集团物资部采购员廉政教育培训
采购招标廉洁培训
国有企业领导人员应当忠实履行职责。不得有利用职 权谋取私利以及损害本企业利益的行为。
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国有企业领导人员应当正确行使经营管理权，防止可 能侵害公共利益、企业利益行为的发生。
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国有企业领导人员应当加强作风建设，注重自身修养， 增强社会责任意识，树立良好的公众形象。
2-《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》-廉洁从业行为规范
***违规经营投资责任追究实施办法-责任追究范围
一一一投资并购方面的责任追究情形
（一）未按规定开展尽职调查，或尽职调查未进行风险分析等，存在重大疏漏。 （二）财务审计、资产评估或估值违反相关规定。 （三）投资并购过程中授意、指使中介机构或有关单位出具虚假报告。 （四）未按规定履行决策和审批程序，决策未充分考虑重大风险因素，未制定风险防范预案。 （五）违反规定以各种形式为其他合资合作方提供垫资，或通过高溢价并购等手段向关联方 输送利益。 （六）投资合同、协议及标的企业公司章程等法律文件中存在有损国有权益的条款，致使对 标的企业管理失控。 （七）违反合同约定提前支付并购价款。 （八）投资并购后未按有关工作方案开展整合，致使对标的企业管理失控。 （九）投资参股后未行使相应股东权利，发生重大变化未及时采取止损措施。 （十）违反规定开展列入负面清单的投资项目。
廉洁从业相关的规定
1-***违规经营投资责任追究实施办法 2-国有企业领导人员廉洁从业若干规定（2009年7月12日） 3-***经理人职业操守十四条 4-***员工违纪违规行为处分规定 5-******经理人二十不准
4
1-《***违规经营投资责任追究实施办法》
（2018年12月29日印发生效）
***违规经营投资责任追究实施办法-其他
1 责任认定年度是指责任追究处理年度。有关责任人在责任追究处理年度无任职或任职不满
采购部人员培训方案(5篇)
采购部人员培训方案时光终于翻到____年了,细细回味梳理着已经送走的____年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。
步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来，慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了三立这个大家庭。
一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。
突然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家”。
公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。
在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如:一、ISO的推行过于形式化很多人把ISO当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。
而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。
先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。
且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。
而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。
针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施ISO，发挥ISO之有效功能。
首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。
二、____年度管理层未制定有效、可量测之品质目标工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。
就像管理的目标是人，管理的目的是事。
在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。
