关于开展2010年终总结的通知
年终总结会议通知公告
年终总结会议通知公告尊敬的全体员工：一年又快过去了，为了总结过去一年的工作，展望未来的发展方向，我公司将于xx年xx月xx日举行年终总结会议。
现特将会议通知公告如下：一、会议目的本次会议的目的是回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，激发潜力，为新的一年制定明确的工作计划和目标，并提出发展的新思路和新策略，以提升公司的竞争力。
二、会议时间和地点本次会议将于xx年xx月xx日上午9时在公司会议室举行，请各位员工准时出席，并提前做好准备工作。
三、会议议程安排1. 开场致辞：公司领导人员将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展前景。
2. 工作回顾：各部门负责人将就本部门过去一年的工作情况，如销售额、项目进展、客户满意度等方面进行详细汇报。
3. 成果分享：优秀员工将分享自己在过去一年中取得的成绩和经验，以激励其他员工创新思维，争取更好的发展。
4. 问题分析：对过去一年工作中遇到的问题和困难进行分析，并寻找解决方案，以避免类似问题再次出现。
5. 新年计划：各部门负责人将就新的一年的工作计划和目标进行说明，并提出切实可行的措施和计划。
6. 员工培训：安排专业人员为员工提供相关培训，提升员工的专业能力和素质。
7. 团队交流：各部门负责人将就跨部门合作进行沟通和交流，促进团队协作，以提高整体工作效率。
8. 员工表彰：表彰过去一年中表现突出的员工，激发员工的积极性和工作热情。
9. 公司展望：公司领导将对未来市场发展趋势进行分析，提出新的发展思路和战略。
10. 会议总结：对本次会议进行总结，明确下一步的工作重点和目标。
四、会议准备1. 员工应提前准备工作汇报材料，并确保信息准确、全面。
2. 参会员工应积极参与会议，提出建设性意见和建议，共同促进公司发展。
3. 请各部门负责人提前做好会议的筹备工作，确保会议的顺利进行。
五、会议注意事项1. 不擅长表达的员工可提前向主管递交书面报告，由主管代表进行发言。
2. 员工应保持会议期间的秩序和尊重他人的意见，不得打岔或带有个人攻击性的言辞。
公司2010年度总结会通知最新
关于公司2010年度工作总结汇报会议的通知为科学全面总结2010年工作，并根据全年工作情况，总结经验教训，调整工作思路，公司决定召开2010年度工作总结汇报会，现将具体会议内容通知如下：
一、会议时间
2010年12月21日—2010年12月23日
二、会议内容：
总结汇报内容包括以下四方面：
1.2010年部门工作情况概述
2.年度工作中存在的问题和教训汇总
3.年度工作成绩和经验总结分享
4.对公司以及部门发展提出的合理化建议
具体要求：
1.汇报人员要认真总结2010年所负责部门各项工作的完成情况，对于未完成工作要客
观阐述未完成原因；
2.汇报人员要严格按照以上四方面内容进行汇报准备，并在会前将个人汇报内容提前发
至人力资源部邮箱（hr@）,以便于会后的总结。
3.汇报内容要客观，真实，突出重点，简单明了。
三、会议地点财富西环17层1709培训教室
四、参会人员：
参会人员名单见附件
五、会议安排：
六、会务组安排会务组负责人：张海平、齐娇然
会务组成员：陈冬缨、刘萌萌、李振松
会议主持：任飞澜
请各参会人员提前安排好工作，准时参加会议，外地办事处参会人员报道时间定于2010年12月20日，住宿由公司统一安排（西翠之旅宾馆）。
请大家根据通知上时间、地点，准时参加会议。
如有问题，请致电 63332995-8133 张海平
63332995-8132 齐娇然
北京天云动力科技有限公司
2010-12-06
参会人员名单见下页附件附件：参会人员名单。
关于开展终总结的通知精品文档
关于开展2010年终总结的通知各部门经理：2010年即将划上一个句号。
为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。
详细的流程和要求如下：1、员工拟写年终报告。
请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在2010/12/22前（格式见2010年年终个人总结报告（模板）。
员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。
请各位经理在2010/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。
