商务部采办经理职位说明书
商务部经理岗位说明书
徐贞菊
09级人力资源管理班
工作权限
1、对公司主合同,转口合同的审核、修改和实施权
2、对货物运输运输过程的实施、监督权,费用的审核权
3、对公司商务流程的建议、修改权
4、本部门预算内的费用使用权
任职资格
教育背景:
大学本科及以上,商务管理、企业管理相关专业
培训方向
商务管理谈判、管理技能开发等方面的培训
工作经验
5年以上大中型企业中层管理工作经验
9.协调现场部门办理目的港接货和清点工作
10.协调现场部门办理货物损失索赔工作
11.负责报关工作
其他职责
1.配合市场部做好合同洽谈、谈判的商务技术支持,以提高谈判的成功率
2.持续优化公司商务流程
3.负责建立商务信息交流渠道、网络,保证项目信息的传递快捷、准确
4.供应商、Βιβλιοθήκη 品价格体系等相关数据库的建立5.负责项目报关和议付金额的拆分、核算和统计等工作
6.协调财务部办理核销退税的工作
7.选派合格员工参与各类项目组或公司驻外代表处的工作
8.负责商务执行的全部文档整理、分类,并及时提交项目管理部归档管理
9.负责公司领导指派的其他工作
其他部门的评价
商务流程以及信息交流的顺畅度
供应商、产品体系的建设情况
部门内部资料的完善程度
**公司商务部经理岗位说明书
基本信息
职位代码
700001
职位等级
一级
岗位名称
商务经理
所属部门
商务部
直接上级
副总经理
直接下属
商务助理,专员
职位总体目标
在副总经理的带领下,通过商务运作来为公司项目提供各种资源支持
商务部经理岗位说明书
岗位说明书
一、概述:
职务名称:商务部经理
成长方向:商务部总监、副总经理、分/子公司总经理
职责范畴:商务部整体工作的统筹,团队发展与管理;
下属配置:商务助理
二、主要工作:
1、负责保管公司的各项业务合同,建立合同档案,实现随时查询或借阅功能;
2、统一规范公司各个项目的出入库管理工作;
3、协助销售部门做好项目管理工作,包含但不限于以下内容:
3.1、根据公司发展规划,会同相关部门负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系;
3.2、会同技术部门协助销售部门对项目成本进行测算;
3.3、会同技术部门协助销售部门,开展项目招标、投标、拟签合同等工作;
3.4、会同销售部门完善省市两级网上商城的维护工作。
三、任职资格:
1、全日制大专及以上学历,IT类及相关专业;
2、从事IT类采购或供应商开发工作至少三年以上;
3、具备商务谈判、项目管理等相关工作技能;
4、具备良好的职业操守;
5、具备团队合作精神;
6、能熟练使用各种常用办公软件。
四、个性素质:
◆有高度的工作热情;
◆性格要求平和、稳重,同时又富有亲和力;
◆有责任心、有担当,坚韧、抗压能力强,对结果负责。
2商务部部门经理职位说明书
五年以上相关工作经验,两年以上团队管理经验
熟悉项目前期、新能源相关法规
熟悉项目整体开发流程
具备优秀的职业判断能力和项目分析处理经验
具备很强的执行力、沟通协调能力和文字表达能力
熟练使用相关办公软件
责任范围
部门管理
部门工作计划制订、执行和监督
制定部门项目开发、产品销售的策略
(中国区商务部经理)职位说明书
职位基本信息
公司部门中国区商务部编写时间岗位任职者
任职者签名
直接上级岗位
中国区销售总经理
直接上级
直接上级签名
岗位目的
整体负责商务部的部门工作
工作交互关系
政府各级部门
投资型企业
终端客户
销售副总裁
中国区销售总经理
公司各业务部门经理
最低任职要求
电力、金融、管理、销售等相关专业本科及以上学历
部门预算及费用制订和控制
部门绩效考评
部门其它相关管理工作
项目开发
项目前期
项目可行性判断(经济、技术、法津)
项目核准文件的获取
项目前期开发进度、风险的掌控
项目开发模式的建立
项目建设
协助项目建设过程中相关文件获取
项目融资
