施工样板管理细则
工地样板管理制度
工地样板管理制度一、总则为规范和提高工地样板的管理水平,保障施工安全、质量和进度,根据相关法律法规和标准,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于工地样板管理,包括施工单位、监理单位、勘察设计单位等相关单位和人员。
三、管理要求1. 工地样板的建设应符合相关法律法规和标准要求,做好审批手续和材料齐全的工作。
2. 工地样板的设计应满足工地实际需要,合理布局,合理使用材料,确保安全、美观、经济和实用。
3. 工地样板的施工应按照设计图纸和技术要求进行,确保施工质量和进度。
4. 工地样板的使用应符合相关规定,保持整洁、和谐、有序,保护环境和设施。
5. 工地样板的维护和保养应按照要求定期进行,保持设施完好,确保使用安全。
6. 工地样板的验收应由相关部门进行,确保符合设计要求,达到要求标准。
四、具体管理细则1. 工地样板的建设1.1 施工单位应按照招标文件和相关法规要求制定详细的工地样板建设方案,包括设计、施工、材料使用等1.2 施工单位应提供工地样板建设的施工组织设计,确保施工质量和安全1.3 施工单位应按照规定程序办理工地样板的审批手续,确保合法合规1.4 施工单位应提供工地样板的设计图纸和材料清单,确保施工质量和使用安全2. 工地样板的设计2.1 勘察设计单位应根据实际需求进行工地样板的设计,确保美观、经济和实用2.2 设计单位应提供详细的工地样板设计图纸和说明,确保施工单位可以按照要求进行施工2.3 设计单位应对工地样板的设计进行详细的技术交底,确保施工质量和进度3. 工地样板的施工3.1 施工单位应按照设计图纸和技术要求进行工地样板的施工,确保施工质量和进度3.2 施工单位应按照相关标准和规范选择材料,确保使用安全和节约3.3 施工单位应配备专业施工人员进行工地样板的施工,确保施工质量和安全4. 工地样板的使用4.1 管理单位应按照规定程序对工地样板进行管理和使用,确保整洁、和谐、有序4.2 管理单位应对工地样板进行定期维护和保养,确保设施完好4.3 管理单位应建立工地样板使用台账,做好使用情况的记录和归档5. 工地样板的验收5.1 管理单位应按照相关规定和程序对工地样板进行验收,确保符合设计要求5.2 验收单位应对工地样板的使用情况进行监督和检查,确保符合相关规定五、制度执行1. 所有相关单位和人员应严格按照本制度要求进行工地样板管理,确保规范执行2. 非法改变工地样板的设计、施工、使用等行为一经发现,应立即予以纠正并追究相关责任人的责任3. 对工地样板管理制度的执行情况应进行定期检查和评估,确保有效执行六、附则1. 工地样板管理制度的解释权归本工地所有。
房建工程施工样板实施细则
房建工程施工样板实施细则一、施工前准备1.施工前需制定详细的施工计划和施工组织设计,包括施工工序、时间计划、资源调配等内容,并报相关部门审核。
2.施工前需进行地质勘察,了解地质条件,对施工影响大的地方进行特殊处理。
3.施工前需对施工现场进行清理和整平,并确保施工材料和设备的准备充分。
二、基础施工1.按照设计要求进行基础开挖,严格控制基坑开挖的深度和坡度,保证基坑的稳定。
2.基础施工要根据设计要求进行浇筑,严禁超标浇筑或缺乏防水等特殊处理。
3.基础施工现场要设置警示标志,确保工人和车辆的安全。
三、主体结构施工1.主体结构施工要按照设计图纸进行,严格控制结构的尺寸和位置。
2.主体结构施工要符合相关的强度要求,严格控制混凝土的配比和浇筑工艺。
3.主体结构施工施工现场要设立施工通道,确保施工的顺利进行。
四、装饰装修施工1.装饰装修施工要按照设计图纸进行,严格控制装修材料的质量。
2.装饰装修施工要注意施工工艺,保证施工质量和施工速度的平衡。
3.装饰装修施工现场要设立安全防护措施,确保工人的人身安全。
五、设备安装1.设备安装要按照相关标准和规范进行,严格控制施工质量。
2.设备安装要进行相关的试运行和调试,确保设备正常运行。
3.设备安装现场要进行相关的安全培训,确保工人的安全操作。
六、竣工验收1.竣工验收前需进行施工质量检查,确保工程质量符合相关标准。
2.竣工验收要按照相关规定进行,包括验收申请、验收评定等程序。
3.竣工验收后要制定相关的维护保养计划,确保工程设施的正常运行。
以上是房建工程施工样板实施细则的一部分内容,不同的工程项目还需要根据具体情况进行调整和制定。
施工单位在施工过程中要严格遵守施工样板实施细则的要求,确保工程质量和施工安全。
在建项目施工样板实施细则
XX区域在建项目施工样板实施细则第一章总则第一条为加强公司XX区域在建项目质量管理,规范施工行为,创施工样板,确保实体工程质量,争创优质工程,制定本办法。
第二条通过样板引路,将工程质量管理从事后验收提前到施工前的预控和施工过程的控制。
按照“样板引路、以点带面、有序推进、确保实效”的要求,对样板工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价,确定施工工艺,用于指导后续施工,积极培育质量管理标准化示范工程,发挥示范带动作用。
第三条施工样板必须是有代表性的工程部位(包括试验段),本办法适用于XX区域所有项目。
第四条“施工样板”范围可以按试验段、单元工程、分部工程或一个独立建筑物申报、评定。
第五条“施工样板”验收时限:在保证施工总体进度的前提下,符合“施工样板”范围、质量标准的工程部位,即可组织全面检查、验收、评定。
在同类工程中,质量最优的项目即可以评为“施工样板”。
第六条项目业主、监理有要求创样板工程的按项目要求执行。
第二章管理职责与分工第七条公司工程科技部是XX区域项目施工样板管理归口部门,负责对施工样板工程执行情况进行监督和评定验收管理。
第八条二级单位负责本单位项目施工样板实施统一管理,对项目施工样板实施方案进行审批,并对样板部位实施过程进行监督,负责施工样板在其他项目推广应用。
第九条项目部是施工样板施工主体,负责施工样板专项施工方案编制,确定技术参数,做好施工交底,严格工序管理。
