加强事业单位固定资产管理的几项措施

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加强行政事业单位固定资产管理 确保国有资产安全完整

加强行政事业单位固定资产管理 确保国有资产安全完整

加强行政事业单位固定资产管理确保国有资产安全完整1. 引言行政事业单位是国家的重要组成部分,承担着为公众提供服务的重要职责。

作为行政事业单位的基本要素之一,固定资产是支持其正常运营和发展的关键资源。

加强行政事业单位固定资产管理,确保国有资产安全完整,对于提高行政事业单位的运营效率和效益具有重要意义。

2. 固定资产管理的意义固定资产是行政事业单位重要的生产要素之一,其管理直接影响单位的运营效率和效益。

加强固定资产管理的意义主要体现在以下几个方面:2.1 提高资产利用率合理管理和利用固定资产,能够有效提高资产利用率。

通过科学的资产配置、规范的维护和准确的处置,可以最大程度地发挥固定资产的价值,提高资产的使用效率。

2.2 保护国有资产安全行政事业单位的固定资产多数是国家的重要财产,保护国有资产安全是固定资产管理的核心任务之一。

加强管理,确保国有资产的安全和完整,可以减少资产损失和浪费,维护国家财产的合法权益。

2.3 提升单位形象固定资产的管理状况直接反映了行政事业单位的管理水平和综合实力。

加强固定资产管理,规范资产使用和处置流程,可以提升单位的形象和声誉,为单位在社会上树立良好的形象和信誉创造有利条件。

3. 确保固定资产管理的关键措施为了加强行政事业单位的固定资产管理,确保国有资产安全完整,需要采取以下关键措施:3.1 健全固定资产管理制度建立健全固定资产管理制度是确保固定资产管理的基础和保障。

通过制定明确的资产购置、使用、保管、维修和处置的规定,明确岗位职责和权限,保证固定资产的有效管理。

3.2 加强资产信息化建设实施资产信息化管理,可以提高固定资产管理的效率和准确性。

通过建立完善的资产信息系统,实现资产的全面登记、追踪和管理,提高管理的可视化和科学化水平。

3.3 加强固定资产核查和清查定期进行固定资产的核查和清查工作,可以确保资产的存在与实况相符,防止资产的丢失和浪费。

核查过程中,可以及时发现资产的异常情况,采取相应的措施进行处理,保障资产的安全。

事业单位固定资产管理难点及应对措施

事业单位固定资产管理难点及应对措施

事业单位固定资产管理难点及应对措施事业单位作为国家和社会的重要组成部分,承担着许多重要的公共服务和社会责任。

作为这些单位的重要资源之一,固定资产管理是其运转和发展的重要支撑。

在日常运营中,事业单位固定资产管理存在不少困难和挑战,下面将对这些困难进行分析,并提出相应的应对措施。

一、事业单位固定资产管理难点分析1.资产数量庞大,管理复杂。

事业单位通常拥有大量的固定资产,包括房屋、设备、车辆等,这些资产涉及的种类繁多,使用周期长短不一,管理起来非常复杂。

2.财务预算不足,维护费用高昂。

事业单位的固定资产维护费用通常较高,但在经费有限的情况下,往往很难保证固定资产的正常维护和维修,导致资产价值下降。

3.资产管理水平参差不齐。

由于事业单位固定资产管理的复杂性,不同单位之间的管理水平存在较大差异,一些单位存在管理不规范、数据不真实等问题。

4.资产使用效率低下。

一些事业单位存在固定资产闲置或利用率低下的情况,导致资源浪费和资产利用效率降低。

二、事业单位固定资产管理应对措施1.建立健全固定资产管理制度。

事业单位应当建立完善的固定资产管理制度,明确资产责任人、管理流程和规范操作规程,确保资产管理工作有章可循。

2.强化固定资产登记和清查工作。

定期对固定资产进行登记和清查,确保资产数据的真实、准确和完整,及时更新资产信息。

3.提高资产利用效率。

事业单位要加强资产利用管理,对闲置资产进行合理利用或处置,提高资产利用效率,减少资源浪费。

4.完善维护保养体系。

加强固定资产的维护保养工作,延长资产使用寿命,降低维护成本,提高固定资产价值。

5.加强固定资产管理信息化建设。

采用信息化手段对固定资产进行管理,建立固定资产管理系统,提高管理效率和数据准确性。

6.提高资产管理人员的专业素质。

加强对资产管理人员的培训和学习,提高他们的专业知识和管理能力,确保资产管理工作的顺利进行。

综上所述,事业单位固定资产管理虽然存在一些难点和挑战,但通过建立健全制度、加强维护保养、提高资产利用效率等措施,可以有效解决这些问题,提升资产管理水平,为事业单位的发展和服务提供更好的支撑。

事业单位固定资产管理要点

事业单位固定资产管理要点

事业单位固定资产管理要点事业单位固定资产管理是保障固定资产合理使用和维护的重要环节。

合理的资产管理可以提高单位的资产利用效率,降低维护成本,确保资产的安全和长期价值。

本文将围绕事业单位固定资产管理的要点展开讨论,分为资产采购、验收入库、资产台账管理、维护保养和处置报废五个部分。

一、资产采购1. 采购前需制定采购计划:事业单位应根据实际需求和资金预算,在采购前制定相应的采购计划,明确所需资产的种类、规格、数量、质量标准以及预算金额等。

2. 选择合适的供应商:在资产采购过程中,应优先选择信誉度高、供货能力强、价格合理的供应商,并与供应商签订采购合同,明确双方责任和权益。

3. 注意资产质量:在验收入库环节中,要对所采购的资产进行细致的检查,确保其质量符合要求,并妥善保存相关的验收文件和凭证。

二、验收入库1. 验收标准和流程:事业单位应制定严格的验收标准和相应的验收流程,明确验收人员、验收时间和验收地点,并按照规定的流程进行验收。

2. 资产编号和分类登记:对通过验收的资产进行编号,并按照资产分类进行登记,建立和完善相关的资产台账,包括资产编码、名称、规格型号、数量、使用部门、责任人等信息。