协助融资部门做好项目融资的相关文件准备工作
项目转让
协助融资部门做好项目转让的相关文件和支持工作。
中国区商务部经理职位说明书职位基本信息公司部门中国区商务部编写时间岗位部门经理任职者任职者签名直接上级岗位中国区销售总经理直接上级直接上级签名岗位目的整体负责商务部的部门工作工作交互关系外部?政府各级部门?投资型企业?终端客户内部?销售副总裁?中国区销售总经理?公司各业务部门经理最低任职要求教育背景电力金融管理销售等相关专业本科及以上学历工作经验三年以上新能源行业或相似管理岗位工作经验五年以上相关工作经验两年以上团队管理经验特定知识技能?熟悉项目前期新能源相关法规?熟悉项目整体开发流程?具备优秀的职业判断能力和项目分析处理经验?具备很强的执行力沟通协调能力和文字表达能力?熟练使用相关办公软件责任范围部门管理部门工作计划制订执行和监督制定部门项目开发产品销售的策略部门预算及费用制订和控制部门绩效考评部门其它相关管理工作项目开发?项目前期项目可行性判断经济技术法津项目核准文件的获取项目前期开发进度风险的掌控项目开发模式的建立?项目建设协助项目建设过程中相关文件获取?项目融资协助融资部门做好项目融资的相关文件准备工作?项目转让协助融资部门做好项目转让的相关文件和支持工作
商务部经理岗位说明书
6、审核、管理采购库存
库存保持在安全范围内
1、对销售工作进行全面统筹和策划,制订商品部年度销售目标和 计划
计划的合理及完整性
2、对所售商品的利润进行核算,合理确定其销售价格
销售毛利
3、全面组织和指导商品销售工作,确保销售工作的正常进行
2、商品销 4、指导和运用多种促销计划,不断提高和完善商品质量及销售业
商务部经理岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称 商务部经理
岗位编号
所属部门
商务部
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
采购专员、销售专员、仓库人员
所辖人员
5
AB角
岗位工作职责
职责领域
工作任务
考核指标及衡量标准
1、对采购工作进行全面统筹和策划,编制年度采购计划
计划的前瞻、完整性
2、全面组织和指导采购工作,合理控制商品的采购价格、质量以及 到货周期
3、仓库管
题”的商品及时处理
理
3、定期盘查商品数量,对滞销遗留商品及时处理
“问题”商品减少 滞销遗留商品减少
4、制定《仓库卫生安全管理条例》,督促仓库工作人员严格执行 此规定,确保仓库卫生干净、整洁,安全无隐患
1、负责制定商品部的工作程序和相应的规章制度,并在经过上 级的批准后组织实施
仓库整体环境提升 工作效率提高
物流运输管理、供应链管理、利润空间分析
具备极强的责任感、忠诚度、原则性,较强的沟通能力、良好的谈判能力
计划能力强 思维逻辑缜密 管理能力突出
修订履历
修订内容
修订者
审核者
审批者
Feb-13
岗位说明
王孝金
售管理
商务部职务经理说明书
商务部职务经理说明书商务部职务经理是一个具有重要责任和权力的职位,要求候选人具备出色的领导才能、商业洞察力和团队管理技巧。
该职位的主要职责包括:制定销售策略、管理销售团队、提高销售绩效、开发新市场和维护客户关系等。
首先,商务部职务经理必须具备深厚的商业洞察力和市场分析能力。
他们要研究市场趋势、竞争对手和客户需求,根据这些信息制定销售策略和计划。
他们还需要了解不同行业的商业模式和销售方法,以便开拓新市场和寻找新的销售机会。
其次,商务部职务经理需要具备出色的团队管理技巧。
他们要招聘和培训销售团队的成员,并确保团队的目标达成。
他们需要激励和激励团队成员,帮助他们提高销售技能和绩效。
他们还需要建立良好的沟通和合作关系,使销售团队成为一个高效的工作单位。
此外,商务部职务经理还需要具备优秀的人际交往能力和谈判技巧。
他们要与客户进行沟通和谈判,以达成销售协议和合同。
他们还需要与不同部门和团队合作,共同实现销售目标。
