二00六年护理管理目标及达标措1
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施通常包括以下几个方面：
1. 制定护理工作计划：
- 确定护理目标和任务：根据患者的具体情况和护理需求，确定护理目标和任务，如提供基本护理、协助医疗操作、康复护理等。
- 制定护理计划：根据患者的病情和需要，制定具体的护理计划，包括每天的护理内容、操作流程、时间安排等。
- 指定责任人：确定每个护理计划的责任人，确保护理工作的执行和监督。
2. 护理工作达标措施：
- 严格执行护理操作规范：护士必须熟悉并遵守护理操作规范，如正确洗手、佩戴口罩、戴手套等。
确保护理操作的安全和有效。
- 建立良好的沟通与协作机制：护士之间要加强沟通和协作，及时交流患者的病情和护理需求，确保护理工作的连贯性和协调性。
- 发挥护士的专业性和责任心：护士要认真履行自己的专业职责，持续学习新知识和新技术，提高护理水平，同时要对患者负责，关注患者的身心健康。
- 注重细节，做好记录与评估：护士要认真记录每天的护理工作和患者的病情变化，及时进行护理评估和调整护理计划，确保护理工作的科学性和规范性。
- 持续改进护理工作质量：护士要根据护理工作的实际情况，及时总结经验和教训，不断改进护理工作质量，提高患者满意度和护理工作的达标率。
这些措施可以帮助护士制定合理的护理工作计划，并且达到预期的护理工作质量和标准。
然而，具体的护理工作计划和达标措施应根据不同的工作环境和患者需求进行调
整和补充。
2016年护理管理目标及达标措施
各护理单元
目标五
1、 无积压物资
培养护士长经营意识， 2、 无过期物品
协助科主任做好科室的 3、 无短缺物品
经营管理
1、 规范治疗室、护士站、库房、值班室的管理。 2、 规范病室管理。 3、 熟悉各项医保政策。
护士长
各护理单元
目标六
1、年发表 CN 论文≥30 篇 1、要求各科护士长及主管护师以上职称的护理人员积极投稿， 护理部
5、护理人员三基水平人人 4、护理部制定《2016 年各级护理人员分层培训计划》，严格按
达标理论≥80 分
照计划分层培训各级护理人员。
（合格率 100%）
5、培训期间当场考核，年底进行升级考试，考试合格者参加下
操作≥90 分
一阶段培训。
（合格率 100%）
6、科内制定本科室护理人员分层培训计划，按计划进行培训。
护理论文护理新业务管 2、积极开展护理科研活动， 每年发表护理论文一篇。
护士长
理
获得院内科研进步奖每年 2、鼓励护士参加科研论文讲座，提高论文书写能力
至少 2-3 项
3、参加市护理学会举办的优秀护理论文评选活动，评选优秀护
理论文并表彰。
4、积极开展护理新技术、新业务。
目标七
1、 病房护理人员总数与实 1、根据实际需要，有计划的招聘新护士，确保床护比。
护理部 2015.12.28
护理部 护理部 护士长
ห้องสมุดไป่ตู้护理部 护士长
执行科室 各护理单元 各护理单元
各护理单元
达标 情况
目标四 进一步深化优质护理， 改善护理服务
≤0.5 7、住院患者压疮发生率≤ 0.5‰ 8、高危患者压疮发生率≤ 0.5% 9、住院患者跌倒坠床发生 率≤0.06‰ 10、有伤害的跌倒/坠床发 生率≤0.2% 11、高危患者跌倒/坠床发 生率≤0.3% 12 、 管 路 滑 脱 发 生 例 次 ≤ 0.09% 13、给药差错发生例次≤20 例/年 14、给药技术正确率≥90% 15 、 身 份 识 别 执 行 正 确 率 100% 16 、 手 卫 生 执 行 率 ≥ 50%-60% 18、洗手正确率≥85% 1、优质护理服务合格率≥ 90%（标准分：90 分） 2、病人满意 3、社会满意 4、政府满意 5、医生满意 6、护士满意
护理管理目标及实施措施
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1、新护士岗前培训率100%。
护理部对所有新进院护士均进行岗前培训2天，内容全面，图文并茂，并指导、考核，合格后方可上岗。
2、规范化继教培训合格率≥95%。
对在职护士进行分期、分批、不定期采取不同形式、不同要求进行规范化培训和继续教育培训（如讲座、查房、自考、电大等），达每年每人获继教20～25学分，验证合格率100%。
2、加强重点环节管理，制定突发事件应急预案。
3、严格执行护理各项工作制度，杜绝护理事故的发生。
4、一旦发生护理差错的当事人及科室需及时采取抢救措施并上报，调查处理、反馈、整改。
。
十二、优质护理服务病房开展率40%，健康教育覆盖面100%
1、加强学习开展示范病房，制定护理措施，强化基础护理。
2、实行所有住院病人进行入院宣教、入院评估、疾病知识、检查用药、术前后及康复指导，并附“健教效果评价表”。
十五、重视护理质量管理资料的收集
对护理部及各科室的各种检查资料、培训记录、考核资料进行收集、整理、统计完善，在册备查，对存在不足之处，定期反馈，寻找原因，制定改进措施，积极落实到位，以达到持续提高护理质量的目的，并尽全力达标。
