儿科2013年工作计划
儿科工作计划
儿科工作计划
一、目标和任务。
1. 提供高质量的儿科医疗服务，确保儿童的健康和幸福。
2. 加强团队合作，提高医疗质量和效率。
3. 不断学习和更新医疗知识，提升专业能力。
二、工作内容。
1. 对儿童进行常规体格检查和疾病筛查，确保早期发现和治疗。
2. 为儿童提供疫苗接种和健康指导，促进儿童健康成长。
3. 对儿童常见疾病进行诊断和治疗，包括感冒、发烧、消化道
疾病等。
4. 为儿童提供心理支持和心理健康咨询，关注儿童的心理健康
问题。
5. 加强家长教育和健康宣传，提高家长对儿童健康的重视和关注。
三、工作重点。
1. 儿科医生要提高医疗水平，不断学习和更新医疗知识，提升专业能力。
2. 护士要严格执行医嘱，做好护理工作，确保医疗质量。
3. 宣传部门要加强健康宣传，提高家长对儿童健康的关注和重视。
4. 管理部门要加强团队管理，提高医疗效率，确保医疗服务的顺利进行。
四、工作安排。
1. 每天安排儿科门诊时间，确保儿童能够及时就诊。
2. 每周进行团队讨论和学习，提高团队合作和医疗质量。
3. 定期开展健康宣传活动，提高家长对儿童健康的关注和重视。
五、工作评估。
1. 定期对儿科医疗服务进行评估，发现问题及时改进。
2. 定期对团队合作和医疗质量进行评估，提高工作效率和医疗
质量。
儿科工作计划
儿科工作计划
一、目标和任务。
1. 提供优质的儿科医疗服务，确保每位儿童得到及时、全面的治疗和护理。
2. 加强儿科医生和护士的培训，提高专业水平，提供更好的医疗服务。
3. 宣传儿童健康知识，提高家长和社会对儿童健康的重视和关注。
二、具体措施。
1. 加强团队建设，提高医护人员的整体素质和服务水平。
2. 定期组织儿科医生和护士进行学术交流和培训，不断提高专业水平。
3. 定期开展儿童健康知识宣传活动，向社会公众普及儿童健康
知识，提高家长对儿童健康的重视和关注。
4. 定期对儿科医疗设备进行维护和更新，确保医疗设备的正常
运转和使用安全。
三、时间安排。
1. 每月定期开展一次儿科医生和护士的学术交流和培训活动。
2. 每季度开展一次儿童健康知识宣传活动。
3. 每年对儿科医疗设备进行一次全面的维护和检修。
四、预期成果。
1. 儿科医生和护士的专业水平得到提高，医疗服务质量得到提升。
2. 社会公众对儿童健康的关注度提高，家长对儿童健康有了更
深入的了解。
3. 儿科医疗设备的使用安全得到保障，医疗服务质量得到提升。
中医院儿科年度工作计划
中医院儿科年度工作计划
一、加强科室建设，完善设施设备，提高就诊环境
1. 更新和维护儿科诊疗设备，确保设备正常运转，提高诊疗效率。
2. 加强儿科病房的卫生保洁工作，提高病房环境。
3. 组织开展儿科护理培训，提高护理人员的专业水平。
二、加强医生团队建设，提高医疗技术水平和服务质量
1. 组织开展临床技术交流会议，提高医生的诊疗水平。
2. 举办专题讲座和学术研讨会，增强医生的学术氛围。
3. 组织医生参加国内外专业会议，开拓视野，学习先进医疗技术。
三、改善医疗服务，提高患儿及家属满意度
1. 完善就诊流程，减少患儿等候时间。
2. 推行全天候预约挂号服务，方便患儿家长就诊。
3. 提高医务人员的服务意识，加强患儿及家属的沟通和交流。
四、加强科研工作，提升学术水平
1. 组织儿科临床研究项目，提高科室的学术水平。
2. 鼓励医生参与科研课题，提高科室的科研实力。
3. 开展临床质量控制活动，提高医疗质量。
五、加强危重病儿抢救能力和救治水平
1. 组织开展危重病儿急救培训，提高医务人员的抢救技能。
2. 完善危重病儿护理措施，提高抢救成功率。
3. 加强危重病儿家属心理疏导工作，提高家属的配合度。
六、加强内外联动，共同推进医院发展
1. 加强与其他科室的合作交流，促进综合医疗服务。
2. 积极与社区卫生服务中心合作，加强母婴保健工作。
3. 开展健康知识宣传活动，提高社会对儿童健康的关注。
2012年医院内儿科护理总结及2013年工作计划
2012年医院内儿科护理总结及2013年工作计划内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。
