苏宁联合阿里巴巴成立猫宁电商
新零售的八大发展趋势及五新特点
新零售的八大发展趋势及五新特点此刻小卖家们老是偏向在研究流量、转化、直通车这方面的东西，想固然的以为阿里天天喊着的行业趋势跟自己没关系或关系不大，可实际关系大着。
作为小卖家，只有跟对趋势，才能事半功倍，不至于浪费了时间和精力。
以2021年为新零售元年，未来的商业形态将出现重利，消费的精准化，资产证券化等八大特征。
其实商业的本质很简单，就是给客户提供独有价值的服务或产品，同时实现收益。
取得收益的多少，只取决于提供价值的大小，和其他任何因素都无关。
商业正在愈来愈接近这个逻辑。
未来趋势主要表此刻以下八个方面，并进一步深化、升级。
泛零售领域未来8大趋势趋势1：结合“新零售”产生“新物种”从消费结构升级讲，重点领域和方向包括服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费。
同时，“新零售”与重点消费领域跨界、融合生成“新物种”是必然趋势，也代表着新的消费域和消费模式的产生。
购物中心里的凯撒旅游体验店则不单单是开了个店铺，而是旅游业与零售空间的跨界体验;微整形、月子会馆、中医馆等医美健康与购物中心结合而成绩消费新生态;来跑吧进入购物中心结出全民体育跨界消费的新果实。
凡此各种，行业升级与“新零售”融合产生的消费“新物种”代表着未来发展的大机缘。
趋势2：“生活方式”既是先导亦包含最大能量消费领域首当其冲的升级方向当是“生活方式型”，同时由于生活方式与人的物质、精神关联的深度和广度，亦包含了未来发展的最大能量。
人的诉求是动态延续的，而人的生活方式是进化更新的，这是消费升级最大的源泉。
总之，生活方式能够覆盖商业的全维度空间，不但可以对传统品牌、空间、文化给予新的消费内涵，还可以创造新的消费生命。
趋势3：高性价比与极致情怀未来消费，将一改曾经的日常、琐碎，而极具炫耀之能事的奢侈消费也将低调从容起来。
与此相对应的，将是高性价比与极致情怀的消费畅行。
线上线下的产品在品质、功能、价钱上的区别均将消弭，消费者将从以往注重价钱的理性消费逐渐转化为注重服务的感性消费，以情感诉求成立品牌才能取得消费者的认同。
阿里苏宁结盟求变
阿里苏宁结盟求变作者：滕斌圣来源：《商界评论》2015年第09期当前经济环境趋寒，传统行业做得艰难，电子商务也不像往日那般洒脱，两者开始意识到“合则两利”的可能。
近日，阿里巴巴斥资283亿元交叉入股苏宁电器，试图通过构建战略联盟，实现彼此融合。
联盟双方都把战略合作视为“婚礼”，但没有无缘无故的爱，除了抱团取暖，战略联盟的形成需要一些基本的动因。
一是联盟双方资源共享，能力互补。
阿里是互联网经济的扛旗者，有着强大的电商平台流量、数以亿级电商网购活跃群体。
苏宁的优势在于强大的实体经济，在于线下的供应链、仓储物流体系、1600多家线下门店、3000多家售后网点。
如果能够打通线上线下业务，那么两者将产生极大的协同效应。
二是联盟双方能相互分担风险。
互联网的商业模式贵在线上线下融合，阿里的优势在线上，但正在向线下发展。
苏宁的优势在线下，但试图向线上拓展。
但是，从规模经济的角度看，无论阿里线下的菜鸟物流，还是苏宁云商等线上业务，都不具备规模优势，而合作所形成的规模经济和范围经济能够降低新业务风险。
三是商业模式创新的需求。
通过战略联盟实现商业模式创新，一方面能够提高企业的竞争力，另一方面还能够防止竞争损失。
合作能够创新用户需求，通过整合双方优势资源来实现，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品，创新O2O运营模式。
合作还能够减少竞争损失，互联网企业和传统企业不必再纠结于“谁+谁”的被动，而是消除多年来的敌视，共同寻找未来的梦想空间。
战略联盟的形成源于双方的资源互补，但获得成功的关键却在于业务流程的融合，这要求联盟双方要有良好的兼容性，但双方的真正融合却非易事。
阿里和苏宁面临的难题是，它们间的整合不会一帆风顺，潜在的收益也体现在长期。
所以，联盟双方要对于合作的目标有共同的认知，努力打通双方的业务信息和业务流程，使得协同效应能够尽快显现。
融合有很多“陷阱”，不少战略联盟刚开始轰轰烈烈，随后陷入沉寂，国际上，联盟的整体成功率在30%左右。
中国电商平台排行(中国电商平台排行榜前十名)
