问题清单模板
尽职调查问题清单【范本模板】
尽职调查问题清单在投资之前，有很多方面需要调查，每一个方面都像一块石板，你需要翻开每块石板来看看石头下面到底有没有蛇。
如果你没有翻开每块石板,你就有可能漏过一条隐藏在石板下的蛇,而它不知道什么时候就会跳出来咬你一口,在你进行调查时你永远不知道哪块石板下藏着那条致命的毒蛇。
导致失败的原因有可能是你的产品，也有可能是你的财务状况。
所以,进行调查时永远不要放过任何一块石板。
目录- 2 -目录目录 .................................................... - 2 - 一、管理方面...................................... - 4 -1．首席执行官(CEO）........... - 4 -2．管理团队中的二号和三号人物- 6 -3．管理团队........................... - 6 -4．组织结构和决策 ................ - 7 -5．管理特性方面的相关问题.. - 8 -6．公司所有权 ....................... - 9 - ★你需要收集的一些基本信息... - 10 - 1．管理档案文件.................. - 10 -2．管理报告......................... - 10 -3．优劣势分析 ..................... - 10 -4．总结分析.......................... - 11 - 二、人员方面.................................... - 12 -1．公司组织......................... - 12 -2．员工报酬......................... - 12 -3．养老金计划 ..................... - 12 -4．收益分享方案.................. - 12 -5．奖金方案......................... - 13 -6．其他员工收益.................. - 13 -7．特殊报酬安排.................. - 13 -8．薪水记录......................... - 13 -9．员工手册......................... - 13 -10．协会 .............................. - 13 -11．生产中断 ....................... - 13 -12．培训计划....................... - 14 -13．态度和士气 ................... - 14 -14．档案保存....................... - 14 -15．报告 .............................. - 14 -16．雇佣程序....................... - 14 -17．激励 .............................. - 15 -18．员工诉讼....................... - 15 -19．监管机构....................... - 15 -20．咨询顾问....................... - 15 -21．其他重要部门................ - 15 - ★基本信息 ............................... - 16 - 1．文档 ................................ - 16 -2．员工报告......................... - 16 -3．比例分析......................... - 16 -4．主要的优势和劣势........... - 17 -5．总结分析......................... - 17 - 三、市场营销方面............................. - 18 -★营销人员 ............................... - 18 - 1．市场营销人员.................. - 18 -2．人事和组织 ..................... - 18 -3．市场营销人员的档案文件 - 19 - ★产品....................................... - 20 - 1．产品描述和产品特征 ....... - 20 -2．产品定价.......................... - 20 -3．产品周期和可靠性 ........... - 21 -4．产品质量保证 .................. - 21 -5．