他们要善于解决问题和处理投诉,确保客户满意并维护良好的客户关系。
最后,商务部职务经理还需要具备创新能力和目标导向。
他们要不断寻求新的销售机会和市场挑战。
他们要制定切实可行的销售目标,并努力实现这些目标。
他们要监督销售团队的绩效,并提供必要的支持和指导,以确保销售目标的达成。
总之,商务部职务经理是一个具有重要责任和权力的职位,需要候选人具备出色的领导才能、商业洞察力和团队管理技巧。
他们的职责包括制定销售策略、管理销售团队、提高销售绩效、开发新市场和维护客户关系等。
只有具备这些能力和技能,才能够胜任商务部职务经理这一职位。
商务部部门经理岗位说明书范本
编号:FS-QG-82854商务部部门经理岗位说明书
Department manager post description
说明:为明确工作目的、范围及操作秩序,减少不确定度,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定。
商务部部门经理岗位说明书
表单编号:
岗位名称:商务部经理
所属部门:商务部
直接上级:主管商务副总经理
直接管辖范围:总部和各办事机构商务人员
工作目的:
具体工作职责
1.全面负责商务部日常工作;
2.负责IT、电信类代理、OEM产品技术选型、商务谈判、采购签约;
3.负责大宗采购商务谈判、合同跟踪执行;
4.负责监督销售合同执行情况,跟踪到货、验收及付款
情况;
5.负责公司产品进出口事宜;
6.负责协调与公司内部销售部门、财务部门、工程部门、研发部门接口事宜;
7.所辖部门员工的指挥、调度权、奖惩、聘任、辞退、晋级建议权。
关键决策与责任商务合作厂家的确定
商务合同的确定
资格要求学历要求大本以上
专业知识要求电信专业知识、商务知识、财务知识、进出口知识、法律知识
项目管理知识
技术资格要求无
专业背景要求管理类、理工科,邮电类院校优先考虑
年龄/性别要求35以下
个性要求工作细心、认真、踏实、有责任心
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
采购经理岗位职责说明(5篇)
采购经理岗位职责说明采购经理是采购事务的负责人,其岗位职责如下:1.负责采购部日常工作,根据企业或者组织的具体需要提出采购计划;2.采购计划经领导审批后,负责组织实施,并监控采购的具体过程;3.负责大批采购商品的谈判,负责采购合同的签订;4.如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;5.定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;6.在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;7.进行采购人员培训,提高采购人员的工作水平,监督采购人员的采购业务,防止违反公司规定的事情发生。
采购经理应具备的能力采购经理掌管采购具体事务的实施,采购环节容易出现腐败现象,作为一名合格的采购经理,应该具备以下能力;1.良好的职业道德,对企业忠诚,为企业争取最大利润;____具有全局观,能把握供应链全局,找到更好的供应链;3.善于计算总成本和掌握采购技巧;4.敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力;____具有团结协作精神;6.细心、认真、负责;采购经理任职条件1.经济管理等相关专业本科以上学历;2.参加管理、合同、采购等方面的培训;____年以上采购或采购管理工作经验,熟悉相关行业的供应商情况;4.熟悉采购流程以及招标程序。
采购经理岗位职责说明(2)采购经理是负责组织和管理企业的采购活动的岗位。
一般来说,采购经理的职责包括以下几个方面:1. 采购策略制定:制定和实施采购策略,根据企业的发展需求和市场情况制定长期和短期的采购计划。