全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目标，全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满意。
一、科室基本情况1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。
共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救成功率92.9%。
静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救成功率83%。
气管插管3人，成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。
严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。
二、科室设备、物资运行及相关制度情况1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。
所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录；抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录；各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应立即报告并即时解决。
2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。
半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.三、科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况：基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满意度调查87，5分科室管理86分。
2012儿科护理工作总结及2013计划
2013年度儿科护理工作计划在医院党委及护理支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。
一、认真学习三甲复审标准，制定本科室护理目标详细目标：组织学习医院下发的等级评审标准，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，提高护理服务质量。
实施措施：1、组织全体护理人员认真学习等级评审标准，按规定规范护理工作。
2、继续开展优质护理，不断完善工作中不足。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。
坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
4、加强专科护理学习。
保证护理日常工作的正常进行，加强质控检查；加强各种应急预案的学习。
5、加强医护人员、患儿的管理，认真解决医患矛盾，实现“零”投诉。
6、结合目标责任书内容，使各项指标达标，其中基础护理合格率＞90%，危重患儿合格率＞90%，抢救设备完好率100%。
二、严格执行《医院护理常规与护理技术操作规程》详细目标：1、继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
2、开展专科特色护理，基础护理与等级护理措施到位。
3、护士对住院患者的临床用药，治疗提供规范服务。
4、严格执行医嘱，密切观察病情，提供个性化医学知识及健康指导。
5、保障对危重患儿实施安全的护理操作。
实施措施：1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。
如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每半月组织一次教学查房及业务查房，分析存在问题，提出改进措施。
儿科工作计划五篇
儿科工作计划五篇计划一：提高儿科生活指导水平目标：通过提高医务人员的儿科生活指导水平，为患儿提供更好的健康建议和指导。