面谈时应提前准备以下事项：1) 回顾员工2010年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；2) 了解员工2009年终或2010年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；3) 了解该员工2010年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》3、部门年终总结和批评与自我批评会。
1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。
（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作）同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。
2) 部门年终总结会议，应安排在2010年1月6号之前完成。
3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：a) 2010年的工作总结b) 2010年工作中存在的问题c) 如何解决2010年工作中存在的问题d) 2010年的工作思路和计划e) 完成时间：2010年1月9日或之前提交给上级领导。
4) 部门经理应在2010年12月之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。
年终总结会通知精选
年终总结会通知精选亲爱的各位同事：又到了一年的尾声，我们即将迎来新的一年。
在这个特殊的时刻，公司将举办一次年终总结会，来回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
为了确保会议的成功举办，现将年终总结会通知如下：会议时间本次年终总结会定于12月31日下午14:00在公司会议室进行，会议预计持续2个小时。
所有员工都应该准时到场，不得迟到早退。
会议内容本次会议将主要包括以下内容：1. 公司年度工作总结回顾过去一年的工作，总结成果。
通过数据和案例，深入分析工作中遇到的问题和挑战，并总结经验和教训，为公司未来的发展奠定基础。
2. 团队年度工作总结各个团队将会分享他们的年度工作总结，包括成就和挑战。
让我们了解团队的收获与成长，为团队建设提供指导意见。
3. 团队成员表彰我们将会对年度表现突出的员工进行表彰和颁奖。
这不仅是对他们付出的努力和贡献的认可，更是激励全员持续进步的动力。
4. 新年寄语和团年活动结束会议前，我们将向大家发送新年祝福以及公司团年活动的通知。
请大家积极参与，共度团年佳节。
注意事项1.所有员工应该提前到达会议室，按照座位被安排的顺序就座，不得私自更改。
2.会议期间大家应该注意保持安静，不得使用手机或进行其他的私人活动。
3.如果有不能出席会议的员工，请提前通知上级，并由上级安排其他员工代表出席。
总结年终总结会是公司一年中非常重要的事件。
它是全公司的回顾与总结，是员工交流学习的重要机会。
希望大家都能认真准备，认真听取，积极参与，为公司和团队的未来创造更加美好的明天！祝大家新年快乐！此致敬礼公司领导。
关于做好2010年度年终总结评比工作的通知(精)
江苏恒悦机械有限公司（通知）苏恒机 [2011]2号关于做好2010年度年终总结评比工作的通知各部门、车间：2010年度全公司的各项工作都取得了较好的成绩，为认真总结2010年度的各项工作，进一步激发全体员工大干2011年工作热情，经公司研究，在全公司扎实开展2010年度年终总结评比工作，现将有关事项通知如下：一、总结的内容主要围绕全公司各单位全年生产（工作）任务、质量控制、生产（机修）消耗控制、安全文明生产以及保障服务等五个方面进行总结，成绩以数据反映为主。
二、方法：1、对上述需要总结的各个方面由各相关职能部门对涉评的各单位分别统计数据，做出评价，排列单项和综合名次。
2、对成绩突出的先进个人由所在部门、车间进行民主推荐。
三、奖项设置（一）综合工作先进单位二个。
（二）集体单项奖四个1、完成任务优胜集体一个。
2、质量控制优胜集体一个。
3、消耗控制优胜集体一个。
4、安全文明生产优胜集体一个。
（三）先进工作者13名。
1、优秀管理者（在中层以上人员中产生）2名。
2、优秀检验员5名。
3、服务保障先进个人3名。
4、优秀销售员1人。
5、新产品开发2人。
（四）先进生产者28名，名额如下：1、金一车间5名2、金二车间5名3、金三车间5名4、金四车间2名5、金五车间3名6、热处理车间1名7、铸造车间5名另外在金五车间和铸造车间各评选产生优秀新职工1名四、总结和评比先进单位的要求和条件。
1、各职能部门对各车间一年来的各项工作要实事求是的进行评价，要以详实的数据说明问题，排列名次。
2、实行安全生产一票否决，年度内因人身伤害导致经济损失超过3000元的单位不得参与综合工作先进单位的评比，单位负责人不得参与先进个人评比。