样板施工完成后负责评价总结及在项目推广应用。
第三章评价标准第十条施工样板按照《建筑工程质量管理标准化手册》、《城市轨道交通工程土建施工质量标准化管理技术指南》和有关技术规范、施工图设计文件及国家、行业相关验收标准等进行评价。
第十一条施工样板的总体控制质量标准为:综合质量指标达到国家、行业验收规定的优良标准,同等技术质量标准、类似工程规模、特征、施工条件的工程项目,各项质量指标最优者为“施工样板”。
第十二条各单位根据“施工样板”验收标准,完善质量保证体系,建立质量保证措施,严格施工工艺,确保工序工艺质量受控,各项检查验收资料齐全、真实、规范,无质量缺陷。
工程施工样板制度实施细则
GFI-GC-21工程施工样板制度实施细则版本:1
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工程施工样板制度实施细则
为保证工程施工中样板制度的实施,特制订本细则。
1.施工样板制度概述为:为保证单项施工总体质量,在施工前对该项工程先小规模样板施工,该样板经工程部确认后,方可允许施工单位大面积总体施工的制度。
2.本制度实施范围包括建筑主体施工、水电安装施工、装修装饰施工、防水施工、具备条件的设备安装施工、环境硬景施工、绿化施工等。
3.实施程序为:
3.1在施工单位准备进行施工前至少三天,监理工程师通知施工实行样板制度,要求施工单位先行安排施工样板,样板通过后方能大规模施工。
样板施工的位置、大小、质量要求由监理工程师书面通知施工单位。
3.2样板施工后监理工程师必须对样板进行跟踪了解,根据样板施工情况,对施工单位作出允许施工、更换材料、改变施工工艺、暂停施工等指令。
3.3若样板施工获监理工程师通过,在正式施工时,样板必须保留,并要求施工单位达到样板施工同样效果。
若施工达不到样板效果,监理工程师可要求返工或进行处罚。
4.每次样板施工监理工程师必须留有文字记录,并尽可能保留样板。
建设施工样板管理制度
第一章总则第一条为加强建设工程施工管理,确保工程质量,提高施工效率,根据国家有关法律法规和建设行业标准,结合本地区实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有新建、改建、扩建的建筑工程施工过程,包括住宅、商业、工业等各类建筑物。
第三条本制度旨在通过样板施工,规范施工流程,确保施工质量,降低施工风险,提高施工效率。
第二章样板施工的定义与分类第四条样板施工是指在正式施工前,按照设计要求和技术规范,在施工现场制作的、用于展示和验证施工工艺、材料和施工质量的小型施工实体。
第五条样板施工分为以下几类:1. 材料样板:展示建筑材料、装饰材料、防水材料等的质量和性能。
2. 工艺样板:展示施工工艺流程、施工方法和施工质量。
3. 质量样板:展示工程质量标准,包括尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等。
4. 安全样板:展示施工现场的安全防护措施和操作规范。
第三章样板施工的管理职责第六条项目建设单位负责样板施工的组织、监督和验收。
第七条施工单位负责样板施工的具体实施,包括材料采购、施工组织、质量控制等。
第八条监理单位负责对样板施工过程进行监督,确保施工质量符合设计要求和国家标准。
第四章样板施工的程序第九条样板施工前,施工单位应编制样板施工方案,包括施工内容、施工方法、质量控制措施等,经监理单位审核批准后实施。
第十条样板施工过程中,施工单位应严格按照施工方案进行施工,确保施工质量。
第十一条样板施工完成后,施工单位应组织自检,监理单位应进行验收。
第十二条验收合格后,样板施工成果应作为正式施工的依据。
第五章样板施工的质量控制第十三条样板施工质量应符合以下要求:1. 材料质量:使用的材料应符合国家相关标准和设计要求。
2. 施工工艺:施工工艺应符合国家相关规范和标准。
3. 施工质量:尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等应符合设计要求和国家标准。
4. 安全防护:施工现场应设置必要的安全防护设施,确保施工人员安全。
第六章样板施工的记录与档案第十四条施工单位应建立样板施工记录,包括施工时间、施工内容、施工人员、验收结果等。
土建工程样板管理制度
土建工程样板管理制度第一章总则第一条为规范土建工程样板管理工作,提高工程质量和管理水平,制订本制度。
第二条本制度适用范围:适用于土建工程施工过程中的样板管理工作。
第三条样板管理的目的:确保样板制作符合设计要求、质量优良、安全可靠、施工工艺正确。
第四条样板管理的原则:依据设计要求,精心制作,安全可靠,标准合格。
第五条样板管理的责任:业主提供资源保障,总包单位组织施工,监理单位监督把关。
第六条样板管理的监督:由监理单位进行全程跟踪监督。
第七条样板管理的绩效评价:监理单位对样板管理进行评价,评价结果作为总包单位业绩考核的重要依据。
第八条样板管理的奖惩机制:对于样板管理工作的表现优异或不达标的情况,采取相应的奖惩措施。
第二章样板设计第九条样板设计应符合土建工程的施工技术规范,与工程设计保持一致。
第十条样板设计应考虑实际施工条件,合理设置尺寸、结构等参数。
第十一条样板设计应具备可重复使用性,便于后续施工的推广应用。
第十二条样板设计应经过专业人员审查、确认后方可施工。
第十三条样板设计文件应保存完整,备份存档,方便日后查阅。
第三章样板制作第十四条样板制作应严格按照设计文件要求进行,保持尺寸、结构等参数的一致性。
第十五条样板制作过程中要注意工艺流程,确保制作质量达标。
第十六条样板制作应选用质量可靠、经济实用的材料和工具。
第十七条样板制作人员应具备相应的技术水平和工作经验。
第十八条样板制作完成后要进行检查验收,确保质量符合要求。
第四章样板维护第十九条样板在使用过程中如有损坏或老化,应及时修复或更换。
第二十条样板维护应定期进行,保持其外观、结构等属性的完好性。
第二十一条样板维护应由专人负责,确保维修质量。