通过提高医务人员的儿科生活指导水平，为患儿提供更好的健康建议和指导。
策略：- 组织儿科生活指导培训课程，邀请专家分享经验和知识。
- 推广科学健康教育材料，包括手册、宣传册等。
- 建立家长互助小组，促进亲子间的经验交流和支持。
预期成果：- 提高医务人员对儿童生活指导的认知和能力。
- 提供更全面、科学的儿童生活指导信息。
- 提高家长对儿童生活指导的参与度和满意度。
计划二：完善儿科医疗服务流程目标：通过改进儿科医疗服务的流程，提高患儿就医体验和医疗效果。
通过改进儿科医疗服务的流程，提高患儿就医体验和医疗效果。
策略：- 优化就诊预约系统，减少患儿等待时间。
- 提供儿童友好的就医环境，包括专属检查设备、儿童娱乐区等。
- 加强与家庭医生的合作，提高儿科医疗资源的有效调配。
预期成果：- 缩短患儿就医等待时间，提高医疗效率。
- 提升患儿就医体验，减轻就医过程的焦虑和不适感。
- 加强儿科医疗服务团队的合作和协调能力。
计划三：加强儿科科研与学术交流目标：促进儿科科研与学术交流，提升儿科医疗水平和疾病防治能力。
促进儿科科研与学术交流，提升儿科医疗水平和疾病防治能力。
策略：- 设立儿科科研项目，鼓励医务人员参与科研活动。
- 组织儿科学术研讨会，邀请专家学者分享最新科研成果。
- 加强与国内外儿科医疗机构的合作，开展学术交流和合作研究。
预期成果：- 提高儿科医务人员的科研能力和学术水平。
- 推动儿科医疗技术和治疗手段的进步。
- 提高患儿的临床治疗效果和生存质量。
计划四：加强儿科健康管理工作目标：加强儿科健康管理工作，预防和控制儿童常见疾病和慢性病。
加强儿科健康管理工作，预防和控制儿童常见疾病和慢性病。
策略：- 建立儿童健康档案，定期进行体格检查和评估。
- 推广儿童免疫接种计划，确保接种率达到相应标准。
- 开展儿童健康教育和宣传活动，提高家长和社会对儿童健康的关注。
儿科工作计划
儿科工作计划
一、目标，提供优质的儿科医疗服务，确保儿童健康成长。
二、工作内容：
1. 定期进行儿科健康体检，包括生长发育评估、疾病筛查等，制定个性化的健康管理方案。
2. 针对常见儿童疾病，加强宣传教育，提高家长和社会对儿童健康的重视和保护意识。
3. 加强医护人员的专业培训，提高儿科医疗水平和服务质量。
4. 定期举办儿科健康讲座和家长学校，帮助家长了解儿童健康知识，提高养育能力。
5. 加强与学校、社区等机构的合作，共同关注儿童健康问题，开展相关健康促进活动。
三、时间安排：
1. 每月进行一次儿科健康体检活动。
2. 每季度举办一次儿科健康讲座和家长学校。
3. 每年开展一次儿童健康促进活动。
四、预期成果：
1. 提高儿童健康管理水平，降低儿童患病率。
2. 提高家长和社会对儿童健康的关注和保护意识。
3. 提升医护人员的专业水平和服务质量。
4. 建立良好的儿科医疗服务品牌形象，获得社会认可和好评。
五、风险应对：
1. 需要加强宣传，吸引更多家长参与儿童健康管理活动。
2. 需要加强医护人员的培训和团队协作，确保儿科医疗服务的
连续性和稳定性。
六、总结，通过以上工作计划的实施，我们将为儿童提供更加全面、专业的医疗服务，确保他们健康成长。
同时也将提高家长和社会对儿童健康的关注和保护意识，为儿童健康保驾护航。
儿科工作计划
儿科工作计划
一、目标，提供优质的儿科医疗服务，确保每位儿童得到及时
和全面的治疗和护理。
二、工作内容：
1. 儿科门诊服务，每天开展儿科门诊，提供儿童常见疾病的诊
断和治疗，包括感冒、发烧、呼吸道感染等。
2. 重症监护，对重症儿童进行监护和护理，确保他们得到及时
的医疗救治。
3. 儿科健康宣教，开展儿童健康教育活动，向家长传授儿童保
健知识，提高家长的健康意识。
4. 儿科科研，开展儿科医学科研工作，不断提高儿科医疗水平，探索儿童疾病的防治新方法。
5. 儿科护理，提供儿科护理服务，包括输液、换药、病情观察
等护理工作。
三、工作重点：
1. 提高医疗服务质量，确保每位患儿得到及时和有效的治疗。
2. 加强对重症儿童的监护和护理，降低重症儿童的死亡率。
3. 加强儿童健康宣教工作，提高家长对儿童健康的重视程度。
4. 加强儿科医学科研工作，不断提高儿科医疗水平。
四、工作措施：
1. 加强团队协作，提高医疗服务效率。