3、责任护士准确收集资料，拟定护理措施，连续记录病人在院期间的病情护理记录单，观察病人整体动态，照顾病人全程服务。
4、护理部和科室不定期检查病人自身评价和健康教育效果评价，有记录。
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十三、临床科室对手术室、供应室工作满意度≥90%
1、建立供应室、手术室与临床科室保持良好的沟通机制。
2、制定征求临床科室意见表。
九、手术病人前后手术室护士与病房护士交接率100%。
1、修订围手术护理记录单和手术护理记录单内容，增加交接签名和标本处置项目栏。
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理质量管理目标及达标措施
护理质量管理目标及达标措施（一）护理部为了巩固完善二级甲等医院走向规范化管理轨道，提高全院护理人员的质量意识和服务意识，时刻牢记以质量为医院生存的保证，护理质量管理是护理管理的核心，树立以病人为中心，以质量为生命的观念，确保护理安全，减少护患纠纷，使全院护理工作走向制度化、规范化、程序化、化，并结合我院实际情况，按照《二级医院护理》的管理要求，特制定以下护理质量管理目标及达标措施：一、病人对护理工作满意度≥90%1、组织学习护理行为规范，并认真落实让病人满意。
2、改善就医住院病房环境，加强护患沟通。
3、改善服务态度，开展人文关怀活动。
4、落实“优质服务十点”，正确实施各种治疗护理措施。
5、定期召开工休座谈会，科室每月调查满意度1次，护理部每季度发放调查满意度表1次，测评病人对护理工作的满意度情况。
二、护理人员培训率达标1、新护士岗前培训率100%。
护理部对所有新进院护士均进行岗前培训2天，内容全面，图文并茂，并指导、考核，合格后方可上岗。
2、规范化继教培训合格率≥95%。
对在职护士进行分期、分批、不定期采取不同形式、不同要求进行规范化培训和继续教育培训（如讲座、查房、自考、电大等），达每年每人获继教20～25学分，验证合格率100%。
3、护士长以上管理人员外出学习≥20%有计划、针对性选派专科护理管理人员和护理骨干外出学习、参观、培训、进修，不断充实新知识，新技术，并学以致用。
三、护理“三基”水平合格率≥95%（合格：理论考试≥85分，技术操作≥90分）1、全年举办护理人员理论闭卷考试和操作现场考核各2次，对于不合格者予以重考，直到合格为止。
2、要求科室不定期采取多形式理论及专科技术考核，成绩纳入个人年终考核。
四、基础护理合格率≥90%，危重患者护理合格率≥90%，年压疮发生次数为“0”。
1、严格执行分级护理质量检查，坚持做好病人的基础护理和危重病人的特护工作，力争基护、危护质量达（超）标，年压疮发生次数为“0”。
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施需要根据具体的护理工作内容和目标来制定。
以下是一个示例：
1. 制定目标：明确护理工作的目标，如提高患者的生活质量、促进康复、提供安全的医疗环境等。
2. 制定工作计划：根据目标，制定具体的工作计划，包括工作内容、时间安排、所需资源等。
3. 提供个性化护理：根据患者的需求和病情，为每个患者制定个性化的护理计划，包括生活护理、医疗护理等。
4. 提高医护团队协作：促进医生、护士和其他医护人员之间的有效沟通与协作，确保患者得到全方位的护理。
5. 确保护理质量：制定护理操作规范，严格按照医疗和护理标准进行操作，确保护理过程安全、准确、有效。
6. 建立健康档案：及时记录患者的病情、医疗护理过程和效果等信息，为医疗决策和病情评估提供准确数据支持。
7. 持续学习与提升：参加专业培训和学术交流，不断提升护理技能和知识水平，保持与时俱进。
8. 客户满意度调查：定期对患者或其家属进行满意度调查，收集反馈意见，及时改进工作不足，提升护理服务质量。
9. 护理风险管理：加强院感控制工作，确保医疗环境清洁、消毒合格，避免患者感染和其他安全风险。
10. 绩效考核与奖励措施：根据护理工作目标和绩效考核标准，对个人和团队进行绩效考核，给予奖励和激励。
11. 建立健康教育体系：为患者提供健康教育和宣传，促进自我管理能力，预防疾病的发生和复发。
以上是护理工作计划及达标措施的一些建议。
实际的工作计划和达标措施应根据具体的工作环境和需求进行调整和完善。
护理质量管理目标及达标措施
护理质量管理目标及达标措施护理部为了巩固完善二级甲等医院走向规范化管理轨道,提高全院护理人员的质量意识和服务意识，时刻牢记以质量为医院生存的保证,护理质量管理是护理管理的核心，树立以病人为中心，以质量为生命的观念，确保护理安全,减少护患纠纷,使全院护理工作走向制度化、规范化、程序化、标准化，并结合我院实际情况，按照《安徽省二级医院护理标准》的管理要求,特制定以下护理质量管理目标及达标措施：一、病人对护理工作满意度≥90％1、组织学习护理行为规范，并认真落实让病人满意。
2、改善就医住院病房环境,加强护患沟通.3、改善服务态度,开展人文关怀活动。
4、落实“优质服务十点”，正确实施各种治疗护理措施。
