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达标投产考核办法（2005年版）（国家电网基建[2005]255号）
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达标投产考核办法（2005年版）（国家电网基建[2005]255号）国家电网公司文件国家电网基建[2005]255号关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》的通知公司系统各区域电网公司，省（自治区、直辖市）电力公司，国网建设有限公司，国网新源控股有限公司：《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》已完成修编, 并经公司2005年基建工作会议审定，现予以印发执行。
附件：国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005 版）二○○五年四月二十日主题词：输变电工程达标考核办法通知国家电网公司办公厅2005年4月21日印发附件：国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（２００５版）第一条为实现公司“一强三优”的战略目标，贯彻基建管理以“安全为基础、以质量为中心”的指导思想，在输变电工程项目建设中强化过程控制意识，全面提升工程建设质量，保证向生产部门移交“性能可靠、资产优良”的工程项目，制定本规定。
第二条本规定适用于公司系统110220千伏及以上电压等级新建输变电工程（线路工程规模在50公里及以上）的达标投产考核工作。
其他电压等级输变电工程可参照执行。
第三条凡是经国家电网公司审核或审批，区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司和国网建设分公司有限公司负责建设管理的新建输变电工程，均应进行“达标投产”考核。
第四条输变电工程达标投产的考核，必须是以国家、电力行业、本公司颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规程、规范和主管部门审查批准的文件、最终版设计图纸、资料（进口设备按合同的要求）等为依据，严禁以“达标投产”为名更改设计和提高建设标准。
第五条以工程项目（单位工程）为对象进行输变电工程达标投产考核。
考核内容主要包括工程的综合管理、设计管理、安全健康环境管理和文明施工及生产管理、施工质量及工艺、设备安装与、工程调整试验、以及考核期内的技术指标、档案管理等。
第六条工程项目达标投产考核期为工程投产移交生产后的3个月。
火电工程达标投产考核办法(中电投)
中国电力投资集团公司火电工程达标投产考核办法(试行)中国电力投资集团公司二○○三年九月目录火电工程达标投产考核办法附表1：火电建设工程达标投产考核内容和评分规定考核项目一：安全文明施工管理考核项目二：土建工程施工质量与进度控制考核项目三：安装工程施工质量与进度控制考核项目四：质量管理体系考核项目五：调整试验及技术指标考核项目六：工程资料与档案管理考核项目七：工程综合管理附表2：火电建设工程达标投产自检报告附表３：火电建设工程达标投产年度考核报告附录A：火电建设工程达标投产考核所依据的主要标准、规程、规范、规定和文件火电工程达标投产考核办法（试行）第一章总则第一条为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求，全面提高火电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国电力投资集团公司（简称“集团公司”，下同）工程建设“四二二”目标，即：“切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控；努力达到安全、质量事故两项指标为零；保证把每一个工程建成达标投产，具有市场竞争能力的优良工程。
”结合火电建设的新形势和集团公司的特点，参照《国家电力公司火电机组达标投产考核标准（2001年版）》制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设或负责建设管理的，单机容量１００MW 及以上新建、扩建或改建的火电工程，其它工程可参照执行。
第三条达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关火电建设的现行规程、规范、标准、规定以及有关项目的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安全可靠、成熟先进、经济适用、符合国情”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条采用进口设备的工程，凡与电站安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目，均应同时满足合同和本办法的相应要求。
公司新科技项目工程达标投产考核管理办法
公司新科技项目工程达标投产考核管理办法一、目的和依据本办法旨在规范公司新科技项目工程达标投产的考核管理流程，确保项目工程达到预期的质量标准和时间要求。
本办法依据《公司新科技项目管理规定》和《工程质量管理规定》制定。
二、适用范围本办法适用于公司内部所有新科技项目工程的达标投产考核管理。
三、考核内容1. 项目工程质量考核：a. 按照项目工程设计要求，进行工程质量检查和验收，确保工程质量达到标准；b. 检查工程施工过程中是否存在违规行为或安全隐患，确保施工安全；c. 验证工程竣工资料的完整性和准确性，确保项目工程资料可靠。
2. 项目工程进度考核：a. 按照项目计划进行工程进度监控和控制，确保工程按时完成；b. 确定工程进度目标和里程碑，监督项目工程进展。
3. 项目工程成本考核：a. 监控项目工程成本支出，确保不超出预算；b. 对工程款项支付情况进行核对，确保合规性。