2. 加强医护人员培训，提高医护人员的专业水平。
3. 加强医疗设备更新，确保医疗设备的先进和完善。
4. 加强与社区卫生机构的合作，提高基层医疗服务水平。
五、工作效果评估：
1. 定期对儿科医疗服务进行满意度调查，了解患儿及家长对医疗服务的评价。
2. 定期对儿科医疗水平进行评估，确保医疗水平得到提高。
3. 定期对儿科健康宣教工作进行评估，提高宣教工作的效果。
以上为儿科工作计划，希望通过我们的努力，为每一位儿童提供更好的医疗服务和护理。
儿科工作计划
儿科工作计划
《儿科工作计划》
为了确保儿童的健康和幸福，儿科医生需要妥善制定工作计划，以有效地提供医疗服务、保健建议和预防措施。
以下是一个典型的儿科工作计划：
1. 每天的例行诊疗：安排适当的就诊时间，确保每个患儿得到及时的医疗服务。
2. 预防接种计划：根据患儿的年龄和健康状况，提供合适的疫苗接种计划，以保护他们免受传染病的侵害。
3. 健康检查：对每位患儿进行全面的健康检查，包括生长发育、营养状况、心理健康等方面。
4. 定期随访：对于慢性疾病患儿或有特殊健康需求的患儿，制定定期随访计划，跟踪他们的健康状况并调整治疗方案。
5. 健康教育：向家长提供关于儿童健康保健、喂养和饮食、预防意外伤害等方面的健康教育，帮助他们更好地照顾孩子。
6. 专科转诊：对于需要进一步诊疗或治疗的患儿，及时进行专科转诊，并提供协调和跟进服务。
7. 紧急救治：在发生意外伤害、急性疾病或其他紧急情况时，尽快对患儿进行急救和救治。
通过制定详细的工作计划，并不断调整和优化，儿科医生可以更好地管理自己的工作，提供更全面、更个性化的医疗服务，为孩子们的健康保驾护航。
2013年度儿科发展计划
儿科中长期发展规划儿科成立4年多了，取得了一定的成绩，这是医院领导及全院职工大力支持与全科医护人员齐心协力的结果。
在看到成绩的同时，我也发现了我们儿科还存在着许多需要完善的内涵建设。
为了进一步加强和完善儿科建设，提高技术水平和服务能力，目前我科存在的问题主要有：1.科室成立时间不长，医务人员专业技术水平和临床经验还有待加强，护理人员流动性大。
2.我科医疗设备还不完善，其中主要的为1）目前还不能完成胸片检查，因我科病人大部分为肺炎，医生仅凭听诊器进行诊断与诊治，对病情的估计及说服力不够。
2）普儿心脏彩超、腹部B超、头颅B超及小儿心电图还不能开展。
3.病房布局欠完善，传染患儿予普通患儿不能分开。
在业务的拓展方面，还要大力推广儿科的中医特色，儿科现在缺乏的就是特色，没有竞争力，至于新的项目，我还在探索之中。
还有儿科住院部的医生和护士的素质都有待提高，住院病人的满意度不太理想，病人的要求也越来越高，所以我们要努力提高自己的服务态度及服务质量，要转变观念，变被动服务为主动服务，真正做到一切以病人为中心，不能把这句话当成口号，全体医务人员要有危机意识。
儿科的门诊相当重要，可以这样说，没有儿科门诊就没有儿科住院部。
要想把儿科做大做强，首先要有足够多的儿科门诊病人，要想如此，就要有足够好以及一定数量的儿科门诊医生，医生还要各有特色，这就需要每个医生有自己的亚专业，当然儿科的亚专业医生在基层医院是很少的，这需要长时间的外出学习、培训。
包括我作为儿科主任，也只是一个普儿科医生，也没有真正的亚专业，所以儿科要真正做大做强，真正做到可持续发展，在以后的发展中，除了培养优秀的普儿科医生外，还必须要注意培养儿科的亚专业，这当然有很大的难度，因为儿科的亚专业病人本身就不太多，我们又处于这样的不大不小的地位。
但没有这样的综合实力，就没有好的竞争力。
所以我院儿科要想具有强的竞争力，在提高自己的综合实力的同时，还需要发展自己的特色，可能最好的也只能是中医特色了。
儿科工作计划
篇一：2013年普儿科工作计划2013年普儿科工作计划在新的年度里，我科将继续围绕医务科工作计划，结合科室的实际情况，要从以下几个方面，认真开展工作：1、统一思想，提升整体实力，打造明牌科室。
强调科室整体实力的重要性，统一思想，努力进步。
以提高科室的整体实力为共同奋斗目标，打造明牌科室。
2、进一步提高理论知识水平及实际工作能力以年青医师考证为契机，加强年青医师的培训工作，努力学习基础理论知识，为以后工作的发展打下坚实的理论基础。