5、定期召开工休座谈会，科室每月调查满意度1次，护理部每季度发放调查满意度表1次，测评病人对护理工作的满意度情况。
二、护理人员培训率达标1、新护士岗前培训率100%。
护理部对所有新进院护士均进行岗前培训2天,内容全面，图文并茂,并指导、考核，合格后方可上岗。
2、规范化继教培训合格率≥95%.对在职护士进行分期、分批、不定期采取不同形式、不同要求进行规范化培训和继续教育培训（如讲座、查房、自考、电大等），达每年每人获继教20～25学分，验证合格率100%。
3、护士长以上管理人员外出学习≥20％有计划、针对性选派专科护理管理人员和护理骨干外出学习、参观、培训、进修，不断充实新知识，新技术,并学以致用。
三、护理“三基”水平合格率≥95%(合格标准:理论考试≥85分,技术操作≥90分）1、全年举办护理人员理论闭卷考试和操作现场考核各2次，对于不合格者予以重考，直到合格为止。
2、要求科室不定期采取多形式理论及专科技术考核，成绩纳入个人年终考核.四、基础护理合格率≥90％，危重患者护理合格率≥90%，年压疮发生次数为“0”.1、严格执行分级护理质量检查标准，坚持做好病人的基础护理和危重病人的特护工作，力争基护、危护质量达(超)标，年压疮发生次数为“0”。
护理管理目标及工作计划1版
护理管理目标及工作计划1版一、引言护理管理是一种组织和协调护理工作的过程，旨在提高患者护理质量和效果。
作为一名护理管理人员，合理制定管理目标和工作计划对于有效地组织、监督和评估护理工作至关重要。
本文将结合实际工作经验，提出护理管理目标及工作计划的1版。
二、护理管理目标1.提高患者满意度：通过提供高质量的护理服务，尊重患者的需求和权利，增强患者对护理工作的满意度。
2.提升护理团队的整体素质：通过持续教育和培训，提高护理团队的专业知识和技能水平，增加团队的凝聚力。
3.提高医患沟通和协作：建立有效的沟通渠道，促进医患沟通和协作，确保患者的需求得到充分关注和满足。
4.优化护理工作流程：通过改进和优化护理工作流程，提高工作效率，缩短患者等待时间，提供更快捷、便利的护理服务。
5.加强质量管理和风险控制：建立科学完善的质量管理体系，监督和评估护理工作，及时发现和处理工作中的质量问题和风险。
三、工作计划1.建立患者满意度调查体系：制定并实施定期的患者满意度调查，了解患者对护理工作的满意度，并根据调查结果提出改进建议和措施。
2.制定培训计划：结合护理团队的实际需求，制定全年培训计划，包括内部培训、外部培训和学术交流活动等，提高护理团队的整体素质。
3.建立护理沟通渠道：建立护理档案系统和交流平台，促进医患沟通和协作。
定期组织团队会议和病例讨论会，提升团队合作和解决问题的能力。
4.优化护理工作流程：对护理工作流程进行分析和评估，发现问题和瓶颈，并提出改进方案。
引入信息化管理系统，提高工作效率，实现电子化病历和护理记录。
5.建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括强调质量意识、制定质量指标、制定操作规程、开展不良事件和病例讨论。
定期组织内部质量评估和外部对比评估，及时纠正和改进工作。
6.建立风险控制机制：加强对工作中的风险和安全隐患的识别和管理。
定期进行风险评估和安全培训，建立风险防控措施，确保护理工作风险的控制和管理。
护理管理目标及准则
护理管理目标及准则目标护理管理的目标是提供高质量的护理服务，同时保障患者的安全和福祉。
以下是护理管理的主要目标：1. 提供优质护理：护理管理的首要目标是提供高水平的护理服务，确保患者得到恰当的照顾和治疗。
这包括有效的疾病管理、适当的药物管理和协调的团队合作。
2. 促进患者安全：护理管理致力于确保患者的安全和减少不良事件的发生。
这包括规范化的护理程序、有效的风险管理和强调患者参与。
3. 提升患者满意度：护理管理追求提高患者满意度，满足患者的需求和期望。
这包括有效地沟通、尊重患者的权益和提供个性化的护理。
4. 优化资源利用：护理管理力求合理利用资源，提高工作效率和质量。
这包括优化护理流程、实施有效的工作安排和提供必要的培训和支持。
准则护理管理的准则是在实践中指导护士和其他护理专业人士的行为和决策。
以下是护理管理的基本准则：1. 尊重道德原则：护理管理要求护士遵守职业道德准则，包括保持患者隐私和机密性，尊重患者的自主权和尊严，以及遵循正义和诚实的原则。
2. 遵循最佳实践：护理管理鼓励护士遵循最佳实践指南和相关的政策和程序，以保证高质量和安全的护理实践。
这包括持续的专业发展和监测护理质量。
3. 有效的沟通：护理管理强调良好的沟通和跨学科合作，以促进信息共享和有效的团队合作。
护士应当善于沟通，并与患者、家属和其他医疗团队成员建立有效的合作关系。
4. 持续的改进：护理管理鼓励持续改进护理服务和组织绩效。
护士应当积极参与质量改进活动，提供反馈和建议，以不断提高护理质量和满足患者需求。
护理管理的目标和准则是指导护理实践和提供高质量护理的重要指南。
护士和其他护理专业人士应当遵守这些目标和准则，以保证优质、安全和有意义的护理服务。
