产业介绍-百年箭牌
箭牌：创新经营梦想
箭牌：创新经营梦想作者：王新业来源：《现代企业文化·综合版》2008年第10期箭牌口香糖，以提供全世界至臻完美的享受为己任，从奔放的美洲到神秘的中东，从东方到西方，跨越种族、地域的界限，箭牌把“尽情尽享、清凉甜蜜”的品牌理念传递到全世界。
“保持沉默，远离媒体，专注于产品”，这是箭牌公司创始人威廉·瑞格理毕生的品牌经验总结。
从1893年成立至今，箭牌已走过114年春秋，历经四代更迭。
遵循着威廉·瑞格理的这个经营法则，箭牌口香糖以行业第一品牌的姿态屹立世界之林。
无心插柳柳成荫1891年春天，29岁的威廉·瑞格理怀着独立创业梦想，带得妻儿和口袋里仅有的32美元，来到当时的新兴繁华城市芝加哥，注册了以自己姓氏为名的瑞格理公司。
公司的第一种业务，自然是销售自家生产的肥皂。
为鼓励零售店主多进货，威廉·瑞格理想到了用赠品促销的办法：他先用肥皂以货换货，去换回一些便宜的市场新产品；然后凡是来买肥皂的零售店主，他都免费赠送一定比例的那些产品。
这种在当时很新潮的做法，吸引了零售店主卖他的肥皂的热情，因为，只要花1种商品的钱，能进2种货。
但是没过多久，威廉·瑞格理发现，他提供的其中一种赠品，烤面包发酵粉，反而在零售店里卖得比肥皂好。
于是，威廉·瑞格理灵机一动，转而经销烤面包发酵粉，而把肥皂作为赠品。
1892年初夏，他想到用当时5美分1支的口香糖作赠品，凡买1罐烤面包发酵粉的零售店主，他就赠送2支口香糖。
结果口香糖又卖得比烤面包发酵粉好！于是威廉·瑞格理再次“转型”，开始销售口香糖，而把烤面包发酵粉、肥皂等作为赠品。
当年年底，威廉·瑞格理觉得自己看清了梦想中的创业机会：推出自己的口香糖品牌，一辈子就把它做好。
但咀嚼口香糖的人还不多，这种产品肯定会受到越来越多的人喜欢，最终成为消遣时尚。
另外，虽然全美已有十多个生产销售口香糖的企业，但整个行业仍然处于一种潜力很大的未开发状况。
箭牌全介绍
美国箭牌公司简介美国箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）由小威廉.瑞格理先生（William Wrigley Jr.）创立于1891年。
箭牌公司是全球糖果业界的领导者之一和世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商，全球销售额超过40亿美元。
箭牌公司在全世界拥有19家工厂，闻名于世的箭牌产品行销180多个国家。
其中“白箭”（Wrigley's Spearmint®）、“黄箭”（Juicy Fruit®）和Altoids® 三个品牌的历史可以回溯到一个多世纪以前。
其他品牌包括“绿箭”（Doublemint®）、“Life Savers®”、“Big Red®”、Boomer®（在中国为“大大”）, “真知棒”（Pim Pom®）,“冬清”（Winterfresh®）、“益达”（Extra®）、“Freedent®”、“Hubba Bubba®”、“傲白”（Orbit®）、“Excel®”、“Crème Savers®”、“易极”（Eclipse®）、“爽浪”（Airwaves®）、“Alpine®”、“Solano®”、“瑞士糖”（Sugus®）、“劲浪”（Cool Air®）和“P.K.®”等。
箭牌公司总部设在美国芝加哥。
矗立于芝加哥河畔的箭牌大厦始建于1920年，1924年竣工后一直是美国芝加哥的标志性建筑，气势恢宏。
箭牌公司1919年即已成为公众公司，其股票从1923年起在纽约证券交易所挂牌交易。
箭牌中国箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业界的领导者之一和全球首屈一指的口香糖生产及销售商。
箭牌中国目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区设有三家工厂。
箭牌：创新经营梦想
威廉・ 瑞格理用自 己的姓氏“ 瑞格理”
不过， 对于全 从１ ３ ８ ￣ 立至今， ９ 箭牌已走过１ 年 威廉・ １ ４ 瑞格理 发现， 他提供的其中一种赠 作为自己的口香糖品牌名。 春秋， 历经四代更迭。 遵循着威廉・ 瑞格 品， 烤面包发酵粉， 反而在零售店里卖得 世界非英语地区特别是亚洲地区的消费 １
售更好 的路应该 是让 产品和 品牌 信 陕 广告牌—— 箭牌 口 香糖广告等。 速、 直接地到达更 多的消费 者那里。
１９ 年， ９ ９ 威廉・ 瑞格理的孙子小瑞格
天覆地 的变化 。
费者才是经销商的核心驱动力， 刺激销 代广场上人们见到了当时最为精致的电子 理开始掌舵箭牌。 箭牌从此也发生了翻 １１年， ９５ 威廉・ 瑞格理干了一 件令世人 “ 我们已经变得闭关自守， 并且 自 以
瞠目 结舌。
承上启下的 “ 变革”
在 外界 眼 里 ， 格理 公 司是 一个 内 瑞
比如， 箭牌首创的用 “ 长着薄荷 叶似
保守的家族企 眼睛的女孩” 作为白箭口 香糖的形象代言 向、
没有前进精神，
直接面对 消费者的最初想法来源于 人； 箭牌在商业史上第一例大型户外广告 经常保持沉默等。 因此， 老瑞格理传下来 威廉・ 瑞格理对用赠品刺激经销商多进自 出现： 亚特兰大、 特伦屯、 新泽西之间的 的 “ 家族管理” 甚至成为媒体评价瑞格 ， 己品牌的再思考。 他想到： 如果消费者要 铁路线上， 出现了由１ 块告示板相连而成 理公司时经常用到的绝妙的讽刺。 １ ７ 买， 经销商没有赠品也必须进货， 所以消 的、 长达１ 公里的箭牌产品广告； ． ６ 纽约时
