8月23日行政会议记录
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8月23行政部会议
出席人员:李娜、张冬芳、张艳、贾彬、刘景华、张新辉、刘煜、孔祥春、许冉主持人:孙总
孙总:在孔祥春、许冉未到场的情况下,先总结一下自己这段时间的工作:
1、刘煜
主要是薪资方面的工作、交纳申报保险公积金、员工关系、招聘工作、行政工作几个方面。
薪资在4、5月时候还不熟悉,所以比较细心;做6月份工资流程就比较熟悉,做起来比较快,只注重速度,没有注意细节,出错比较多,导致店面人员发工资时疑问较多,8月份做7月份工资时就注意到慢一点做,每一项数据都会核实后再计算,出错率就大大减少;社保公积金流程熟悉,没问题;员工关系,因为没有时间下店会很少,关注到的就很少,等小俄回来会分工协作,做好这方面的工作;招聘现在是淡季,使用原来的固有的招聘模式,效果不理想,虽然现有的人员还没有影响到店面经营,但是依店面需要还要招10-15人左右。
所以要探索新的招聘模式;行政工作都是领导临时决定的,所以都还可以胜任完成。
孙总:总结的每个方面有讲到的也有,没有讲到的。
后面我会说道,例如办公室管理方面有欠缺。
今天的会议不会很轻松,大家最近很松散,出现的问题较多,虽然没有说,但是是存在的。
2、刘景华
参加的会不多,对零用物品5月份之前还不是很熟悉,5月份熟悉之后,发货商都已经熟悉,但是在价格上未低下来,后面考虑一次性的零用易耗品可以降低进价,但是食品类进口服食的食品需求就不能从网上采购,不安全。
下一步就是采购进价的挑选,压低价格。
3、张艳
工作更顺手了。
与店面的沟通、衔接更多了,但是需要更多的下店控制店面的库存及订货量。
孙总:有讲到的,也有没讲到的。
但是采购和库管之间的工作衔接在哪里?思路、流程,你俩好好考虑一下。
刘景华和张艳在总结中未谈到。
4、孔祥春
接手王静与小俄的部分工作,能够完成,但是有些方面不是很完善。
5、许冉
在发现问题时,未能及时直接找领导反映,找到解决问题的方法。
形成一种逃避问题的心态。
在店面日报数据的审核的严谨性,另外一个心态问题,没有那么积极,以后需要改进。
6、李娜
日报输入无问题。
但是店务问题,也是店面的问题之一,核对数量一定要严格,毛巾数量要更加严格与洗涤公司核对,抽每个月统一时间,核对数量。
最后对店面申购数量的把控。
孙总:滞销明细表的每月一出,未做到?
7、贾彬
对店面的管理,还是比较心软,没有及时有效的管理。
孙总:以后没有做到的,就反馈到你身上。
办公室的工作今天主要讲几个方面:工作纪律、工作态度、工作内容、工作验收。
一、工作职场中要遵守的办公纪律及制度
(一)手机
1、会议不管大小,会议不允许带手机,一经发现宝贝50元;
2、办公室内接听私人电话,请控制减少时间,长话短说;
3、下班后时间不接听电话,不及时回电话,一次宝贝50远;
(二)工装
穿着工装有所约束,在职场内就不要干与工作无关的事情,这一身衣服就是娇莉芙的形象。
1、工装最好一天一洗一换,没有褶皱,需要熨烫;
2、工装口子要系到最上面第二个扣子;
3、工装不可以分开穿,要不就穿一身,要不就不要穿;
(三)上班时间内不可以长时间聊天
财务部提出严重批评,除小孔外。
孔祥春身上有“正”气,不是能力有多高,但是这就是我相信她的地方。
“人闲生是非”千古不变的真理!都不是学生,也不要干小儿科的事情。
这个月奖金没发,正常地把工作完成,没有深度、广度,就只是完成工作,也就只有薪资而已,还发什么奖金?!