第二十二条样板维护记录应及时更新,完整保存,方便管理查阅。
第五章样板验收第二十三条样板验收应由专业人员进行,确认其质量是否符合设计要求。
第二十四条样板验收应有关单位签字盖章,方便后续管理。
第二十五条样板验收合格后,方可投入使用。
工程施工样板间制度
工程施工样板间制度一、概述为规范工程施工过程中样板间的使用和管理,提高工程施工质量,保障施工安全,特制定本样板间制度。
本制度适用于工程施工现场内的各类样板间的管理和使用。
二、管理责任1. 项目经理负责制定并执行样板间管理制度,监督样板间使用情况,对样板间进行定期检查。
2. 施工单位负责组织施工人员按照本制度规定的程序和要求使用样板间,保障施工过程中的安全和质量。
3. 施工单位应派专人负责样板间的使用和管理,对使用人员进行培训和指导,确保施工过程中的各项工作按照要求有序进行。
4. 所有施工人员都有责任遵守本制度规定,保护样板间设施设备,做到文明施工、保护环境。
三、样板间的设置1. 样板间应根据施工需要合理设置,位置宜靠近施工现场,方便使用。
2. 样板间应有清晰的标识和指示标识,方便施工人员使用。
3. 样板间的设计应符合施工安全和环境保护的要求,材料应符合建筑材料国家标准。
4. 样板间应保持干净整洁,设施设备应完好,保证正常使用。
四、样板间的使用规定1. 样板间只能用于存放施工物料和设备,禁止用于他用。
2. 施工人员在使用样板间过程中,应维持样板间的卫生和整洁,保持环境干净。
3. 施工人员在进入样板间时应穿戴好安全防护用品,保护好自己。
4. 样板间内禁止吸烟,禁止乱丢杂物,保持环境卫生。
五、样板间的管理1. 施工单位应建立健全样板间使用登记制度,对进出样板间的施工人员进行登记管理。
2. 样板间使用人员应按照施工单位规定的流程和程序使用样板间,禁止擅自开启封闭样板间门窗。
3. 对于重要样板间,施工单位应设置专门的管理员进行管理,确保样板间的安全和正常使用。
4. 施工单位应及时检查样板间设施设备的情况,发现问题应及时维修或更换,确保施工需要。
六、紧急情况处理1. 如果发生火灾、泄露、爆炸等紧急情况,施工单位应立即通知相关责任人员进行处理,确保施工人员的安全。
2. 在遇到紧急情况时,施工人员应按照规定的应急预案进行处理,保护好自己和周围人员的安全。
施工质量样板管理制度范文
施工质量样板管理制度范文施工质量样板管理制度第一章总则第一条为了规范施工质量样板管理工作,提高施工质量,确保工程质量达到设计要求和标准,特制定本制度。
第二章施工质量样板标准和评价第二条施工质量样板是指在施工过程中形成的具有代表性的、质量优良的构件或系统,可以作为比对标准来评价施工质量。
施工质量样板的标准根据工程的特点和要求进行制定。
第三条施工质量样板的评价应该具有客观性、科学性和全面性,评价内容包括但不限于质量目标、工艺要求、施工控制点、检验测试要求等。
第三章施工质量样板的形成和申请第四条施工质量样板由施工单位或者监理单位提出申请,申请时应提供相关资料和证明材料,由项目质量管理部门对申请进行审核。
第五条施工质量样板的形成应符合以下要求:1. 施工质量达到设计和标准要求;2. 施工过程中无严重质量事故发生;3. 施工质量得到业主和监理单位的认可。
第四章施工质量样板的审定和公示第六条施工质量样板的审定由项目质量管理部门组织,审定通过后应及时公示,并通知相关单位。
第七条施工质量样板的公示应包括以下内容:1. 施工质量样板的名称和编号;2. 施工质量样板的构件或系统的技术参数;3. 施工质量样板的设计要求和标准;4. 施工质量样板的施工工艺和控制点;5. 施工质量样板的检验测试要求。
第五章施工质量样板的复制和应用第八条施工质量样板经审定通过后,应及时复制和制作成样板,并妥善保存。
第九条施工单位在施工过程中应根据施工质量样板的要求和标准进行施工,并对施工质量进行自检、互检和专项检查,确保施工质量达到样板要求。
第十条工程质量问题出现时,施工单位应及时采取措施进行整改,整改后应重新进行检验测试,确保问题得到解决。
第六章施工质量样板的追踪和总结第十一条项目质量管理部门应对施工质量样板进行追踪和总结,及时发现问题并提出改进措施。
第十二条施工质量样板的总结应包括以下内容:1. 施工质量样板在实际施工中的应用情况;2. 施工质量样板的效果和问题;3. 施工质量样板的推广和应用建议。
施工样板管理制度
施工样板管理制度施工样板管理制度是指在建筑施工过程中,对施工样板进行管理的一种制度。
施工样板是指在施工现场上搭建的用于参照和复制的模板,用于指导后续的施工工序。
施工样板管理制度的实施可以保证施工质量的稳定和提高,确保施工工序的顺利进行。
以下是关于施工样板管理制度的一些内容。
一、施工样板的分类根据具体的施工需要和要求,施工样板可以分为不同的分类,包括基础样板、结构样板、装修样板等。
不同分类的施工样板应根据其特点和性质进行统一管理,确保施工中的准确性和一致性。
二、施工样板的制作和验收1.施工样板的制作应由专业团队进行,同时需要根据设计要求和施工工艺进行制定。
制作过程中应采用优质材料和先进的工艺,确保施工质量的稳定和可靠。
2.施工样板应在制作完成后进行验收。
验收时应对施工样板的外观质量、几何尺寸和安装质量等进行检查,同时对关键性的细节进行测试评估,确保施工样板的符合要求。
三、施工样板的安装和拆除1.施工样板的安装应由专业施工队伍进行,确保安装质量和效果。
安装前需进行必要的准备工作,包括场地的清理和检查,确保施工样板的稳定性和安全性。
2.施工样板的拆除应在施工完成后进行,并由专业团队进行。
拆除过程中需注意对现场人员和周边环境的保护,确保施工样板的顺利拆除和处理。
四、施工样板管理的监督和检查1.施工样板管理应建立相应的监督和检查机制,对施工样板的制作、安装和拆除过程进行监管和评估。
监督部门应及时发现问题和隐患,并采取相应的处理措施。
2.施工样板管理的检查应定期进行,对施工现场的施工样板进行抽查和评估。