无心插柳柳成荫
卫浴行业分析
卫浴行业分析一、卫浴行业定义和分类（一）卫浴的定义卫浴是供居住者便溺、洗浴、盥洗等日常公共卫生活动的空间。
一般指卫浴用品。
（二）卫浴的分类卫浴分类多种多样，主要包括：浴室柜、龙头花洒、坐便器、卫浴设备、面盆、冲洗阀/阀芯、浴室配件、浴缸/淋浴/桑拿房、浴室电器、卫浴陶瓷砖、玻璃洁具/卫浴镜、木质洁具/亚克力/塑胶洁具、清洁用品、陶瓷原料/琉璃瓦/瓷砖。
1、材料分类（1）陶瓷洁具：陶瓷由于其本身的特性几乎可以制成任何的洁具，具有质地致密、色泽柔和、吸水率小、强度大、耐腐蚀等性能优异，能适应各种酸碱环境。
但若制成浴缸等大件产品，则过于笨重不便于储运安装，所以这方面逐渐被其它材料所取代。
（2）搪瓷洁具：是一种无机玻璃质材料熔凝于基体金属上并与金属形成牢固的结合的复合材料，外形美观、色泽幽雅、光洁度高，机械强度高，比陶瓷更耐划伤，但搪瓷釉面较脆，主要用于制作浴缸等大件洁具，有铸铁、钢板搪瓷两种。
工艺：铸铁搪瓷是用铁水浇铸成形，冷却后涂上搪瓷釉，然后烧结成的；钢板搪瓷则是将钢板拉伸成型后，内外两面涂上搪瓷釉烧制成。
（3）亚克力洁具：亚克力是一种新兴材料，又名有机玻璃，原名甲基丙烯酸甲脂树脂。
它表面硬度相当于铝材，具有质轻、可塑性强、防污性能好、保温性能良好等优点。
主要用来制作浴缸等对保温性能要求较严格的产品，制作工艺较简便，使用亚克力板加热后置模具内，采用真空吸压成形，背面使用玻璃纤维和加强树脂，作增强材料制成。
（4）玻璃制品：玻璃是石英砂、纯碱、长石、石灰石及可于调制各种顔色的金属氧化物的高温熔融冷却的固体，具有结构致密、均匀，可塑性强，色彩绚丽、感光性好、使用安全、机械强度高，适合制成各种形状的盆类及挂件饰品。
2、功能角度分类（1）洗脸盆：可分为挂式、立柱式、台式三种。
（2）坐便器：可分为冲落式和虹吸式两大类。
按外形可分为连体和分体两种。
新型的坐便器还带有保温和净身功能。
（3）浴缸：形状花样繁多。
按浴洗方式分，有坐浴、躺浴。
箭牌口香糖四箭定位
LOGO 2 请用自己的语言描述箭牌口香糖的4种定位分 别的特征
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• 绿箭：“清新之箭”它会让 心情开朗
人心旷神怡、
• 红箭：“热情之箭”，以其独特的口味，使人 热情似火，并暗喻爱神丘比特之箭，情侣吃了 这种口香糖之后，便拥有灵犀的沟通 • 黄箭：“友谊之箭”，这是人与人之间沟通的 桥梁，陌生人会渐渐地熟悉起来，熟悉的人会 渐渐地热情起来…… • 白箭：“健康之箭”
Title3：箭牌口香糖的定位与消费者 Title3 心理有什么关系
Title4：箭牌口香糖的定位可能使消 费者产生怎样的行为
箭牌简介
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• 箭牌在全世界拥有19家工厂，公司总部设在美国芝加哥， 1891年4月1日由小威廉.瑞格理先生（Mr. William Wrigley Jr.）创立。箭牌Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业 界的领导者之一和全球最大的口香糖生产及销售商。箭牌中 国现为中国最大的口香糖生产厂商和最大的糖果业者，箭牌 目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工 业区拥有三家工厂。
大家都知道吗？
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箭牌口香糖不止有绿箭哦，还有白箭，黄箭和红箭。
LOGO 1、箭牌口香糖的定位是产品定位还是品牌定位
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产品定位是将某个具体的产品定位在消费者心中，使消费 者一旦产生类似的需求，就会联想起这种商标的产品
箭牌卫浴的品牌资质分析报告
“箭牌卫浴”品牌资质分析报告尊敬的用户：随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“箭牌卫浴”品牌，及“制造业-家装家具,制造业-金属制品,制造业-玻璃制品,制造业-日用杂品”行业，箭牌卫浴的品牌分析报告如下：目录一、箭牌卫浴品牌商标分析1、行业注册分析1.1 制造业-家装家具行业注册分析1.1.1 制造业-家装家具行业品牌注册量1.1.2 箭牌卫浴品牌在制造业-家装家具行业的主要注册情况1.1.3 制造业-家装家具行业下箭牌卫浴同名品牌的主要竞争对手1.2 制造业-金属制品行业注册分析1.2.1 制造业-金属制品行业品牌注册量1.2.2 箭牌卫浴品牌在制造业-金属制品行业的主要注册情况1.2.3 制造业-金属制品行业下箭牌卫浴同名品牌的主要竞争对手1.3 制造业-玻璃制品行业注册分析1.3.1 制造业-玻璃制品行业品牌注册量1.3.2 箭牌卫浴品牌在制造业-玻璃制品行业的主要注册情况1.3.3 制造业-玻璃制品行业下箭牌卫浴同名品牌的主要竞争对手1.4 制造业-日用杂品行业注册分析1.4.1 制造业-日用杂品行业品牌注册量1.4.2 箭牌卫浴品牌在制造业-日用杂品行业的主要注册情况1.4.3 制造业-日用杂品行业下箭牌卫浴同名品牌的主要竞争对手2、箭牌卫浴品牌商标注册分析。