今天就财务部聊天,不是说其他部门没有,只是没有这么大的反映。
以后上班聊天,发现第一次宝贝50元,第二次行政处分。
(四)上班不上与工作无关的网路
所有人员的电脑中无QQ、无与工作无关的网络,鉴于有人举报,张新辉又已二个月内未检查办公室人员的电脑,宝贝张新辉50元,交给刘煜。
(五)环境卫生
李娜后面的纸袋,其他人桌子下面的纸箱等经常收拾一下。
前台、会议室等当周值日生要及时关注,手勤一下就可以避免。
下班后桌子上有纸张、资料或文件就宝贝50元。
二、工作态度
敷衍了事工作一天也是一天;用心工作一天也是一天;
今天带的这个团队,提供的舞台是公平的,今天不论工作时间长短,能者就上,庸者只要工作态度积极也带领着你前进。
工作总结就反映了不同的人不同态度。
所带的团队有什么问题,摆在桌面上讲出来,不是有什么消极的想法在下面宣传,私下聊天。
最重要的是做事,看工作结果。
刘景华没有反映他说因为……耽误了店面零用物品的采购,工作时间内完成不了,下班后再自己解决。
只要工作态度好,工作可以解决好。
刘煜反映出来的问题就是真实发生过的。
张新辉负责全区资产、办公室网络、证照审验、办公室店面应急维修,自从上个月沟通后,张新辉改变不少,有积极的,有消极的,但是有个毛病,办事拖拉。
全区店面资产表于9月日前,全部店长签字给孙姐。
关于毛巾的问题,店面出现数量对不上的补偿,后来又出现第二次,虽然没有让李娜参与补偿,但是李娜的监管是有问题的。
张冬芳自转正后我跟你说过,后期熟悉了,除资产损益表外,其他几个表都要陆陆续续要开始着手做拉。
李娜关注到店面的订货、出货是否正确,滞销产品表是否有做?
许冉新上的课程,会员做课程,是否看过之前会员是否开过此课程?没有现在店面卖什么?产品、课程、服务、品牌的推广,这与零用物品采购、证照审验、日报审核、资金验收等都有关系,这些我们都做好了吗?
备注:1、张新辉的工作总结中,要反映出电脑检查记录,每发现一个与工作无关的网络宝贝50元,累积发现2个宝贝100元。
2、网购工作:非刘景华,即张艳,其他人不的接手该工作。
三、工作要求
(一)张冬芳
1、所有单据的审核;
2、K3输入费用;
3、购买发票。
美容发票下发下去后要及时核对。
需要下店核查,有无会员签收记录;
4、固定资产、零用物品、宿舍、工装的库存盘点;
5、帮孔主任解决相关事宜;
6、王艳平的生日卡制作;
7、与李娜工作衔接,成本的对账;
8、做凭证时,费用明细写清楚;
9、综合报表给孙总,损益、费用项目;
10、费用报销,协助孔主任,不分谁先审谁后审;
11、往来账项,内部、外部往来资金,只要特殊的,不要正常的;
12、熟悉新、旧课程明细表,查核王艳平退款;
(二)张新辉
1、每月资产汇总表;
2、维修记录;
3、检查电脑记录;
4、证照验收;
5、协助宿舍管理员贾姐工作;
6、办公室电脑的维修;
7、其他琐碎的行政工作;
8、仪器、配件采购的财产增加及时提报张冬芳;
9、刘景华采购的资产增加及时跟张新辉报备;
10、对于所有仪器的使用方法和保养方法。
张新辉需要掌握、对接店长。
给店长培训后,让店长签字。
确认使用出现问题要如何处罚。
11、店面工程的跟进。
及时报修联系吕小林,如他不来及时修,要报备孙总。
(三)孔祥春
1、计算工资;
2、费用审核;
3、资金调拨、审核;
4、资金预算表、资金分析表;资金预算表先让张冬芳在帐套里审核;
5、付款;
6、新产品货款(娇莉芙除外)与李娜核对;李娜及时出明细;
7、合作单位
对账单明细列明,让程总签字;有合同的附合同,没有合同的需要程总签字;