3、优秀管理者由公司根据实绩统一评比产生。
4、优秀检验员、服务保障工作先进个人由所在车间（部门）推荐，各相应的职能部门初评，报公司审定。
5、先进生产者由所在车间民主推荐候选人上报公司，公司办公室分别将各车间推荐的候选人打印成选票到各车间进行投票选举确定。
召开年终总结大会的通知（通用5篇）
召开年终总结大会的通知召开年终总结大会的通知（通用5篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编帮大家整理的召开年终总结大会的通知（通用5篇），希望能够帮助到大家。
各各部门、各项目部：为了认真总结xxx年所取得的成绩与在工作中存在的不足，明确xxx年的工作重点与工作目标，经公司领导研究决定，在xxx年1月25日组织召开公司xxx年年度工作总结与表彰大会。
现将会议相关准备事项通知如下：一、会议时间：xxx年1月25日16：00—19：30。
二、会议地点：暂定三、参加人员：xx物业公司全体员工（值班人员除外）四、会议流程：各部门或项目负责人发言—————宣读优秀员工名单————表彰先进员工———总经理做总结性发言———会后全体员工聚餐。
五、各部门或项目经理的发言次序：1、z项目客户服务部（x）———2、工程维护部（x）———3、秩序维护部（x）———4、项目经理（x）———5、x广场项目经理（x）———6、x花园项目经理（x）———7、行政人事部经理（x）———8、品质管理部经理（x）———9、财务部会计（x）六、其他要求：1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料；2、汇报内容为：（1）、总结xxx年取得的成绩与存在的不足，（2）、提出存在问题的整改措施，（3）、汇报明年的工作重点与工作目标；3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内；4、汇报时间不能超过6分钟；5、要求各部门及各项目负责人须在本月18日前向公司行政人事部x（邮箱：x）上报书面汇报材料；6、此次年度总结大会既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假，不能在会议期间擅自离场；7、全体参会人员必须在本月25日15：50分前往会场报到签名，迟到者每人扣罚50元。
特此通知！公司各部门：xxx年的新篇章已拉开帷幕，为认真总结好xxx年度各项工作情况，明确xxx年工作重点和计划，经研究决定，公司将于xxx年1月下旬召开xxx年终总结会议。
做年终总结的通知格式
做年终总结的通知格式
尊敬的全体员工：
一年的时间转瞬即逝，我们迎来了年底总结的时刻。
为了对公
司过去一年的工作进行全面的回顾和总结，提出合理的建议和意见，特此召开年终总结会议，敬请各位员工参加。
具体通知如下：
一、召开时间及地点
时间：XX年XX月XX日下午14:00
地点：公司会议室
二、会议议程
1、公司工作回顾。
回顾公司上一年度的工作内容、完成情况和
存在问题，分析业绩增长的动力和特点；
2、各部门工作总结。
各部门根据自己在上一年度的工作，结合
所面临的问题进行总结，提出下一个阶段的工作思路和目标；
3、经验交流。
各部门之间分享成功经验和寻求解决方案，提高
工作效率和质量；
4、总结和展望。
总结过去，展望未来，提出下一年度的工作重
点和目标，并组织协调各部门的工作计划；
5、任命新领导。
公司将要任命新的部门领导，声明新任领导的
职务和任务安排。
三、会议要求
1、请各部门领导积极配合，做好部门工作回顾和总结；
2、请所有员工认真准备发言内容，并在会议前提交电子版简报
以进行归档；
3、请大家准时到达会议现场，避免迟到或缺席。
四、其他事项
1、会议期间将安排饮食和用品，避免在会议期间离开会场；
2、如有调休，请提前向部门领导说明和申请。
最后，希望大家踊跃参加，能够在这次年终总结会议中提出更有价值的意见和建议，努力增强公司的凝聚力和创造力，为公司的可持续发展做出更好的贡献！
谨此通知。
XXX公司
XXXX年XX月XX日。
关于做好2010年年终工作总结的通知
关于做好2010年年终工作总结的通知三元股份通字（20xx）第11号关于做好20xx年工作总结、评选、表彰工作的通知各部门：20xx年度即将结束，为总结一年来的工作经验，以崭新的精神面貌迎接20xx年，在认真做好年终员工年度考核和表彰等工作的基础上，对全年的工作进行全面回顾总结，并提出改进措施和20xx年的工作计划，写出综合性的年度工作书面总结，请于20xx年x月x日之前交到行政人力资源部。
要求：1、各部门（财务部、行政部、生产部、质量部、工程部）写出综合性总结材料交到行政人力资源部。
