公司提案单(doc 2页)

合集下载

规章制度提案表怎么写模板

规章制度提案表怎么写模板

规章制度提案表怎么写模板
1. 提案单位:(填写单位名称)
2. 提案人:(填写姓名)
3. 提案日期:(填写日期)
4. 提案内容:(详细描述提案内容包括目的、背景、原因、目标等)
5. 相关依据:(列出相关法律法规、政策文件等)
6. 受影响对象:(填写受影响的单位或个人)
7. 规章制度建议:
7.1 规章制度名称:
7.2 内容描述:
7.3 实施范围:
7.4 实施方案:
7.5 预期效果:
8. 反馈意见:
8.1 主管部门反馈意见:
8.2 相关单位反馈意见:
9. 制定进度:
9.1 讨论时间:
9.2 讨论结果:
9.3 实施时间:
10. 提案人签名:
11. 提案单位负责人签名:
**审查意见**
1. 审查时间:
2. 审查人:
3. 审查结论:
**审批意见**
1. 审批单位:
2. 审批时间:
3. 审批结果:
4. 审批人签名:**实施方案**
1. 实施时间:
2. 实施单位:
3. 监督机制:
4. 实施责任人:
5. 实施效果评估:**总结**
1. 签署日期:
2. 所撰写单位:
3. 签署人:。

(完整word版)职代会征集提案表

(完整word版)职代会征集提案表
所以,竞争机制的完善与环流机制的无限循环构成了优化队伍结构,提高队伍整体素质的重要途径。激烈公平的竞争,使职工在不断地学习中前进;而环流机制更加体现了一个企事业单位对职工的关心、爱护。随着企业单位用工管理步入良性循环,从而快速地提升了队伍的整体素质,适应本单位在社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深化中取得更好的业绩!
三、合理调配技术、技能人员,知人善任,用人之长,通过优化组合,力争使职工队伍达到最佳。
整体效应生产力诸要素以不同形式组合,会产生不同的效果。因此,企业在工作安排上,要尽力避免人才的浪费,努力做到人尽其才,才尽其力,时尽其效,物尽其用,不能让张飞去绣球吟诗,让林黛玉去武枪弄刀。知人善任,必须打破干部、工人等界限,大胆起用能人;知人,就是要发现人才;善任,就是要敢于起用能人。知人善任,对有关主管部门来讲,在配置企业领导班子时,应以促进企业发展,提高经济效益这个目标为出发点,尽量不搞照顾型、安置型配置;知人善任,对企业来讲,就是要打破各种框框与限制,不管其学历高低、资历深浅、是男是女,只要能胜任某一方面的工作的必须择优而用,不仅要用人之长,还要考虑用人所乐.职工不愿干的事情,硬要他去干,其结果必然是失败或事与愿违。
2、建立环流机制,通过竞争岗位将写富余人员从岗位上撤下来,进入环流培训中心,进行技术业务强化培训。待文化程度和技术等级双达标后参加下一轮竞争岗位。待岗、培训、竞争三个环节环环相扣,首尾衔接。职工总是在这三个环节中循环流动,竞争下来的职工不增加“闲岗”,不流向社会,每进行一个循环都将推动员工队伍素质上迈入一个新的台阶。
总之只有着眼于企业战略长远性和适时性面对充满激烈竞争的市场经济注重创造性的发挥职工能力大工作思路通过加强教育培训完善和建立竞争环流机制等各种工作措施调动职工的积极性和主动性强化职工的主人翁意识激发广大员工的团队精神和塑造企业精神切实提高职工队伍的整体素质企业才能真正得到健康持续的发展

职工代表大会提案征集表(表样)

职工代表大会提案征集表(表样)
一是当前薪酬制度对基层项目职工激励性不大。在现今置较少,…。
三是项目职工精神文化生活相对单调……。
三、措施和建议
1.实行施工流动津贴。建议……。
2.实行梯次年功工资。建议……。
3.创建工程项目“幸福之家”。建议……。
提案处理单位
附件2
****公司六届二次职工代表大会提案表
年 月 日
提案名称
提案分类
提案人姓名
单位及职务
附议人姓名
单位及职务