3. 验收报告和验收凭证:在验收合格后,应及时填写验收报告和领取验收凭证,作为后续管理和维护的依据。

三、资产台账管理1. 完整的资产信息记录:事业单位应建立完整、准确的资产信息记录,包括资产编码、名称、规格型号、数量、使用部门、责任人等信息,并定期更新。

2. 资产盘点与抽检:定期对资产进行盘点和抽检,确保资产信息的准确性和完整性,并发现可能存在的问题及时解决。

3. 资产流转和变动登记:对资产的流转和变动情况进行记录,并在资产台账上进行相应的变动登记。

四、维护保养1. 建立定期检查制度:事业单位应建立定期的资产检查制度,包括设备维护、设备保养、设备润滑等,确保资产处于良好的工作状态。

2. 注意设备保养细节:对不同类型和规格的资产,要根据其具体要求执行相应的保养措施,包括但不限于清洁、润滑、调试等。

如何加强对事业单位固定资产的管理

如何加强对事业单位固定资产的管理
SHl I Z GUANU
如何 加 强对 事 业 单 位 固定 资产 的 管理
◆ 吉林省吉林市 图书馆
固定资产是事业单位 开展业务活动必 不 可 少 的 物 质 要 素 ,是 国 有 资 产 的 重 要 组 成 部 分 。 如 何 科 学 有 效 地 搞 好 固 定 资 产 管 理 ,确 保 安 全 、完 整 ,充 分 发 挥其 效 能 , 实现保值增值 无疑是非常重要的。 事业单位 固定资产管理 的现状 及
人。
现 ,这 样 少数 单 位 为 确 保 国 有 资 产 的 “ 保 盘 点工 作 ,特 别 是 年 度 终 了前 , 主 要 是核
度 ,在 管理 上 无 章 可 循 。 由于 事 业 单 位 的 财务管理不进 行成本 核算 ,因而许 多单位 存 在 重 购 轻 管 的现 象 ,有 些 固 政资 金不足建成 的建筑 ,施工 单位代垫款项过 多 发 生 许 多 财 务 纠纷 , 以 至 于 有 许 多 固 定 资 产 巳 完 工 多年 还 没 能 入 账 ,导 致 账 实 不 符 ;有 些 单 位 购 入 符 合 固定 资 产 标 准 的 资 产 ,在 列 支 费 用 的 同时 没 有 记 入 固 定 资 产 形 成 账 外 资 产 ;还 有 的 单 位 在 E常 工 作 中 t 需 用 某 项 固 定 资 产 时 ,马 上 打 报 告 立 即 购 买 ,用 后 因 保 管 不 善 下 落 不 明 ,下 次要 用 再打 报 告 重 复 购 买 造 成 浪 费 。 2 单位 内部 固定 资 产管 理 责任 不 明 . 确 , 管理 人 员 缺 乏 责 任 心 。 有 些 单 位 固 定 资产 账 目不健 全 , 不 能 从 价 值 、实 物 形 态 对 固 定 资 产进 行 全 面反 映 ,不 能 及 时 了解 固 定 资 产 的存 量 及 存 在状 态 ,不 能 把 固 定 资 产 管 理 的责 任 落 实到 单 位 和 个 人 。 单 位 内有 些 设 备 使 用 人 员和 维 修 人 员 责 任 心 不 强 ,不 注 重 日常 维 护 使 之 提 早报 废 造 成 固 定 资 产 损 失 ,给 单 位 增 加 了 支 出 , 减 少 了 固 定 资产 总值 。 3 固 定 资产 利 用 率 低 ,浪 费 严重 。 由 . 于事业单位 固定资产的购置是财政拨款购 买 的 , 只有 投 入 没 有 产 出 要 求 ,不 必 讲 究 经济效益 ,因此单 位缺乏精打细算 、统筹 安 排 、合 理 使 用 的观 念 ,致 使 一 些 单 位 添 置 资 产 时 ,明 明有 一 些 单 位 有 相 同 资 产 大 量 闲 置 ,而 另 一 些 单 位 又 重 复 购 置 ,只 重 视经费的争取和运用 ,而忽 略了财产的合 理配置使 用和管理 ,导致 了资产 的利用率 低 , 又加 大 了财 政 支 出 的压 力 。 4固定资产账实不符 。 “ 账相 符、 . 账 账卡 相符 、账 实 相 符 ” 是 对 财 产 物 资 核 算 和管 理 的 基 本 要求 。 由 于 工 作 人 员责 任 不 明确 ,有 些 单 位 在 出租 出借 固 定 资 产 时 没 有明确的手续 ,不进行备查 登记 ;融资租 入 的 固 定 资 产 不 办 理 入 账 ;接 受 捐 赠 及 无 偿调入的固定资产不进行核算 ;有的固定 资产长期使用早该报废 ,但没有及时 履行 报 废 手 续 ,账 面 上 仍 反 映 ,实 物 管 理 与财

