浅析人力资源会计核算在企业管理中的运用
人力资源会计在企业中的现状与分析对策
人 力 资源 的相 关概 念 的。 种 会 计 程 序 和 方法 。笔 者 认 为 ， 张 文 贤教 授 给 出 的 定义 从 人 随着 知识经济 的蓬勃发展 ， 业 的 管 理 者 越 来 越 重 视 业 力 资 源 价 值 的 确 认 、 计 量 ， 到 人 力 资 源 各 种 信 息 的 管 理 ， 包 含 内 的人 力 资 源 管 理 。何 为 人 力 资源 ？人 力 资 源 的概 念主 要 有 以 下儿 容 比较 全 面 ，不 仅 与现行 会 计 准 则 要 求 也相 符 ，也 符 合 当今 企 业 种 观 点 ： 彼 得 ・德 鲁 克 １ ９ ５ ４ 年在其 《 管 理 的实 践 》 一 ‘ 书 中 引 入 了 对 会 计 活动 参 与到 企业 管理 方 面 的要求 。 三 、人 力 资源 会计 在 我 国企业 中的现 状 “ 人 力 资 源 ”这 … 一 概 念 。他 指 出人 力 资 源 和 其他 所 有 资源 相 比较 而 言 ， 唯 一 的 区 别 就 是 它 是 人 ， 并 且 是 经 理 们 必 须 考 虑 的 具 有 在 当今 社 会 对任 何 企 业 而 言 ， 人 力 资源 是 其 市 场 竞 争 的 重要 “ 特 殊 资 产 ” 的 资源 。 内 贝尔 ・埃 利 斯 提 自 己 的 人 力 资 源 的 相 关 部 门 以 应 对 曰益 用 于 牛 产 产 品 或提 供 各 种 服 务 的活 力 、技 ｔ ￣ ， ｆ － ｎ 知 识 。 国 内学 者 郑 激 烈 的人 才 竞 争 。但 卜 ｊ 之 相 对 应 的 是 人力 资源 会 计 依 Ｉ １ ３ 停 留在 理 绍廉 （ １ ９ ９ ５） 则 主 要 从 整 个 社 会 经 济 发 展 的 宏 观 角 度 来 对 人 力 资 论 研 究 阶 段 ， 在 会 计 实 务 中 的 运 用 一 直 停 滞 不 前 。 人 力 资 源 会 计
将人力资源会计应用于企业人力资源管理的思考
资本存量 ； 其二 ， 用奖惩 激励 机制使 人力 资本绩效 运 和效 率水 平不 断提 升 ； 三 ， 行 员工 合 理 配 置 ， 其 进 整
合人 力资 本 ， 过企 业 内部 部 门之 间 的人 员 调 整发 通 挥 协 同效 应 。人 力资 本在 以上三个 方 面的运 营最终 会促 使企业 市场 价值 和企业 财务业 绩 的提升 。人力 资 源会计 的职责 是为 企业人 力资 本 的运 营决 策提供 数据 方面 的依据 ， 提 出测 量 人 力 资本 运 营 效果 的 并
人 力资本 运 营 的计 划 、 评价 和 协 调 工作 。人 力 资 本 运 营包括 三个 层面 ： 其一 ， 通过 战略性 投资增 加人 力
衡 量其 贡献 ， 以此提 高企业 的财务 业绩 和整体 价值 ， 使人 力 资源系统 能显 示人力 资源 的战略 价值 。
（ ）改 变人 事管 理 的职 能客 观 上 需要 人 力 资 二
在这 个过程 中 ， 业 的 人力 资 源 管 理部 门起 着关 键 企 的作用 。Ｃ ｃ —Ｃ ｌ 司的管 理系统 和 品牌 创 造 了 ｏａ ｏ ａ公
要性
（ ） 力 资 源会 计 要 为创 建 高 绩 效 的人 力 资 一 人
源 管理 系统服 务
１ ０ 美元 的市场 价值 ， 中 的关键 因素是公 司拥 ０亿 ５ 其 有 高绩效 的人 力资 源管理 系统 。高绩 效 的人力 资源
价值贡 献 。
关键 词 ： 力资 源会计 ； 人 企业人 力 资源 管理 ； 用 应 中图分类 号 ： ２ ４ ３ Ｆ ３ ． 文 献标识码 ： Ａ 文章编 号 ： ０ ８— ３ ６ ２ １ ）６— ０ ９— ４ １０ ９ ０ （ ０ ０ ０ ０ １ ０
企业人力资源会计的应用研究
企业人力资源会计的应用研究一、前言人力资源是企业最重要的资产之一，而人力资源会计则是对企业的人力资源进行量化、分析、评估和管理的一种重要工具。
随着企业经营环境的日益复杂和多元化，人力资源会计的应用也变得越来越重要。
本文将对企业人力资源会计的应用进行研究，旨在探讨其在企业经营管理中的作用与意义。
二、人力资源会计的概念与特点人力资源会计是在财务会计的基础上，以人力资源为核心对象进行会计信息的收集、处理、分析和报告，从而为企业的决策提供重要的数据支持和信息保障。
其主要任务包括：对人力资源进行定性和定量化的分析和评估，为企业的人力资源管理提供科学依据和决策支持。
（1）人力资源的无形性和非标准化：人力资源是一种无形资产，其价值和贡献往往不易被准确量化和标准化。
人力资源会计需要针对人力资源的特点，创制相应的会计方法和模型。
（2）人力资源的动态性和复杂性：人力资源的数量、质量、结构和配置都会受到诸多因素的影响，如经济发展、技术进步、市场竞争等。
人力资源会计需要具备动态分析和灵活应变的能力。
（3）人力资源与企业绩效的关联性：人力资源是企业的核心竞争力之一，其贡献直接关系到企业的绩效和竞争优势。
人力资源会计需要关注人力资源与企业绩效之间的关联关系。
三、人力资源会计的应用价值1. 为人力资源管理决策提供科学依据人力资源会计通过对人力资源的成本、价值、投入和产出进行精准分析和评估，为企业的人力资源管理决策提供科学依据。