箭牌的品牌王道
务， 自然是销 售 自家生产的肥皂 。
发 酵粉 、 肥皂等作 为赠 品。当年年 底 ， 依据既定 的规则 ， 运往世 界各个 地方 ，
为鼓 励零售店 主多进 货 ， 威廉 ・ 瑞 威廉 ・ 瑞格 理 觉得 自己看 清 了梦想 中 同时把各个 国家和 民族喜欢 的 口味 反 格理想到 了用 赠 品促 销的办法 ：他先 的创 业机会 ： 出 自己的 口香糖 品牌 ， 馈 回来 ， 加以修正 。 推 并 对此 ， 威廉 ・ 格 瑞 用肥皂 以货换 货 ，去换 回一些便 宜 的
ｌ４年春秋 ，历经四代更迭 。遵循着威 货 。 是没过多久 ， １ 但 威廉 ・ 瑞格理 发现 ，
以行 业第 一 品牌 的姿态 屹 立世 界 之林 。
廉・ 瑞格理的这个经营法则 ， 口香糖 他 提供 的其 中一种赠 品 ，烤 面包发 酵 理” 为 自己的 口香糖 品牌名 。不 过 ， 箭牌 作 粉， 反而在零售店里卖得 比肥皂好 。 于 对于全世界 非英语地 区特别 是亚洲地
重庆维普
◎ 王 新
“ 持沉 默 ， 保 远离媒 体 ， 注于产 售店主 ，他 都免费赠 送一定 比例 的那 越多 的人 喜欢 ， 专 最终成 为消遣时 尚。 另 品” ，这是箭牌公 司创始人 威廉 ・ 瑞格 些产品。这种在 当时很新潮 的做法 ， 吸 外 ，虽然 全美 已有 十多个 生产销售 口
在 削减广告 等开支。但威廉 ・ 瑞格 理却
～
：
他在箭 牌的产 品宣传上 总计投入
想 ，这 正是箭牌产 品能意 外吸引更 多 了 １ 亿美元 ，成为 当时在单个 产品广
创新 的营销手法
２ 世 纪初 ，企业 家们仍然享受在 Ｏ
目光 的 最 好 时机 。 他 坚 定 地 把 广 告 宣 告投入最 多的企业 家 ，虽 然他当时绝
36个服装成功案例
服装成功案例１：电子商务成就广州暖暖暖暖，酷有网第一网批，在酷有网晒货论坛一帖成名，并很快成为酷有网互助论坛版主，阿里巴巴商人论坛服饰版块版主，阿里巴巴知名博主，阿里巴巴资深服装分析师。
她在创业的过程中，一直坚持写服装开店进货等指导性文章，解答网友开店难题。
阿里巴巴采访她的视频“开服装店进货法则”是点击率最高的视频。
前几个月，她获得了阿里微博达人大赛第一名。
她是１９８５年出生的人，２００８年大学毕业。
两年之间，她成为了大学毕业生创业的典范，成为服装网批界的一颗明星。
她被网友誉为“热心的暖暖”。
暖暖就是个传说，咱们偷她的菜去……暖暖的创业之路告诉我们，方向比努力更重要。
１、离开学校：继承家族产业ｏｒ自己打拼，选择了自已打拼。
２、好不容易进入了一家知名的跨国公司做销售：外企、白领、比同龄人高近乎一倍的工资；但不久后发现，这个工作不是自己想要的，暖暖的梦想是进入服装行业。
于是，决定逐梦服装行业。
３、家族中人走的都是工厂到批发档口，或者工厂到写字楼的传统经营模式。
暖暖开始考虑在批发市场拿一个铺位，但租金好贵，且金融危机的影响犹在；想开零售店，但跑量太少太少；租下了写字楼，但是没什么生意；暖暖的团队最终决定选择电子商务，利用互联网的便利性和高效性，缩短工厂与销售终端的距离。
４、暖暖最先接触了淘宝。
淘宝平台，成就了无数８０后创业的梦想。
但暖暖想最大的发挥自己的工厂优势，更倾向于做批发。
５、Ｂ２Ｂ平台之间的选择。
最初关注的是阿里巴巴＆ＨＣＷ，暖暖选择了阿里巴巴。
另外，暖暖又找到一个网上服装批发平台“酷有网”。
酷有网和阿里巴巴平台，成就了网上女装批发品牌“暖暖的衣橱”。
２００９年３月，暖暖迈出了电子商务的第一步，在酷有网上晒货（晒货，是酷有网独具特色的一种交易模式）。
刚开始是些小单，到了４月１日，接了一个两百件服装的单，接下来一段时间里，每天接的单都有一两百件，甚至更多，期间达到晒货两周出一万六千件的记录。
暖暖终于在互联网上打开了局面。
中国卫浴十大品牌
中国十大卫浴品牌经过数十年的发展，中国卫浴产业大市场上纵横着国内外众多优秀品牌，在一轮轮角逐中，一些品牌化茧成蝶被消费者广为认同，成为驰名中国、享誉全球大品牌。
其中有来自国外的科勒、TOTO、乐家、伊奈、汉斯格雅，以及中国本土兴起的民族实力品牌，诸如欧路莎、惠达、箭牌、和成、九牧。
1.科勒：(始于1873 年美国，卫浴十大品牌，世界品牌，美国科勒(中国)投资有限公司)2.TOTO：(创于1917年日本，卫浴十大品牌，中国厨卫百强企业，日本东陶(中国)有限公司)3.乐家：(创于1917年西班牙，卫浴十大品牌，百年历史，世界著名品牌，跨国卫浴洁具集团)4.伊奈：（创始于1924年日本，卫浴十大品牌，伊奈(中国)投资有限公司）5.欧路莎：（中国驰名商标，上海名牌产品，中国十大卫浴品牌，上海维娜斯洁具有限公司）6.惠达：(中国驰名商标，中国名牌，卫浴十大品牌，唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司)7.九牧：（中国名牌、中国驰名商标”、中国国家免检产品，福建南安九牧洁具有限公司）8.箭牌：（中国名牌产品、中国驰名商标，佛山乐华陶瓷洁具有限公司）9.和成：(中国名牌，卫浴十大品牌，中国绿色建筑陶瓷推荐证书，全球著名的的卫浴生产厂商)10.汉斯格雅Hans Grohe (始于1901年德国，百年历史，汉斯格雅上海有限公司)中国十大淋浴房品牌1.