四、考核方法1. 考核周期：每个新科技项目工程分阶段进行考核，具体考核周期由项目经理和质量管理部门确定。
2. 考核方式：采用现场检查、资料核对和会议讨论等方式进行考核。
3. 考核标准：根据项目工程的不同特点和要求，制定相应的考核标准。
4. 考核记录：每次考核都要进行记录，包括考核时间、考核内容、考核结果等。
五、考核结果及处理1. 考核结果：根据各项考核内容，将考核结果划分为合格、基本合格和不合格三个等级，并进行相应的评价和记录。
2. 处理措施：根据考核结果，采取相应的处理措施和整改措施，确保项目工程达到预期的质量和进度要求。
3. 奖惩措施：对于达到优秀水平的项目工程，给予适当奖励和表彰；对于不合格的项目工程，依据公司相关管理规定进行相应的处罚。
六、附则1. 本办法的解释权归公司所有，对于本办法的修改和补充，须经公司相关部门的审核和批准。
2. 本办法自发布之日起生效，并适用于所有新科技项目工程。
3. 其他未尽事宜，可根据实际情况进行处理，并报相关部门备案。
达标投产考核办法
达标投产考核办法一、引言随着我国经济的不断发展，各行各业的竞争越来越激烈，尤其是制造业，其受到了国际市场的巨大冲击，使得国内的企业要想在这个领域生存下去越来越难。
为了加强企业的竞争力，提高产品的质量和效率，逐步全面推行达标投产，成为了企业不断前进壮大的一条必经之道。
如何确保企业达标投产，达到可持续性发展，在企业管理中起到了至关重要的作用。
本文主要围绕达标投产考核办法展开阐述。
二、达标投产的概念达标投产是指企业为了更好地满足市场需求，保持良好的产品质量和效率，确保生产运营顺利的全面要求下，从各方面着手进行合理的生产安排和质量控制，以确保生产的产品达到国家规定的强制性标准。
达标投产是企业不断前进壮大的一条必经之道。
三、达标投产的必要性1.提高产品质量：达标投产要求企业的产品必须符合国家的强制性标准，这使得企业不断提高产品的质量和标准，保障了产品的品质，也提升了用户满意度。
2.提高生产效率：达标投产要求企业在产品的生产过程中充分调动国内外各种生产资源，提高生产效率和生产效益，从而达到提高企业生产效率的目的。
3.降低成本：达标投产通过全面的生产安排和质量控制，减少产品次品率，使企业减少生产成本，降低生产成本，提高企业竞争力。
4.提高员工素质：达标投产对企业员工的职业素质有很高的要求，要求员工具有良好的职业素养和严谨的工作态度，从而提高员工的综合素养和管理水平。
四、达标投产考核办法的内容1.达标投产总体目标规划：确定企业达标投产的整体目标和指标体系，确保企业的达标投产目标与企业战略发展目标相互匹配。
2.制定达标投产计划：确定达标投产的时间节点和生产任务计划，充分利用生产资源，确保按时按量完成生产任务。
3.质量控制体系建立：建立完善的质量管理体系，从源头上控制生产质量和产品质量，确保产品质量稳定。
4.设备管理和维护：合理进行设备维护，严格执行设备使用标准，保证机器设备正常运转。
5.安全环保体系建设：从安全和环保角度出发，完善企业各项管理制度，制定环保及安全管理制度，加强安全生产教育。
火电工程达标投产考核办法
火电工程达标投产考核办法火电工程达标投产考核办法是指对火力发电厂进行达标投产的评估和审查工作。
这种考核办法旨在确保之前设计的目标和实际建成的火电站工程之间没有冲突，并且符合国家环保和安全标准。
下面我们将介绍火电工程达标投产考核办法的一些重要方面。
第一、安全考核在审核过程中，特别需要重视安全方面的考核。
火电工程中有许多潜在的安全隐患，因此需要对其进行各种不同方面的检查。
这包括设备和工艺方面的安全性，如流程控制系统、自动化控制系统和安全控制系统等，还要包括场地和建筑安全方面的检查，如防火设施、防洪设施等。
在进行考核的时候，需要特别注意这些方面的问题。
第二、环保考核环保方面也是非常重要的一项考核工作。
在国家环保标准越来越严格的情况下，每个火电站必须符合规定的排放标准。
因此，在审核过程中，需要检查所有排放系统的安装、运行和维护，如废气处理系统、废水处理系统、噪声控制设施等。
此外，还需要确定该站是否具备实现最佳可行控制技术的能力，遵守环保法律法规和标准。
第三、生产效率考核生产效率是指产出与投入之间的关系。
通过审核站点的生产效率，可以判断它的实际生产状况。
同时，考虑到火电站的主要目标是创造利润，所以需要检查火电站的机组运行能力、设备维护水平、劳动力使用效率等方面。
这些都是极其重要的考核内容。
只有知道火电站的实际生产情况，才能知道是否符合预期目标。
第四、管理考核考虑到站点管理和流程的质量对生产效率和安全成败的重要性，需要审核火电站的管理水平。
这方面的考核包括许多维度：组织架构和职责分配、内部控制、政策实施、监管和评估等。
这样一来，可以对管理水平进行全面、系统的评估。
这也是对站点最为重要的方面之一。
总之，火电工程达标投产考核办法是保障火电站安全、环保、生产效率和管理方面的综合考核工作，并确保站点符合国家安全标准和环境标准的一项核心工作，是确保火电站安全生产和合格的生产效果的基础。
因此，这些考核内容的合理制定和严格执行是非常重要的。
火电厂达标投产考核标准
电力工程“达标投产”管理办法2004版中国电力建设企业协会附件：电力工程“达标投产”管理办法第一章总则第一条为在电力行业做好电力工程“达标投产”工作，不断提高电力工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，统一规范电力行业“达标投产”考核的管理，建立健全电力行业工程质量管理和评优体系，特制定本办法。
第二条本办法适用于火电工程单机容量300MW、水电工程单机容量250MW及以上新建、扩建或改建的发电工程、330千伏及以上的输变电工程。
其它等级和类型的工程可参照执行。
第三条本办法以国家、电力行业颁发的有关电力建设的现行规程、规范、标准和有关规定等为依据。
“达标投产”考核力戒做表面文章和搞形式主义。
第四条“达标投产”应贯彻电力工程建设的全过程，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。
对“达标投产”的机组应在全过程实施动态考核。