比如通过人力资源成本与产出的核算，可以评估人力资源的价值贡献；通过人力资源投入与绩效的关联性分析，可以为企业制定合理的人力资源配置和激励政策提供支持。
2. 提升企业的绩效管理水平3. 促进企业的人力资源投资决策1. 人力资源成本核算方法人力资源成本核算是人力资源会计的重要内容之一，其方法主要包括直接成本法、间接成本法和全成本法。
直接成本法主要针对与人力资源直接相关的成本进行核算，如薪酬、培训、福利等；间接成本法主要针对与人力资源间接相关的成本进行核算，如管理费用、办公费用等；全成本法则是将直接成本和间接成本都进行核算，以全面反映人力资源成本。
浅析人力资源会计在企业管理中的应用
中 图分 类 号
我国 自２ ０世 纪 ８ ０年 代 开 始 ．人力 资 ｌ ＿ 为投 资者 、 权 人的正 确决 策提 供信 息 任 的职 责 ， 人 力 资 源 的 占有 、 用 情 况 是 ２ 债 而 使 源会 计 的 研究 不 断 发 展 ．但 是 人 力 资 源会 传 统 会 计 报 表 向 投 资 者 、债 权 人 所 提 企 业 履 行 社 会责 任 的一 个 方 面 。
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浅析人力资源会计在企业管理中的应用
刘 颖 戚 宏 亮
哈 尔滨 １０ ２ １ ５ ０ ７ （ 黑龙 江科 技 学院 黑龙 江
摘 要
人 作 为一 种 资 源 越 来越 受 到 重视 ， 力 资 源 会 计 的 重要 性 也 日益 显 露 出来 。 自人 力 资 源会 计 产 生 人
版 社 ．０ ２ ｏ１
Ｒｅ ｏ ｔ ｕ ｔｏ ｆ Ｓｐ ｃｆｃ Ｈ ｕ ａ Ｃａ ｉａ ｎｄ Ｓ ｕｒ ｅ ｏ ｈｅ ｃ ｎｓｒ ｃ ｉ ｎ ｏ ｅ ｉ ｉ ｍ ｎ ｐ ｔ ｌ ａ ｏ ｃ ｆ ｔ Ｃｏ ｐ ｔｔｖ ｍ ｅ ｉｉ ｅ Ａｄ ａ ｔ ｇ ｖ ｎａ ｅ
益 最 大 等这 些 传 统 会 计 无法 解决 的 问题 都
应 该 由而 且会 由人 力 资 源会 计 来 解 决
企 业 经 营 的 目标 是追 求 企 业 财 富最 大 现 的问 题与 成果 进 行 研 究 、 结 ． 人 力 资 总 为
化 ．但 企 业 不 可 避 免 地要 负有 履 行 社 会 责 源会 计 研 究 、 实践 指 明 正 确 的方 向 ； 将 研 ②
１１ 为 企 业 管 理 者 提 供 管 理 人 力 资 源 所 人 力 资 本 投 资 、 发 ． 企 业 里 形 成 一 种 珍 结 合 实践 不 断总 结 经 验 教 训 ．逐 步 建立 比 ． 开 在 需 要 的信 息
人力资源会计在企业中应用的现状、问题与对策
人力资源会计在企业中应用的现状、问题与对策杨磊河南省工业设计学校【摘要】无论从国家宏观管理层面，还是从行业发展层面以及企业内部经营控制层面，人力资源会计都体现出巨大的应用价值。
然而，从目前来看，我国大量的企业还是劳动密集型企业，人力资源利用率相当低，这就导致人力资源在实践中没有得到较好的应用。
本文分析了我国人力资源会计应用的现状与问题，进而提出加强人力资源会计在企业中应用的对策。
【关键词】人力资源会计现状问题一、我国人力资源会计应用的总体现状目前，我国正处于向国内介绍和引进人力资源会计的阶段，虽然现在还没有企业完全实行人力资源会计，但许多企业已在人力资源会计的某一些方面进行实践。
其一，对于我国一些企业管理较为落后的传统公司而言，许多企业都实行了职工绩效工资的方案，职工除获得基本工资外，如果实现了盈利或者创造了业绩，还会获得一些与之挂钩的“效益工资”。
本文认为。
对于上述这种职工参与分配企业利润的情况，是人力资源权益会计实行的先行方式，之所以仅仅称之为先行方式，是因为劳动者享有的权益只是分享利润这一点，对于企业的决策权、控制权和管理权等等都无从体现，但无论如何，这表明企业已经开始真正重视职工的“主人翁”地位。
其二，对于我国一些企业管理较为先进上市公司而言，也开始推行目前西方流行的“股票期权”计划和“员工持股”方案，本文认为，这实际上也是对劳动者权益的认可，不过其形式仍局限于拿出一部分原属于物质资本家的股权分给员工，而不是直接确认人力资源所有者投入企业的人力资产。
其三，人力资源价值会计也被企业有意识无意识地应用，资料表明，某产权评估机构对杭州中泰合资正大青春宝药业有限公司总经理冯根宝进行评估，认为他的价值为１亿多元；２００３年，一家知识产权评估机构评估被誉为“杂交水稻之父”的袁隆平的无形资产价值高达１０００多亿元等。
这些例子是人力资源价值会计货币性计量的一个计量应用，但还没有像传统会计那样进行会计信息反映。
人力资源会计在企业管理中的运用
体． 通过 生产活动 可以体现其价值 。 人力资 湃 可为企业创 造 经济 价值 。 提供 未 采收 益。但 是“ 提供的未来利益的 确定性 ” 并非是 一项经 济资源被确认 为资产 的 必要 条 件 。 实上 无 事 形资产所带来的经 济利益就 无法事先 准确地 确 定， 但我 们仍将其视 为资产 ， 么人 力资 ＿ 那 潺 就应得到 同等的待遇。 综上所迷 ， 企业在 人 力 资泺 的 栽体—— 人 身上的投 资是 企业付 出的可以 用货 币计 量 的投 资。 可 以取得预 期收益的权 力， 是 是企 业 能够控制和利 用的 ， 因而可以定 义为资产。 二、 人力资源会计的 目标 人 力资源会计 对企业 管理 的 需要 决定 了 企业在年 用人 力资源会计之初 必 须时 目标 加 ｌ 】 以确认 ， 解决 了 目标 问题 ， 不仅 可以为企业 管 理 当局提供 有 用的信 息 ， 可以 帮助 管理 者 还
