【热门】物流年度工作总结四篇
物流工作年终总结5篇
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物流公司年度工作总结(15篇)
物流公司年度工作总结物流公司年度工作总结(15篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好准备一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的物流公司年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
物流公司年度工作总结1回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦……可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。
我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。
”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。
做好服务工作,同时也是对公司的宣传。
二、善于沟通交流,强于协助协调现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,所以这个时候就需要我们和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能,勤于现场观察随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。
作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。
每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。
四、实际操作熟练在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。
尤其是对服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。
物流年终工作总结(6篇)
物流年终工作总结转眼间,踏上工作岗位已经____年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职场这间最好的课堂。
同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从____年前的仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又即将启动,这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生机和活力,也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。
相信每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,当然其中也包括我。
在____年的工作中,如同往年一样,我继续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务,以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标,为公司创造了可观的效益。
本部门的员工也飞速成长,经过进、出口的轮岗和悉心教导,都能够独挡一面,个人能力突飞猛进,能够很好的完成分配的任务。
____年初开始,江总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客户,发展新的业务。
于是,在平时纷繁复杂的日常操作管理中,我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得骄傲的是,为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户,还有如akzonobel这样的极其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流项目。
与此同时,江总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理,以便为客户提供全方位的物流服务。
此举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,一致对外了。
随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一年里,我的个人职业规划是:-继续总结前期的销售工作,不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多分量十足,如同akzonobel一样的优质客户;-尽早培养出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求,使其能够顺利接替我的职位,继续领导该部门稳定成长;当然,我还是会继续帮助并做好监督支持工作,不可能彻底放手不管;-抽出时间,多多结识拜访船公司和专业危险品运输公司,做好公关工作,争取主要航线的较好危险品海运运价和陆运运价,为将来更好的报价做准备;-协助新任的综合营业部李部长,不仅将罐箱的营业做上去,也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去,开拓一定的业务量;-在____年将剩余的在职硕士研究生课程结束,并完成论文答辩,顺利拿到学位证-工资得到大幅提升在新的一年中,希望公司能继续发扬自己好的传统,在原有的基础上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则改之,无则加勉:-加强对公司员工的培训,无论是车队司机、调度、各部门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进行培训,同时公司也可组织内部培训,这样可以提高全体员工的素质,等于是间接提升了公司的竞争力;-梳理清晰公司的层级和架构,使各个职位的员工清楚知道各自的职责和权限,在这个前提下,可以鼓励员工多替公司分担一些份外的工作;-多使用萝卜,而不是大棒,员工需要的是恰当的激励机制;-适当拨给各部门一点公关基金,允许各个部门间互相联谊,增进部门及同事间的感情,融洽关系,方便日常工作和沟通。