产品发展.......................... - 21 -6．促销................................. - 22 -7．产品包装.......................... - 22 -8．产品相关的文件档案........ - 22 - ★客户描述 ................................ - 23 - 1．客户分析.......................... - 23 -2．客户投诉.......................... - 24 -3．客户赊账.......................... - 24 -4．文件档案.......................... - 24 - ★客户服务 ................................ - 25 - ★竞争分析 ................................ - 26 - 1．竞争................................. - 26 -2．文件档案.......................... - 26 - ★产业分析 ................................ - 27 - 1．产业结构.......................... - 27 -2．市场容量和状态............... - 27 -3．产业增长.......................... - 28 -4．竞争................................. - 29 -5．产业的消费者 .................. - 29 -6．产业的供应商 .................. - 29 -7．产业的劳动力 .................. - 29 -8．政府对该行业的监管........ - 30 -9．专利、商标、版权及其他知识产权 ...................................... - 30 -10．周期性作用因素............. - 30 -11．产业协会和商业期刊...... - 30 -12．关于产业的文件和档案 .. - 30 - ★市场营销策略......................... - 31 - 1．一般策略.......................... - 31 -2．销售计划.......................... - 32 -3．广告和公共关系............... - 32 -4．文件档案.......................... - 32 - ★产品发行 ................................ - 33 - ★基本信息 ................................ - 34 - 1．市场营销文件档案 ........... - 34 -2．营销报告.......................... - 34 -3．比例分析.......................... - 34 -4．优点和缺点...................... - 35 -5．综合分析.......................... - 35 - 四、生产领域..................................... - 37 -1．生产管理.......................... - 37 -2．人事和组织...................... - 37 -3．如果有工会...................... - 38 -4．如果没有工会 .................. - 38 -5．员工会议.......................... - 38 -目录- 3 -★生产过程................................ - 39 - 1．生产设施.......................... - 39 -2．生产过程.......................... - 40 -3．复杂性 ............................. - 42 -4．能源需求.......................... - 44 -5．质量控制.......................... - 44 -6．产品设计.......................... - 45 -7．监管部门.......................... - 45 -8．转包合同.......................... - 45 -9．存货................................. - 45 -10．生产中断........................ - 46 -11．生产成本。
