企业信息化建设论
加强企业信息化建设
加强企业信息化建设企业在当今竞争激烈的商业环境中，要想立于不败之地，就必须加强信息化建设。
随着科技的不断发展和创新，信息化已经成为企业发展的必然趋势，而加强企业信息化建设则是企业持续发展的关键。
在信息爆炸的时代，企业需要不断提升自身信息化水平，以适应市场变化和满足客户需求。
首先，加强企业信息化建设可以提高企业的竞争力。
在信息化时代，信息是企业最宝贵的资产。
通过信息化建设，企业可以实现信息的快速传递和高效利用，提高生产效率和管理水平，节约成本，增强市场竞争力。
信息化还可以加强企业与客户之间的互动和沟通，提高客户满意度，拓展客户群体，增加销售额。
而且，信息化可以帮助企业及时了解市场动态和竞争对手的情况，做出及时决策，抢占市场先机。
其次，加强企业信息化建设可以提高企业的管理效率和决策效果。
信息化可以打破信息孤岛，实现信息共享和协同办公，提高办公效率。
企业可以通过信息化建设建立起完善的信息管理系统，帮助企业管理者及时获得各个部门的运营数据和绩效指标，从而更好地监控企业的运营状况，发现问题并及时解决。
信息化还可以提供数据支持，帮助企业管理者做出科学决策，降低决策风险，推动企业持续发展。
再次，加强企业信息化建设可以促进企业创新和转型升级。
信息化正在深刻改变传统产业的生产模式、管理方式和商业模式，推动企业向数字化、智能化方向发展。
企业通过信息化建设可以实现产品、服务和营销的创新，满足消费者不断变化的需求，拓展市场份额。
信息化还可以帮助企业加快生产研发周期，提高研发效率，推动企业不断推出新产品、新技术，保持市场竞争力。
信息化还可以提升企业员工的专业技能和创新意识，促进企业文化创新，推动企业向知识型企业转变。
让我们总结一下本文的重点，我们可以发现，加强企业信息化建设对于企业发展至关重要。
企业应该及时了解信息化的最新发展趋势，积极借鉴先进的信息化管理经验，制定合理的信息化发展战略和规划，加大信息化投入，加强信息化人才培养和团队建设，不断优化信息化管理体系和业务流程，不断提升信息化水平，以应对激烈的市场竞争，实现企业可持续发展。
浅论企业信息化建设的必然性
的效率和水平
在企业管理信息 化过程 中， 过建设企业信 息系统和 采 通
设是一场革命， 在提高企业管理水平， 促进管理现代化， 转换
经营机制， 有效降低成本 ， 加快技术进 步， 强市场竞争力 ， 增 提 高 经济 效益等方面都有着现实和深远的意义。
１ 企 业管理信息化建设的意义
随着信息技术 的不 断发展和企业改革 的不断深人， 企业
管理方式正向创新管理和 知识管理转变 。 为适应新时期企业
业管理方 式的变革， 业必须加强管理信息化建设。 企 企业管理信息化建设是 一场革命， 在提高企业管理水平， 管理现代 化， 促进 转
换经营机制， 有效降低成本， 加快技术进步， 增强市场竞争力， 提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。
关键词： 企业管理 ； 信息化建设 中图分类号 ： ２ ０ Ｆ ７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：６ １ ７ ２（０ ２０ ５． １７ － ９ ． １）．０ ６０ ４ ２ １ ４
从企业外部看， 经济全球化与全球信息化呈加速趋势， 市
场 范围不断扩大， 竞争对手层 出不穷， 科技竞争 、 营销竞争 、 市
（ 管理规模经济性效应。企业信息化促使企业管理的 ａ ）
集 成化 、 体化和规模化 ， 一 扩大每个 管理层次 的规模 ， 管 提高
场 和人才的竞争 日益激烈， 这对企业形成 了强大 的压力， 企业 既要到 国外市场 去竞争， 又要在 国内市场同国外 的企业 相竞
企业信息化建设的路径及对策
企业信息化建设的路径及对策随着信息技术的不断发展和信息化应用的普及，企业信息化已成为企业发展的重要战略，对企业的运营管理、创新能力和竞争力起着重要的作用。
企业信息化建设的路径及对策可以从以下几个方面展开讨论。
首先，企业信息化建设的路径可以从基础设施建设开始，包括硬件设备、网络系统、数据库和服务器等。
企业应建立一套完善的信息系统架构，包括服务器、存储设备、网络设备等基础设施，为企业的信息化应用提供稳定可靠的支撑。
同时，企业还应根据自身的实际情况选择合适的信息化设备和软件，以满足企业的业务需求。
其次，企业需要根据自身的发展需求和业务特点来确定信息化的目标和方向。
企业信息化建设的目标可能是提高管理效率、提升服务质量、拓展市场份额等。
根据目标，企业可以开展ERP（企业资源规划）系统、CRM（客户关系管理）系统、SCM（供应链管理）系统等信息系统的建设，以实现信息共享、流程优化和决策支持。
此外，企业信息化建设还需要充分考虑人力资源的培养和管理。
信息化技术的应用需要专业人才的支持和配合，企业需要培养一支高素质、专业化的信息化人才队伍。
企业可以通过招聘、培训和外部合作等方式引进和培养信息化人才，提高企业的信息化建设能力。
在信息化建设过程中，企业还需要注重管理和风险控制。
信息化系统的建设和运营需要规范的管理体系和控制措施，以确保系统稳定运行和数据安全。
企业可以建立信息化管理制度和相应的审计机制，定期进行系统性能巡检和风险分析，及时发现和排除隐患。
最后，企业信息化建设还需要与外部资源的整合和利用。
外部合作伙伴可以为企业提供技术支持、资源共享和市场拓展等方面的帮助。
企业可以与相关的IT公司、行业协会和高校合作，共同推动信息化建设的进程。
综上所述，企业信息化建设的路径及对策包括基础设施建设、确定目标和方向、人才培养和管理、风险控制以及外部资源整合和利用等方面。
企业在进行信息化建设时，需要根据实际情况制定合适的策略和方案，同时注重管理和风险控制，以确保信息化建设的顺利进行和达到预期效果。
企业信息化建设的路径与策略研究
企业信息化建设的路径与策略研究随着科技的不断发展，信息化建设已经成为企业发展的必然趋势。
然而，对于很多中小企业来说，信息化建设并非易于实现的事情。
本文将从以下几个方面探讨企业信息化建设的路径和策略。
一、认识企业信息化建设的重要性企业信息化建设的重要性不容忽视。
