最新工会工作报告

最新工会工作报告以下两篇工会工作报告是聘才网小编为大家整理而来，希望能对大家有所帮助!最新工会工作报告一：中心工会工作报告中心工会于x年成立。

5年来，中心工会在党总支的领导和各部门的支持配合下，紧紧围绕中心的工作重点，认真履行工会的职能，发挥桥梁和纽带的作用，积极开展各项工作和活动，为中心的民主管理和企业文化建设做出了贡献，现将工会几年来工作总结如下：一、以开展丰富多彩的文体活动为载体，营造积极向上的企业文化，增强企业的凝聚力。

1、积极开展“全民健身”运动，为增强员工的体质，丰富员工的文体生活，中心工会组建了七个体育协会，并拨出资金鼓励员工积极参加各项文体活动。

工会每年定期组织各协会举行各类球赛，5年来共组织各类球赛及游泳、拔河等比赛共20次。

组织参加金融系统运动会及人行系统、社区运动会等共5届次，对外展示了中心员工的精神风貌及中心运动员的拼搏精神，激发员工的集体荣誉感和参与体育运动的热情，培养员工的团队精神。

2、开展形式多样、员工喜爱的文体活动。

5年来中心工会曾多次举办如周年庆文艺晚会、卡拉ok赛、棋牌赛、组织看电影等员工喜爱的文体活动。

近年，随着中心事业的发展、人员的增加，组织活动的难度加大，但工会在党委的支持和各部门的配合下，克服困难，组织了多次大型的员工周末登山郊游活动，XX年组织员工到凤山登山，到洲田秋游(200人)，XX年分两批组织200多员工到南山游览，并组织联欢晚会，XX年组织中心及金融近800人到园山公园登山寻宝、趣味游戏和周年庆联欢活动。

今年又组织400多员工到梧桐山进行登山活动。

通过这些活动，丰富和活跃了员工的文化生活，增强了员工的归属感，体现出中心对员工关爱之情，增强了中心的凝聚力和向心力，推进了企业文化建设。

二、加强员工的素质教育，1、利用中心信息网和板报专栏，进行党的各项方针、政策及《公民道德建设实施纲要》等宣传教育活动，引导员工立足本职，爱岗敬业、开拓创新，将企业精神渗透到广大员工中去。

2、积极支持员工的教育培训工作，强化员工培训工作，帮助员工提高综合素质和技能水平，鼓励员工自学成材(给予报销学习资料费用)。

三、关心员工生活、为员工做实事好事1、工会代表员工利益参与制定了分房方案，搜集反馈意见，使中心分房工作顺利进行。

2、为员工购买了补充养老保险、财产保险和意外保险，为员工发放购房补贴等，解除员工的后顾之忧。

3、为员工发放补充医疗费，解决员工看病难问题。

每年定期组织全体员工进行体检，重视员工身体健康情况。

4、坚持探访制度，在员工生小孩、生病住院、家庭发生困难的时候看望员工，即使在“非典”流行期间，也坚持到医院看望员工，给他们以组织和集体的温暖和鼓舞。

5、在“xx”流行期间，为保护员工的健康，采取了大量的防范措施，每日定时消毒，为员工配制预防汤药及洗手液等。

6、经常到基层倾听员工的呼声，了解员工的思想动态，做员工的贴心人，在员工遇到问题时，进行及时的疏导工作，做积极的思想工作。

7、开展为员工“送温馨”活动，在每位员工生日时送上一份生日旦糕和祝福。

中秋节为每位员工送月饼。

8、创办了中心资料室，为员工提供各种学习资料。

四、关心女员工，保障女员工的合法权益。

做好妇女的“四期”保护工作，积极开展有益妇女身心健康的活动，如举办健身协会等。

每年的“三八节”工会都为女员工发放节日费和妇女卫生用品，并组织女员工外出活动，让女员工过好节日，放松心情。

五、发挥工会的参与职能，促进中心的民主管理1、在涉及到员工切身利益和中心改革的方针大政等大事上，工会代表员工发挥了源头参与的作用，并通过工会小组长及时收集员工的意见，召开职工代表会议进行审议通过，发挥员工的民主参政议政作用。

