9.工程部组织架构图

1.0组织图
2.0职责
2.1工程部经理
2.1.1负责制定制造工程技术规范，提升制程控制能力，负责新工艺、新技术、新设备的引入和推广,负
责生产场地规划；
2.1.2负责量产产品的测试效率改进；负责生产测试现场的技术支持，及时解决生产测试中的各种问题。
统计、归纳、分析测试问题，推动有关部门改进；
2.1.3负责生产现场工艺管制制度建立和实施，负责处理工艺问题；生产工艺文件拟制与优化；
3.1.4通知工程师进行治具修理，并对工装治具的校验、维修做记录；
3.1.5请购、领取工程所用线材、器具。
修订履历
版本号
修订内容
修订日期
备注
A00
新版发行
2012.11.16
A/1
修订发行
2013.10.15
Aቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2
删除开发工程师职责
2014.9.10
及跟踪；
2.9.2对新购仪器的验收、校对、设备定期维护；保养及盘点；
2.9.3负责需求部门的设备采购、跟进及设备验收公司设备的调配，维护，定期保养，定期盘点及依校
验计划送校。
3.0文员/统计员
3.1.1负责整理报表及质量报表；
3.1.2负责工程部文件的复印、整理、及发放；
3.1.3对工程工装治具进行管理，包括工装的使用和回收；
2.7.1协助IE进行新产品工艺设计评估与改善；各阶段产品工艺问题点提出及评估改善；
2.7.2在产品量产后制作相应产品的标准工时；
2.7.3完成各个产品的产线平衡率，确保达到目标值；
2.7.4制定生产工艺流程，对生产流程进行不断优化，以提高生产效率，降低生产成本；
2.7.5对治具进行合理化评估并改善；负责设备及辅助工装的评估、请购和维护。
2.8 PE助理工程师
2.8.1协助PE工程师进行生产线良率、产品直通率及生产效率的提升；
2.8.2协助PE工程师进行试产、量产、阶段产品的跟进及技术支持，异常问题的分析、对策、预防和
控制；
2.8.3负责对技术资料、图纸等管理；
2.8.4负责每日生产机种的首件确认。
2.9设备管理助理工程师
2.9.1负责生产设备，仪器工装进行有效管理，资产台帐的建立与更新，仪器不良送修计划安排的落实
2.6 PE工程师
2.6.1负责生产线良率、产品直通率及生产效率的提升；
2.6.2负责主导试产、量产、阶段产品的跟进及技术支持，异常问题的分析、对策、预防和控制；
2.6.3负责对技术资料、图纸等管理；
2.6.4负责每日生产机种的首件确认；
2.6.5负责整理产品潜在失效问题点并进行分析、改善和预防。
2.7 IE助理工程师
2.2.6新工艺、新制程引进。
2.3高级PE工程师
2.3.1负责生产线测试良率、产品直通率及生产测试效率的提升；
2.3.2负责主导试产、量产、阶段产品的跟进及技术支持，异常问题的分析、对策、预防和控制；
2.3.3新测试工艺引进；
2.3.4负责每日生产机种的首件确认；
2.3.5负责整理产品潜在失效问题点并进行分析、改善和预防；
2.1.4开发辅助生产设备、软硬件满足生产需要，提升生产效能；
2.1.5生产辅助设备、工装、工具从引入、维护到报废的全生命周期管理；
2.1.6负责工程部团队建设，明确工程部各岗位职责；
2.1.7督促本部门人员进行业务知识、专业技能等各项培训。激励与培养部下各项管理、技术技能，储备
人才。
2.2高级IE工程师
2.3.6负责对技术资料、图纸等管理。
2.4设备管理工程师
2.4.1负责生产设备，仪器工装进行有效管理，资产台帐的建立与更新，仪器不良送修计划安排的落实
及跟踪；
2.4.2对新购仪器的验收、校对、设备定期维护；保养及盘点。负责需求部门的设备采购、跟进及设备
验收；
2.4.3公司设备的调配，维护，定期保养，定期盘点及依校验计划送校。
2.5 IE工程师
2.5.1新产品工艺设计评估与改善；各阶段产品工艺问题点提出及评估改善；
2.5.2在产品量产后制作相应产品的标准工时；
2.5.3完成各个产品的产线平衡率，确保达到目标值；
2.5.4定生产工艺流程，对生产流程进行不断优化，以提高生产效率，降低生产成本；
2.5.5对治具进行合理化评估并改善；负责设备及辅助工装的评估、请购和维护。
2.2.1新产品工艺设计评估与改善；各阶段产品工艺问题点提出及评估改善；
2.2.2在产品量产后制作相应产品的标准工时；
2.2.3完成各个产品的产线平衡率，确保达到目标值；
2.2.4制定生产工艺流程，对生产流程进行不断优化，以提高生产效率，降低生产成本；
2.2.5对治具进行合理化评估并改善；负责设备及辅助工装的评估、请购和维护；