信息化不仅可以提高企业运营效率和管理水平，还可以增强企业的竞争力。
具体来说，信息化可以帮助企业实现以下几个方面的提升：1. 领先的管理水平：信息化可以帮助企业实现精益生产、组织协调等领先的管理水平。
2. 优化业务流程：信息化可以实现业务流程的标准化、自动化和优化，提高了生产效率。
3. 提升响应速度：信息化可以提供实时和远程监控，提升了企业对市场变化的响应速度。
4. 提高数据安全性：信息化可以提高企业的数据安全性，减少数据泄露等风险。
二、企业信息化建设的路径企业如何实现信息化建设呢？以下为一些可行的路径：1. 定制化系统建设：针对企业自身业务流程的需求，开发定制化系统。
此方式建立企业与系统工程商的合作关系。
定制化系统建设对于中小型企业显得尤为重要，因为一些单独的系统完全可以适应这些企业的特定需求，而且可以在一个相对较短的时间内建成。
2. ERP系统建设：ERP系统能够将企业各业务部门形成融合性流程，使企业内部的信息流、资金流和物流相统一，并通过分析和统计功能形成信息汇总的管理报表，轻松实现大数据分析，支撑决策。
ERP系统建设需要注重系统本身的可扩展性和跨系统的数据交流。
3. 开放源代码建设：开源和免费的软件可以帮助企业快速搭建信息化设施，减低企业信息化的成本。
但这种方案会涉及到企业的安全问题。
可利用虚拟化技术进行隔离和安全性的保障。
三、企业信息化建设的策略企业实现信息化建设时，需要通过以下策略：1. 建立信息化建设的全员理念。
建筑信息化建设需要全员参与，在企业内部培养信息化文化，努力使员工适应信息化的工作。
2. 了解现有信息化建设的状况和需求。
试论新时期我国企业管理的信息化建设
长 期 存放 的损 失 创 造 了条 件 。 而 可 以降 低 成 本 和投 入 ， 高 从 提
经济效益。
二、 加强企业管理信息化建设 的几点对策
ｌ 领 导要 提 高 对 管 理信 息 化 的重 视 程 度 。 企 业 领 导 的 高 、 度 重 视 、 接 决 策 和组 织 实 施 ， 企 业 管 理 信 息 化 建 设 至关 重 直 对 要 。企业 的领 导 要 了解 、 习 和 掌握 信 息 化 知 识 ， 样 才 能心 学 这 中 有 数 ， 握 大 局 。企 业 管 理 信 息化 不 单 纯 是 个 技 术 问 题 ． 把 它
信息 社 会 中 ， 种 新 事 物 、 观念 、 思路 、 理论 层 出 不 各 新 新 新 穷 ， 人 们 感 到应 接 不 暇 。在 经 济 环 境 瞬 息万 变 ， 理 技术 日 使 管
新 月 异 的今 天 ，全世 界 的企 业都 面临 着 前 所 未 有 的 挑 战 。 冈
此 ， 业 必 须寻 找 对 策 ， 时 进行 管 理 创 新 企 适
任 范 围扩 大 。 因此 高 级 管 理层 可 以实 现 有创 造 性 的 功 能 ， 利 且 用 信 息技 术 能 实 行 结构 简 化 和 业 务再 造 。 ２ 企 业 管 理 信 息 化 可 以 提 高 企 业 管 理 、 策 的效 率 和 益 等方 面都 有 着 现实 和深 远 的 意义 。［ ２ １ １企 业 管 理信 息 化 有 助 于 简化 组 织 结 构 。因信 息 技 术 的 、
影响， 中间 管理 层 大 大 减 少 ， 以 高级 管 理 层 的 管 理 范 围 和 责 所
理 担 任 企 业 的 Ｃ Ｏ，并 且 成 立 以 ＣＯ 为 负 责 人 的企 业信 息委 Ｉ Ｉ 员 会 ， 为 企 业 最 高 的信 息 决 策 和 咨 询机 构 。 息 中心 下设 信 作 信 息 资 源 部 、 息 分析 与预 测 部 和 信息 技 术 部 ， 面 负 责企 业 信 信 全 息 资 源 开 发 与管 理 。 ３ 加 大 资金 投 入 。 业 要 从 战 略高 度 出发 ． 大 对 企 业管 、 企 加
企业信息化论文
企业信息化论文篇一：企业信息化论文企业信息化论文关键词：中小企业;信息技术;信息化;网络;对策所谓企业信息化，就是有效利用信息技术和信息知识资源，对企业的各种生产经营活动进行全方位改造，充分开发、利用企业的人、财、物等资源及企业内外信息资源进行生产经营活动，以达到降低生产和管理成本、提高经济效益的目的，实现企业的生产、设计、经营、管理、采购、仓储等全面实现自动化、智能化的过程，它包括生产过程信息化、企业管理信息化、企业商务活动电子化。
进入21世纪以来，经济全球化与全球信息化的迅猛发展，使企业之间的竞争越来越激烈，竞争层次越来越高，企业之间的竞争焦点已经从单纯的产品和价格的竞争，逐步转向信息应用的竞争。
企业信息化实质就是企业经营管理全过程信息化，包括企业内部管理信息化和企业外部沟通信息化，其目的就是提升企业的核心竞争力，随着全球化经济的发展，企业信息化建设已经成为企业生存和发展的必经之路。
加快中小企业信息化建设的对策企业信息化建设涉及因素较多、时间长、风险系数又大，在实施中必须积极调动社会各方面的力量，强化企业信息化意识，加强对信息化建设工作的宏观指导、组织保证和政策支持，加大实施企业信息化工程的制定规划、研究政策和宣传力度。
充足的资金是企业信息化建设的基础，先进的管理水平是企业信息化建设的前提，高素质的综合型人才是企业信息化建设的关键，先进的设施是企业信息化建设的条件。
企业必须从各个方面加大资金投入，强化网络设施建设，借助先进的计算机网络技术，建立完备的企业信息系统项目管理体制和运作机制，制定有效措施吸引高级人才，改革管理模式进行更高层次的管理重组，切实提高企业竞争力。
(一)更新观念，提高对企业信息化的认识现代社会企业面对着极为严峻的国际竞争环境，中小企业要面对全球一体化的新市场，自觉走上信息化道路，尽快缩小与国外先进企业和大企业在管理上的差距，实施企业管理现代化。
作为中小企业的管理者，不仅要在制度、技术、管理上进行创新，更应当认识到信息技术和网络经济是代表先进生产力的重要方面。
企业信息化论文六篇
企业信息化论文六篇企业信息化论文范文1目前，在我国大中型企业，计算机已经在生产、经营、管理的各个环节得到应用，各种计算机管理软件不断涌现，如财务系统、生产管理系统、人力资源管理系统等。