浅谈强化事业单位固定资产管理

浅谈强化事业单位固定资产管理

浅谈强化事业单位固定资产管理随着中国国民经济的发展,事业单位的数量不断增加,其规模也不断扩大。

固定资产管理也越来越重要,因为好的固定资产管理可以帮助事业单位更好地发挥其功能和作用。

因此,强化事业单位固定资产管理已成为现代化管理的一个重要内容。

事业单位固定资产管理是指对固定资产进行登记、保存、使用、盘点、处置等管理活动,以使每一笔固定资产都被充分利用。

这是一个严肃而复杂的工作,需要全面而深入的思考和分析。

以下是几个方面需要关注的重点:一、固定资产的准确定位和登记关于事业单位固定资产的准确定位和登记,其重点在于将其真实地反映到账簿上。

准确定位意味着要对每一笔固定资产的位置和状态进行精准的描述,并确保所有固定资产都有登记簿。

登记是指将固定资产的基本信息与生产日期、价值等进行登记,并更新相应的台账。

登记簿应当做到真实、准确、完整、清晰、可靠。

二、固定资产的保管和使用保管和使用是事业单位固定资产管理的核心,包括对固定资产的管理和维护等,保证固定资产能够充分利用。

特别是对于一些重大项目固定资产的保管和使用需要尤为关注。

三、固定资产盘点盘点固定资产是管理者必须做的重要工作,可以通过定期盘点来确保固定资产的存在。

盘点的次数和方式应当采取科学的方法,盘点的人员应该来自不同的部门。

盘点所得的数据和账目对照应当做到一致。

四、固定资产的处置因各种原因,必须处理固定资产时,应当按照规定程序进行。

处置办法的选择应当由固定资产管理员对资产的总体利益和处置目的进行权衡。

对于已经劣化或因其它原因不能正常使用的固定资产应当销售或报废。

总之,强化事业单位固定资产管理是非常重要的。

合理而恰当的管理措施可以使固定资产的使用效率得到提高,提升事业单位的综合管理水平。

为此,管理人员还应当加强自身专业素质的培养和队伍建设。

这样,才能更好的发挥事业单位的作用。

对行政事业单位的固定资产管理工作的几点建议

对行政事业单位的固定资产管理工作的几点建议

摘要:行政事业单位的固定资产是行政事业单位履行各项职能、维持正常运转的重要物质基础,?是国有资产的重要组成部分,归国家统一所有,政府分级监管,行政事业单位对本单位占有、使用的固定资产进行具体的管理。

根据《行政事业单位国有资产管理办法》的有关规定,行政事业单位要优化资产配置,做到物尽其用,发挥资产的最大使用效益,维护资产的安全和完整,保证国家行政机关履行职责和促进各项事业发展。

所以行政事业单位固定资产管理工作是国有资产管理工作的一项重要内容,但是很多行政事业单位在固定资产管理上,仍然存在责权不清,违规使用、毁损严重、账实不符等问题.所以行政事业单位如何做好对所占有、使用的固定资产做到物尽其用,发挥其最大使用效益,维护资产的安全和完整,防止资产流失等管理工作尤为重要。

关键词:固定资产;管理制度;安全完整;核算事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分,归国家统一所有,政府分级监管,行政事业单位对本单位占有、使用的固定资产进行具体的管理.合理有效的管理行政事业单位的固定资产,是行政事业单位履行各项职能、维持正常运转的重要物质基础,所以固定资产管理工作非常重要.但是很多事业单位在固定资产管理上,仍然存在责权不清,使用违规、毁损严重、账实不符问题,使固定资产的各项管理制度形同虚设,那么如何管理好固定资产,使其更好地发挥使用效益,笔者结合多年工实践,特提出如下几点建议。

1 建立完善的固定资产管理制度单位要设置一名领导负责本单位的固定资产管理工作.根据有关法律法规、国有资产管理的规定,制定本单位的固定资产管理制度,并且使各项制度具体细化,落实到具体的责任人,并增强有关责任人的法律意识.固定资产应严格执行政府采购程序,资产的配置、处置、出租、出借等事项都要有明确的规定,落实资产的管理责任,采购、验收、维修和保养等日常管理工作都要有专人负责,确保国有资产的保值增值.2 加强固定资产的会计核算工作单位的财务部门应设置固定资产专职岗位,指定专人对固定资产的购入、毁损、调出等业务进行正确核算,根据核算结果,及时对固定资产分类和明细账进行登记.财务部门应定期与各资产使用部门对账,随时了解资产的使用状况,有问题及时发现,对固定资产的使用情况做到心中有数,使用部门与财务部门应加强沟通,资产使用出现问题及时告知,需要进行账务处理的按规定及时处理。

山西省财政厅关于转发《财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》的通知

山西省财政厅关于转发《财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》的通知

山西省财政厅关于转发《财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》的通知文章属性•【制定机关】山西省财政厅•【公布日期】2020.09.23•【字号】•【施行日期】2020.09.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政监督正文山西省财政厅关于转发《财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》的通知省级一级预算单位,各市、县(区、市)财政局:现将《财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》(财资〔2020〕97号)转发给你们,结合我省实际,提出以下贯彻意见,请一并遵照执行。

一、加强重点固定资产管理。

各行政事业单位进一步核实土地使用权、房产、机动车会计核算信息和资产管理信息系统信息,做到财务会计信息与资产卡片信息相关数据保持一致。

对于应当办理但尚未办理不动产登记的资产,省级行政单位及参照公务员法管理的事业单位应当按照山西省人民政府办公厅印发的《山西省省直机关不动产集中统一管理办法》(晋政办发〔2019〕76号),将土地使用权、房屋所有权登记在山西省直属机关事务管理局名下,其他省直事业单位不动产登记在本单位名下。

市县级行政事业单位比照执行。

二、加强固定资产管理制度建设。

各行政事业单位应当按照本通知要求,健全固定资产内部管理制度,包括配置、使用、处置、评估、资产损失责任追究等。

固定资产内部管理制度应当在2020年底前报主管部门备案,主管部门要在2021年2月底前将备案情况书面报告同级财政部门。

三、加强公共基础设施等行政事业性资产管理。

原在固定资产项下核算的公共基础设施等行政事业单位管控的资产,以及新政府会计制度要求核算的公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房、受托代理资产等参照本通知管理。