一
、
据美国财务 会 计准 则委 员会 （ Ａ Ｂ 下 的定 ＦＳ） 论。 必须具 有 下三 个要 素 ： １ 为企 业所 拥 （） 有或控制 ；２ 可以用货 币计 量其价值 ；３ 必 （） （） 须是一项经 济 资＿ ， 源 未来 可提供 收 益。这 三 个条件 的划分 ． 最终确 定人 力 资 源会 计是 是 否属于资产 范畴 的最终 确认 ， 面笔 者将 对 下
Ｏ ２
在我 国知识 经 济初见 端倪 的今 天 。 一个 企业是 否具有 竞争 力 。 否拥 有 良好 的发 展 是 前景． 决定 因素 已不但 仅 局 限于规 模 的 大小 和财力的 多少。 而是 取决 于是 否 拥 有丰 富的 人力资泺， 力资 源 已经 成 为经 济 资源 中最 人 重要的 因素． 是企业财 富的真正 象征 和． 泉 。 潭 因此 ， 将人 力资源作为企 业的一种 资产。 企业 运用会计 方法对其加 以确认 、 计量和报 告， 已
浅谈我国人力资源会计运用及实施对策
前 的人 事 管 理 方 式 和 会 计核 算 模 式 下 ，高 型 由产 出法 改 为 投 入 法 ，并 理 顺 价 值 和 工 方 向 ，最 新 人 力 资 源 会 计 研 究 动 态及 研 究
资的关系 ，建立起 由价值决定工资的新机 成果 ，人力资源会计实务操作办法探讨及 （） 制 。即一个人的经济价值 由形成其 目前的 成果等 ；４定 期组 织人力 资源会计 专题学 身体状态 的知识技能水平所投入的各 种生 术会 、研讨会 和报告会 ，并 积极邀请全 国 活资料 价格 、健康保健投资 、教育培 训投 高校 、政府有 关部 门、企业界 、会计师事 资及 所放 弃 的收入 等决定 。 其工 资 的收 务所等方面的代表出席 ，共 同讨论 、研究 入 ，特别是基 本的工资 收人应 由构成人力 及探讨 ，以此推动人力资 源会计的发展 。 资产价值 的不 同项 目分 别采用不 同的时限 通过各种方式，推进人力资源会计理论体 折 算之后的总和来决定 。以上述烟草公司 系 的 完 善 。 财务 经理为例 ，假定其初始价值为 １０ ｏ 万 ２ ２ 界定 人力资源的产权归属 ． 元，其中生活资料 、健康保健的投资 ６ 万 ０ 人力资 源声杈界定是 人力 资源确认 、 元 ，专 业培 训 的投 资 ４ 万 元 。由于 前 者 在 计量 、核算和报告的前提 ，是实施人力资 ０ 今后 较 长 的 时 间 都 将 发 挥 积 极 的 作 用 ，所 源 会计 的基 础 。 因为 ，人 力 资 源 会 计 是 以 以可 以采取较长的回收期 （ ３ 年） 则每 如 ０ ， 切经济组织所拥有 的控制 的人力资源为 年应收 回 ２ 万元 ，对于后者 ，由于专业知 对象 而进行确认 、计量、记录和报告的一 识须不断更新 ，所 以有一个周期 问题 。假 个会计分支 ０ 则每年应 的最大特点就 是团队性和知识运用的综合 收回 ４万元 ，这 样其基本 年薪 为 ６万元。 性 。所以 ，界定人力资源的产权 还涉及知 随着 经济 的发展 ，企业从经营 技术 、 识产权的界定。如果知识产权的取得 纯粹 １０万元 。基年价值指培训完成后开始 为 经营资本 发展到 目前 的经营各种资源 ，如 是个人行为 ，则知识产权和人力 资源产权 ７ 企业服务时 的价值 ，各年 资本价值 ＝基年 信息 资源 、 人力资源 。 从这个意义上说 ， 人 都属于个 人 ，两者是 同一 的 ； 如果知 识创 价值 ＋年薪累计～取 得和培训成本摊销。 力 资 源 部 门不 仅 应 成 为 一 个 利 润 中心 ，而 新是经济组织 的集体行为 ，是 团队合作 、
论人力资源管理在企业管理中的重要性
论人力资源管理在企业管理中的重要性【摘要】人力资源管理在企业管理中起着至关重要的作用。
本文首先介绍了人力资源管理的定义和重要性，然后探讨了提高人才招聘和留住人才的竞争力、优化员工绩效管理、促进员工潜能发挥、建立和谐的劳动关系以及制定科学合理的薪酬制度等方面。
通过对这些内容的分析，可以看出人力资源管理在企业发展中的不可替代性。
结论部分强调了人力资源管理对企业成功的重要性，指出科学有效的人力资源管理是企业持续发展的关键，企业的成功与否取决于人才的管理和发展。
企业应该重视人力资源管理，投入资源和精力，以确保人才的充分发展和利用，从而推动企业的持续发展和成功。
【关键词】人力资源管理，企业管理，重要性，人才招聘，员工绩效，企业效益，员工潜能，劳动关系，薪酬制度，持续发展，人才管理，科学有效，人才发展，竞争力。
1. 引言1.1 人力资源管理的定义人力资源管理是指组织对员工进行招聘、培训、激励和管理的全过程，是以提高员工的工作效率和企业的综合竞争力为目标的一种管理活动。
人力资源管理旨在实现员工与组织的良性互动，达到员工自我实现和企业长期发展的双赢局面。
通过科学合理地安排和管理员工，提高员工的工作积极性和创造力，从而提升组织的绩效和竞争力。
人力资源管理涉及到员工的招募、培训、激励、考核、福利等方面，同时也包括员工关系协调、劳动法规遵从等方面内容。
