浅谈有限责任公司股权激励
论恒源煤电股份有限责任公司高管期权激励改革
股权激励制度
股权激励制度股权激励制度，作为一种企业激励机制，旨在通过向员工提供股权奖励来促使其为企业创造更大的价值和利益。
这种激励方式被广泛应用于各个行业和企业规模不同的企业中，具有重要的意义和作用。
本文将从股权激励制度的定义和特点、实施过程和方法、优缺点以及如何合理设计股权激励制度等方面进行探讨。
股权激励制度的定义和特点股权激励制度是指企业通过赋予员工公司股份或购买股份的方式，使其成为企业的股东，从而激励员工积极努力、为企业创造价值的一种制度安排。
股权激励制度的特点主要有以下几个方面：首先，股权激励制度是一种长期的激励机制。
与传统的短期激励相比，股权激励着重于员工在长时间内为企业创造利益，并与企业的长期发展目标相匹配。
其次，股权激励制度注重员工与企业的利益共享。
通过让员工成为股东，使得员工与企业的利益紧密相关，进而增加员工对企业的忠诚度和积极性。
再次，股权激励制度能够帮助企业留住和吸引优秀的人才。
优秀的员工通常希望通过股权激励参与到企业的发展中，从而分享企业的成果，这对于企业来说是一个有力的人才吸引和留住工具。
最后，股权激励制度能够加强企业的内部激励机制。
股权激励使得员工对企业的发展和业绩更加关注，从而促进员工的努力和创新，进一步推动企业的发展。
股权激励制度的实施过程和方法股权激励制度的实施过程主要包括以下几个步骤：首先，企业需要制定股权激励计划。
制定股权激励计划需要考虑企业的战略目标、激励对象、激励方法、激励周期等因素。
同时，还需要确定股权激励计划的具体内容，如股权比例、授予条件、解禁条件等。
其次，企业需要与员工进行沟通和协商。
股权激励计划的实施需要与员工进行充分的沟通和协商，以确保员工对该计划的理解和认同。
此外，还需要向员工解释股权激励计划的目的、机制和预期效果。
再次，企业需要执行股权激励计划。
执行股权激励计划包括股权授予、解禁和退出等环节。
在股权授予时，企业需要明确授予对象、股权比例以及授予时间等具体条件。
有限公司股权激励方案
（3）虚拟股权：激励对象享有相应比例的虚拟股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会，负责股权激励计划的实施、管理与监督；
2.制定详细的股权激励计划实施办法，包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等；
3.定期评估激励计划的实施效果，根据公司发展需要对激励计划进行调整；
有限公司股权激励方案
权激励是一种长期激励机制，旨在建立公司与员工之间的利益共享机制，促进员工与公司共同成长。本方案根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定有限公司股权激励方案。
二、激励目的
1.增强公司凝聚力，提高员工归属感；
（3）股权收益权：激励对象享有相应比例的股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会，负责股权激励计划的实施、管理与监督；
2.制定详细的股权激励计划实施办法，包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等；
3.定期评估激励计划的实施效果，根据公司发展需要对激励计划进行调整；
2.建立公司与员工之间的长期利益共享机制，促进公司持续发展；
3.激发员工潜能，提升公司整体业绩，实现公司战略目标；
4.稳定和吸引优秀人才，降低员工流失率，提高员工忠诚度。
三、激励对象
本方案激励对象包括以下几类：
1.公司高级管理人员；
2.核心技术研发人员；
3.关键业务骨干；
4.公司认为有必要激励的其他人员。
五、激励额度
1.限制性股票：激励对象可获得的限制性股票数量，根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定；
2.股票期权：激励对象可获得的股票期权数量，根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定；
股权激励机制
股权激励机制近年来，股权激励机制在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
作为一种激励措施，股权激励不仅可以激发员工的积极性和创造力，还可以增强员工与企业的利益共同体意识，促进企业的可持续发展。
本文将就股权激励机制的概念、类型以及实施效果进行探讨，并分析其对企业业绩和员工激励的重要性。
一、股权激励机制的概念及意义股权激励机制是指公司通过向员工提供股权作为激励手段的一种制度。
相比于传统的薪酬激励，股权激励可以使员工更深入地参与到企业的经营管理中，共享企业的成长和发展成果。
股权激励的意义主要体现在以下几个方面：1. 激发员工的积极性：员工持有股权后，其利益与企业利益紧密相连，这将激发员工为实现企业目标而全力以赴的动力。
2. 提升员工价值观：股权激励机制能够培养员工的长远利益意识和企业家精神，使员工更加关注企业的长期发展，并主动承担更多的责任。
3. 吸引和留住优秀人才：股权激励可以成为企业吸引和留住优秀人才的利器，特别是对于高层管理人员和核心骨干员工来说，他们更加愿意为一家能够分享成果的企业工作。