中国电商平台排行(中国电商平台排行榜前十名)中国电商平台排行(中国电商平台排行榜前十名)随着互联网的快速发展和普及，电子商务在中国迅速崛起并取得了巨大成功。
中国电商平台已成为全球最大的网络购物市场之一，吸引了无数消费者和企业进入这个行业。
在这篇文章中，我们将介绍中国电商平台排行前十名，展示他们的规模、影响力和创新能力。
第一名：阿里巴巴集团阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司，旗下拥有淘宝、天猫、京东等知名电商平台。
淘宝是阿里巴巴旗下最具人气和市场份额的电商平台，为数百万商家提供了一个交流和销售的平台。
天猫则致力于高端品牌和优质商品的销售。
阿里巴巴集团的影响力和创新能力使其在中国电商平台中占据着绝对的领先地位。
第二名：京东集团京东集团是中国第二大电子商务公司，它在电商行业中以自营模式著称。
京东在物流和售后服务方面投入了大量资源，为消费者提供优质的购物体验。
京东的电商平台覆盖了各类商品，同时也有自家品牌和合作品牌供消费者选择。
第三名：拼多多拼多多是一家相对年轻但备受关注的电子商务公司，以团购模式著称。
该平台通过向消费者提供更低价的商品吸引了大量用户。
拼多多与微信等社交媒体平台合作，通过社交分享增加销售量。
他们独特的商业模式使得拼多多在短时间内获得了巨大的成功。
第四名：苏宁易购苏宁易购是中国家电连锁零售业的巨头，也是一个颇具影响力的电商平台。
苏宁以线上线下一体化的模式运营，拥有庞大的实体门店网络和强大的供应链体系。
他们通过创新的服务方式和多元化的商品选择吸引了大量消费者。
第五名：蘑菇街蘑菇街是中国最大的时尚电商平台之一，以女性消费者为主要目标群体。
该平台提供各类时尚品牌和潮流单品，为追求时尚的年轻人创造了一个购物的天堂。
蘑菇街通过社交媒体的推广和用户互动，建立了一个活跃的社区。
第六名：唯品会唯品会是中国最大的特卖电商平台，主要以品牌特卖为主打业务。
唯品会通过与国内外品牌合作，为消费者提供以折扣价销售的商品。
电商平台市场占有率排名(电商平台市场占有率排名前十)
电商平台市场占有率排名(电商平台市场占有率排名前十)电商平台市场占有率排名前十随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的消费者选择在电商平台购物。
而在众多电商平台中，究竟哪些平台拥有最大的市场占有率呢？下面就让我们来看一下电商平台市场占有率排名前十名。
1.淘宝淘宝是中国最大的电商平台之一，于2003年成立。
目前，淘宝拥有超过4亿的注册用户和超过1.5亿的日活跃用户。
在淘宝上，消费者可以找到各种各样的商品，从衣服、鞋子到手机、电脑等等。
2.天猫天猫是淘宝旗下的高端电商平台，主要销售品牌商品。
天猫的用户群体相对较为高端，因此天猫上的商品价格相对较高。
不过，天猫的商品质量和服务质量也相对较高。
3.京东京东是中国著名的电商平台，成立于2004年。
京东主要销售电子产品、家电、家居用品、服装、美妆等商品。
京东的服务质量和配送速度相对较高，深受消费者的喜爱。
4.苏宁易购苏宁易购是中国最大的家电零售商之一，于2004年成立。
苏宁易购主要销售家电、手机、电脑等商品。
苏宁易购的服务质量和售后服务相对较高，因此深受消费者的喜爱。
5.拼多多拼多多是中国新兴的电商平台，于2015年成立。
拼多多主要销售低价商品，其独特的拼团模式和社交化的购物方式深受消费者的喜爱。
6.唯品会唯品会是中国著名的特卖电商平台，于2008年成立。
唯品会主要销售品牌服装、鞋子、箱包等商品。
唯品会的商品价格相对较低，深受消费者的喜爱。
7.美团美团是中国著名的本地生活服务平台，于2010年成立。
美团主要提供外卖、酒店、旅游等服务。
近年来，美团也开始涉足电商领域，推出了美团超市、美团闪购等业务。
8.蘑菇街蘑菇街是中国著名的女性时尚电商平台，于2011年成立。
蘑菇街主要销售女性服装、鞋子、包包等商品。
蘑菇街的服务质量和商品品质相对较高，深受女性消费者的喜爱。
9.小米有品小米有品是小米生态链企业之一，于2018年成立。
小米有品主要销售小米生态链产品和小米品牌授权产品。
复星 阿里巴巴(复星阿里巴巴关系)