提案处理单位
注:提案要求一事一案,文字简练,内容具体。提案内容较多可另附页。
附件3:提案参考范例
职工代表大会提案表
年 月 日
提案名称
加强一线员工权益保护的建议
提案分类
提案人姓名
范XX
单位及职务
***公司某项目架子队副队长
附议人姓名
张XX
单位及职务
****公司某项目工程部部长






一、提案背景
由于建筑施工企业流动性大、劳动强度高、工作生活条件艰苦,再加上市场竞争环境、…。据统计,………。
二、原因分析
造成基层项目人才流失的主要原因是职工对基层项目的满意度不够高,企业的凝聚力和吸引力不够强。具体来说:

企业合理化建议表格大全

企业合理化建议表格大全

合理化建议
消除不良原因E·C·E提案表
合理化改善建议方案采用通知单
年月日
提案表
△制程类△其他类
△设备改善提案日期:月日
提案案件收发表单位:
提案记录表月份
提案评分表
提案评定表
提案编号
提案改善提案表
乙表年月日
附表1
提案改善提案表
甲表年月日
附表3
提案改善成果报告表
年月日
提案单
产品企划之调查分析表

提案·企划(消费者心声)检查表

↓↓
提案·企划(消费者的不满)检查表

↓↓
完成企划之战略检查表
完成企划[禁忌]检查表
有力的企划书检查表
好企划之固定观念突破表
管理职务之企划彻底分析表
干部企划分类检查表
构想启发表
企划完成的5阶段
企划书表格①
企划书表格②
促销企划表
[主题]
活动企划·实施表
案件各承办任务检查表
提案之实力检查表
工作企划提案分析表。

合理化建议提案表

合理化建议提案表

合理化建议提案表填表说明:
一、本表提案人按照表格要求填写;
1、提案名称:例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因:简述现状的不合理性,说明为什么要提出本合理化建议;
3、主要方案:征对现状,提出自己的改进方案,方案应内容具体,有可操作性,表格填不下可另附说明;
4、效果预测:简要预测实施本方案后可达成的效果。

二、处理流程如下:
1、经营管理部为合理化建议执行的监督部门。

2、各部门收到员工提交的提案后,部门经理必须进行斟别和分类整理,并负责召集跟提案相关的职能部门及会同分管领导
对合理化建议方案可行性进行评估,形成评估意见后提交涉案部门分管副总审批,决定采纳与否,并提出实施方案。

3、对于决定采纳的合理化建议,根据制度规定给予相应的奖励。

公司职代会提案范文

公司职代会提案范文

公司职代会提案范文尊敬的公司领导、各位职工:我作为公司职代会代表,特此向大家提出以下关于公司工作的提案:提案一:加强员工培训,提高企业竞争力公司作为一家先进的企业,应该不断提高自身的竞争力,为此,我们建议加强员工培训,提高企业的综合实力。