二、股权激励机制的类型股权激励机制根据激励对象和实施方式的不同，可以分为以下几种类型：1. 股票期权：是指企业授予员工购买公司股票的权利，通常设定一个特定的价格和一定的行权期限。
2. 虚拟股权：通过虚拟股权计划，公司向员工提供一种类似于实际股权的权益，员工可以享受股权增值带来的收益，但并不真正拥有公司股份。
3. 限制性股票：公司将一定数量的股票授予员工，但要求员工在特定的期限内满足一定条件，如工作年限、绩效目标等，方可行使股票所有权。
4. 认股权证：公司向员工发行认股权证，员工在一定期限内根据约定价格购买公司股票。
三、股权激励机制的实施效果股权激励机制的实施对企业业绩和员工激励产生了积极的影响。
1. 对企业业绩的促进：股权激励机制能够激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量，进而促进企业的发展和竞争力提升。
2. 对员工激励的重要性：股权激励机制能够通过分配股权收益，直接让员工分享企业成果，提升其参与感和归属感，增强员工对企业的忠诚度和凝聚力。
有限公司期权激励计划
有限公司期权激励计划第一、工作目标1. 提高员工的工作积极性通过实施期权激励计划，员工将更有动力为公司的发展贡献力量。
期权激励计划能够让员工感受到公司对他们的认可和信任，从而激发他们更加努力地工作，提高工作效率和质量。
员工为了实现自己的利益最大化，会自动自发地提高工作积极性，为公司创造更多的价值。
2. 吸引和留住优秀人才期权激励计划是一种有效的吸引和留住优秀人才的方式。
公司通过为优秀员工提供期权激励，让他们在公司的发展中分享到更多的成果，从而增加员工对公司的忠诚度和粘性。
这样，公司就能够更好地保留关键岗位的人才，避免因人才流失而带来的损失。
3. 推动公司的长期发展期权激励计划能够将员工的个人利益与公司的长期发展紧密结合起来。
员工在享受期权激励的同时，需要公司的业绩持续增长，从而实现期权价值的提升。
这将促使员工更加关注公司的长远利益，积极参与公司的战略决策，共同推动公司的长期发展。
第二、工作任务1. 制定详细的期权激励计划公司需要制定一套详细的期权激励计划，包括期权的授予条件、行使期限、行权价格等关键要素。
同时，还要明确期权的分配原则，确保公平、合理地对待每一位员工。
在制定计划时，要充分考虑公司的财务状况和员工的需求，确保期权激励计划的可行性和有效性。
2. 选择合适的期权激励模式公司可以根据自身的实际情况，选择合适的期权激励模式，如股票期权、限制性股票期权等。
不同的期权激励模式具有不同的特点和适用场景，公司需要充分了解各种模式的优势和劣势，并结合自身的发展需求和员工的特点，选择最合适的期权激励模式。
3. 实施期权激励计划在制定好期权激励计划并选择好激励模式后，公司需要正式开始实施期权激励计划。
在此过程中，要确保各项操作的合规性，及时向员工解释期权激励计划的细节，解答员工的疑问，确保员工充分理解期权激励计划的意义和价值。
同时，公司还要密切关注期权激励计划的执行情况，及时调整和完善计划，确保其能够达到预期的效果。
公司员工股权激励政策
公司员工股权激励政策随着现代企业制度的发展，越来越多的公司开始采取股权激励政策，以吸引、激励和留住优秀的员工。
公司员工股权激励政策是一种创新的人力资源管理方式，通过给予员工公司股票或股权，使员工与企业利益的分享紧密联系在一起。
本文将讨论公司员工股权激励政策的定义、实施和优势。
一、定义公司员工股权激励政策是指员工在满足一定条件后获得公司股票或股权的一种奖励机制。
这一政策既有利于员工，也有利于公司的发展。
员工通过持有公司股票或股权，可以分享公司收益增长的红利，同时也能够获得一定的股份增值，从而增加其收入和财富。
而对于公司而言，员工股权激励可以提高员工的积极性和归属感，促进团队合作和创新精神的培养，进而推动公司的发展和增长。
二、实施1. 股权分配：公司在实施员工股权激励政策时，需要明确股权的分配原则和方式。
通常，公司会根据员工的岗位、贡献、绩效等因素进行公平的股权分配。
较高级别、贡献较大的员工可以获得更多的股权奖励。
同时，还需要设定一些条件或限制，比如员工需要在公司工作满一定年限后才能行使股权或将股权出售。
2. 股票购买计划：除了直接分配股权，公司还可以通过股票购买计划的方式，让员工有权以优惠价格购买公司股票。
这种方式不仅激励了员工的积极性，还为公司提供了增加资金的渠道。
股票购买计划可以定期举办，也可以作为特定项目或阶段的奖励方式。
3. 股票期权：股票期权是一种允许员工在未来以特定价格购买公司股票的权利。
公司可以根据员工的服务年限和贡献程度，设定不同的行权条件，来激励员工对公司的长期发展作出贡献。
股票期权可以帮助公司留住优秀人才，激励员工为公司的未来成功努力奋斗。
三、优势1. 激励员工：员工股权激励政策可以激发员工的积极性和创造力，让员工更加投入到工作中。
员工持有公司股票或股权后，会与公司的发展及股价增长直接相关，从而加强对企业的认同和责任感。
这种激励机制可以帮助公司留住优秀人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。
股权激励的原理及方法
股权激励的原理及方法
