仓库原材料管理表格
仓库管理表格精编版
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:3-014 收货台账收货台账月份:3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名:部门:职务:3-018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员:分析日期:3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格:日期:共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量:日期:3-027 物料请购单物料请购单制造单位:请购单号:请购日期:3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单(共4联:厂商联、PMC联、货仓联、财务联)厂商名称__________ No.:3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.:3-034 领料单领料单制造单号:产品名称:No.:生产批量:生产车间:□物料□半成品日期:说明:共四联,PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理表格
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表审批:复核:制单:日期:3-004 产品零件一览表产品零件一览表确认:审核:制定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认:审核:制定:3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二) 货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:复核:统计:3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核:统计:3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:复核:统计:3-014 收货台账收货台账月份:复核:统计:3-015 物料进销存账物料进销存账经理:记账:3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名:部门:职务:3-018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员:分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批:复核:物控经理:物控员:日期:3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批:复核:制表:日期:订单物料计划总表物料计划单编号:生产计划单编号:审批:复核:制单:日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批:复核:制单:日期:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格:日期:共页第页批准:审核:编制:常备性材料月需求计划日期:编制:审核:批准:3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量:日期:批准:审核:编制:3-027 物料请购单物料请购单制造单位:请购单号:请购日期:批准:请购人:3-028 物料验收单物料验收单公司名称:年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日物控主管:物控员:3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期:No.:物控经理:物控主管:物控员:3-032 材料入仓单材料入仓单(共4联:厂商联、PMC联、货仓联、财务联)厂商名称__________ No.:厂商编号__________ 日期__________PMC__________ IQC__________ 仓管员__________3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.:生产批量_______ _生产车间________ □材料□半成品日期__________生产领料员__________ 仓管员__________ PMC__________3-034 领料单领料单制造单号:产品名称:No.:生产批量:生产车间:□物料□半成品日期:生产领料员:仓管员:PMC:说明:共四联,PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理表格(完整资料).doc
此文档下载后即可编辑3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表日期:3-004 产品零件一览表产品零件一览表定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:3-014 收货台账收货台账月份:3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名:部门:职务:3-018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员:分析日期:3-020 物料计划表物料计划表员:日期:3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表日期:订单物料计划总表物料计划单编号:生产计划单编号:日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:日期:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格:日期:共页第页编制:常备性材料月需求计划批准:3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量:日期:编制:3-027 物料请购单物料请购单制造单位:请购单号:请购日期:3-028 物料验收单物料验收单公司名称:年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期:No.:物控员:3-032 材料入仓单材料入仓单(共4联:厂商联、PMC联、货仓联、财务联)厂商名称__________No.:厂商编号__________日期__________仓管员__________3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________No.:生产批量_______ _生产车间________ □材料□半成PMC__________3-034 领料单领料单制造单号:产品名称:No.:生产批量:生产车间:□物料□半成品日期:PMC:说明:共四联,PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理表格
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核:制单:日期:3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核:制定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认:审核:制定:3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3—009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:复核: 统计:3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核:统计:3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:复核: 统计:3—014 收货台账收货台账月份:复核: 统计:3—015 物料进销存账物料进销存账经理:记账:3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门:职务:仓管员:3—018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批:复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核:制表:日期:订单物料计划总表物料计划单编号:生产计划单编号:审批:复核:制单: 日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批:复核:制单:日期:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格: 日期:共页第页批准:审核:编制:常备性材料月需求计划日期:编制:审核: 批准:3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量: 日期:批准:审核: 编制:3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号:请购日期:批准: 请购人:3—028 物料验收单物料验收单公司名称:年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日物控主管:物控员:3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期:No。
仓库管理程序表格
成品仓 原料仓 成品仓 。。。
出货
结束
制作人:xxx
参 考 文 件 与 记 录 表 单
订购单 厂商送货单 物料验收单 进料检验报告表 合格不合格标签 材料异常联络处理单 进料检验报告表 物料验收单 退货单 存量管制卡 物料验收单 存量管制卡
领发料单 生产用料单 存量管制卡 领发料单 呆滞品统计表 报废申请单 生产通知单 领发料单 周生产计划表 制品入库单 成品入库日报表 。。 客户订单 出货单 周出货明细表 上列相关表单 。。。
人:xxx
仓库管理程序
作 流 业 程 流 图
收料 原料仓 分包商
程
责 单
任 位
协 单
办 位
检验进料检验课Fra bibliotek分包商 入库 原料仓 材料储存与保存 不合格品处理 原料仓
资材课
制造部
制造部
领料
制造部
原料仓
盘点
原料仓
制造课
生产
制造部
无 品保部 成品仓 制造部
包装入库 成品储存与保存
制造部 成品仓
出货
业务部 资材课 。。。
仓库物料分类管理表格模板
仓库物料分类管理表格模板一、基本信息1. 公司名称:____________________2. 仓库地址:____________________3. 负责人:____________________4. 联系电话:____________________5. 邮箱:____________________6. 创建日期:____________________7. 更新日期:____________________二、物料分类1. 物料类别:____________________原材料半成品成品辅助材料工具设备办公用品其他(请注明):____________________2. 物料编码:____________________编码规则:(请注明)示例:原材料001,半成品002,成品003,辅助材料004,工具设备005,办公用品006,其他007三、物料信息1. 物料名称:____________________2. 物料规格:____________________3. 物料单位:____________________4. 供应商:____________________5. 采购价格:____________________6. 库存数量:____________________7. 安全库存:____________________8. 库存位置:____________________9. 入库日期:____________________10. 出库日期:____________________11. 备注:____________________四、库存管理1. 库存盘点周期:____________________2. 盘点方法:(请注明)全面盘点抽样盘点循环盘点3. 盘点责任人:____________________4. 盘点结果:(请注明)正常异常(请注明异常原因):____________________ 5. 处理措施:(请注明)调整库存数量调整库存位置报废/报损其他(请注明):____________________五、物料出入库记录1. 入库记录:入库日期:____________________入库数量:____________________入库原因:(请注明)入库操作人:____________________2. 出库记录:出库日期:____________________出库数量:____________________出库原因:(请注明)出库操作人:____________________3. 库存调整记录:调整日期:____________________调整原因:(请注明)调整数量:____________________调整操作人:____________________4. 库存报表:(请按月/季度/年生成库存报表)报表内容:(请注明)物料名称及编码库存数量及安全库存情况库存金额(单价×库存数量)库存周转率(按月/季度/年计算)库存准确率(按月/季度/年计算)其他(请注明):____________________5. 库存预警:(请设置库存预警阈值,当库存低于预警阈值时,系统自动提醒)预警阈值:(请注明)预警方式:(请注明)邮件通知短信通知App推送通知其他(请注明):____________________6. 库存分析:(请定期进行库存分析,优化库存结构,降低库存成本)分析内容:(请注明)ABC分类法分析(根据物料价值和重要性进行分类)EOQ分析(根据经济订货量进行库存优化)VED分析(根据供应商交付周期进行库存优化)JIT分析(根据需求进行实时库存管理)其他(请注明):____________________。