第二章“达标投产”的考核程序第五条项目法人单位应结合工程的实际情况，根据本办法的要求，在工程开工前制定工程项目的达标投产实施细则，并报上级主管单位备案。
有条件参加评优的工程，应同时报中国电力建设企业协会（以下简称建协）备案。
第六条“达标投产”的电力工程在建设期间的动态考核，由项目法人单位和其上级主管单位负责。
第七条凡申请“达标投产”的电力工程，工程投产后，项目法人单位应进行“达标投产”自检，并向其上级主管单位提出“达标投产”自检报告和“”达标投产“预检和复检考核的申请。
其上级主管单位根据项目法人的申请，组织对投产工程的考核。
对参加评优的工程，其复检工作，应有建协或其委派的人员参加，或直接委托建协组织进行。
对于符合第二条的工程，项目法人上级主管单位可根据工程实际情况，将“预检”和“复检”合并一次完成。
第八条凡“达标投产”工程需建协统一命名和挂牌者，其复检工作应由建协组织进行或建协与电力集团公司联合进行。
第三章“达标投产”的必备条件与评分办法第十一条必备条件1、已按设计要求完成全部建筑和安装工程。
火电工程达标投产考核办法(中电投)
中国电力投资集团公司火电工程达标投产考核办法(试行)中国电力投资集团公司二○○三年九月目录火电工程达标投产考核办法附表1：火电建设工程达标投产考核内容和评分规定考核项目一：安全文明施工管理考核项目二：土建工程施工质量与进度控制考核项目三：安装工程施工质量与进度控制考核项目四：质量管理体系考核项目五：调整试验及技术指标考核项目六：工程资料与档案管理考核项目七：工程综合管理附表2：火电建设工程达标投产自检报告附表３：火电建设工程达标投产年度考核报告附录A：火电建设工程达标投产考核所依据的主要标准、规程、规范、规定和文件火电工程达标投产考核办法（试行）第一章总则第一条为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求，全面提高火电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国电力投资集团公司（简称“集团公司”，下同）工程建设“四二二”目标，即：“切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控；努力达到安全、质量事故两项指标为零；保证把每一个工程建成达标投产，具有市场竞争能力的优良工程。
”结合火电建设的新形势和集团公司的特点，参照《国家电力公司火电机组达标投产考核标准（2001年版）》制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设或负责建设管理的，单机容量１００MW及以上新建、扩建或改建的火电工程，其它工程可参照执行。
第三条达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关火电建设的现行规程、规范、标准、规定以及有关项目的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安全可靠、成熟先进、经济适用、符合国情”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条采用进口设备的工程，凡与电站安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目，均应同时满足合同和本办法的相应要求。
2020年(绩效考核)达标投产考核办法
附件：中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法目录中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法(2010版) 附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规定考核项目一：安全健康与环境管理考核项目二：土建工程质量与工艺控制考核项目三：安装工程质量与工艺控制考核项目四：调整试验与技术指标考核项目五：工程资料与档案管理考核项目六：工程综合管理附表2：风电建设工程达标自检和考(核)报告表附表3：风电建设工程达标投产自检和考(复)核表附表4：建设项目档案保存单位与保管期限表中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法（2010版）第一章总则第一条为继续贯彻电源建设工程达标投产的总体要求，全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）风电工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控，确保把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的“双达标”工程，结合风电工程的特点，特制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设的新建、扩建风电工程。
第三条风电工程达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关风电建设的现行规程、规范、标准、规定以及项目有关的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安快好省廉”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高风电工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条项目法人应根据本办法的要求并结合工程的实际情况，在工程开工前制定达标投产实施细则。
实施细则是工程达标投产的总体策划，项目法人在工程建设全过程管理中应认真组织实施。