股权激励的原理和方法可以概括为:
1. 股权激励是一种以授予员工股票期权或限制性股票的方式,将员工利益与公司股价挂钩的长期激励手段。
2. 原理是股票价格上涨将直接增加员工持股价值,从而将员工个人利益与公司整体业绩和价值growth结合。
3. 激励对象主要为公司核心管理团队和业务骨干。
股票期权设置行权条件,只有达标才能行权。
4. 激励方式有限制性股票、股票期权两种。
期权分授予期权、购买期权,可以灵活设计行权条件。
5. 授予价格低于股价,行权后员工可以以较低价格购买公司股票获利。
6. 激励对象需承担等待期,只有在期满后才能行权或解禁限售。
7. 激励强度一般与岗位级别和业绩考核挂钩,核心员工占比较高。
8. 设置禁售期,员工只能持有不能出售股票,以维持激励效果。
9. 公司需要制定详细的股权激励计划,建立考核和激励对象管理机制。
10. 股权激励需要配套改善公司治理,强化信息披露,维护股东利益。
11. 如果使用恰当,股权激励可以提高员工凝聚力,有效激发工作热情,提升公司业绩。
有限责任公司的股权激励——以高新技术企业为例
发 展 阶 段 实 施 股 权 激 励 模 式 的 方 式 和 方 新 希 望 电 脑 公 司 、 北 京 乐 凯 机 电 新 技 术
有权和 表决权 ．并且持 有人在 离 开公 司
制度 ． 能极 大地 促进 高新 技 术 企 业 的 经 营 施 了股 票 期 权激励 制度 。 同样 ， 长 期股 股 份 、 技 术入 股 、 员工 持股 等 ， 具 体 模 式 者 和 员 工 分 享 企 业 的 价 值 在 我 国 高 新 技 权 激 励 在 日 本 高 新 技 术 企 业 的 应 用 比 有 以 下 几 种
工作 。
高 新 技 术 企 业 实 施 股 权 激 励 具 有 一 点 参 拟 股 权 同 样 具 有 一定 的 约 束 作 用 。在 该 模 式 下 ．获 得 分 红 收 益 的 前 提 是 公 司 能
二、 有 限 责 任 公 司 的 股 权 激 励 模 式
股权 激励 于 ２ ０世 纪 ３ ０年 代 产 生 于 考价 值。 美国． 成熟于 ７ ０年 代 的 美 国 硅 谷 ． 与 高
经 营 者 和 普 通 员 工 分 享 企 业 的 成 长 价 值 展现 状并 不相符 合 。为了更 好地发 挥股 本结构 。 第二， 虚 拟股权具 有内在 的激 励 或剩余价 值 。 使 他 们 的 中长 期 收 益 与 企 业 权 激 励 在 高 新 技 术 企 业 中 的 应 用 ．本 文 作用 。虚拟股 权 的持 有人 能够 努力经 营
限责 任 公 司 股 权 激 励 的 几 种 常 用模 式 ． 然 后 以 高新 技 术 企 业 为 例 ． 对企业几个 不同
有限责任公司股权激励计划
有限责任公司股权激励计划背景在当今全球化竞争的市场环境下，企业需要吸引、留住高级管理人员和关键员工，以推动业务增长和创新。
因此，许多企业实行股权激励计划，以鼓励员工对公司的长期成功做出贡献，同时提高公司股价和市场地位。
股权激励计划是企业为员工提供的一种非薪酬激励方式，它可以增加员工对公司的认同感和忠诚度，同时激发员工的积极性和创造力。
有限责任公司作为一种非公开发行股份的公司类型，其股权激励计划也有其独特性和适用性。
有限责任公司股权激励计划的特点适用范围有限责任公司股权激励计划适用于非上市公司、未进入创业板、中小企业等各种规模和行业的企业，其目的在于通过股票等股权激励，使公司与员工的利益达到最大化，同时提高公司的核心竞争力和市场化程度。
标的物有限责任公司股权激励计划的标的物主要是公司的股票，包括已发行和未发行的股票。
其中，未发行的股票主要是由股东投入新资金或转换利润而发行的新股份。
形式有限责任公司股权激励计划的实施形式有很多种，最常用的是股票期权和股票限制性奖励。
•股票期权：是指公司向员工颁发期权，让员工在规定的时间内以执行价购买公司的股票，通常执行价低于市场价格，让员工有更大的获得利益空间，同时也可以提高员工的参与感和激励度。
•股票限制性奖励：是向员工奖励公司的股票，但这些股票受到了限制，例如需要满足一定的业绩目标、时间期限或者工作年限。
员工在获得股票后不能立即卖出，必须在规定的期限内售出，以保证员工和公司的长期利益一致。
方案的设计和实施设计和实施股权激励计划需要遵循以下步骤：1.制定股权激励计划的意见和计划；2.决定计划的股权激励适用对象和范围；3.确定股权期权的行权期间和行权价格或股票奖励的限制条件；4.组织实施计划，颁发期权或股票奖励，并进行登记记录；5.制定股权激励计划的执行机制和相关操作流程。
有限责任公司股权激励计划的实施建议在实施有限责任公司股权激励计划时，应注意以下要点：1.制定合适的激励方案，充分考虑公司的经济状况、人员结构和市场竞争情况，制定符合公司特点和员工需要的激励计划。
公司股权激励制度的利与弊
公司股权激励制度的利与弊
公司股权激励制度是一种通过向员工提供公司股票或股票期权
等股权激励方案，来鼓励员工为公司创造更多价值的制度。
虽然公司股权激励制度可以提高员工的工作积极性和归属感，但也存在利弊两面性。
利：
1.提高员工积极性：公司股权激励制度有助于提高员工的工作积极性和创造力。
由于员工持有公司股票或股票期权，他们不仅能够享受公司业绩的增长，还能够分享公司的成功和成长。