2. 供应商管理:寻找、评估和选择合适的供应商,并与供应商建立和维护良好的合作关系。
与供应商进行价格谈判,确保获得最佳的采购条件。
3. 采购流程管理:负责采购流程的规划、组织和控制,确保采购过程的高效和顺畅。
监督采购订单的执行,及时解决采购过程中的问题。
4. 采购成本控制:负责采购成本的控制和优化,通过谈判、竞价等方式降低采购成本,提升采购效益。
5. 采购合同管理:管理企业与供应商签订的采购合同,确保合同的履行和合法性。
商务经理岗位职责说明书
商务经理岗位职责说明书一、职位概述商务经理作为公司商务部门的核心岗位,负责与公司合作伙伴和客户进行沟通和洽谈,促进业务拓展和发展。
本文将详细说明商务经理的职责和要求。
二、职责描述1. 客户管理:- 负责与现有客户保持紧密联系,了解客户需求并提供相应的解决方案;- 开拓新客户,建立信任关系,根据市场和行业动态,制定客户开发计划;- 深入了解客户的产品和服务,提供专业的咨询和建议,促进客户满意度和忠诚度的提升。
2. 合作伙伴管理:- 寻找、挖掘和评估潜在合作伙伴,建立合作伙伴网络,扩大业务渠道;- 管理和维护与合作伙伴的关系,保持双方合作的长期稳定;- 及时解决合作伙伴的问题和需求,促进合作伙伴的忠诚度和实力的提升。
3. 业务拓展:- 根据公司战略目标和市场需求,制定市场拓展计划和销售策略;- 开展市场调研,分析竞争对手和市场动态,及时调整销售策略;- 主导和参与重大商务项目,确保项目顺利完成与交付。
4. 业务协调:- 负责落实商务部门的各项工作,与其他部门紧密协作,提高部门绩效;- 组织和协调内外部会议,解决相关问题和难题,并及时向上级汇报;- 充分利用资源,提高业务效率,推动业务增长和利润提升。
5. 数据分析和报告:- 收集、整理和分析相关数据,为决策提供可靠的依据;- 撰写和提交相关报告,汇总业务数据和绩效评估。
三、职位要求1. 教育背景:- 大学本科及以上学历,市场营销、国际贸易、商务管理等相关专业优先考虑;- 具备良好的英语听说读写能力。
2. 工作经验:- 5年以上商务拓展经验,熟悉市场开发和销售流程;- 具有良好的沟通、谈判和协商能力。
3. 技能要求:- 熟练运用Office办公软件,熟悉CRM系统等工具的使用;- 具备良好的商业敏感度和市场洞察力。
4. 个人素质:- 具备较强的团队合作精神和领导力,能够有效地协调和管理团队;- 具备高度的责任心和工作执行力,能够承受工作压力并按时保质完成任务。
商务部经理岗位说明
4、负责公司相关的评审工作;
5、负责产品发货交付的组织、协调,平衡供需关系;
6、负责营销渠道的维护和管理工作;
7、协助管理销售费用;
8、负责标书的审定与重大标书的制作;
9、领导交办的及责任范围内的其他工作。
(三)岗位权限:
(1)对所属下级完成任务的情况有考核权;
(2)对所属下级的工作有指导、建议、奖惩和考核权;
(3)能熟练运用相关的办公软件。
(3)对上级的决策有建议权;
(4)对所属部门的人事、资金等有调度权。Fra bibliotek(四)任职资格
1、资历:本科及以上学历,电气、机械、自动化等相关专业,具有三年以上管理工作经验。
2、能力要求:
(1)英语要求精通、人际关系良好、能够协调各方关系;
(2)有较强的语言表达能力、组织领导能力、管理能力、判断能力及执行能力;
商务部经理岗位工作说明书
职位名称
商务部经理
职位代码
所属部门
商务部
职系
职等职级
直属上级
营销总监
薪金标准
填写日期
核准人
定员标准:1人
职位概要:负责销售合同评审、标书审定、销售计划编制、协调与控制、协调供需关系、协调管理销售费用等相关工作
工作内容:
1、负责月度、季度、年度销售计划的编制、协调及控制;
2、负责价格策略的维护和控制;
商务部经理岗位职责说明书
六、负责合同文件的编辑与归档。
七、负责公司年度资质评审与年检。
八、制定运维服务质量管理制度,并组织相关人员有效执行;