立项报告问题清单模板
立项报告问题清单模板1. 项目概述•项目背景：简要描述项目的背景和原因•项目目标：明确项目的目的和预期效果•项目范围：具体指明项目的实施范围和内容，限制和排除项等2. 项目管理•项目经理：指明项目的经理和他的职责•项目组成员：列出所有的项目组成员及其职责和联系方式•项目计划：详细说明项目的时间计划、进度计划和阶段性里程碑•项目预算：确定项目的预算和资金需求，包括成本、费用和收入3. 风险评估•风险管理计划：明确项目的风险管理计划和程序•风险评估：对项目中潜在的风险进行评估，确定影响因素、可能性和影响程度•风险响应：针对风险评估的结果，制定相应的风险响应措施和计划4. 人力资源管理•人员招聘：列出项目所需的人员类型和数量，明确招聘渠道和程序•绩效评估：制定项目组成员的绩效评估标准和程序，并对其进行跟踪和反馈•培训计划：制定项目成员的培训计划和程序，以提高员工技能和知识水平5. 项目实施•设计和开发：针对项目内容，确定设计和开发的具体过程、方法和标准•测试计划：制定项目的测试计划和过程，确保项目交付的质量和符合要求•项目实施过程：描述项目实施的过程，包括各阶段的实施内容、成果物交付、质量监控等6. 项目交付•项目交付标准：制定项目交付的标准和规范•交付验收程序：制定项目交付验收的程序和标准•交付结论：确定项目交付验收合格后的项目交付结论和程序7. 项目总结•项目总结报告：撰写项目总结报告，记录项目的成果、经验和教训•项目人员评价：对项目组成员进行综合评价和反馈•知识管理：将项目经验和知识进行总结，形成文档和资料，以便今后的借鉴和使用以上即为立项报告问题清单模板，每一项都是项目立项过程中需要考虑的关键问题。
在实际的项目立项过程中，根据不同的项目类型和项目需求，还可能需要添加或调整相应的问题清单。
问题清单及整改措施模板
问题清单及整改措施模板问题清单：问题1：人员管理a) 缺乏有效的招聘和选聘机制，导致人员素质不高，与岗位要求不匹配。
b) 组织架构不明确，职责划分不清，存在职权交叉和责任不清的问题。
c) 缺乏员工培训和发展机会，导致员工技能和能力水平不足。
问题2：沟通和协作a) 部门之间交流沟通不畅，信息传递不及时和准确，影响工作效率。
b) 缺乏合作意识和团队精神，部门之间合作配合不够。
c) 上下级沟通不畅，领导没有明确的指导和要求，导致下属不清楚工作目标和要求。
问题3：工作流程a) 流程繁琐，手续复杂，工作效率低下。
b) 缺乏规范的工作标准和流程指导，同一工作在不同岗位进行时存在不一致的情况。
c) 工作量分配不均，导致部分员工过劳，部分员工工作不饱和。
问题4：绩效管理a) 没有明确的绩效评估体系，导致绩效评价不公正，员工缺乏积极性。
b) 激励机制不完善，没有有效的奖惩措施，不能激发员工的工作动力。
c) 绩效考核标准不明确，无法衡量员工的工作表现。
整改措施：问题1：人员管理a) 制定完善的招聘和选聘机制，确保员工与岗位要求匹配。
- 重新评估岗位职责和要求，明确招聘需求。
- 制定招聘计划和流程，引入专业的招聘渠道，吸引高素质人才。
- 设立面试和评估环节，确保选聘的员工具备所需的技能和能力。
b) 优化组织架构，明确职责划分和职权。
- 重新规定组织架构，明确各部门的职能和职责。
- 制定组织架构调整方案，消除职权交叉和责任不清的问题。
- 建立绩效考核体系，监督和评估员工的工作表现，提升工作效率。
c) 建立培训、发展机制，提升员工技能和能力水平。
- 制定培训计划，针对不同岗位和职级的员工制定不同的培训课程。
- 开展内部培训和外部培训，提升员工的专业知识和技能。
- 设立晋升机制，鼓励员工积极参与培训和自我提升。
问题2：沟通和协作a) 建立有效的沟通渠道和机制，提升信息传递的时效性和准确性。
- 建立定期沟通会议和工作报告制度，确保部门之间的信息共享和沟通畅通。
主题教育检视问题清单及整改情况
主题教育检视问题清单及整改情况1. 问题清单：1.1 学生学习成绩下降的原因是什么？1.2 学生纪律问题频发，如何有效管理？1.3 教师教学水平不高，如何提升？1.4 学校设施老化，如何改造升级？1.5 学校组织架构不合理，如何优化管理？1.6 学校课程设置不合理，如何改进？1.7 学校师生沟通不畅，如何改善？1.8 学校安全隐患较多，如何加强安全管理？2. 整改情况：2.1 学生学习成绩下降的原因是什么？在对学生学习成绩下降的原因进行深入分析后，我们发现主要原因有以下几点：教学方法单一，难以激发学生学习兴趣；学生学习负担过重，缺乏休息和娱乐时间；家庭环境不稳定，缺乏家长的关注和支持。
为了解决这些问题，我们采取了一系列措施：a. 教师们参加各类教育培训，提升教学水平；b. 调整学生的课业负担，适度减轻学习压力；c. 学校与家长建立紧密联系，共同关注学生的学习情况。
