浅谈新形势下如何做好年轻干部的培养选拔工作
培养年轻干部举措
培养年轻干部举措培养年轻干部举措一、选拔任用选拔任用年轻干部是培养优秀干部的重要基础。
在选拔任用中，应注重以下几点：1.德才兼备：选拔任用年轻干部应坚持德才兼备的原则，既注重业务能力，也注重道德品质和社会责任感。
2.公开选拔：通过公开选拔的方式，让更多的年轻干部有机会展示自己的才能和能力，提高选人用人的公正性和透明度。
3.岗位匹配：选拔任用年轻干部应考虑岗位的匹配度，将合适的人放在合适的岗位上，充分发挥其能力和潜力。
二、教育培训加强教育培训是提高年轻干部综合素质和能力的重要途径。
在教育培训中，应注重以下几点：1.制定培训计划：根据年轻干部的实际情况和岗位需求，制定系统的培训计划，包括培训内容、培训时间和培训方式等。
2.拓展培训渠道：通过多种渠道开展培训，如内部培训、外部培训、在线培训等，满足年轻干部不同的学习需求。
3.强化实践教育：在教育培训中应注重实践教育的比重，让年轻干部在实践中学习、成长。
三、实践锻炼实践锻炼是培养年轻干部的重要环节。
在实践锻炼中，应注重以下几点：1.安排实际工作任务：为年轻干部安排实际工作任务，让他们在实际工作中锻炼自己的能力和素质。
2.提供导师指导：为年轻干部提供经验丰富的导师指导，帮助他们更好地完成工作任务和解决问题。
3.定期评估与反馈：定期评估年轻干部的工作表现和成长情况，及时给予反馈和指导，帮助他们改进和提高。
四、轮岗交流轮岗交流有助于年轻干部了解不同岗位的工作内容和要求，提高他们的综合素质和能力。
在轮岗交流中，应注重以下几点：1.制定轮岗计划：根据年轻干部的实际情况和岗位需求，制定合理的轮岗计划，明确轮岗时间和轮岗岗位。
2.做好交接工作：在轮岗前应做好交接工作，让年轻干部了解新岗位的工作内容和要求，确保工作的顺利进行。
3.跟踪评估：在轮岗期间应对年轻干部的工作表现和成长情况进行跟踪评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
五、激励保障激励保障机制有助于激发年轻干部的工作积极性和创造力。
浅谈如何加强年轻干部培养选拔管理工作
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系统培训计划
制定全面的培训计划，包 括政治理论、业务知识、 领导能力等方面的培训， 帮助年轻干部全面发展。
多样化培训方式
采用多种培训方式，如专 题讲座、实践锻炼、交流 学习等，提高培训效果和 针对性。
重视实践锻炼
安排年轻干部到基层一线 、关键岗位进行实践锻炼 ，让他们在实践中积累经 验、提高能力。
考核评价机制不够健全
队伍结构不够合理
对年轻干部的考核评价缺乏科学、规范的 标准和方法，难以全面准确地反映其工作 能力和素质。
虽然年轻干部在数量上有所增加，但在领 导岗位上仍存在经验不足、能力不匹配等 问题，导致队伍结构不够合理。
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加强年轻干部培养选拔管 理工作的对策与建议
创新选拔任用机制
拓宽选拔渠道
拓宽干部选拔渠道
除了传统的组织推荐和考试选拔外，还出现了公开竞聘、社会招聘 等选拔方式，为年轻干部提供了更多的机会和平台。
存在的主要问题及原因分析
选拔任用机制不够科学
培养教育体系不够完善
在选拔任用年轻干部时，仍存在以年龄、 学历等表面条件为先的现象，而忽视了实 际工作能力和业绩表现。
对年轻干部的培养和教育缺乏系统性和针 对性，导致部分年轻干部理论知识丰富但 实践经验不足。
完善考核评价机制
建立科学评价体系
制定科学、客观、全面的考核指 标体系，涵盖工作业绩、能力素 质、群众评价等方面，确保评价
结果的公正性和客观性。
注重长期考核
除了短期工作考核外，还应关注 年轻干部的长期表现和发展潜力
，给予他们更多的成长机会。
强化考核结果运用
将考核结果与选拔任用、奖惩激 励等挂钩，使优秀年轻干部得到
新形势下如何做好干部的培养任用工作
浅谈新形势下如何做好干部的培养任用工作摘要十七届四中全会《决定》指出：“源源不断培养大批优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。
掌握新形势下干部成长的现状，探索年轻干部成长的路径，既是贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神的需要，也是加强党的干部队伍特别是加强年轻干部队伍建设和国家长治久安的必然要求。
关键词煤矿干部选拔培养成长任用探讨一、选拔好干部的重要意义党的组织路线历来是为政治路线服务的，用什么样的标准选人用人是组织路线的核心内容。
无论是战争年代，还是和平建设、改革开放时期，我们党始终强调选人用人要坚持“德才兼备”这个基本标准。
早在70多年前的1938年，毛主席在延安首次提出了任人唯贤的干部路线和德才兼备的用人标准。