医院护理质量管理目标及措施
医院护理质量管理目标及措施一、目标：1.提高护理服务质量，提高患者满意度。
2.提升护士的专业水平和技能。
3.减少护理风险和安全事故的发生。
4.提高医院的声誉和竞争力。
二、措施：1.提高护理服务质量（1）制定完善的护理操作规范和护理程序，确保护理过程的规范化和标准化。
（2）加强护士培训和教育，提升护士的专业水平和技能。
包括定期组织临床技能培训、继续教育以及参与学术交流活动等。
（3）加强患者教育，提高患者的健康意识和护理自理能力，促进患者积极参与和配合治疗。
2.提升护士的专业水平和技能（1）制定岗位职责和绩效评估标准，明确护士的工作职责和要求，帮助护士明确发展方向和目标。
（2）建立健全的职业发展体系，为护士提供晋升和成长的机会，激发其工作热情和积极性。
（3）鼓励护士参与学术研究和科研项目，提高护士的科研意识和创新能力。
3.减少护理风险和安全事故的发生（1）建立健全护理质量安全管理制度，明确护士的权责和责任。
（2）完善患者信息管理制度，确保患者的隐私和安全得到有效保护。
（3）加强护理过程的监督和评估，及时发现和纠正存在的问题和隐患。
（4）加强与其他部门的协作和沟通，形成合力，共同促进护理质量的提升。
4.提高医院的声誉和竞争力（1）建立良好的医院护理品牌形象，树立优质护理服务的口碑。
（2）积极参与护理质量比武和评选活动，提升医院的知名度和影响力。
（3）持续改善护理服务，不断提高患者满意度，提高患者的口碑传播力。
综上所述，医院护理质量管理的目标是提高护理服务质量，减少护理风险和安全事故的发生，提升护士的专业水平和技能，提高医院的声誉和竞争力。
为了实现这些目标，医院需要制定相应的措施，如制定规范的护理操作规范和护理程序，加强护士培训和教育，加强患者教育等。
只有通过不断改进和提升，医院的护理质量才能得到有效提升，为患者提供更好的护理服务。
护理管理目标与工作计划
护理管理目标与工作计划引言：护理管理是指在医疗机构或相关领域中，通过科学合理地组织、指导和管理护理工作，实现护理质量和服务水平的提升，促进患者安全和满意度的提高。
本文将对护理管理的目标和工作计划进行详细介绍。
一、护理管理目标1.提升护理质量：护理管理旨在通过合理规划、组织、指导和控制，提升护理质量。
护理管理应对护理工作进行全面管理，确保患者得到安全、有效、高质量的护理服务。
2.加强患者安全：提高患者安全是护理管理的重要目标之一、通过加强信息共享、风险评估和风险管理等措施，减少患者在治疗过程中的意外事件，提高医疗质量和服务水平。
3.提高护士满意度：护理管理不仅关注患者满意度，还应关注护士的满意度。
通过提供良好的工作环境、完善的培训体系、合理的薪酬福利制度等手段，提高护士的工作积极性和满意度。
4.降低医疗成本：护理管理还应注重降低医疗成本。
通过合理控制药品、材料和设备的使用，规范护理操作流程，减少废物和资源浪费，实现医疗资源的合理配置和利用。
5.加强团队建设：护理管理目标还包括加强团队建设。
通过培养团队合作意识、加强沟通与协作能力，形成高效的护理团队，提高工作效率和质量。
二、护理管理工作计划1.建立健全科学规范的管理体系：建立科学规范的护理管理体系，明确管理职责和权限，规范管理流程。
制定护理质量评价指标和标准，建立绩效考核机制，实现科学管理。
2.加强人员培训与发展：护理管理工作计划应注重人员培训与发展。
通过定期培训、学习交流等方式，提升护士的专业技能和管理水平。
制定职业发展规划，为护士提供良好的发展平台。
3.优化护理流程和操作规范：通过分析和评估护理流程，发现问题和瓶颈，优化护理流程和操作规范。
确保护理工作按照标准化、规范化进行，提高护理质量和效率。
4.加强患者风险评估与管理：建立完善的患者风险评估与管理机制，加强对患者的安全监测和风险评估。
针对高危患者采取有针对性的防范措施，减少患者发生意外事件的可能性。
护理管理目标及工作计划1
3.对轮转护士及新入职护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，同时指定临床经验丰富、责任心强、具有护师以上资格的护士做带教老师，培养新护士的沟通技巧和临床操作技能等。做到重点交代、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
四加强专科内涵建设，突出专科护理特色。
1.进一步完善专科培训。
做到急救药品和器械的完好率为100%病有专人管理、定位置，有检查并记录，用后及时补充。
2.强化PICC置管等医疗新技术的应用。
3.加强肿瘤病人心理护理。
五、加强院感知识培训，严格控制医院感染。
一人一用一灭菌执行率为100%（合格为100分）
6.护士长不定期进行护理安全隐患检查，发现问题解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生原因，吸取教训，制定整改措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错事故的发生。