积极参加儿科学术会议，学习新思路，新技术，新进展，特别是小儿急救知识，提高儿科重症病人的急诊急救能力，使每个医生都能熟练掌握并规范化。
3、加快医护培养步伐对科室的医生及护士，有计划地外出培训，以掌握新的知识与技术，了解最新医护发展技能，更好地开展工作。
4、提升医护质量严格执行医护核心制度、应急预案、医护技术及操作规程，使医护工作，做到有章可寻，有据可依，有序的开展工作，安全稳定地提高医护工作质量。
5、严格医疗文书的书写。
从病历抓起，以医院医务科所发的病历书写规范为准则，从内容和格式上使医疗文书书写规范化，每周科内至少进行一次病历质量检查，查出存在的问题，要及时的进行分析并及时改正。
5、不断提高社会效益及经济效益发挥科室各种优势，做好出院健康宣教，电话回访工作，最大限度、最多途经的吸引更多的病人。
不断提升科室的声誉，创造更多的社会及经济效益。
使科室能快速稳定的发展。
6、细化量化考核工作认真作好科室分配工作，做到奖罚分明，体现在奖金分配上，主张多劳多得，避免吃大锅饭。
2013-12-26篇二：儿科工作计划2015年科室年度工作计划1. 加强科室自身建设。
我们将在2015年继续加强自身的医疗质量及制度建设，转变工作作风，强化服务意识，有经验化管理逐步向科学化管理转变，增强自主创新能力，与时俱进。
2. 认真贯彻落实十四项核心制度。
医护人员首先要严格遵守首诊负责制，落实三级医师查房制度，保证医疗质量，重点加强医患沟通和主任查房的规范落实；认真落实科室各项讨论制度，不拘泥于形式，要通过讨论真正解决患儿诊断及治疗中的难点，并总结经验教训。
儿科2012年工作总结及2013年工作计划
2012年工作总结在过去的一年里，在院领导的大力支持下，全科医护人员共同努力，不断创新，锐意进取，儿科在发展中壮大，业务收入稳步提高，社会影响逐渐扩大，取得了有目共睹的成绩。
在医德医风方面，我们狠抓医德医风教育，增强服务意识，本着一切以患者为中心的宗旨全心为患者服务。
.面对儿科这一特殊的患者群体--不能自己表述病痛，一个孩子患病揪着几个十几个家属的心。
容易引发纠纷。
对此，我们通过细心的观察病情，与患者家属真诚的沟通，不厌其烦的解释病情，为患者创造了和谐的就医环境.。
.我们倡导换位思考的服务理念。
如.假如我是患者,我是患者家属从患者的角度去考虑问题，.真正理解患者，做到想患者之所想，急患者之所急。
.众所周知,孩子是花朵，是家长的掌上明珠，家长对我们的临床操作技术和治疗效果都有着较高的要求。
.面对因静脉穿刺没有一针见血或是对治疗效果有着过高要求，而暴跳如雷，满口脏话的家长，我们医护人员从不与之争吵，总是耐心的解释，真诚的沟通来化解矛盾.。
我们一如既往的贯彻执行医疗法律法规和技术操作规程,严格按照<<中华人民共和国职业医师法>>;<<医疗机构管理条例>>等各项法律法规的各项要求，履行自己的职责。
一年来无差错事故发生。
对医疗文件书写严格要求，层层把关，常抓不懈，病例书写质量多次受到院质管办的好评。
科内严格按照ISO9001--2000质量管理体系要求，加强质量管理，将所有医疗行为记录在案，各种文件齐全，内容祥实。
在全面落实科学发展观教育活动中，全科医护人员认真学习领会文件精神，认真查摆，寻找工作中的不足，在工作中不断的完善和提高自己。
一年来，科室业务建设取得了长足的发展。
开展了喘乐宁与爱喘乐有氧雾化治疗小儿毛细支气管炎和哮喘；中药排铅，治疗多动症抽动症。
静脉留置针技术日渐成熟，为患儿减少了痛苦，在一定程度上减少了医疗纠，同时在很大程度上提高了工作效率，解放了护理人员。
儿科工作计划
儿科工作计划
一、目标，提供优质的儿科医疗服务，确保每位儿童得到最佳的治疗和关怀。
二、工作内容：
1. 定期进行儿科健康体检，包括身高体重测量、发育评估、视力听力检查等，确保儿童健康成长。
2. 提供常见疾病的诊断和治疗，如感冒发烧、呼吸道感染、消化系统问题等。
3. 进行儿童疫苗接种工作，确保每位儿童按时接种疫苗，预防传染病的发生。
4. 开展儿童营养健康教育，帮助家长了解儿童饮食营养需求，预防儿童营养不良问题。
5. 提供儿童心理健康咨询服务，帮助儿童解决心理问题，促进健康成长。
6. 开展儿童康复治疗工作，帮助有特殊需求的儿童进行康复训练，提高生活质量。
三、工作计划：