对于存在问题的施工样板,应及时提出整改意见,并监督整改过程的落实。
五、施工样板管理的记录和资料归档对施工样板的制作、验收、安装和拆除过程应进行详细的记录,包括相关的施工记录、验收报告、安装日志等。
并将其归档保存,以备将来的参考和使用。
六、施工样板管理的改进和优化总之,施工样板管理制度的实施对于保证施工质量和效果至关重要。
工地样板间安全管理制度
一、总则为加强工地样板间的安全管理,确保施工人员的人身安全和财产安全,预防和减少安全事故的发生,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工地样板间的所有施工、管理人员以及进入样板间的外来人员。
三、安全管理职责1. 工地样板间安全管理责任人:(1)负责样板间的整体安全管理,确保样板间安全有序。
(2)组织制定样板间安全管理制度,并监督实施。
(3)定期检查样板间安全设施,发现问题及时整改。
(4)对违反安全规定的行为进行制止和纠正。
2. 施工人员:(1)遵守样板间安全管理制度,服从安全管理责任人的指挥。
(2)正确使用施工工具和设备,不得违规操作。
(3)进入样板间前,必须穿戴好个人防护用品。
(4)发现安全隐患,立即报告安全管理责任人。
3. 外来人员:(1)进入样板间必须遵守样板间安全管理制度。
(2)未经允许,不得擅自进入样板间。
(3)服从安全管理责任人的指挥,不得干扰施工。
四、安全管理措施1. 样板间安全设施:(1)样板间内必须配备足够的消防器材,并确保其完好有效。
(2)设置安全警示标志,明确警示内容。
(3)设置安全通道,确保人员疏散畅通。
2. 施工现场管理:(1)施工现场实行封闭式管理,设置围挡,防止无关人员进入。
(2)施工现场不得堆放易燃、易爆物品,防止火灾事故发生。
(3)施工现场不得进行高空作业,如需进行高空作业,必须采取安全防护措施。
3. 人员管理:(1)施工人员必须经过专业培训,具备相应的操作技能。
(2)施工人员必须遵守操作规程,不得违规操作。
(3)进入样板间的人员必须佩戴安全帽,穿着工作服。
4. 日常巡查:(1)安全管理责任人每日对样板间进行巡查,发现问题及时整改。
(2)对违反安全规定的行为进行制止和纠正。
五、奖惩措施1. 对遵守安全管理制度、积极举报安全隐患的,给予表扬和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的,依法依规追究责任。
六、附则本制度由工地样板间安全管理责任人负责解释,自发布之日起施行。
工程项目质量样板管理制度
工程项目质量样板管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目质量管理,提高工程质量,制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目施工中的质量管理工作。
第三条工程项目质量样板管理制度的目的是明确工程项目质量管理的责任与义务,规范管理行为,确保工程质量达标,防止事故发生。
第四条工程项目质量样板管理制度要密切结合工程实际,科学分工,合理制定工程项目的质量目标与质量控制措施。
第五条工程项目质量样板管理制度内容包括质量目标、质量组织、质量管理、质量控制、质量验收等方面。
第六条工程项目质量样板管理制度应遵循“全员参与、全面管理、全过程控制、全面保障”的原则。
第七条工程项目质量样板管理制度第一责任者应贯彻执行,并定期进行评估和完善。
第二章质量管理组织第八条工程项目应设立质量管理部门,负责工程项目的质量管理工作。
第九条质量管理部门应设置质量管理负责人,并制定明确的职责分工。
第十条质量管理负责人应具备相关的专业知识,负责工程项目整体质量管理工作。
第十一条质量管理部门应设置质量监督人员,负责监督工程项目施工过程中的质量管理。
第十二条质量管理部门应定期开展质量相关培训,提升员工的质量意识与素质。
第三章质量管理第十三条工程项目的质量管理应按照相关法律法规和标准要求,确保工程质量符合国家标准。
第十四条工程项目应建立健全的质量管理体系,明确质量目标和质量控制措施。
第十五条工程项目的质量管理应包括施工前期准备、施工过程管控和施工完成验收等环节。
第十六条工程项目应建立质量档案,记录工程质量相关信息,便于查阅和总结经验。
第十七条工程项目应实行质量管理责任制,层层签订质量责任书,明确责任人及其责任范围。
第十八条工程项目应建立质量奖惩制度,对工程质量达标的部门和个人进行表彰,对工程质量问题严重的部门和个人进行惩处。
第四章质量验收第十九条工程项目的质量验收应由质量验收部门进行,包括局部验收和总体验收。
第二十条工程项目质量验收应按照国家标准和建设规范进行,确保工程质量满足相关要求。
工程样板现行制度
工程样板现行制度第一章总则第一条为规范工程样板管理,提高工程建设质量,保障工程安全,根据相关法律法规,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所属工程项目的工程样板管理工作,涉及工程样板的设计、施工、验收等工作均应遵守本制度。
第三条工程样板应符合相关国家标准和规范要求,任何单位和个人不得擅自改变、移动或破坏工程样板。
第四条工程样板管理单位应当建立健全工程样板管理制度,明确责任部门、责任人员,并定期检查和评估工程样板的质量。
第五条工程样板管理单位应当定期组织培训,提高工程样板管理人员的专业技能和管理水平。
第六条工程样板管理单位应当建立健全工程样板档案,确保工程样板的完整性和真实性。
第七条工程样板管理单位应当加强与相关单位和部门的沟通协调,共同维护工程样板管理制度的顺利实施。
第八条对违反本制度规定的单位和个人,工程样板管理单位应当及时处理并追究相应责任。
第二章工程样板管理第九条工程样板管理单位应当制定工程样板管理规范,明确工程样板的设计、施工、验收等流程和标准。
第十条工程样板管理单位应当组织专业人员进行工程样板设计,确保其符合相关规范和要求。
第十一条工程样板管理单位应当组织专业人员进行工程样板施工,监督其施工质量和进度。