复星阿里巴巴(复星阿里巴巴关系)复星阿里巴巴关系复星和阿里巴巴是两家领先的企业，它们在各自的领域中都有着不可替代的作用。
复星集团是一家以投资为主的公司，投资领域涵盖了医疗、旅游、房地产、金融等多个领域。
而阿里巴巴则是一家以电子商务为主的公司，旗下拥有天猫、淘宝等电商平台，以及支付宝等互联网金融平台。
复星和阿里巴巴之间的合作关系可以追溯到2014年，当时复星集团旗下的复星医药与阿里巴巴达成了战略合作。
这一合作的初衷是为了推进医药电商的发展，实现医药行业的数字化转型。
复星医药提供医药产品和服务，阿里巴巴则提供电商平台和技术支持。
这一合作不仅推动了医药电商的发展，也为复星和阿里巴巴之间的合作打下了基础。
随着时间的推移，复星和阿里巴巴之间的合作不断加深。
2016年，复星集团成为了阿里巴巴的股东之一，双方签署了战略合作协议。
根据协议，复星集团将为阿里巴巴提供战略投资和产业资源，同时双方还将在数字化转型、互联网金融等领域展开合作。
通过这次合作，复星和阿里巴巴双方都能够充分发挥各自的优势，实现互利共赢。
在阿里巴巴上市后，复星集团的投资收益也得到了大幅提升。
据报道，复星集团在阿里巴巴上市后所获得的收益超过了200亿元人民币。
这为复星集团的业务发展提供了强有力的资金支持，也为复星和阿里巴巴之间的合作注入了新的活力。
总的来说，复星和阿里巴巴之间的合作关系已经取得了显著的成果。
通过双方的合作，医药电商和互联网金融等领域得到了快速发展，同时也为企业的业务发展和股东的收益提供了有力的支持。
未来，复星和阿里巴巴将继续加强合作，探索新的商业模式和业务领域，为中国经济的发展注入新的动力。
传统商与电商“抱团”取暖,你认可吗？——网友观点精彩“对决”
”
网友观点精彩“对决”
网友——潘垚
“
我认为最重要的是先做好自身，就像你成了大明星
人们才愿意跟你交朋友，至于抱团儿的方式，我认为电 商运营商的规则是关键，其实一些企业的电商已经与传
统商结合了，就是还不能很好的循环起来，而传统商恰
恰是电商最坚实的后盾，尤其是信任和售后方面至关重 要。
”
网友观点精彩“对决”
常少。
”
网友观点精彩“对决”
“
网友——潘垚
强强联手，是好是坏要看他们之后的走向，对于兽药行业来 说，关键是有一个清晰的认知，客户对我们行业的认知及公司对 我们的信任，这样说吧，你知道马云最大的支柱是什么吗？兽药 行业也需要这样的支柱，这是真正意义上能否实现的必要条件， 那就是有足够的实力团对及财团。至于传统商与电商抱团，其实 说白了就是有需才有给，就是经销商客户有了对互联网的畜药或 信心，才能支撑起电商，而这些支撑，就需要媒体的炒作，让人 知道兽药也是可以做电商的并且很赚钱。
”
网友观点精彩“对决”
网友——云中雪安阳
“
不可能做到全国大联网，价格全透明然后经销商还乐呵乐 呵的大力推广，除非有更大的利润存在，那么对养户、场主来 说就会不买账直接寻求厂家合作抛开中间环节了。所以我看好 的还是双向发现，各走各的路，网路多以维生素、中药、消毒
剂等为主，因为不急用可以等，但是让场主去信赖网络的支持
网友——云中雪安阳
“
我个人不太看好兽药电商大规模发展，理由几点如下：
一是信誉与保障问题；二是及时诊断与完善的售后跟 踪问题；三是产品的局限；四是利润的分配等等。如果传
统商与电商抱团儿，首先解决利润的分配问题，重点是电
商能做到的经销商也可以做到，那么有什么是电商可以在 经销商之外做到其无法做到的？？？
四大电商平台是指(四大电商平台是指哪些)
四大电商平台是指(四大电商平台是指哪些)四大电商平台是指哪些？当今社会，电子商务已经成为了人们购物的主要方式之一。
而在众多的电商平台中，四大电商平台是最为著名和受欢迎的。
那么，四大电商平台是指哪些呢？它们分别是阿里巴巴、京东、拼多多和苏宁易购。
阿里巴巴成立于1999年，最初是一个B2B电子商务平台，为企业间的贸易提供线上交易平台。
随着电商市场的不断发展，阿里巴巴逐渐转型为C2C、B2C和O2O服务平台。
现在，阿里巴巴旗下拥有淘宝网、天猫商城、菜鸟网络等多个子公司，已经成为全球最大的电子商务公司之一。
京东成立于2004年，是中国最大的自营电商平台之一，也是中国的第二大B2C 网站。
2014年5月22日，京东在纳斯达克交易所上市，成为中国首家在美国上市的大型电商企业。