1. 每周安排专业医生进行儿科门诊，提供儿童健康检查和治疗服务。
2. 每月组织一次儿童健康教育讲座，邀请专家为家长和儿童进行健康知识普及。
3. 每季度组织一次儿童疫苗接种活动，提醒家长带孩子按时接种疫苗。
4. 每年举办一次儿童心理健康咨询活动，邀请心理专家为儿童提供心理咨询服务。
5. 每季度进行一次儿童康复治疗评估，制定康复训练计划，跟踪康复效果。
四、效果评估：
1. 定期对儿科工作进行评估，了解儿科服务的覆盖率和满意度。
2. 收集患儿康复情况，评估康复治疗效果。
3. 跟踪儿童疫苗接种情况，确保疫苗接种率达到预期目标。
通过以上工作计划的执行，我们将能够提供更加全面的儿科医
疗服务，确保每位儿童都能得到最好的关怀和治疗。
儿科工作计划
儿科工作计划
一、目标，提高儿科医生的临床技能和专业知识，提供优质的医疗服务，确保患儿的健康和安全。
二、计划内容：
1. 组织临床技能培训，安排定期的临床技能培训课程，包括儿科常见病例的诊断和治疗、急救技能等内容，提高医生的临床技能水平。
2. 学术交流会议，定期组织儿科医生参加学术交流会议，与其他医院的医生进行学术交流，分享最新的医疗技术和治疗经验。
3. 临床路径优化，对常见疾病的诊疗路径进行优化，提高患儿的就诊体验和治疗效果。
4. 儿科护理规范化，制定儿科护理规范，培训护士团队，提高护理质量，确保患儿的安全和舒适。
5. 宣传教育，定期开展儿科健康知识宣传教育活动，提高家长
对儿童健康的重视和认识。
三、时间安排：
1. 每月安排一次临床技能培训课程，持续进行。
2. 每季度组织一次学术交流会议。
3. 每半年对临床路径进行一次评估和优化。
4. 每月开展一次儿科护理规范化培训。
5. 每季度开展一次儿科健康知识宣传教育活动。
四、评估和反馴：
1. 每月对医生的临床技能进行评估，及时发现问题并进行改进。
2. 每季度对临床路径和护理规范进行评估，及时调整和优化。
3. 每年对宣传教育活动的效果进行评估，改进宣传方式和内容。
通过以上工作计划的执行，将提高儿科医生的临床技能水平，提供更优质的医疗服务，确保患儿的健康和安全。
儿科工作计划
儿科工作计划
一、目标和任务。
1. 提供优质的儿科医疗服务，确保儿童健康成长。
2. 加强家长和社区的健康教育，提高儿童健康意识。
3. 提高医护人员的专业水平，不断完善医疗技术和服务质量。
二、具体工作安排。
1. 开展定期的儿童健康体检活动，及时发现和预防儿童常见疾病。
2. 组织开展儿童营养健康讲座，指导家长科学喂养孩子。
3. 加强儿科医护人员的培训和学习，提高专业技能和服务意识。
4. 定期开展儿科医疗质量评估，确保医疗安全和服务质量。
三、工作重点。
1. 儿童常见疾病的预防和治疗。
2. 婴幼儿喂养和营养健康。
3. 儿科医护人员的专业培训和学习。
四、工作措施。
1. 加强科室内部协作，建立良好的医疗服务团队。
2. 定期组织医疗知识培训和交流会议。
3. 积极开展健康宣传活动，提高社会公众的健康意识。
五、工作效果评估。
1. 定期对儿科医疗服务进行满意度调查。
2. 统计儿童健康体检和疾病治疗的效果。
3. 定期组织医疗质量评估，及时发现和解决存在的问题。
六、工作总结和展望。
1. 定期总结工作经验，及时调整和完善工作计划。
2. 不断提高医疗服务水平，为儿童健康成长提供更好的保障。
3. 加强与社区的合作，共同关注儿童健康问题，共同推动儿童健康事业的发展。
儿科医生的工作计划和工作目标
计算机中断处理计算机的中断是计算机系统中的一种基本机制。
当计算机执行任务时，如果同时发生外界或内部的事件，需要及时中断当前任务，进行处理。
这个过程称为中断处理。
中断处理是计算机操作系统中极为重要的一部分。
中断处理的机制计算机的中断处理有两种机制，一是硬件中断，另一种是软件中断。
硬件中断是由计算机的硬件提供的一种中断机制。
计算机的硬件通过不同的方式产生中断，将中断信号发送给 CPU，接着CPU 将执行中断处理程序。
软件中断是由软件程序产生的一种中断，例如操作系统的系统调用就是一种软件中断。
中断处理的过程中断处理过程一般分为中断请求、中断响应和中断处理三个阶段。
当中断请求到来时，首先中断请求被识别并且被记录。