第十二条工程样板管理单位应当组织专业人员进行工程样板验收,确保其质量和完整性。
第十三条工程样板管理单位应当制定完善的工程样板维护保养计划,及时处理工程样板的破损和污染。
第十四条工程样板管理单位应当定期召开工程样板管理会议,总结经验,指导工作。
第十五条工程样板管理单位应当建立健全工程样板管理档案,记录相关信息和资料。
第十六条工程样板管理单位应当加强与相关单位和部门的沟通协调,共同推动工程样板管理工作。
第十七条工程样板管理单位应当定期评估与监督工程样板管理工作的效果,及时调整和改进工作方法。
第十八条工程样板管理单位应当依法保护工程样板的知识产权,禁止抄袭、篡改等行为。
第三章工程样板设计第十九条工程样板设计应当符合相关国家标准和规范要求,保证其安全、美观和实用。
施工企业样板管理制度
一、目的为了确保施工企业工程质量,提高施工水平,加强施工现场管理,规范施工工艺,保障施工安全,特制定本样板管理制度。
二、适用范围本制度适用于本施工企业所有在建工程,包括住宅、商业、工业等各类建筑项目。
三、管理制度1. 样板工程的选择(1)样板工程应选择在施工过程中具有代表性的工程,如高层建筑、复杂结构等。
(2)样板工程应选择在施工难度较大、质量要求较高的部位。
(3)样板工程应选择在施工进度较快的工程。
2. 样板工程的实施(1)样板工程实施前,应编制详细的施工方案,明确施工工艺、材料、设备、人员等。
(2)样板工程实施过程中,应严格按照施工方案执行,确保施工质量。
(3)样板工程实施过程中,应定期进行检查,发现问题及时整改。
3. 样板工程的管理(1)样板工程实施过程中,应由专人负责管理,确保施工质量。
(2)样板工程完成后,应进行验收,验收合格后方可进行大面积施工。
(3)样板工程验收不合格的,应立即整改,直至合格。
4. 样板工程资料的管理(1)样板工程资料应包括施工方案、施工记录、验收记录、质量检验报告等。
(2)样板工程资料应妥善保管,便于查阅。
(3)样板工程资料应定期整理,确保完整、准确。
5. 样板工程的推广与应用(1)样板工程完成后,应将成功经验总结归纳,形成标准化的施工工艺。
(2)将标准化施工工艺推广应用至其他工程,提高施工质量。
(3)定期对推广应用情况进行检查,确保推广应用效果。
四、责任与权限1. 项目经理(1)负责样板工程的组织实施。
(2)确保样板工程质量。
(3)对样板工程实施过程中的问题进行协调解决。
2. 技术负责人(1)负责样板工程的施工方案编制。
(2)负责样板工程的技术指导。
(3)对样板工程实施过程中的技术问题进行解答。
3. 施工班组(1)按照施工方案进行施工。
(2)确保施工质量。
(3)对施工过程中发现的问题及时上报。
4. 质量检验部门(1)负责样板工程的质量检验。
(2)对样板工程实施过程中的质量问题进行整改。
工程施工样板管理规定
工程施工样板管理规定第一章总则第一条为了规范工程施工样板的管理,保证工程施工质量,提高工程建设的整体水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内各类建筑工程的施工样板管理。
第三条工程施工样板是指在建筑工程施工过程中,按照设计文件、施工规范和合同要求,制作的具有代表性的样品或者模型。
第四条工程施工样板管理应当遵循科学、严谨、规范、节约的原则,确保工程施工样板的质量和安全。
第二章工程施工样板的制作和管理第五条工程施工样板的制作应当由具有相应资质的施工单位或者专业人员进行。
第六条工程施工样板的制作应当严格按照设计文件、施工规范和合同要求进行,确保样板的质量和安全。
第七条工程施工样板的制作完成后,施工单位应当对样板进行自检和验收,确保样板符合设计和施工要求。
第八条工程施工样板的存放应当选择干燥、通风、防尘、防盗、防火、防爆的场所,确保样板不受损坏。
第九条工程施工样板的使用期间,施工单位应当加强日常维护和保养,确保样板的质量和安全。
第十条工程施工样板在使用期间,任何人不得擅自修改、损坏或者搬离样板。
第三章工程施工样板的验收和移交第十一条工程施工样板的验收应当由建设单位和施工单位共同进行,验收合格的样板方能投入使用。
第十二条工程施工样板的移交应当办理相关手续,明确移交时间和责任。
第十三条工程施工样板在使用期间,施工单位应当定期向建设单位报告样板的维护和保养情况。
第四章法律责任第十四条违反本规定,制作、存放、使用工程施工样板不符合设计和施工要求的,由建设行政主管部门责令改正,处以罚款;造成质量安全事故的,依法承担赔偿责任。
第十五条违反本规定,擅自修改、损坏或者搬离工程施工样板的,由建设行政主管部门责令改正,处以罚款;造成质量安全事故的,依法承担赔偿责任。
第五章附则第十六条本规定自发布之日起施行。
第十七条本规定的解释权归中华人民共和国住房和城乡建设部。
工程施工样板制度实施细则
工程施工样板制度实施细则总则第一条为确保公司开发建设项目工程质量,切实抓好施工现场质量管理工作,将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使施工管理人员,尤其现场操作人员能看得见、摸得着、便于对照验收相同分项工程的施工质量,特制定本办法。
第二条本实施细则包括施工样板的确定、实施各级管理单位的职责与权限、施工样板的执行条例等内容。
第三条为保证单项施工总体质量,在施工前对该项工程先小规模施工样板,该样板经确认后,方可允许施工单位大面积总体施工。
第四条公司工程部负责此制度的推广和对各公司(项目部)执行力情况进行抽查。
第五条本办法适用于公司范围内所有开发项目的管理。
施工样板的确定第六条各项目应按单体(不同专业、不同分项工程)确定施工样板,施工样板验收后应在样板部位粘贴《施工样板标识单》(见附表一)以备查验,标识包括样板实施地点、部位、时间、验收标准、验收结果。
第七条样板工程必须体现设计意图、满足设计及验收规范要求,严禁哗众取宠、独出心裁等的不规范工程做法存在于样板工程中。