山西省财政厅2020年9月23日。

事业单位固定资产管理难点及应对措施

事业单位固定资产管理难点及应对措施

事业单位固定资产管理难点及应对措施随着事业单位规模的不断扩大和业务范围的日益增加,固定资产管理成为事业单位管理工作中的一个重要方面。

事业单位固定资产管理存在着诸多难点,如何有效应对这些难点成为当前各级事业单位管理者面临的一个重要课题。

本文将就事业单位固定资产管理的难点及应对措施进行详细的探讨。

1. 资产分类不清晰事业单位多部门多岗位,固定资产种类繁多,且或多或少存在着相互交叉的情况,因此资产分类不清晰成为了绝大多数事业单位固定资产管理的一个难点。

资产分类不清晰可能导致重复统计,也可能导致资产漏报等问题,从而影响到固定资产的真实性和准确性。

2. 资产使用信息不完整事业单位固定资产分布范围广、数量大,资产使用信息不完整是一个比较普遍的问题。

有些资产的使用情况无法被及时准确地统计到,这就给资产的监管和管理带来了较大的困难。

3. 购置、调拨、处置环节管理不严在事业单位的日常管理中,往往存在着资产购置、调拨、处置等环节的管理不严的情况。

这会导致资产的流失、浪费等问题,从而对资产管理造成一定的损害。

4. 资产维修与更新不及时固定资产的维修与更新对于事业单位的正常运转和长期发展至关重要,但在实际操作中,往往存在着由于人力、物力等方面的限制,导致资产维修与更新不及时的问题。

二、应对措施1. 建立健全固定资产管理制度要想有效应对事业单位固定资产管理中的难点,第一步就是要建立健全固定资产管理制度。

这就需要在规章制度上细化具体管理程序,明确工作职责,规范管理流程,从而保障固定资产管理工作的有序进行。

2. 加强资产分类管理针对资产分类不清晰的情况,应该加强资产分类管理。

具体而言,可以通过清点、统计、整理资产,制定资产分类标准等方式来加强资产分类管理,确保资产分类的准确性和规范性。

3. 完善资产使用信息记录应对资产使用信息不完整的问题,可以采取建立资产使用信息台账、采用信息化手段等措施来完善资产使用信息记录。

这样一来,即可使资产的使用情况得到及时准确地统计和汇总。

行政事业单位固定资产管理中存在的问题及应对措施

行政事业单位固定资产管理中存在的问题及应对措施

行政事业单位固定资产管理中存在的问题及应对措施每个行政事业单位都会涉及到大量的固定资产,这些资产包括土地、建筑物、设备以及其他相关的资产。

固定资产的管理对于行政事业单位的正常运营和发展非常重要。

然而,在实际操作中,我们发现了一些存在的问题,这些问题可能对固定资产的管理效果产生一定的影响。

本文将探讨行政事业单位固定资产管理中的问题,并提出相应的应对措施。

一、问题分析1. 资产台账管理不规范行政事业单位在日常运营中通常会购置大量的固定资产,而在这个过程中,资产台账的管理是非常重要的。

然而,在实际操作中,我们发现资产台账的管理存在以下问题:(1)资产登记不及时:有些行政事业单位在购置固定资产后,没有及时将其登记到资产台账中,导致资产信息的不完整和不准确。

(2)资产分类不清晰:很多行政事业单位没有建立清晰的分类标准,导致固定资产的分类混乱,难以进行有效的管理和查询。

(3)资产变动处理不规范:在实际操作中,固定资产经常会发生变动,例如报废、维修、租赁等,但很多单位对于这些变动的处理不规范,没有及时进行更新和记录。

2. 资产盘点工作不落实资产盘点是固定资产管理的关键环节之一,它可以帮助行政事业单位了解实际资产的情况,发现问题并及时进行整改。

然而,在实际操作中,我们注意到以下问题:(1)盘点周期不合理:有些单位在进行资产盘点时,盘点周期过长,导致资产信息的及时性和准确性受到一定的影响。

(2)盘点人员缺乏专业知识:一些行政事业单位在进行资产盘点时,往往由没有相关专业知识的人员参与,导致盘点结果的准确性受到一定的影响。

(3)盘点结果不落实:在盘点后,一些单位没有及时对盘点结果进行整理和分析,并采取相应的措施进行修复和改进,导致盘点工作的效果不明显。

3. 资产维修保养不规范固定资产在使用过程中,由于各种原因可能会出现故障或需要维修保养。

然而,在实际操作中,我们发现以下问题:(1)维修保养计划不合理:一些行政事业单位没有建立科学合理的维修保养计划,导致维修保养工作的无序性和不及时。

关于加强行政事业单位固定资产管理的通知

关于加强行政事业单位固定资产管理的通知

关于加强行政事业单位固定资产管理的通知通知:关于加强行政事业单位固定资产管理为规范行政事业单位固定资产管理,提高资产利用效率,保障国家资产安全,现就加强行政事业单位固定资产管理工作通知如下:一、总体要求1. 行政事业单位应建立健全固定资产管理制度,明确责任、细化流程,确保固定资产的登记、调配、使用、盘点、处置等环节的规范和规定的执行。