第二章编制依据第五条主要参考依据（一）《风力发电机组验收规范》（GB/T 20319-2006）（二）《风力发电机组装配和安装规范》（GB/T19568-2004）（三）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205--2001）（四）《35-110KV变电所设计规范》（GB50059-92）（五）《高压配电装置设计规范》（GB50060-92）（六）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92（七）《三相油浸电力变压器技术参数和要求》（GB/T6451.1）（八）《高压输变电设备的绝缘配合》（GB311.1-311.6 ）（九）《高压/低压预装式变电站》（GB/T17467-1998）（十）《风力发电场设计技术规范》DL/T 5383-2007（十一）《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T 5191-2004）（十二）《风力发电场安全规程》（DL796-2001）（十三）《交流电气装置的接地》DL/T621-1997（十四）中国华电集团公司《火电机组达标投产考核标准（2008年版）》第三章考核方式和程序第六条风电工程达标投产考核采用过程考(复)核与机组投产考核相结合的方式。
中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法
中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法（2010年版）中国国电集团公司目录第一章总则 (2)第二章组织机构 (3)第三章各级达标领导小组职责 (5)第四章考核项目 (7)第五章考核内容和评分规定 (7)第六章申报达标预（复）检的十项必备条件 (8)第七章考核程序 (9)第八章奖励办法 (12)第九章附则...........................................一三附表一火电机组达标考核表（安全管理） (14)附表二火电机组达标考核表（质量与工艺）............一八附表三火电机组达标考核表（调整试验）.. (34)附表四火电机组达标考核表（技术指标） (40)附表五火电机组达标考核表（工程档案） (47)附表六火电机组达标考核表（综合管理） (59)附表七达标投产申报表 (66)条文说明 (72)附录A 达标支持性材料一览表 (80)附录B 达标参考规程和文件一览表 (85)第一章总则第一条为持续、健康地开展达标投产工作，提高火电工程建设管理水平和机组整体移交水平，充分发挥投资效益，结合我国电力建设的新形势、新特点和中国国电集团公司火电建设的实际情况，现将中国国电集团公司(简称“集团公司”，下同)颁发的《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法(试行)（2006年版）》修订为《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法(2010年版)》(简称“本办法”，下同)。
第二条本办法适用于集团公司系统控股建设的所有火电机组。
第三条受检机组（简称“机组”，下同）的达标投产考核，必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关火电建设的现行标准、规程、规定以及项目的有关批准文件、设计(最终版)、合同等为主要依据，在工程建设的全过程中，项目公司和所有参建单位都必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则，认真贯彻本办法。
严禁以达标为名擅自提高装饰和建设标准，不准做表面文章、不准搞形式主义。
火电厂达标投产考核标准
电力工程“达标投产”管理办法2004版中国电力建设企业协会附件：电力工程“达标投产”管理办法第一章总则第一条为在电力行业做好电力工程“达标投产”工作，不断提高电力工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，统一规范电力行业“达标投产”考核的管理，建立健全电力行业工程质量管理和评优体系，特制定本办法。
第二条本办法适用于火电工程单机容量300MW、水电工程单机容量250MW及以上新建、扩建或改建的发电工程、330千伏及以上的输变电工程。
其它等级和类型的工程可参照执行。
第三条本办法以国家、电力行业颁发的有关电力建设的现行规程、规范、标准和有关规定等为依据。
“达标投产”考核力戒做表面文章和搞形式主义。
第四条“达标投产”应贯彻电力工程建设的全过程，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。
对“达标投产”的机组应在全过程实施动态考核。
第二章“达标投产”的考核程序第五条项目法人单位应结合工程的实际情况，根据本办法的要求，在工程开工前制定工程项目的达标投产实施细则，并报上级主管单位备案。
有条件参加评优的工程，应同时报中国电力建设企业协会（以下简称建协）备案。
第六条“达标投产”的电力工程在建设期间的动态考核，由项目法人单位和其上级主管单位负责。
第七条凡申请“达标投产”的电力工程，工程投产后，项目法人单位应进行“达标投产”自检，并向其上级主管单位提出“达标投产”自检报告和“”达标投产“预检和复检考核的申请。
其上级主管单位根据项目法人的申请，组织对投产工程的考核。
对参加评优的工程，其复检工作，应有建协或其委派的人员参加，或直接委托建协组织进行。
对于符合第二条的工程，项目法人上级主管单位可根据工程实际情况，将“预检”和“复检”合并一次完成。
第八条凡“达标投产”工程需建协统一命名和挂牌者，其复检工作应由建协组织进行或建协与电力集团公司联合进行。
第三章“达标投产”的必备条件与评分办法第十一条必备条件1、已按设计要求完成全部建筑和安装工程。
某集团公司风电工程达标投产考核办法