可以看到，随着企业自身的进展，其对信息化的要求必定提高，而企业信息管理应用领域的拓宽，使信息化与核心业务关联度不断提高。
同时，信息化的简单程度也在增加。
在当前一些所谓实现信息化的企业中，人、财、物等各种资源的投入带来的不是信息化过程的加速，而是系统常常消失各种问题，计算机帮助管理的效果不明显，从而造成“信息化成本高，效益难以显现”的尴尬局面。
造成这一问题的缘由主要有以下几个方面：1信息与数据的问题难以发挥信息系统的作用在企业信息系统中，简单消失信息分散，数据不同等问题，这是由于系统不同、服务的部门不同、岗位不同，使企业内部系统相互割裂，数据格式不统一，无法实现数据共享，还会造成同一数据的反复录入。
这种状况导致相同数据在不同系统中反映出来的结果不同，既铺张了人力和物力，还给管理工作带来了困难。
2无专业人员维护数据与系统企业购买一套系统，一般是由厂家进行几次培训之后就交付管理人员直接使用。
在使用过程中如消失问题，一是管理人员自己摸索解决，二是寻求厂家的关心。
实际上，信息系统的维护与管理工作是分割的，没有专业人员对系统中的数据进行维护和使用。
在工作中，一些管理人员认为，用或不用信息化管理系统，对于管理工作并无大的影响，而学习使用新的系统繁琐简单，传统的人工办公形式在企业中依旧可用可行。
这种思想的存在，直接导致了有系统无人用的局面，也使管理系统成为了面子工程。
3将信息系统作为事后记录的工具由于企业内部一些员工的学习力量不强，在实际工作中较少使用信息系统，而只是在总结归纳工作整体状况时利用系统汇总数据，出具分析报告。
这样，系统就成为一个事后记录工具，通过记录工作中的一些数据，导出管理者需要的报表，实现影响决策的目的。
这样使用信息系统在总结分析工作中的确提高了效率，但在日常工作中并未转变企业原有的传统人工模式和管理流程，也就丢失了竞争优势，制造的效益也微乎其微。
浅谈企业集团信息化建设的难点
浅谈企业集团信息化建设的难点引言随着信息技术的快速发展，越来越多的企业集团意识到信息化建设的重要性。
然而，在企业集团信息化建设的过程中，难免会面临各种各样的困难和挑战。
本文将从几个方面探讨企业集团信息化建设的难点，并提出相应的解决方法。
技术难点在企业集团信息化建设中，技术难点是不可避免的。
首先，企业集团往往由多个子公司组成，每个子公司可能有不同的信息系统和技术架构，导致系统集成困难。
其次，由于企业规模大、业务复杂，信息系统需要处理的数据量庞大，对于系统性能和稳定性要求高。
解决这些技术难点的方法包括采用统一的技术标准和架构，进行系统集成和数据整合，以及优化系统性能和稳定性。
组织难点除了技术难点，企业集团信息化建设还面临着组织难点。
企业集团通常由多个子公司组成，各个子公司之间存在不同的业务流程和文化差异，导致信息化建设的统一难度增加。
此外，企业集团内部的信息化项目管理也是一项挑战，需要协调各个子公司的资源和时间，确保项目的顺利进行。
解决这些组织难点的方法包括建立跨部门或跨子公司的沟通和协作机制，明确项目责任人和时间节点，以及进行变革管理和培训。
人才难点企业集团信息化建设还面临着人才难点。
首先，信息化建设需要高水平的技术人才，包括系统分析师、软件工程师、数据库管理员等。
然而，市场上的高级技术人才非常紧缺，企业集团往往需要付出更高的薪资和福利才能吸引和留住这些人才。
其次，企业集团内部需要专业的信息化团队来负责项目的规划、实施和运营。
解决这些人才难点的方法包括积极与高校合作，培养和引进高级技术人才，同时建立健全的绩效考核和激励机制。
安全难点信息安全问题一直是企业集团信息化建设的一大难点。
企业集团内部的各个子公司可能存在不同的安全标准和措施，企业集团需要统一安全标准和政策，并加强对信息系统的安全保护。
另外，企业集团还需要面对来自外部的网络攻击和数据泄露等安全威胁。
解决这些安全难点的方法包括建立完善的安全管理体系，加强安全意识培训，以及引入先进的安全技术和防护设备。
浅析石油化工企业的信息化建设发展
浅析石油化工企业的信息化建设发展【摘要】石油化工企业作为重要的生产行业，信息化建设已成为其发展的必然趋势。
本文主要从信息化建设的现状分析、优势与挑战、关键技术与应用、发展方向以及对企业影响等方面进行浅析。
信息化不仅提升了企业的管理效率和生产能力，还为企业带来更多的创新与发展机遇。
信息化建设也面临着安全保障、人才培养等问题。
石油化工企业应加强信息化建设，注重关键技术的研发与应用，积极拓展信息化发展的新方向，以实现更好的发展与竞争优势。
信息化建设将为石油化工企业带来更多的发展机遇，推动行业不断向前发展。
【关键词】石油化工企业、信息化建设、发展、现状分析、优势、挑战、关键技术、应用、发展方向、影响、必然趋势、创新、发展机遇1. 引言1.1 石油化工企业信息化建设的背景石油化工企业是国民经济的支柱产业，对国家的经济增长和能源安全具有重要意义。
随着全球经济的快速发展和信息技术的日新月异，石油化工企业面临着日益激烈的市场竞争和管理压力。
为了适应市场需求和提高竞争力，石油化工企业加大了对信息技术的投入，进行信息化建设已成为企业发展的必然选择。
信息化建设可以提高生产效率、降低生产成本、改善管理水平、提高企业竞争力。
在全球化的背景下，石油化工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须抓住信息化建设这一历史机遇，提高自身的信息化水平和竞争力。
随着科技的不断进步和应用，信息化已经成为现代企业发展的基石。
石油化工企业信息化建设的背景是多方面的，需要企业不断改进自身的信息化建设，从而提升企业的管理效率和经济效益。
信息化建设已成为石油化工企业提升竞争力和实现可持续发展的重要手段。
1.2 信息化对石油化工企业的重要性信息化对石油化工企业的重要性是不可忽视的。
随着信息技术的不断发展和普及，信息化已经成为石油化工企业提高管理效率、降低成本、促进创新和加强竞争力的重要手段。
通过信息化建设，石油化工企业可以实现更加精细化的管理，实时监控生产过程，并及时做出调整。
课题研究论文：浅谈企业的信息化建设的应用和对策