经过一段时间的努力，学生的学习成绩有了明显提升，学校的整体教育质量也得到了提升。
2.2 学生纪律问题频发，如何有效管理？学生纪律问题频发主要是由于学生自律意识不强，学校管理不严格等因素造成的。
为了有效管理学生纪律问题，我们采取了以下措施：a. 加强学生心理健康教育，提升学生的自我管理能力；b. 实行严格的纪律管理制度，对违规行为进行严肃处理；c. 加强师生沟通，建立互信关系，引导学生树立正确的价值观念。
经过一段时间的努力，学生纪律问题有了明显改善，学校的教育秩序也逐渐得到了恢复。
2.3 教师教学水平不高，如何提升？教师教学水平不高主要是由于教师缺乏继续学习的机会，教育资源不足等原因造成的。
为了提升教师的教学水平，我们采取了以下措施：a. 提供教师进修培训的机会，鼓励教师不断提升自身的教学水平；b. 教师之间相互交流经验，促进教师教学水平的共同提升；c. 学校不断引进新的教学资源，为教师提供更多的教学支持和帮助。
经过一段时间的努力，教师的教学水平有了明显提升，学校的教学质量也得到了有效提高。
问题整改清单及整改措施模板范文
问题整改清单及整改措施模板范文一、前言众所周知，在生产、工作和生活中，问题常常难以避免。
但是，如果将问题予以及时解决，将对改善工作效率、提高生产质量和维护社会稳定等方面起到重要作用。
问题整改清单及整改措施模板，作为一种管理工具，有利于有组织的问题解决和防范，其重要性不言而喻。
二、问题整改清单范文1、问题描述：生产车间空调不制冷影响：员工工作状态不舒适，压缩机易损坏原因：空调过滤网积尘整改措施：每两个月更换空调过滤网2、问题描述：销售部门电话投诉量较高影响：负面影响公司形象，降低客户满意度原因：客户信息录入不及时、沟通不畅整改措施：要求销售人员及时录入客户信息，并加强沟通技巧培训3、问题描述：物流配送员工作效率低影响：货物配送延误或配送不准确原因：缺乏统一的配送计划；缺乏业务培训和标准流程指导整改措施：建立统一的配送计划和培训标准，加强对物流配送员的培训和督导4、问题描述：办公室电脑系统频繁卡机影响：影响员工工作效率，降低生产效率原因：电脑系统运行过慢、清洁不及时整改措施：定期对电脑进行清洁维护，并对系统进行升级和优化三、整改措施模板范文1、解决问题：销售部门电话投诉量较高原因：客户信息录入不及时、沟通不畅整改措施： a.加大员工沟通技巧培训；b.制定明确的客户服务政策；c.建立售后服务和维护专员团队；d.加强对销售人员工作的督导。
2、解决问题：生产车间空调不制冷原因：空调过滤网积尘整改措施： a.定期更换空调过滤网； b.加强工厂内部环境卫生管理。
3、解决问题：物流配送员工作效率低原因：缺乏统一的配送计划；缺乏业务培训和标准流程指导整改措施： a.建立出一份物流配送员的标准流程指导手册； b.建立配送计划制度； c.开展业务培训和技能培训课程； d.加强对物流配送员工作的督导。
4、解决问题：办公室电脑系统频繁卡机原因：电脑系统运行过慢、清洁不及时整改措施： a.定期对电脑运行进行维护； b.加强对电脑清洁的管理； c.对电脑系统进行升级和优化。
主题教育检视问题清单及整改台账个人整改台账参考模板1500字
主题教育检视问题清单及整改台账个人整改台账参考模板1500字主题教育检视问题清单：1. 目标导向问题：- 是否没有明确的学习目标或者学习目标不具体、模糊不清？- 是否没有将学习目标与实际工作需求结合起来，未能解决实际问题？2. 学习方法问题：- 是否没有合理安排学习时间，导致学习效果不佳？- 是否没有积极主动地与他人交流学习，并吸取经验和教训？- 是否没有注重学习反思，总结经验，不断提升自己的学习能力？3. 问题意识问题：- 是否没有及时发现问题，并采取行动加以解决？- 是否没有积极参与讨论和提问，思考问题的本质和根源？4. 沟通协作问题：- 是否没有良好的沟通协作能力，导致与他人合作效果不佳？- 是否没有尊重他人意见，只顾自己的目标而忽略他人的意见和建议？5. 自我管理问题：- 是否没有科学规划自己的学习和工作，导致时间和资源的浪费？- 是否没有积极主动地改变自己的不良习惯，提升自我管理能力？个人整改台账参考模板：1. 整改项目：明确学习目标并与实际工作结合- 检视问题：学习目标模糊，没有与实际工作结合起来- 整改措施：制定明确的学习目标，并动手实践，解决实际问题2. 整改项目：改进学习方法- 检视问题：学习时间安排不合理，没有与他人交流学习，缺乏学习反思- 整改措施：合理安排学习时间，积极主动与他人交流学习，注重学习反思，总结经验3. 整改项目：加强问题意识- 检视问题：没有及时发现问题，缺乏参与讨论和提问的积极性- 整改措施：积极观察和思考问题，参与讨论和提问，深入挖掘问题的本质和根源4. 整改项目：提升沟通协作能力- 检视问题：沟通协作效果不佳，缺乏对他人意见的尊重- 整改措施：加强沟通技巧的学习和训练，注重思考他人意见的价值，并积极采纳和反馈5. 整改项目：强化自我管理能力- 检视问题：学习和工作计划不科学，缺乏自我改变的意愿- 整改措施：制定科学的学习和工作计划，积极主动改变不良习惯，提升自我管理能力通过对以上问题的清单和整改措施的整理，个人可以根据自身的实际情况选择适合的整改项目，并做出详细的整改计划和执行方案，不断完善自己，提升学习和工作的效率和质量。