2、每位员工写出个人总结交到各自部门。
20xx年x月x日附件：1、工作总结的主要内容及规划2、考核要求3、评比内容、方法步骤4、员工互评表5、员工自评表附1：工作总结的主要内容一、主要工作。
1、工作积极性、主动性和责任感如何。
2、工作奉献精神、进取精神如何。
3、学习情况。
主要学习了哪些内容，有无心得体会，学习效果如何。
4、出勤情况。
5、日常报表工作如何。
6、统计分析完成情况。
7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况，如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。
8、是否对进一步加强和改进本职工作、全局工作的有过积极主动探讨、摸索，具体做了哪些工作。
二、在总结经验的基础上，查找存在的问题，并提出整改措施。
真正的、真实的、全面的站在一个角度上，对主要工作应有数据、效益和数字和存在的问题要进行客观分析。
三、工作计划适应公司的发展，提出20xx年的工作目标、工作要点和重点项目。
附件2：考核几点要求1、年终总结评比工作对于表彰先进、鼓舞干劲，推动各项工作全面进步具有重要的意义。
各部门要提高认识，认真组织，周密安排，积极、稳妥地做好此项工作。
2、总结评比工作要实事求是，注意虚心听取意见，与全年工作总结相结合，针对存在的问题，提出改进措施。
3、评议、评比要坚持标准，保证质量，严格把关，防止走过场。
各部门在评选优秀先进个人工作者时要侧重工作一线的人员，通过年度工作考核，进一步激发全体员工做好工作的信心和热情。
关于报送2010年度工作总结和2011年度工作计划的通知
关于报送2010年度工作总结和2011年度工作计划的通知
一、前言
为了总结过去的工作，规划未来的发展，根据公司相关文件要求，现通知各部门、各项目组报送2010年度工作总结和2011年度工作计划。
二、报送要求
1. 报送时间
各部门、各项目组需于本月底前将 2010 年度工作总结和 2011 年度工作计划报至总经理办公室。
如未能如期报送，将影响年终绩效考核等相关工作。
2. 报送内容
2.1 2010 年度工作总结
部门、项目组需就过去一年的工作进行全面回顾和分析，重点总结工作成果及不足之处，并提出改进措施和下一步的工作设想。
重点内容应包括：
•完成情况
•绩效评价
•问题及解决方案
2.2 2011 年度工作计划
根据公司发展战略和业务需求，部门、项目组需展开详细的工作规划，重点包括：
•工作目标及具体任务
•时间节点与计划
•人力物力方面的资源保障
•相关风险及应对措施
3. 报送方式
电子文档版和纸质版的工作总结及计划均需提交，电子文档版请发送到总经理办公室的邮箱，并在邮件正文中简要说明相关情况和材料名称。
在纸质版上应注明部门/项目名称、负责人、联系方式和制作日期。
4. 其他要求
为保证报送材料的质量，公司将安排专人负责对各部门、各项目组提交的报告进行审核，并在需要的时候提出修改意见，以期使材料更加完善。
三、总结
本次报送工作是各个部门、项目组总结过去，展望未来的极好机会，也是对本单位工作完成情况和成果的重要检查。
希望各部门、各项目组认真落实本通知，做好总结和规划工作，为公司的发展添砖加瓦。
关于年终总结会通知
关于年终总结会通知
尊敬的各位员工：
为了总结过去一年的工作成果，回顾工作中的亮点和不足，更好
地规划未来的发展方向，公司决定召开年终总结会。
现将有关事项通
知如下：
会议时间
年终总结会定于XX年XX月XX日（星期X）上午X时举行，请各位员工提前做好会议准备，准时参加。
会议地点
会议地点为公司会议室（具体位置请自行查阅公司内部通知），
请各位员工提前安排好交通和出行。
会议内容
回顾与总结：对过去一年的工作进行全面回顾与总结，分析工作
中的亮点和不足之处，探讨成果和经验。
表彰与奖励：对在过去一年中表现突出、取得显著成绩的员工进
行表彰和奖励，激励大家继续努力。
展望与规划：展望未来发展趋势，共同探讨新的发展方向和目标，为新一年的工作制定规划。
交流与分享：提倡员工之间的交流与分享，分享工作心得、经验和感悟，促进团队合作与学习。
会议要求
准时参加：请各位员工务必准时参加会议，如有特殊情况无法参加，请提前向主管汇报请假。
认真准备：请各位员工提前对自己过去一年的工作进行梳理和总结，准备好相关资料和报告。
积极参与：会议期间请积极参与讨论和交流，发表自己的看法和建议，共同促进公司发展。
保持纪律：会议期间请保持秩序和纪律，听取领导讲话时请保持安静，不要随意离席或妨碍他人。
结语
希望通过本次年终总结会，能够让每位员工更加清晰地认识到自己在公司中的角色和责任，激发团队合作的力量，共同推动公司不断向前发展。
谢谢各位的配合与支持！
祝好！
此致
敬礼
公司管理部敬上。