2.增强员工忠诚度：公司股权激励制度可以提高员工对公司的忠诚度和归属感。
员工与公司股东的利益相连，他们会更加珍惜自己的工作岗位，更加努力地为公司工作。
3.减少管理成本：公司股权激励制度可以降低公司的管理成本。
通过股权激励，公司可以把一部分薪酬转变为股权，降低了现金薪酬的支出，从而减少了公司的财务负担和管理成本。
弊：
1.风险与不确定性：公司股权激励制度存在风险和不确定性。
如果公司业绩不佳或者股票市场下跌，员工的股票收益可能会减少或者完全消失，这会影响员工的积极性和满意度。
2.不公平性：公司股权激励制度可能会导致不公平性。
由于不同职位的员工薪酬和股权分配可能存在差异，员工之间可能会出现相互嫉妒和不满的情况。
3.股权价格波动：公司股权激励制度的股票价格可能会波动，会对员工的股票收益造成影响。
如果股票价格下跌，员工可能会失去股票收益，甚至可能亏损。
综上所述，公司股权激励制度既具有利于提高员工积极性和忠诚度的优点，也存在风险和不确定性。
因此，公司应该根据自身情况，权衡利弊，合理制定股权激励方案。
(完整版)有限责任公司股权激励方案
有限责任公司股权激励方案1、股份的类型分红股＋期权注：取得股份时的类别均为分红股2、激励对象所享有的股份范围：2。
1 公司所持有的相关企业及项目的股份；2.2 A和B所持有的相关企业及项目的股份（注:A和B本公司的股东,本公司为家族企业)。
3、激励对象所享有股份的总量：为上述股份总量的30％。
4、被激励对象公司中高层以上的管理人员，具体职位及人数如下：5、特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定,从讨论通过后的次年元月1日起执行.6、执行时间：可追溯至2011年元年1日起执行，即激励对象所享有的股份范围（见第2条)的项目2011年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值，激励对象有享分红权（取得股份时的类别均为分红股）。
7、分红额的计算：激励对象所享有的股份范围（见第2条）的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额，扣除50%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。
图示如下:8、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额：8。
1 激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50％,另50％记入激励对象权益金额个人账户内（由董事会保管，记入名册），未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；8。
2 激励对象在公司激励岗位满五年后,从第六年起当年的权益金额兑现70%，30%记入激励对象权益金额个人账户。
9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额：9。
1 从第十一年起,前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益金额分三年兑现，每年兑现三分之一，未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；当年的权益金额100%。
9。
2 只要激励对象还在公司工作,股权激励权益为激励对象享有，因任何原因激励对象离开公司时，公司只需按9。
1条的规定兑现激励权益金额，股权激励权益自行取消.10、股份的类型的转换或变动10.1 激励对象在取得分红股份满五年，有权要求公司将分红股转换成银股.10。
有限责任公司股权激励方案
1.股权激励：公司设立限制性股权，授予激励对象。
2.股票期权：公司授予激励对象股票期权，行权条件及价格根据公司发展及市场情况进行设定。
四、激励额度
1.总激励额度：公司预留不超过总股本5%的股权用于激励。
2.个人激励额度：根据激励对象的职位、贡献、工作年限等因素进行分配。
五、激励条件
1.业绩条件：激励对象需完成公司设定的年度业绩目标。
二、激励对象
1.激励对象：公司正式员工，包括全职和兼职员工。
2.激励对象范围：具有较高业绩贡献、业务能力、管理能力和核心技术的员工。
3.激励对象的确定：由公司董事会或总经理提名，并经公司股东会审议通过。
三、激励方式
1.限制性股权激励：公司将预留部分股权，以较低价格授予激励对象，并在一定期限内限制其行使股权权利。
八、其他事项
1.激励对象在行使股权权利时，应遵守公司章程及相关法律法规。
2.激励对象违反公司规定或劳动合同，导致激励计划终止的，已获授股权应按照约定予以回购。
3.公司发生重大事项，可能影响股权激励计划实施的，公司有权终止激励计划。
4.本方案的解释权归公司所有。
本股权激励方案旨在激发公司员工的积极性和创造性，提高公司核心竞争力，为公司持续发展注入活力。公司应严格遵循法律法规，确保股权激励计划的合法合规实施。
2.股票期权激励：公司向激励对象授予股票期权，激励对象在满足约定条件后，有权按照约定价格购买公司股票。