九、负责运维服务制度的制定,并监督审核;
一十、负责组织实施运维服务能力管理体系的内审和管理评审。
岗位要求
一、工作严谨,头脑清晰,能够有条不紊地按计划开展工作。
商务部经理岗位说明书
基本信息
职位名称
商务部经理
所在部门
商务部
直接上级
总经理
直接下级
无
工作内容
一、起草、制定、审核公司各项目合同及相关文档。
二、对合同内容及其风险提出质疑,参与合同的评审。
三、负责公司项目前期询价和采购,后期收款及验收工作。
四、确保项目的有效进行,及项目过程中风险的控制和问题排除。监督、督促项目的执行
2.能围绕一定目标安排所需的各项事宜,并按计划进度实施推进。
3.语言准确,能简洁的表达自己的思想感情,理解能力强。
4.有较好的组织协调能力。
三、其他:法律基本常识。
请相关人员仔细阅读此文献,最终解释权归行政部所有。
二、工作热情、积极主动、具有团体合作精神。
三、工作认真负责,能够克服困难。
四、业务娴熟,具有好学精神。
五、具有一定的风险意识及法律常识。
任职资格
相关工作经验。有人力资源师证书者优先。
二、心理素质与能力要求:
1.良好的沟通协调及计划统筹能力,思维缜密理性且灵活,有较强的执行性。
商务经理职位说明书
商务经理职位说明书
商务部经理职位说明书
职位名称商务部经理职位代码所属部门
直属上级任职人签名直属上级签名
工作职责:
1. 按照公司战略制定年度、月度销售计划,设计并组建销售渠道
2. 招聘人员,负责本部门商务代表的培训,提高其开展公司业务的能力;
3. 调动部门员工的积极性,完成部门销售任务指标;
4. 负责并协助商务人员按照公司的销售规定与客户签定销售合同,监督应收款的回笼;
5. 规范本部门商务人员的业务行为,负责执行公司对商务人员各项考核;
6. 监督商务代表负责收集并向公司提交完成合同所必须的客户相关资料;
7. 监督本部门客户合同的售前,售中,售后执行情况;
8. 根据客户需求和市场变化,建立新客户,维护老客户相互信任关系;
9. 对商务人员的业务费用报销的审核,负责商务人员投标前的提成核定;
10. 负责投标前的报价审定,参与工程项目部施工费用的核定;
10。
对公司的销售政策和服务提出改进建议;
11.. 协调及配合公司各部门的相关工作,完成公司安排的其他任务:
任职资格
教育背景:
培训经历:
经验:
技能:
个性特征:。
采购经理的岗位说明书
采购经理的岗位说明书“买卖”是商业活动中最基本的环节,而采购经理则是负责这一环节的核心人物。
所以,职业生涯规划时,选择成为采购经理是一个不错的选择。
一、岗位职责:1.对公司的采购政策进行管理、制定,并执行公司的采购计划,以保证公司的采购活动与公司的业务目标保持一致。
2.负责供应商筛选、评估、合同谈判和签订工作,负责与供应商的日常沟通和维护工作。
3.维护公司的采购数据库,对采购订单、采购合同和采购付款进行监控和跟进,确保采购的流程和操作符合公司的要求。
4.对市场的采购环境、供应商信息和采购价格进行研究和分析,并为公司提供相应的采购策略和建议。
5.负责协调和解决供应商和内部部门之间的问题和冲突,保持与供应商的压力平衡,确保公司与供应商之间维持良好的关系。
二、技能要求:1.优秀的语言表达能力和沟通能力,能够处理供应商和内部部门之间的问题和冲突。
2.拥有一定的商业洞察力和市场分析能力,能够根据市场环境制定相应的采购策略。
3.熟悉采购流程、合同法律知识和国际贸易法律知识。
4.具有谈判技巧和风险控制能力,能够在谈判中维护公司利益,并保证对公司的采购风险控制。
5.熟悉采购ERP系统的操作,并有一定的信息技术知识,能够处理和管理公司采购数据库的信息。
三、职业前景:1.采购经理是商业活动中非常重要的职位之一,是企业发展、管理和运营不可或缺的一部分。
因此,采购经理在企业中的地位非常重要,是升职和晋升的一个重要途径。