他在党的六届六中全会上提出：“中国共产党是一个在几万万人的大民族中领导伟大革命斗争的党，没有多数才德兼备的干部，是不能完成其历史任务的”，这标志着我们党的德才兼备选人用人标准的确立。
1940年，时任中央组织部部长的陈云详细阐述了德才兼备的标准：“用干部的标准，概括起来有二：政治，能力。
两者不能缺一，以政治为主。
”他强调提拔干部的原则是“德才并重，以德为主，反对只顾才不顾德，也反对只顾德不顾才。
才和德应该是统一的”。
新中国成立后，毛主席形象地指出了干部要“又红义专”。
1980年，邓小平说：“选人要选好，要选贤任能。
选贤任能这个话就是德才兼备的问题，贤就是德，能就是专业化、有实际经验、身体能够项得住。
”他强凋“我们选干部，要注意德才兼备．”指出干部队伍的“四化”“首先要革命化”。
江泽民指出：“我们要坚持德才兼备的干部标准”，并提出了“以德治国”的重要思想。
党的十六大以来，在新的历史条件下，胡锦涛多次强调我们党的选人用人标准是“德才兼备、以德为先”，他在2008年全国组工会议上提出，选人用人要“坚持德才兼备、以德为先”，在2009年中纪委第三次全体会议上又明确指出：“我们党的干部标准是‘德才兼备、以德为先’。
做好年轻干部的培养
要培养优秀的年轻干部，需要从以下几个方面入手：
1、制定完善的培养计划：要根据年轻干部的特点和职业发展需求，制定完善的培养计划，包括培训课程、实践锻炼、晋升机会等方面的安排，为年轻干部提供良好的成长环境。
2、加强教育培训：要提供各种形式的教育培训，包括理论学习、实践锻炼、领导能力培训等，提高年轻干部的专业技能、领导能力和综合素质。
3、给予实践锻炼机会：要让年轻干部在实践中锻炼，给予他们承担重要职责的机会，帮助他们积累经验，提高解决问题的能力。
4、建立良好的激励机制：要建立良好的激励机制，给予年轻干部公平的薪酬待遇、晋升机会和发展空间，激发他们的工作热情和创造力。
5、加强领导指导：要提供领导指导，让年轻干部了解组织文化、行业趋势和战略规划等，帮助他们更好地理解组织的发展方向和战略目标。
6、注重个性发展：要注重年轻干部的个性发展，了解他们的兴趣爱好、职业规划和职业目标，提供个性化的培养方式和职业发展路径。
总之，要培养优秀的年轻干部，需要制定完善的培养计划，加强教育培训和实践锻炼，建立良好的激励机制，提供领导指导，并注重个性发展。
这些措施能够为年轻干部提供良好的成长环境，帮助他们快速成长，为组织的发展贡献力量。
——内容选自网络，仅供参考。
优秀年轻干部选拔培养
优秀年轻干部选拔培养年轻干部是党和国家事业发展的生力军，也是实现中华民族伟大复兴的重要力量。
为了更好地选拔和培养优秀年轻干部，不断推动干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设，加强对年轻干部的培养和锻炼，不断提高他们的综合素质和能力水平，对于推动事业发展具有重要意义。
一、建立科学的选拔机制选拔优秀年轻干部需要建立科学的机制，确保公正、公平，使能力和潜力真正得到充分发挥。
首先，要从思想政治素质、业务能力、组织协调能力、创新能力等方面进行全面综合评估和考察。
其次，要注重实践能力的考核，通过岗位竞聘、实践锻炼等方式，选拔出适应工作需要、敢于担当的年轻干部。
同时，还要不断改进选拔方式和手段，引入多元化评价指标，逐渐形成科学、标准化的选拔机制。
二、加强培养和教育培养和教育优秀年轻干部是提高他们综合素质和能力的重要途径。
培养方面，可采取定向、专业化培训，根据不同岗位的需求，有针对性地进行培训计划和课程设置。
教育方面，可以通过举办专题讲座、开展研讨交流、组织实践活动等形式，激发年轻干部的学习热情和创新能力。
此外，要注重理论学习和实践经验相结合，使年轻干部能够既学有所用，更好地为工作服务。
三、提供广阔的发展空间为优秀年轻干部提供广阔的发展空间，是激励他们进一步成长和发展的重要方式。
一方面，可以通过岗位轮岗、跨部门交流等方式，拓宽他们的视野和思路，提高综合素质和能力。
另一方面，可以积极培养他们的领导能力，通过选拔担任重要职务，激励他们不断进取，担当起更大的责任。
同时，还要加强对他们的关心和关怀，营造良好的工作环境和氛围，使他们能够在自身发展的同时，更好地为国家和人民做出贡献。
四、加强组织保障加强对优秀年轻干部的组织保障，是确保他们能够持续成长和发展的重要保证。
一方面，要建立健全激励机制，通过奖励、荣誉等方式，激发他们的积极性和创造力。
另一方面，要加强对他们的思想引导和心理疏导，关注他们的学习、工作和生活需求，帮助他们解决问题和困惑。
新形势下加强年轻干部选拔培养的几点思考
新形势下加强年轻干部选拔培养的几点思考随着时代的变迁和社会的发展，年轻干部在国家建设和发展中扮演着越来越重要的角色。
他们代表着未来的希望和发展的动力，因此加强年轻干部的选拔培养显得尤为重要。
在新形势下，我们需要重视年轻干部的选拔培养工作，为他们提供更广阔的舞台和更丰富的发展机会。