3.虚拟股权激励：公司设立虚拟股权，激励对象享有虚拟股权对应的分红权和增值权，但不享有实际股权。
四、激励额度
1.激励总额度：公司预留不超过总股本5%的股权用于激励。
2.个人激励额度：根据激励对象的职位、贡献和绩效等因素，合理分配激励额度。
有限责任公司的股权激励方式
有限责任公司的股权激励方式一、股权激励的含义和现行法律规定股权激励是指公司以本公司股权（或股票)为标的，对公司的高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
股权激励的方式一般包括股票期权、限制性股票、业绩股票以及股票增值权和虚拟股票等。
在现代公司中,所有权与控制权的分离，一方面提高了公司的经营效率,另一方面也增加了股东和经理人员之间的利益冲突。
通过改变高管的薪酬结构,加强高管薪酬与公司价值之间的关联程度，使其分享部分剩余索取权，分担经营风险,才能形成对高管的有效激励,提高公司的经营绩效和公司价值。
在《公司法》修改以前，我国公司在实行股权激励时,一直受困于公司设立时不能预留股份、禁止公司回购本公司股票、不允许高管转让其所持有的本公司股票等问题。
新《公司法》扫清了这些法律障碍，规定了授权资本制度，允许公司回购本公司的股票奖励给员工，公司董事、监事和高管在任职期内有限度地转让其股份,从而解决了激励股票的来源问题和激励收益变现的问题。
为弥补我国法律、法规体系中对股权激励规定的空白，促进我国公司股权激励的发展,中国证监会发布了《上市公司股权激励管理办法（试行）》，国资委、财政部发布了《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》和《国有控股上市公司(境外）实施股权激励试行办法》.上述规定允许上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划。
尤其对股票期权和限制性股票这两种发展较为成熟的工具予以较详细的规定,并对实施条件、程序和操作要点进行了规范.二、有限责任公司股权激励的特殊性如前所述,我国已经对上市公司如何进行股权激励做出了规定，但非上市股份有限公司、有限责任公司的股权激励依然缺乏可操作性的规定.实践中，大量的有限责任公司，尤其是科技型、创业型企业有强烈的实行股权激励的愿望，却不知如何选择行之有效的股权激励方式。
上市公司的股权激励规定虽然对有限责任公司有一定的参考价值，但有限责任公司是封闭性公司，上市公司是公开性公司，有限责任公司不可能严格参照上市公司的规定来实行股票期权或限制性股票计划，有限责任公司实施股权激励有其特殊性。
股权激励的有关概念
股权激励的有关概念股权激励是指企业为了激励员工的积极性和忠诚度，通过向员工提供股权或股权选择权的方式，让员工成为企业的股东或拥有公司股权，从而让员工与企业的利益紧密关联，并共同分享企业的风险和收益。
下面将从股权激励的定义、目的、形式以及优缺点等方面进行详细介绍。
一、股权激励的定义股权激励是企业为了提高员工的工作积极性和忠诚度，通过赋予员工股权或股权选择权的方式来激励员工的一种制度。
它使员工成为企业的一部分股东，与企业的利益紧密关联，并共同分享企业的风险和收益。
二、股权激励的目的1. 激励员工：股权激励可以激励员工更加努力地工作和创新，因为他们成为了公司的股东，将直接受益于企业的发展和增长。
2. 加强员工的忠诚度：通过股权激励，员工将更加忠诚于企业，因为他们有了与企业利益紧密相连的动力。
3. 吸引人才：股权激励可以提供一种吸引人才、留住人才的机制，有助于企业吸引更加优秀的员工。
4. 优化企业治理结构：股权激励可以促使员工参与企业决策与经营管理，提高企业的治理效率，增强企业的竞争力。
三、股权激励的形式1. 股票期权：股票期权是指企业向员工提供购买公司股票的权利，在一定的时间内按照约定的价格购买公司股票。
员工可以在股票价格上涨时以低于市场价格的价格购买公司股票，从而获取差价的收益。
2. 限制性股票：限制性股票是指企业按照一定条件将股票授予员工，但员工在一定的期限内不能自由交易或转让这些股票。
通常，员工必须满足特定的工作绩效目标或者在公司工作一定的年限后才能获得限制性股票的所有权。
3. 股票奖励计划：企业可以根据员工的业绩表现、职位级别等给予员工一定数量的公司股票作为奖励。
四、股权激励的优点1. 激励员工：股权激励使员工成为企业的股东，能够激励员工更加努力地工作和创新，提高企业的竞争力。
2. 提高员工忠诚度：通过与企业利益的紧密关联，股权激励可以增强员工的忠诚度和归属感，减少员工流失。
3. 吸引和留住人才：股权激励可以提供吸引人才的机制，使企业能够留住有才华的员工，增加企业的核心竞争力。
有限责任公司股权激励方案
有限责任公司股权激励方案概述有限责任公司股权激励方案是指公司为了吸引和留住优秀的员工，激发员工的工作积极性和创造性，通过给予员工一定数量的股权，让员工成为公司的股东，从而分享公司的发展成果和利润。
股权激励方案在国内外企业中越来越普遍，除了可以吸引优秀人才外，还可以提高公司整体的绩效表现。
对于有限责任公司来说，股权激励是一种有效的激励手段和管理方式。
股权激励方案的形式1.购买权计划购买权计划是指公司授予员工购买公司股票的权利，在一定时期内，员工可以按照约定的价格购买一定数量的公司股份。