105559 企业研究论文浅谈企业的信息化建设的应用和对策一、企业信息化（一）信息化的介绍企业信息化是指企业以优化和重构业务流程为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力。
这涉及创新企业的管理理念，优化管理流程，重组管理团队和创新管理手段。
（二）信息化要素第一，企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。
第二，企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。
第三，企业信息化是一项集成技术。
企业建设信息化的关键在于信息的集成和共享，即实现将关键的准确的数据及时地传输到相应的决策人手中，为企业的运作决策提供数据支持。
第四，企业信息化是一个系统工程。
企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。
（三）信息化整合传统认为企业信息化程度划分为四个阶段：基础应用阶段、关键应用阶段、扩展整合及优化升级阶段、战略应用阶段，每一阶段都有其具体特征和判断标准。
先看第一个基础应用。
在此阶段，企业主要进行的信息化应用内容有基础的协同OA、简单会计核算、企业网站、简单薪资核算和简单的员工考核等。
第二个是关键应用阶段。
这一阶段企业的信息化应用主要有全面会计核算、基本成本和资金管理、企业核心业务系统（采购、生产、营销、库存等）和人力资源管理等。
第三个扩展整合及优化升级应用阶段，信息化应用解决了关键应用阶段信息系统未集成的问题，主要应用内包含了全程供应链应用、CRM、PLM、电子商务等集成的ERP 应用。
最后是战略应用阶段，这是中国企业信息化应用的最高阶段。
处于此阶段的企业经历了较为长期的信息化应用之后，其信息化应用将通过商务智能、全面的绩效管理和随需而变的架构及机制等应用来全面体现其效益。
中小企业的信息化建设与数据分析
中小企业的信息化建设与数据分析随着社会经济的发展和科技的进步，中小企业已成为推动经济增长的重要力量。
为了适应竞争激烈的市场环境，中小企业需要进行信息化建设，并利用数据分析来提高运营效率和决策能力。
在本文中，我们将探讨中小企业的信息化建设以及数据分析的重要性和应用。
信息化建设是指将信息技术应用于企业管理和业务流程中，以提高企业的效率和竞争力。
对于中小企业来说，信息化建设具有以下几点优势。
首先，信息化可以实现企业内部数据的高效整合和共享。
通过建立统一的数据平台和信息系统，不同部门之间的信息沟通和业务协作将更加便捷，避免了信息孤岛和重复工作的问题。
其次，信息化可以加强企业与供应商、客户之间的联系和沟通。
通过互联网和电子商务平台，中小企业可以与全球范围内的供应链和客户进行快速交流，拓展市场和合作伙伴。
此外，信息化还可以提升企业的管理水平和决策能力。
通过信息系统的实时监控和数据分析，企业管理层可以及时了解市场动态和企业经营状况，做出更准确的决策和战略规划。
在信息化建设的过程中，数据分析是一个关键环节。
数据分析是指运用统计学和信息技术对企业的大数据进行收集、整理和分析，以发现潜在的商机和问题，为决策提供支持。
中小企业通过数据分析可以实现以下几个方面的优势。
首先，数据分析可以帮助企业深入了解客户需求和行为。
通过对大数据的挖掘和分析，企业可以了解客户的消费习惯、偏好和需求，从而有针对性地进行产品创新和推广活动。
其次，数据分析可以提高企业的运营效率。
通过对供应链和生产流程的优化分析，企业可以降低成本、提升生产效率，从而提高竞争力。
再次，数据分析可以帮助企业预测市场趋势和风险。
通过对市场数据和竞争对手的分析，企业可以及时调整策略，避免市场风险和捕捉商机。
在实际应用中，中小企业可以通过以下几个步骤进行信息化建设和数据分析。
首先，企业需要评估自身的信息化水平和需求。
企业可以借鉴行业先进企业的实践经验，制定信息化建设的规划和目标。
论企业信息化建设
第２ ２卷 第 ３期
２０ ０ ６年 ６ 月
ＨＵＮＡＮ ＮＯＮＦ ＲＲＯＵＳ ＭＥＴＡＬ Ｅ Ｓ
湖 南 有 色金 属
６ｌ
・
计算机应用 ・
论 企 业 信 息 化 建 设
丁 晓 东
（ 南 有 色金 属 研 究 院 ， 南 长 沙 湖 湖 摘 ４Ｏ １） １０ ５
求改 变 传统 经营理 念 ， 转换 经 营机 制 ， 入 现 代 管理 引
体 制 ， 行业 务流 程 的重组 并 进行 机 构 调 整 ； 进 另一 方 面， 建立 现代 企业 制 度要 以先 进 生产 力 为 基础 ， 息 信 技 术 是 当今 最 具 代 表 性 的 先 进 生产 力 ， 以企 业 体 所 制改 革应 以企 业 信 息 化 为 基 础 。 因此 ， 业 信 息 化 企 和 企业 体制 改革是 互 相依存 、 相互 促进 的。
运 行全 面 自动 化 ， 时地 为企 业 的 “ 及 三层 决 策 ” 系统 （ 战术 层 、 战略 层 、 策层 ） 决 提供 准 确 而有 效 的 数 据信
作 者 简 介 ： 晓 东 （ ９ ６一） 男 ， 理 工 程 师 ， 丁 １７ ， 助 主要 从 事信 息 技 术 和 管 理工作。
１ １ 具 有 先 进 技 术 和 多 次 开 发 功 能 ．
年代 以来 ， 着全球 信 息技 术 的飞 速 发展 ， 随 特别 是 互 联 网 的 出现 与 普 及 ， 息 技 术 已 迅 速地 渗 透 到社 会 信
经济 的各个 领 域 ， 其间 ， 企业 信 息 化 的重 要 性 也 日益 凸现 。从 企业 自身来 看 ， 息 化 建 设 是 实 现 管 理 创 信
企业安全生产中的安全生产信息化建设
企业安全生产中的安全生产信息化建设随着科技的迅猛发展，信息化已经成为企业安全生产的重要组成部分。
安全生产信息化建设的目标是通过科技手段提升企业安全生产水平，减少事故风险，保障员工生命安全和企业可持续发展。
本文将从几个方面展开论述企业安全生产中的安全生产信息化建设。
一、信息采集与监测在企业安全生产中，信息采集与监测是关键环节。
通过信息化技术，可以实时监测各种安全指标，如温度、湿度、气体浓度等，及时发现异常情况并采取相应措施。
同时，还可以利用传感器、监控摄像头等设备对生产过程进行全面监控，确保设备正常运行，减少事故风险。