下文将就新形势下加强年轻干部选拔培养的几点思考进行探讨。
我们需要更加科学地进行年轻干部的选拔工作。
在过去，选拔干部主要依靠个人的经验和主观判断，往往容易受到个人偏见和外部干扰的影响。
但是在新形势下，我们需要建立更加科学的选拔机制，注重综合素质和专业能力的考量，避免人为因素对选拔结果的影响。
还需要注重选拔对象的多样性和复合型人才的发掘，为不同领域和不同岗位的需求提供合适的干部人选。
我们需要加强年轻干部的培养和学习。
在当前社会，知识更新的速度越来越快，各行各业的发展也越来越复杂多变。
年轻干部需要不断提升自己的知识水平和专业素养，以适应社会的发展需求。
在这方面，我们需要建立健全的干部培训体系，为年轻干部提供系统全面的学习机会和资源支持。
还需要注重培养干部的创新意识和责任感，使他们能够在面对新问题和新挑战时能够灵活应对、勇于担当。
我们需要加强年轻干部的实践锻炼和岗位锻炼。
理论与实践相结合是干部成长过程中必不可少的一环。
新时代的干部在实践中应用所学知识，提升自己的工作能力；通过实践中的成果检验自己的工作水平和岗位适应能力，为成长成才打下坚实基础。
我们需要为年轻干部提供更多的实践锻炼机会，让他们在实际工作中不断积累经验和提升能力。
还需要注重岗位锻炼，让年轻干部在不同的岗位中有更多的机会锻炼和挑战自己，从而提升适应不同工作环境和领导能力。
第四，我们需要加强年轻干部的思想政治引领和道德规范教育。
作为国家的中坚力量，年轻干部不仅需要具备良好的专业素养和工作能力，更需要具备坚定的理想信念和高尚的品德修养。
在选拔和培养年轻干部的过程中，我们需要加强对他们的思想政治引领和道德规范教育，让他们在成长过程中能够树立正确的世界观、人生观和价值观，保持清醒的头脑和良好的行为规范。
推进培养选拔年轻干部工作
推进培养选拔年轻干部工作
推进培养选拔年轻干部工作是当前党和国家事业发展的重要任务。
下面是我对于如何推进这项工作的几点建议：
1.建立健全年轻干部培养选拔机制：制定明确的培养选拔政策
和标准，确保选拔的年轻干部具备良好的思想政治素质和专业能力。
建立年轻干部库，定期对他们进行培训、轮岗和挂职锻炼，并通过评价考核，选拔出具有发展潜力和管理能力的年轻干部。
2.加强年轻干部培养教育：增强年轻干部的理论素养和业务能力，提供全方位的培训和教育资源。
推进理论教育与实践相结合，注重开展案例研究和实际问题解决能力的培养，培养年轻干部独立思考、解决问题的能力。
3.打破陈规，创新选拔培养模式：增加年轻干部参与各级各类
工作的机会，鼓励他们从基层一线起步，通过实践锻炼提高能力。
注重选拔具有跨学科、跨领域经验的年轻干部，培养他们的全局观念和创新能力。
4.加强年轻干部的心理健康教育：年轻干部面临巨大的工作压
力和竞争环境，需要适应和解决各种挑战。
加强心理健康教育，帮助他们树立正确的价值观和人生观，增强应对困难和挫折的能力。
5.加强对年轻干部的关怀和指导：建立健全的导师制度，为年
轻干部提供个人职业规划和发展指导，帮助他们在成长过程中
规划好自己的发展道路。
通过上述措施的推行，可以有效地提高年轻干部的整体素质和能力，为党和国家事业的长远发展提供强有力的人才支撑。
培养选拔年轻干部工作的几点探讨
培养选拔年轻干部工作的几点探讨近年来，随着社会的快速发展和各行各业的迅猛变革，培养选拔出一批优秀的年轻干部显得尤为重要。
年轻干部作为国家和组织的未来和希望，其培养选拔工作关系到整体事业的发展。
本文将就培养选拔年轻干部工作的几个关键点进行探讨。
一、建立科学的选拔机制建立科学合理的选拔机制是培养选拔年轻干部工作的基础。
首先，要建立完善的选拔标准和评价体系，明确选拔的目标和要求。
其次，要通过多种方式、多层次的选拔手段，如考核、面试、考察等，对年轻干部的能力、素质、潜力进行全面评估。
最后，要注重选拔程序的公正性和透明度，确保每一位有潜力的年轻干部都能有机会参与竞争，实现公平竞争的机会。
二、提供全面的培训机会年轻干部在培养选拔过程中，除了需要有好的选拔机制外，还必须给予全面的培训机会。
一方面，要开展系统、深入的理论学习，提高干部的理论水平和专业素养。
另一方面，要注重实际操作能力的培养，通过参观学习、实践锻炼等方式，提升干部的实践能力和解决问题的能力。
三、加强领导力培养年轻干部在培养选拔过程中，应重点加强领导力的培养。
领导力是年轻干部成为未来领导者的核心素质，需要通过培训、实践和导师指导等方式进行针对性的提升。
培养干部的领导力，可以通过参与领导小组、带领团队等方式进行实践锻炼，同时还可以通过与优秀领导者的交流互动来借鉴和学习。
四、注重创新能力培养在当今快速变化的社会环境中，培养年轻干部的创新能力显得尤为重要。
创新能力是推动组织发展的源泉，年轻干部需要具备敢于思考、勇于实践、善于创新的品质。
为此，组织可以设立创新项目，鼓励年轻干部提出新思路、新方案，并提供必要的支持和资源，让他们有机会在实践中不断锻炼和提高创新能力。