后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。
如何做好物资采购领域廉洁风险防控建设
1312020.2MEC 经营战略 MODERN ENTERPRISECULTURE如何做好物资采购领域廉洁风险防控建设邹纯珍 中核四0四有限公司中图分类号：F252.4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-131-02随着公司生产发展，每年物资采购涉及到大量资金使用，物资采购人员也成为供应商围猎的重点对象之一，通过近几年，中核集团公司、四０四违纪违法案件查处和问责情况通报看，采购人员腐败案件频发，成了腐败案件的重灾区，物资采购也是公司廉洁风险防控建设的重点部门和领域。
物资采购领域廉洁风险防控建设是健全权力运行制约和监督机制，从源头上预防和治理腐败的有效途径，是反腐工作的内在要求，对于反腐倡廉建设的科学性、针对性和系统性发挥着积极的促进作用。
本文根据廉洁风险防控建设的内涵和意义，浅谈如何做好物资采购领域廉洁风险防控建设。
一、物资采购领域廉洁风险防控建设含义和主要内容物资采购领域廉洁风险指的是公司采购人员在生活和工作中可能发生的腐败行为的风险。
主要有：思想道德风险、 岗位职责风险、 业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险。
物资采购领域廉洁风险防控建设是针对公司物资采购领域和采购过程中薄弱环节可能发生的潜在风险，运用现代管理理念和科学管理方法，进行廉洁风险识别预测、评估分析、建立应对机制，实施管理监控，同时，根据采购人员廉洁风险特点，有针对性地加强采购人员职业道德教育和廉洁从业教育，严格落实领导干部一岗双责制度。
进而有效化解风险和预防腐败的系统防范过程。
二、在采购领域开展廉洁风险防控建设的意义党的十八大强调，在坚决惩治腐败的同时，要更加注重治本，更加注重预防，拓展从源头上防治腐败工作领域。
廉洁风险防控建设，从本质上讲，就是超前化解权力运行过程中各种容易诱发的风险，使腐败行为不发生或少发生。
在当前反腐倡廉形势依然严峻，任务依然艰巨的情况下，只有坚持预防在先，防患于未然，才能控制和减少诱发腐败的风险。
物资采购领域廉洁风险防控体系建设
物资采购领域廉洁风险防控体系建设发布时间：2022-02-14T07:02:07.685Z 来源：《中国经济评论》2021年第11期作者：刘虎虎[导读] 物资集团按照“突出重点领域和关键环节廉洁风险防控”的要求，不断在廉洁风险防控常态化和实效性上探索实践，切实抓住物资采购领域权力运行的监督和预防，立足常态化防控，抓早抓小及时纠偏纠错，将风险防控贯穿物资采购领域管理全过程，着力推进物资采购领域廉洁风险防控工作。
陕西延长石油物资集团有限责任公司陕西省西安市 710000摘要：近年来，暴露出的违法违纪案件来看，不可否认，物资采购领域在实际工作中存在廉洁风险，物资集团作为延长石油直接负责物资采购的专业板块，年采购额约100亿元，廉洁风险管控尤为重要。
物资集团抓住物资采购所涉“岗位”和岗位上工作的“人”两个关键因素，实行双维度预防、监控、惩处，建立有效的风险防控机制，严格防范廉政风险，有效防控、减少、甚至杜绝腐败行为的发生。
关键词：物资采购领域廉洁风险防控物资集团按照“突出重点领域和关键环节廉洁风险防控”的要求，不断在廉洁风险防控常态化和实效性上探索实践，切实抓住物资采购领域权力运行的监督和预防，立足常态化防控，抓早抓小及时纠偏纠错，将风险防控贯穿物资采购领域管理全过程，着力推进物资采购领域廉洁风险防控工作。
将物资采购领域廉洁风险防控工作融入“两个责任”贯通联动一体落实机制，党委、纪委共同发力，紧紧抓住生产力中最活跃的因素“人”，引入对人的预防和管控机制，将人的防控和岗位的防控相结合，双维度构建风险防控体系，实现对权力运行全过程的监督和预防，推动廉洁风险防控深入开展。
我们的主要做法是：一、创新方式，积极构建风险识别体系通过岗位风险和从业人员的风险双维度确定风险等级，并将风险等级分为五个层级（极高风险区、高风险区、中风险区、低风险区、极低风险区），实行动态管理。
风险识别如图1所示：图1 风险识别图一方面分类评估岗位风险。
关于物资招标采购管理中廉洁风险的分析与思考
关于物资招标采购管理中廉洁风险的分析与思考【摘要】本文旨在对物资招标采购管理中的廉洁风险进行深入分析与思考。
在文章介绍了研究的背景、目的和意义。
