人是怯弱的，他们缺乏积极进取的勇气和力量；消极的人是自卑自弃的，在他们的眼中，看不见阳光。
最坏的情况和最糟糕的事物，都有朝向积极的一面和转机。
消极让我们逃避退却，而不是前进；让我们畏惧胆怯，而不是争取尝试；让我们意志消沉，而不是充满激情。
（2）懒惰懒惰指怠慢，闲散和无精打采，它是机会的毁坏者，是幸福的敌人，是通向卓越人生的最大障碍之一。
懒惰让人远离激情。
懒惰者善于夸夸其谈，好高骛远，但真正做起事情来的时候，却又委靡不振、无精打采。
懒惰经常伪装成恐惧，阻止我们采取行动。
面对一项工作时，不是嫌麻烦，就是觉得太复杂。
如果这样做，没有把握，害怕出错；如果那样做，又没有经验，不一定成功。
懒惰者将永无希望。