如果这个中断请求紧急程度比当前运行的任务更高，那么该任务会被中断，CPU 会跳转到相应的中断处理程序中。
执行中断处理程序的过程中会进行中断响应和中断处理，并且进行一些必要的状态恢复和调整。
中断处理程序中断处理程序是用来处理计算机中断请求的代码。
中断处理程序一般由操作系统提供，可以通过操作系统的中断处理表来管理。
中断处理程序必须尽可能快地完成任务，因为过长时间的中断处理会影响到计算机运行的效率。
所以在编写中断处理程序的时候，需要考虑规模和效率问题。
中断服务程序中断服务程序是中断机制的一部分，它是一种特殊的计算机程序，负责处理计算机硬件产生的中断请求。
中断服务程序必须尽可能快地完成任务，并且使用最少的计算机资源来响应中断。
它主要包括中断处理、状态保存和恢复、中断请求的处理、中断响应以及中断处理结束后恢复到原来的状态等步骤。
中断向量表操作系统中的中断向量表是计算机中断处理程序的入口点。
它是一个由中断向量号、中断服务程序地址和一些其他数据组成的表。
当中断请求发生时，中断控制器会将这个中断向量号发送给CPU。
CPU 根据这个中断向量号在中断向量表中查找中断服务程序的地址，并跳转到该地址执行中断服务程序。
中断处理的优化为了提高计算机系统的效率和响应能力，中断处理必须经过优化。
2013护理工作计划：儿科护理工作计划范文
2013护理工作计划：儿科护理工作计划范文【编辑寄语】以下是笔者为大家整理的关于2013护理工作计划：儿科护理工作计划范文，欢迎大家前来参考查阅！！一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
2013年度儿童保健科工作计划
2013年度儿童保健科工作计划2013年即将到来，回顾2012年儿童保健科同仁经过不懈的努力，取得了一定成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，争取获得比去年更好的成绩.现制定年度计划如下：1.基础管理工作在分管院长领导开展儿童保健相关业务和科室管理。
2.健康教育负责本辖区内儿童的健康教育，通过讲座等形式有针对性的开展儿童健康教育和健康促进活动.3.3岁以下的儿童系统管理工作按儿童保健服务内容规范进行4：2：1体检、生长发育评价以及指导.并希望申请一个儿童保健系统管理软件对儿童保健资料进行整理、分析。
4.7岁以下儿童保健业务开展托幼园所体检工作，联系幼儿园、确定体检时间、组织进行体检工作,并及时完成三项营养评价及指导反馈，汇总结果,统计上报，提高7岁以下儿童保健覆盖率，同时对托幼机构卫生保健工作进行督导。
5.体弱儿管理对体检中筛查出的早产儿、低出生体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病等高危儿童进行专案管理，认真填写个案，定期复查，症状体征与体检表内容吻合,无漏管。
6.资料统计上报工作掌握辖区内儿童健康基本情况，完成辖区内各项儿童保健服务与健康状况数据的收集、上报和反馈,做好儿童保健信息的收集、汇总、上报、分析、反馈和交流等管理工作，做好信息统计工作的质量控制，确保资料的准确性。
包括本辖区7岁、5岁及3岁以下儿童数，及5岁以下儿童死亡情况，6个月内母乳喂养情况。
5岁以下儿童死亡调查,特别是年报工作及三网监测中的无岁以下儿童死亡监测工作。
7.对乡镇中心卫生院开展儿童保健门诊业务的技术指导和业务培训,尽量争取在六个中心卫生院中有一个中心卫生院可以达到乡级儿童保健示范门诊的标准。
8.出生医学证明管理每天按时到做好孕妇的登记，审核身份，办理出生医学证明。
9.继续提高新生儿听力筛查和新生儿疾病筛查的检查率,并做好转诊反馈工作.10.继续开展新生儿死亡评审工作。
11.为了完善儿童保健门诊的业务，提高群众满意度，希望明年可以开展DDST、儿心量表、韦氏智力测验、高危筛查、婴幼儿语言发育筛查工作.12.完善儿童保健门诊必须设备的申购比如骨密度、视力筛查仪等。
2013年内儿科工作计划
内儿科2013年工作计划2013年，是我院二级甲等中医院复审关键性的一年，在院长的直接领导下，以二级甲等中医院复审为契机，以评促建，以评促管，使我院二级甲等中医院复审顺利达标。