物流年度工作总结(精选5篇)
物流年度工作总结(精选5篇)物流年度工作总结(精选5篇)总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
总结的过程就是勤于思索的过程,提高自己能力的过程,对自己工作失误个正确的认识过程,勇于承认错误,形成批评与自我批评的良好作风的过程。
下面小编给大家分享一些关于物流年度工作总结,供大家参考。
物流年度工作总结(精选篇1)物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务,我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下:1、运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:(1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。
良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。
并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。
(3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。
2、仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。
物流年终工作总结4篇
物流年终工作总结4篇又是一年工作的结束,回顾这一年的工作,想必大家收获颇丰吧,让我们好好捋捋,写一份年终总结吧。
但是年终总结你学会怎么写了吗?下面是关于物流年终工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
物流年终工作总结篇1 尊敬的领导您们好:时光飞逝,转瞬间20xx年已经接近尾声,回顾一下,感触颇多,在20xx年的工作中,感谢领导给我的平台,让我在工作中学到很多知识,学会了与客户交流的技巧,怎样去察言观色,莫过于业务能力和工作经验的提高与收获。
在15年的工作中,我的岗位是受托话务岗、划价岗。
每一个岗位的工作都是不相同的,在话务岗,由于干的时间比较长,工作起来得心应手,录入单据正确,通知客户车号和接货点及时,接听电话及时,能够熟练地解答客户提出的各种问题,能够及时发现装卸人员写错车号,根据不同车号就能断定卸货点的对错,在第一时间里通知客户,避免给客户带来的不便。
积极联系上门接送货业务,接听电话时,有咨询发货的客户时,主动介绍我们有上门接送货这一项业务,从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户,提高了收入,也赢得了客户的好评。
退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因,并及时通知发货人带有效证件来取货。
电话本信息记录完整。
登记北京箱车运费,早班话务岗不忙,主动帮助划价岗对箱车的货物,帮助收费岗催收欠条,和其他岗位配合默契,工作井然有序。
划价岗:在工作中做到了对价格的熟练掌握,服务热情,及客户所及,尽最大能力满足客户的要求,在价格方面和客户做好沟通,做到长期拥有这名客户,让客户对我们满意,在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠,给客户介绍我们新增开的几条专线物流。
单据填写齐全,账目清楚。
推销三产(箱子、信封、饮料、)积极发展货源,介绍我们的优势--价格便宜、时间快、货物保证安全等。
劝阻客户先发一票试试。
下半年,新增果尚水果,积极推销。
工作不足:话务岗,接听电话时,没能够做到耐心细致的回答每一个来电电话,工作不够细致,没有发现工作中存在的差距主动服务意识欠缺。
2024年物流年终工作总结(五篇)
2024年物流年终工作总结1、岁月如烟,____已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了年度的工作计划。
现将一年来的工作情况总结如下:2、纵观____我公司的物流管理现状,相对比较差,物流成本费用支出偏高。
在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块。
现将一年来,我公司的物流工作情况总结如下:3、____,____物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。
现将一年来的工作总结如下:4、____,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。
为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:2024年物流年终工作总结(二)尊敬的领导:您好!感谢在这一年来对我工作的支持和关心。
随着2024年的结束,我谨向您汇报我在物流部门的工作总结如下:一、工作成果1. 优化物流流程:通过深入了解物流业务流程,我提出了一系列优化建议,并获得领导的支持和认可。
我们对运输、仓储、配送等环节进行了改进,提高了效率,降低了成本。
2. 提升服务质量:我注重与供应商和客户的沟通,及时解决物流中的问题,提高了服务质量。
我们的客户满意度也得到了显著提升,一些重要客户的合作关系得到了巩固和发展。
3. 引进物流科技:在2024年,我主导了公司对物流科技的引进工作。