7.针对护理工作中存在的难点、焦点问题设置工作重点，坚持把病人为中心的人文护理理念融入到更多时间具体的工作细节。规范化护理质量标准落实到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成良性循环。
2.每年护理人员针刺伤的发生率为80%以上，在日常工作中做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。
1.护士长每次参加医院开会的第二天晨会时应对内容进行原文件传达，科室人员进行传达签到。
2.按时将医院下发的文件进行分类存放，存放于相关的文件盒中，并建有目录，以便查阅。
1.护士长将科内的各项工作分配到每一个人，专人负责，集体监督，确保护理质量。
护理管理目标及实施措施
护理管理目标及实施措施一、护理管理目标护理管理目标是指护理部门为实现整体护理服务质量的提升和医疗照顾标准的达标，通过科学合理的管理手段和措施，确保护理工作的顺利展开，提供安全、高质量的护理服务，满足患者和家属的需求，并保持良好的医患关系。
1.提高护理服务质量护理服务的质量是衡量一个医疗机构护理工作水平的重要指标。
通过建立全面的质量管理体系，包括规范护理操作程序、加强职工培训、建立质量跟踪与监测机制等，提升护理服务质量。
同时，加强与其他科室的协作，开展护理标准化、流程化管理，提高工作效率和质量。
2.提高患者满意度患者满意度是评价一个医疗机构服务质量的重要指标之一、护理部门应重视患者的需求和反馈意见，建立患者信息管理系统，定期进行患者满意度调查，了解患者对护理服务的评价，及时改进护理工作中存在的问题，提升患者满意度。
3.加强护理队伍建设优秀的护理队伍是提供高质量护理服务的基础。
通过加强职工培训，组织护理人员参加护理技能培训和学术交流活动，不断提高护理人员的专业水平和技能素质。
同时，建立科学的激励机制，激励护理人员积极投入工作，提高工作积极性和责任心。
4.加强护理信息化建设护理信息化是提高工作效率和质量的重要手段。
护理部门应加强护理信息化建设，包括护理记录的电子化、护理管理系统的建立和应用等，实现护理工作的规范化和信息共享，提高工作效率和质量。
二、护理管理实施措施1.建立完善的护理管理制度建立完善的护理管理制度是实施护理管理的基础。
护理部门应根据医疗机构的实际情况，制定相关护理管理制度，包括护理操作规范、护理质量评价制度、护理安全管理制度等，确保护理工作的有序进行。
2.加强护理质量管理建立全面的护理质量管理体系，包括定期进行规范护理操作培训和操作规范考核，建立护理操作的质量跟踪与监测机制，加强护理质量评价和持续改进，提高护理服务质量。
3.提高患者参与护理的机会鼓励患者参与护理工作，增加他们对护理工作的了解，提高患者对护理服务的满意度。
护理管理目标的年度总结(3篇)
第1篇2023年，在院领导的正确指导和护理部的有力支持下，我科室紧紧围绕护理管理目标，坚持以病人为中心，以提高护理质量、优化护理服务为宗旨，全面推动了护理工作的深入开展。
现将2023年护理管理目标的年度总结如下：一、工作目标完成情况1. 提高护理质量通过加强护理质量监控，严格执行各项护理操作规程，确保护理工作安全、高效。
本年度，护理质量考核成绩平均达到90分以上，较去年同期提升5个百分点。
2. 优化护理服务以病人需求为导向，深化优质护理服务，提高病人满意度。
本年度，病人满意度调查结果显示，满意度达到95%，较去年同期提升3个百分点。
3. 加强护理队伍建设通过开展业务培训、选拔优秀人才等方式，提高护理人员的综合素质和专业能力。
本年度，科室共组织业务培训10次，参加培训人员达到100%。
4. 推进护理科研工作鼓励护理人员参与护理科研，提高护理学科水平。
本年度，科室共完成护理科研课题2项，发表护理论文5篇。
二、主要工作措施1. 加强护理质量监控建立健全护理质量管理体系，严格执行各项护理操作规程，确保护理工作安全、高效。
同时，加强对护理不良事件的调查与分析，及时纠正问题，提高护理质量。
2. 优化护理服务流程以病人需求为导向，优化护理服务流程，提高工作效率。
例如，实行弹性排班制度，确保病区护理工作连续性；加强病区环境管理，为病人创造舒适、温馨的就医环境。
3. 加强护理队伍建设开展业务培训，提高护理人员的综合素质和专业能力。
选拔优秀人才参加各类学术交流，拓宽护理人员的视野。
同时，加强护理人员的职业道德教育，提高护理服务质量。
4. 推进护理科研工作鼓励护理人员参与护理科研，提高护理学科水平。
为护理人员提供科研经费支持，加强科研项目的指导与跟踪。
同时，加强与高校、科研机构的合作，推动护理学科发展。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分护理人员对护理操作规程掌握不够熟练，存在安全隐患。
改进措施：加强护理操作规程的培训和考核，提高护理人员操作技能；加强护理不良事件的调查与分析，及时纠正问题。
2023年护理工作计划及达标措施