在当今激烈的市场竞争环境下，人力资源管理对企业的重要性日益凸显，成为企业持续发展的重要支撑。
通过科学有效地进行人力资源管理，可以为企业创造更有竞争力的人才队伍，不断提升企业的核心竞争力和综合实力。
1.2 人力资源管理的重要性人力资源管理在企业管理中的重要性不言而喻。
人力资源是企业最宝贵的资产，是企业发展的基石和保障。
一个企业的成功与否，很大程度上取决于其人力资源管理的水平和能力。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想立于不败之地，必须重视人力资源管理，充分发挥人才的潜力和价值。
浅论人力资源会计在我国企业中的应用
XX XX 大学毕业设计说明书学院、系：专业：学生姓名：学号：设计题目：浅论人力资源会计在我国企业中的应用S h a l l o w c o n c e r n i n g h u m a n r e s o u r c e a c c o u n t i n g a p p l i c a t i o n i n C h i n e s e e n t e r p r i s e s 起迄日期: 20**年2月13日~20**年6月10日指导教师:教授系主任:发任务书日期:20**年1月7日摘要本文就人力资源会计在我国企业中的应用展开论述。
先对人力资源会计进行概述，然后谈论我国企业建立人力资源会计的必要性，随后详述了人力资源会计的计量、核算方法以及期末报告，最后给出人力资源在我国建立的条件。
本文主要论述了人力资源会计的计量。
人力资源会计的计量与核算方法是本文的主要论点，并详细介绍了人力资会计的两种成本计量方法。
关键词：人力资源会计; 必要性; 计量; 核算方法abstractThis article in our country enterprise human resource accounting application first to discussing human resource accounting are summarized, then talk about our country enterprise established the necessity of human resource accounting, and then gives the human resource accounting accounting methods and the final report metering and at last gives the human resources in our country established conditions this paper discusses.Keywords: human resource accounting ; necessity ; measurement ; accounting methods1绪论人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科,是市场经济的产物。
人力资源会计在企业管理中的应用探讨
人认为 ，“ 人力资 源会计 是对人力资 源进行价值 核算和
管理的一种活动 ，包括人力资源财务会 计与人力 资源管 理会计 两部分 ，前者 以会计原则为准绳 ，主要鉴 别、计
人力资源会计是会计学 的一个崭新分支 ，它是在传
统会计学的基础上 ，引进行为科学理论和人力资源管理 理论的相关概念发展而来 的 ，因此 ，人力资源会计的计
公司 （ 以下简称 “中原高速” ）作 为以交通基础设施投资运营 为主业的上市公 司，为应对 国际和 国 内形势 的挑战， 提 出了以人为本 ，加 强人力资源管理的指导思想，本文结合 中原高速的人力资源管理现状，仅就人力资源会计应用
的若干 问题 发表 一定 的意见。 ［ 关键词 ］ 人力资源会计 ；企业应用 ；建议 ［ 中图分类号］Ｆ ３ ［ ２０ 文献标识码］Ａ ［ 文章编号］１０ ４ １ （０６ ５— ０ ０— ２ ０４— ８７ ２ ０ ）０ ０５ ０
量与提供有关人 力资源 的货 币性信息 ，以使信息使用者
做出正确的判 断和决策 的有组织的系统 ；后者是利用人
量 、确认等所采 取的 方法和 程序仍 然沿 袭 了传统 会计 学 ，但不 同的是 ，它把 传统 会计 学 中的要 素 内涵放 大 了 ，不再仅仅局 限于有形的物质 和货币资源 ，更涵盖了 无 形的更具发展潜力 的人力资源。 与传统 会 计 相 比 ，人力 资 源 会 计 的显 著 特 征 是 ：
他 任何 资本所不能替代的 。人力 资本理论 的这一观 念 ，
为人力资源会计中人力资产 、人力资本等一系列重要概 念的确立提供了理论依据 。
二 、人 力 资 源会 计 与 传 统 会 计 的关 系
计 程序 和方法 ，其 目的是将企业人 力资源变化 的信 息 ，
人力资源会计在我国企业中运用的可行性分析探讨
人力资源会计在我国企业中运用的可行性分析探讨【摘要】在一个知识经济的今天，企业之间的竞争除了产品和服务的竞争，更多的是人力资源的竞争。
随着人力资源在企业中的重要性日益增强，人力资源会计这一个新概念也被提上了议事日程。
因为其向企业管理者反映了人力资源的成本、价值及构成情况。
同时，这些数据具有预期性、分析性等特点，能反映企业对人力资源的运用和控制。