我们引进了智能仓储管理系统,加强了对仓库的管理和监控,提高了库存的准确性和效率。
二、工作亮点1. 团队管理:作为物流部门的负责人,我注重团队的建设和管理。
我组织团队成员进行培训,提高他们的专业能力和工作效率。
物流工作总结(精选17篇)
物流工作总结(精选17篇)物流篇1_年,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高,感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。
回首过往,公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。
在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。
我于年月物流公司录用。
共经历了4个月的试用期,于11月正式转正就职。
并且一直在物流部工作,我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。
我本年度的工作总结主要有以下几项:首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。
其次谈谈个人的工作和收获。
这_年中我积累了大量的工作经验,已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作,而且能够处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率。
主要的工作就是想办法如何减少货物在装车和运输过程中出现的货损,及时把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货点的人员(例如:各公司储运部负责人,从去年来。
我的一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善;还有就是我就一直为自己的工作深深的困惑着。
一直看不到自己人生的前途,不知道自己人该往哪个方向走。
对今后的生活和工作目标还是一片空白,以至于在和别人的接触中表现得很不自信,抱着的心态是得过且过,过一天是一天的心态;从进了公司,虽然觉得自己只是理货员,但是也能在公司汲取到很多营养,而且公司工作气氛很浓,非常有利于自己的成长。
对今后自己的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信心面对了。
感觉人生不再浮躁,本来枯燥的东西也变得有趣了。
这都要感谢同事们的关心与照顾。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步,但是我还会继续努力,努力发挥自己的优势,把自己的劣势转变成为优势。
在未来的工作中,肯定还会遇到很多的`困难和挑战,因此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。
也希望大家能在新的一年里,一起努力,为公司的发展做出更大的贡献!物流工作总结篇2尊敬的各位领导、同事:20_年11月,我很荣幸公司领导能给予我这次锻炼的机会到局物流管理中心挂职学习的机会,经过在局安监部的安全学习考试,11月_日我到物流管理中心报到,一转眼我已来到局物流管理中心一个多月,我自觉的遵守各项工作制度,不迟到、不早退、严于律己;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作,在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作。
物流年度总结
物流年度总结有关物流年度总结4篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不妨坐下来好好写写总结吧。
你想知道总结怎么写吗?下面是小编整理的物流年度总结4篇,希望能够帮助到大家。
物流年度总结篇1一、各项业务工作基本进展情况进口化工品市场日益壮大。
今年新引进会员企业共94家,注册资金共计1。
08亿元人民币,其中注册资金在500万元人民币以上的有14家。
截止xx年12月底,物流局共累计引进市场会员企业302家。
市场交易额大幅提高。
全年引进进口型市场会员企业及内销分拨型企业18家,市场交易额20。
4亿元人民币。
所属企业财政税收增幅较快。
全年所属企业财政税收完成1。
22亿人民币。
保税物流园区业务快速发展。
预计全年完成进出区总额超过15亿美元,进出区货运量约70万吨,受理报关单9000多票。
海关税收总额 5 亿多元人民币。
二、主要工作举措(一)抓住重点,实现税源招商的新突破。
一是实现招商区域的新突破。
今年在对余姚、慈溪、绍兴、萧山等地区扩大招商的同时,大力开拓杭州、河北唐山等区域的招商,专程赴河北唐山招商,积极拓展上海、北京等地相关企业及行业部门,加大当地的宣传力度,建立了较好的招商基础。
今年引进了绍兴南方控股、绍兴中龙进出口及余慈地区塑化金属等一批公司。
二是实现招商行业的新突破。
在进一步做大做强进口化工品市场的基础上,加大了对煤炭、进口医疗器械、金属材料等重点行业的招商力度,全年成功引进5家煤炭企业和4家经营医疗器械的企业。
三是实现招商方式的新突破。
在继续发扬以前招商经验及招商手段的基础上,充分发挥了行业主管部门、税务财会部门的招商力量,利用他们的招商资源,成功地引进了一批市场会员企业。
加大了市场推介及宣传力度;积极参加管委会组织的上海及北京的高峰、易贸化工的聚酯等活动,并成功地引进了几家有较强实力的企业。
物流部年度工作总结范文8篇
物流部年度工作总结范文8篇第1篇示例:物流部年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里,物流部全体员工团结一致,积极努力,完成了各项工作任务。
在上级领导的正确指导下,我们坚持以客户为中心,不断优化物流流程,提高工作效率,确保物流运作顺畅。
通过全体员工的共同努力,我们成功完成了各项物流任务,并在工作中取得了一定的成绩。