这种方式也叫限制性股票计划，主要适用于公司尚未上市或者股票价格较低的情况。
2.期权计划期权计划是指公司授予员工在未来一定时间内以约定的价格购买公司股票的权利，也就是所谓的“认股权证”。
员工在合约期内按照约定价格行权，即可获得股票收益。
这种方式主要适用于公司已上市或者股票价格较高的情况。
3.RSU计划RSU计划是指公司授予员工股票奖励，但并不是直接授予股票，而是在合约期满后以股票形式给予员工。
这种方式也叫股票单位计划，相对于购买权计划和期权计划，RSU计划更容易实施，也更具灵活性。
股权激励方案的设计1.定义股东范围股权激励方案首先需要明确哪些人员可以成为股东。
一般来说，高管、核心骨干员工和一定数量的普通员工可以成为股东。
2.设定股权比例股权比例是指公司授予员工的股权比例，一般来说应该根据员工的职位、工作年限、绩效表现等因素确定。
3.确定授予方式授予方式是指股权激励的具体方式，可以选择购买权计划、期权计划或者RSU计划。
公司在选择授予方式时需要考虑自身情况、员工需求、市场环境等因素。
4.确定授予时间和限制条款授予时间是指授予员工股权的具体时间。
限制条款是指员工在一定时间内不能把股权转让给第三方或者以其他方式处置股权的规定。
限制条款的设定可以避免员工过早地离开公司，也可以让员工更加专注于公司的发展。
5.确定行权条件行权条件是指员工在获得股权收益前需要完成的业绩、目标或者服务年限等条件。
股权激励方案
股权激励方案引言概述：股权激励方案是一种企业用于激励和留住高级管理人员和关键员工的手段。
通过赋予员工公司股权，激励员工为公司的长期发展贡献更多的智慧和努力。
本文将详细介绍股权激励方案的定义、类型、优势、实施步骤以及注意事项。
一、股权激励方案的定义1.1 股权激励方案的概念股权激励方案是一种通过向员工提供公司股权的方式，以激励员工为公司的长期发展做出更大的贡献。
它是一种以股权为纽带的激励机制，旨在提高员工的工作积极性和忠诚度。
1.2 股权激励方案的目的股权激励方案的目的是通过赋予员工公司股权，使员工与公司利益密切相连，共同分享公司的成长和盈利。
这可以激励员工更加努力地工作，为公司的长期发展做出贡献。
1.3 股权激励方案的重要性股权激励方案对企业的重要性不言而喻。
它可以有效地提高员工的工作积极性和忠诚度，增强员工的责任感和归属感，促进企业的稳定发展。
同时，股权激励方案也有助于吸引和留住优秀的高级管理人员和关键员工，提升企业的竞争力。
二、股权激励方案的类型2.1 股票期权股票期权是最常见的股权激励方式之一。
它是指公司以优惠价格授予员工购买公司股票的权利，在一定的时间内行使购买权。
2.2 股分奖励股分奖励是指公司直接授予员工一定数量的公司股分作为奖励，员工可以即将享有这些股分的所有权。
2.3 虚拟股权虚拟股权是一种摹拟股权的激励方式。
公司向员工提供虚拟股权，员工根据公司的业绩表现获得相应的奖励，但并不真正拥有公司股分。
三、股权激励方案的优势3.1 激励员工积极性股权激励方案可以激励员工更加积极地工作，为公司的长期发展做出更多的贡献。
员工通过持有公司股分，与公司利益密切相连，共同分享公司的成长和盈利。
3.2 吸引和留住人材股权激励方案可以匡助企业吸引和留住优秀的高级管理人员和关键员工。
这些人材通常具有丰富的经验和知识，并能为企业的发展带来重要的贡献。
3.3 提升企业竞争力通过股权激励方案，员工与公司利益密切相连，共同分享公司的成长和盈利。
有限责任公司股权激励方案
合同编号：__________有限责任公司股权激励方案甲方（激励公司）：_______有限责任公司住所：_______法定代表人：_______乙方（激励对象）：_______身份证号码：_______鉴于甲方是一家依法成立的有限责任公司，为了进一步激励员工的工作积极性，提高公司的凝聚力和竞争力，甲乙双方经协商一致，同意实施股权激励方案，并订立本合同。
第一条股权激励方案概述1.1本股权激励方案旨在通过对乙方提供股权激励，使乙方更好地融入公司，共同分享公司的发展成果，激发乙方的工作积极性和创新能力。
1.2甲方根据乙方的业绩、贡献和成长潜力等因素，决定向乙方授予一定数量的股权，作为对其的激励。
第二条股权激励的具体内容2.1股权数量：甲方同意向乙方授予_______股，每股的面值_______元。
（1）在甲方连续工作满_______年；（2）年度绩效考核结果达到_______等级；（3）遵守国家法律法规和甲方的规章制度，无重大违法违规行为。
2.3授予时间：自乙方满足本合同第二条第2.2款所述条件之日起_______日内，甲方将向乙方授予股权。
2.4股权锁定期：自乙方获得股权之日起，锁定_______年。
锁定期内，乙方不得转让、赠与或设定担保等处置行为。
2.5解锁及转让：锁定期届满后，乙方根据甲方的规定和决策，可按照约定的比例和价格解锁并转让股权。
具体的解锁及转让条件、比例和价格等事项，由甲方在股权激励方案中规定。
第三条股权激励的考核与评估3.1甲方设立股权激励考核委员会，负责对乙方的工作绩效、业务能力、成长潜力等进行评估和考核。
3.2乙方的股权激励成果将根据甲方的考核结果进行挂钩。
若乙方因违反甲方规定或国家法律法规等原因导致考核不合格，甲方有权终止本合同，并收回已授予的股权。