具体措施包括:1.制定完善的培训计划,根据员工的不同岗位需求,量身定制不同的培训方案。

2.邀请行业专家和公司内部资深员工授课,提高培训的针对性和实效性。

3.鼓励员工参加行业内的相关认证考试,提高公司员工的综合素质。

提案二:完善员工福利制度,建立企业和员工互惠共赢的关系公司的发展是离不开员工的。

为了激励员工的积极性和创造性,我们建议完善员工福利制度,打造一个企业和员工互惠共赢的关系。

具体措施包括:1.完善员工福利政策,提高员工收入,例如通过提高基本工资、发放年终奖金、提供股权激励等方式。

2.加强员工健康保障,提供良好的工作环境和工作保障,建立健康保险等制度。

3.建立员工培训基金、奖学金等,激励员工自我提升和发展。

提案三:加强企业文化建设,提升企业形象企业文化是企业的灵魂和精神支柱,我们建议加强企业文化建设,提升企业的形象和品牌价值。

具体措施包括:1.制定企业文化手册,明确企业的宗旨、价值观和行为准则,传承和弘扬企业文化。

2.建立完善的企业文化活动体系,组织员工广泛参与,加强企业文化内涵的传递。

3.创新企业文化形式,例如通过文化艺术展示、节庆活动等方式,塑造企业品牌形象,增加企业的影响力和美誉度。

以上是本人代表公司职代会向大家提出的三项提案,希望得到公司领导和各位职工的认可和支持。

相信,通过我们的共同努力,公司的发展会更加蓬勃,员工的福利会得到更好的保障,企业文化也会更加丰富和深入人心。

谢谢大家!。

公司改善级改善提案提报表

公司改善级改善提案提报表
品质 (15分)
安全性(15分)
推广性(15分)
实施范围(5分)
提案人岗位系数
评价得分
提案方部门负责人确认
受益部门操作人员确认
相关职能部门确认
TPS推进部主管科长确认
财务部门确认ห้องสมุดไป่ตู้
总部TPS推进部经理意见(可包括:奖励等级、金额及横向推广建议等):
签字: 日期:
提案人岗位系数
评价得分
提案方部门负责人确认
受益部门操作人员确认
相关职能部门确认
TPS推进科科长确认
主管TPS部长确认
财务部确认
事业部主管副经理或总部职能部门经理意见(可包括:奖励等级、金额及横向推广建议等):
签字: 日期:
公司改善提案评审小组意见:
节省金额(25分)
节约空间(10分)
提高效率(15分)
公司级改善提案提报表
改善提案提报表
表号:JL02-238A
生效日期:2011..
提案编号:
提案人
岗位
完成日期
所在单位
实施人
所在单位
提案名称
改善提案内容(现场类改善提案可采用图片说明;管理类改善提案采用文字或流程图说明;改善效果计算时要扣除投入费用、设备折旧及报废费用)
改善前
改善后
现状描述清楚,建议附上图片(可附页)
建议附上图片(可附页)
改善过程
改善效果
要有前后的数据对比(数据要求真实有效,有证明材料),通过公式表现出改善后的效果,不能仅仅用定性描述(可附页)
事业部或总部职能部门改善提案评审小组意见:
节省金额(25分)
节约空间(10分)
提高效率(15分)
品质 (15分)

公司员工创新提案表

公司员工创新提案表

公司员工创新提案表公司名称: [公司名称]
部门: [部门名称]
员工姓名: [员工姓名]
员工编号: [员工编号]
提案日期: [提案日期]
提案标题: [提案标题]
1. 提案背景:
[简要描述提案背景和目的]
2. 提案内容:
[详细描述提案内容,包括解决方案、实施步骤等] 3. 预期效果:
[阐述提案实施后预期的效果和影响]
4. 风险评估:
[列出可能存在的风险和应对措施]
5. 实施计划:
[制定具体的实施计划,包括时间表、责任人等]
6. 预期成本:
[估算实施提案所需的成本和资源]
7. 提案人意见:
[提案人对提案的个人意见和建议]
8. 部门经理意见:
[部门经理对提案的意见和建议]
9. 人力资源部意见:
[人力资源部对提案的意见和建议]
10. 公司领导意见:
[公司领导对提案的意见和决定]
11. 审批结果:
[提案审批结果,包括通过、驳回等]
12. 实施进度跟踪:
[实施后的进度跟踪和效果评估]
以上内容为公司员工创新提案表,希望能够对公司的创新提案管理有所帮助。

企业员工公司合理化建议提案征集表

企业员工公司合理化建议提案征集表

公司职工合理化修议疑息征集表之阳早格格创做
挖表证明:
一、本表第1页由提案人依照表格央供举止挖写;
1、提案称呼:比圆“闭于革新XXXXXX的合理化修议”
2、提案本果:分解简述现状的分歧理地圆,叙述为什么要提出本合理化修议;
3、主要规划:征对付现状,提接自己的矫正规划,规划应真质简直,有可支配性,表格挖没有下可另附纸;
4、效验预测:简要预本规划测真施后正在落矮成本、革新现场管制及企业文化等圆里将达到什么效验.
两、本表第2页由公司相闭部分挖写,处理过程如下:
1、XX部分为合理化修议征集部分,支到职工提接的提案后,控制举止斟别战分类整治,并控制召开与提案相闭的本能部分及分管发袖对付合理化修议规划的可止性举止评估,产生评估意睹后提接董事会普遍计划,决断采与与可,提出真施规划.
2、对付于公司决断采与的合理化修议,年底由董事会举止计划评比,根据本来施效验赋予适合的赞美.
此表动做职工合理化修议典型支配流传文献,应正在新颖管制中得到广大的推广战应用.。