某集团公司风电工程达标投产考核办法（试行）第一章总则第一条为继续贯彻电力建设达标投产的总体要求，全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现某集团公司（以下简称“集团公司”）风电工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控，保证把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的优良工程，结合风电工程的特点，特制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设的新建、扩建风电工程。
第三条达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关风电建设的现行规程、规范、标准、规定以及有关项目的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安快好省廉”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高风电工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条项目法人应结合工程的实际情况，根据本办法的要求，在工程开工前制定达标投产实施细则，并报送集团公司备案。
实施细则是工程达标投产的总体策划，项目法人在工程过程管理中应认真付诸实施。
第二章考核方式和程序第五条风电建设工程达标投产考核工作采用过程考(复)核与机组投产考核相结合的方式。
第六条过程考(复)核时段为第一台风机安装结束后，项目法人负责组织工程建设各方进行过程考核自检，第一台风机安装结束后10天上报自检报告（包括电子版）,集团公司择机组织安排考(复)核。
第七条每期工程投产后，项目法人应尽快组织进行投产达标自检，并于全部风机通过240小时设备考核期结束后6个月内向集团公司提出自检报告和达标投产考核的申请（包括电子版）。
集团公司根据项目法人的申请，在收到项目法人考核申请后2个月内组织对工程的考核复检。
第八条集团公司可委托有条件的分公司等其他单位主持达标考核工作。
第三章申报风电工程达标投产考核的必备条件第九条工程开工建设至全部风电机组投产，项目法人进行了过程自检，按时提交上报了自检报告；集团公司进行了过程考（复）核。
国家电网公司输变电工程达标投产考核办法电网基建〔精选〕号
国家电网公司文件国家电网基建〔2011〕146号关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司,国网直流、交流建设分公司：为实现建设“一强三优”现代公司的战略目标，贯彻基建管理以“安全为基础、质量为中心”的指导思想，强化输变电工程建设过程质量控制，全面提升基建管理标准化、专业化水平,公司组织编制《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》，经公司规章制度管理委员会审议通过，现予以印发，请认真贯彻执行。
原《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》（国家电网工〔2005〕255号）同时废止。
附件：《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》二○一一年一月三十日主题词：城乡建设输变电考核办法通知国家电网公司办公厅2011年1月30日印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》第一条为实现国家电网公司（以下简称“公司”）建设“一强三优”现代公司和坚强智能电网的战略目标，贯彻基建管理以“安全为基础、质量为中心”的指导思想，强化输变电工程建设过程质量控制，全面提升基建管理标准化、专业化水平，建成投运“管理规范、设计合理、功能完备、运行可靠”的工程项目，制定本办法。
第二条公司系统投资建设的110 (66)千伏及以上新建变电站(换流站、开关站、串补站，下同)工程或折单长度在20公里以上的输电线路工程项目，均应进行达标投产考核。
第三条工程建设应以国家、电力行业、公司颁发的有关输变电工程建设规程、规范、标准、制度和主管部门审查批准的文件、设计图纸、资料等为依据。
严禁借达标投产之名更改设计、提高工程建设标准。
第四条达标投产考核单位为工程建设管理单位，批复单位为项目法人单位或行使相关项目法人职能的部门（公司特高压及跨区联网工程建设管理部门、网省（自治区、直辖市）电力公司）。
各批复单位每年初应组织各建设管理单位对上一年需进行达标投产考核的输变电工程项目进行统计汇总（见附表A-1），并在每年1月31日前报公司及网公司。
集团能源工程达标投产考核管理办法
工程达标投产考核管理办法第一章总则第一条为规范xx有限公司（以下简称“xx股份”）风力发电、光伏发电等新能源工程达标投产考核工作，全面提高工程建设质量和整体移交水平，制定本办法。
第二条本办法依据国家有关法律法规、行业标准以及集团公司工程建设管理有关规章制度编制。
第三条本办法适用于股份公司境内投资和控股的新建、扩建、改建的10MW及以上风力发电、光伏发电工程建设项目。
第二章管理职责第四条股份公司工程管理部是新能源工程达标投产考核工作的归口管理部门，履行以下职责：（一）负责达标投产考核管理办法的编制、修订和发布。
（二）负责贯彻落实集团公司、xx股份达标投产工作的要求，对所管辖项目达标投产工作进行指导、监督和考核。
（三）负责制定、部署、落实所属项目的年度达标投产工作计划，并将计划上报集团公司。
（四）负责组织开展所属项目达标投产考核，并将考核报告报集团公司新能源专业部门。
集团公司新能源专业管理部门视情况参加重点监督项目达标投产考核。
（五）负责组织开展达标投产经验交流和培训。
第五条股份公司其他部门按照其相应职责设置和业务分工履行相应管理职责。
第六条委托管理和EPC总承包单位除应依据建设委托管理（或EPC）合同等相关职责外，应履行下列职责：（一）采用委托建设管理方式的，协助、配合项目公司开展达标投产工作。
（二）采取EPC 总承包方式的，负责EPC总承包范围内建设过程中的达标投产工作策划，并组织实施。
第七条项目单位/三级单位应履行以下职责：（一）负责贯彻落实上级单位达标投产工作的各项要求。