二、风险评估与预警企业安全生产中，风险评估与预警是防范事故的重要手段。
信息化建设可以借助大数据分析和人工智能技术，对历史数据进行挖掘和分析，准确评估事故风险，并预测未来可能出现的安全问题。
基于这些预警信息，企业可以提前采取相应措施，避免事故的发生。
三、安全培训与管理信息化建设为企业安全培训与管理提供了新的途径。
通过电子学习平台，可以方便地开展在线培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
此外，信息化建设还可以实现对安全生产管理的数字化和自动化，如电子台账、安全演练管理系统等，提高管理效率和准确性。
四、事故应急与救援事故应急与救援是企业安全生产的重要环节。
通过信息化技术，可以建立起全面、高效的事故应急与救援系统。
例如，利用无人机在事故现场进行巡查，及时了解事态发展情况，指导救援行动。
同时，可以利用大数据和云计算等技术，进行资源调配和指挥控制，提高救援效率。
五、安全生产信息共享与交流在现代社会中，信息共享与交流是促进企业安全生产的重要手段。
信息化建设可以打破信息孤岛，实现安全生产信息的共享和交流。
通过建立安全生产的信息平台，企业可以及时了解行业动态、政策法规等信息，提高自身的安全管理水平。
同时，也可以与其他企业进行经验交流，共同推动安全生产的提升。
总之，企业安全生产中的安全生产信息化建设是提升企业安全生产水平的重要手段。
企业信息化建设的必要性
企业信息化建设的必要性随着时代不断发展，科技的进步改变了人们的生活方式，企业信息化已成为越来越多企业进行战略规划必不可少的一部分。
信息化建设可以提高企业的竞争能力和市场占有率，为企业的未来发展打下坚实的基础，是企业发展不可或缺的一部分。
一、提高企业核心竞争力企业的核心竞争力是企业获得市场份额和长期生存的基础，只有具备一定的核心竞争力，才有可能更好地开展业务。
而信息化建设是现代企业提升综合竞争力和核心竞争力的必要手段。
信息化建设可以充分利用先进技术，通过对信息的处理、存储、传输和管理等环节开展优化改造，从而更快地获取最新的业务数据，更快速、更准确地做出业务决策，提高企业竞争力。
例如，企业可以通过信息化技术快速获得市场数据，更好地了解竞争对手的优势和弱点，及时进行市场调整和优化。
二、提升企业信息管理能力信息是企业管理的重要因素，信息处理的能力直接决定着企业的管理水平。
而通过信息化建设，企业可以将所有信息进行整合，形成一个完善的企业内部信息共享系统和管理平台，提高企业的信息管理能力。
通过应用先进的信息化技术，企业可以实现各部门之间的信息共享、协同工作和数据统计分析等目的，为企业提供战略决策依据，为企业的发展做出积极贡献。
三、提高企业服务水平现代企业需要在市场上提供高质量的服务才能赢得客户的信任和支持。
而信息化技术可以帮助企业更好地了解客户需求和市场信息，及时优化自身的服务流程。
通过信息化建设，企业可以加强客户关系管理，开发出更加符合日益细分化的市场需求的产品和服务，提高企业的服务水平，加强自身的市场竞争力。
四、增强企业业务透明度信息化建设可以将企业各部门之间的信息进行共享和整合，形成一个真正的业务管理体系。
这种管理体系可以提高企业的业务透明度，方便企业领导及时了解各部门的运营情况和工作进展。
企业可以应用企业资源规划（ERP）系统、财务系统、管理信息系统等先进信息化工具，实现业务流程的全程可视化，轻松掌握企业内部业务运作流程，提高企业管理效率。
信息化建设论文2
信息化建立论文 - 企业文化信息化建立亟需解决的几个问题小平同志提出：“开发信息资，效劳四化建立。
”党的十六大报告也指出“四个现代化，哪一化也离不开信息化。
”随着改革开放和现代化建立的不断深化，大力推进信息化，已经成为覆盖现代化建立全局的战略举措，我们应该而且必须从城市开展战略的高度来定位和推进大同的信息化建立，要通过信息化带开工业化，促进现代化，推动全市经济的跨越式开展，促进各级政府行政效率和全社会管理程度的进一步进步。
在理论中，我们深深认识到，搞好信息化，规划是前提，建立是根底，人才是关键，管理是保证，应用是核心。
我们必须从自身实际出发，继续实在解决好这五个方面的问题。
一、坚持高起点规划，解决网络和信息滞后的问题。
信息化建立和城市建立一样，必须坚持规划先行，高起点规划。
我市是过去全国最大的煤炭城市，其上游型产业、资型产品，决定了城市产业构造的落后，面对新兴的信息产业，我们必须着眼于用开展的目光，长远的目光，战略的目光做好规划，推进应用。
要立足于充分利用现有的信息资和根底条件，立足于自身经济社会开展的实际需求，面向应用，面向世界，面向将来。
建立互连互通的传输网络，构筑资共享的信息平台，建立电子政务、电子商务、远程教育、远程会议、便民效劳等假设干应用系统，开发和建立具有自己信息特色的资数据库，所有这些规划都是第一位的。
只有这样，才能解决网络滞后，信息落后的问题。
二、坚持高标准建立，解决建立不标准的问题。
目前，我们正在施行政府信息化建立，按照国家和省信息化工作领导组的决策，统一部署，稳步推进。
有了高起点规划，还要有高标准建立来保证它的质量，在网络建立上，要建立统—的应用平台，重组资产、整合资、优化资质，防止重复建立、投入割据和人才流失；在数据库建立上，要利于检索、利于追加、利于更新、利于创新：在软件开发上，以应用开路，要应用得体，应用方便，应用到位，尤其在事关政府职能转变和管理体制改革方面的工程和对面向公众效劳的办事工程上，要标准业务流程，简化工作环节，让企业和群众真正享受到政府信息化建立带来的便利和实惠。
国有企业的信息化建设与管理
国有企业的信息化建设与管理随着科技的不断进步和社会的快速发展，信息技术应用的重要性在国有企业的经营管理中变得越来越明显。
信息化建设与管理正成为国有企业提高运营效率、优化管理流程的重要手段和途径。
本文将就国有企业的信息化建设与管理进行探讨。
一、信息化建设的背景与意义1. 信息化建设的背景随着经济全球化的深入和竞争环境的加剧，国有企业必须适应市场经济的要求，提高管理效率和企业竞争力。
信息化建设为实现这一目标提供了重要的技术支持和方法手段。