欧路莎orans(著名卫浴品牌,中国十大淋浴房品牌，上海维娜斯洁具有限公司)2.理想淋浴房(专业淋浴房品牌,领导品牌,佛山理想卫浴有限公司)3.加枫淋浴房(创建于加拿大温哥华,1995年进入中国,无锡/中山)4.箭牌淋浴房(乐华陶瓷洁具公司旗下品牌,中国名牌,国家免检产品)5.金莎丽淋浴房(国内最早的淋浴房品牌之一,中山莎丽卫浴)6.德立淋浴房(专业淋浴房制造企业,中山德立洁具有限公司)7.康利达淋浴房(专业著名淋浴房品牌,杭州康利达卫浴有限公司)8.科勒淋浴房(开始于1873年美国,世界著名卫浴品牌)9.福瑞淋浴房（专业淋浴房生产企业，中山市福瑞卫浴设备有限公司）10.英皇淋浴房(国家免检产品,广东名牌,佛山高明英皇卫浴)中国十大按摩浴缸品牌1.TOTO浴缸 (日本品牌，中国十大按摩浴缸品牌，日本东陶(中国)有限公司)2.欧路莎浴缸（上海名牌，中国驰名商标，中国十大按摩浴缸品牌，欧路莎股份有限公司）3.科勒浴缸（美国品牌，中国十大浴缸品牌，科勒(中国)投资有限公司）4.帝王浴缸 (三A认证、环保企业、中国消费者十大满意品牌，帝王洁具有限公司)5.美标浴缸（美国品牌，中国驰名商标，十大按摩浴缸品牌，美标中国投资有限公司）6.法恩莎浴缸（广东品牌，中国十大按摩浴缸品牌，佛山市法恩莎洁具有限公司）7.乐家浴缸（西班牙品牌，世界著名品牌，跨国卫浴洁具集团）8.箭牌浴缸（中国名牌产品、中国十大按摩浴缸品牌，佛山乐华陶瓷洁具有限公司）9.惠达浴缸（中国驰名商标，十大按摩浴缸品牌，唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司)）10.伊奈浴缸（日本品牌，十大按摩浴缸品牌，伊奈(中国)投资有限公司）中国十大智能座便品牌1.TOTO (东陶旗下，1917年日本，一线品牌/牌子，坐便器十大品牌)2.欧路莎（中国驰名商标，上海名牌产品，智能座便十大品牌）3.便捷宝 (洁身器十大品牌，浙江星星便洁宝有限公司)4.惠达 (神州驰名牌号，中国名牌，坐便器十大品牌)5.四维swell (一线品牌，重庆名牌，上市企业，坐便器十大品牌)6.东鹏 (卫浴知名品牌，东鹏卫浴实业有限公司，坐便器十大品牌)7.美标 (1872年美国，著名卫浴品牌，坐便器十大品牌)8.金陶 (洁身器十大品牌，北京金陶洁具有限公司)9.荣事达 (洁身器十大品牌，合肥荣事达集团公司)10.舜洁 (洁身器十大品牌，宁波舜洁卫生器具有限公司)中国十大浴室柜品牌1.心海·伽蓝 (中国高档浴室柜知名品牌，佛山市伽蓝洁具有限公司)2.欧路莎卫浴（中国十大高端浴室柜品牌，中国驰名商标，上海维娜斯洁具有限公司）3.弘博卫浴 (中国浴室家私十大品牌，佛山市禅城区喜得宝卫浴洁具厂)4.加芙卫浴 (中国十大浴室柜品牌，佛山市南海区金沙加芙卫浴制品厂)5.朗邦Ronbow （中国十大浴室柜品牌，美国品牌，世界最大的实木卫浴家具之一）6.科奥卫浴（中国浴室柜专业品牌，中国十大浴室柜品牌，佛山市科奥洁具有限公司）7.银晶卫浴（中国十大浴室柜品牌，浙江日升卫浴洁具有限公司）8.宏倍斯（中国十大浴室柜品牌，上海宏倍斯三盛家具有限公司）9.朗司（中国十大浴室柜品牌，著名浴室柜企业，佛山格朗司洁具）10.东鹏（浴室柜知名生产企业，佛山东鹏洁具股份有限公司）中国十大陶瓷洁具品牌1.TOTO (东陶公司，十大卫浴品牌企业，创立于1917年)2.惠达 (唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司，十大陶瓷品牌企业，中国名牌企业)3.帝王 (四川帝王洁具有限公司，十大洁具品牌企业，中国消费者十大满意品牌企业)4.欧路莎（欧路莎集团，中国驰名商标，十大洁具品牌优秀企业，中国消费者满意品牌）5.辉煌 (辉煌水暖集团有限公司，十大洁具品牌企业，国家首批节水认证产品生产企业)6.箭牌 (乐华陶瓷洁具有限公司，十大卫浴品牌企业，全国厨卫百强企业)7.九牧 (九牧集团有限公司创立于1989年，中国著名洁具企业，集团总部位于福建泉州)8.东鹏 (广东东鹏陶瓷股份有限公司，十大陶瓷品牌企业，中国500最具价值品牌企业)9.乐家 (乐家跨国卫浴洁具集团，十大卫浴品牌企业，欧洲卫浴理念传承者)10.科勒 (美国科勒(Kohler)公司，十大卫浴品牌企业，创立于1873年)。
箭牌卫浴企业简介精品PPT课件
箭牌瓷砖新品361°真石系列：
箭牌瓷砖新品361°真石系列：
空间环保健康上更加人性化
空间整体搭配上全面满足
Page 16箭牌卫浴唯美源自品红宝石（RUBY）•饰系列 箭牌红宝石（RUBY）•饰系列
——色彩您生活！
箭牌红宝石RUBY•饰系列 箭牌首创室内装饰卫浴！
饰，不再是钻戒、项链、珍珠的专
箭牌卫浴企业简介
箭牌卫浴 总部：设在世界著名的陶瓷产地广东佛山。 产品系列：卫生陶瓷洁具、高档实木浴室柜、PVC浴室柜、压 克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、全铜质镀铬龙头、搪瓷 浴缸及五金挂件。 作为国产卫浴行业的领导品牌，箭牌卫浴先后荣获“国家免检 产品” “中国名牌产品”“中国驰名商标”等荣誉称号。并 于2006年成功与国际顶级设计机构“意大利福莱美设计公司” 实现强强合作，致力于为消费者创造舒适、健康、环保型卫浴 产品。同时，陆续进入美国、意大利、西班牙等欧美国家的顶 级建材市场，与世界顶级卫浴品牌共舞。
Page 4
佛山
近年来,箭牌进入了高速发展期.