接着，正文部分详细探讨了廉洁风险的定义、特点以及在物资招标采购管理中的来源和影响因素，提出了相应的措施和建议来应对廉洁风险。
在结论部分强调了廉洁风险的重要性，并展望了未来的研究方向。
通过本文的研究，读者能够全面了解物资招标采购管理中的廉洁风险问题，为相关工作提供参考和指导。
【关键词】物资招标采购管理、廉洁风险、定义和特点、影响因素、应对措施、建议、重要性、研究展望、总结。
1. 引言1.1 研究背景随着社会经济的不断发展和进步，物资招标采购管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。
在这个过程中难免会遇到廉洁风险的挑战，这是一个需要高度重视和有效管理的问题。
廉洁风险不仅可能对企业的经济利益造成损失，还可能损害企业的声誉和社会形象，甚至涉及法律责任。
对于物资招标采购管理中的廉洁风险进行深入研究和探讨，具有重要的意义和价值。
在实际操作中，廉洁风险往往隐藏在各个环节之中，如信息泄露、内部不端行为、利益输送等问题。
这些风险如果没有得到有效控制和管理，就会对企业的正常运作和发展造成严重影响。
深入了解廉洁风险的来源和影响因素，并采取相应的措施加以应对，对于维护企业的正常经营秩序和市场竞争力具有重要作用。
本文将从廉洁风险的定义和特点入手，深入探讨物资招标采购管理中的廉洁风险问题，并提出相应的管理建议，旨在为企业有效应对廉洁风险提供参考和指导。
1.2 研究目的物资招标采购管理中廉洁风险的研究旨在探讨在采购过程中可能存在的廉洁风险，分析其产生原因、影响因素，提出相应的措施和建议，以期提高采购活动的透明度和廉洁性。
通过研究廉洁风险管理，可以有效预防和减少违规行为的发生，维护公平竞争的市场环境，保障政府和企业利益，促进经济社会的健康发展。
本研究旨在深入分析物资招标采购管理中存在的廉洁风险，探讨如何有效管理和应对这些风险，为提升采购管理水平和企业形象提供有益参考。
廉洁风险防控(物资部)
附件1
职权目录
部门：物资装备部时间：2012年8月1日
部门负责人：崔松涛填表人：潘磊
2
附件2
职权运行流程及廉洁风险防控图
附件2
职权运行流程及廉洁风险防控图
职权运行流程及廉洁风险防控图
附件2
职权运行流程及廉洁风险防控图
附件2
职权运行流程及廉洁风险防控图
附件2
职权运行流程及廉洁风险防控图
附件2
职权运行流程及廉洁风险防控图编号：YS-AEHD-WZ07
附件3
职权运行环节及廉洁风险防控表部门：时间：
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12
填表人：负责人：审核人：
13
附件4
部门廉洁风险防控表
部门：物资装备部2012年8月1日
附件5
岗位廉洁风险防控表。
加强供应廉政建设,打造物资采购阳光工程
加强供应廉政建设,打造物资采购阳光工程摘要：本文作者结合实际工作经验，对加强供应廉政建设，打造物资采购阳光工程提出了自己的看法。
关键词：供应；廉政建设；物资采购；阳光工程中图分类号： tu74 文献标识码： a 文章编号：1 加强宣传教育，使廉洁文化内化于心1.1 宣传推广，廉洁文化深植人心。
为营造浓厚的廉洁文化建设氛围，要采取制定文件、印发形势任务教育材料、开辟网上专栏、设置宣传标牌、桌牌等形式，加强宣传贯彻力度，推动廉洁文化理念及其内涵的宣传普及，进一步提高干部职工的理解和认同感。
要开展网上答题、知识答卷等活动，调动职工群众积极参与，使廉洁文化的宣传推广更富于生动性和趣味性。
要加强企业文化知识培训，举办专题讲座，聘请专家学者，系统讲述企业文化、廉洁文化的理论与实践。
同时要把企业文化、廉洁文化作为职工学习和岗前、岗位培训的一门必修课，使文化理念深植人心，真正成为职工的共同愿景。
1.2 强化教育，廉洁文化入脑入心。
廉洁文化是教育干部职工立志、敬畏、守纪、知耻的文化。
要使廉洁文化贴近职工、贴近生活、贴近实际，就必须不断丰富廉洁文化教育和载体。
如制作廉洁文化警示牌进行温馨提示; 围绕“权力与责任”、“廉洁自律从我做起”等内容展开主题讨论，启迪心智; 选树勤政廉政带头人，弘扬廉洁从业新风; 开展“家庭助廉”座谈会，对新提拔的干部进行廉政谈话，提前打好“预防针”; 单位党政领导主讲党课，引导干部职工算好经济账、政治账和亲情账; 组织党员干部和所有物资采购管理等重点人员观看廉政舞台剧、到监狱和教育基地接受警示教育; 开通党风廉政网站，征集廉洁理念、格言、短信、小故事等，融政策性、知识性、艺术性、趣味性于一体。
要通过一系列春风化雨式的活动，营造浓厚的廉洁文化氛围，使廉洁理念与习惯深植于干部职工内心，继而从根本上转变观念，增强责任意识，政治上清醒; 增强自律意识，作风上清廉; 增强监督意识，用权上清正。