2. 信息化建设的意义信息化建设可以帮助国有企业实现以下目标：(1) 提高生产效率：通过信息化系统的建设和应用，国有企业可以实现生产流程的数字化和自动化，降低人工成本，提高生产效率。
(2) 优化管理流程：信息化建设可以帮助国有企业建立科学、高效的管理流程，减少纸质文档的使用和传递，提高管理效率。
(3) 加强决策支持：信息化系统的建设可以为国有企业提供大量的数据分析和决策支持，帮助企业领导层做出准确、迅速的决策。
(4) 提升企业形象：信息化建设可以提高国有企业的形象和品牌知名度，提升企业在市场上的竞争力。
二、国有企业信息化建设的挑战与解决方案1. 挑战国有企业在进行信息化建设时面临以下挑战：(1) 技术难题：由于起步较晚，许多国有企业技术水平较低，缺乏信息化建设的专业人才。
(2) 资金压力：信息化建设需要大量的资金投入，加重了国有企业的资金压力。
(3) 组织文化：国有企业内部的组织文化和管理模式往往滞后于时代的发展，难以适应信息化建设带来的变革。
2. 解决方案针对以上挑战，国有企业可以采取以下策略来进行信息化建设与管理：(1) 资源整合：通过整合集团内部或与其他企业的资源，实现信息化建设的共享，减轻资金压力。
(2) 人才培养：建立人才培养机制，加强国有企业内部的信息化建设人才培养和引进工作，提高企业的信息化建设能力。
(3) 制定详细的规划：在信息化建设前，国有企业应制定详细的规划，明确目标、时间表和实施步骤，确保信息化建设能够顺利进行。
国有企业的信息化建设
国有企业的信息化建设随着科技的快速发展和社会的进步，信息化建设在各行各业中变得越来越重要。
国有企业作为国家的经济支柱，其信息化建设显得尤为重要。
本文将探讨国有企业信息化建设的重要性、挑战及解决方案。
一、国有企业信息化建设的重要性信息化建设对于国有企业的发展至关重要。
它可以提高企业的运营效率和管理水平，促进企业创新和转型升级。
具体来说，信息化建设可以实现以下几个方面的价值。
1. 提高运营效率：通过信息化手段，国有企业可以建立高效的业务流程和数据管理系统，实现生产、销售、供应链等各个环节的协同与优化，提高运营效率。
2. 提升管理水平：信息化建设可以为国有企业提供实时的数据分析和决策支持，帮助企业管理层及时掌握企业情况，做出科学决策，提升管理水平。
3. 促进创新发展：信息化建设为国有企业提供了新的商业模式和技术手段，帮助企业进行创新，开拓新的业务领域，实现转型升级。
二、国有企业信息化建设面临的挑战然而，国有企业在进行信息化建设时也面临着一系列挑战。
1. 组织文化障碍：国有企业往往有传统的组织文化和管理体制，对信息化建设的接受度较低，导致推进过程中遇到困难。
2. 技术能力不足：部分国有企业在信息技术方面缺乏专业人才和相关经验，无法有效利用现有技术进行信息化建设。
3. 数据安全风险：国有企业拥有大量敏感数据，信息化建设过程中数据泄露、安全事件等风险需要得到有效应对。
三、国有企业信息化建设的解决方案为了克服上述挑战，国有企业可以采取以下解决方案。
1. 加强组织改革：国有企业需要通过组织文化的改革，提高企业内部对信息化建设的重视和支持度。
鼓励员工参与和接受培训，增强信息化意识。
2. 建设专业团队：国有企业可以组建专业的信息技术团队，引入高端人才，负责信息化建设的规划、实施和管理，保障项目的顺利进行。
3. 加强数据安全保护：国有企业应加强对数据安全的保护，完善相应的安全管理制度和安全技术手段，以应对潜在的安全风险。
论企业信息化建设对竞争力的提升
论企业信息化建设对竞争力的提升企业信息化建设对于提升企业的竞争力具有极其重要的意义。
在以信息为主导的时代中，信息化的发展越来越成为企业发展的关键因素之一。
只有充分发挥信息化建设的作用，才能在激烈的市场竞争中占据更有利的地位，促进企业持续稳定发展。
一、信息化建设对企业的战略意义信息化建设是企业发展战略中必不可少的一环，可有效的帮助企业提升市场竞争力、降低成本。
企业通过信息化技术的应用，实现信息共享、协作互助、统一管理，进一步实现资源共享，降低生产成本、提高生产效率、优化供应链、优化公司的外部和内部环境，使企业具有更强的市场竞争能力。
二、信息化建设对企业的生产管理生产管理是企业的重要组成部分。
通过IT技术对企业的生产管理进行优化是一个不断发展的过程。
信息化建设可以轻松实现企业生产过程的自动化和集成化管理。
通过自动化的生产流程管理，可以减少人力成本，提高生产效率，促进企业生产与销售的统一，使企业在运营中更加精确高效。
三、信息化建设对企业的市场营销市场营销是企业的一项核心任务，它是企业持续发展的基石。
信息化建设可以帮助企业实现更好的市场营销结果。
通过使用各种信息技术，企业可以更加精准地定位目标客户，制定个性化的营销策略，提高客户的忠诚度，增强市场竞争力。
四、信息化建设对企业的创新能力提升信息化建设可以促进企业的创新和升级，推动企业不断前进。
在信息化时代，企业的创新能力越来越得到重视，创新是企业发展的重要支撑。
信息技术的应用可以使企业更好地抓住市场动态，及时掌握市场变化，及时发现并满足客户需求，从而推进企业的创新能力的不断提升。
五、信息化建设对企业员工的发展企业员工的工作环境也是企业信息化建设必须考虑的方面。
通过信息化建设，企业可以为员工提供更加灵活和方便的工作环境，从而提高员工的工作效率和满意度。
企业可以通过人工智能、大数据等技术加强员工对产品、市场、客户等方面的了解，支持员工的发展和学习，同时提高企业的管理效率。
企业信息化建设论文
企业信息化建设论文随着信息化技术的不断发展进步，我国企业信息化建设得到了广阔的发展空间，为提升企业在市场中核心竞争力带来了无限动力。
下面是店铺为大家整理的企业信息化建设论文，供大家参考。
企业信息化建设论文范文一：企业信息化工业工程建设思考【文章摘要】工业工程作为一门综合性学科，将管理理念和工程技术结合在一起，对企业的信息化建设起着重要作用。
本文在分析我国企业信息化建设现状的基础上，提出了将工业工程与信息化建设相结合的管理模式，为我国企业信息化建设提供全新的理论基础。
【关键词】工业工程;信息化;集成应用当代社会，企业与信息技术的关系日益密切。
信息技术的出现逐渐打破了企业传统的信息交流方式，促进了资源的有效利用和共享，给企业的经营模式带来了巨大变化。