相信在新的一年里，通过全科医护人员的共同努力，我科的工作会有一个崭新的局面，经我科全体医务人员共同讨论，拟定了2013年工作计划，具体如下：一、加强学习，提高服务质量组织全体医护人员认真领会十八大精神，认真学习党的方针、政策，从思想上高度认识，树立全心全意为患者服务的意识。
组织医护人员学习医院的核心制度和科室规章制度以及《员工手册》的基础上，规范学习手卫生、医院感染以及传染病方面的相关知识，依法行医，坚决杜绝以医谋私的不良行为。
计划每月组织1次政治学习。
组织医护人员不断学习，通过科内自己举办讲座、科任人和护士长查房、病危讨论等形式，不断提高全科医护人员的整体水平。
内容涉及中医基础理论基本知识、基本技能及中医适宜技术、中医优势病种的诊疗方案、临床路径以及急危重症的中西医诊断与鉴别诊断。
在护理工作上，也要树立新的护理理念，除严格执--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------行各项护理操作技术外，要求多与病人沟通，给予更多的人文关怀。
计划每月组织2次业务学习。
二、加强科室管理，使科室管理制度化、正规化11..严格遵守卫生部、中管局等部门的政策、法规，落实医院部门的规章制度，严格治科，使科室管理制度化，正规化，医师按照《医疗机构管理规定》、《中医、中西结合病历书写基本规范》、《中医处方书写规范》进行病历、处方书写，住院病历甲级率达97%以上，杜绝丙级病历出现和医疗事故发生。
22..完善各种规章制度，如急危重症交接制度、抢救制度、急会诊制度、分级护理管理制度、病历管理制度、医院考核奖罚制度等，完善各种登记本，如三级医师查房记录本、危急值报告登记本、院内感染登记本等，并在以后的工作中落实到位。
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儿科2013年年度工作计划
2013年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之年；在这一年，我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院，为了确保创建工作的成功，医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，各个科室齐头并进的新局面。
对今年全科工作做以下安排：
一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象。
1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；
2、继续完善执行规范化得病历书写制度，三级医师查
房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；
3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度
4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识，统一思想，积极
主动完成院领导及医务科交给的工作任务。
5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评审标准，
苦练基本功，掌握临床常规操作、危急重症抢救。
二、加强业务学习
1、搞好临床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的工作中，利用休息时间，做好创建准备工作。
2、“三基、三严”大练兵，必须达到100%过关；
3、熟悉掌握核心制度，利用到临床工作中去，杜绝医
疗事故及医疗纠纷发生。
4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用，逐
渐拒绝滥用抗菌药。
5.通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。
6.进一步增强服务意识，加强医患沟通。
总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每月的业务学习，学习儿科新知识、新动态，提高每位儿科医生护士的业务水平，将儿科全年业务收入提高15%。