从2003年开始，已经连续四年增长率超过
30%。2010年，即使在复杂的国内外经济
形势的影响下，箭牌卫浴仍然在卫浴行业
中实现了率先突围，实现了超过20%的增
长，这在卫浴行业中属于首屈一指。箭牌
目前在全国拥有超过2200个经销网点，并
在继续开拓中。箭牌在2011年将加强营销
Page 8
罗马假日
事实上，箭牌卫浴不仅开创了潮流，而 且还继续坚持了沿着这条道路走下去。 从2009年的四季如歌系列[2]，再到 2010年的梅兰竹菊系列和“SILK·漩” 系列（以代表中国悠久文化的丝绸作为 主要的设计元素），箭牌一次又一次地 展示了自己在卫浴产品中融入中国元素 的矢志不渝的决心。
益 达
4
益达医院 基地
2010年儿童口腔健 康家庭教育活动
2002年——启动“益达中国护齿计划”
校园口腔健康教育计划
覆盖全国2100所小学，利用活泼多用的活动直接面向150万名小学生进行 口腔健康教育。
社区口腔教育计划
2003年建立北京、上海、广州、成都四个“护齿基地”，04年进一步在深 圳、沈阳、哈尔滨等城市推展，深入各社区家庭，进行护齿教育。
“益达每天关爱动起来”活动
益达的销售被人们称之谓渗透式的销售，一步一步，通
过他的有助于牙齿健康的理念慢慢渗透到人们的生活中。 从而提高销售业绩。
益达这种渗透式的市场营销策略，从关注消费者的牙齿、
口腔健康开始，到关爱消费者并且关爱消费者所关爱的 人，就不难看出益达无糖口香糖对消费群众们进一步精 神诉求的理解。关爱牙齿更关心你，已经成为了益达无 糖口香糖的标志。
设立“口腔医学益达奖学金”
奖给优秀的口腔医学专业研究生
活动通过拍摄笑容传递了品牌信息。 作为益达消费者的主流，年轻人在活动中的参与比例达
到80%以上。 活动将参与者的漂亮照片在新兴户外媒体上播放，显得 更有亲和力和真实感。
2007年——“益达天使-从齿关爱”
传递“关爱E-card”及“关爱明信片” 活动通过主题网站、手机、户外、室内体验等多元化渠道全方位展开， 虚拟的“益达天使”提醒人们在呵护口腔健康的同时，更可从生活的点 滴小事关爱身边的爱人、家人和朋友，通过“以网络传递关爱”这种便 捷的现代方式把“点滴关爱说出来”。
益达医院基地
与广州和成都当地的专业口腔医院合作建立“益达医院基地”，针对特定 患者人群进行有效护齿的宣传。
SWOT分析
2005年——“益达洁白，笑出彩色人生”
箭牌卫浴
箭牌卫浴怎么样对于整个装修来说，卫浴虽然不是室内装修的重头戏，但是在它日常生活中使用频率是是较高的，所以，在装修时，卫浴间的装修也是至关重要的，尤其是对卫浴洁具选购一定要上心，箭牌卫浴在现在市场上是人们会考虑的一个卫浴大牌，那箭牌卫浴究竟怎么样呢？我们对他有些哪些了解呢？箭牌卫浴简介箭牌卫浴创办于1994年,从箭牌20年的发展历程来看，前期的箭牌一直稳定发展，直到箭牌成立十周年之际，它迎来了其发展的井喷期，连续四年增长率超过30%，并于2006年成功与国际顶级设计机构“意大利福莱美设计公司”强强联手。
箭牌作为国内一线品牌，以其国际品质，适中价格的口碑，领导国内卫浴品牌冲向国际。
箭牌卫浴质量怎么样◆2006年，箭牌研发出我国第一款智能马桶"皇家之星"，次年成功的实现超节水4.5L 虹吸大管径马桶的量产计划，在行业内技术遥遥领先。
◆2008年箭牌推出皇家至尊系列，这款会唱歌的自动马桶除了播放音乐，还可以通过感应在人走来时自动掀起盖板，完成自动冲洗、烘干和消毒等一些列步骤。
◆2010年，箭牌研发出“Show”系列水龙头，采用皮革和五金结合的设计，这是箭牌在设计上独有的创新。
获得了2010中国创新设计“红星奖”。
◆箭牌卫浴把中国元素完美的融入西方理念的卫浴产品，2009年的四季如歌系列，和2010年的梅兰竹菊系列到“SILK·漩”系列，箭牌不断尝试、不断创新，把人文卫浴的理念的带到了千家万户。
◆箭牌的产品主要包括红宝石饰系列、CALA卡莱系列、“水·恒”系列、“Show”系列水龙头、“SILK·漩”系列、“361°真石”系列等等，获得了“中国卫浴第一品牌”称号等许多荣誉。
箭牌卫浴部分产品报价以上就是有关箭牌卫浴怎么样的相关资料，相信大家都对其有了一个比较全面的了解了吧。
原文转载于：/zxzs/zxz/264.html。
箭牌策划方案课件
目 录
• 箭牌品牌介绍 • 箭牌产品分析 • 箭牌市场分析 • 箭牌策划方案 • 箭牌策划方案实施计划 • 箭牌策划方案效果评估
01
箭牌品牌介绍
箭牌品牌历史
1881年，箭牌创立于美国，初 期以生产硬糖和口香糖为主。
1900年代初期，箭牌开始拓展 全球市场，逐渐成为全球知名 的糖果品牌。
04
箭牌策划方案
箭牌品牌传播策略
品牌定位
明确箭牌的品牌定位，强 调其独特卖点和品牌价值 ，提升品牌知名度和美誉 度。
传播渠道
选择适合箭牌品牌的传播 渠道，如广告、公关、内 容营销等，提高品牌曝光 度和影响力。
品牌形象
塑造箭牌统一的品牌形象 ，包括视觉识别、语言风 格和品牌故事等，增强品 牌认同感和忠诚度。
品牌知名度
评估策划方案对品牌知名度的提升程度。
客户满意度
通过调查问卷、访谈等方式了解客户对策划 方案的满意度和反馈。
营销效果
评估策划方案的传播效果，包括媒体覆盖、 社交媒体互动等。
评估方法
数据统计分析
对销售数据、市场调研数据进行统计 分析，了解策划方案的实施效果。
客户访谈
通过与客户面对面交流，了解他们对 策划方案的看法和感受。
的设计理念。
完善的售后服务
箭牌提供完善的售后服 务，确保客户的购买和
使用体验。
环保理念
箭牌在生产过程中注重 环保，采用环保材料和 工艺，致力于可持续发
展。
箭牌产品优缺点
优点
箭牌产品线丰富，覆盖面广；产 品品质可靠，设计独特；完善的 售后服务，客户体验好。
缺点
相对于一些高端品牌，箭牌的价 格可能较高；部分产品的设计风 格可能不够多样化。
箭牌资料
箭牌企业简介佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司是生产“ARROW”箭牌高品质卫浴、瓷砖、橱柜、及配套产品的大型现代化综合性企业，主要生产ARROW箭牌陶瓷卫生洁具、压克力浴缸、冲浪按摩缸、淋浴房、蒸汽房、实木浴室柜、全铜质镀铬龙头、不锈钢盆及五金挂件等卫生间全配套产品，以及361°真石、瓷质饰釉砖、抛光砖、釉面内墙砖、橱柜等系列产品。
公司自1997年创建以来，始终坚持“科学设计、精工细作、持续改善，客户满意”的质量方针，严格执行ISO9001国际质量管理体系标准，2004年4月公司顺利通过质检局采用的国际验收标准。