企业创新日益加快，信息化建设无疑成为企业创新和发展的助推剂。
1企业信息化建设的内涵企业信息化是指企业在一定程度上，利用计算机技术，以业务流程重组和优化为基础，将企业的生产过程、物料需求等业务流程数字化，控制和集成企业生产经营活动中的各种信息，实现内外部资源合理配置，信息即时共享，使企业能迅速适应瞬息万变的市场竞争环境，从而提高企业的经济效益。
企业信息化实现了信息技术由局部到全局，由战术层到战略层的全面渗透，其核心是运用信息技术，挖掘隐含的知识，实现隐性知识的显性化以及业务流程的管理。
企业信息化建设的内涵包括以下内容：(1)企业管理模式的信息化。
企业信息化的基础是实现管理和运行模式的信息化。
(2)生产自动化。
借助计算机技术和软硬件设施实现生产过程自动化，消除盲目生产，提高生产效率和产品质量。
(3)数据信息化。
用电子信息技术对生产、销售等数据进行处理，挖掘隐藏其中的信息，消除“信息孤岛”，促进信息即时共享，实现企业内部协同化管理。
(4)资源的合理配置及优化。
在信息技术的基础上，重新整合企业的各种资源。
企业信息化不只是简单地摒弃人工环境下的流程观念，而是通过计算机技术对原有的组织结构和业务流程进行重组。
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本科生毕业论文浅析企业信息化建设梵蒂冈的法规姓名：专业：学号：指导老师：实习单位：。
大学20年月日目录中文摘要 (III)ABSTRACT (IV)1信息社会和企业信息化 (1)1.1 信息的概念 (2)1.1.1信息的定义 (2)1.1.2信息的功能 (3)1.2 信息化的发展 (4)1.3 企业信息化 (6)2 企业信息化的发展 (7)2.1 我国企业信息化的进展 (7)2.2 企业信息化的发展趋势 (8)3 企业信息化的技术基础 (9)3.1 信息化基础平台——计算机网络 (9)3.1.1计算机网络概述 (9)3.1.2企业信息化网络方案 (9)3.1.3对计算机网络建设的几点建议 (11)3.2 办公自动化 (12)3.2.1办公自动化系统结构 (12)3.2.2办公自动化的发展前景 (13)3.3 电子商务 (13)3.3.1 电子商务的模式 (13)3.3.2 电子数据交换（EDI） (15)3.3.3 电子商务在中国 (16)4 企业信息化的实施 (18)4.1 建立高效的实施保证体系 (18)4.2 ERP系统需求分析与规则 (18)4.2.1 ERP系统实施策略 (19)4.2.2 ERP软件的评价标准 (20)4.3 企业信息化的评价 (21)4.3.1 评价方法 (21)4.3.2 评价角度 (22)4.3.3 评价模型 (23)5 结论 (25)参考文献 (26)致谢 (27)中文摘要随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。
在此背景下，对企业信息化建设与市场竞争力的紧密联系进行了研究，报道了中小企业信息化建设的现状，以及中小企业信息化建设的必要性，介绍了中小企业信息化建设的内容，论述了企业信息化建设的实施。
运用计算机技术、网络技术和数据库技术的方法，管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
关键词企业；信息化；竞争力；建设ABSTRACTWith the Development of Integration and Network of Information Technology, Information has been not only the Crucial Factor to Enterprise Development, but also the most Active Driving Force. For this Reason, the Author has Studied the Connection between the Information Construction and Market Competition of Enterprise to Report the Current Situation,the Necessity,the Content and the Implementation of Information Construction in Small and Medium-sized Enterprises.By Using Computer Technology,Network Technology and Data-based technique(DBT),People can Manage the Information in the Production and Management of Enterprise, Realize the Share and Effective use of External and Internal Information Resources of Enterprise,so as to Promote the Economic Benefit and Competition of Enterprise.Key words enterprise;information;competitiveness;construction浅析企业信息化建设1 信息社会和企业信息化随着融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展，特别是随着计算机互联网络全面进入千家万户，使得信息共享应用日益广泛与深入。
世界范围的信息革命激发了人类历史上最活跃的生产力，人类在经历了农业社会、工业社会后，已步入信息化社会。
物质、能源与信息已成为社会发展的三大资源，人类开始从主要依赖物质和能源的社会步入物质、能源和信息三位一体的社会。
信息技术是当代人类最活跃的生产力，正在对经济和社会的发展产生巨大而深远的影响。
信息化水平的高低已成为衡量一个国家、一个地区现代化水平和综合国力的重要标志[1]。