五、加强激励机制建设激励机制对于培养选拔年轻干部工作起到重要的推动作用。
创新激励机制，可以提高年轻干部的积极性和主动性，激发他们的潜能和创造力。
激励机制可以包括晋升晋级机制、薪酬激励制度、荣誉表彰等多个方面，既能激发干部的工作热情，又能保持良好的竞争态势，为整个组织的发展提供有力支持。
培养选拔年轻干部的经验做法
培养选拔年轻干部的经验做法年轻干部的培养和选拔是组织机构发展的重要环节，也是为了确保领导人才的更新换代、激发组织活力和适应新形势发展的需要。
以下是几个经验做法，可用于培养和选拔年轻干部。
首先，明确目标和标准。
在选拔年轻干部时，需要明确所需要的素质和能力，以确定候选人的标准。
这些标准可以包括专业技能、领导能力、沟通能力、团队合作等方面。
同时，还应该关注候选人的潜力和职业发展可持续性，以确保他们能够适应未来的挑战和变化。
其次，建立科学的选拔程序和机制。
在选拔年轻干部时，应该建立一套科学的选拔程序和机制，包括甄选、培养和评估等环节。
甄选环节可以通过面试、考核、案例分析等方式，对候选人进行综合评价。
培养环节可以通过培训、导师制度等方式，提升候选人的能力和素质。
评估环节可以通过绩效考核、360度评估等方式，对候选人的表现进行定期评估。
第三，注重实践锻炼和经验积累。
年轻干部的成长需要实践的磨砺和经验的积累。
组织机构可以为年轻干部提供广泛的实践机会，让他们参与重要的项目和决策，提供良好的发展平台。
同时，还可以安排导师指导和培训课程，帮助他们应对各种挑战和问题。
最后，建立激励和奖励机制。
为了激励年轻干部的发展和提高他们的积极性，组织机构可以建立一套激励和奖励机制。
这些机制可以包括晋升机会、加薪机制、荣誉奖励等，以及提供更广阔的发展空间和职业道路。
综上所述，培养选拔年轻干部是组织机构发展的重要任务。
通过明确目标和标准、建立科学的选拔程序和机制、注重实践锻炼和经验积累，并建立激励和奖励机制，可以有效地培养和选拔出优秀的年轻干部，为组织机构的持续发展提供坚实基础。
新时代选拔培养青年干部
新时代选拔培养青年干部随着时代的不断发展和社会的不断进步，选拔培养青年干部的方式和方法也必须与时俱进，要符合新时代的需求和要求。
本文将从选拔培养青年干部的必要性、思路方向、方法手段、成效评估等方面来探讨新时代选拔培养青年干部的问题。
一、选拔培养青年干部的必要性新时代是全面深化改革的时代，也是创新创业的时代。
为了适应这个时代的发展，我们必须培养出适应时代发展的青年干部。
这是因为，青年干部是国家和企业的未来，是新时代发展之路上非常重要的一批人才。
此外，组织选拔和培养青年干部也是完善党的组织建设的必要环节。
因此，选拔培养青年干部是非常必要的。
二、思路方向1.关注新时代发展需求：与时俱进的选拔和培养青年干部需要关注新时代的发展需求。
作为时代的主角，青年干部必须具备掌握新技术、新思想和新方法的能力，必须有创新和发展意识，同时也要熟悉国家政策和法规。
2.坚持德才兼备、能上能下的原则：选拔和培养青年干部首先要注重德才并重的原则。
一方面要求青年干部志向高远、品德优良，有良好的个人修养；另一方面，也必须具备扎实的业务和实践能力，能够严格按照各项工作要求去执行。
还需实现学习与工作并进，能够适应不同岗位的需要。
3.注重全过程管理：选拔和培养青年干部的全过程需要做好管理工作。
要注重建立青年干部的档案，掌握干部的学习情况、工作经历以及成就等信息，另外，还需要为青年干部提供适合的培训和学习机会以及丰富的实践工作经验的机会。
三、方法手段1.选拔省域青年人才：可以通过省市自治区或者巨型企业等，推出优秀青年人才，进行面向全国的选拔和培养。
2.举办专项青年人才选拔培养计划：国家可根据所需的部门和领域来举办培养计划，例如农村发展计划、环保计划、企业发展计划等等。
3.肯定先发展后培训：需要注重干部的实际表现，而不只是把重点放在培养上。
干部出彩的机会更多是在实践中，这个时候就要注重肯定干部的先发展，而不是只顾着培养。
明确主导地位：对于这些青年干部，可以根据其专业背景和成长经历、性格特点等不同因素，进行相应的学习和协调，积极发挥其特长，充分发挥主导地位。
浅谈如何加强年轻干部培养选拔管理工作
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1 2
提供实践机会
为年轻干部提供实践机会，使其在实际工作中积 累经验。
培养解决问题的能力
鼓励年轻干部面对问题时，能够独立思考、寻找 解决方案。
3
培养应对压力的能力
通过培训和实践，提高年轻干部应对工作压力和 挑战的能力。
激发年轻干部的创新精神
鼓励创新思维
鼓励年轻干部敢于尝试新思路、新方法，培养其创新思维。
质量和效益。
输标02入题
加强教育培训和实践锻炼，提高年轻干部的综合素质 和能力水平，注重培养创新思维和创新能力，增强年 轻干部的适应性和竞争力。
01
03
加强全社会对年轻干部培养选拔管理工作的关注和支 持，形成合力，共同推动年轻干部的成长和发展。