致力于为消费者创造舒适、健康、环保型卫浴产品。
“ARROW”卫浴产品款式新颖，现有近100款产品荣获国家外观设计专利证书，并先后通过“ISO14001:2004环境管理体系认证”、“国家节水型产品”、“3C 认证”、“ISO14024:1999中国环境标志产品认证证书”。
十多年来箭牌以“强势的品牌文化、一流的产品和服务”赢得了社会的肯定与支持，更赢得了广大客户与消费者的信赖和厚爱。
ARROW卫生陶瓷成为“全国首批政府绿色采购清单首选品牌”之一。
2008年ARROW卫生陶瓷荣获“中国驰名商标”，成为建陶行业的标志性品牌。
佛山是顺德区乐华陶瓷洁具有限公司投资成立肇庆乐华陶瓷洁具有限公司生产瓷砖产品，实现瓷砖与卫浴产品及橱柜产品的全配套，为顾客提供更完善、全面的整体空间解决方案。
箭牌瓷砖源自意大利设计，为保证企业在生产力方面持续领先，箭牌砖狠心生产设备由意大利进口，生产全程实现智能话管理。
在设计、研发、生产、销售、物流、客户服务等方面，箭牌瓷砖配备了娴熟的运作团队，力求以完善的运营模式，为客户提供最好的服务。
并已通过“中国国家强制行产品认证3C证书、ISO9001：2008质量管理体系认证证书。
箭牌的七大生活方式：时尚浪漫快乐温馨舒适幸福尊贵漩系列。
箭牌龙头产品知识培训PPT
contents
目录
• 箭牌龙头品牌及产品概述 • 箭牌龙头产品系列介绍 • 箭牌龙头产品特点与优势 • 箭牌龙头安装与调试指南 • 箭牌龙头市场销售策略及渠道拓展 • 售后服务政策与客户关系管理
01 箭牌龙头品牌及产品概述
箭牌龙头品牌历史与发展
创立背景
箭牌龙头作为国内知名的卫浴品牌，创立于上世纪九十年 代，凭借卓越的品质和不断的技术创新，逐渐在卫浴行业 崭露头角。
调试流程与方法分享
水流调试
调节进水阀门的开度，观察水流 的流量和稳定性，确保符合使用
要求。
温度调试
对于带有加热功能的龙头，需调 节加热元件的功率和温度，以达
到舒适的出水温度。
功能性测试
测试龙头的各项功能，如抽拉、 旋转、起泡器等，确保使用顺畅
无故障。
常见问题排查与解决方案
漏水问题
水流不畅问题
检查各连接处是否拧紧，更换损坏的密封 件或重新安装。
功能特点
节水设计，起泡器柔和出水， 手感顺滑。
适ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ场景
家庭、酒店、公寓等。
豪华系列
设计风格
奢华、高贵、典雅，展 现高端品质。
材质选择
精选黄铜，表面镀金或 镀铂，光泽持久。
功能特点
精密陶瓷阀芯，使用寿命 长，滴水不漏。出水嘴可 360度旋转，方便实用。
适用场景
别墅、高档酒店、会所 等。
智能系列
设计风格
客户关怀计划
制定客户关怀计划，包括节日祝福、积分兑换、会员特权等，增强 客户归属感和忠诚度。
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售后服务政策解读及承诺内容
保修政策
卫浴洁具产业报告
卫浴洁具产业报告一、引言卫浴洁具作为家居生活中不可或缺的一部分，其产业发展与人们的生活品质息息相关。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，对卫浴洁具的需求不断增长，同时也对其品质、功能和设计提出了更高的要求。
本报告将对卫浴洁具产业进行全面分析，包括市场规模、发展趋势、竞争格局以及未来展望等方面。
二、市场规模（一）全球市场近年来，全球卫浴洁具市场保持稳定增长态势。
据相关数据显示，2020 年全球卫浴洁具市场规模达到_____美元，预计到 2025 年将达到_____美元，年复合增长率约为_____%。
其中，亚太地区是全球最大的卫浴洁具市场，占据了全球市场份额的_____%以上，主要得益于该地区经济的快速发展和城市化进程的加速。
（二）中国市场中国作为全球最大的卫浴洁具生产和消费国，市场规模持续扩大。
2020 年，中国卫浴洁具市场规模达到_____亿元，预计到 2025 年将达到_____亿元，年复合增长率约为_____%。
随着国内房地产市场的稳定发展、居民收入水平的提高以及消费升级的推动，中国卫浴洁具市场前景广阔。
三、发展趋势（一）智能化随着科技的不断进步，智能化已成为卫浴洁具行业的重要发展趋势。
智能马桶、智能淋浴系统、智能浴室镜等产品不断涌现，为消费者带来更加便捷、舒适的使用体验。
例如，智能马桶具备自动冲洗、座圈加热、暖风烘干等功能，深受消费者喜爱。
（二）环保化在全球环保意识不断增强的背景下，卫浴洁具行业也在向环保化方向发展。
企业纷纷加大研发投入，推出更加环保、节能的产品。
例如，采用节水技术的马桶、水龙头等产品，可以有效减少水资源的浪费。
（三）个性化消费者对个性化产品的需求日益增长，卫浴洁具企业也在不断创新，满足消费者的个性化需求。
定制化的卫浴洁具产品，如定制尺寸的浴缸、个性化的浴室柜等，越来越受到消费者的青睐。
四、竞争格局（一）国际品牌国际知名卫浴洁具品牌在技术、设计和品牌影响力方面具有较大优势，如科勒（Kohler）、TOTO、美标（American Standard）等。
箭牌家居：迈向智能家居新时代
IPO【主 板】箭牌家居：迈向智能家居新时代日前，国内卫浴龙头企业箭牌家居集团股份有限公司（下称“箭牌家居”股票代码001322）成功上市发行。
此次上市，不仅有利于公司卫浴核心产品的智能化升级，也将有助于箭牌家居开启新的增长极。
卫生陶瓷和龙头五金是箭牌家居的主要收入来源。
前者主要包含各类坐便器，后者以花洒和水龙头为主。
公司此次IPO募资投向也主要投资于。
随着产品智能化的升级，箭牌家居也有望迎来新一轮的增长机会。
千亿赛道龙头随着规模的不断增长，卫生陶瓷有望成为一个千亿级规模的市场。
在这个即将千亿的市场中，箭牌家居已经成为国内的领头羊。
2021年，箭牌家居卫生陶瓷和龙头五金合计营收为59.85亿元。
占到了公司收入的70%以上。
在国内卫浴收入中，箭牌家居已经稳居一线龙头地位，其他披露收入的竞争对手规模与其有着断崖式的差距。
即便如此，箭牌家居仍有足够的空间去推进增长。
按照目前行业略超850亿的规模计划，已经是国内龙头的箭牌家居仅占到了6.72%的市场份额，市场集中度仍有广阔的市场份额等待公司开拓。
比如，日本CR3的市场份额就接近90%。
随着中国供给侧改革的推进，头部企业逐步开始横向整合，卫浴行业集中度尚有较大的提升空间。