关于做好2010年工作总结的通知 .doc
关于做好2010年工作总结的通知
公司各单位：
2010年，全公司上下全面落实年初职代会行政工作报告的工作部署，规范管理,提高执行力，取得了令人瞩目的成绩。
2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是“十二五”发展的谋划之年。
年终将至，为全面总结公司2010年工作并做好2011年工作部署，现将有关事项通知如下：
一、关于2010年工作总结
1.各单位要对照年初职代会行政工作报告，认真回顾2010年工作，全面、客观地反映一年来的工作实绩，内容要翔实，数据要准确。
2.回顾本单位在“十一五”期间取得的突出成绩和典型事例。
3．查找本单位存在的问题和差距，分析原因，并提出改进措施和建议。
二、关于2011年工作计划
1．围绕国家宏观经济形势以及本系统、本单位的实际情况，提出本单位2011年的工作目标和计划。
2．要认真分析本单位现状，理清工作思路，提出完成工作目标的具体措施。
三、要求
1．各单位领导要高度重视，安排落实。
2．各单位于2010年11月26日前以电子和纸质文档两种形式报公司办公室。
联系人：
电子邮件：
二〇一〇年十一月十一日。
召开年终总结通知范文
召开年终总结通知范文
各位员工：
一年的时间就这样悄无声息地走过了，在新的一年到来前，我们需要对公司的工作进行总结。
为此，公司将于XX月XX日召开年终总结会议。
现将会议通知如下：
会议目的
本次会议的主要目的是对公司的一年工作进行总结，评估过去的成就与问题，找出不足之处并提出改进方案，以期为新的一年作好准备。
会议时间及地点
•时间：XX月XX日下午2:00
•地点：公司会议室（地点详见公司公告）
参会人员
公司全体员工均需参加本次会议。
请各位员工务必按时到达会议现场，按照指定座位就坐，并认真听取公司领导的讲话。
会议内容
1.公司工作回顾与总结：回顾过去一年公司的工作，总结成就和经验，分析问题和不足。
2.工作计划和目标：就新一年的工作进行规划和部署，确立目标和任务。
3.职工思想汇报：各位员工可围绕公司工作进行思考，发表与公司发展相关的看法。
4.意见建议：与会员工可以就公司工作提出自己的意见和建议。
注意事项
1.参会员工应着正装出席。
2.请各位员工在开会前认真准备并带好必要的笔记工具。
3.会议期间禁止吸烟、喧哗嬉闹，手机需静音或关机。
4.严禁私自离席，如有特殊情况请向会议组织者事先请假。
5.请各位员工如实记录发言者的意见和建议，并收集相关材料和数据。
请各位员工务必认真准备，按时参加会议。
通过本次会议的交流与思考，相信公司的工作会更加出色、更加顺利！谢谢大家的配合。
此致
敬礼！
XX公司
领导小组
XX年XX月XX日。
关于2010年年终总结大会及团年晚宴安排的通知
关于2010年年终总结大会及团年晚宴安排的通知
公司各部室、直属企业及管理区：
经研究决定，公司2010年年终总结动员大会及团年晚宴定于1月20日进行，现将具体安排通知如下：
一、年终总结大会
1.会议时间：2011年1月20日(星期四)14:30-17:30
2.会议地点：主会场：柏洲边办公楼一楼多功能厅
分会场：八达路三楼培训室
3.主会场参会人员：
(1) 职能部门除值班外全体干部员工；
(2)高压管网分公司40名员工代表，工程技术管理部员工代表20人，运营部员工代表15人，客户服务部员工代表25人；
(3)车用燃气经理班子、中层干部；
(4)各管理区经理班子、董事代表，中层干部；
(5)受表彰的优秀员工和先进个人： 2010年度优秀员工、2010年获新奥能源控股优秀员工、2010年安全生产先进个人、2010年优秀流程主管、应知应会项目组各系统执行组长。
4.分会场参会人员：车用燃气公司员工
二、团年晚宴
1.活动时间：2011年1月20日(星期四)18:30-21:00
2.活动地点：中堂凯景酒店2楼多功能宴会厅
3.参加人员：
(1) 董事、各部室、高压除值班外全体干部员工; (2)各管
理区、车用参加动员大会的所有人员及演职人员;
4.车辆安排：因人员较多，且酒店处于镇区，建议有车的人员自行前往，其余人员请各单位于1月19日中午下班前将人数报总经办车队长处（详见附件），由总经办统一安排班车往返。
特此通知。
附件：《车辆需求安排统计表》
有限公司
二○一一年一月十八日
附件：
车辆需求安排统计表。
关于认真做好2010年度工会工作目标总结和考评工作的通知docEthanFrome
通知川直工发［2010］7号关于认真做好2010年度工会工作目标总结和考评工作的通知省直各单位工会：一年来，省直各单位工会深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“巩固回升、加快发展”全省工作基调，围绕本单位中心工作，着力打造品牌工会、维权工会、帮扶工会、效能工会，为促进“两个加快”做出了应有的贡献。