04
注重考核评价和激励约束，建立健全考核评价体系， 完善激励约束机制，激发年轻干部的积极性和创造力 ，推动年轻干部的成长和发展。
业务能力
选拔的年轻干部应具备扎实的专业知识和技 能，能够胜任所担任的职务。
创新能力
选拔的年轻干部应具备创新思维，能够为组 织带来新的思路和方法。
年轻干部选拔的程序
公开招聘
通过公开招聘的方式，吸引符合条件的年轻 人报名参加。
考试考核
通过笔试、面试等方式对报名人员进行考试 考核。
考察评价
对考试考核合格的人员进行考察评价，了解 其思想品德、工作能力等方面的表现。
03
水平。
02
年轻干部培养的重要性
提升年轻干部的综合素质
培养学习能力
鼓励年轻干部持续学习，掌握新知识、新技能，提高其综合素质 。
培养沟通协调能力
加强年轻干部的沟通协调能力，提高其团队合作和人际交往能力 。
培养选拔优秀年轻干部的建议措施
培养选拔优秀年轻干部的建议措施培养选拔优秀年轻干部是一个组织和社会的重要任务。
优秀的年轻干部对于国家和组织的发展具有重要的战略意义和长远影响。
本文就培养选拔优秀年轻干部提出以下建议措施。
首先，建立科学的选拔机制。
优秀的干部选拔需要建立科学、公正、透明的机制，注重能力和潜力的评估。
可以通过定期的考核、绩效评估、岗位竞聘等方式，给予年轻干部展示自己的机会，充分发挥他们的才能。
同时，要注重培养干部的实践经验，通过工作实践、公开竞聘等方式，选拔优秀年轻干部。
其次，加强年轻干部的培训和教育。
培养选拔优秀年轻干部需要进行系统、全面的培训和教育。
可以通过选派年轻干部参加培训班、研修班等形式，提供专业知识和能力培训，帮助他们掌握相关的管理和领导技能。
同时，可建立导师制度，从有经验和能力的领导中选拔出合适的导师，对年轻干部进行指导和培养，帮助他们更好地成长和发展。
第三，提供广阔的发展平台。
年轻干部需要有充分的发展空间和机会，通过参与不同岗位和项目，积累经验，发挥才能。
可以建立轮岗制度，鼓励年轻干部在不同的岗位间流动，增加他们的工作经验和视野。
同时，可以通过开展创新项目、领导重要工作等形式，给予年轻干部更多的机会展示自己、锻炼能力。
第四，加强对年轻干部的关心和支持。
年轻干部是组织的未来和希望，需要得到组织的关心和支持。
可以通过设立奖励制度，激励和鼓励年轻干部不断进取。
同时，要注重对年轻干部的人文关怀，关注他们的学习和生活，解决他们的实际困难和问题。
第五，建立健康的竞争机制。
培养选拔优秀年轻干部需要建立健康的竞争机制，通过竞争选拔出真正优秀的干部。
同时，要注重激发年轻干部的积极性和创造力，营造良好的工作氛围。
可以通过开展一些竞赛和创新活动，激发年轻干部的工作热情和创新能力。
最后，要加强组织对年轻干部的引导和培养。
作为年轻干部的发展主体，组织要加强对他们的引导和培养。
要通过定期的交流和座谈会，了解他们的心声和需求，帮助他们解决工作和个人发展中的问题。
谈如何培养选拔年轻干部
谈如何培养选拔年轻干部
长期以来，我党十分重视年轻干部培养选拔，习近平总书记在全国组织工作会议上强调，培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。
那么，如何抓好年轻干部的培养和选拔工作，笔者认为：
首先，要重视年轻干部培养选拔的整体规划。
要结合本地实际，合理规划各级领导班子中年轻干部的配备数量，形成科学长远的培养选拔、管理使用的工作目标和措施办法。
其次，要健全年轻干部快速成长的有效机制。
科学合理地分配锻炼岗位，有计划地选派年轻干部到基层一线开展锻炼。
重视从基层一线培养选拔年轻干部。
同时，对于特别优秀的年轻干部，还要采取灵活的选任方式，不拘一格降人才。
再次，要从严监督和管理年轻干部。
要注重年轻干部的作风锤炼。
抓住党的群众路线教育实践活动契机，大力整治年轻干部身上存在的“四风”问题,把作风要求贯穿于年轻干部培养和选拔的全过程。
浅谈新形势下年轻干部如何培养选拔
浅谈新形势下年轻干部如何培养选拔第一篇：浅谈新形势下年轻干部如何培养选拔浅谈新形势下年轻干部如何培养选拔干部队伍新老交替与合作是一个永无完结的历史过程，大力培养选拔优秀年轻干部，事关党的执政根基和事业的长远发展，是党的事业后继有人、兴旺发达的需要，是适应新形势、应对新挑战、全面建设小康社会的战略抉择。
如何培养选拔经得起群众、舆论、历史和实践检验的年轻干部，这是关系到我们党和国家长远利益的带有根本性的战略问题，也是各级党委组织部门加强干部队伍建设的一个重大课题。
结合工作实际，笔者浅谈新形势下年轻干部培养选拔的几点看法一、注重“四有”强培训，提高素质夯“基石”当前，培养选拔发展型领导班子和领导干部是各级组织部门建设发展型党组的轴心，是服务于各级党委中心工作的核心任务，尤其是培养选拔发展型年轻干部队伍的任务尤为突出。
然而，一些年轻干部特别是“三门”干部受市场经济和外部环境的影响，不注重党性锻炼，政治敏锐性不够，对待困难和挫折的承受力较差。