1.3 融入传统，廉洁文化强化作风。
新形式下如何加强物资采购工作中廉政建设
坏，是 关 系到企业兴衰 、职工人 心向背的大事 ，责任重 大，任 重 而道 远 。 如 何 搞 好 党 风 廉 政 建 设 ， 确保 一 支 勤 政 廉 洁 、素
质过 硬 的 党 员 干部 队伍 ，是 企 业 必 须 解 决 的 迫切 任 务 之 一 。加
强廉 政环境建设 ，一定要从企业 中心工作的 实际 出发 ，落实责 任 ，加 强教 育，严管严控。
一
、
一
目标 。
由此 可 见 ，传 统 的经 济 管 理思 想 在 对 当代 经 济 的影 响
采 购漏洞 ，预防职务 犯罪 ，避免 国有 资产 流失 ，提 高企业 经 济效 益等方 面 ，国家经贸 委出 台了 《 国有工业 企业 物资采 购
管 理制暂 行规定 》【 １ ９ ９ ９】３ ０ ８ 号文件 ，久联企 业集 团也专 门 正确 的心 态去对 待 ，积极 利用其 中存在 的有利 之处 ，并 对于 制定 《 贵州久 联企业 集 团有 限责任公 司物 资 比价采 购管理 制 其 中存在 的缺点 进行改 进 ，促 进社会经 济管理 理论 和思想 的 度》 ，物资 采购部 门根据 国家 经贸委以及久联集 团的规 定 ，先 形 成 ，从 而实现 社会 经济 的的长足发 展 。只有 这样 ，才能够 后 制定 了 《 物资 比质 比价 采购制 度 》 、 《 大 宗原材料 招投标 采 满 足 人 民 日益 增长 的生 活要 求 ，实现 生活 水平 的真 正提 高 ， 购制度 》作为公 司原材 料采购 过程 中的价格监 督 、质量 检验 最终达到 国富 民强 的 目的。 行为 的基 本规 范 ，并 按 照科 学有 效 、公 开公 正 、比质 比价 、 监督制 约的原则 ，不 断完善物 资采购 管理 的各 项制度 ，防止
物资采购公司廉政专项练习题库(100道)
物资采购公司廉政专项练习1、严禁借用（）的钱款、住房、车辆等，影响公正执行公务。
——[单选题]A 管理和服务对象B 有关单位C 服务者D 同事正确答案：A2、严禁利用职权或者职务上的影响，违反有关规定占用公物归个人使用或将公物借予他人进行（）活动。
——[单选题]A 公务B 营利性C 商业D 非法正确答案：B3、严禁搞（）或者给予财物搞钱色交易。
——[单选题]A 权权交易B 违规交易C 权色交易D 违法交易正确答案：C4、严禁超预算或无预算安排支出，严禁虚列支出、转移或者套取（）。
——[单选题]A 预算资金B 公款C 会议费D 培训费正确答案：A5、严格开支（），严格支出报销审核，不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。
——[单选题]A 预算管理B 范围C 标准D 范围和标准正确答案：D6、严禁超预算、超标准接待。
开展公务活动，早餐每次人均不超过元，中餐、晚餐每次人均不超过元。
接待期间可安排一次人均不得超过（含酒水、饮料）的工作餐，工作餐不得提供香烟，不得提供高档酒水，工作日午餐不提供酒水。
（）。
——[单选题]A 30 60 90B 30 90 220C 20 50 90D 30 90 200正确答案：B7、公务招待、宴请活动，不得超标准扩大陪同人数。
招待对象在 10人（含）以内的，陪餐人数不得超过（）人；超过 10 人的，不得超过接待对象人数的三分之一。
——[单选题]A 2B 3C 4D 5正确答案：B8、会议费预算要细化到具体会议项目，执行中不得突破。
会议费应纳入部门预算，并（）。
——[单选题]A 单独列示B 合并列示C 分开体现D 合并体现正确答案：A9、不得以任何方式向（）等其他单位转嫁或摊派会议费。
——[单选题]A 管理和服务机构B 平行机构C 下属机构D 其他机构正确答案：C10、（）提高会议用餐、住宿标准，会议期间一律安排自助餐或工作餐。
房间不另配洗漱用品、鲜花、水果茶点等，不安排与会议无关的活动。
浅谈物资采购行业岗位廉洁风险防控中廉洁防线的构筑
浅谈物资采购行业岗位廉洁风险防控中廉洁防线的构筑作者：王华来源：《企业文化·下旬刊》2016年第12期摘要：物资采购行业因为其经营的特殊性，是岗位廉洁风险高危行业，容易滋生以权谋私、弄虚作假、以次充好等损害企业利益的不正之风，也容易造成积压浪费等现象。
为了进一步扎实推进惩治和预防腐败体系建设，建立有效预防腐败的长效机制，从源头上遏制腐败现象的滋生，通过建立三道廉洁防线，使岗位权力规范正确行使，从源头上预防腐败，把廉洁风险控制在最低程度。