第四条股权激励的变更和终止（1）乙方丧失劳动能力或死亡的；（2）乙方严重违反甲方的规章制度或国家法律法规的；（3）甲方认为乙方的工作绩效、业务能力或成长潜力明显下降，不再符合股权激励条件的。
股权激励实施条件
股权激励实施条件（原创版）目录1.股权激励的定义和重要性2.股权激励的实施条件3.股权激励的实施流程4.股权激励的优缺点分析5.股权激励的案例分析正文一、股权激励的定义和重要性股权激励是一种以公司股权为奖励对象，对公司员工进行长期激励的管理制度。
这种制度旨在激发员工的积极性和创造力，从而提高公司的业绩和价值。
在我国，股权激励已经成为企业改革的重要手段之一，得到了国家和企业的大力支持。
二、股权激励的实施条件1.公司性质：实施股权激励的公司应为有限责任公司或股份有限公司。
2.公司规模：公司应满足一定的规模条件，如注册资本、净资产、营业收入等。
3.公司治理：公司应建立健全的公司治理结构，包括设有董事会、监事会等。
4.财务状况：公司在最近一个会计年度的财务报告应无虚假记载，财务状况良好。
5.激励对象：激励对象应为公司核心技术研发人员、市场营销人员、高级管理人员等对公司经营业绩和未来发展有重大影响的人员。
三、股权激励的实施流程1.制定股权激励计划：公司应制定详细的股权激励计划，包括激励对象、激励方式、激励条件等。
2.董事会审议：股权激励计划应经公司董事会审议通过。
3.股东大会审议：股权激励计划应提交公司股东大会审议，经出席会议的股东所持表决权的 2/3 以上通过。
4.监管部门审批：股权激励计划需报送相关监管部门审批。
5.实施股权激励：在完成上述程序后，公司可实施股权激励。
四、股权激励的优缺点分析1.优点：激发员工积极性，提高公司业绩；吸引和留住人才；降低公司现金支出等。
2.缺点：可能导致公司股权稀释；激励对象可能因个人原因无法承担股权激励带来的风险等。
五、股权激励的案例分析以阿里巴巴为例，该公司在 2014 年实施了一次股权激励计划，覆盖了公司核心技术研发人员、市场营销人员和高级管理人员等。
通过此次股权激励，阿里巴巴成功激发了员工的积极性，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
总之，股权激励作为一种重要的员工激励手段，在实施过程中需要满足一定的条件，并按照规定的流程进行。
有限责任公司制下员工股权激励法律分析
关 键词 ： 限责任 公 司 ， 有 股权 激励 ， 权期 权 ， 拟 股权 股 虚
Ｋ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｄｌａ ｉｉ ｏ ａ ｙ； ｑ ｉｙ ｉｃ ｎｔ ａｉｎ； ｑ ｉ ｏ ｉｎ；ｉｔ ｉｕ ｑ ｉｙ ｙ ｗｏ ｄ ：ｌｍｉｅ ｉｂｌｔ ｃ ｍｐ ｎ ｅ ｕ ｔ ｎ ｅ ｉ ｔｏ ｅ ｕ ｔ ｐｔ ｙ ｖ ｙ ｏ ｆｃｉ ｏ ｓｅ ｕｔ ｔ
Ｖａ ｕ ｎ ｉ ｅ ｒ ｇ ｌｅＥ ｇｎ ｅｉ ｎ
・９ ・ ７
有 限责 任 公 司制 下员 工股 权 激 励 法律 分 析
Ｌｉ ｉｅ Ｌｉ ｉｉｙ ｍ ｐａ ｍ ｔ ｄ ａｂ ｌｔ Ｃｏ ｎｙ Ｅｍ ｐｌ ｙ ｅ Ｅｑｕ ｔ ｎｃ ｎｔｖ ｇａ ｏｅ ｉｙ Ｉ ｅ ｉ ｅ Ｌｅ ｌＡｎａ ｙ ｉ ｌ ｓｓ
刘 正 ＬｕＺ ｅ ｇ ｉ ｈ ｎ
（ 山西 锋卫 律 师事 务所 ， 太原 ０００ ） ３０ １
（ ｈ ｎ ｉ ｅ ｇ ｅ ａ ｙ ｒＦｒ Ｔ ｉｕ ｎ０ ０ ０ ， ｈｎ ） Ｓ ａ ｘ Ｆ ｎ ｗ ｉ ｗ ｅ ｉ Ｌ ｍ，ａｙ ａ ３ ０ １ Ｃ ｉａ
摘 要 ： 股份 有 限责任公 司积极 实施 股权 激励 进行 员 工激励 时 ， 限责任 公 司 同样 存 在股 权激 励 的 内在 需要 ， 目前法 律 法规 对有 限责 任公 在 有 在 司股权 激励 缺 乏明确 、 细规 定情 况下 ， 详 本文 尝试 对有 限责 任公 司制 下 实施 股权 激励 进行 法律 分析 。
Ａｂｓｒ ｔ ｔａｃ：Ｔｈ ｏｎｔ ｓｏ ｋ ｌｍｉ ｄ ｌ ｂｌｔ ｏ ａ ｙ ａ ｔ ｅｙ ｅ ｃ ｕ ａ ｅ ｔ ｅ ｉ ｐｅ ｎｔｔ ｎ ｏ ｑ ｉｙ ｉ ｃ ｎ ｉｅ ｆｒｅ ｌｙ ｅ ． ｈｅ ｓ ｍｅ ｔ ．ｔ ｅ ｅ ｉｉ — ｔ ｃ ｉ ｔ ｉ ｉｉ ｃ ｍｐ ｎ ｃｉ ｌ ｎ ｏ ｒｇ ｈ ｍ ｌｍｅ ａｉ ｆｅ ｕ ｔ ｎ ｅ ｔｖ ｏ ｍｐ ｏ ｅ ｓＡｔｔ ａ ｉ ｅ ａ ｙ ｖ ｏ ｍｅ ｈ ｌｍｉｅ ｉｂｌｔ ｏ ａ ｙ ｅ ｕｉ ｎｃ ｎｉｅ ｉ ｌＯａｌｉｈｅｅ ｔｎｅ ｄ． ｎ ｔ ｕ ｒ ｎ，ｌｗｓａ ｄ ｒｇ ｌｔｏ ｆｔ ｅｌｍｉｅ ｉｂｌｔ ｏ ｉ ｔｄ ｌａ ｉｉ ｃ ｍｐ ｎ ｑ ｔ ｉ ｅ ｔｖ ｓ ａＳ ｌ ｎ ｒ ｎ ｅ Ｉ ｈｅｃ ｒｅ ｔ ａ ｎ ｅ ｕａｉｎｓｏ ｉ ｔｄ ｌａ ｉｉ ｃ ｍｐａ ｙ ｅ ｉｙ ｉｃ ｎ ｉａｉｎ ｙ ｙ ｈ ｙ ｎ ｑ ｔ ｎ ｅ ｔｖ ｔｏ ｕ
股权激励设计心得体会
股权激励设计心得体会股权激励设计心得体会1股权激励是一种以股票或股权为基础的激励方式，旨在激励公司员工积极工作，分享企业的经济利益和成功。
在过去的几十年里，股权激励逐渐成为许多企业吸引和留住优秀人才的重要手。
在进行股权激励研究的过程中，我深刻体会到股权激励对企业的积极影响，尤其是在激励员工潜能和提高企业绩效方面。