二、工作成绩1. 物流效率提升:通过优化物流流程,我们成功提高了物流效率。
货物进出仓库的速度明显加快,发货时间大大缩短,让客户能够更快收到货物,提高了客户满意度。
2. 成本控制:在过去一年中,我们始终关注成本控制,努力降低物流成本。
通过谈判合作伙伴,降低运输费用,优化物流管理,节约了大量人力和物力资源,为公司节省了不少费用。
3. 完善服务体系:我们不断完善物流服务体系,建立了完善的客户服务体系。
设立了客户服务热线,定期回访客户,了解客户需求和意见,及时处理问题,提高了客户满意度和忠诚度。
4. 安全管理:我们加强了对物流安全管理的监督和检查,确保货物运输过程中的安全。
建立了完善的安全管理制度,定期进行安全培训,提高了员工的安全意识,避免了安全事故的发生。
三、存在问题虽然我们在过去一年取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题需要解决。
部分员工工作态度不够积极,造成了一些运输延误的情况;部分仓库设备老化,需要及时更新维护;部分客户投诉较多,需要进一步加强服务质量,提高客户满意度。
四、未来展望在新的一年里,我们将继续努力,继续以客户为中心,不断优化物流流程,提高工作效率;加强团队建设,提高员工的责任心和工作态度;加大对仓库设备的更新维护力度,确保设备正常运转;加强与合作伙伴的沟通与合作,共同提升服务水平;加强对客户的回访工作,了解客户需求,不断改进服务质量,提高客户满意度。
过去一年是物流部全体员工共同努力的一年,是我们团结奋斗、不懈努力的一年。
我们将以更加饱满的热情和更高的要求,迎接新的挑战,创造更加辉煌的业绩。
物流年度工作总结范文(5篇)
物流年度工作总结范文又过了一年的物流管理,不禁心中感慨。
回顾物流一整年的工作过程,既有苦汗,也有进步的喜悦。
过去的一年,在公司各部门的配合和支持下,在部门员工的共同努力下,圆满完成了全年任务。
现将我部一年来的工作汇报如下。
一、分配1、与____年相比,我们公司的销售在整体环境萧条的情况下下降了。
在配送部分,我们配送司机的工资主要是根据交付的货物来计算佣金。
事实上,我们可以发现,我们的司机不想每天呆在家里,愿意交付更多的货物,做更多的工作来增加收入。
2、在____中,我要求收税员统计司机每天的发货单,以便合理安排货物的发货单,避免了以往司机抢单、发货金额大的情况,维护了司机之间的共同利益和部门员工之间的团结关系。
3、门店有时候会抢着发货,货量比较少,路也比较偏僻。
我们的交货原则是分线交货。
有时候一个地方货物很多,司机报了另一个货,走了几分钟就被叫回来了,所以我们司机来回几次都有脾气,既浪费人力又浪费物力。
还有一种情况就是货太少,偏急,我们部门要考虑油耗和费用的问题。
所以物流部门需要门店的配合,尽量做好对客户的解释工作。
4、装运司机应根据交货单检查货物,并必须要求司机本人当面对货物进行第二次检查。
5、加强与各部门的联系和沟通,充分发挥公司现有车辆人员的优势,尽量让客户带走一些急小货。
二、人员要求和管理1、____初,公司给后勤管理部门提供了____人,实际在岗人员数量还没有达到要求。
三、车辆的管理1、定期培训讲解配送司机的车辆生命安全注意事项意识,定期对车辆内外进行清洁。
2、严格控制部门车辆费用,合理有效安排配送路线。
3、严格要求调度员填写发车记录,如发车时间、行程、地点、原因、驾驶员签字等,做到有发车必有发车记录,并保留年度发车记录表。
4、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则,节约控制部门车辆费用。
四、工作回顾与展望1、____年不知不觉在指尖慢慢逝去,____年迎面而来。
回想过去,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
2024年物流工作总结范文(20篇)
2024年物流工作总结范文(20篇)【#工作总结# #2024年物流工作总结范文(20篇)#】总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,取得经验,避免失误,以指导未来工作。
以下是我为大家准备的《2024年物流工作总结范文》,欢迎您的借鉴。
1.2024年物流工作总结范文篇一20xx年,xx物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。
现将一年来的工作总结如下:一、围绕公司中心工作,把握重点,积极组织开展主题教育培训活动。
为切实提高公司经营管理水平和营运质量,20xx年公司把绩效管理确定为工作重点,制订并推行了绩效考核办法,完善和细化了责任目标和岗位职责,明确了工作流程、考核项目和标准,并把20xx年确定为绩效管理年。
围绕公司中心工作,公司工会积极开展了主题教育培训活动。
先后组织职工学习了《绩效考核:把讨论重点放在绩效上》、《绩效考核的定位是总结与改善》、《绩效管理=目标+沟通》等针对性、指导性比较强的多个课题内容,还组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会,交流绩效管理开展以来的经验和做法,探讨工作中存在问题的改进方法及措施,并组织职工开展《绩效管理知识答题》活动等,使广大职工加深对绩效管理知识的认识和理解,不断增强绩效管理意识、责任意识和服务意识。
同时,为了切实改进工作作风,组织全体职工开展了“讲正气、树新风”和“创先争优”大讨论活动,还先后编发了“企业需要正气、职工呼唤正气”、“信心汇聚力量”和创先争优专刊“我们是入党积极分子”等多篇简报,通过一系列学习教育活动,职工思想观念、工作作风有了明显转变和改进。
二、加大培训力度,培育优秀企业文化,不断提升职工综合素质企业市场影响力。
根据集团公司培训大纲的要求,在年初制订的教育培训计划基础上,每季度再分别制订出各个月份的具体培训学习安排。
物流年终总结范文四篇
【导语】⼯作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多⽤。