2.随着国际贸易的发展和企业之间的竞争加剧,采购经理的岗位需求量增加,有着广阔的职业发展前景。
3.采购经理的职业发展方向非常多,可以在拓展采购领域、提升管理能力、转向供应链管理、国际贸易、市场策划和供应商管理等领域进行进一步发展。
四、薪资待遇:采购经理的薪资待遇在不同的行业中也会有所不同,大多数情况下采购经理的薪水还是比较可观的。
1.初级采购经理:月薪8000元至12000元。
2.中级采购经理:月薪12000元至20000元。
采购经理岗位职责说明范文(3篇)
采购经理岗位职责说明范文采购经理是采购事务的负责人,其岗位职责如下:1.负责采购部日常工作,根据企业或者组织的具体需要提出采购计划;2.采购计划经领导审批后,负责组织实施,并监控采购的具体过程;3.负责大批采购商品的谈判,负责采购合同的签订;4.如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;5.定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;6.在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;7.进行采购人员培训,提高采购人员的工作水平,监督采购人员的采购业务,防止违反公司规定的事情发生。
采购经理应具备的能力采购经理掌管采购具体事务的实施,采购环节容易出现腐败现象,作为一名合格的采购经理,应该具备以下能力;1.良好的职业道德,对企业忠诚,为企业争取最大利润;____具有全局观,能把握供应链全局,找到更好的供应链;3.善于计算总成本和掌握采购技巧;4.敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力;____具有团结协作精神;6.细心、认真、负责;采购经理任职条件1.经济管理等相关专业本科以上学历;2.参加管理、合同、采购等方面的培训;____年以上采购或采购管理工作经验,熟悉相关行业的供应商情况;4.熟悉采购流程以及招标程序。
采购经理岗位职责说明范文(2)一、招商合作与供应商管理1. 积极开拓并维护供应商资源,与供应商建立良好的合作关系。
2. 负责与供应商进行商务谈判、签订合同,并确保合同的履行。
3. 分析市场需求和供应商能力,制定供应商评估标准,并与相关部门进行评估和筛选。
4. 不断寻找和引入新的供应商,进行供应商的评估和审批,并与供应商建立战略合作伙伴关系。
5. 对供应商的质量管理、交货期管理、售后服务等进行监督和评估,确保供应商的稳定性和可靠性。
6. 协调内外部资源,及时解决采购过程中出现的问题,确保采购项目按时完成。
二、供应链管理1. 负责制定并实施供应链管理策略,确保物资采购计划和生产计划的顺利执行。
明达集团商务管理部采购经理职务说明书
按合同条款执行采购任务
货到后,配合用料部门进行质量验收,验收合格后办理入库手续
职
责
三
职责表述:负责物资验收后相关事务处理
工作时刻百分比:20%
工作
任务
当所采购的材料显现不合格时,应赶忙停止连续采购和支付货款并办理退货手续
依照库存情形,合理安排采购任务,节约资金
职责四
职责表述:完成上级领导交办的其他工作
体会
2年以上相关工作体会,1年以上建筑行业工作体会
知识
工民建、建筑用料质量标准、国际贸易、经济法等相关知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备一定的沟通和谐能力、组织能力、判定与决策能力、阻碍力、打算与执行能力
其它:
使用工具设备
运算器、运算机、一样办公设备、交通及通讯设备
工作环境
办公室、工地现场
明达集团商务管理部采购经理职务说明书
采购经理
岗位编号
所在部门
商务治理部
岗位定员
2人
直截了当上级
商务治理部部长
工资等级
直截了当下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年6月28日