所以，可以利用这些资料开展人力资源运营方面的预算和决策，以降低成提高效益。
【关键词】人力资源；人力资源会计；企业一、人力资源会计的理论基础现行的人力资源会计核算模式有两种得到了公认：人力资源成本会计和人力资源价值会计。
现将其基本概念进行简要的介绍，下文再论述它们如何运用于人力资源管理活动。
（一）人力资源成本会计其计量模式主要有两种：历史成本和重置成本。
1、在历史成本模式下人力资源成本通常包括两部分，取得成本和开发成本。
取得成本是指企业在选拔、招聘和安置员工而发生的管理费用、财务费用等支出。
开发成本是指企业为了使员工提高业务技能、达到预期绩效要求、进一步提升自己的内涵而对员工进行的组织培训，从而产生的学费、培训费、咨询费等费用支出。
历史成本模式的优点是根据原始凭证进行确认计量，其结果具有客观性、准确性和可验证性，对其定量化研究比较容易。
2、在重置成本模式下人力资源重置成本是指在某个岗位上用新员工顶替老员工所发生的费用总和，其通常包括取得成本、开发成本和遣散成本。
而遣散成本是由于老职工离职造成的损失，其按具体情况又可以分为遣散补偿成本、遣散业绩差别和空职成本（机会成本）。
该模式所需要的成本数据取得较为容易，但是它带有一定的主观性。
（二）人力资源价值会计人力资源价值会计是从回报角度对人力资源的经济价值进行会计核算，其经济价值是指预计未来人力资本可提供的产出总值的现值。
人力资源价值计量方法主要包括两类：货币计量方法和非货币计量方法。
目前，对货币计量方法研究普遍，原因是会计计量始终应该是货币性的，而非货币计量无法准确进入财务会计核算系统，因而最多只能作为一种补充形式。
浅析我国人力资源会计的应用
资 产会 计 》 文 中首 次 提 出 了人 力 资 源 会 计 的 概念 。指 出 人 力 资 在会 计 实务 工 作 中的 首 次 运 用 。 一
源 会 计 是 对组 织 的 人 力 资 源 成 本 与 价 值 进 行 计 量 和 报 告 的 一 种
（ ） 速 发 展 阶 段 。美 国等 西 方 国家 的 会 计 界对 人 力 资 源 会 ３迅
［ 摘
一
要 ］ ０ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ６ 年代 ， 力资源会计的研究在西方 国家兴起 ， 年代 国 内学者开始对人 力资源会计进行研 究 ， 了 ２世 ０ 人 ８ Ｏ 取得
定 的成 果 。本 文 结 合 中国 目前 人 力 资 源会 计 的 研 究 现状 ， 鉴 西 方发 达 国 家人 力资 源 会 计 的发 展 历程 和 提 出的 新 理 论 ， 借
会 计 程序 和方 法 ， 会 计 学 科 发 展 的一 个 新 领 域 。 在 运 用 经 济 计 进 行 了广 泛 并 深 入 的 研 究 ，企 业界 也 尝 试 着 进 行 了 实 际操 作 。 是 是 学 、 织 行 为 学 原 理 的 基 础 上 ， 人 力 资 源 管 理 学 与 传 统 会 计 学 大 量 的 关 于 人 力 资 源 价 值 如 何计 量 、 力 资 源会 计 如 何 纳 入 传 统 组 由 人
弗兰霍尔茨在《 力资源会计》１８ ） 书中， ２ 人 （９ ５ 一 将 ０世 纪 ６ ０
年 代 以 来 人 力 资 源 会 计 产 生 和 发 展 的历 史 分 为 ５个 阶段 ． 这 ５ 在
探 索 和 研 究 ， 而取 得 的 研 究 成 果 却 并 不 丰 硕 。例 如 ， 人 力 资 个 发 展 阶段 中 ， 国对 人 力 资 源 会计 的研 究 和 实 践 活 动 在 各个 阶 然 在 美 源 会 汁 的 运 用 中 存 在 着 人 力 资 源 确 认 、 量 和 资 本 化 ， 力 资 源 计 人 的 折 旧 及 其 分 期 ，人 力 资 源 的 权 益 分 派 以及 人 力 资 源 在 会 计 报 段 都有 不 同程 度 的发 展 。 （ ） 本 概 念 产 生 阶 段 。 尔 茨 在 １６ １基 舒 ９ ０年 提 出的 人 力 资本 理
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系【摘要】人力资源和会计是组织管理中不可或缺的两个重要领域，二者之间存在密切的关系。
人力资源的会计估值是对人力资本进行核算评估，为企业提供决策依据。
会计在人力资源管理中的应用是通过财务数据分析指导人才招聘、培训和激励。
人力资源会计的发展历程体现了人力资源管理与会计逐渐整合的趋势。
人力资源管理对会计的影响主要体现在人力资本的增值和风险控制方面。
会计信息对人力资源决策的支持是借助财务数据为人力资源管理提供科学依据。
人力资源与会计的密切关系体现了两者在组织管理中的互相依赖，合理整合二者对于提升组织绩效至关重要。
未来发展趋势展望在于更加深入的整合和创新，为企业可持续发展提供更强有力支持。
【关键词】人力资源、会计、关系、估值、管理、发展、影响、信息、决策、整合、重要性、发展趋势、密切关系、支持。
1. 引言1.1 人力资源和会计的重要性人力资源和会计在企业管理中均起着至关重要的作用。
人力资源是企业的重要资源之一，是推动企业发展的核心力量。
人力资源管理的好坏直接关系到企业的竞争力和可持续发展能力。
而会计作为企业管理的一项重要工具，是对企业财务状况和经营状况进行监管和控制的重要手段。