2、成立了员工膳食管理小组，定期召开膳食工作会议，监督中心食堂的伙食、质量、卫生。

3、开展了“我为中心献良策”活动，开通网上电子论坛，鼓励员工为中心的发展献计献策，对员工提出的有价值的建议给予了奖励，调动员工的积极性，增强员工的主人翁意识。

六、工会的基层建设中心工会共组建了10个工会小组，由各小组民主推选出一名热心工会工作、群众信任的员工担任工会小组长。

在中心人员增多，工会工作范围较大，专职人员少的情况下，充分发挥组织的作用，调动各工会委员、小组长、协会会长、骨干分子的积极性，群策群力做好工会工作。

5年来，中心工会虽然做出了一些成绩，但也做的不够。

工会今后的工作思路是：(1)围绕中心，服务大局，工会工作服从服务于企业发展的大局。

(2)要坚持“以人为本”，积极开展企业需要、员工欢迎、富有创意、鼓舞士气的群众性活动。

要让员工了解中心经营形势和经营目标，了解中心改革和发展的举措，使员工关心、理解、支持中心的发展。

企业只有做大做强了，职工的工作和生活才有保障。

要以发展为主线，以经营为重点，以管理为基础，以经济效益为中心，以民主管理为手段，全心全意、真心实意依靠员工发展企业;作为工会会员，要有责任意识、全局意识，尽心尽责，忠于职守;一切为了企业，一切有利于企业，提高参政议政能力，要发扬艰苦奋斗的精神，比贡献、比奉献，相互团结，相互支持，上下同心同德把中心建设得更好。

最新工会工作报告二：各位委员、同志们：值此公司上下全面贯彻落实公司五届五次职代会暨XX 年工作会议精神，公司工会四届九次全委(扩大)会议召开之际，我代表公司工会，向一年来辛勤工作的工会干部和广大职工表示亲切的慰问!下面，我受全委会委托作工作报告，请予审议。

第一部分20XX年工作情况20XX年，公司工会在党委的领导下，在公司行政的大力支持下，认真贯彻党的十六届五中、六中全会、全总十四届六次执委会《决议》和公司五届四次职代会精神，围绕公司“5231”工作思路，坚持“继承、创新、深化”的工作方针，积极推进工会建设，各项工作取得了实效。

一、紧紧围绕中心工作，在公司生产经营中发挥了主力军作用。

一是用理论创新推动工作创新。

围绕建什么样的工会、怎样建工会的重大课题进行了探讨，坚持用理论创新推动工作创新，主要深化了七个方面理论的认识和实践。

即：(1)“三基”理论。

加深了央企是党执政的阶级基础，是党执政的经济基础，是党依靠的群众基础的认识;(2)“俱进”理论。

多种所有制的存在，客观上要求工会工作必须与时俱进;(3)“能力”理论。

按照能驾驭复杂事务的政治家、联系上下的社会活动家、协调劳动关系的专家的要求，工会干部必须应适应形势发展的要求;(4)“深化”理论。

坚定了工作如果不创新、原地踏步就是落后;(5)“品牌”理论。

必须注重工会工作的品牌效应，这是去年一贯坚持的思路;(6)“依靠”理论。

随着用工机制的变化，农民工成为企业不可缺少的力量，工会组织要深刻地理解“依靠”的内涵，树立“真依靠、全依靠”思想;(7)“维权”理论。

实践使我们体会到，国企最大的维权就是安全，如果职工没了安全，就没了一切。

树立社会主义维权观，行政认为工会围绕中心抓工作，党委认为工会是在履行齐抓共管职责，职工认为工会在替职工说话，工会认为这是自己的责任。

二是树立了中央企业“排头兵”形象。

开展了“争创王牌队伍、争做王牌职工”为主题的“争创学习型企业，争做知识型职工”活动。

31处、49处选评出89名“王牌职工”。

三是全面提升了职工队伍素质。

举办了XX多名职工参加的第四届“发展杯”职工技能大赛，36名职工取得好成绩，公司对前三名分别奖励1000元、800元、600元，体现了领导重视、参与范围广、效果突出的特点。