京东旗下拥有京东商城、京东金融、京东物流等多个子公司，是中国电商行业的领军企业之一。
拼多多成立于2015年，是中国最大的社交电商平台，以低价团购为主要营销方式，主要面向二三线城市的消费者。
拼多多的发展速度非常迅猛，2018年上半年，拼多多的交易额已经超过了京东。
拼多多的发展模式在一定程度上改变了传统电商的商业模式。
苏宁易购成立于2004年，是中国最大的家电零售商之一，其业务范围已经覆盖了家电、3C、母婴、美妆等多个领域。
苏宁易购的平台优势主要在于其线下实体店和线上电商的融合，提供全方位的产品和服务。
苏宁易购旗下还拥有苏宁金融、苏宁云商、苏宁物流等多个子公司。
以上就是四大电商平台的简要介绍，它们在中国电商市场的地位非常重要，无论是在交易量、品牌影响力还是用户数量都占据着重要的地位。
在未来的电商竞争中，四大电商平台将会继续发挥重要作用，带领电商市场不断发展壮大。
深刻解读阿里苏宁联姻
深刻解读阿里苏宁联姻8月10日下午，阿里巴巴集团（下称“阿里”）与苏宁云商集团股份有限公司（下称“苏宁云商”）共同宣布达成全面战略合作。
根据协议，阿里以283.4亿元人民币投资苏宁云商，占增发后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。
与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。
2据了解，阿里和苏宁云商此次签署战略协议后，将携手整合双方优势资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造Ｏ2Ｏ移动应用产品，创新Ｏ2Ｏ运营模式。
此外，双方还将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站，将与阿里强大的线上体系实现无缝对接。
阿里巴巴集团ＣＥＯ张勇介绍说：“苏宁电商能够入驻天猫一定能给天猫的消费者带来崭新的一种不一样的用户体验，另外一方面苏宁建设已久的物流体系向我们阿里平台上的商家开放，用到我们苏宁的高质量的物流服务。
苏宁的门店向我们所有的商户开放以后，能够在数据打通的基础上，在线上线下全渠道的为消费者提供最佳的体验。
”阿里入股苏宁云商，整合了菜鸟，并且成功将苏宁线下门店与阿里网上资源进行整合，后期蚂蚁金服或许将为两个公司提供更加完善的金融服务。
试想一下：以后消费者可以在线上逛电器，看好之后，直接选择在最近的苏宁门店看货，确认之后，由苏宁物流送货到家，到家之后，再用支付宝花呗来支付苏宁的货款，这样一来，阿里系在国内的电商生态构建环节，又迈进了一大步。
而消费者，也将成为阿里苏宁这一行动的受益者。
阿里与苏宁，一个是全球最大的电商企业，另一个是全中国最大的家电卖场。
业内人士表示，双方的联姻是落实国家“互联网＋”战略、线上与线下商业全面融合的一个标志性事件，是迄今为止零售行业内最大规模的资源整合，或将引起行业洗牌。
苏宁公告与阿里联姻，一方是中国最大的电商平台，另外一方是线下布局广泛的互联网化大型零售商，彼此多方面资源的互补，对于苏宁而言，与阿里联姻的结果是获得了超过3.5亿的活跃买家；对阿里而言，除了体系的搭建，农村包围城市战术演化是02O发展的关键，苏宁门店的资源以及服务均为商户提供丰富的展示和维修服务。
盘点2020中国电商平台TOP10
科技改变生活，随着互联网技术的发展，国内涌现出了一大批优秀的互联网电商购物平台，极大方便了人们的日常生活。
电商购物平台影响着人们生活的方方面面，生活中的所有的东西都可以从这些电商平台上购买到，网上购物已经成为人们的日常习惯。
随着电商平台的增多，电商领域的竞争也日趋白热化。
下面我们就来聊一聊当前我国的十大电商平台，以供参考。
1、天猫商城阿里巴巴集团于2012年在淘宝的基础上成立了天猫商城，天猫已发展成为一个高品质的综合性购物网站。
天猫曾经借淘宝上位，更专注于B2C，并整合了众多家品牌商与生产商，为商家和消费者提供一站式的购物服务。
如今天猫已经升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块，先后陆续上线了天猫超市、天猫国际等品牌。
天猫吸引了大量的品牌旗舰店入驻，有效的保证了产品品质和质量，其100%正品的宣传口号吸引大部分人的眼球。