关键词：采购行业；岗位廉洁风险；廉洁防线岗位廉洁风险是企业职工在履行岗位权力和日常生活中发生腐败的可能性。
主要是指因教育、制度、监管不到位和个人不能廉洁自律、个人管束不严而可能产生不廉洁行为的风险。
岗位廉洁风险防控指针对廉洁风险制定的防范措施应能够在日常工作中得到贯彻执行，从而避免或降低各种违规违纪等腐败行为发生的可能性。
根据物资采购行业的经营特点，加强岗位廉洁风险防控管理，有利于掌握反腐倡廉工作的主动权，增强反腐倡廉的预见性、科学性和实效性。
如何加强廉洁风险防控管理，实现对权力运行的全过程监督，提升廉洁风险防控的整体合力，筑牢党员干部廉洁从业防线？笔者认为，应通过构筑思想道德、制度机制、文化宣教三道廉洁防线，从根本上遏制腐败现象的发生。
一、构筑思想道德防线思想道德教育常态化。
通过落实中心组、党风廉政日学习、“三会一课”学习、部门例会学习制度，观看行业反腐倡廉专题教育片、参观廉洁警示教育基地等形式，教育党员干部增强遵纪守法、廉洁从业的自觉性任。
前廉洁教育制度化。
严格落实新提任干部“任前”廉洁考试制度，考试不合格者一律不得提拔使用。
认真执行新任干部任前廉洁谈话提醒制度。
重要节点廉洁提醒常态化。
逢国家法定节假日前夕，通过重申中央八项规定和采购行业廉洁从业禁令，实行廉洁提醒，做到预防为先，教育引导广大党员干部严反“四风”，养成廉洁自律的良好习惯，达到自警自律，教育预防的目的。
廉政谈话
XXX：物资部门工作对象不是物就是钱，大部分员工无论是计划员、采购员，还是管库员，或者其他岗位，手中或多或少都掌握一定的权力，大部分岗位属于“风险岗位”，是企业预防腐败发生的重点领域。
因此如何增强员工尊纪守法的意识，维护企业的利益，有效的降低采购成本，廉洁自律，防止违法违纪行为发生，加强对物料采购供应各个环节的制约和监督，是物资部门党风廉政建设工作长期而艰巨的任务。
党的“十六大”指出：“要驾驶对权力的制约和监督，建立结构合理、配置科学，严密，制约有效的权力运行机制，从决策和执行等环节加强对权力的监督。
”我们要深刻领会其含义，建立有效科学的监督制约机制，防止腐败行为发生。
没有制约的权力易发生腐败，绝对的权力导致绝对的腐败。
在市场经济环境中不能单纯强调学识和能力，我们必须提高人的思想素质，正确看待和运用手中的权力，加强对权力的制约和监督，这样才能既保证物资供应，又提高党风廉政建设工作成效，做到物质生产和精神文明生产双丰收。
XXX：针对新形势下物料采购供应工作的特点和党风廉政建设工作的要求，我在搞好党风廉政建设工作中，严格做好以下几个方面的工作。
一、坚决抵制商业贿赂，认真执行物质采购程序围绕贯彻公司物资经营理念，实现物资的统一招标工作。
加强各基层单位物资的管理工作，对废旧物资的管理工作加大力度，建立完善的物资台帐，努力提高物资管理水平，开创了物资管理新局面。
我认为要从根本上制止商业贿赂，维护正常的物资采购环境，就必须建立起一套完善而有效的管理制度和工作机制，以制度来加以约束、制止和惩处物资采购中的违纪违规行为，增强自觉抵制商业贿赂和廉洁自律的能力。
对大宗物质的采购，我一直都严格执行物资管理工作的规定，规范物资采购，严格控制采购成本，降低工程造价，提高公司的整体效益。
我通过一系列行之有效的方法，做到货比三家从源头上自觉遏制了商业贿赂。
如：一是积极开展招投标制，大力推行政务公开，阳光采购，主动接受社会监督；二利用现代信息技术通过电话、传真询价，在网上搜寻合格正规的厂家，查询他们的各项资料做对比；三是在省公司提供的合格供方内择优采购；在质量和价格方面进行详细的比较。
最新采购部人员培训方案 采购人员的培训内容优秀8篇
最新采购部人员培训方案采购人员的培训内容优秀8篇采购部人员培训方案采购人员的培训篇一一、供应商的选择首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。
做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。
本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。
同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理采购是一份繁琐，复杂的工作。
同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。
另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。