为总结成绩，找出不足，进一步推动省直单位工会工作迈上新台阶，现将做好年终总结和工会工作目标考核评比工作有关事项通知如下：一、自查自评（一）自查总结。
省直各单位工会按照2010年度基层工会工作目标考核实施细则的各项目标考核内容，逐项进行对照检查，形成书面总结材料。
各基层工会的总结工作在12月10日前完成。
总结材料和《2010年度先进职工之家（职工之家）申报表》在12月14日前报送厅（局、院、集团）工会工作委员会或活动组组长单位以备会审。
（二）自评申报。
各基层工会根据自评分情况和会员评家满意率申报年度“职工之家”或“先进职工之家”。
二、考评办法各厅（局、院、集团）工会工作委员会和活动组组长单位，在12月28日前召开所属基层工会主席会议，对申报2010年度“职工之家”或“先进职工之家”的基层工会的工作完成情况进行会审。
申报单位陈述申报理由，其他单位的工会主席对其考核评分（每个单位只能有一位同志参加评分，且不能给本单位打分）。
考评会结束后，由厅（局、院、集团）工会工作委员会和活动组组长单位对申报单位提供的资料和工作情况进行最后确认，并在各基层工会的《申报表》中签署考评意见。
考评结果、工作总结、《申报表》以及附件，务于12月31日前报送省直工会。
三、考评条件（一）有下列情况之一的，不能申报2010年度职工之家：1.没有形成书面工作总结的。
2.企业和事业单位没有建立职代会（职工大会）制度或虽建立了制度，但在年内未召开一次会议的。
— 2 —3.企业和企业化管理的事业单位未签订工资集体合同的。
4.没有按时足额上解工会经费的。
年终总结会议的通知
年终总结会议的通知年终总结会议的通知总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不妨让我们认真地完成总结吧。
那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家整理的年终总结会议的通知，欢迎大家分享。
年终总结会议的通知1XXX公司的XX主管：为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开xxx5年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：一、会议时间：xxx年X月X日上午九点;二、会议地点：会议室;三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五、有关事宜(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
(三)16日举行xxx5年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出xxx6年工作改进计划。
XXXX办公室xxx年X月X日年终总结会议的通知2XXX公司的XX主管：为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：一、会议时间：20xx年X月X日上午九点；二、会议地点：会议室；三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五、有关事宜（一）请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
（二）工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
（三）16日举行总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出20xx年工作改进计划。
XXXX办公室20xx年X月X日年终总结会议的通知3市直各学校关工委：经研究，定于元月29日（周四）召开市直学校关工委20xx年年终总结会议。
现将有关事项通知如下：一、出席人员：市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。
年终总结会议通知
年终总结会议通知
尊敬的各位员工：
根据公司年度工作安排，为了全面总结过去一年的工作成果，查找问题不足，明确未来发展方向，特召开年终总结会议。
现将有关事项通知如下：
会议时间
年终总结会议定于XX年XX月XX日（星期X）上午8:30准时召开，请各位提前安排好时间，按时参加会议。
会议地点
会议地点为公司会议室（具体位置请查看会议通知板），请务必准时到达。
会议内容
回顾过去一年工作成果：对公司在过去一年所取得的成绩进行全面梳理和总结，突出重点，分享成功经验。