会计信息也对企业的决策和管理起着至关重要的作用。
人力资源和会计的紧密关联，体现在人力资源的会计估值以及会计在人力资源管理中的应用上。
通过会计手段对人力资源进行估值，可以帮助企业更科学地管理和利用人力资源，确保企业的人力资源配置更加合理和高效。
而会计在人力资源管理中的应用则可以为企业提供更科学的管理决策依据，使企业的人力资源管理更加精准和有效。
人力资源和会计在企业的管理中都起着不可替代的作用，二者之间的密切关系也是企业长期发展的重要保障。
只有将人力资源和会计合理整合，充分发挥二者的优势，才能保证企业在激烈竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨人力资源和会计之间的关系，分析两者之间的互动机制。
人力资源会计在企业核算中的应用
三 、企业人 力资源会 计运用 的建 议
ｌ 、税 目设置 。应设立人 力资源投资、 人 力 资源 开 发 、 人力 资源 费用 、 人力 资 源使 用成本、人力资源投资摊销和人力资源投 资 损 益 六 个科 目 。 （ ）“ １ 人力资源投资”科 目。核算企业 人 力资 源 投 资的 增 加 、 少及 其 余额 。 减 账户 的 借方 登 记 企 业 所 发生 的 属 于 资本 支 出 的 人 力 资 源 取 得 成 本 和 开 发 成 本 的 增 加 额 ；贷方 登 记 员工 退 出企 业 时 所冲 减 的与 该 员工 有 关 的 属于 资本 性 支 出 的人 力 资源 取 得成 本 和开 发成 本 的总 额 。 （）“ ２ 人力 资 源开 发”科 目。核算 人力 资源 取 得 、 开 发过 程 中发生 的资 本 化 的支 出 。该 毋 户借 方 登 记 劳 动力 受雇 佣 后 其成 Ｋ 本 中应予以资本化的部分，包括招聘、选 拔、 培养 、 开发 等 费用 ， 贷方 登 记雇 员交给 有 关 部 门使 用 时结 转到 “ 力 资源 投资 ” 人 科 目借 方 的 金额 。 （ ）“ ３ 人力 资源 费 用”科 目。核 算企 业 发 生 的 属 于 收益 性 支 出 的 人 力 资源 取 得 、 开 发和 离 职 成 本 的增 减 变 动 额 及 其 余 额 。 借 方 登记 属于 收 益 性 支 出的 人 力 资源 取 得 成本、开 发成本和离职成本的增加额和人 力 资 源投 资本 期摊 销额 ；贷 方 登 记结 转 至 本 年 利 润 的人 力 资 源费 用 及 有 关 人 员离 开 企业时所冲减的与其有 关的这部 分成本 尚
人 力资源 会 计在 企业核 算 中的ห้องสมุดไป่ตู้ 用
浅析人力资源会计的重要性及必要性
浅析人力资源会计的重要性及必要性摘要随着企业的不断发展壮大，人力资源管理已成为企业管理的重要一环。
而人力资源会计作为人力资源管理的重要组成部分，对于企业的稳健运营和持续发展起着不可替代的作用。
本文将探讨人力资源会计在企业中的重要性及必要性，分析其对企业的盈利能力、企业形象、决策支持等方面的作用。
人力资源会计的定义人力资源会计是指将人力资源管理与财务会计相结合，通过统计、分析和处理员工的经济情况、工作效益、非经济报酬等信息，客观评估企业的人力资源投入与产出，并为企业决策提供基础数据的一种管理方法。
人力资源会计不仅是人力资源管理的重要工具，也是企业财务管理的重要组成部分。
人力资源会计的重要性提高企业盈利能力人力资源会计可以通过对员工的经济情况、工作效益、非经济报酬等信息的收集和分析，评估企业人力资源的投入与产出，发现人力资源投入过多或者工资水平高于市场平均水平的情况，通过优化人力资源的配置以及合理调整工资水平，提高人力资本的效益，从而增强企业的盈利能力。
提升企业形象人力资源会计可以将员工的经济情况、工作效益等信息进行统计和分析，发现员工的问题，并尽快解决，给员工提供一个良好的工作环境和福利待遇，由此提升员工的满意度及忠诚度，塑造企业良好的形象和口碑，以此吸引更多的优秀人才加入企业。
支持企业决策人力资源会计可以为企业管理层提供人力资源管理的数据支持，从而为决策提供科学依据。
例如，企业经营困难时，通过分析员工的经济情况、工作效益等数据，更精准地确定哪些企业部门需要削减人力，从而实现最小化人员流动，使得解雇率最小化，缓解用人难的状态。
人力资源会计的必要性优化人力资源管理人力资源会计可以通过对员工的经济情况、工作效益等信息进行统计和分析，客观评估人力资源投入与产出的比例，发现并优化浪费资源、使用效率低下的部分。
此外，通过分析员工的绩效和培训情况等各方面信息，制定个性化、多样化的培训方案，进一步改进企业人力资源管理，让员工的工作能力得到提高，更好地为企业创造效益。
浅谈人力资源会计论文
浅谈人力资源会计论文浅谈人力资源会计论文（通用5篇）现如今，大家都尝试过写论文吧，通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。
那么你有了解过论文吗？下面是小编帮大家整理的浅谈人力资源会计论文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
浅谈人力资源会计论文篇1一、人力资源会计应用出现的问题1.人力资源会计的资产确认难度大。
人力资源是能够给企业创造超额收益的重要源泉，因此，如果不将人力资源纳入会计核算体系，那么就无法客观反映企业的发展潜力。