2. 行政事业单位应建立完善的固定资产台账,按照财务制度要求,确保资产信息的准确性和完整性。

3. 行政事业单位应加强固定资产使用效益评价,合理优化资产配置,提高资产利用效率。

二、固定资产登记与调配1. 行政事业单位应将所有固定资产纳入登记管理,并建立固定资产登记册,包括资产名称、型号、数量、使用部门、使用人等信息。

2. 固定资产调配应按照单位内部调配程序进行,确保上级单位核准、下级单位提交申请、协调部门审核、相关单位备案等程序的操作。

3. 行政事业单位应及时报废报损固定资产,并按照相关程序进行处置。

三、固定资产使用与维护1. 行政事业单位应制定固定资产使用和维护管理制度,明确资产使用权责和维护责任。

2. 所有固定资产使用人员应按照规定的操作规程正确使用和维护固定资产,保证资产的正常使用寿命。

3. 定期对固定资产进行检修和维护,确保资产的安全和正常运行。

四、固定资产盘点与清查1. 行政事业单位应定期组织固定资产的盘点工作,确保固定资产的实物与台账的一致性。

2. 盘点结果应报送上级单位审核,并及时修改修正相关资产台账。

3. 固定资产的清查工作应每年进行一次,对资产的存量和流向进行核实,发现问题及时整改。

附件:本所涉及附件如下:1. 行政事业单位固定资产登记表2. 行政事业单位固定资产调配申请表3. 行政事业单位固定资产盘点报告表法律名词及注释:1. 固定资产:指行政事业单位所有的、长期存留的、用于生产经营和提供社会公共服务的无形资产、有形资产和物资等。

2. 资产使用效益评价:对固定资产的使用情况、使用频次、使用效果进行定量或定性评价的过程。

浅谈事业单位固定资产管理的创新思路

浅谈事业单位固定资产管理的创新思路

浅谈事业单位固定资产管理的创新思路
随着国家对事业单位改革的深入推进,越来越多的事业单位开始逐渐走上市场化、企业化的道路。

在这个过程中,固定资产是事业单位最重要的资产之一,也是管理的重中之重。

固定资产管理的创新思路是解决资产管理中存在的问题和瓶颈,提高资产管理的效率和质量。

本文将从以下几个方面讨论计划如何创新事业单位固定资产管理:
一、加强固定资产盘点工作
事业单位固定资产管理中的一个常见问题是资产盘点不全面、不规范、不及时。

针对这一问题,可以考虑以下创新思路:
1.引入科技手段:采用条码识别技术、无线射频识别技术等先进技术,提高资产盘点效率和精度。

2.明确责任:制定相关制度和规章制度,明确各级机构和个人的责任。

3.加强培训:加强员工对资产盘点的培训,提供必要的工具和设备,提高盘点质量。

二、采用专业化管理
1.专业化管理:采用专业化管理模式,聘请资产管理专业人员,加强资产管理的职业化。

2.规范流程:建立完善的管理流程,明确资产的购买、使用、维护、处置等各个环节的具体标准和程序。

三、加强资产信息化建设
事业单位固定资产管理中,信息化建设较滞后,部分固定资产信息无法正常获取和共享。

为解决这一问题,可以考虑以下创新思路:
1.建立信息管理系统:建立固定资产信息管理系统,将资产数据进行集中管理和共享。

2.加强信息化管理:利用信息化手段,加强资产的验收、跟踪、变更、盘点、处置等管理过程的监控和对接。

3.引入大数据管理:利用大数据管理的理念,对固定资产数据进行分析和挖掘,为管理决策提供科学支持。

固定资产管理的工作建议

固定资产管理的工作建议

固定资产管理的工作建议
1. 建立健全的固定资产管理制度:包括固定资产的采购、验收、保管、使用、维修、报废等管理制度,确保各项工作有章可循,责任明确。

2. 强化采购环节的管理:加强预算控制,严格按照公司采购制度进行采购,确保采购的固定资产符合公司需求且价格合理。

3. 建立固定资产台账:详细记录固定资产的名称、规格、数量、单价、折旧年限、使用部门等信息,以便随时掌握公司固定资产的详细情况。

4. 加强固定资产的盘点清查:定期进行固定资产的盘点清查,确保账实相符。

对于盘亏、盘盈的固定资产要查明原因,及时处理。

5. 建立维修保养制度:对固定资产进行定期维护保养,及时发现并解决潜在问题,延长固定资产使用寿命。

6. 完善报废处理流程:对于无法继续使用的固定资产,要按照公司规定的报废流程进行处理,确保固定资产得到合理处置。

7. 优化固定资产管理流程:定期对固定资产管理流程进行审查和优化,提高管理效率。

8. 加强员工培训:提高员工对固定资产管理的重视程
度,加强相关知识的培训,提高员工的固定资产管理能力。

9. 引入先进的固定资产管理软件:使用专业的固定资产管理软件,可以更加高效地管理固定资产,提高管理效率。

10. 定期审计:对固定资产管理工作进行定期审计,确保各项制度得到有效执行。

通过以上工作建议的实施,可以有效地提高固定资产管理水平,降低资产管理成本,优化资源配置,提高企业的经济效益。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着社会的发展和经济的进步,事业单位固定资产的规模和数量不断增加,固定资产管理成为事业单位管理工作中一个重要的环节,直接关系到事业单位的运作效率和经济效益。

目前在事业单位固定资产管理中依然存在着一些问题,给事业单位的发展带来一定的困扰。

为了解决这些问题,我们需要深入分析问题的症结所在,并提出相应的对策来加以解决。

1.资产信息不完整、不准确事业单位固定资产管理中存在着资产信息不完整、不准确的问题,包括资产的名称、规格、型号、数量、使用部门、使用状况等相关信息未能进行及时、准确的登记和更新。

这给资产管理带来了不小的困难,也使得资产的管理和使用出现了一定的混乱。

2.资产管理流程不规范在事业单位中,固定资产管理的流程和规范性不足是一个比较普遍的问题,缺乏严格的资产管理制度和管理流程,导致资产的使用和管理缺乏有效的监督和控制,容易出现资产流失、闲置、损坏等问题。

3.资产清查不及时、不彻底事业单位固定资产清查是对固定资产进行动态管理的关键环节,但是目前很多事业单位在资产清查工作中存在着不及时、不彻底的问题,导致资产的真实情况无法及时了解,影响了资产管理的准确性和及时性。

4.资产维修保养不到位固定资产的维修保养是保证资产长期有效使用的重要环节,目前在事业单位中存在着维修保养不到位的问题,导致资产寿命缩短、损耗加快,影响了资产的正常使用。