就其内容⽽⾔,⼯作总结就是把⼀个时间段的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不⾜,从⽽得出引以为戒的经验。
总结是应⽤写作的⼀种,是对已经做过的⼯作进⾏理性的思考。
⽆忧考为你准备了《物流年终总结范⽂四篇》更多范⽂,请持续关注⽆忧考⼯作总结频道!【篇⼀】物流年终总结范⽂ 20xx年是公司⼀直平稳发展,同时,领导的带领下,我们精益管理、严格控制成本,也是我持续改进、不断成长的半年。
现就本部门及本⼈物流专员⼀年⼯作总结汇报如下: ⼀、合理整合公司内部出货计划,选择适合的运输⽅式 ⽬前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有⼀个具体规范的,所以货⽐三家是需要的,认真详细询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。
作为⼀个物流专员,不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。
⽽是要多⽅考虑,实现降低运输成本,提⾼企业运输效率。
每天公司都有货出往全国各地,不同客⼈货量不⼀样,选择的运输⽅式和物流公司不⼀样,运费也是不⼀样的。
因此作为⼀个物流专员,⾸先应该整合公司内部出货计划,把握运输的⼤⽅向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输⽅式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。
只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进⾏,因此作为物流专员,不管是与跟单⼈员还是车间负责⼈,都必须确认准确的发货时间。
如⽣产有异常,及时与物流公司和客⼈做好协调⼯作。
货物顺利装车,不代表能够顺利送到客户⼿中,因此需要物流专员及时跟踪到位。
货在什么地⽅,预计什么时间能到,可提前告知客⼈和业务。
如遇到天⽓或者⾃然灾害等原因导致延长时间送货,物流专员可提前跟客⼈说明,并告知预计到货时间,也上报公司相关⼈员,避免⼤家不必要的紧张和担⼼。
⼆、⽀持其他部门⼯作,处理关联业务 为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本⼈尽量完成各种其他部门没有或⽆法完成的⼯作。
物流年终工作总结四篇
物流年终工作总结四篇时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,经过过去一年的学习和沉淀,我们有了很大的提升和改变,让我们好好捋捋,写一份年终总结吧。
但是年终总结你学会怎么写了吗?下面是关于物流年终工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
物流年终工作总结篇1 值此辞旧迎新之际,对一年一度的工作进行总结,并规划来年的工作,是每一个企业都必须做好的大事。
11月上旬我在嘉征老总的工作日志上写了这么一句话:“为辛苦的20xx年画上一个完整的句号,为奋进的20xx年奠定良好的基础。
”这句话意味深长地肯定了05年的成绩,同时“辛苦”二字也表达了董事长对大家的感激之情,更重要的是这个“完整的句号”有很多很多工作要做,并且直接或间接的关系到奋进的20xx年,确切地说是为20xx年奠定基础!嘉征的报告对过去工作的总结是客观的,对今后工作的设想是可行的,希望既能得到各位的认可,更能得到各位的支持,并能在他的领导和引导下,共创员工、客户、企业、社会的共赢。
今天我就“企业永续经营的互动关系”与各位一起探讨,旨在能传播一种思想,树立并强化一种理念——永续经营。
05年上班的第一天,在公司小范围内就一力经营理念——永续经营作过一次宣讲,时至今日,一直未与大家见面,其主要原因是怎样才能走向永续,我们的概念比较模糊。
如果我们不能搞清楚怎样才能走向永续经营的问题,永续经营从何而来?这个问题既是一个理论问题,也是一个实践问题。
在与大家一起探讨的同时,渴望能引起共鸣。
我曾经讲到“中国绝大多数企业是因为成功而失败”,各位,从企业发展战略分析,我们现在正处于这个阶段,因为我们取得了阶段性的成功,如果我们能充分认识到这一点,并能付诸实践,跃过这道坎,我们的企业是有希望的企业,是能够走向永续经营的企业,因为我们产业的定位和行业的选择为企业的永续经营创造了条件,奠定了基础,特别是抓住了千载难逢的历史性先机。
但是,历史性机遇毕竟是历史性的,有他的时间局限性,不可能是不落的太阳、不醒的梦、不散的宴席。
年度物流工作总结报告(汇总7篇)
年度物流工作总结报告(汇总7篇)时间走的飞快,我们的脚即将进入新的一年,又到了写物流的年终工作总结时候了。
在总结过程中,它能使我们及时找出问题并改正。
年终物流工作的总结,需要重点写哪些方面呢?下面是小编为大家整理的“年度物流工作总结报告(汇总7篇)”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!年度物流工作总结报告(汇总7篇)(篇一)20xx年已经过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来公司工作已一年有余了。
在我看来,这是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。
客服人员不仅要接待顾客的各类物流进展、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对顾客进行回访。
为提高工作效率,还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。
下面是我20xx年一年来的主要工作总结:1、按照要求,对顾客的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新。
2、对顾客的咨询及时进行回复,并记录在物流信息登记表上。
3、对于顾客反映的问题进行分类,联系快递师傅,进行跟踪及反馈。