根据行业协会发布的指导文件，通过兼并重组，到2015年建筑卫生陶瓷前10家企业产业集中度达到20%；到2020年达到40%，形成3-5家产业链完整的、具有核心竞争力和国际影响力的建筑卫生陶瓷大企业集团，带动全行业转型升级。
不仅如此，目前中国卫浴中高端市场仍由外资占据主导地位。
从细分市场来看，高端市场主要由汉斯格雅、德国唯宝等外资品牌把持，大众消费市场以科勒、TOTO等外资品牌与箭牌、惠达、九牧、恒洁等本土品牌为代表。
随着国产替代的逐步推进，国产品牌也将获得更多的市场空间和利润增长。
箭牌家居也确实取得了不错的增长。
2018年，公司营收规模为68.1亿元，2021年已经增长至83.73亿元，涨幅远超20%。
(家电行业分析)中国卫浴品牌发展道路分析
中国卫浴品牌开展道路分析回忆10多年前，家电行业在国内市场掀起了行业价格大战，让众多家电品牌一夜之间享誉神州，在市场份额上，对外资家电品牌形成了强大的竞争优势，在进一步开展后，形成了一些具有世界知名度和美誉度的品牌，外资家电品牌再也无法在中国市场翻身，今天的家电行业，创新已经成为企业开展的必须主题。
而与此相同的10多年来，中国卫浴行业产量早已雄踞全球，但著名全球，甚至亚洲地区的品牌根本没有，是什么原因造成今天的卫浴行业格局，这必须从卫浴品牌的成长史说起。
外资卫浴品牌抓住时机成就中国市场的领导地位。
美标作为第一家进入中国的外资卫浴品牌，在80年带末中国消费者品牌意识尚未建立之初，就喊出“美标-美国的标准〞的口号，利用那代人崇洋的心态，牢牢占据了高端星级酒店等场所。
90年代随后进入的科勒、TOTO那么以高端场所效应，在星级酒店不断增加品牌和产品的曝光率，从而对本来就低关注度的消费者和工程家装商产生示范效应。
在中国卫浴品牌萌芽阶段就已经占据了几乎所有星级酒店市场，而国内卫浴品牌由于初期资本缺乏的原因，不得不放下身段去占据中低端市场，这时期的钻石、唐陶、佛陶、美林、思维就应运而生了，在本来就短缺的卫浴市场，在各自的区间寻求自我的开展。
而中国卫浴品牌在成长初期大多以农村包围城市开始的。
外资卫浴品牌在星级酒店大行其道之时，国内的卫浴品牌如箭牌、中宇、九牧等开始在三四线城市及农村发力，那个时期，这些品牌以产品销售的模式完成品牌的原始资本积累。
90年代末期，箭牌率先进行品牌和渠道的升级改造，并且从三四线市场向大都市回归，走上大经销商和大店的营销模式，并提升了产品系列的配套融合能力，迅速在大中城市形成了仅次于外资卫浴品牌的知名度和美誉度，并成功的搭上了中国房地产快速成长的列车。
伴随着房地产在三四线的快速成长，箭牌卫浴再次把渠道下沉到三四线，以大经销商+大店+产品系列组合优势继续开展。
而九牧卫浴，那么是农村包围城市的典型代表，在努力耕耘大中城市的同时，继续维持在三四线及农村的品牌优势，其品牌特性已经在老百姓心中扎下根，要想提升美誉度，短期之内将难见效益。
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百年箭牌目录壹、绪论----------------------------------------------------------------------------------------2一、前言------------------------------------------------------------------------------------------------------2 贰、研究动机及背景------------------------------------------------------------------------4一、百年箭牌之起--------------------------------------------------------------------------------------4二、百年箭牌之承--------------------------------------------------------------------------------------4三、百年箭牌之转--------------------------------------------------------------------------------------4四、百年箭牌之合--------------------------------------------------------------------------------------5 参、研究分析及结果------------------------------------------------------------------------5一、研究分析-以SCP模型验证------------------------------------------------------------------------5(一)SCP模式分析-市场结构(Structure) ---------------------------------------------------------5(二)SCP模式分析-厂商行为（Conduct) ---------------------------------------------------------6(三)SCP模式分析-厂商绩效（Performance）-------------------------------------------------7 肆、结论与启示------------------------------------------------------------------------------9一、结论与启示------------------------------------------------------------------------------------------9 伍、参考文献---------------------------------------------------------------------------------10壹、绪论一、前言箭牌公司是国际糖果业界公认的领导者和全球最大的口香糖生产商，拥有“黄箭”、“绿箭”、“白箭”和“Big Red”等一系列享誉全球的知名品牌。
她还在全球范围内产销口味众多的“Airwaves”、“Alpine”、“Eclipse”、“Extra”、“Freedent”、“Orbit”、“P.K”、“Surpass”和“Winterfresh”等等口香糖品牌产品。