5.资产使用效率低下由于固定资产管理不规范、信息不完整,导致资产的使用效率低下,很多资产闲置或者未能进行充分的利用,进一步影响了事业单位的效益和经济效益。

二、事业单位固定资产管理的对策1.健全资产管理制度事业单位需要健全固定资产管理制度,规范资产管理的流程和操作,明确各项管理职责和权限,保证整个管理工作有章可循。

2.完善资产信息系统事业单位需要建立完善的资产信息系统,对资产的采购、入库、领用、移动、报废等过程进行规范化管理,并建立完整的资产信息档案,确保资产信息的及时、准确、完整。

加强行政事业单位固定资产的管理

加强行政事业单位固定资产的管理

政事业单位 固定资产 的真实完整和保值 、
增值 作 为监 督 的重 点 , 前 、 中及 时 发 现 事 事 问题 、 分析 问题 、 决 问题 。完 善 行政 事 业 解 单 位 的 内控 制度 , 立 健全 自我 约束 机制 。 建
中 存在 的 问题
( ) 底 不 清 , 实 不 符 , 成 国 有 一 家 账 造
行政事业单位要制订和完善实物 资产 的购 入 、 用 、 损、 使 报 核销 、 废 等 工 作 流 程 , 报 使
各 个 环 节 能够 衔 接 , 个环 节都 有 章 可循 ; 每 严 格 按 照 规 定 履 行 手 续 : 时 对 实 物 资 产 及
的购入、 调出、 报损、 报废进行 会计核算 。
人代表 ,起着提高各项资金使用效 率 , 控
制 各 项 资 金 浪 费和 流 失 的作 用 。 强对 事 加 业 单 位 法 人 代 表 财 务 管 理 能 力 的 考 核 和
误 的集体 和导 致集体 和 国家 利益 受损 的
集 体 一 定 要 严 肃 处 理 。再 次 , 发 挥 全 体 要 群 众 的监 督 作 用 , 群 众 的 知 情 权 和 参 与 还 权 , 绝 大 多 数 人 能够 享 受 改 革 开 放 和 社 使 会 进 步 、 业 发 展 带 来 的成 果 。 ◆ 事
加速 实现 固定资产 的动态管理。固定资产 需要实行信息化管理 , 原先 的固定资产卡 片可 以由固定 资产的 电子卡 片代替, 也就
是 固定 资产 的“ 子 身份 证 ” 把 固定 资产 电 。 行 政 事 业 单 位 的 固 定 资 产 具 有 非 生 产 经 营 的特 点 , 固定 资 产 使 用 后 的 消 耗 不 能 从其 固 定 资 产 使 用 的 结 果 中 获 得 , 能 只 来 源 于 财 政 经 费预 算 支 出 。 目前 , 政 事 行 业 单 位 普 遍 存 在 着 重投 入 轻 管 理 、 钱 轻 重 物 的思 想 , 国有 资产 流 失 问题 相 当 严 重 。 重 视 程 度 不 足 , 理 意 识 淡 薄 , 成 了 固 管 造 定 资产 管理 混 乱 。

探讨行政事业单位加强固定资产管理的措施

探讨行政事业单位加强固定资产管理的措施

2018年月(下)行政事业资产财务与探讨行政事业单位加强固定资产管理的措施方文科(城固县人民政府办公室陕西城固)摘要:加强行政事业单位固定资产的管理是完善和健全行政事业单位内部管理的基本要求。

本文探究行政事业单位在固定资产管理中存在的问题,并通过科学合理的分析找出解决难题的对策,旨在为加强行政事业单位对固定资产管理提供有益的帮助。

关键词:行政事业单位;固定资产管理;问题;对策一、引言在市场经济作用下的现代社会,国家的行政事业单位可以起到调节和监督的作用。

行政事业单位与国家安全稳定和人民生活美好幸福息息相关。

为了确保行政事业单位能够稳定地发挥其作用,需要不断加强其固定资产的管理,更好地发挥行政事业单位对国家和人民的重要作用。

二、行政事业单位固定资产管理存在的问题1.没有建立科学的管理制度行政事业单位对固定资产的管理需要建立科学和健全的制度,有着严谨的管理体系和明确的管理目标。

但是现阶段,我国大多数行政事业单位固定资产管理方式缺乏科学的管理理论和适应市场变化的管理模式,无法应付复杂多变的市场环境,这种缺乏科学指导方针的管理方式使得行政事业单位对固定资产的管理不清晰、不明确,在很多地方存在缺陷,例如对固定资产的记账随意化,账目的数据无法反映固定资产的实际价值;固定资产的更新或折旧不能及时更新和有效登记,存在管理上的滞后性;一些行政事业单位甚至没有设立针对固定资产的库存管理制度,对固定资产的管理疏忽大意,没有意识到问题的严重性。

2.固定资产采购和分配不合理我国很多行政事业单位对固定资产的采购和分配随意化程度较大,没有根据实际的需求和部门内部的工作需求进行请购或审批,通常是任意采购和分配,这种由于散漫和不认真导致的管理不严密使得真正需要固定资产的部门没有得到相应的资产,从而无法有效地开展日常工作。

行政事业单位办公室的用品和日常消耗品的胡乱采购和浪费使用导致其库存明细混乱和重复采购的现象,同时缺少物资的部门又得不到支持而产生消极怠工的情况,这种恶性循环的不良风气从固定资产管理影响到行政事业单位的整体管理。