（二）负责达标投产工作的策划和组织实施。
开展专项检查和自检，监督、检查各参建单位工程达标投产工作执行情况，及时协调解决工作中的各类问题。
（三）组织达标投产考核自检，并向股份公司提出考核申请。
（四）负责达标投产考核迎检工作，组织实施有关问题和不符合项的整改。
第三章管理要求第八条新能源工程建设应坚持“安全可靠、成熟先进、经济适用、节能环保”的原则，贯彻达标投产要求，加强过程管理，提高工程建设管理水平。
公司清洁能源项目工程达标投产考核管理办法
公司清洁能源项目工程达标投产考核管理办法一、背景和目的随着全球环境问题的日益严重，清洁能源的应用成为解决能源和环境双重挑战的重要途径。
为了促进公司清洁能源项目工程的达标投产和提高其绩效，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司清洁能源项目工程的达标投产考核管理工作。
三、考核要求1. 清洁能源项目工程达标投产考核按照国家相关法律法规和标准执行。
2. 清洁能源项目工程达标投产应满足工程质量、安全环保、运行效果等基本要求。
3. 清洁能源项目工程达标投产应符合项目建设合同约定的技术和质量指标。
四、考核内容1. 工程质量考核：对清洁能源项目工程的质量进行评估，包括工程设计、施工和后期维护等方面。
2. 安全环保考核：对清洁能源项目工程的安全和环保情况进行评估，包括施工过程中的安全措施、环境保护措施等。
3. 运行效果考核：对清洁能源项目工程的运行状况和效果进行评估，包括发电效率、运行稳定性等。
五、考核方法1. 考核依据：根据各项法律法规、标准和技术规范进行评估。
2. 考核组成：由专业的考核人员组成考核小组，进行现场考核和资料审核。
3. 考核周期：根据工程规模和情况确定考核周期，一般为每年一次。
4. 考核结果：根据考核结果制定相应的奖惩措施，并对不合格的项目要求整改。
六、监督和管理1. 监督机制：建立监督机制，加强对清洁能源项目工程的投产达标考核工作的监督和检查。
2. 管理措施：对达标投产的项目予以嘉奖，对不合格的项目进行整改要求，确保项目的质量和效果。
七、附则1. 本办法自发布之日起施行，有效期为三年。
2. 公司有权根据实际情况对本办法进行解释和调整。
以上为公司清洁能源项目工程达标投产考核管理办法的内容，以确保清洁能源项目的质量和效果，促进清洁能源的发展和应用。
风电工程达标投产考核办法
风电工程达标投产考核办法随着可再生能源的不断发展和应用，风电工程也成为了重要的能源供给方式之一。
然而，在建设风电工程的过程中也存在一定的问题。
为了确保风电工程的质量和稳定性，提高风电工程的运行效率，风电工程达标投产考核办法应运而生。
一、考核内容及标准风电工程达标投产考核办法包括考核内容和标准。
考核内容主要包括风电电站的设计规划、设备采购、建设施工、运行管理等方面；而考核标准则针对每个方面的问题制定了具体的要求和指标。
1. 设计规划设计规划是风电电站建设的首要环节。
考核重点包括规划合理性、风机类型选择、风机数量和布局、电网接入等。
其中，规划合理性是核心要素之一，合理的规划可以充分利用场地可利用资源，减少不必要的造成损失。
2. 设备采购设备采购是风电电站建设的重要组成部分。
考核重点包括风机的型号、参数、品质、生产厂商等方面；逆变器、变压器、电缆等配套设备和材料的采购也必须严格考核。
3. 建设施工风电电站的建设施工过程是关键环节之一。
考核重点包括场地勘察、电站内部及外部设备的搬运、设备安装、安全环保等方面。
施工安全和环保必须得到高度关注。
4. 运行管理风电电站的运行管理能力关系到风电电站的运转效率和持续稳定性。
考核重点包括设备运转情况、风电电站数据的监控、设备维护、应急措施等方面。
除此之外，风电电站要具备良好的网络通讯和故障报警能力。
二、考核机制风电工程达标投产考核办法制定后，考核机制也至关重要。
考核机制包括考核形式、考核时间、考核机构等方面。
一般而言，参与考核的单位包括风电电站的建设单位、监理单位、设计单位和验收部门等多个方面。
1. 考核形式风电工程达标投产考核形式包括现场检查、数据分析等多种方式。
现场检查是最基本的形式，可以直接识别风电电站的主要问题。
数据分析是配合现场检查的一种方式，通过分析数据可以有针对性的调整电站运转参数。
2. 考核时间风电工程达标投产考核时间是在风电电站建设完毕后，即投产运行前的阶段。
达标投产考核办法xxxx.doc
附件：中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法目录中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法(2010版) 附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规定考核项目一：安全健康与环境管理考核项目二：土建工程质量与工艺控制考核项目三：安装工程质量与工艺控制考核项目四：调整试验与技术指标考核项目五：工程资料与档案管理考核项目六：工程综合管理附表2：风电建设工程达标自检和考(核)报告表附表3：风电建设工程达标投产自检和考(复)核表附表4：建设项目档案保存单位与保管期限表中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法（2010版）第一章总则第一条为继续贯彻电源建设工程达标投产的总体要求，全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）风电工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控，确保把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的“双达标”工程，结合风电工程的特点，特制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设的新建、扩建风电工程。