提案的格式及样本

提案的格式及样本

提案的格式及样本提案格式:
1. 提案标题:
2. 提案目的:
3. 提案内容:
4. 提案利益:
5. 提案执行计划:
6. 提案预期成果:
7. 提案的附件:
样本:
1. 提案标题:开展新产品的研发
2. 提案目的:提升公司的市场竞争力
3. 提案内容:开展新产品的研发,分析市场需求,收集用户反馈,完善产品设计,实施产品开发,进行产品测试,推出新产品上市。

4. 提案利益:能够满足市场需求,提升公司市场竞争力,提高公司收入。

5. 提案执行计划:
(1)分析市场需求:对市场需求进行分析,收集用户需求信息,确定新产品的设计方案及技术参数。

(2)完善产品设计:根据市场需求及技术参数,完善产品设计,确定产品的外形及功能特性。

(3)实施产品开发:组织研发团队,实施产品开发,完成产品研发工作。

(4)进行产品测试:对新产品进行测试,确保产品质量,满足用户要求。

(5)推出新产品上市:完成新产品的研发,按照市场营销计划,推出新产品上市。

6. 提案预期成果:能够满足市场需求,提升公司市场竞争力,提高公司收入。

职工代表提案(样表)

职工代表提案(样表)

职工代表提案各位代表:我代表****公司第二届一次职代会提案工作委员会,向大会报告上次职代会职工提案征集、处理、落实情况和本次职代会职工提案征集工作情况。

一、上次职代会职工提案的落实情况公司第一届三次职代会共收到职工代表提案21份,根据立案原则确认有效提案20份,涉及公司经营管理内容的提案占提案总数的10%,涉及公司内部管理的占40%,涉及福利和其他的占40%。

按照职工提案工作制度,我们在认真登记、归类、整理的基础上,将提案分别转有关职能部门,各职能部门进行了认真研究并作出答复。

对提案答复意见我们逐一向提案人作了反馈,由于条件所限,暂时无法实施或超出公司职能范围的提案,我们也耐心向提案人作了详细的解释,做到不遗漏一份提案,保证每份提案都有反馈,充分尊重职工的民主权利,将职工的意见和建议作为公司决策的信息来源。

一年来,各职能部门重视职工提案的跟踪落实,结合公司实际认真组织实施,克服了各种困难,付出了极大努力,为推动企业经营管理、提高经济效益、改善职工福利等方面发挥了积极作用。

下面我简要汇报部分具有代表性的提案的落实情况:1. 关于加大考核力度,健全考核机制,提高员工队伍素质的建议。

以建立实施岗位考核制度。

2.关于加大设备投入,提高生产效率的建议。

公司已购进脱毛机、烫池、改造链条。

3. 关于加大对基层单位监督力度的建议。

公司已设立意见箱。

4. 关于加强信息化建设,办公自动化的建议。

公司购买并安装6台电脑,供办公室办公使用。

5. 关于提高****网络的使用率,减少报刊杂志数量的建议。

这是公司努力的方向。

目前,已积极使用email、内部网、互联网建立****食品网站。

6.关于进一步改进公司本部饭堂管理,提高伙食质量的建议。

公司领导和相关职能部门非常重视此建议,对公司本部伙委会进行了重新改选,2005年相继对饭堂管理和服务方式进行了两次改革,午餐由以往固定配菜方式改为自选午餐形式,菜式品种经常调整,保持每餐配有10个菜、两个汤供就餐人员挑选,做到菜肴色、香、味、美俱佳,得到职工较好评价。

上市公司提案函模板

上市公司提案函模板

上市公司提案函模板
尊敬的董事会成员,
我代表[公司名称],拟就公司上市事宜向各位提出以下提案:
一、上市方式
我们拟通过[选择一种上市方式,如IPO(首次公开发行)、借壳上市、并购重组等]的方式将公司股份在[选择一个合适的交易所,如上海证券交易所、香港交易所等]上市。

二、筹资计划
根据当前市场和公司实际情况,我们计划募集资金[填写具体数额],以用于公司扩大生产规模、技术研发、市场拓展以及债务偿还等方面的用途。

三、资本结构调整
为了满足上市条件和投资者对公司的需求,我们计划对公司现有股权结构进行调整,包括但不限于增发股份、稀释股权等。

四、法律和审计事务
我们将会委托专业的律师和审计师团队对公司进行法律和财务尽职调查,以确保上市过程中的合规性和透明度。

五、上市时间表
我们将尽快起草上市计划书,并在与相关机构和顾问的沟通后确定详细的上市时间表。

六、董事会支持
我们希望董事会能够支持这项上市提案,并提供相应的指导和支持,以确保上市计划的顺利进行。

请各位成员在[填写截止日期]前就该提案向我们提出意见和建议,以便我们进一步完善上市计划。

谢谢。

此致
[公司名称]
[董事会主席/董事会秘书]。

公司第二届四次职代会提案登记表(模版))