2023年护理工作计划及达标措施为了提高护理工作的质量和水平，满足患者对护理的需求，我制定了以下2023年护理工作计划及达标措施。
一、提高护理人员技能水平1. 组织定期的培训和学习，提升护理人员的专业知识和技能。
2. 定期开展模拟演练和技能竞赛，提高护理人员的应急处理能力和团队协作能力。
3. 鼓励护理人员参加学术交流和研究，提高护理科研水平。
二、提高护理设施和设备水平1. 对护理设施进行全面的检修和升级，确保设施的正常运作和安全性。
2. 更新护理设备，引进先进的设备和技术，提高护理效果和效率。
3. 加强对护理设备的维护和保养，确保设备的正常运行和长寿命。
三、优化护理流程和工作环境1. 对护理流程进行全面的评估和优化，提高工作效率和患者满意度。
2. 确保护理工作的整体协调和衔接，避免信息传递的断层和失误。
3. 提供良好的工作环境和氛围，增加护理人员的工作满意度和归属感。
四、加强患者安全管理和质控工作1. 建立和完善患者安全管理制度，强化护理事故和不良事件的管理和报告。
2. 加强对患者用药的监管和指导，提高用药安全性和合理性。
3. 定期开展护理质量评估和评审，及时发现和解决护理质量问题。
五、开展普及健康教育和健康促进活动1. 加强对患者和家属的健康教育，提高患者的健康意识和健康管理能力。
2. 定期组织健康促进活动，提供健康检查、健康讲座和健康体验等服务。
3. 运用新媒体和互联网技术，扩大健康教育的覆盖面和影响力。
六、加强团队建设和人才引进1. 加强团队建设，培养护理人员的团队合作意识和团队精神。
2. 合理安排护理人员的工作岗位和职责，发挥人员的专长和优势。
3. 积极引进优秀人才，提高护理团队的整体素质和能力。
七、加强与其他科室和医院的协作1. 加强与其他科室和医院的沟通和合作，实现信息共享和资源共享。
2. 定期组织联合会诊和病例讨论，提供综合护理服务和解决复杂问题。
3. 参与医院项目和科研合作，提高护理的科研和创新能力。
护理工作计划及达标措施 护理工作计划
护理工作计划及达标措施护理工作计划护理工作计划及达标措施护理工作目标和目标规划：1. 提高病人护理质量，提高病人满意度；2. 提高员工工作效率，降低工作压力；3. 增强团队合作意识，促进团队建设。
工作任务和时间安排：1. 建立科学的病人护理流程，定期检查护理记录，及时修改护理计划；2. 按照规定时间进行病人体检，定期与医生沟通护理方案，提高医患沟通交流效率；3. 加强安全知识宣传，定期进行安全培训，提醒员工注意安全问题；4. 制定排班计划，合理调配人员资源，确保医护人员充分休息；5. 加强团队建设，组织团队活动，增强团队凝聚力。
资源调配和预算计划：1. 分配护理工作所需物资，如医疗器械、药品、清洁用品等；2. 编制科学合理的预算计划，确保物资储备充足。
项目风险评估和管理：1. 定期进行风险评估，分析工作存在可能出现的问题，及时采取措施减少风险，确保护理工作顺利进行；2. 建立详细的工作标准和规范，加强护理记录，确保文书规范，减少工作风险。
工作绩效管理：1. 及时对护理工作进行考核评价，确保工作质量；2. 建立绩效考核制度，根据工作表现合理奖惩。
作沟通和协调：1. 建立畅通有效的沟通渠道，加强护士与医生之间的沟通交流；2. 建立好人际关系，加强团队协作，提高工作效率。
工作总结和复盘：1. 定期总结护理工作，发现问题，加以改进；2. 每月定期复盘工作计划，加以完善和改进。
以上就是我的护理工作计划及达标措施，通过科学规划，恰当安排时间，合理调配资源，避免或降低项目风险，加强绩效管理，优化协调沟通，加强总结与复盘，最终实现工作目标，提高工作质量，以期为广大病患提供优质的医疗服务。
护理质量管理目标及达标措施
护理质量治理目标及达标措施护理部为了巩固完美二级甲等病院走向规范化治理轨道,进步全院护理人员的质量意识和办事意识,时刻切记以质量为病院生计的包管,护理质量治理是护理治理的焦点,建立以病工资中间,以质量为性命的不雅念,确呵护理安然,削减护患胶葛,使全院护理工作走向轨制化.规范化.程序化.尺度化,并联合我院现实情形,按照《安徽省二级病院护理尺度》的治理请求,特制订以下护理质量治理目标及达标措施：一.病人对护理工作知足度≥90%1.组织进修护理行动规范,并卖力落实让病人知足.2.改良就医住院病房情形,增强护患沟通.3.改良办事立场,开展人文关心运动.4.落实“优质办事十点”,精确切施各类治疗护理措施.5.按期召开工休座谈会,科室每月查询拜访知足度1次,护理部每季度发放查询拜访知足度表1次,测评病人对护理工作的知足度情形.二.护理人员培训率达标1.新护士岗前培训率100%.护理部对所有新进院护士均进行岗前培训2天,内容周全,图文并茂,并指点.考察,及格后方可上岗.2.规范化继教培训及格率≥95%.对在职护士进行分期.分批.不按期采纳不合情势.不合请求进行规范化培训和中断教导培训（如讲座.查房.自考.电大等）,达每年每人获继教20～25学分,验证及格率100%.3.护士长以上治理人员外出进修≥20%有筹划.针对性遴派专科护理治理人员和护理主干外出进修.不雅赏.培训.进修,不竭充实新常识,新技巧,并学乃至用.