第八条施工样板范围:各个项目必须包括但不限于以下内容:(九大分部工程中的以下分项工程)1、钢筋绑扎样板制2、模板分项样板制3、砼分项样板制:(1)立面(2)平面4、砌体分项样板制(含堵缝)5、构造柱施工:(1)钢筋绑扎(2)模板支设(3)浇筑6、抹灰样板制(包括水泥砂浆、粉刷石膏等样板,配电箱宜完成)7、给水、排水样板制8、电气箱体、安装面板、安装线槽样板制9、门窗安装(框、扇及配件)样板制10、地热样板制11、地面样板制12、内墙腻子样板制13、大理石(门套及地面)样板制14、铁艺样板制(包括楼梯间栏杆、护窗栏杆、装饰栏杆等)15、防盗门样板制16、防水:(1)卫生间防水(2)屋面防水17、外墙保温及抗裂砂浆样板制18、外墙腻子及涂料样板制19、百叶样板制20、各项外立面装饰工程21、景观小品(适当施工段,包括地面砖材铺贴样板、地面板材铺贴样板、特殊景观样板等)22、其它有必要作施工样板的工程各级管理单位的职责与权限第九条样板实施各级管理单位的职责与权限1、施工单位:负责制作样板并按甲方要求认真施工,自检合格后方可上报。
工程施工样板管理办法
工程施工样板管理办法是为了规范工程施工过程中的样板制作、管理和使用,提高工程质量,保障施工安全,制定的管理办法。
以下是一篇500字左右的工程施工样板管理办法:第一章总则第一条为了加强工程施工样板的管理,提高工程质量,保障施工安全,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于我省行政区域内的新建、改建、扩建建设工程的工程施工样板管理。
第三条工程施工样板应当符合国家有关法律法规、工程建设标准、设计文件和施工组织设计的要求。
第四条工程施工样板的管理应当坚持预防为主、样板先行、过程控制、动态管理的原则。
第二章样板制作与管理第五条工程施工样板应当在施工前制作,并应当由具有相应资质的施工单位或者专业人员制作。
第六条工程施工样板的制作应当遵循以下要求:(一)样板应当真实反映施工过程中的质量、安全、环保等方面的要求;(二)样板的制作材料、尺寸、形状、结构等应当与实际施工一致;(三)样板的制作质量应当符合国家有关法律法规、工程建设标准的要求。
第七条工程施工样板的管理应当遵循以下要求:(一)工程施工样板应当由施工单位统一管理,并明确管理人员;(二)工程施工样板应当存放在安全、干燥、通风的地方,并采取防尘、防潮、防盗等措施;(三)工程施工样板的损坏或者丢失,应当及时报告施工单位负责人,并按照规定进行处理。
第三章样板使用与检查第八条工程施工样板的使用应当遵循以下要求:(一)工程施工样板应当作为施工依据,施工过程中应当严格按照样板进行;(二)工程施工样板不得随意修改或者损坏,确需修改的,应当经过施工单位负责人同意,并按照规定进行处理;(三)工程施工样板的使用过程中,发现质量、安全等问题应当按照规定及时报告施工单位负责人。
第九条工程施工样板的检查应当遵循以下要求:(一)工程施工样板的检查应当定期进行,检查频率应当根据工程施工进度和环境变化等情况确定;(二)工程施工样板的检查应当由施工单位负责人或者委托的专业人员进行;(三)工程施工样板的检查结果应当记录并存档备查。
建设工程样板管理制度
建设工程样板管理制度第一章总则第一条为规范建设工程样板管理,提高工程质量和保证工程安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本制度适用于建设工程样板管理的各个环节,包括工程设计、施工、验收等阶段。
第三条建设单位应当严格按照本制度的要求开展建设工程样板管理,确保工程质量和安全。
第二章建设工程样板的确定第四条建设单位应当在编制工程设计前确定建设工程样板,明确工程的样板要求。
第五条建设单位可以委托专业设计机构进行样板设计,也可以自行设计,但必须符合相关法规和标准要求。
第六条建设单位应当根据工程的特点和要求,确定样板的主要材料、工艺和规格,保证工程质量和安全。
第七条建设单位应当在规定的时间内确定建设工程样板,并提交相关部门审核。
第八条建设单位应当建立完善的建设工程样板档案,记录样板的设计、施工、验收等信息,以备查验。
第三章建设工程样板的施工第九条施工单位应当严格按照建设工程样板的要求进行施工,确保样板的质量和安全。
第十条施工单位应当组织施工人员严格遵守相关施工规范和标准,严格控制施工过程中的质量。
第十一条施工单位应当对建设工程样板进行定期检查和维护,确保样板的完好性和稳定性。
第十二条施工单位应当在施工过程中及时报告建设单位,若发现样板有质量问题或安全隐患。
第十三条施工单位应当配备专业技术人员进行样板施工的管理和监督,确保施工质量。
第四章建设工程样板的验收第十四条建设单位应当委托相关部门对建设工程样板进行验收,验收合格后方可进行使用。
第十五条验收人员应当严格按照建设工程样板的要求进行验收,不得有偏差。
第十六条验收人员应当对建设工程样板的质量和安全进行全面检查,对不合格的部分作出整改要求。
第十七条验收人员应当在规定时间内完成建设工程样板的验收,并出具相应的验收报告。
第五章建设工程样板的管理和维护第十八条建设单位应当对建设工程样板进行定期检查和维护,确保样板的良好状态。
样板施工管理制度
样板施工管理制度第一章总则第一条为了规范施工现场管理行为,提高施工质量和安全水平,保障施工安全,保证施工工期和目标,维护公司和员工的合法权益,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有施工项目的管理工作。
第三条施工单位应当严格按照本制度的规定进行管理,并接受公司的监督和指导。
第四条本制度的解释权归本公司所有。
第五条本制度自发布之日起生效。
第二章施工管理责任第六条公司负责人是公司施工管理的最高责任人,全面负责公司施工管理的工作,并对公司的施工管理工作负最终责任。
第七条施工单位应当设立专门的施工管理部门,由专人负责施工管理工作,负责施工质量、安全和工期的管理工作。
第八条施工管理部门应当配备专业、技术和管理人员,确保施工管理工作的专业性和高效性。