分析存在问题和不足：针对过去一年工作中出现的问题和不足进行深入分析，找出原因并提出改进措施。
展望未来发展方向：结合行业发展趋势和公司实际情况，探讨未来发展方向和目标，为新一年的工作制定清晰的规划。
表彰先进个人和团队：对在过去一年表现突出、工作成绩显著的员工和团队进行表彰奖励，激励广大员工继续努力。
会议要求
着装整洁：请各位员工着正装出席会议，展现公司良好形象。
准时参加：请务必按时参加会议，迟到将影响会议进程。
积极发言：鼓励员工踊跃发言，分享心得体会，共同探讨解决问题的方法。
保持会场秩序：请在会议期间保持安静，听取发言者讲话内容，不要随意交谈或使用手机。
其他事项
如有特殊情况无法参加会议，请提前向所在部门负责人请假，并说明理由。
希望各位员工能够珍惜这次难得的机会，认真参加年终总结会议，共同为公司未来的发展贡献力量。
祝工作顺利！
特此通知。
公司管理部
日期：XX年XX月XX日。
年终总结的文案通知
年终总结的文案通知
亲爱的全体员工：
又到了一年的尾声，我们迎来了一个全新的年度。
为了回顾过去的一年工作，总结成果与经验，为明年的发展做好准备，我们将于下周举行年终总结会议。
以下是关于会议的具体安排和注意事项，请各位员工仔细阅读：
1. 会议时间：下周三，上午9点到12点。
2. 会议地点：公司会议室（A楼10层）。
3. 会议主题：回顾总结，展望未来。
4. 会议内容：围绕过去一年的工作成果和经验，进行集体讨论与分享。
5. 会议形式：主要以主题发言和小组互动为主。
6. 主题发言：请各位部门负责人准备5-10分钟的发言，从部门的角度总结过去一年的工作。
7. 小组互动：会议期间将组成小组，进行团队合作讨论，共同总结经验和反思问题。
8. 请进行年终总结的员工提前准备相关材料，并将其提交至OA系统。
9. 请各部门提前准备好过去一年的数据和案例，作为展示和讨论的依据。
10. 将有摄像团队全程录制会议，以备回顾和后续分享使用。
11. 会后将对会议总结和收集的意见、建议进行分析，形成工作总结报告，供公司领导参考。
12. 会议期间，请全体员工专注听讲并积极参与，共同为公司的未来发展出谋划策。
13. 会议过程中将有茶水点心为大家提供休息，以保证会议的良好氛围。
14. 欢迎每位员工在会后提出宝贵的意见和建议，以促进公司不断进步。
希望每一位员工都能积极参与年终总结会议，为公司的发展贡献自己的思考和心得。
感谢大家一年来的努力与付出，也期待我们在新的一年中取得更加辉煌的成就！
谨此通知，
公司管理团队。
做年终总结的通知范文
做年终总结的通知范文各位部门负责人、同事们：一年的时光如白驹过隙，不知不觉已经到了年末。
为了更好地总结这一年的工作，提升团队的效率和水平，公司决定开展年终总结工作。
现将具体通知事项如下：一、总结时间年终总结时间为12月31日前，各部门需要在规定时间内提交年度总结报告。
请各位部门负责人按要求制定具体的工作计划，并督促员工按计划完成总结报告的撰写工作。
二、总结要求1.总结内容：年度工作计划的完成情况，工作亮点和问题，下一步工作的规划。
2.总结形式：以书面形式为主，必要时可通过PPT或其他形式加以说明。
3.总结质量：各部门负责人和员工需认真对待总结工作，内容应严格按照实际工作情况进行撰写，不可虚构，不得夸大实绩，应突出工作成果和亮点，并提出改进意见。
三、总结内容要求各部门在撰写年终总结报告时，充分反映以下方面的内容：1.工作目标：本年度工作的目标及实现情况。
2.工作计划：本年度工作计划的制定及是否按计划完成。
3.工作亮点：本年度的工作亮点，包括重要成果、优秀项目等。
4.工作问题：本年度的工作问题及解决方案。
5.改进意见：对于下一年度的工作需要做出哪些改进措施和建议。
四、总结成果考核各部门的年终总结报告将作为年度绩效考核的重要依据之一，对于完备详实、工作成果客观有效、问题找出来并提出了解决方案的总结报告，会给予相应的加分奖励；对于漏报、夸大、虚构、没有改进措施的总结报告，会影响年度考核结果，并可能会对奖金、晋升等方面产生一定影响。
五、总结报告的提交各部门负责人和员工应该在规定时间内完成年终总结报告，并及时递交至HR 部门。
为了保证工作进度，特别提醒各部门抓紧时间，积极开展年终总结的工作，勿待截至时间才手忙脚乱，以免发生无法弥补的差错。
感谢各位在过去一年里的辛勤付出，相信在各位的努力下，公司能够在未来的日子里取得更加优异的成绩！此致敬礼！公司管理部2021年12月01日。
写年终总结计划的通知模板
写年终总结计划的通知模板【公司名称】年终总结计划通知亲爱的全体员工：转眼之间，【公司名称】即将迎来新的一年。
在过去的一年里，大家付出了辛勤的努力，取得了许多令人瞩目的成绩。
为了更好地总结过去一年的工作，规划未来的发展，我们决定开展年终总结计划。