各种信息化系统已成为国家基础设施，它们支撑着电子政务、电子商务、电子金融、科学研究、网络教育、能源、通信、交通和社会保障等方方面面，信息成为人类社会必须的重要资源。
世界各国更加关注和重视未来的信息社会，发达国家借助掌握信息技术的优势，大力推进国家信息基础设施的建设，促进本国产业结构重组，从而增强了自身的国际竞争力。
实现工业化是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。
信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。
坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，这是本世纪头20年我国经济建设和改革的主要任务之一，也是一个长期的战略。
我国社会在思想文化、基础设施、社会生活、经济发展各个方面的多元结构的现实，决定了我们实施信息化带动工业化战略必须按照国家既定的现代化发展目标进行科学引导和强有力的约束。
在信息化带动工业化的实践中，存在大量全局性的目标和任务，需要围绕国家经济和社会发展整体目标，建设基础设施、全面提高产业结构和国民素质、实现观念和体制的转变。
信息化带动工业化是全局的、长远的、基础性的任务。
企业是信息化带动工业化的主力军，应该主动创造条件，加快企业信息化步伐。
1.1 信息的概念在人类社会的早期，人们对信息的认识比较广义而且模糊，对信息的含义没有明确的定义。
到了二十世纪特别是中期以后，科学技术的发展，特别是信息科学技术的发展，对人类社会产生了深刻的影响，迫使人们开始探讨信息的准确含义。
1.1.1 信息的定义1948年，美国数学家仙农（C.E.Shannon）在《贝尔系统技术杂志》上发表了一篇题为《通信的数学理论》的论文，在信息的认识方面取得重大突破，堪称信息论的创始人。
这篇论文以概率论为基础，深刻阐述了通信工程的一系列基本理论问题，给出了计算信源信息量和信道容量的方法和一般公式，得到了著名的编码三大定理，为现代通信技术的发展奠定了理论基础[2]。
仙农发现，通信系统所处理的信息在本质上都是随机的，可以用统计方法进行处理。
仙农在进行信息的定量计算的时候，明确地把信息量定义为随机不定性程度的减少。
这就表明了他对信息的理解：信息是用来减少随机不定性的东西。
虽然仙农的信息概念比以往的认识有了巨大的进步，但仍存在局限性，这一概念同样没有包含信息的内容和价值，只考虑了随机型的不定性，没有从根本上回答“信息是什么”的问题。
1948年，就在仙农创立信息论的同时，维纳（N. Wiener）出版了专著《控制论：或关于动物和机器中控制与通信的科学》，创建了控制论。
后来人们常常将信息论、控制论和系统论合称为“三论”，或统称为“系统科学”或“信息科学”。
维纳从控制论的角度出发，认为“信息是人们在适应外部世界，并且这种适应反作用于外部世界的过程中，同外部世界进行互相交换的内容的名称”。
维纳关于信息的定义包含了信息的内容与价值，从动态的角度揭示了信息的功能与范围，但也有局限性[3]。
由于人们在与外部世界的相互作用过程中，同时也存在着物质与能量的交换，维纳关于信息的定义没有将信息与物质、能量区别开来。
1975年，意大利学者朗高（G. Longo）在《信息论：新的趋势与未决问题》一书的序言中认为“信息是反映事物的形式、关系和差别的东西，它包含在事物的差异之中，而不在事物本身”。
当然，“有差异就是信息”的观点是正确的，但是反过来说“没有差异就没有信息”就不够确切。
所以，“信息就是差异”的定义也有其局限性。
据不完全统计，有关信息的定义有100多种，它们都从不同的侧面、不同的层次揭示了信息的特征与性质，但同时也都有这样或那样的局限性。
1988年，我国信息论专家钟义信教授在《信息科学原理》一书中把信息定义为：事物的运动状态和状态变化的方式。
并通过引入约束条件推导了信息的概念体系，对信息进行了完整和准确的描述。
信息的这个定义具有最大的普遍性，不仅涵盖所有其他的信息定义，而且通过引入约束条件还能转化为所有其他的信息定义。
为了进一步加深对信息概念的理解，下面讨论一些与信息概念关系特别密切、因而很容易混淆的相关概念。
信息不同于消息，消息是信息的外壳，信息则是消息的内核。
也可以说：消息是信息的笼统概念，信息则是消息的精确概念。
从上面的讨论，我们知道一般意义上的信息定义为：信息是事物运动的状态和状态变化的方式。
如果引入必要的约束条件，则可形成信息的概念体系。
信息有许多独特的性质与功能，也可以进行测度。
正因为如此，才导致信息论的出现。
1.1.2 信息的功能信息是一切生物进化的导向资源。
生物生存与自然环境之中，而外部自然环境经常发生变化，如果生物不能得到这些变化的信息，生物就不能及时采取必要的措施来适应环境的变化，就可能被变化了环境所淘汰。
信息是知识的来源。
知识是人类长期实践的结晶，知识一方面是人们认识世界的结果，另一方面又是人们改造世界的方法，信息具有知识的秉性，可以通过一定的归纳算法被加工成知识。
信息是决策的依据。
决策就是选择，而选择意味着消除不确定性，意味着需要大量、准确、全面及时的信息。
信息是控制的灵魂。
这是因为，控制是依据策略信息来干预和调节被控对象的运动状态和状态变化的方式；没有策略信息，控制系统便会不知所措。
信息是思维的材料。
思维的材料只能是“事物的运动状态和状态变化的方式”，而不可能是事物的本身。
人的思维和智慧是信息过程的产物。
1.2信息化的发展由于信息化涉及各个领域，是一个外延很广的概念，因而不同的领域和业的研究人员在研究“信息化”问题时，往往具有不同的研究角度和出发点，但总的来说：信息化是指加快信息高科技发展及其产业化，提高信息技术在经济和社会各领域的推广应用水平并推动经济和社会发展前进的过程。
它以信息产业在国民经济中的比重，信息技术在传统产业中的应用程度和国家信息基础设施建设水平为主要标志。
信息化包括信息的生产和应用两大方面。
信息生产要求发展一系列高新信息技术及产业，既涉及微电子产品、通信器材和设施、计算机软硬件、网络设备的制造等领域，又涉及信息和数据的采集、处理、存储等领域；信息技术在经济领域的应用主要表现在用信息技术改造和提升农业、工业、服务业等传统产业上。