第九条施工管理部门应当建立健全施工管理制度和操作规范,明确施工人员的职责和权限。
第十条施工管理部门要协调施工单位内部各个部门之间的工作,确保施工全面顺利进行。
第十一条施工单位内部应当建立健全施工管理责任制度,明确责任,做到责任到人。
第十二条施工单位应当建立健全施工管理绩效考核制度,对施工管理部门和相关人员进行绩效考核,并对考核结果进行奖惩。
第十三条施工单位应当定期对施工管理工作进行总结和评估,并对评估结果进行改进和完善。
第三章施工管理工作第十四条施工单位应当在施工前制定详细的施工计划,包括工程进度计划、质量控制方案、安全生产方案等。
第十五条施工单位应当在施工现场设立标志和警示标识,保证施工现场的安全和秩序。
第十六条施工单位应当对施工现场进行安全隐患排查和整改,确保施工现场的安全。
第十七条施工单位应当建立健全施工质量管理制度,包括施工质量检查、验收等程序。
第十八条施工单位应当建立健全安全生产管理制度,包括施工安全教育培训、安全生产检查、事故防范等。
第十九条施工单位应当建立健全施工资料管理制度,包括施工档案、施工图纸、技术资料等。
第二十条施工单位应当建立健全施工设备管理制度,包括设备检查维护、使用管理等。
施工样板管理制度
施工样板管理制度第一章总则第一条编制目的为保证施工的整体施工工艺水平达到规范和设计的要求,在项目展开施工前,通过对样板的验收和评价,掌握和熟练施工工艺,明确施工质量标准,避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失,同时将样板质量作为工程验收的标准和依据,特制订本管理制度。
第二条适用范围适用于XXX各施工项目。
第二章过程管理与实施第三条样板先行内容1、分公司质量管理部门必须严格样板先行制度。
工程样板包括:材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。
样板必须以高标准作为大面施工的依据,经联检达到优良后进行大面施工,最后以样板为标准进行验收。
2、项目部各分项工程各道工序在大面积施工前,每道工序均需样板先行,明确质量标准,留存工序样板图片。
如结构施工中的样板墙、柱、梁、板钢筋、样板模板拼装,样板混凝土的墙、柱、梁、板等;装饰工程施工中的外墙贴砖、喷涂,内墙各装饰样板或样板层,样板单元、样板标准间等。
分公司质量管理部门组织机关及项目部相关人员参加对样板工程的鉴定,合格后,方可大面积施工。
关键工序必须留有经项目部自检并经监理或甲方签认的验收认可记录。
3、材料、设备选型、定货必须验收样板,根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验。
4、现场成品、半成品加工前,必须先做样板,根据样板质量的标准进行大量加工和验收。
5、在装修工程开工前,要先做出样板间。
样板间须经监理、甲方及分公司确认标准后方可大面积施工,并留存图片。
样板间应达到竣工交验的标准。
制作样板间,根据样板间确定各种材料、设备的选择,确定各专业交叉施工时应注意的事项,为装修工程的顺利展开打好基础。
6、样板间的检查与验收:工程工程在结构和装修施工过程中对枢纽工序必须样板先行,对已做好的“样板”必须颠末本工程部、分公司、建设或监理单位认真地检查和验收,严格办理检查验收手续,并留有建设单位或监理签认的验收认可记录,并留存图片,再进行大面积施工。
工程现场模板使用管理制度
工程现场模板使用管理制度第一章总则第一条为了规范工程现场模板的使用,提高工程施工管理的效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程施工现场,包括建筑、道路、桥梁等各类工程项目的施工现场模板使用。
第三条工程现场模板使用管理应遵守国家相关法律法规、施工标准和规范。
第四条工程现场模板使用管理应遵循“科学、规范、安全、环保”的原则。
第五条工程现场模板使用管理应根据实际情况,制定相应的施工方案和措施,并加强监督与检查,确保施工进度和质量。
第六条工程现场模板使用管理应注意节约资源、防止浪费,实行“绿色施工”。
第七条工程现场模板使用管理应以安全第一为核心,确保施工安全,保障工人生命财产安全。
第二章工程现场模板的选用和购置第八条工程现场模板应根据施工需要和设计要求进行选用,保证质量和稳定性。
第九条工程现场模板的购置应遵循公开、公平、公正的原则,经过认真比选和评审,选择具备相应资质的供应商。
第十条工程现场模板的购置应符合国家相关标准,经过严格检查和验收,确保质量达到要求。
第十一条工程现场模板的存放和保管应符合规定要求,防止变形、损坏或丢失。
第十二条工程现场模板的维护和保养应按时进行,确保使用寿命和安全性。
第三章工程现场模板的使用第十三条工程现场模板的使用应按照设计要求和技术规范进行,严格控制尺寸、保证平整度和垂直度。
第十四条工程现场模板的施工应由具备相应技术资质的人员进行,严格按照施工方案和施工工艺进行操作。
第十五条工程现场模板的拆除应注意安全,避免损坏结构和设备,减少浪费。
第十六条工程现场模板的废弃物处理应符合环保要求,做到分类处理、减少污染。
第四章工程现场模板使用的管理责任第十七条工程现场模板使用的主要责任单位为施工单位,项目经理对工程现场模板使用管理负有直接责任。
第十八条工程现场模板使用的质量责任由质量部门负责把关,确保设计、施工、验收等各个环节的质量控制。
第十九条工程现场模板使用的安全责任由安全部门负责监督,落实安全措施,确保施工安全。
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施工样板管理实施细则
编制
顾勇、毛彦琳
日期
2011年11月20日
审核
杜晓华
日期
2011年12月20日
审批
冯兆臣
日期
2011年12年25日
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
1.目的