5、接受各方面信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。
6、资料录入和文档编排工作。
对公司的快递发出情况认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
7、新旧表单的更换及投入使用。
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。
工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。
物流年终工作总结15篇
物流年终工作总结物流年终工作总结15篇物流年终工作总结1光阴似箭,一晃半年多的物流客服工作结束了,工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过本身的不断努力,不管是思想上、学习上还是工作上,都获得了长足的发展和巨大的收获。
以下是我上半年的工作总结。
1、严格要求自己,端正工作态度严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈寻求,端正工作态度,作到了理论联系实际;除专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩大,广泛的浏览其他部门、学科的知识,从而提高了本身的1专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活风格,为人热忱大方,诚实取信,乐于助人,具有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
由于我所学专业离物流行业不相干,从没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时,把工作中的实战联系到理论知识上,使理论水平变得更简单。
2、做好资料申报和单证客服工作1直负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。
1直在操作中心工作,主要负责资料申报工作和单证客服工作,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦研究业务,争当行家内行。
就是凭着这样1种坚定的信心,我已熟练掌握报关申报、仓单统计等业务,成为资料组的全能的资料员。
做好报关单的申报、打印。
报关资料的派发,入仓单的修改、打印,入仓单的资料补充(商品编码及副计量),工作量的统计录入,经海关审核后的黄单和经补充资料后的绿单的派发。
报关单的核销单跟踪签收(由受理状态转为申报状态),应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。
由于刚开始经验不足,我在工作进程中就曾出现过过失。
比如:报关单反复重报,开始工作时速度较慢等,整体来看,在这段时间的客服工作中,我经过不懈努力获得了1些成绩和进步:熟习掌握了相干岗位工作的操作程序并积累了1定的经验;对公司的流程有了更加全面更加具体的认识和了解;在工作中锻炼了发现单证问题的警觉性并及时加以解决的能力;认真细致地完成工作任务,协助单证加速流通。
物流年度工作总结5篇
物流年度工作总结5篇篇1一、引言随着物流行业的快速发展,过去一年中,我们经历了许多挑战与机遇。
作为物流行业的一员,我深感荣幸能够与团队共同面对这些挑战,并取得了丰硕的成果。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。
二、工作总结1. 物流运营方面在过去一年中,我们积极优化物流运营流程,提高了物流效率和服务质量。
通过引入先进的物流管理系统和技术设备,我们实现了物流信息的实时更新和共享,确保了物流过程的透明化和可追溯性。
同时,我们还加强了与客户的沟通和协作,及时解决客户问题,提高了客户满意度。
2. 仓储管理方面在仓储管理方面,我们注重提高仓储空间的利用率和存储效率。
通过合理规划仓储布局,引入智能化仓储设备和技术,我们实现了仓储管理的自动化和智能化,减少了人为错误,提高了仓储效率。
同时,我们还加强了库存管理,确保了库存的准确性和及时性。
3. 运输管理方面在运输管理方面,我们注重提高运输效率和安全性。
通过优化运输路线和调度计划,我们减少了运输成本和时间,提高了运输效率。
同时,我们还加强了运输过程中的安全监控和管理,确保了货物的安全运输。
4. 客户服务方面在客户服务方面,我们注重提高客户满意度和忠诚度。
通过定期与客户进行沟通和回访,我们及时了解客户需求和反馈,并根据客户需求进行服务改进和创新。
我们还提供了个性化的客户服务方案,为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。
三、存在的问题和改进措施虽然我们在过去一年中取得了丰硕的成果,但仍然存在一些问题需要解决。
例如,在物流运营过程中,信息沟通不畅、货物损坏等问题仍然存在。
针对这些问题,我们可以采取以下改进措施:一是加强信息沟通和协作,确保物流信息的准确性和及时性;二是引入货物保护措施和技术设备,减少货物损坏率;三是加强员工培训和管理,提高员工素质和服务意识。
四、未来展望未来一年,我们将继续致力于提高物流效率和服务质量,为客户提供更加优质、便捷的服务体验。
(年度工作总结)物流年度工作总结范文5篇_1
物流年度工作总结范文5篇总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容支配上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否那么就会影响工作总结的客观性和全面性。
年终工作总结怎么写年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比拟多,有很多要留意的地方。
总结怎么写大家知道吗为挂念大家学习便利,我收集整理了物流年度工作总结范文,期望可以挂念您,欢送借鉴学习!物流年度工作总结范文1纵观20_年我司的物流管理现状,相比照拟差,物流本钱费用支出偏高。