事业单位固定资产管理难点及应对措施

事业单位固定资产管理难点及应对措施

事业单位固定资产管理难点及应对措施【摘要】事业单位固定资产管理一直是一个重要且复杂的问题。

固定资产管理存在的问题主要包括资产信息不完善、资产盘点困难、资产使用效率低下等。

针对这些问题,应采取加强资产管理意识、建立规范的资产管理制度以及提高资产管理信息化水平等措施。

通过这些应对措施,可以有效提高固定资产管理的效率和准确性,更好地保护和管理固定资产。

加强事业单位固定资产管理的难点及应对措施至关重要,将有助于提升整个组织的运行效率和可持续发展能力。

【关键词】固定资产管理、事业单位、难点、应对措施、资产信息、盘点、使用效率、管理意识、制度、信息化水平。

1. 引言1.1 事业单位固定资产管理难点及应对措施事业单位固定资产管理是一项重要的工作,但也存在着一些难点。

固定资产管理存在问题的主要原因包括资产信息不完善、资产盘点困难、资产使用效率低下等。

资产信息不完善会导致资产管理的混乱和不到位,无法及时准确地掌握资产的数量、价值和状况。

资产盘点困难是由于事业单位资产数量庞大,盘点难度大,并且易出现漏报等情况,进而影响资产管理的准确性和及时性。

资产使用效率低下可能会导致资产的浪费和滞销,增加单位的经济压力和资源浪费。

针对这些困难,事业单位可以采取一系列应对措施。

加强资产管理意识,让全体员工都意识到资产管理的重要性和必要性,提升他们对资产管理工作的重视度和主动性。

建立规范的资产管理制度,明确资产管理的责任部门和流程,规范资产管理工作的操作步骤,确保资产管理工作的有序进行。

提高资产管理信息化水平,借助先进的信息技术手段,建立起完善的资产管理信息系统,实现资产信息的实时更新和查询,提高资产管理的效率和准确性。

2. 正文2.1 固定资产管理存在问题固定资产管理在事业单位中存在着诸多问题。

在很多事业单位中,固定资产管理的工作并不够完善,存在着管理不够严谨、不够规范的情况。

这会导致很多固定资产的使用状况无法得到及时的监控和管理,进而可能导致资产的损耗或浪费。

无锡市财政局层转财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知

无锡市财政局层转财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知

无锡市财政局层转财政部关于加强行政事业单位固定
资产管理的通知
文章属性
•【制定机关】无锡市财政局
•【公布日期】2020.10.09
•【字号】锡财资〔2020〕32号
•【施行日期】2020.10.09
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】固定资产投资
正文
无锡市财政局层转财政部关于加强行政事业单位固定资产管
理的通知
市各主管部门、各区财政局:
现将《江苏省财政厅转发财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》(苏财资〔2020〕128 号)转发给你们,并结合我市实际,提出以下贯彻意见,请一并遵照执行:
一、加强组织领导。

市各主管部门、各区财政局要对照政府带头“过紧日子”的要求,加强对行政事业单位固定资产管理工作的组织领导,进一步落实落细主体责任,有针对性地解决固定资产管理中存在的突出问题。

二、提升管理效能。

市各主管部门要强化问题导向,组织所属单位定期开展固定资产盘点,加快部分房产土地确权登记,确保资产账实相符、账账相符。

各区财政局要进一步落实行政事业资产综合管理职责,牵头组织行政事业单位多措并举盘活闲置低效资产,推动各部门资产管理制度化、规范化、科学化。

三、抓好贯彻执行。

市各主管部门、各区财政局要强化资产配置、使用、处置等关键环节的管控,落实好固定资产管理各项工作要求,推进行政事业单
位经营性国有资产集中统一监管改革,切实提升固定资产使用效益。

附件:《江苏省财政厅转发财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》(苏财资〔2020〕128号)
无锡市财政局
2020年10月9日。

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加强事业单位固定资产管理的几项措施
作者:苗磊
来源:《经营管理者·上旬刊》2016年第05期
摘要:行政事业单位的固定资产是指行政单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

在行政事业单位固定资产管理中,也存在一定的问题,由于这部分问题的存在,严重阻碍了我们国家行政事业的迅速发展。

关键词:事业单位固定资产措施
我国事业单位肩负着提供社会公共服务的职能,并且,随着国家服务意识的不断增强,事业单位应在提升服务质量的基础上,逐步提高内部管理水平,特别是作为财务管理重要组成部分的固定资产管理。

目前,我国多数事业单位在固定资产管理中仍存在着管理意识淡薄、预算编制不科学、划分标准不统一等问题,亟待事业单位通过规范会计核算、提高管理人员业务水平、统一标准等措施加以解决。

一、我国事业单位固定资产管理中存在的不足之处
1.事业单位未形成固定资产管理意识。

在我国,多数事业单位领导及员工,错误地认为固定资产管理是财政部门的责任,与本部门无关。

在财务部门对固定资产进行日常盘点、登记入账时,各部门未及时给予财务部门支持配合,导致财务部门在进行会计核算中,无法及时、准确掌握固定资产存放、使用情况,给固定资产管理工作带来不便。

同时,由于事业单位资产属国家所有,使用一定年限后,只要管财政部门申请购入即可,因此,未养成爱护、节约固定资产的习惯。

2.没有形成统一的管理体制。

现如今大多数的事业单位在展开固定资产数据管理的时候,由于没有形成统一的体制,所以无法进行科学的固定资产管理,多个部门管理大量的信息数据,极有可能导致信息数据失真或是数据缺失的现象,所以不利于建立科学的管理体制。

对于行政事业单位采购的各种物品,有的单位就直接进行固定资产的入账,而有的单位只是作为材料票据,所以这导致了现在行政事业单位固定资产的统计工作非常不方便,加大了统计工作的负担和任务。

3.没有形成统一的标准和规范。

目前我国大部分的事业单位在其固定资产管理领域当中,由于没有形成统一的标准和规范,导致固定资产管理的权威性受到了挑战,少数事业单位虽然意识到这方面的问题,已经建立起相关的管理制度,但是却不具备合理性,所以导致事业单位在展开固定资产管理的时候,缺少科学合理的依据,不利于合理评判固定资产的管理成效。