这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，本部门将进一步对本项工作进行完善。
努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
三、品质保证本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。
对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。
每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、成本控制三季度，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。
除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
五、采购效率我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。
并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。
六、异常情况的处理因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。
同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。
2024年物资采购廉政责任书范文（二篇）
2024年物资采购廉政责任书范文为确保物资采购活动的廉洁高效，规范采购单位（甲方）与供应商单位（乙方）的行为，预防不正当利益行为，保障国家利益、社会公共利益及当事人的合法权益，依据国家相关物资采购法律法规及廉政建设责任制规定，双方特订立以下廉政责任书。
一、甲乙双方的责任（一）甲乙双方必须严格遵循国家关于市场准入、政府采购法、招标投标以及市场活动等方面的法律、法规和相关政策，同时遵守廉政建设的相关规定。
（二）甲乙双方应严格遵照物资采购项目合同文件执行，自觉履行合同义务。
（三）甲乙双方在业务活动中应坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则，不得为获取不正当利益而损害国家利益、社会公共利益或对方利益，亦不得违反物资采购、招投标等相关规章制度。
（四）甲乙双方在发现对方业务活动中存在违规、违纪、违法行为时，应及时提醒对方，并在情节严重时向其上级主管部门或纪检监察、司法等相关部门报告。
二、甲方的责任甲方领导和从事物资采购的工作人员，在物资采购的各个环节应遵守以下规定：（一）不得向乙方及相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品及好处费、感谢费等。
（二）不得在乙方及相关单位报销应由甲方或个人支付的费用。
（三）不得要求或暗示乙方及相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供便利。
（四）不得参加可能影响公正执行公务的乙方及相关单位的宴请和健身、娱乐等活动。
（五）不得向乙方介绍或为配偶、子女、亲属参与同甲方物资采购合同有关项目的设备、材料、采购分包、劳务等经济活动，不得推荐分包单位或要求乙方购买合同规定以外的物资。
三、乙方的责任乙方应与甲方保持正常的业务往来，按照法律法规和程序开展业务工作，严格执行物资采购的相关方针、政策，并遵守以下规定：（一）不得以任何理由向甲方领导及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。
（二）不得以任何理由为甲方及相关单位报销应由对方或个人支付的费用。
物资采购员廉政承诺书
物资采购员廉政承诺书供货单位(乙方)：采购物资设备名称:为加强物资设备采购中的廉政建设，规范、约束甲乙双方的行为，防止违法、违纪和不廉洁问题的发生，保护双方合法权益，特订立本保证书。
一、甲方义务1.不向乙方索取或接受乙方任何形式的贿赂。
2.不向乙方授意以任何形式弄虚作假套取采购款。
3.不索要或接受乙方的礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等;不接受乙方提供的公-款旅游和高消费健身、娱乐等活动;不参加乙方组织的有可能影响公正执行公务的宴请等活动;不在乙方报销应由本单位或个人承担的费用。
4.不向乙方违规推荐原材料、设备、配件等生产厂家、供应商;不要求乙方为自己亲友的经营活动提供便利条件。