人们不再图便宜货，更多的关注的是商品质量与购物体验，这也正逐渐成为天猫的优势之一。
2、淘宝商城淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。
淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近数亿的注册用户数，每天有数千万甚至上亿的固定访客。
随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
目前淘宝已经成为世界范围的电子商务交易平台之一，淘宝和天猫在国内占据着较大的市场份额。
3、京东商城京东创建于2004年，是中国的综合网络零售商，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。
京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。
目前京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
京东始终坚持以纯电子商务模式运营并缩减优化中间环节，强大的自建仓储物流服务还是让我们有所期待的。
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苏宁联合阿里巴巴成立猫宁电商
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电商平台排行(电商平台排行榜前十名)
电商平台排行(电商平台排行榜前十名)电商平台排行榜前十名随着互联网的发展，电子商务平台的崛起已经成为了一种趋势。
电商平台不仅方便了消费者的购物，也带来了商家的发展机遇。
在众多的电商平台中，哪些平台更受欢迎呢？下面我们来看一下电商平台排行榜前十名。
第一名：淘宝淘宝是阿里巴巴旗下的电子商务平台，成立于2003年。
淘宝以其丰富的商品种类、便捷的购物体验和优质的服务而备受欢迎。
消费者可以在淘宝上购买各种商品，包括服装、美妆、数码、家居等。
第二名：京东京东是中国最大的自营电商平台之一，成立于2004年。
京东拥有自己的物流体系，可以确保快速的配送和高效的售后服务。
京东的商品种类也非常丰富，包括家电、手机、数码、服装等。
第三名：天猫天猫是阿里巴巴旗下的电子商务平台，成立于2008年。
天猫以其高品质、高服务和高信誉而备受欢迎。
天猫的商品种类也非常丰富，包括服装、家居、数码、美妆等。
第四名：苏宁易购苏宁易购是中国最大的家电零售商之一，成立于1990年。
苏宁易购在家电领域有着非常高的知名度和影响力。
除了家电，苏宁易购还提供了数码、服装、美妆等商品。
第五名：拼多多拼多多是一家社交电商平台，成立于2015年。
拼多多的独特之处在于，消费者可以通过和朋友一起拼团的方式来购买商品，从而获得更多的优惠。
拼多多的商品种类也非常丰富，包括服装、家居、美妆等。
第六名：唯品会唯品会是中国最大的特卖电商平台之一，成立于2008年。
唯品会以其高品质、低价位和强大的购物体验而获得了消费者的青睐。
唯品会的商品种类主要是时尚、美妆、家居等。
第七名：美团美团是中国最大的本地生活服务平台之一，成立于2010年。
美团以其便捷的外卖、出行、酒店等服务而备受欢迎。
除了本地生活服务，美团还提供了数码、家居等商品。
第八名：网易严选网易严选是网易旗下的电商平台，成立于2016年。
网易严选以其精选的商品、高品质和严格的品控标准而备受欢迎。
网易严选的商品种类主要是家居、数码、美妆等。
苏宁云商和阿里巴巴(苏宁云商集团和苏宁易购)
苏宁云商和阿里巴巴(苏宁云商集团和苏宁易购)近年来，电子商务行业蓬勃发展，苏宁云商和阿里巴巴作为两大巨头在这个领域里独领风骚。
苏宁云商集团是中国领先的智慧零售服务提供商，成立于1990年，总部位于南京。
苏宁云商集团旗下拥有苏宁易购、苏宁云商、苏宁金融、苏宁体育等多家子公司，业务涵盖零售、金融、体育等多个领域。
苏宁易购是苏宁云商集团旗下的电商平台，成立于2004年，是中国最大的3C产品销售商之一，同时也提供家电、日用品、母婴、服装等多种商品。
阿里巴巴是中国电子商务巨头，成立于1999年，总部位于杭州。
阿里巴巴旗下拥有淘宝、天猫、支付宝、菜鸟网络等多家子公司，业务涵盖电商、支付、物流等多个领域。