针对存在的问题，必须加强对年轻干部进行全面、系统的培训，提高他们“坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有激情、推动科学发展有思路、实现科学发展有贡献”的整体素质。
一要注重培养要始终如一坚持科学发展的观念，长期坚持贯彻落实，实实在在地为民谋福利，不动摇，不懈怠，切实体现锲而不舍、坚忍不拔、持之以恒、百折不挠的精神面貌，做到坚持科学发展有韧劲；二要注重培养勇于解放思想观念，敢于开拓创新，善于谋化新的发展思路，善于在发展方式的转变上做文章，有计划，有步骤、有策略，切实体现思路开阔、思路清晰、深思熟虑、三思而行的精神面貌，做到谋划科学发展有激情；三要注重培养坚持爱岗敬业、具有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，满怀激情地去面对党和人民的事业，有精神，有斗志，有创新，有力量，体现激情昂扬、激昂慷慨、满怀激情的精神面貌，做到推动科学发展有思路；四要注重培养勤勤恳恳、脚踏实地，有所作为，求真务实，勇于创造一流业绩，有显绩，有潜绩，有实效，切实体现献计献策、无私奉献与讲求实效的精神面貌，做到实现科学发展有贡献。
年轻干部培养、选拔
年轻干部培养、选拔
年轻干部的培养和选拔是组织工作中非常重要的一项任务。
针对
这一任务，组织部门需要采取切实有效的措施，以确保干部队伍的优
化和年轻干部的成长。
首先，组织部门需要加强对干部的选拔，制定科学合理的选人标
准和程序，实施公开、公正、公平的选拔机制。
在选拔年轻干部时，
应当突出德才兼备、政治过硬、工作能力强、组织纪律性强等方面的
要求。
其次，组织部门应该注重年轻干部的培养。
对于有潜力的干部，
组织部门要进行有针对性的培训，帮助他们提高工作能力、开拓视野、增强业务素质。
对于初入职场的年轻干部，组织部门应该建立一套完
整的培训机制，引导他们逐步成长为各自领域中的专业人才。
最后，组织部门还需要做好年轻干部队伍建设的工作。
在干部队
伍管理和培养方面，要着重考虑年轻干部的特殊性和需要，为他们提
供更多的发展机会，激发他们的积极性和创造力。
总之，年轻干部的培养和选拔是组织工作中的一项重要工作，如
果把握好这一工作，就能够推动干部队伍的优化和年轻干部的快速成长。
年轻干部培养、选拔
年轻干部培养、选拔随着时代的发展和人才市场的变化，年轻干部的培养和选拔愈发重要。
这不仅涉及到企业或政府的长远发展，同时也关乎着年轻干部个人的职业生涯。
以下是笔者认为的年轻干部培养、选拔应遵循的几点原则：一、能力优先。
年轻干部的能力和素质是选拔的关键。
较好的职业背景、良好的学术成绩以及实践经历都是考察能力的重要维度。
同时，年轻干部还应具备适应不同岗位工作的能力和学习能力。
二、公正公平。
年轻干部的选拔应该建立在公正公平的基础上。
任何形式的偏向、特权、暗箱操作等都是不应存在的。
此外，选拔过程需要尊重年轻干部的个人意愿和选择，遵循市场原则，做到真正的竞争性选拔。
三、多元发掘。
年轻干部的培养不能仅限于一种行业、企业或地区，应当具有多元化和开放性。
要广泛发掘有潜力的年轻人才，同时给予其多种发展和实践机会，帮助其在各种环境下成长和锻炼。
四、跟进指导。
在年轻干部进入新的岗位后，应该加强指导和培训。
要为他们提供恰当的培训资源和支持，为其在新的环境下快速适应并掌握新的技能。
同时，还需要对他们的工作进行跟进和监督，及时发现并解决问题。
五、注重绩效。
年轻干部的绩效是培养和选拔的重要参考依据。
应该根据他们的实际表现论功行赏，激励其成长和进步。
同时也要关注他们的困难和问题，及时为其提供支持和帮助，促进其职业成长和发展。
综上所述，年轻干部的培养和选拔需要各方共同努力，才能有更好的效果。
对于企业或政府来说，要发现和培养有潜力的年轻干部；对于年轻干部，要保持积极的学习状态，不断提升自我素质和能力。
做好年轻干部培养工作
做好年轻干部培养工作
年轻干部培养是党的基础性、战略性工作，是推进党的建设新的伟大工程的重要抓手。
为了做好年轻干部培养工作，必须坚持“立德树人”的根本任务，注重全面素质提升和实践能力培养。
首先，要从招录入手，完善选拔机制，确保选出优秀年轻干部参加培训。
同时，培训要注重实践，尤其是深入基层、深入一线，帮助年轻干部增长才干，在实践中学习方法、积累经验。
其次，要大力开展培训教育工作，提高年轻干部的综合素质。
采用多种形式的学习教育，如学习班、夜校、实践活动等，丰富培训内容，满足不同干部的需求。
重点是要提高实践能力，让年轻干部更好地服务于人民群众。
鼓励年轻干部参加基层工作，增强基层工作能力和领导能力，帮助基层解决问题，推动工作落实。
最后，要建立健全考核评价机制，使年轻干部的成长和表现尽快得到肯定，激发其继续进取的积极性和创造性。
要做好年轻干部培养工作，需要党委、政府、企业、社会组织等单位的共同努力。
只有全社会联动，才能形成强大的培养合力，更好地发挥年轻干部的能力和作用，推动全党全国事业的顺利发展。