县督办问题清单【模板】
2019年
10月30日
工业粉尘
无组织排放
现场检查时,该企业正在生产，除尘脱硫脱硝设施正在运行，搅拌车间未安装集尘装置，只有简单喷雾抑尘设施。
易产生扬尘物料采取密闭储存或输送方式；块状物料入棚入仓或建设挡风抑尘网，并采取洒水、喷淋、苫盖等综合措施。对企事业单位存在违法行为的，依据《大气污染防治法》第一百一十七条，立案处罚。
严格按《XX市2019年大气污染防治行动计划》要求落实
2019年
10月30日
【环督函〔2019〕97号】附件
XX市XX县督办问题清单
序号
检查时间
城市
县区
乡镇
污染源名称
污染源地址
问题类型
存在问题
整Байду номын сангаас要求
完成时限
SX-201910-022
2019年
9月19日
晋
城
市
阳
城
县
东冶镇
XX县科杰建材有限公司
XX市XX县东冶镇古河村
2019年
10月30日
【环督函〔2019〕97号】附件
XX市XX县督办问题清单
序号
检查时间
城市
县区
乡镇
污染源名称
污染源地址
问题类型
存在问题
整改要求
完成时限
SX-201910-021
2019年
9月13日
晋
城
市
沁
水
县
嘉峰镇
XX县兆隆新型建材有限公司
XX市XX县嘉峰镇尉迟村
未安装
治污设施
现场检查时，该企业未生产（炉内有余温）现场未看到除尘脱硝设施。
问题清单模板
问题清单模板一、问题描述。
1. 问题背景，简要介绍问题的产生背景和相关情况。
2. 问题概述，对问题进行简要概括，明确问题的核心内容和影响范围。
3. 问题详细描述，对问题进行详细的描述，包括问题的具体表现、影响因素、可能的原因等。
二、问题分析。
1. 问题影响，分析问题对工作、生活、经济等方面的影响，明确问题的重要性和紧迫性。
2. 问题原因，分析问题产生的可能原因，包括内部因素和外部因素，找出问题的根源。
3. 问题解决难度，分析解决问题的难易程度，包括技术难度、资源难度、人力难度等。
三、解决方案。
1. 解决目标，明确解决问题的总体目标，确立解决问题的方向和目标。
2. 解决步骤，详细描述解决问题的具体步骤和措施，包括解决方案的实施计划、时间节点等。
3. 解决资源，明确解决问题所需的资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等。
四、实施计划。
1. 实施时间，确定解决方案的实施时间，包括开始时间、中间节点、完成时间等。
2. 实施责任人，明确解决方案的实施责任人，包括主要负责人、协助人员等。
3. 实施监督，确定解决方案的实施监督机制，包括监督人员、监督频次等。
五、效果评估。
1. 评估指标，确定解决方案的效果评估指标，包括成本控制、效率提升、质量改善等。
2. 评估方法，确定解决方案的效果评估方法，包括定性评估、定量评估、实地考察等。
3. 评估周期，确定解决方案的效果评估周期，包括短期评估、中期评估、长期评估等。
六、风险应对。
1. 风险预警，对解决方案实施过程中可能出现的风险进行预警，包括技术风险、市场风险、人员风险等。
2. 风险评估，对各类风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度。
3. 风险对策，确定风险应对措施，包括风险规避、风险转移、风险应对等。
七、总结。
1. 问题总结，对问题进行总体概括和总结，包括问题的解决过程、解决效果等。
2. 经验教训，总结解决问题的经验和教训，为类似问题的解决提供借鉴。
3. 展望未来，展望问题解决后的未来发展，提出对未来工作的建议和期望。
主题教育调查研究方面问题清单模板
教育调查研究方面问题清单模板随着教育事业的发展和社会的进步，教育调查研究日益显得重要。
对教育领域的调查研究能够帮助我们更好地了解教育现状、发现问题、改进教育政策和实践，为教育改革提供重要的依据。
在进行教育调查研究之前，我们需要制定一份问题清单，以确保调查过程的系统性和全面性。
下面是一份教育调查研究方面问题清单模板，供大家参考。