淘宝是阿里巴巴旗下的C2C电商平台，成立于2003年，是中国最大的网上交易平台之一。
天猫则是阿里巴巴旗下的B2C电商平台，成立于2008年，是中国最大的在线购物平台之一。
苏宁云商和阿里巴巴在电商领域里有着各自的优势。
苏宁易购在家电、3C产品等领域有着较大的市场份额，而阿里巴巴则在服装、日用品等领域占据优势。
另外，阿里巴巴在支付、物流等方面有着强大的支持，而苏宁云商则在零售门店布局方面拥有更多优势。
近年来，苏宁云商和阿里巴巴也在不断加强合作。
2015年，苏宁与阿里巴巴达成战略合作，阿里巴巴投资了苏宁云商。
这一合作使得苏宁云商和阿里巴巴之间的合作更加紧密，双方在物流、支付等方面的合作也更加深入。
总的来说，苏宁云商和阿里巴巴在中国电商领域里有着非常重要的地位。
双方在各自的优势领域里竞争激烈，也在合作方面不断加强。
未来，随着中国电子商务市场的不断发展，苏宁云商和阿里巴巴也将继续引领行业的发展，为消费者提供更好的服务和更多的选择。
阿里联姻苏宁：打造线上线下商业化服务
阿里联姻苏宁：打造线上线下商业化服务作者：雒招霞来源：《中国证券期货》2015年第09期阿里和苏宁在相互持股之后，双方将打通线上线下，全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善的商业服务8月10日下午，阿里巴巴与苏宁云商共同宣布达成全面战略合作。
根据协议，阿里巴巴集团将投资约283亿元参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。
与此同时，苏宁云商将以140亿元认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。
双方将打通线上线下，全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善的商业服务。
众所周知，阿里和苏宁过往言论博弈和竞争非常多，每次到了大促期间，各种口水战、价格战层出不穷。
所以，对于很多人来说，二者突然“联姻”确实是意料之外的事情。
阿里联姻苏宁是对“虚拟商务”的诠释秉承虚拟商务的理念与实践，阿里与苏宁能够“相逢一笑泯恩仇”有其合理性和必然性，虽然难以预知具体的发生时间节点，但其必然发生却是可以预知的。
所谓虚拟商务，依据成思危先生的定义，是指根据系统工程的原理，采用先进的管理技术和信息技术，把实体经济的最初生产环节一直到最终的消费环节联系起来，实现综合集成、整体优化，达到提高实体经济运行效果的目的。
从上述定义可以清晰地看到，虚拟商务并不虚，其主旨是将产业链的各个环节用互联网手段打通协同，线上反哺线下，从而完成虚实结合的闭环。
其通俗的表述就是“互联网+”，但提出的时间更早，内涵和底蕴也更为丰厚。
回到阿里、苏宁的合作，苏宁从实体出发，坐拥1600余家门店、680余个配送中心、30余万名员工，同时近年来发力苏宁易购，集团甚至改名苏宁云商。
然而历经艰苦努力，互联网转型仍然路远迢迢，迄今苏宁易购仅占B2C市场的4.2%，与阿里系天猫的55.6%相去甚远。
阿里从虚拟出发，淘宝、天猫B2C的巨量营收利润已经成为集团支柱，然而高位再发展遭遇挑战；在电商世界，遭到后起之秀的京东商城、唯品会、聚美优品等夹攻，在实体世界，则不断受困于线下物流和服务能力，主推的O2O本地生活更是连续遭遇冷场；8月份2015年第一季度财报显示，阿里运营利润为51.61亿元人民币，同比大幅下降25%，股价应声下跌6%，再创新低。
猫宁电商平台的货是真的吗(猫宁电商平台的货是真的吗吗)
猫宁电商平台的货是真的吗(猫宁电商平台的货是真的吗吗)
猫宁电商平台是近年来备受欢迎的一家电商平台，它的口碑也相当不错，但是关于它的货物是否真实，也成为了不少消费者关注的焦点。
那么，猫宁电商平台的货是真的吗？下面，本文将从多个方面进行分析。
首先，猫宁电商平台的货源渠道是可靠的。
猫宁电商平台与众多品牌和供应商建立了合作关系，这些品牌和供应商都是经过严格筛选的，并且都是行业内的知名企业。
因此，猫宁电商平台所售卖的商品都有明确的生产商和供应商，消费者可以通过查询相关信息来了解商品的来源和质量。
其次，猫宁电商平台有完善的质量保障体系。
猫宁电商平台采取了多项措施来确保货物的真实性和质量。