第三条风电工程达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关风电建设的现行规程、规范、标准、规定以及项目有关的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安快好省廉”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高风电工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条项目法人应根据本办法的要求并结合工程的实际情况，在工程开工前制定达标投产实施细则。
实施细则是工程达标投产的总体策划，项目法人在工程建设全过程管理中应认真组织实施。
第二章编制依据第五条主要参考依据（一）《风力发电机组验收规范》（GB/T 20319-2006）（二）《风力发电机组装配和安装规范》（GB/T19568-2004）（三）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205--2001）（四）《35-110KV变电所设计规范》（GB50059-92）（五）《高压配电装置设计规范》（GB50060-92）（六）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92（七）《三相油浸电力变压器技术参数和要求》（GB/T6451.1）（八）《高压输变电设备的绝缘配合》（GB311.1-311.6 ）（九）《高压/低压预装式变电站》（GB/T17467-1998）（十）《风力发电场设计技术规范》DL/T 5383-2007（十一）《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T 5191-2004）（十二）《风力发电场安全规程》（DL796-2001）（十三）《交流电气装置的接地》DL/T621-1997（十四）中国华电集团公司《火电机组达标投产考核标准（2008年版）》第三章考核方式和程序第六条风电工程达标投产考核采用过程考(复)核与机组投产考核相结合的方式。
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达标投产考核办法
附件：
中国华电集团公司
风电工程达标投产考核办法
目录
中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法(2010版) 附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规定
考核项目一：安全健康与环境管理
考核项目二：土建工程质量与工艺控制
考核项目三：安装工程质量与工艺控制
考核项目四：调整试验与技术指标
考核项目五：工程资料与档案管理
考核项目六：工程综合管理
附表2：风电建设工程达标自检和考(核)报告表
附表3：风电建设工程达标投产自检和考(复)核表
附表4：建设项目档案保存单位与保管期限表
中国华电集团公司
风电工程达标投产考核办法
（2010版）
第一章总则
第一条为继续贯彻电源建设工程达标投产的总体要求，全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）风电工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控，确保把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的“双达标”工程，结合风电工程的特点，特制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设的新建、扩建风电工程。
第三条风电工程达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关风电建设的现行规程、规范、标准、规定以及项目有关的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安快好省廉”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高风电工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条项目法人应根据本办法的要求并结合工程的实际情况，在工程开工前制定达标投产实施细则。
实施细则是工程达标投产的总体策划，项目法人在工程建设全过程管理
中应认真组织实施。
第二章编制依据
第五条主要参考依据
（一）《风力发电机组验收规范》（GB/T20319-2006）（二）《风力发电机组装配和安装规范》（GB/T19568-2004）
（三）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205--2001）
（四）《35-110KV变电所设计规范》（GB50059-92）（五）《高压配电装置设计规范》（GB50060-92）
（六）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92
（七）《三相油浸电力变压器技术参数和要求》（GB/T6451.1）
（八）《高压输变电设备的绝缘配合》（GB311.1-311.6）（九）《高压/低压预装式变电站》（GB/T17467-1998）（十）《风力发电场设计技术规范》DL/T5383-2007
（十一）《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T5191-2004）
（十二）《风力发电场安全规程》（DL796-2001）
（十三）《交流电气装置的接地》DL/T621-1997
（十四）中国华电集团公司《火电机组达标投产考核标准（2008年版）》
第三章考核方式和程序
第六条风电工程达标投产考核采用过程考(复)核与机组投产考核相结合的方式。
第七条过程考(复)核：第一台风电机组安装结束后，由项目法人组织工程建设各方进行过程考核自检并于第一台风电机组安装结束后15天内上报自检报告（包括电子版）,集团公司将结合升压站、集电线路等的建设进度在两个月内择机组织安排过程考（复）核。