三.护理“三基”程度及格率≥95%（及格尺度：理论测验≥85分,技巧操纵≥90分）1.全年举行护理人员理论闭卷测验和操纵现场考察各2次,对于不及格者予以重考,直到及格为止.2.请求科室不按期采纳多情势理论及专科技巧考察,成绩纳入小我年关考察.四.基本护理及格率≥90%,危重患者护理及格率≥90%,年压疮产生次数为“0”.1.严厉履行分级护理质量检讨尺度,保持做好病人的基本护理和危宿疾人的特护工作,力争基护.危护质量达（超）标,年压疮产生次数为“0”.2.科室每周检讨2～3个病人护理质量,护理部每季度检讨基本护理和危重护理质量并建表记载.3.实施危宿疾人挽救上报轨制,护理部实时深刻病区懂得.调和.指点.协助抢救工作.4.对于产生不免性压疮或院外带入压疮经护理愈合酌情予以护理质量加分.五.急救物品无缺率100%.1.对各科备用急救物.药品确保“五定”,并保持机能无缺.2.科室保持每班交代,每周检讨小结,每月检讨总结,有记载.3.护理部每季度检讨一次急救物品无缺率,并建表记载.六.通例医疗器械消毒灭菌及格率100%.1.严厉履行消毒灭菌隔离轨制和各类院感监控请求.2.重视重点科室监控,如：手.产.ICU.供.血透室等消毒隔离工作落实.3.规范落实一次性医用品治理轨制,分类处置,精确记载,杜绝流掉.4.按期监测通例医疗器械消毒后果,包管安然有用期.5.科室每周查,护理部每季检讨,通例器械消毒灭菌及格率并建表记载.七.护理文件书写及格率≥85%（及格尺度分≥85分）1.按照《安徽省护理文件书写规范》请求,组织进修,不按期培训,规范书写.2.科室每周查,护理部每季度检讨在架病历书写质量,并建表统计,有记载.3.护理部质控人员检讨全体归档病历,发明消失问题,提出改良措施.八.护患胶葛年产生次数≤5次,查处率100%.1.建立健全护理投诉机制,和制订护理投诉治理轨制,设立投诉部分（护理部）.2.一旦产生护患胶葛,对每一位病人（家眷）的投诉事宜,进行实时查询拜访,据情形采纳不合情势（赐与口头批驳.当面道歉.书面检讨.经济处罚）的处理措施,并总结反馈,提出改良措施.3.严厉督查各类护理工作落实到位情形,改良办事立场,削减护患胶葛产生.九.手术病人前背工术室护士与病房护士交代率100%.1.修订围手术护理记载单和手术护理记载单内容,增长交代签名和标本处置项目栏.2.实施手术室护士与病房护士对所有手术病人进行周密交代,并双签名.3.请求手术室对三.四类大手术.特别新开展手术,组织术前评论辩论,开展术前访视和术后回访工作,进步病人敌手术室护理工作的知足度,并揭橥记载.十.护士专科技巧培训及格率100%1.对新进护士提出请求若何进科后重视专科技巧的进修.控制和应用.2.请求科室护士长对本科室所有护士进行护理专科技巧培训,尤其是护理新仪器的应用.新项目标开展,包管对患者实施安然的专科护理操纵.十一.护理变乱产生次数为“0”.护理错误寻求“零缺点”1.重复组织进修护理司法律例.安然治理轨制.错误变乱防备措施,强化护士司法及安然意识.2.增强重点环节治理,制订突发事宜应急预案.3.严厉履行护理各项工作轨制,杜绝护理变乱的产生.4.一旦产生护理错误的当事人及科室需实时采纳挽救措施并上报,查询拜访处理.反馈.整改.十二.优质护理办事病房开展率40%,健康教导笼罩面100%1.增强进修开展现范病房,制订护理措施,强化基本护理.2.实施所有住院病人进行入院宣教.入院评估.疾病常识.检讨用药.术前后及康复指点,并附“健教后果评价表”.3.义务护士精确收集材料,拟定护理措施,中断记载病人在院时代的病情护理记载单,不雅察病人整体动态,照料病人全程办事.4.护理部和科室不按期检讨病人自身评价和健康教导后果评价,有记载.十三.临床科室敌手术室.供给室工作知足度≥90%1.建立供给室.手术室与临床科室保持优越的沟通机制.2.制订收罗临床科室看法表.3.每月收罗科室的看法及工作评价,有改良措施,不竭进步办事才能.十四.确保病房床位与病房护士比例≥.1.严厉护士准入制,依法执业.2.依据科室现实凋谢床位数,合理安插人力资本,比例力争≥1：0.4,监护室1：2.5（详见人力设置装备摆设和尺度）.3.杜绝无证护士单独值班,确保知足实施等级护理的质量与患者安然的须要.十五.看重护理质量治理材料的收集对护理部及各科室的各类检讨材料.培训记载.考察材料进行收集.整顿.统计完美,在册备查,对消失缺少之处,按期反馈,查找原因,制订改良措施,积极落实到位,以达到中断进步护理质量的目标,并尽全力达标.明光市病院护理部。
护理安全管理目标及措施
目标一：对病人识别的准确性：措施：1、进一步落实各项诊疗活动的查对制度，在抽血、给药、或输血时，至少同时使用两种患者识别方法，不得仅以房号作为识别依据。
开展请病人说出自己名字，后再次核对的确认病人姓名的方法。
2、在实施任何介入或有创高危诊疗活动前，责任者都要主动与患者或家属沟通，作为最后确认的手段，以保证正确的患者，实施正确的操作。
3、完善关键流程识别措施，即在关键的流程中，均有患者识别准确的具体措施，交接程序与记录文件。