本职:
负责执行各种采购任务,保证集团建筑用料、办公用品的供应
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:供应商信息的收集
工作时刻百分比:25%
工作
任务
查询各种专业媒体、报刊杂志,收集相关单位的产品规格、等级和价格
收集鞍山地区相关单位的产品规格、等级和价格
按照国家标准或行业标准对产品等级进行分类,每类选择5家以上供应商并存档备案
采购经理岗位说明书 (2)
《采购管理制度》《员工培训管理制度》
采购计划、预算管理
1、负责采购部全面工作,制定采购计划,报总经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成
2、编制采购部月度、年度预算,报总经理批准后监督实施
1、审核各部门呈报的月、年度的需求计划,统筹策划和确定采购内容,并结合销售经营发展的需要及库存数量组织编制统一的月、年度采购计划,经批准后组织采购(注:小量请购直接以“物料请购单”或外购方式采购)
《采购管理制度》
采购控制管理
1、负责在采购过程中对采购质量、采购价格、采购交期进行控制,预防和处理质量事故2、严格控制采购成本,确保采购成本在预算范围内
1、每月初将上月底采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈交总经理
2、与财务部门配合,合理安排应付账款,以建立长期合作关系
3、保证在物料短缺,价格上扬时能以较合理的价格及时购货
一、岗位基本信息
岗位名称
采购部副经理
所属部门
采购部
岗位代码
直属上级
总经理
岗位定员
1人
职等职级
直辖下属、人数
5
二、工作内容
岗位设置的目的(岗位概要):部门日常管理工作,以及与其他部门的协调工作,监督执行ห้องสมุดไป่ตู้购计划,完成公司采购目标
三、工作职责
事项
职责
工作标准/关键控制点
工作依据
制定规章制度
1、编制采购管理的规章制度、采购部工作方针与目标
《绩效管理制度》
采购信息管理
1、组织对采购物品的国内外市场行情进行跟踪,并预测价格变化趋势2、收集采购市场信息,通过系统分析为采购活动提出合理化建议,为企业调整生产、销售和制定工作计划提供依据3、负责采购信息流的相关工作
商务部经理岗位专项说明书
岗位阐明书
编号:BS01
岗位名称:商务部经理
所在部门:营销总部
工作关系:
1、上级:营销副总监
2、下级:商务部所有岗位
3、内部联系:营销总部各部门、各级营销经理、财务部、计供部、研发中心
4、外部联系:运送分供方、客户财务部门、各代理公司
工作任务:
负责销售合同评审、标书审定、销售筹划编制、协调与控制,应收账款控制,协调供需关系,协助管理销售费用等工作;
工作职责:
1、负责月度销售筹划旳编制、协调和控制;
2、负责价格方略旳维护和控制;
3、负责应收账款旳控制;
4、负责按照ISO9001旳程序组织合同评审;
5、负责产品发货交付旳组织、协调,平衡供需关系;
6、负责营销渠道旳维护和管理工作;
7、协助管理销售费用;
8、负责标书旳审定与重大标书旳制作;
9、完毕领导交办旳其她工作。
考核内容(初定):
1.筹划及时编制,并送达有关部门;
2.应收款项回收筹划执行状况;
3.标书制作及时、规范;
4.合同评审认真、负责、对旳;
5.发货精确及时;
6.领导评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
岗位名称
采办经理
岗位编号
所在部门
商务部
岗位定员
人
直接上级
商务部总经理
工资等级
直接下级
采办主管、采办助理
职系
所辖人员
人
岗位分析日期
年月日
本职:主要负责组织项目建设的工程发包与物资采办工作,具体落实项目建设的发包和采办策略,为实现建设项目的“三大控制”提供商务支持工作。
职责与工作任务:
有年以上工作经验,年以上发包采办招标工作经验。