以下是相关事项的通知：一、总结时间和地点年终总结计划将于【日期】在【地点】举行。
请大家提前安排好时间，并准时到达会场。
二、总结目的和内容1. 目的：本次年终总结计划的目的在于回顾并分析过去一年的工作成果，发现存在的问题和不足，总结经验教训，为新的一年制定明确的目标和计划。
2. 内容：年终总结计划将包括以下内容：(1) 工作回顾：回顾本年度的工作重点、成果及亮点，对取得的成绩进行评估和总结。
(2) 问题分析：分析发现过去一年存在的问题和不足，找出原因，并提出改进措施。
(3) 经验总结：总结过去一年的成功经验，分享好的工作方法和实践经验，为新年的工作指明方向。
(4) 目标设定：为新一年的工作制定清晰的目标和计划，明确各项工作任务的责任和时间节点。
三、参会人员本次年终总结计划是全员参与的活动，希望全体员工都能积极参与到讨论和分享中来。
四、工作安排1. 分组准备：将全体员工分为若干小组，每个小组负责不同的议题，根据事先通知的议题进行充分准备。
2. 分组讨论：每个小组在会议期间将展示并分享自己的工作成果、问题发现及解决方案，并针对每个议题进行群体讨论。
每个小组在讨论过程中应提前做好深入调研和准备，充分发挥集体智慧。
3. 汇报总结：每个小组将根据讨论结果，撰写年终总结报告，对本小组讨论的议题进行总结和归纳，并提出建议和改进的方案。
4. 交流分享：在会议期间，每个小组将轮流进行汇报，在全员面前分享讨论结果和总结报告。
会议期间，鼓励全员积极提问和互动。
5. 目标制定：根据过去一年的总结、问题分析和经验总结，全体员工将共同制定新一年的工作目标和计划。
五、其他事项1. 出席会议：请各位员工准时参加，准备充分，并注意会议期间的纪律与秩序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于开展2010年终总结的通知
各部门经理：
2010年即将划上一个句号。
为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。
详细的流程和要求如下：
1、员工拟写年终报告。
请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在2010/12/22前（格式见2010年年终个人总结报告（模板）。
员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。
请各位经理在2010/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。
面谈时应提前准备以下事项：
1)回顾员工2010年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；
2)了解员工2009年终或2010年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，
可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确
的期望和要求；
3)了解该员工2010年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；
4)保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。
1)部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。
（部门可根据需要，在年终总
结会议上开展部门批评或表扬工作）同时应提前通过邮件或其他方式收集其他
部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。
2)部门年终总结会议，应安排在2010年1月6号之前完成。
3)完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总
结报告），包括以下内容：
a) 2010年的工作总结
b) 2010年工作中存在的问题
c) 如何解决2010年工作中存在的问题
d)2010年的工作思路和计划
e)完成时间：2010年1月9日或之前提交给上级领导。
4)部门经理应在2010年12月之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。
本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知！
人力资源办公室
二010年十一月十七日
另：
1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。