箭牌口香糖产品已经覆盖了全球150多个国家，正在不断融入全世界人们的日常生活。
目前箭牌产品占据了美国口香糖市场的将近半壁江山，箭牌产品在18个欧洲市场上份额高达80％或以上，占了口香糖全部利润的约50％是绝对的领导者。
而目前在中国的箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业界的领导者之一和全球首屈一指的口香糖生产及销售商。
箭牌中国目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区设有三家工厂。
箭牌公司生产的"绿箭"（Doublemint）、"黄箭"(Juicy Fruit)、"白箭"(Wrigley's Spearmint)、"益达"(Extra)无糖口香糖和"劲浪"(Cool Air)超凉口香糖、"大大"（Ta Ta）泡泡糖、"真知棒"（Pim Pom）棒棒糖…等品牌产品，于中国消费者当中具有相当高的知名度和美誉度。
根据华南国际调查公司(Research International) 的消费者调查，箭牌产品的知名度高达99％。
在2003年3月由国家工商行政总局、国家商标局、商标评审委员会、等单位共同举办的"第三届中国商标大赛"中,"箭牌"商标荣膺"中国人喜爱的十大外国商标"殊荣。
2004年10月"箭牌"获得英国"超级品牌"机构在中国颁发的"超级品牌"称号。
箭牌公司于1891年成立，1923年起公开上市，一家经营百年的企业，必有其可敬之处，和不为人知的优点，以下会介箭牌公司的崛起经过，其特殊的广告和营销方法，以及创办人的一些理念，并以SCP模型分析其各项商业行为的效果，验证其得以营销百年并长期位于口香糖霸主的地位。
贰、研究动机及背景一、百年箭牌之起芝加哥河畔闻名遐迩的箭牌大厦依然巍然矗立，箭牌大厦的绮灯华采依然夜夜装扮着芝加哥的那道绚丽风景线，1891年4月1日由小威廉.瑞格理先生（Mr. William Wrigley Jr.）创立的箭牌公司经过100多年苦心孤诣的经营，已经崛起为世界的口香糖王国，口香糖名称也从最初两种产品"洛塔"（LOTTA）和"维萨"（VASSAR）至1893年的黄箭口香糖，当年稍晚"白箭"也依序推出。
虽然箭牌公司1923年起就已经公开上市了，但引领箭牌公司缔造了辉煌的，是瑞格理家族的四代商业领袖，他们薪火传承，为箭牌公司股东们创造了世代相传的业务成长和企业繁荣，至今每年营收约50亿美元，并持续成长中。
美通社-芝加哥电：公布箭牌公司2007年第二季度销售额较上年同期增长了14%，增至13.8亿美元，是该公司有史以来最高的季度销售额纪录。
本季度销售额增长的主要受到了全球出货量增长8%的推动。
但是，1891年春，小威廉·瑞格理（William Wrigley Jr.）从美国费城来到了芝加哥。
时年29岁的他口袋里仅有32美元，却有着创业的勃勃野心。
除了澎湃的热情和充沛的精力，瑞格理先生还有着销售方面的异禀。
小威廉的父亲是一名香皂制造商，他孩时就学会挽着小篮子在费城沿街兜售"瑞格理" 牌去垢香皂了，并由此初谙销售之道。
二、百年箭牌之承瑞格理先生在芝加哥的创业历程，就是从经销"瑞格理" 牌香皂开始的。
他给商家派送苏打粉之类的赠品作为额外的促销手段。
很快地，苏打粉比起香皂来更加俏销，他就当机立断地做起了苏打粉买卖。
1892年开始，瑞格理先生每卖一罐苏打粉给商家附赠两条口香糖。
这个赠品计划获得了极大成功，再一次的因缘际会使得作为赠品的口香糖比起主销产品来显得更具潜力。
瑞格理先生仍然继续沿用他的营销利器--用赠品鼓励商家进货。
他知道客户如果能免费获得一些"小甜头"，他们就会更乐于销售箭牌口香糖。
瑞格理先生将赠品范围扩大到台灯、剃须刀、尺子等品种。
这些赠品计划大获成功，成效日彰，以至于他需要印制目录来方便客户选取赠品。
1892年初夏的一天，他突然想到用当时5美分1支的口香糖作赠品，凡买1罐烤面包发酵粉的零售店主，他就赠送2支口香糖。
结果口香糖又卖得比烤面包发酵粉好！于是小威廉·莱格利再次“转型”，开始销售口香糖，而把烤面包发酵粉、肥皂等作为赠品。
三、百年箭牌之转第二次世界大战期间，时任箭牌公司总裁的公司创建人之子菲利普·瑞格理(Philip K. Wrigley)，带领公司采取颇富传奇色彩的措施来维护品牌美誉。
战争情势使得优质原料不敷供应，而口香糖需求见涨，尤其是被批量供应军需。
箭牌公司没有办法为大众市场供应足够的优质口香糖了，而由于它不愿在质量方面降格应付期望殷殷的消费者，所以从1944年开始，箭牌公司干脆将旗下的白箭、绿箭和黄箭产品通通撤出了大众消费市场，全部供应美国的海外驻军。
当时，箭牌公司专门为大众消费市场推出了一种名为"奥碧"（Orbit）的战时品牌，并开诚布公地告诉消费者，这一产品虽然质量纯正、健康有益，但仍无法与正常箭牌产品媲美，所以不贴常规的箭牌品牌标签。
不久，优质原料更是奇货可居，即便是供应军需的达到战前质量标准的口香糖的生产也难以为继了。
箭牌公司于是断然停产成熟品牌产品，改向军方供应"奥碧"。
与此同时，虽然消费者无缘购买箭牌口香糖，箭牌公司仍通过一项独特的广告方案继续宣传箭牌口香糖的品名和质量。
广告画面形象地凸显一片白箭口香糖的包装纸，辅以广告词提醒消费者："请记着这片包装纸！"战后，箭牌公司又可以购买到用于生产成熟品牌产品的优质原料了。
1946年白箭口香糖重返市场，当年晚些时候黄箭口香糖也接踵"复出"，绿箭产品则于1947年再度复出，由于爱国的表现，不但品牌没有消失，反而比战前更加受到欢迎。
四、百年箭牌之合创新--在产品多样化方面，为了适应顾客口味的变化，箭牌公司在20世纪70年代中期推出了不粘手的Freedenta口香糖、Big Reda肉桂香型口香糖和Hubba Bubbaa泡泡糖。
同时，为了满足消费者对于无糖产品的需求，箭牌公司于1984年推出了Extraa（"益达"）无糖口香糖。
2003年6月，美国权威媒体先后披露：全球口香糖行业第一品牌箭牌公司，已获美国政府专利许可，正在研发含有“伟哥”成分的“壮阳口香糖”。
这种“壮阳口香糖”，不仅能克服“伟哥”药片可能引发胃部不适的副作用，且药效也比“伟哥”快得多——仅需提前半小时咀嚼2分钟就能发挥作用；而“伟哥”需要提前至少1小时服用才见功效。
1915年，小威廉·莱格利干了一件令世人觉得是匪夷所思的事：他向全美数百万个消费者免费赠送了每人4块的箭牌口香糖，其中包括邮寄而出的全部列在当年全美电话簿上的所有150万美国人。