5.不接受乙方无偿提供使用的劳务、交通和通讯工具、高档办公设备等;不接受乙方的任何奖金或其他经济利益。
二、乙方义务1.不以任何形式向甲方行贿。
2.不接受甲方授意或自行以任何形式弄虚作假套取采购款。
【物资设备采购廉政保证书范文】物资设备采购廉政保证书范文。
3.不给甲方或其工作人员送礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等;不为甲方提供公-款旅游和高消费健身、娱乐活动;不利用宴请等活动影响甲方工作人员公正执行公务;不为甲方报销应由甲方单位或个人承担的费用。
4.不接受甲方违规推荐的原材料、设备、配件等生产厂家、供应商;不为甲方亲友的营利活动提供便利条件。
5.不向甲方无偿提供劳务和交通工具、通讯工具、高档办公设备等;不向甲方赠送任何奖金或其他经济利益。
三、违约责任为保证双方权利义务的履行，做如下约定：1.双方不履行其第1项义务, 构成犯罪、违纪的，依据路局有关规定对甲方进行政纪处理，并将索贿人员清除出物资设备管理队伍。
乙方在(约定时间内)不得进入济南铁路局市场销售其产品。
甲方向乙方索贿，甲方向乙方支付违约金元(数额由双方约定，以下同)，乙方主动向甲方行贿，乙方向甲方支付违约金元。
因犯罪、违纪造成的直接经济损失，由采取主动行为先行违反义务一方承担。
浅谈如何抓好物资采购工作中的党风廉政建设
浅谈如何抓好物资采购工作中的党风廉政建设作者：刘萍来源：《山东青年》2016年第06期摘要：物资采购工作是党风廉政建设的重点单位，如何加强采购工作中的党风廉政建设，确保一支勤政廉政、素质过硬的职工队伍，是企业发展中的重大课题。
因此，我们必须清醒认识新常态下物资采购工作的发展，以及采购各环节的工作流程，从实际出发，落实责任，完善制度，加强教育，严管严控，营造健康向上的物资采购环境。
关键词：物资采购；党风廉政作为物资管理部门，加强党风廉政建设一直是物资管理工作中的首要工作之一，而物资采购工作既是物资管理工作的重要部分，也是物资管理中极易滋生腐败问题的源头，只有治理和管控好采购工作中的腐败“土壤和条件”，从源头上遏制违法违纪问题，加强采购工作中的廉政建设，才能确保物资采购工作健康有序发展。
1、切实提高对物资采购过程中党风廉政建设的重要性分析1.1.物资采购工作是从资源市场获取资源的过程，它既是既是一个商流过程，也是一个物流过程，是一个复杂而系统且牵涉面广、权利交织性大的一种经济活动，所以采购工作作为党风廉政建设的重点领域和重要环节，面对各种风险因素的影响和诱惑，采购人员如果不能增强风险防范意识，就极易导致腐败案件的发生。
所以，如何抓好采购工作中的党风廉政建设工作，是我们推动物资管理提升的重要工作之一。
1.2.十八大报告指出，党风廉政建设必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。
十八大以来，反腐的高压态势迅速进入了社会各领域和行业，物资采购工作，是一项涉及权钱利益性大的经济活动，中间环节多而复杂，滋生腐败问题极为容易，是纪检巡视工作的重点单位和重要部分。
据统计，在近年来纪检巡视工作中，各级纪检监察审查案件中发现，物资采购工作中出现的腐败问题已呈上升趋势。
因此，切实提高物资采购过程中党风廉政建设尤为重要，加强物资采购过程中廉政建设更成为了物资采购工作中的首要任务和重点工作。
1.3.物资采购工作中的廉政建设不仅有力地约束和规范着采购业务的各个流程，同时也是采购业务人员本身素质提升的再塑造，是领导干部、采购业务人员权利运行的健康保障。
物资设备岗位廉洁风险廉政风险点及防控措施
岗位廉洁风险点查找和防控措施表
姓名
徐杰
职务（岗位）
材料员
岗位职责
1、按物资采购计划单，保质保量，准确及时、经济合理的采购，确保物资及时供应
2、掌握市场信息和信息反馈，认真做好询价、比质比价，择优选购
3、了解和掌握各种常用建筑材料的名称、规格、型号和性能，杜绝错购
4、及时办理材料入库交接手续，及时向上级反馈信息
4、及时办理材料入库交接手续，及时向上级反馈信息
5、协同项目材料保管，做好物资入库前质量、数量验收，发现问题及时向上级反馈
6、及时登记并保管好往来发票、运单、材质书、合格证等有效凭证
7、负责价格管理、合格供应商的评价评审管理，建立合格供应商档案
8、负责所购物资的质量、价格，按照“比质比价、就近不就远、市场调节为辅”的原则采购，防止物次价高的物资和伪劣产品入库
9、当所购回的物资发生损坏或差错时，负责办理退货或索赔工作
10、充分利用库存物资