推进年轻干部选育管理工作措施
推进年轻干部选育管理工作措施推进年轻干部选育管理工作，可以采取以下措施：1、明确选拔标准：在选拔年轻干部时，应明确选拔标准，如具备哪些专业背景、工作经验、领导才能等，以确保选拔出来的年轻干部具备必要的素质和能力。
2、加强培训和教育：通过各种形式的培训和教育，提高年轻干部的综合素质和领导能力。
例如，可以组织定期的培训班、研讨会、讲座等，为年轻干部提供学习和交流的机会。
3、建立人才库：通过建立人才库，将有潜力的年轻干部纳入其中，以便在需要时进行选拔和使用。
同时，人才库也可以为年轻干部提供更多的职业发展机会和资源。
4、提供实践机会：为年轻干部提供实践机会，如实习、挂职等，让他们在实际工作中积累经验和技能。
5、加强考核和评估：对年轻干部进行定期的考核和评估，以了解他们的表现和发展情况。
同时，根据考核结果进行奖惩和调整，激励年轻干部更好地发挥自己的能力和潜力。
6、营造良好的工作环境：为年轻干部营造一个良好的工作环境，包括提供必要的工作条件、建立和谐的人际关系等，以增强他们的工作积极性和工作满意度。
7、重视团队建设：通过团队建设活动，增强年轻干部之间的凝聚力和合作精神，以提高整个团队的工作效率和协作能力。
8、建立导师制度：为年轻干部配备导师，通过导师的指导和帮助，让他们更快地适应工作环境和角色，提高工作能力和领导才能。
9、完善选拔机制：建立完善的选拔机制，确保优秀的人才能够脱颖而出。
例如，可以采取公开选拔、竞争上岗等方式，让有能力的年轻干部有机会得到重用。
10、加强宣传和推广：通过各种渠道宣传和推广年轻干部的先进事迹和工作成果，增强他们的知名度和影响力，同时也为其他年轻干部树立榜样和标杆。
总之，推进年轻干部选育管理工作需要多方面的措施和努力，需要各级组织和领导的高度重视和支持。
只有这样，才能选拔出优秀的年轻干部，为组织的发展和社会的进步做出更大的贡献。
培养选拔年轻干部工作
培养选拔年轻干部工作概述培养选拔年轻干部是党的建设中极为重要的一项工作。
年轻干部具有朝气蓬勃、学习能力强、适应新时代要求等优势，他们是党和国家事业的接班人，对于保持党的领导地位和实现中华民族伟大复兴具有重要意义。
本文将探讨如何开展培养选拔年轻干部工作，以促进年轻干部的全面发展和壮大。
制定科学的选拔机制为了加强年轻干部的培养选拔工作，必须制定科学合理的选拔机制。
首先，要明确选拔标准，坚持以德为先、能力为重、业绩为核心的原则，确保选拔出的干部具备较高的政治素质和专业能力。
其次，要注重选拔方法的创新，可以通过组织考试、面试、能力测评等方式，全面了解干部的综合素质和潜力，确保干部选拔的公正性和科学性。
此外，还要注重挖掘潜力，培养选拔年轻干部要重视发现和培养那些有潜力、有创新意识的年轻人，为他们提供平等的发展机会。
加强培训与学习年轻干部需要不断提升自己的理论水平和工作能力，因此培养选拔年轻干部工作中要加强培训与学习。
学习是干部成长的源泉，通过有针对性的培训课程和学习计划，年轻干部能够不断学习党的理论知识、国家政策和业务知识，提升自己的综合素质和专业能力。
此外，要鼓励年轻干部参加各种培训班、研讨会等学习交流活动，扩大他们的知识面和人脉圈，帮助他们更好地适应新时代的要求。
推进实践锻炼培养选拔年轻干部要注重实践锻炼，通过实际工作中的挑战和磨砺，帮助他们提升工作能力和领导能力。
首先，在实践锻炼方面，可以安排年轻干部参与重要项目和决策，提升他们的实际操作能力。
其次，要注重年轻干部的基层锻炼，让他们深入一线，了解基层实际情况，增加实际工作经验。
同时，要鼓励年轻干部勇于担当，给予他们一定的工作责任和权力，促使他们在实践中不断成长。
激励年轻干部的积极性为了激励年轻干部的积极性，培养选拔年轻干部工作应注重激励机制的建立。
一方面，要建立健全的晋升机制，通过晋升和岗位调整的方式，激励年轻干部的发展动力，增加他们主动进取的意愿。
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航天工业管理 ｌ ２ ０ １ ７ 年
第７ 期
就 蓐 礴
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Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ＆Ｐ ｒ ａ ｃ ｔ ｉ ｃ ｅ管 理 与 实 践
一
是 实施 青年双 助理 计划 ，
、“ 中 国航 阶段 ，不 同类 型 的技 术 骨 干担 负 司学术 和技术 带 头人 ”
同样 是 人才 队伍 培 养 中 的核心 技 术 报 告 会 、学 术 沙 龙 和论 坛 、 作 的 同时 ，紧抓 青 年骨 干人 才 的
工 作 。针 对 以往 的设 计 研 发人 员 研 讨会 等 多种 形 式 ，实 现技 术 上 体 系化 培养 ，建 立 了军 贸 、民用