在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块:一、选购物流选购物流是选购员与供应商达成定单后,关于物料到我司所涉及到的物流活动。
由于我司所购大宗物料多由供应商供应“门到门〞的效劳一条龙,负责装卸、承运。
供应商把物料歇完后,仓库负责报检入库手续。
所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中,只会随我司购入物品的数量而等比例增加。
将进料物流权交给供应商可以极大地削减我司对物流投入的精力,只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性,我司在以后仍可以连续这种方式。
选购员应依据定单的排量、库存量来合理地支配选购量,胶料和铜丝的库存周期把握在一周之内,独家供应的紧急用品长期备用小批量库存外,其余物品库存周期应把握在一周之内或零库存。
把原库存量先用掉,如不行就更换包装返还客户,依此降低我司库存本钱费用。
加强各部门的选购管理力度,所需的选购物品均开“原材料申请单〞交于市场选购部,统一选购,降低零散选购的本钱支出。
部门所用物品的时间应合理地支配符合选购员的选购周期,降低特采的费用投资。
所购回的物品均报检入库,所需部门开“领料单〞领用,拒绝不经品管、仓库直接使用,导致的损失应有当事人负相应的责任。
二、生产物流生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地连接,包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。
物流工作年度总结报告(五篇)
物流工作年度总结报告(五篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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【热门】物流年度工作总结四篇2020-03-01时间一晃而过,不知不觉间又迎来了崭新的一年,经过过去一年的学习和沉淀,我们有了很大的提升和改变,让我们好好捋捋,写一份年终总结吧。
但是年终总结你学会怎么写了吗?下面是关于物流年度工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
物流年度工作总结篇120xx年**公司紧紧抓住市场机遇,以企业的可持续发展方向和能力为目标,努力发展现代物流,积极拓展综合货代业务,加速实施人才培养工程,在精益管理、精准考核的管理基础上,通过强化市场开拓,增强风险意识,严格控制成本,挖掘盈利潜力,在确保安全生产的同时,取得了较好的经营业绩,实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,达到了以安全保发展,以和谐促稳定的总体发展目标。
我公司按照年初制定的精益管理,持续改进,努力推进企业机制创新,培育企业核心竞争力的总体目标,通过全年的努力,在以下几个方面取得了一定的成绩。
一、以提升本部管理职能和水平为目标,强化和完善本部的绩效考核模式。
1、根据公司领导对管理职能的高要求和高标准,20xx年初结合公司的实际情况,面向部门下达了的《经营管理目标责任书》,内容涵盖各部门主要工作内容。
业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效率、管理指标四大类。
强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全和法律风险防范,管理部门着重考核成本、工作质量与效率、管理等四大类指标,突出强调管理部门“管理与服务”职能的履行情况,要求管理部门既要着眼区域利润目标的实现、自身成本的控制,更要对业务部门、下属单位提供服务和保障,支持业务部门和下属单位多创效益。
2、20xx年本着实事求是的原则,以建立公平竞争机制为目的,全面推行了绩效评估工作,此举有效地激励并促进了员工在工作中不断改善方法,提高工作品质和工作效率,培养工作计划性和责任心,从而在人力资源的角度推进了企业的发展,进一步提高了领导班子的整体合力,有效提高了各公司的生产经营管理水平。
二、以信息系统的引进和新会计准则的实施,强化财务规范和预算管理,加强财务风险防控。
1、以财务系统的上线,提升了会计核算的水平,标志着财务管理水平迈向了新台阶。
新系统的上线将使会计核算得到更进一步的规范,下属公司的财务信息披露工作更加符合统一的严格的财务标准。
2、20xx年按照新会计准则的要求重新调整设置帐套和会计科目,对各项业务的帐务处理进一步统一和规范,细化运费会计核算流程,明确各业务类型收入确认关键点。
通过业务流程和会计核算流程的梳理和规范,明确了各业务分部的界限,同一类型业务各环节的关键控制点,财务数据与业务数据的有效衔接得到了进一步的加强,使分部报表披露的信息更加准确、及时,满足了境内外报表的编制要求,为公司决策提供了更加充分的依据。
3、专门召开了下属单位领导、主管部门负责人及本部各部门负责人参加的质量管理落实专题会,总结了08年存在的问题、布置了08年工作重点,加大了动员、检查和整改的力度,督促各成员单位建立并加强内部检查、内部奖惩、存在问题立即整改等长效机制,产生良好的效果。
在9月份的质量管理体系外审中,经过沟通和努力,顺利通过BSI的审核。
三、以安全评估为契机,全面实现安全管理制度的完善和落实。
20xx年认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面启动并推进安全生产状况的评估和整改工作,不断深化企业安全基础管理,进一步建立、健全行之有效的安全生产规章制度和安全操作规程。
通过落实安全管理责任的分解和考核工作,全面提升并规范了员工的安全意识和安全行为,08年安全生产形势总体稳定,没有发生特重大的安全生产事故。
四、以先进的企业文化为驱动,增强企业的凝聚力和创造力。