公司第二届四次职代会提案登记表(模版))
1.立案处理 2.作建议案处理 3.作退回处理
签名:
年 月 日
备注:1.提案须按照“一事一案、一案一表”的填写要求,案由即题目简洁贴切、提炼精确,表明提案主要意图,要解决什么问题,且与内容一致。
2.提案分类:按二十大精神落实、国企改革、管理提升、科技创新、企业治理、职工权益类填写;提案编号不用填写。
*******公司第二届四次职代会
提案登记表
编 号
分 类
案由:
提案人
岗位或职务
电话
附议人
岗位或职务
电话
附议人
岗位或职务
电话
提案是否经过调研


是否提案人本人撰写


是否经过部门(单位)负责人审查


内容(可扩充填写)
内容(案由分析):
措施或建议:
本部门(单位)党支部意见:
签名:
年 月 日
公司提案审查小组审理意见:
3.提案选题、内容、格式须符合规范要求,不符合规范要求的视为无效提案。

公司职代会提案范文(二篇)

公司职代会提案范文(二篇)

公司职代会提案范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XXX公司的一名员工,非常荣幸能够在这次职代会上发言。

首先,我愿借此机会,对公司过去一年的发展表示祝贺,并对各位同仁辛勤付出表示衷心的感谢。

同时,也感谢公司给我这个宝贵的发言机会。

随着科技的迅猛发展,市场竞争日趋激烈,我们公司也面临着各种各样的机遇与挑战。

为了保持公司的竞争力和公司长远的发展,我们需要不断改进和完善公司的各项制度,提高员工的工作积极性和创造力,提升企业的整体绩效。

在这个背景下,我提出以下几点改进建议:一、加强企业文化建设企业文化是一个企业的灵魂,是企业长远发展的保障。

我建议我们公司应该进一步加强企业文化的建设,注重价值观的引导和传承,树立正确的价值观念,弘扬团队合作精神和企业品牌形象。

可以通过一些培训和讲座的方式,让员工深入了解和认同公司的文化理念,增强凝聚力和向心力。

二、优化绩效考核制度绩效考核是一个企业激励员工和激发员工潜力的重要手段。

然而,目前我公司的绩效考核存在一些问题,如指标设置不够明确、评分标准不够公正等。

我建议我们可以通过与员工的沟通和反馈,进一步完善绩效考核制度,明确目标和要求,确保公平公正地对员工进行评价。

三、加强员工培训和发展员工是企业最宝贵的资源,他们的发展与企业的发展息息相关。

我建议我们加强员工培训和发展,提供更多的培训机会和资源,提高员工的专业素质和工作能力,使他们不断适应市场的变化和企业的发展需要。

同时,在员工发展的过程中,我们也要注重激励机制的建设,为员工提供一些奖励和晋升的机会,以激发他们的工作积极性和创造力。

四、改善员工福利待遇员工福利作为一个企业吸引和留住人才的重要因素,对于员工的激励和满意度也有着至关重要的影响。

目前,我们公司的员工福利待遇还有一些不足之处,比如薪资水平较低、工作环境较差等。

我建议我们通过合理调整薪资水平、改善工作环境等措施,提高员工的福利待遇,增强员工的幸福感和归属感。

五、加强人才引进和流动人才是企业发展的核心竞争力,我们应该加强人才引进和流动,为企业不断输送新鲜血液。

公司工会提案怎么写

公司工会提案怎么写

公司工会提案怎么写
尊敬的公司领导:
我代表公司工会向您提出以下几点工会建议,请予以考虑。

1. 提升员工福利待遇:
我们建议公司提高员工的福利待遇,包括加薪、调整奖金制度、改善员工的劳动条件等。

这样可以提高员工的工作积极性和工作满意度,进而提升公司整体的生产效率和竞争力。

2. 优化工作时间和休假制度:
我们建议公司优化工作时间和休假制度,给予员工更合理的工作安排和休息时间。

这不仅有助于员工保持工作的高效性和创造力,还能够提升员工的工作满意度和忠诚度。

3. 加强员工培训和职业发展:
我们建议公司增加培训预算,加强员工的培训和职业发展机会。