11、严格执行物资管理规定，并对物资管理制度与流程提出改进建议
12、完成领导交办的其它工作
风险类别
风险点
风险等级
防控措施
思想道德风险
放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强；
三级
加强防控措施学习
岗位职责风险
工作可调性高，存在数据不真实，管理不善风险；
三级
自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则，按程序办事。
外部环境风险
有时存在随意性，说情多
三级
强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律
填表人：徐杰单位（部门）负责人：侯龙华
2、填写内容如有需要，可另附页。
表四
探析物资采购企业廉洁风险防控措施
探析物资采购企业廉洁风险防控措施摘要：廉洁风险防控管理是当前治理腐败的一项新措施。
在廉政建设中，存在着可能产生腐败现象的薄弱环节，要运用先进的管理理念，运用科学的管理手段，来进行预防。
通过风险识别监控，评估分析，制定应对机制，实施监控管理，从而保证物质供应的安全。
这样可以提高企业的经济效益，减少企业的风险。
关键词：物资采购企业；廉洁风险防控；风险管理目前，我国在反腐倡廉的工作中，已经进入了一个崭新的发展时期。
因此，构建廉洁风险防控机制，对提升企业的持续发展能力、促使内部资源进行最优配置，真正做到专款专用等方面，都具有积极的意义。
因此，构建完善、完善的廉政风险防范体系，是企业提升自身素质的重要途径。
1.物资企业采购过程中廉洁风险防控的意义在新的形势下，如何有效地防范和控制好物资采购过程中出现的腐败问题，已成为当前我国经济建设中亟待解决的问题。
在经济新常态的背景下，企业所面对的外部市场竞争越来越激烈，要想在激烈的竞争中脱颖而出，巩固自己的经济主体地位，就必须将更多的关注从关注扩大生产经营规模，转移到提升内部管理水平。
但是，在企业内部，物资采购是一个涉及到资金运作和资源配置的关键环节，它与企业的资金联系在一起，因此，对其进行廉政风险的防控非常重要。
尤其是企业的物资采购，也要按照国家的有关要求，认真落实反腐倡廉机制建设，从源头上进行防腐，为企业的发展提供良好的保障。
但是，同时，也有很多企业在物资采购过程中，由于物资采购过程中的不透明，导致了物资采购过程中的不透明。
即使是支出与帐目记载的不相符，也难以真正确保专款专用的风险。
尽管在短时间内不会对企业的运营造成什么影响，但是长期而言，如果不进行有效的防范，这些潜在的腐败风险将会变得更加严重，从而对企业的核心竞争力以及可持续发展的能力产生不利的影响。
在物资采购过程中，应采取以预防为基础的措施。
要具备对可能存在的腐败现象进行预测并进行防范的能力，并且要明确腐败现象的客观发生规律，采取针对性的措施，对物资采购环节中的重点领域以及一些可能会发生风险的环节进行监管，这样既可以降低腐败的几率，又可以降低其对企业造成的负面影响，更可以增强业务廉洁风险防控的力度。
采购招标廉洁培训
廉洁采购的基本原则
01 公平公正：确保所有供应商在公平公正的 环境下竞争
02 公开透明：采购过程和结果公开透明，接 受监督
03 诚实守信：采购双方应遵守诚实守信的原 则，不得弄虚作假
04 廉洁自律：采购人员应遵守廉洁自律的原 则，不得收受贿赂或利益输送
法律法规和政策要求
01
政府采购法：规范政
府采购行为，保障公
谢谢
汇报人名字
演讲人
采购招标 廉洁培训
2023-10-21
目录
01. 概述 03. 主要内容 05. 典型问题解析
02. 基础知识 04. 主要要求 06. 预防措施
概述
采购招标廉洁培训的重要性
01
预防腐败：通过培训提高采 购人员的廉洁意识，降低腐 败风险
03
提高效率：通过培训提高采 购人员的专业素质，降低采 购成本，提高采购效率
03
对采购招标过程中的违规行为进行及时纠正和处理
04
加强内部培训和教育，提高员工对采购招标廉洁的认识和重视程度
提高员工廉洁意识
定期组织廉洁 培训，提高员 工对廉洁的认 识和重视
01
建立廉洁文 化，营造良 好的廉洁氛 围
03
02
04
加强内部监 督，及时发 现和处理廉 洁问题
加强员工思想 教育，提高员 工的道德素质 和自律意识
02
保障公平：确保采购招标过 程的公平、公正、公开，维 护企业利益
04
树立企业形象：通过廉洁培 训，树立企业良好的社会形 象，提升企业竞争力
培训目标和意义
提高采购人员的廉洁意
A
识，预防腐败现象发生
加强采购管理，降低采
B
购成本，提高采购效率