企业文化建设为企业的生产经营提供了有利的保障和支持,是企业可持续发展的精神内核和动力源泉。
经过这5年多的实践,我公司企业文化建设在凝聚人心、调动积极性、激发创造力等方面起到了积极的推动作用。
物流年度工作总结篇2物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。
我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下:1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:(1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。
良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。
并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。
(3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。
2.仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。
(2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本。
3.付款方式:尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。
因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。
二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差。
而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用,第二是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。
总的来说,第八年的运输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。
三、仓储方案:(1)针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间,节省仓储费用。
(2)针对产成品,我们选用自用仓库。
同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用。
(3)针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节省管理费用,又可以保证及时供应,这样就可大大节省成本。
四、仓储方案分析总结(1)原材料仓储方面,实际支出与计划支出是相等的,原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。
为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。
(2)在产成品方面,实际支出与计划支出也是相等的,原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。
为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了减少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出,一方面可以保证库存占用减少,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货及时。
(3)在半成品方面,实际支出是比计划支出少了343元,减少幅度有2%,虽然表面看起来不会很多,但实际是减少了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。
费用支出减少的原因有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。
因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。
总结第十年的工作,我们也有许多不足之处:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增zh shu 的应税范围的知识都不是很清晰,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。
配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。
其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。
配合支持公司所有部门,积极主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
为夸克的客户提供更完善的服务。
物流年度工作总结篇320xx年的9月我和其他两名同事一起被调到了二层的网络回邮岗位,夹杂着陌生和惊奇,经过几个星期的努力和学习,我学会了如何去理解他人,学会了如何做报表,怎么去解决客户的每一个问题,在自我严格要求的努力下,终于成为一名真正的网络回邮的工作人员,也得到了领导的认可。
不知不觉在这岗位工作了近1个多月之久,后在10月份中旬经领导决定安排我在公司物流监控工作学习,直到现在。
刚来到公司时并不知道这个项目组到底是做什么的,只知道跟公司有关,以为应该和网络回邮一样的轻松,着手学习起来,在秀艳姐的教导带领下,才知道了在公司物流监控工作的责任感和职责感要更强了,如何去与省项目组负责人交流、沟通,怎么去完成任务,因为面对的不光是电脑屏幕了,我们面对的是一个项目的所有人,经过我们的沟通去解决客户与中邮物流的问题,公司物流监控的学习让我有了积极学习的动力,让我知道了应该抱着怎样的心态去学习,去了解,去适应我们所在的工作岗的职责,很感谢每个同事对我的帮助、理解与支持。