4、建立使用“腕带”作为识别标识制度，至少对手术、昏迷、神智不清、无自主能力的重症患者，在诊疗活动中使用“腕带“，作为各项诊疗操作前辩识病人的一种手段，并首先应在重症监护病房、手术室、急诊抢救室、新生儿等科室中得到实施。
目标二：提高门诊与病房用药的安全性主要措施：1、建立病房药柜内的药品存放、使用、限额、定期检查的规范制度；存放毒、剧、麻醉药有管理和登记制度，符合法规要求。
2、病房存放高危药品有规范，不得与其他药物混合存放，高浓度电解质制剂（包括氯化钾、磷化钾及超过0.9%的氯化钾等）肌肉松弛剂与细胞毒等高危药品必须单独存放，有醒目标志。
3、病区药柜的注射药、内服药与外用药严格分开放置，有菌无菌物品严格分类存放，输液处置用品备用物品、皮肤消毒剂与空气消毒剂、物品消毒剂严格分类分室存放管理。
4、所有处方或用药医嘱在转抄和执行时，都有严格的二人核对、签名程序，认真遵循。
5、在下达与执行注射剂的医嘱（或处方）时要注意药物配伍禁忌。
6、病房建立重点药物用药后的观察制度与程序，医师、护师须知晓这些观察制度和程序，并能执行。
对于新药特殊药品要建立用药前的学习制度。
7、药师应为门诊患者提供合理用药的方法及用药不良反应的服务指导。
8、进一步完善输液安全管理制度，严把药物配伍禁忌关，控制静脉输液流速，执行对输液病人最高滴数限定告知程序，预防输液反应。
目标三：建立与完善在特殊情况下医护人员之间的有效沟通，做到正确执行医嘱。
2016年护理工作管理目标
精心整理2017年护理工作管理目标一、总体目标按照医院2017年工作计划和“建设规范化乡镇卫生院”的目标，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度。
二、具体目标（一）临床护理质量12、基础护理合格率≥95%。
34分。
5612、全院住院病人建立腕带制度，正确识别患者。
3、严格执行手卫生制度，洗手规范达标率100%。
4、严格执行特殊药品（毒、麻、精、放射性）使用管理制度，高危药品存放有明显标识。
5、急救物品齐全，处于应急备用状态。
每日有检查记录。
6、建立患者意外事件、压疮防范管理制度并实施到位。
7、每月组织医疗安全学习一次。
（三）培训学习1、一年内选派护士长外出接受管理培训，培训率≥30%。
主管护师及以上人员继教参与率≥90%。
护士、护师参加学历教育或规范化培训≥70%。
2。
3务学习一次，参与率100%。
4、每月组织操作培训一次。
6、新护士上岗前培训率达100%。
7195%以上。
31标。
2、目标制定后，各护理单元采用自我管理的方法，按照目标要求，调动各种积极因素，确保目标的实现。
护理办公室做好目标管理的指导、协助、监督工作，共同促进全院护理工作目标的实现。
3、护理办公室和各护理单元将目标按季度分解。
每季度护理办公室组织人员对各护理单元目标完成情况进行检查和考核，实施动态管理。
在护士长例会上反馈各护理单元目标实施的进展情况，对未达到的目标，一起分析原因，提出整改措施，力争下一季度达到目标，通过PDCA循环达到持续质量改进目的。
4、护理办公室每季度将目标考核成绩与护士长绩效考核挂钩。
每季度评出优胜科室，年终予以奖励，达到激励目的。
四、考核标准参考各评分标准。
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二00六年护理管理目标及达标措施
一、基础护理合格率达到90%（85分为合格标准）
制定基础护理质量标准，下发到各科室，科室组织认真学习标准。
对一级护理的病人，护士认真按照标准进行基础护理；对二级护理病人护士协助指导病人做好护理。
护士长加强对基础护理考核，护理部不定期地对各科病人基础护理质量抽查，进行考核，不达标的科室，找出原因，提出整改措施。
二、特级、一级护理合格率达到90%（80分合格）
护理制定特、一级护理质量标准，各科组织认真学习标准。
护理部组织质量检查时对各科的特级、一级护理的病人全部按质量标准进行检查，及时发现问题，及时督促改进。
三、护理文件书写合格率达到90%（80分合格）
加强文书书写组人员的素质教育，强化学习书写规范。
对全院护士阶段性地强化培训书写规范，增强法律意识，对书写中存在的问题进行总结、反馈，不断提高书写水平。
四、护理技术操作合格率100%（85分合格）
护理部每年组织全院护理操作考试二次，对考试不合格的护士
进行强化培训，直到考合格为止。
对日常工作中操作的规范性进行经常性的督查，对不规范的操作进行批评指正，考核扣分。
五、急救物品完好率100%
各科急救物品、药品严格交接，专人负责，按有效期先后使用，用后及时补充。
教育全体护士提高风险意识、安全意识，加强护士长的管理意识。
加强督查，发现损坏及时报请器械科进行维修，护理部加强督查力度。
六、无菌物品完好率100%
加强供应室的质量管理，保证无菌物品合格，科室加强无菌观念，存放合格，发现过期失效及时更换。
七、年褥疮发生次数0（特殊情况例外）
各科的卧床病人，护士做好预防工作，气垫床，翻身，护士做好宣教工作，家属配合护理。
对特殊病人要制定预防措施并执行。
二00六年元月。