为使全集团项目在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标准,降低“渗漏”、“裂缝”、“货不对板”、“几何尺寸偏差”等质量及交付风险,现对全集团样板施工提出具体的标准和要求,以保证现场关键控制点施工标准化和交付项目工程质量可控。
3.7联合验收:由一线公司项目经理部组织,工程管理部、设计部、营销部、采购部、成本部、客户关系中心等相关部门共同参与交付样板、户型功能样板现场验收并给出评价和结论(分项工程施工工艺样板仅由项目部、工程部参与验收,不属于联合验收范畴);
3.8样板验收合格记录表:经联合验收(或验收)合格的样板,在样板验收走场完成后的专项会议上由各参与部门责任人签署书面意见,一致确认样板验收合格。样板验收合格记录表原件一份留项目部存档,各参与部门留复印件存档(需加盖项目部鲜章);
3.9整改通知:是指样板联合验收(或验收)后,当各参与部门的综合评定为不合格时,由一线公司工程管理部向项目经理部发出的专项整改通知;或区域工程部、集团工程部验收不合格时,下发的整改通知(联合验收过程由工程部负责协调各方意见并给出最终结论);
3.10整改复查申请:对于验收未通过且由工程部下发了整改通知的样板,项目经理部在整改完成后须发出整改复查申请,邀请各部门重新验收。
4.6一线公司采购管理部
负责招标用施工样板的提出、与项目部及投标单位商量确定样板实施时间(避免因招标用施工样板实施而影响中标单位的及时确定,从而影响整体工程的正常开展);负责核对样板材料部品实施情况进行检查(与合同约定的对比);参与交付样板、户型功能样板的联合验收(招标样板的实施时间应结合交付用施工样板的实施时间一并考虑)。
3.3.2户型土建样板:指用于检查户型、门窗洞、各种土建节点是否符合设计图纸、使用功能、工艺工法标准、销售合同约定的样板。
3.3.3户型安装样板:指用于检查各种安装工程、管线布置的合理性,以及土建与安装工程协调的样板。
3.4施工工艺样板是集中展示区施工工艺样板、分项工程施工工艺样板的统称;
3.4.1集中展示区施工工艺样板:指在总平布置中,设置集中展示钢筋、模板、砌筑、抹灰、防水、管线、防渗漏节点构造等分项工程工艺工法样板区,用于项目工艺形象展示。
4、职责
4.1一线公司项目经理部
负责施工样板策划的编制(包括具体实施位置、套数、样板实施计划、包装方案等)、负责施工样板具体实施、负责组织所有施工样板的验收及评审、负责联合验收申请发出、落实施工图纸及清水房、精装房合同附图等资料准备、负责联合验收会议纪要发布、负责施工样板房的管理等。
4.2一线公司设计部
负责提出销售展示样板区域位置及完成时间节点,参与销售展示区样板、交付用施工样板及户型功能样板的联合验收;负责核实精装设施设备、材料、五金件、公区配套等与销售承诺是否吻合;负责检查销售合同、合同附图与现场是否吻合。
4.5一线公司工程管理部
参与项目样板实施规划的评审,实施样板房施工过程巡查;参与交付样板、户型功能样板的联合验收;参与施工工艺样板验收;对验收中存在问题综合各部门意见作出最终判定,下发整改通知并监督落实。
3.4.2分项工程施工工艺样板:指以明确施工工艺质量标准、指导后续施工的样板,用于各级管理者、操作工人质量技术交底为目的而随工程进展逐步实施的分项工程工艺工法样板。
3.5项目经理部内部验收:一线公司项目经理部组织本项目施工单位、监理单位依据公司规范和技术标准,确认有关工作内容满足要求;
3.6联合验收申请:施工样板经项目经理部内部验收合格后,一线公司项目经理部向工程管理部、设计部、营销部、采购部、成本部、客户关系中心等相关部门发出样板联合验收的申请;
3.2.2招标用施工样板:指用于检验新投标的装修施工单位是否具备施工能力的样板。
3.2.3交付用施工样板:指主要户型(分不同装修总包)各一套房用于施工交底的样板。
3.3户型功能样板是木模板房样板、户型土建样板、户型安装样板的统称。
3.3.1木模板房样板:设计研究阶段应对创新户型、高端产品主要户型(比如别墅、洋房)搭建1:1木模板实体样板房,进行户型、安装点位、管道、功能及外立面研究(此样板为可选项)。
参与样板选址、样板户型及套数的选择。负责交付样板、户型功能样板的定板定样; 参与交付样板、户型功能样板的联合验收,检查样板是否按设计文件施工。
4.3一线公司客户关系中心
参与销售展示区样板、交付用施工样板及户型功能样板的联合验收;负责检查销售合同附图与现场是否吻合;判断和评估客户风险。
线公司营销部
2.适用范围
适用于全集团在建项目交付样板、功能样板、施工工艺样板的施工和工程管理工作,并将纳入集团产品质量实测实量体系之中。
3术语及定义
3.1施工样板分为交付样板、户型功能样板、施工工艺样板。
3.2交付样板:是销售展示区样板、招标用施工样板、交付用施工样板的统称。
3.2.1销售展示区样板:指销售时向客户展示真实的交付标准和状态,不含软装、家私和饰品的样板。
4.7一线公司成本管理部
参与交付样板、户型功能样板的联合验收,及时提出成本优化的相关建议与建设标准的匹配情况;负责核对项目目标成本控制情况。
4.8区域工程管理部
参与销售展示区样板、交付使用施工样板的验收,检查项目样板施工的综合规范性。
4.9集团工程管理部
参与销售展示区样板、交付使用施工样板的验收,检查项目样板施工的综合规范性,并纳入季度实测实量评估中去。
5.工作程序
5.1施工准备
5.1.1项目工程开工前,项目部根据运营计划,结合项目特点及设计图纸,参照《万科集团样板点评一览表》进行专项分析编制本项目的样板规划并纳入工程管理策划中去。样板规划的关键成果《项目工程样板实施计划》应根据工程的具体情况列明样板实施位置、样板套数、开始时间、完成时间、验收时间等内容,样板计划须按标段进行设置(同一总包同一项目有多个标段时应按多个标段编制实施计划)。《项目工程样板实施计划》须经工程管理部、设计部、营销部、客户关系中心、采购部、成本部共同评审、经分管领导审批后,报工程管理部备案。项目部应将《项目工程样板实施计划》作为施工计划的一部分,每周进行回顾并及时纠偏。