但是人力资源毕竟不同于一般意义上的固定资产和无形资产，因为根据资产的一般定义是由过去交易事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。
而人力资源的特殊性使得当前对于人力资源是否能够划分为资产有不同的声音。
一种是认为人力资源是企业重要的且无法取代的资源，应该予以确认为资产，而另一种观点是紧靠资产的定义，认为人力资源是不符合资产一般定义的，因此不能确认为资产。
这种分歧使得人力资源的确认难以进行下去，核算自然也无从谈起。
2.人力资源会计的计量难以统一。
人力资源的科学合理计量是人力资源会计发展必然要解决的关键问题，然而人力资源的复杂性和特殊性使得人力资源在计量时会遇到不确定性，这就给其计量带来很大挑战。
2.1人力资源主体特殊性。
人力资源的主体是人，而人具有主观能动性，这就大大区别于一般的固定资产和无形资产，人力资源可以被企业支配，但企业却不拥有其所有权，也不能完全控制。
因而人力资源的价值取决于人的主观能动性，取决于人力资源是否愿意去发挥其最大价值。
这就使得人力资源的价值很难准确去管理和计量，也使得计量很容易出现误差，从而人力资源信息不能准确反映。
2.2人力资源计量方式多样。
在人力资源成本计量方面有三种方法：历史成本法操作简单，具有一定的可信度，但是一般应用在传统会计中，在计量人力资源会计时会出现偏差；重置成本法则是需要对人力资源价值进行主观的估计，可信度比较低；机会成本法计算出来的人力资源价值比较接近实际，但是这种方法核算工作量大，适用的范围小，不宜推广。
谈人力资源会计在企业管理中的运用
个 利润 中心 ，而 且必将 成为 一个 肩
的经济 价值 由形成 其 目前 的身体 状态
的 知 识 技 能 水 平 所 投 入 的 各 种 生 活 资
负更 大责 任 的投资 中心 。其考 核指 标 可 以是 ： 人力 资产 比率 、 力资 产利 润 人
元 。基年 价值指 培训完 成后 开始 为企 业 服务时 的价值 ， 各年 资本 价值： 基年 价 值＋ 薪 累计 一 得 和 培 训Ｉ 本 摊 年 取 成
销。
料 价格 、 康保健 投 资 、 育培训 投 资 健 教 及 所放弃 的收入 等决定 。其 工资 的收 入 ，特别 是基 本 的工资 收 入应 由构 成 人力 资 产价值 的不 同项 目分别采 用不 同的时 限折算 之 后的 总和来 决定 。 以 上 述财 务 主管为例 ，假 定其 初始 价值 为 １０万 元 ， 中生活 资料 、 康保 健 ０ 其 健 的投 资 ６ ０万元 ， 专业 培训的投 资 ４ ０万
务主管 ， 生 了以下成本 ： 得成 本 ２ 产 取 ０
限是 颠倒 了人 力资 源价值 与 工资 的关 系 ，认为 工资 的折 现价值 决 定人 力资 源 的价值 ， 外工 资受 诸多 非经 济 、 此 非 市场 因素的干扰 ， 高低悬殊 ， 波动很 大 ， 这样 就使 价值具有极 大 的不确定 性 。 所 以笔者认 为 ，应将 人 力资 源价 值 历 史 计 量 模 型 由产 出 法 改 为 投 入 法 ， 理顺 价值 和工 资的关 系 ， 立起 并 建
呢？笔者对此谈谈 浅见 。
一
最 有 代 表 意 义 的是 以 工 资 为 基 础 的
“ 来 工 资 报 酬 折 现 模 型 ” 即人 力 资 源 未 ， 价 值 为 其 最 初 为 企 业 提 供 服 务 起 至 退
浅析人力资源会计
作者： 周芳
作者机构： 枣庄高新区财政局,山东枣庄277800
出版物刊名： 科技促进发展
页码： 144-145页
年卷期： 2010年 第2期
主题词： 人力资源会计;确认;计量;核算
摘要：人力资源会计是会计学与人力资源管理相互渗透而形成的会计科学中的一个正在发展的新分支。
人力资源作为资产是一种特殊的无形资产，在企业管理中应重视人力资源会计的作用，建立有效的激励机制，提高工作绩效。
本文从人力资源会计的概况出发，对人力资源会计含义、起源，以及人力资源会计的确认、计量、核算和披露进行了阐述。
同时，对人力资源会计在我国的应用进行了讨论。
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应
，
遵 循 配 比原 则对 其 价值进 行 合理 摊 销 。
3 、历史成本原则 。 将招聘 、培训 和开 发人 才等一 切人力 资源方 面
的支出均作为人力资产和成本 ， 其数据是根据原始发生 时 的金 额归
集的。
■◆ 二 、 人 力资源会计核算在企业 管理 中的运 用
(一 )员 工 流 动 核 算 的应 用
适 度 的 人 员 流 动 可 以 促 进 职 工 之 间 的 竞 争 增 ， 强 企 业 活 力 。 但 流
动 率过 高对 企 业 也 有 消极 的影 响 。 在 目前 的人 事 管理 方 式 和 会 计 核
算模式下
高流动率仅反 映员工
，
对企业
的低满意度和职工
的低士
气
．
而 不 能使人 事主管们看 到频 繁 的人 员流动 的经 济性 质 和结果 。
在
当前
阶段
对人
，
力资源
的价值计量
主要
采用
货
币性
计量
方式
．
其 中最 有 代表 意义 的 是 以 工 资为基 础 的 “ 未 来 工 资报 酬 折 现 模 型 ” ，