还组织17名选手参加了邯郸市职工技能大赛。

通过技能比赛，使职工队伍素质得到了提升。

四是班组民主管理有了新进展。

班组是企业的细胞，是企业“强基固本”的基础，是各项工作的落脚点。

班组的执行力、创新力，在一定程度上决定着公司的安全生产和经济效益。

一年来，公司多次召开班组建设专题座谈会，向集团公司推荐了49处《加强班组建设，建设王牌队伍》的经验，公司工会首次提出“班长抓安全，副班长抓生产”的观点，得到集团公司工会的肯定。

二、从着力创建劳动关系和谐单位入手，全力推进和谐企业建设。

创建“劳动关系和谐单位”是公司适应新情况、解决新问题的内在需要。

去年5月，公司在河北省AAA级和谐单位创建工作电视会议上受到表彰，去年底公司作为邯郸市推荐的三个复验单位之一，接受了河北省创建和谐工作督导组的复检，公司创建工作受到省、市有关部门领导的高度评价。

在创建“和谐企业”中，重点抓了七个方面。

一是从巩固“三基”的高度出发抓创建。

作为中央企业，各项工作都要突出“国”字意识，树立中央企业形象，明确了创建“和谐企业”不搞花拳绣腿，提高了创建的档次和品位。

二是从最基础的劳动合同入手抓创建。

针对公司施工项目流动性大、职工流动频繁的特点，公司转发了《关于做好职工签订劳动合同工作的意见》和《劳动用工准入制度》及农民工转招工管理办法等，帮助职工签订劳动合同，做到哪里有项目、有用工，哪里就有劳动合同。

三是从签订具有法律效力的《集体合同》抓创建。

《集体合同》是企业劳动关系和谐创建具有法律效力的文本。

澄清了以往的模糊认识，使大家明白《集体合同》是关系职工切身利益的重要文件。

在平等协商的基础上，各单位签订了《集体合同》和《工资集体协议》。

集体合同履行情况逐一向公司五届五次职代会报告，解决《集体合同》是一纸空文的模糊认识。

公司工会、31处、49处、特凿处被市总评为XX-XX年度集体合同先进单位。

四是从发挥职工代表大会的作用抓创建。

职工代表大会是企业决策性的会议。

去年公司党委把《职工代表大会实施细则》、《厂务公开》、《民主评议干部》三个文件列入党建工作质量管理体系，由工会为主的考核上升到党委序列考核，提高了文件执行的力度。

为提高职代会质量，特别强调了副处级以上领导干部职工代表的提案征集工作。

公司凡是重大经营和改革决策方案出台前，都能广泛听取职工意见，经职代会审议通过后实施。

公司“十一五”发展规划经公司五届四次职代会团组长会议讨论，根据提出的建议进行了修改。

建材厂是主辅分离改制单位，公司已为他们准备了改制资金，改制意向也上报了集团，是否改制，充分尊重了建材厂职工代表大会表决意见。

公司获得河北省“模范职工之家”，河北省“星级职代会”，10处、49处、特凿处被邯郸市评为“先进星职代会”。

五是从拓宽厂务公开的渠道抓创建。

在公开的效果上，我们始终把企业经营的难点、职工关心的热点作为厂务公开的重点。

在物资采购活动中，推行了“阳光”采购;对领导干部的职务消费，在职代会上公示;还针对职工关心的工资、“两险一金”问题，做到了定期公开。

六是从解决职工生活的困难入手抓创建。

公司千方百计筹措资金700余万元()，为困难单位职工补发了工资、报销了医药费，筹集近50万元，对2340户(劳模、军转干部、特困职工)开展了扶贫帮困“送温暖”活动。

开展“金秋助学”活动，49处特困职工子女王晓英得到社会资助1000元。