第八条投产后复检：每期工程投产后，项目法人应尽快组织进行投产达标自检，并于全部风电机组通过240小时设备考核期结束后6个月内向集团公司提出自检报告和达标投产考核的申请（包括电子版）。
集团公司根据项目法人的申请，在收到项目法人复检申请后2个月内组织对工程的考核复检。
第九条集团公司可委托有条件的二级公司或其他单位主持达标考核工作。
第四章申报风电工程达标投产考核的必备条件第十条工程开工建设至全部风电机组投产，项目法人进行了过程自检，按时上报了自检报告；集团公司据此进行了
过程考（复）核。
第十一条已按设计要求完成全部建筑和安装工程，影响工程安全稳定运行的所有重大问题都已经解决。
第十二条已按现行《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T5191-2004）和相关的规定在最后一台风电机组完成240小时考核期开始半年时间内完成了全部调整试验工作，并移交生产。
第十三条各参建单位在工程建设期未发生人身死亡事故和其它较大及以上的责任事故。
第十四条各分项工程的质量必须全部合格，单位工程优良率达到90%以上。
第十五条达标投产自检时，各考核项目的单项得分率达到80%以上。
第十六条生产期全场风电机组的平均可利用率不低于90％。
第十七条申请投产达标复检前机组达到满负荷的风电机组台数所占比例不低于95%。
第十八条工程通过环保部门的环保验收和水利部门的水土保持验收。
第五章考核项目和评分原则
第十九条考核项目：安全健康与环境管理、土建工程质
量工艺控制、安装工程质量工艺控制、调整试验及技术指标、工程资料与档案管理、工程综合管理六大项。
第二十条各考核项目的标准得分分别为：“安全健康与环境管理”100分、“土建工程质量与工艺控制”150分、“安装工程质量与工艺控制”200分、“调整试验与技术指标”200分、“工程资料与档案管理”150分、“工程综合管理”200分，总标准分为1000分（达标投产考核内容和评分规定详见附表１）。
第二十一条对应参加考核的各考核项目中的考核子项考核时不扣分即得分；对不参加考核（未完成或未进行）的各考核项目中的考核子项不扣分也不得分。
第二十二条能够量化的考核指标必须严格按本办法界定的条件统计填报，瞒报、虚报指标者，应加倍扣分，情节严重的取消达标资格。
第二十三条对难以量化的考核项目，必须严格按本办法规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核。
第二十四条评分结果按分项得分率和总得分率统计。
第二十五条风电工程最终投产达标综合考核得分率计算方法：风电机组全部投产后复检考核得分率×80%＋过程
考核得分率×20%。
第六章达标投产自检
第二十六条过程考核和工程投产后考核的自检由项目法人组织工程参建各方进行。
按照本办法的要求，对未实施的项目按不扣分也不得分的原则进行检查、评分、计算得分率。
第二十七条项目法人组织自检时必须实事求是，对自检报告的真实性负责。
第二十八条自检时对存在的问题要严格按本办法的规定扣分，并分析扣分原因，提出改进意见。
第二十九条自检报告的主要内容
（一）工程概况：工程任务、建设规模、总体布置、各主要建筑物和风机设备特性，项目股东、股比情况，实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制情况，标段划分及承建单位，工程建设合同的目标及完成情况等。
（二）工程进度计划与实际施工进展、投资计划与投资完成等情况。
（三）过程考(复)核时提出的问题和建议的整改落实情况（投产后达标自检时需报告内容）。
（四）根据工程建设阶段确定的不参与考核的项目以及有关说明。
（五）在建设过程中落实达标投产考核办法的情况及本次自检情况，包括各分项考核情况、成绩和问题、扣分说明及主要原因等。
（六）改进和加强工程建设管理的措施。
（七）需要报告的其他事项。
（八）填写自检考核表(见附表２)。
第七章考核报告的主要内容
第三十条达标投产考核小组在进行过程考(复)核和工程投产考核时，必须实事求是，客观公正，对考核报告的真实性和公正性负责。
第三十一条考(复)核报告的主要内容应包括：
（一）工程概况：工程任务、规模，各主要建筑物和风机设备特性，项目股东、股比情况，实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制情况，标段划分及承建单位，工程建设合同的目标及完成情况。
（二）工程形象进度，工程建设计划要求与实际进度等情况。
（三）过程考核时提出的问题和建议的整改落实情况。
（四）建设中实施达标投产情况及本次自检情况。
（五）本次考(复)核情况：考(复)核综述和各考核项目分项考核情况，包括取得的成绩、存在的问题、得分率、扣分
说明及主要原因等。
（六）工程建设中存在的主要问题及建议。
（七）需要报告的其他事项。
（八）填写达标投产考核表(见附表３)。
（九）考核意见。
第八章奖罚办法
第三十二条凡通过达标投产考核并按规定提交达标申报材料的风电工程，经集团公司考核认定后，由集团公司命名为“风电达标投产工程”，统一颁发奖牌，并根据项目法人的建议，对设计、监理、施工、调试等单位分别颁发证书。
第三十三条项目法人可对工程达标投产做出贡献的参建单位按集团公司的有关规定进行适当的奖励，但对参建单位的奖励应以合同方式体现且奖励方案需经过集团公司批复同意后才能实施。
第三十四条集团公司在风电工程招标中，可对具有集团公司系统内达标投产业绩的参建单位给予同等条件下优先选用的机会。
第三十五条对达标投产工作中弄虚作假，考核结果与实际严重不符且经核查属实的工程，取消命名并收回奖牌，所有已兑现奖励扣回并给予另外考核。
第九章附则
第三十六条本办法自颁布之日起实施。
第三十七条本办法由集团公司工程管理部负责解释。
附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规定
考核项目一：安全健康与环境管理标准得分：100分。