一、教育资源配置问题1. 学校基础设施建设情况如何？是否存在设施老化、不足及不合理配置的问题？2. 教师的数量和素质是否满足学校教学需求？教师队伍结构如何？3. 学校教育经费来源和使用情况如何？是否存在经费不足或浪费的情况？二、教学质量评估问题1. 学校学生的学业成绩和学习情况如何？是否存在普遍低分或高分集中的问题？2. 学校教师的教学质量如何？是否存在教学方法陈旧、不合理的问题？3. 学校的课程设置是否符合学生需求？是否存在过多重复、过于理论或与实际脱节的课程？三、教育管理体制问题1. 学校领导班子的管理水平如何？是否存在决策不科学、执行不到位的问题？2. 学校教师的管理和激励机制如何？是否存在人事安排不合理、培训不足的问题？3. 学校与家长、社会的交流和合作情况如何？是否存在信息闭塞、关系紧张的问题？四、学生身心健康问题1. 学生的身体健康状况如何？是否存在重大疾病或普遍乏力、消瘦等问题？2. 学生的心理健康状况如何？是否存在沉默、自闭、焦虑、抑郁等问题？3. 学生的生活习惯和行为规范如何？是否存在消极、不良的行为或习惯？五、教育公平问题1. 学校学生的家庭经济状况如何？是否存在学生之间家庭经济差距过大的问题？2. 学校学生的学习态度和动力如何？是否存在学生之间学习积极性差异较大的问题？3. 学校学生的社会关系和人际交往如何？是否存在学生之间关系紧张、排斥现象明显的问题？六、教育改革前景问题1. 学校教育改革的需求程度如何？是否存在强烈的改革意愿和呼声？2. 学校教育改革的条件和基础如何？是否存在政策支持、技术手段和师资力量的保障？3. 学校教育改革的方向和重点如何？是否存在改革重心不明、措施不力的问题？以上是一份教育调查研究方面问题清单模板。
协议问题清单模板表格
协议问题清单模板表格协议问题清单模板表格甲方：（公司/个人名称）地址：联系方式：乙方：（公司/个人名称）地址：联系方式：一、双方身份甲方为（公司/个人）注册于中国，具有合法经营资格的（公司/个人）。
乙方为（公司/个人）注册于中国，具有合法经营资格的（公司/个人）。
二、各方权利与义务2.1 甲方权利与义务：（1）提供（产品/服务）并按协议约定向乙方收取（金额/费用）。
（2）遵守中国相关法律法规。
（3）履行协议中约定的权利和义务。
2.2 乙方权利与义务：（1）按协议约定支付费用。
（2）根据甲方要求提供必要的信息，并保证所提供信息的真实性。
（3）遵守中国相关法律法规。
（4）履行协议中约定的权利和义务。
三、履行方式3.1 甲方履行方式：（1）按照协议规定提供（产品/服务）。
（2）在约定的期限内完成履行义务。
3.2 乙方履行方式：（1）按照协议规定支付费用。
（2）在约定的期限内完成履行义务。
四、期限协议期限为（时间段），若协议期限届满后，合作双方未提出终止意见，该协议自动延续。
五、违约责任5.1 一方发生违约行为时，应给对方造成的损失负责并承担相应的违约责任。
5.2 甲乙双方因各自原因未能履行协议项下义务，应在约定期限内进行协商并达成解决方案，若无法达成协议，则提交相关争议解决机构进行仲裁或诉讼解决。
六、遵守中国的相关法律法规双方保证履行本协议时遵守中国相关法律法规，并承担由此产生的全部法律责任。
七、法律效力和可执行性本协议的有效性、履行、解释和争议解决均适用中华人民共和国法律。
若本协议中的任何一条或若干条被认定为无效、不合法的，则不影响其他条款的效力。
八、其他8.1 本协议经双方签字、盖章或公章后生效。
8.2 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方：（签章）乙方：（签章）日期：日期：。
即查即改问题清单及整改措施模板
即查即改问题清单及整改措施模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：即查即改问题清单及整改措施模板问题清单1. 问题描述：员工未按时完成工作任务2. 问题原因：缺乏时间管理意识，优先级不清晰3. 影响：工作进度延迟，影响整体项目进度4. 负责人：部门经理5. 解决方案：设置工作计划，明确任务优先级，加强时间管理培训6. 预计完成时间：下月底前7. 进度：未开始整改措施1. 制定工作计划：部门经理与员工一起制定详细的工作计划，明确任务的截止日期和优先级。
2. 时间管理培训：组织时间管理培训课程，帮助员工提升时间管理能力，学会合理安排工作时间。
3. 督促执行：部门经理定期检查员工工作进度，及时发现问题并加以解决。
4. 奖惩机制：建立奖惩机制，对按时完成任务的员工予以奖励，对延误任务的员工采取相应的惩罚措施。
7. 持续改进：定期评估整改效果，根据实际情况调整措施，持续改进工作效率。
以上是一个关于即查即改问题清单及整改措施的模板，每个问题都需要详细描述问题原因、影响、负责人、解决方案、预计完成时间和进度，并列出具体的整改措施。
通过这种模板的使用，能够帮助企业及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。
希望以上内容对您有所帮助。
第二篇示例：即查即改问题清单及整改措施模板一、问题描述1.问题名称：2.问题描述：3.问题影响范围：4.问题发生频率：5.问题责任人：6.问题发现时间：二、整改措施1.整改目标：2.整改责任人及分工：3.整改时限：4.整改具体措施：1)2)3)5.整改进度跟踪方式：三、整改结果评定1.整改后效果评定：2.整改是否完全解决问题：3.整改效果是否持续：四、问题整改报告1.整改报告编制人：2.整改报告编制时间：3.整改报告审核人：4.整改报告审核时间：5.整改报告提交人：6.整改报告提交时间：五、附录1.相关文件附件：2.整改过程中的问题记录：3.其他需要说明的事项：以上为即查即改问题清单及整改措施模板，请根据实际需要对模板进行调整和完善，以适应公司实际工作情况。