4.无预算采购,造成事业单位资金浪费。

一是政府采购预算编制不科学。

部分事业单位在编制年初采购预算时,未征求各业务处室意见,在未对固定资产是否闲置或重复采购进行充分调查的情况下,即根据采购部门或领导指示内容编制固定资产采购预算,导致购置的固定资产或是型号无法适用,或是购置的资产在其他业务处室闲置,给事业单位经费造成极大的浪费。

二是资产采购未执行政府采购规定。

部分事业单位在未按照《政府采购法》进行招投标情况下,擅自从指定资产供应商处采购资产,给事业單位采购人员滋生腐败创造机会。

5. 固定资产管理信息化程度低。

随着现在信息技术的快速发展,在我国行政事业单位固定资产管理过程中也出现了固定资产管理信息化程度低的问题。

由于固定资产的添置和购买,会牵扯到很多的数据,所以在现在我们行政事业单位固定资产管理的过程中,往往会出现数据混乱的现象,因此要耗费大量的行政事业单位的人力和财力等资源,非常不方便。

二、提高我国事业单位固定资产管理水平的措施
1.增强事业单位固定资产管理意识。

设计科学、完善的固定资产管理制度如得不到内部各业务处室及全体员工的贯彻执行,也只是纸上谈兵,且无法发挥其对规范会计核算、提高资产使用效率及降低资产风险的作用。

因此,事业单位法人应带头重视固定资产管理工作,从人、财、物方面给予固定资产管理工作必要的支持,以督促各业务处室、员工给予资产管理部门及时、准确的信息,保证资产管理工作顺利开展及资产管理制度得到真正执行。

同时,事业单位应将固定资产管理作为员工晋升、绩效考核的重要参考指标,以促使全体员工形成良好的固定资产管理意识。

2.建立资产分类标准,保证会计核算准确性。

目前,部分事业单位财务人员由于对《事业单位会计制度》解读不到位及工作态度不认真,未对固定资产资本化与办公耗材费用化处理进行准确区分,导致固定资产核算混乱,增加了资产被侵吞的风险。

事业单位应根据《事业单位会计制度》等法律法规规定,结合自身特点,以资产预计使用年限及购置价格作为划分固定资产与办公耗材的唯一标准,以此规范本单位固定资产会计核算。

3.设立固定资产岗位责任制度,保证事业单位资产管理制度得到执行。

一是事业单位应建立详细的固定资产岗位责任制度,明确财务、资产管理、业务处室各自的管理职责,并由该部门处(科)长对固定资产安全、有效使用负总责,并规定由财务或资产管理部门定期对岗位职责执行情况进行跟踪检查,以促使制定的岗位责任落实到位,保证事业单位固定资产得到有效运用及安全、完整。

二是建立岗位责任激励机制。

年末对于在资产管理工作中表现优越的部门及员工给予精神、物质方面的奖励,以调动部门及员工执行本单位制定的固定资产管理制度的积极性。

对于在资产管理中执行不到位的部门及员工给予严厉的惩罚,增强内部资产管理制度的威权性。

4.规范固定资产会计基础核算,提高会计信息质量。

规范固定资产会计核算不但可以保证事业单位固定资产账实相符,而且可以降低资产由于账上未登记造成资产被恶意侵吞的风险。

一是认真执行新《事业单位会计制度》规定,计提固定资产折旧,以保证财务报表真实反映固
定资产价值。

二是对于新购置固定资产应及时登记入账,同时将固定资产使用年限、型号、预计残值、使用部门等信息登记固定资产卡片,保证固定资产账实相符。

对于盘盈盘亏固定资产应及时向领导请示,报同级财政部门审批后作出账务处理。

三是充分利用计算机信息技术管理固定资产。

具备条件的事业单位可根据自身资产特点,在财务管理软件中增加固定资产管理模块,实现资产从购入到处置全过程监控,实现信息在各业务处室之间共享,提高固定资产管理水平。

5.建立健全事业单位内部控制制度,提高固定资产管理水平。

目前,我国部分事业单位未能清醒认识内部控制制度对于规范固定资产核算、保证固定资产安全、完整等方面所发挥的作用,制定的控制制度形同虚设,导致固定资产核算混乱、账实不符,增加了固定资产被恶意侵吞的风险。

事业单位应根据单位固定资产类别、人员配备等情况设计内部控制制度,通过不相容岗位分离制度,降低工作人员串通损害单位利益发生的机率,同时,详细规定固定资产盘点时间、参与部门与人员分工,保证资产账实相符。

最后,通过建立绩效考核等奖惩机制督促事业单位各部门、员工认真遵守制定的固定资产内部控制制度,保证内控制度落实到位。

6. 提高财务核算人员综合业务能力。

事业单位应定期组织财务人员对相关法律法规进行培训,提高财务人员会计核算水平,保证会计信息质量。

将固定资产管理情况纳入部门业绩考核、个人升迁范围,调动部门及全体员工提高固定资产管理水平的积极性,以保证资产安全完整,降低固定资产被恶意侵害的风险。

事业单位固定资产管理工作是一项复杂的系统工程,要做好这项工作,既需要领导的重视,也需要其他相关部门的配合与支持。

只要单位上下齐心,通力协作,就一定能够建立起有效的固定资产管理、运行、监督机制,做好固定资产管理工作,为公共服务事业健康发展提供强有力的物资保障。

参考文献:
[1]李正平:行政事业单位固定资产管理浅析,中国管理信息化,2012年11期.
[2]吴兰:关于行政事业单位固定资产管理问题的探讨,现代商业,2011年09期.
[3]黄亦军:议新事业单位会计制度下事业单位固定资产管理的影响与完善,财经界,2013年20期.。

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