各 个 型 号不 互 通 ，预 研 和应 用 不 开放沟通 ，体系上联合打造 ，拓 ２个 项 目办 公 室 ，从 型号 研 制 队
师、副总师以及研究室负责人奠 同时对于设计研发队伍整体素质 积 极 培 养 专 注 于 市 场 型 的 工 程
定基础。 二是 融合 各型 号领 军人 才， 建立 时空化培养体系 。
的提 高 ，以及 型号项 目设 计研 发 项 目管 理 人才 ；重 点 培养 同时具 技 术水 平 提 升带 来 了不 可 限量 的 备 型 号 项 目研 制 和 工 程 项 目管 良好 作 用 。 与此 同时 ，事业 部开 理经 验 的复 合人 才 ，以填 补 当前
近年 来 ，随着 中国航 天 空气 初步搭建起一支领导年龄年轻化 战代 练培 养人 ” 、“ 以业 为重 凝 聚 动 力 技 术研 究 院经 营 业绩 的高速 的 队伍 。 增 长 、经 营 规 模 的不 断扩 大 ，不
人” 、“ 体系培养打造人”的年轻
研究 院年 轻 干部 培 养选 拔 的 干部培 养机 制 。
专注 复合 型人才的培养 。
不 同的职责 ，但在型号的全生命 天 科 技 集 团 公 司 突 出 贡 献 奖 ” 、
创新开展实施青年双助理计 周 期 中型号 总 师 和副 总 师 职位 的 “ 航 天 十佳 科 技 青 年 ” 、“ 航 天 十
划 ，选拔 青 年 骨 干人 才 同 时担 负 变换 ，为骨 干 人 才在 不 同 阶段 看 大杰出青年”等荣誉称号 ，已逐 型号 （ 项 目 ）总师 助 理 、研 究 室 待 问题 提供 了不 同角 度 ，同时 也 步 成 长为 无人 机及 机 裁 武器 方 面 主 任 助理 工作 。青 年 双助 理 计划 对 型 号 发 展 实 现 了 全 面 的掌 握 。 为 年 轻干 部 打 造 了一个 展 现 管 理 这 种 方 法 不 仅 在 一 个 型 号 中实
队 伍新 老 交替 与合作 是 一 个永 无 都 急 需 一 大 批 想 干 事 、能 干 事 、 开 、透 明 、连续 的激励 机 制 ，营
完 结 的历 史 过程 ，培养 选 拔 年轻 干成 事 又不 出事 的干 部 。研 究 院 造 良好 的工作 环境与文化氛 围，
干部工 作必须长抓 不懈。 ” 年 轻 党委 高度 重 视 年轻 干 部 的培 养选 最 大 限度 地 调 动 干 部 的 工 作 热 干 部是 航 天 事业 的生力 军 和 接班 拔工 作 ，组 织 人事 部 门秉 持 求 贤 情 ；选 拔 年轻 干部 重 在发 现 和 培 人 ，大 力 培养 选 拔 年轻 干 部 是实 若渴 、德 才 兼 备 的态 度 ，以院 内 养 ；强 化 年 轻 干 部 的 培 养 锻 炼 。
计 研发 工 作 的 同 时承 担一 定 的经 培 养 方式 下 ，各 型号 总 师 、副 总 的中流砥 柱 。
三 是 加 强各 型 号 项 目联 合 管
才能的舞 台，在深入开展型号设 施 ，而是 多 个 型号 互 通 。在 这种 理 ，体系化培养青年人才。
当前 ，无人 机 军 用 、民用 项
理与 ｅ
浅谈新形势 下如何做好 年轻干部的培养选拔工作
◎中国航 天空气动 力技术研 究院 张立松 房帅 沈宏鑫
习近平 总 书记 指 出 ： “ 干 部 管是 在科 研 生 产还 是 经 营管 理 中 总体 思 路 为 ：逐 步 建 立起 一 套公
特种飞行器事业部作为总体 展评 审 专 家联 席 制 、研 究 室集 体 和 未 来 无 人 机 各 类 工 程 项 目领 虹讲 堂 ” 等多 种 域 管 理 的人 才 缺 口。事 业部 在 加 部 ，核心是设计研发工作 ，培养 学 习 日、周 末 “
通过 读 书会 、 强 各 类 无 人 机 工 程 项 目管 理 工 型 号 设 计 研 发 的 青 年 领 军 人 才 专业 技术 学 习活 动 ，
目 日益 增 多 ，对各 类 项 目的有效
营 管 理 工 作 职 责 ，从 技 术 能 力 、 师 积 累 了多 型 号 、多 阶段 、全周
管理 能力 两 方 面人 手 ，进 一 步培 期 的设 计研 发经 验 ， 对 于新项 目、 管 理 逐 渐 成 为 事 业 部 经 营 管 理 养 年轻 干 部设 计 研 发 和 团 队管理 新 型 号不 论 在 预研 阶段 、应用 阶 上 的一 个 突 出 问题 。事业 部在 工 能力 ，为 年轻 干 部 成长 为 型 号 总 段 ， 均 能成 为设 计研 发领 军人 才 ， 程 项 目管 理 负 责 人 的培 养 方 面 ，
现 领 导班 子更 替有 序 、保 证航 天 年轻 同志 占比最 大 的特 种 飞行器 根 据事 业 部青 年 可 塑性 高 、进取 事 业 后继 有 人 的重 要举 措 和 有效 事业 部 为试 点 ，积极 摸 索年 轻 干 心 强 、思 维 活跃 的 特点 ，通 过 全
途径。
部 培养 的新 思 路 、新 途 径 ，并 已 方 位 多角 度 的探 索 ，形 成 了 “ 以