主题教育问题清单及整改措施模板
主题教育问题清单及整改措施模板教育问题清单：1. 师生互动不够紧密：缺乏师生之间真挚的沟通和互动，师生之间存在一定的距离感。
2. 学生自主学习意识不强：学生缺乏主动学习的动力，过分依赖老师的指导和教导。
3. 学生学习兴趣不高：部分学生缺乏对知识的热情和渴望，对学习充满消极情绪。
4. 教育资源配置不均衡：学校的师资力量和教育设施不够完善，存在一定的资源匮乏现象。
5. 学校管理体系不完善：学校管理机制较为落后，存在一定的管理漏洞和薄弱环节。
6. 家校沟通欠缺：学校和家长之间的沟通渠道不畅通，存在信息传递不及时和不准确的情况。
7. 学校课程设置不合理：学校课程设置缺乏实用性和针对性，与社会需求脱节。
8. 学生思维能力薄弱：学生缺乏系统的思维训练和综合能力发展，思维模式单一。
整改措施：1. 加强师生互动：建立师生沟通平台，增加师生交流机会，鼓励师生之间的互动和交流，促进师生关系更加紧密。
2. 强化学生自主学习能力：通过开展自主学习指导活动，培养学生独立思考和解决问题的能力，提高学生的自主学习意识。
3. 激发学生学习兴趣：开设丰富多彩的课外活动和兴趣小组，引导学生根据自身兴趣选择学习内容，激发学生学习的热情。
4. 调整教育资源配置：加大教育资源投入力度，优化资源配置，提升师资力量和教育设施水平，保障学校教育教学质量。
5. 完善学校管理机制：建立科学合理的学校管理体系，加强管理流程和制度建设，提高学校管理效率和执行力。
6. 加强家校沟通：建立家长学校联络机制，定期召开家长会议，加强家长和学校之间的沟通和合作，共同关注学生的成长和发展。
7. 优化课程设置：调整学校课程设置，增加实用性和针对性的课程内容，与社会需求相结合，提高教学质量和教育效果。
8. 提升学生思维能力：开设思维训练课程，提供多元化的思维训练方法，培养学生系统思维和创新能力，拓展学生思维模式。
通过以上整改措施的实施，学校可以有效解决现存的教育问题，提升学校教育教学质量，为学生的综合发展和成长打下良好基础。
防返贫问题整改清单及整改措施模板
防返贫问题整改清单及整改措施模板引言随着我国扶贫攻坚工作的深入开展，大量的贫困人口得到了帮助和脱贫，但同时也存在一些返贫问题。
为了防止贫困人口再次陷入贫困，有必要制定一份包含整改清单和整改措施的模板，以便在发现返贫问题时能够及时采取有效的措施，帮助贫困人口稳定脱贫。
一、防返贫问题整改清单1.收入问题：–缺乏稳定的收入来源–收入水平低于贫困线–受灾、疾病等突发情况造成收入减少2.教育问题：–子女教育缺乏保障–缺乏获取技能提升的机会–教育资源不足3.基础设施问题：–缺乏电力、饮水、道路等基础设施–通讯网络覆盖不到位–缺少基本生活设施，如卫生厕所4.医疗保障问题：–缺乏健康保险覆盖–健康服务机构不足–医疗费用负担过重5.产业发展问题：–缺乏可持续发展的产业–缺乏市场信息和营销渠道–产业利润低，发展空间有限6.社会保障问题：–社会保障制度不健全–缺乏养老、失业等应急保障措施–低保标准不足以满足基本生活需求二、防返贫问题整改措施模板以下是针对以上防返贫问题的整改措施模板，可以根据实际情况进行调整和补充。
1. 收入问题整改措施•拓宽贫困人口的收入来源，通过发展农村电商、农产品加工等方式增加收入渠道。
•加强就业培训，提升贫困人口的就业竞争力。
•建立健全产业扶贫项目，通过支持农村产业发展增加贫困人口的收入。
2. 教育问题整改措施•加大对贫困人口子女的教育资助力度，包括教育补助金、奖学金等。
•加强农村教育资源建设，增加优质教育资源向农村倾斜。
•鼓励贫困人口参与技能培训，提高就业能力和收入水平。
3. 基础设施问题整改措施•完善农村基础设施建设规划，保障电力、饮水、道路等基础设施的覆盖率。
•加强通讯网络建设，提升贫困地区的网络覆盖能力。
•推进农村卫生厕所革命，解决贫困人口基本生活设施问题。
4. 医疗保障问题整改措施•改善贫困人口的健康保障，推动建立健全的健康保险制度。
•建设和完善基层医疗服务网络，提高贫困地区的医疗服务能力。
谈话问题清单模板
谈话问题清单模板在进行谈话交流时，准备一个问题清单是非常重要的。
它能帮助我们有条理地进行对话，并确保各种问题得到全面的回答。
本文将为您提供一个谈话问题清单模板，以便在各种场合下帮助您进行有效的谈话。
一、引言在开始正式的谈话之前，适当的引言是必要的。
它可以帮助建立良好的沟通氛围，并引导对话的方向。
以下是一些适用于引言的问题：1. 请问您对本次谈话有何期望？2. 我们今天的谈话主要是关于什么方面的内容？3. 请简单介绍一下您自己，以便我更好地了解您的背景。