付款时也要做表,有合同附合同,无合同的需要程总签字;
8、行政部门对接:需要提供满3个月交纳社保人员明细;
需要提供行政转正人员的薪资;
会后通知青岛梁秀敏。
(四)李娜(物流:物控、流动,进货、出货依照公文)
1、3-8日,收店面盘存表,对盘存表做分仓表,成本计算表给张冬芳;
2、粉刺针、工服表、出货明细表给张冬芳;济南分公司仓库库存表,欠货会员
数量表、滞销货品表、周盘存用品分析表、膜粉分析表、各店每月订货表、各店库存表等。
孙总:欠货表上督促店面及时补货、出货。
相关表格要在15日前传给孙总;
3、10日审订单
4、20日下店审查盘货,违规操作统计表给孙总;
5、审核调拨单;
6、加强对毛巾、床单的查核;
7、审日报出货,审查必须按活动公文出货;
(五)许冉
1、每天:审日报,费用明细、价格;店内业绩表、电子日报、美容师操作明细表;
2、每月美容师操作明细表;
3、每月4日,业绩表排名表、美容师排名表最后1日最终版;
4、6-10日,下店查收应收账款;
5、资料册书写错误的统计下来,让店长签字;如客人做了护理未签字,就算应收账款,需要宝贝相关责任人;
6、所有会员新做课程必须查一下开卡日期;
孙总:工作总结:工作遇到的问题;解决了哪些问题;解决了的方法;解决不了什么时间可以解决?或者由领导解决?
(六)刘景华
1、采购流程:呈报——询价——采购——入库——出库分发;
2、相关资产,提报给张新辉;
3、根据海报——超市活动——大量采购;
4、报废记录表;
5、所有物品的价格——库管入库——出库;
6、店内使用与会员到店人数控制采购数量;采购与库管同时控制;
7、采购与库管同时采购;一是方便两个人休息时有轮班,另外张艳是女性能进
入到店面对使用状况了解;
(七)张艳
1、月初店面零用物品、办公用品申购表录入;办公室零用物品及办公用品申购;
2、仓管的工作;
3、20日之前做出店面零用物品分配表、每个店出库明细表、店面每月领用汇总
表;
4、工装表、办公室的办公用品表和零用物品表、一次性分配表;
5、采购的记录;
6、26日下店盘点做记录、店长签字;
7、仓库盘点:刘煜——工装;李娜——粉刺针;贾姐——宿舍用品;张新辉——
配件;与张冬芳办公室仓库盘点;
孙总:盘点2小时/家,每月的时间是不是太短?零用物品的摆放、使用,需要你常下店,分析使用情况。
(八)贾彬
1、宿舍入住、转宿、退宿流程
2、下午下店检查卫生、监督保洁工作;
3、月底卫生评比;
4、月底宿舍人员状况表——刘煜;
5、资产盘存表——张新辉、张冬芳;
6、月初报宿舍需要物品——张艳;
7、宿舍会议每月一次,时间不确定;
8、监督钟点工的卫生打扫状况,干的不好可以换人;
(九)刘煜
1、薪资工作
各种表格——给孔主任
2、招聘工作
人员不紧张的情况下,也要做招聘的工作;以备不时之需;
每月20日左右,人员状况表和招聘人员状况表都要传孙总;
3、员工关系
这方面工作做的比较弱。
新人来了,何时开班?如何开?入职、下店;店内工作;谈心;离职;
4、行政类工作
5、公文起草和下发
公文及时下发,并扫描给孙总备档;
程总活动,需要她草拟活动公文,会后孙总和她沟通;
四、工作验收
五、对行政人员违规违纪行为的处罚条例
1、大家必须保质保量完成工作;
2、针对违规违纪行为,宝贝每笔50元;
3、态度消极影响到他人,发现一次宝贝50元;第二次行政警告;
4、对于本职工作内容,未达成者,每延期一天宝贝50元;
六、8月27-31日孙总休年假
财务职务代理人:孔祥春
行政职务代理人:刘煜。