即人力资源价值为其最初为企业 提供服 务起 至 退 休或死 亡 止 工 资总
和 的折 现 价 值 。 但 这 种 模 型 至 少 有 三 个 局 限 ：( 1 )它 是 事 后 的 计 算 结
如果 这 名经 理 在 任期一 年后 辞职 ， 他将给公 司人 力 资产带 来
130
万 元 的损失 。
如
果
他主
动辞职
不
，
但需赔
偿
尚未摊
完
的
20
万元 ．
还 需 承 担 由此 造 成 的 空 职 成 本 。 由此 可 见 ， 人 力 资源 会 计 可 以 从 两 个
方 面 为 企 业 管 理 者 提 供 帮 助 ：( 1 ) 人 员 流 动 的 经 济 损 失 披 露 ；( 2 ) 说 明
以 上 述财 务经 理 为例 ，假定其初 始价值为
10 0
万元
其
，
中生
活
资料
、
健康 保健 的投 资
60
万元
专业 培训 的投资
，
40
万元 。
由于前者在今后
较长 的时 间都将发挥积极 的作用 ． 所 以可 以采取 较长 的 回 收期 (如
30
年 ) ．则每年应收 回 2
万元
对
，
于
后
者
， 由于 专 业
知识须不
- ◆ 一 、 人 力资源会 计核算 的 原 则
核算方法进
1 、重要性原 则 。 企 业 的重要 经 济资源 ，尤其是那些 不 可 替代人力 资 源 的 信 息 、 数 额 巨 大 的 培 训 项 目等 应 重 点 加 以 体 现 。Biblioteka 2 配 、 比 性 原 则 。
当人
力
资源
数额
较
大
，
涉及
多
个
会
计
期
间时
12 0
第 万 元
一
、
年
13 0
万
元
第二
、
年
14 0 万 元 、 第 三 年 1 5 0 万 元 第 、 四 年 1 6 0 万 元 第 、 五 年 1 7 0 万 元 。 基 年 价值指培训完成后 开 始为企 业 服 务时 的价值 。各年资本价值： 基 年价
值+ 年薪累计一 取得 和 培训成本摊销 。
200 9 年 4 月 (下 ) 总第 19 1 期
浅析 人 力 资源会 计核 算在企 业 管理 中的运 用
山 东石 大 科技 集 团有 限 公 司 张 莉
随着经 济全 球化 和一
体化进 程 的加快 ，
经 济竞争逐 步从资源竞
争 、 资本竞争转 向人 才竞 争 。 尤其是 在知 识 经 济时代 。 对 人 力 资源 的
该索取 多大数额 的赔偿才能避免或减少 人员 变动所带来的损失 。
(二 )工 资核算的应 用
企业
开
多高的工
资招募人 才
，才能吸引到优秀人才
又
，
不
至
于使
人 力 资源 成本过 高呢 ? 在一 个 正 常 的 、 成 熟 的人 才市场上 。 各类 人 才
的薪 金 即 人 力 资源 的使用 价 格 由市 场 决定 。
资受 诸 多
非 经 济 、 非 市 场 因 素 的 干 扰 ， 高 低 悬 殊 ， 波 动 很 大 这 ， 样 就 使 价 值 具 有
极大 的不 确定性 。
所 以笔 者认 为 ， 应 将人 力资源 价值历史计量 模型 由产 出法 改为
投入 法 ．
并理 顺价值和工 资的关 系 ，
建立 起 由价值决定工 资的新机
案 例 ：某 公 司 为 获 得 一 名 合 适 的 财 务 主 管 ， 以 生 了 以 下 成 本 ：取
得成本
15
万元
，培训 成 本
5
万
元
其初
，
始价值
10 0
万元
，预 计 任 期
5
年 年薪 ，
10
万 元 。 假 定 所 有 支 出均 按 直 线 法 在 任 期 内摊 销 ， 则 其在 任
期 内各 年 的 资 本 价 值 如 下 ：基 年
制 即一 。
个 人 的经 济 价 值 由形 成 其 目前 的 身 体 状 态 的 知 识 技 能 水 平
所 投入 的各种 生 活资料价格 、 健康保健 投 资 、教育培训 投 资及 所 放弃
的收入 等决定
。
其工
资的收入
特别是基本
，
的工
资收入
应
由构成人 力
资产价 值 的不 同项 目分 别 采 用 不 同 的时 限折算 之 后 的 总 和 来 决 定 。
开发 、利用和管理 已经 成 为经 济发展 的关键制约 因素 。 对微观 经 济主
体企 业 来说 ，推行人 力 资源 会 计 开 展 人 力 资源 管 理 ， 是 时代发 展 的必
然 需 要 ；也 是 提 高 人 力 资 源 管 理 能 力 ， 降 低 管 理 成 本 的 有 效 方 法 。 下
面 笔者就人力 资源 会计核算在企 业 管理 中的应 用 原 则 、 行 具 体 阐述 。
断更新
，
所 以 有 一 个 周期 问题 。 假定 财 务 知识 的更新 周期 为 10 年 ，则 每年 应
收回 4
万元
这样其基本年薪为
．
6
万元 。
(三 )改变企 业 人管思 路
在 传统 观 念 中 ， 人 力 资源 部 门只 花 钱却不 创造 利润 。 人 力 资源 部
门 的 工 作 绩 效 尽 管 多 是 无 形 的 ， 如 使 员 工 认 同 公 司 经 营 理 念 企 、 业 文
果 ；( 2 ) 它 忽 视 了 职 工 除 因 死 亡 或退 休 外 退 出 企 业 和 改 变 角 色 的 可 能
衄 ll◆
性 ；( 3 ) 未 考 虑 企 业 收 益 的 差 别 是 由 于 人 力 资 源 的 差 异 造 成 的 。 其 最
大
的局
限是
它颠倒
了人
力资源
价值与工
资
的关
系
。
另
外
工
，