通过提供更多的培训资源和发展机会,可以激发员工的学习动力和主动性,提高员工的专业技能和综合素质。

4. 加强沟通与合作:
我们建议公司加强内部沟通与合作机制,建立有效的员工参与管理的平台。

通过定期召开员工代表大会或小组讨论会,可以增进员工与管理层之间的互信,促进员工的参与感和归属感。

5. 关注员工健康与安全:
我们建议公司注重员工的健康与安全,提供健康保障和良好的
工作环境。

定期进行安全培训和设备检查,关注员工的身心健康,既是公司的责任,也是保障员工生产力和工作质量的重要措施。

我们工会真诚希望公司能够重视我们的提案,并给予积极的回应。

通过与员工代表的深入沟通和合作,我们相信公司的发展将更加繁荣和稳定。

谢谢您的关注和支持!
此致
公司工会代表。

公司职工代表大会提案表

公司职工代表大会提案表
解决该提案的建议
1、路面要及时修复
2、安保要每晚巡逻
3、垃圾要及时清运
4、绿化要及时养护
类别
提案答复部门
五、利用好井口电子牌板阵地。要增加关于矿井安全生产或安全技术的专题或教程视频,让员工在工余之中也能学到一些安全知识。
2013年1月6日
类别
提案答复部门
XXXX公司X届X次职工代表大会
提案表编号:
单位
代表姓名
提案内容
保护女工合法权益
女工在婚育期间,工资待遇低,未能达到法律法规要求,建议依法享受本应待遇。
XXXX公司X届X次职工代表大会
提案表编号:
单位
代表姓名
提案内容
强化教育培训,全面提升队伍素质
人力资源的质量,对企业的发展至关重要。特别是在减人提效新形势下,要加大教育培训力度,全面提升干部职工队伍的安全素质、技术业务素质和政治素质。
有利于企业的安全生产,有利于企业的高产高效,有利于企业的稳定和谐发展。
XXXX公司X届X次职工代表大会
提案表编号:
单位
代表姓名
提案内容
强化供应管理,降低运营成本
解决该提案的建议
5、大宗物资招标制度,降低采购成本。
6、强化计划管理,减少资金占用
7、强化仓储管理,严防物资过期失效或损坏
类别
提案答复部门
XXXX公司X届X次职工代表大会
提案表编号:
单位
Hale Waihona Puke 代表姓名提案内容强化社区环境治理
解决该提案的建议
1、强化职工安全培训。
2、建立应急救援体系。
3、强化日常安全宣传。
4、强化安全隐患排查。
类别
提案答复部门
XXXX公司X届X次职工代表大会

优秀提案审核基准表

优秀提案审核基准表
优秀提案审核基准表编号:Βιβλιοθήκη 填写日期: 年 月 日提案名称
评审人员
评价项目
评价基准
等级分
评价分
有形效果(30)
1.30万元以上
30
2.21万~30万元(以2万元为单位得1分)
26~29
3.11万~20万元(以2万元为单位得1分)
21~25
4.6万~10万元(以1万元为单位得1分)
11~20
5.1万~5万元(以1万元为单位得1分)
6~10
6.不足1万元(以2 000元为单位得1分)
1~5
(注:以年为单位的预计金额)
无形效果(10)
1.安全性、劳动强度、环境或外形改善的效果明显
8~10
2.以上任意项改善效果一般
3~7
3.以上任意项可以看出有改善
1~2
波及效果(15)
1.可以在整个集团推广使用
11~15
2.可以在公司内推广使用
7~10
3~5
2.改善效果短期有效
1~2
1.本部门实施
6~10
2.其他部门实施
1~5
总 得 分
100分
3.适用于本部门
4~6
4.只适用于本班组(科、室)
1~3
独创性(15)
1.全体员工共同提案
12~15
2.独自的想法、建议
8~11
3.计划性的改善(对策)
4~7
4.单纯模仿改善
3
5.一般业务
1
活动评价(30)
1.活动难度极高
6~10
2.活动难度一般
1~5
1.付出了极大的努力
3~5
2.一般性努力
1~2
1.改善效果长期有效
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档