首先，平台会对所有上架的商品进行严格审核，确保商品的描述和图片真实准确。
其次，平台会对商品进行抽检，确保商品的质量符合标准。
最后，平台还提供了完善的售后服务，如果消费者发现商品存在质量问题，可以申请退换货或者售后维修。
再次，猫宁电商平台有良好的信誉和口碑。
作为一家知名的电商平台，猫宁一直以来都非常注重自身的信誉和口碑。
平台不仅提供优质的商品和服务，还积极回应消费者的反馈和意见，不断改进和完善自身的运营模式和服务质量。
因此，在消费者中，猫宁电商平台的信誉和口碑较好，也得到了广大消费者的认可和信赖。
综上所述，猫宁电商平台的货源渠道可靠，有完善的质量保障体系，同时也有良好的信誉和口碑。
因此，可以说猫宁电商平台的货物是真实可靠的。
当然，在购买商品时，消费者也需要自己进行一些较为基础的了解和核查，以确保自己购买到的商品符合自己的需求和预期。
猫宁电商平台规则(猫宁电商最新消息)
猫宁电商平台规则(猫宁电商最新消息)
近日，猫宁电商平台发布了最新的规则，以确保平台上的交易安全和公平。
本文将为大家详细介绍猫宁电商平台规则的内容。
首先，猫宁电商平台规定，所有的商品必须经过平台审核才能上架销售。
审核过程包括对商品的描述、照片、价格等信息进行核实，确保商品信息真实、准确、完整。
同时，平台将对商品的质量进行抽检，确保商品符合国家相关法律法规的要求。
其次，猫宁电商平台规定，卖家必须遵守平台的交易规则。
卖家不得在商品描述中夸大其词，不得提供虚假信息，不得利用虚假交易等手段欺骗消费者。
卖家必须按照平台规定的时间和方式发货，并保证商品的质量和数量符合所描述的内容。
如果卖家违反规则，平台有权采取相应的惩罚措施，包括但不限于撤下商品、限制账户、扣除信用分等。
再次，猫宁电商平台规定，买家也必须遵守平台的交易规则。
买家应该认真阅读商品描述，确认商品信息的真实性和准确性。
在交易过程中，买家应该及时付款，并按照平台规定的时间收货并进行确认。
如果买家恶意拖欠货款或者故意拒收商品，平台有权采取相应的惩罚措施。
最后，猫宁电商平台规定，对于交易纠纷，平台将提供仲裁服务，帮助消费者和卖家协商解决问题。
如果卖家和买家无法协商解决，平台将按照相关法律法规进行处理，并对违规方采取相应的处罚措施。
总之，猫宁电商平台规则的出台，为消费者和卖家提供了更加安全、公正、透明的交易环境。
相信在规则的约束下，猫宁电商平台将成为更加优质、可靠的电商平台。
2017年电商政策法规
2017年电商政策法规“电商”一词是业内人士对电子商务的简称。
2017年关于电商行业出台哪些新的政策，电商行业的发展将会带来哪些影响。
小编给大家整理了关于2017年电商政策法规，希望你们喜欢!电商政策的发展关键词关键词：踏实做事屡屡被“泡沫化”、“躁动”等字眼伴随的电商行业，在经历近两年的洗礼后，无论投资人还是从业者都已经变得更加务实。
以o2o 行业为例，尽管依旧有企业获得融资的消息不时传出，但可以注意到，相较于去年上半年的喧嚣四起，仍然存活的创业企业更多的是在低调做事。
生存下去，成为创业企业当下最主要的课题。
家政o2o第一股、e家洁ceo云涛曾表示，拓展业务模式，增强企业的生命力是今年公司的主要工作。
曾经的同城快递“一哥”，宅急送新任总裁刘冬屯在从国美安迅物流回归后感叹，总公司变得更加务实了，未来的两年将是公司潜心修炼的两年。
今年以来，包括博湃养车、美味七七、神奇百货、蜜淘网等一批互联网创业公司宣告倒闭。
这些企业有的曾被誉为垂直电商中缓缓升起的“新星”，但它们未能经受住来自资本寒冬和市场竞争的考验。
盈利模式不清晰、同质化严重、资金链断裂等在创业行业不再是新鲜字眼，能如滴滴出新般“烧”出一片天地的仍是行业中的极少数。
当投资人回归理性，真正的创新模式，扎实的造血能力是企业生存不可或缺的要素。
关键词：战略同盟大鱼吃小鱼的丛林法则在电商行业一直存在，一方面体现在中小企业的生存环境上，另一方面也体现在规模企业的抱团趋势上。
继去年阿里苏宁“星球碰撞”之后，今年两家的合作有了新进展，不仅在销售渠道、物流资源等方面加速打通，同时合资成立新公司“猫宁电商”，进一步探寻网络零售的合力优势。
与阿里苏宁对抗的，是京东与沃尔玛组成的战略同盟。
今年，京东在拉拢合作伙伴的进展上可谓步子极大。