知识
精通国际工程招投标惯例和国内招投标法,掌握发包采办工作程序及国际贸易专业知识;掌握液化天然气的基本工艺流程及长线设备材料的主要技术性能。
技能技巧
具有用英语听说读写完成工作交流的能力;熟练使用计算机办公软件,具备基本的网络知识。
个人素质
具有较强的组织能力、判断能力、语言表达能力、人际沟通能力和制定计划与实施能力。
责
四
职责表述:组织建设项目的物资采办工作。
工作
任务
初步确定国内外货物的采办范围和采办工作实施的时间。
组织开展工程市场调查,进一步落实货源并判断市场的竞争程度,初步划分采办包。
结合项目组内部的人力资源,起草物资采办策略;初步确定发包数量、采办方式(、、)、合同类型,并按规定报批。
负责依据批准的采办策略,编制采办计划;制定招标方式、招标时间、合同模式及推荐的潜在投标人名单,并按规定报批。
职
责
二
职责表述:根据上级领导安排,协调组织具体单项工程的招标工作。
工作
任务
拟订设备材料采办招标书编写框架,报部门领导批准。
与工程部、财务部和安全环保部协商,确定工作界面。
制订采办招标工作计划,编写招标文件商务部分,报领导批准。
组织汇编整个招标文件,出版成册。
按招标程序规定,完成招标文件发(售)出。
组织投标文件准备期间的澄清答疑和联系现场踏勘工作。
按招标程序规定,完成投标文件的接收。
评审评标工作中的商务部分,编写“商务评估概要”。
职
责
三
职责表述:根据上级领导安排,具体负责采办合同的执行工作
工作
任务
履行商务代表的职责,配合现场首席代表,监督供货商履行合同中规定的义务。
按规定完成工程进度款支付的审批手续。
配合现场首席代表,处理合同变更有关事宜。
职
负责组织接货,办理清关、商检、货物押运、保险、清点验收入库。
负责组织处理索赔并配合财务部门完成合同费用结算。
负责组织编写物资采办工作总结。
职责五
职责表述:完成上级领导交付的其它任务。
权力:
有获取与工作有关的信息权利及相关事情的知情权
有确定本工作范围和制定工作计划的建议权;
对有关合同条款有建议权
工作协作关系:
其它:
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、复印机及其它办公设备和安全防护用具。
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
经常加班,偶尔出差;
所需记录文档
国家有关法律法规、公司项目管理规定、部门工作程序Байду номын сангаас报批文件、工作报告、工作总结、招标文件、投标文件、合同、变更记录等。
备注:“三控两管”指采办工作中的“质量、进度、费用控制和合同管理、文挡管理”工作。
职
责
一
职责表述:参与制定建设项目的发包和采办策略;拟订发包和采办计划。
工作任务
根据国际惯例和国家法律法规,结合本项目的特点和本岗位的人力资源,向商务部总经理提出与制定发包和采办策略有关的建议。
具体负责协调、组织、落实已确定的发包和采办策略。
结合项目组的管理方式和本岗位的人力状况,编制发包和采办计划。
内部协调关系
本部门领导、工程部有关人员、财务部有关人员、安全环保部有关人员、行政部有关人员、政府协调部有关人员。
外部协调关系
海油总公司集团采办部、海关、商检部门、贸易仲裁机构。
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
国际贸易、法律、工程管理等相关专业
培训经历
招投标法培训、项目管理培训、贸易谈判培训
经验
参加施工总包的招标工作。负责协商工程技术人员落实和确定业主的物资采办范围及与总包商的物资采办界面。
负责编制招标商务文件和合同文本(含交货条件)。组织整个招标文件的编写工作
负责依据批准的采办计划,按规定组织招标、评标,办理进口审批手续、合同谈判签约工作。
负责组织跟踪执行采办合同;完成催交技术资料、货物和技术服务。