二、核心问题接下来，我们进入谈话的核心部分。
这些问题将涉及具体的话题，以便我们能够深入探讨和了解相关情况。
以下是一些常见的核心问题：1. 请您详细描述一下目前面临的挑战或问题。
2. 在解决这个问题时，您已经采取了哪些措施？3. 您认为这个问题的根本原因是什么？4. 您期望从我们这里得到什么样的帮助或支持？5. 有没有任何限制或障碍可能会影响解决方案的实施？三、解决方案在问题清单中，我们还需要考虑解决方案。
这些问题将帮助我们更好地理解如何解决问题，并找到最佳的解决方案。
以下是一些适用于解决方案的问题：1. 您有没有已经考虑过的解决方案？2. 对于您而言，最理想的解决方案是什么样的？3. 在实施这个解决方案时，有没有可能会遇到的困难或风险？4. 您需要我们提供哪些形式的支持或资源，以实现解决方案？四、总结与行动计划在谈话结束时，我们需要对谈话的内容进行总结，并制定一个行动计划，以便我们能够将讨论的结果付诸行动。
以下是一些适用于总结和行动计划的问题：1. 您对本次谈话的总体印象如何？2. 您认为此次谈话对解决问题有何帮助？3. 在接下来的行动计划中，您打算如何进一步处理问题？4. 我们需要在何时、何地进行下一次会面或跟进？5. 请问还有其他您认为需要补充的内容吗？五、结束语最后，我们需要一个合适的结束语来结束谈话。
这可以是一句谢谢您的参与或其他与对话内容相关的话语。
问题清单模板
问题清单模板
在日常工作和生活中，我们经常会遇到各种问题，有些问题可能是小事，而有些问题可能会影响到整个工作流程。
为了更好地解决问题，我们可以使用问题清单模板来帮助我们系统地记录和分析问题，从而找到解决问题的方法。
下面是一个问题清单模板的示例，希望能够对你有所帮助。
问题清单模板。
日期，____________________。
问题描述：
1. 问题的具体描述：
2. 问题出现的时间和地点：
3. 问题对工作/生活的影响：
4. 问题的紧急程度：
原因分析：
1. 问题出现的可能原因：
2. 是否有类似问题出现过？如何解决的？
3. 问题的根本原因是什么？
解决方案：
1. 可能的解决方案：
2. 解决方案的可行性分析：
3. 解决方案的实施步骤：
4. 解决方案的预期效果：
跟踪进展：
1. 解决方案的实施计划：
2. 解决方案的实施进展情况：
3. 是否出现新的问题？如何处理的？
4. 解决方案的最终效果：
总结反思：
1. 问题的最终解决方案：
2. 解决问题的收获和经验：
3. 如何避免类似问题再次发生：
4. 对问题解决过程的反思和改进建议：
以上是一个问题清单模板的示例，你可以根据实际情况对模板进行调整和补充，以便更好地适应你所面临的问题。
希望这个模板能够帮助你更好地解决问题，提高工作效率，改善生活质量。
如果你有任何问题或建议，欢迎随时与我们联系。
祝你工作顺利，生活愉快！。
单位问题整改清单及整改措施模板
单位问题整改清单及整改措施模板1. 背景在单位运营过程中，可能会出现各种问题和隐患，这些问题影响了单位的正常运转和发展。
为了保证单位的安全、稳定和可持续发展，需要及时发现并整改这些问题。
本文将介绍单位问题整改清单及整改措施模板，以帮助单位进行问题整改。
2. 单位问题整改清单在开始整改之前，需要先制定问题整改清单，以明确需要整改的问题和隐患。
以下是一个单位问题整改清单的示范模板：2.1 问题描述问题描述是对问题进行准确而清晰的说明，以便整个团队都能理解问题的本质。
问题描述可以包含以下内容：•问题的具体表现和影响•问题的原因分析•问题的发生频率和持续时间•影响问题的各种因素2.2 影响程度评估对问题的影响程度进行评估，以确定问题的优先级和重要性。
可以使用一些指标来评估问题的程度，例如：•影响单位内部的工作流程和效率•对外部合作伙伴或客户的影响•对单位的声誉和信誉的影响•对单位财务状况的影响2.3 问题整改措施问题整改措施是解决问题和隐患的具体方法和步骤。
整改措施应该根据问题的本质和原因合理设定，以保证问题能够得到有效解决。
以下是一些常见的问题整改措施示例：•制定明确的工作流程和操作规范，避免人为失误和操作不当•加强对员工的培训，提高其岗位技能和意识•安排定期的设备维护和检修工作，确保设备的正常运转•引入先进的管理系统和技术手段，提高单位的管理水平•加强单位内部沟通和协作，避免信息传递不畅和决策错误•建立健全的监督和评估机制，及时发现和解决问题3. 整改措施执行和跟踪制定问题整改措施后，需要进行执行和跟踪，以确保整改工作得到有效落实。
以下是一些执行和跟踪的建议：•指定专人负责整改工作，并明确其职责和权限•设立整改工作小组，共同推动整改工作的进行•制定整改计划和时间表，明确整改工作的进度和目标•定期召开整改工作会议，汇报整改进展和解决遇到的问题•建立整改工作的反馈机制，听取员工和相关方的意见和建议•检查和评估整改措施的实施效果，及时调整和改进4. 总结单位问题整改清单及整改措施模板是解决单位问题和隐患的一种有效方法。