4月，京东以京东到家、京东集团的业务资源外加2亿美元收购达达，成立新公司;6月以换股形式从沃尔玛手中拿下1号店;10月，沃尔玛战略投资新达达5000万美元。
苏阿合作,“羊吃人”的圈地运动
苏阿合作,“羊吃人”的圈地运动不能不承认，马云是天才。
而且不可忽略的是，他还是一个有恃无恐，擅长谈笑间一剑封喉的天才。
无论是在中国的商业史上，还是在中国的电商史上，阿里与苏宁的战略合作，都是一起震撼事件。
毋庸置疑，这也是一起有可能改写中国商业路径的事件。
中国商业平衡被打破就目前而言，中国的商业由两个板块、三种力量构成。
两个板块：一是传统商业板块，二是电商板块；三种力量：一是传统商业的力量，二是电商的力量，三是对自有渠道有掌控力的行业龙头企业的力量。
尽管电商板块抢尽风头，但目前这两个板块和三种力量基本上还是平衡的。
而马云的尝试一旦成功，那么天平很快就会发生倾斜，“互联网+”将不再仅仅是“+”，而是在一个特定的时间内对已经萎靡不振的传统经济雪上加霜。
懵懂的是传统商业，清楚的是马云。
阿里是中国互联网经济的巨头，为了自身的发展，近年一直强调互联网经济不是虚拟经济，互联网企业的机会一定在线下。
不得不感叹，这种认识可谓高瞻远瞩、高屋建瓴。
这大概也是把自己看成实体经济，把互联网简单地看成虚拟经济的传统经济巨头被动承受电商冲击的根本原因。
如果传统经济继续懵懂下去，互联网真的有可能将其一网打尽。
苏阿合作之后，阿里将以苏宁为切入口，大举入侵商场和线下零售行业，从而完成华丽的转身。
未来的图景将会是这个样子：钱多烧包的顾客，在逛兴大发之下，立马刷卡；另外，也是更多的人，回家下单或者现场手机下单。
马云以两倍于苏宁投资与之交换，买的不是股份，而是灵魂。
从此苏宁一方面将是一个失去了灵魂的躯壳，另一方面将成为马云尝试“互联网+”的试验品。
苏宁的遐想空间有限有善良的“分析家”这样认为：苏宁作为传统零售企业，自2013年起立志转型，不仅将名字改为苏宁云商，更是明确了以互联网零售为主体的发展路线图。
在今年“互联网+”概念大热的风口上，阿里和苏宁，一个由线上到线下，一个从线下到线上，电商与传统零售商的融合，在吸引无数眼球的同时，也给市场带来无限的遐想。
阿里巴巴苏宁变盟友
27交额达到2.3万亿元人民币，相当于同年中国社会消费品零售总额的8%。
摩擦、博弈甚至抵触也发生过。
商场营业员遮住衣服标签，避免消费者线下挑货再回到网上购买。
身为全国政协委员的张近东，曾在全国两会期间质疑电商“征税漏洞”，提出促进行业公平发展。
观察人士认为，关于网店是否会取代实体店的争论仍在继续，但消费者已经渐渐作出了选择，这带动了传统零售业的转型尝试。
“线上线下结合不仅是阿里和苏宁的需求，更是用户的需求，因为用户不关心你是线上还是线下，用户关心的永远是需求是不是得到满足、是不是便捷。
”张近东说。
据双方介绍，阿里入股苏宁，具体的合作主要是三块，包括电商、物流和线上线下打通：苏宁进驻淘宝开店，苏宁自有的物流配送体系成为菜鸟合作伙伴，未来开放给第三方使用。
此外，苏宁全国1600多门店与阿里线上体系全面打通。
中国最大的商业地产商万达集团也在尝试。
就在一年前，万达宣布联手互联网企业腾讯、百度成立电商公司。
万达董事长王健林在2015年8月10日举办的“互联网+零售”论坛上表示，实业要与互联网融合。
家电厂商是制造业、零售业与互联网融合的代表。
海尔集团两年前开始在物流、大数据定制等领域与电商平台开始合作，美的集团则是接入互联网的云计算技术，通过大数据定位消费者需求，试水智能家居。
传统百货中转型较早的银泰商业集团，在2014年引入与阿里巴巴的战略合作。
2014年初，阿里巴巴集团以53.7亿港元入股银泰商业集团，随后成为其单一最大股东。
双方共同开发了一款提升消费者逛街体验的APP，计划一年内铺至500家线下商超，消费者带着一只手机就可以逛商场。
“不管是线上到线下，还是线下到线上，最终是以客人为中心，消费者是流动的，平台需要融合。
”银泰商业CEO 陈晓东说。
对于互联网公司而言，过去高速增长的在线业务存在瓶颈，只做线上而没有落地，也不能满足消费者的需求。
“互联网+”对于互联网企业亦是机遇。
马云给阿里巴巴制定的十年目标是做数据时代中国商业社会的基础设施。
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