首先，股权激励可以激发员工的工作动力和创新意识。
这是我在研究中最直观地感受到的一点。
通过股权激励，员工可以成为企业的股东，分享企业的经济成果。
这将使员工更加关注企业的整体利益和发展，从而更加投入到工作中，发挥出自己的最大潜能。
在激励员工的过程中，尤其是关键岗位的核心人才，股权激励更能够激发他们的创新意识，推动企业不断进步和发展。
其次，股权激励可以加强员工与企业的利益一致性。
以往，一些员工在工作中可能只顾个人的利益，而忽视了企业的整体利益。
而通过股权激励，员工将直接分享企业的经济成果，使员工与企业的利益紧密结合在一起。
这种利益一致性将使员工更加关注企业的发展和业绩，同时也增强了员工在工作中的责任感和自主性。
员工通过工作努力，不仅可以实现个人利益最大化，也能够为企业创造更多的价值。
第三，股权激励可以提高企业的绩效和竞争力。
研究表明，采用股权激励的企业在绩效表现上通常要好于不采用股权激励的企业。
这是因为股权激励能够吸引和激励更多的优秀人才加入企业，形成高绩效团队。
同时，股权激励也能够促使员工参与企业决策和经营管理，提高企业的决策效率和执行力。
这样的企业相比其他企业在市场竞争中更具优势，更能够取得成功。
第四，股权激励需要注意的问题和挑战。
尽管股权激励带来了许多好处，但也存在一些问题和挑战。
首先，如何制定公正合理的股权激励方案是一个关键的问题。
如果激励方案不公正或制定不合理，可能会引起员工不满和离职等问题。
其次，股权激励往往需要较长的时间才能发挥作用，这需要企业有足够的耐心和长远的`眼光。
最后，激励计划需要与企业的长期战略目标相一致，否则可能导致激励效果不佳。
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浅谈有限责任公司股权激励（建议了解）一、股权激励的含义和现行法律规定股权激励是指公司以本公司股权(或股票）为标的，对公司的高级管理人员及其他员工进行的长期性激励.股权激励的方式一般包括股票期权、限制性股票、业绩股票以及股票增值权和虚拟股票等。
在现代公司中，所有权与控制权的分离，一方面提高了公司的经营效率，另一方面也增加了股东和经理人员之间的利益冲突。
通过改变高管的薪酬结构，加强高管薪酬与公司价值之间的关联程度,使其分享部分剩余索取权，分担经营风险，才能形成对高管的有效激励，提高公司的经营绩效和公司价值。
在《公司法》修改以前，我国公司在实行股权激励时，一直受困于公司设立时不能预留股份、禁止公司回购本公司股票、不允许高管转让其所持有的本公司股票等问题.新《公司法》扫清了这些法律障碍，规定了授权资本制度，允许公司回购本公司的股票奖励给员工,公司董事、监事和高管在任职期内有限度地转让其股份，从而解决了激励股票的来源问题和激励收益变现的问题。
为弥补我国法律、法规体系中对股权激励规定的空白,促进我国公司股权激励的发展,中国证监会发布了《上市公司股权激励管理办法(试行）》,国资委、财政部发布了《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》和《国有控股上市公司(境外）实施股权激励试行办法》.上述规定允许上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划。
尤其对股票期权和限制性股票这两种发展较为成熟的工具予以较详细的规定，并对实施条件、程序和操作要点进行了规范.二、有限责任公司股权激励的特殊性如前所述,我国已经对上市公司如何进行股权激励做出了规定，但非上市股份有限公司、有限责任公司的股权激励依然缺乏可操作性的规定.实践中,大量的有限责任公司，尤其是科技型、创业型企业有强烈的实行股权激励的愿望,却不知如何选择行之有效的股权激励方式。
上市公司的股权激励规定虽然对有限责任公司有一定的参考价值，但有限责任公司是封闭性公司，上市公司是公开性公司,有限责任公司不可能严格参照上市公司的规定来实行股票期权或限制性股票计划，有限责任公司实施股权激励有其特殊性。
(一）资本股份化问题由于有限责任公司的资本不划分为等额股份,也不发行股票，没有明确的股份价格和数量。
要实施股权激励方案，首先要将公司的资本划分为若干个虚拟股份，利用公司内部对公司资产的评估与核算，对公司的资本进行股份化。
并由有限责任公司签发股东持股证明,与普通股票类似，形成自己的虚拟股票。
从而使公司顺利实行股权激励计划.（二）股东人数的限制按《公司法》的规定，有限责任公司由五十个以下股东出资设立.受此限制，有限责任公司实行股权激励计划后,股东人数也不得超过50人.如果有限责任公司规模较小，激励对象范围较窄,受股东人数限制的影响不大。
但是，如果有限责任公司要实行较广范的股权激励计划,就会遇到困难.为解决这一问题，许多公司采用间接持股方式来解决，即员工不直接以股东身份持股,而通过其它持股载体来享有股权。
实践中，间接持股通常包括4种形式：职工持股会、工会、自然人代持和信托.根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国社会团体登记管理条例》的有关规定，以及民政部办公厅《关于暂停对企业内部职工持股会进行社团法人登记的函》和证监会《关于职工持股会及工会能否作为上市公司股东的复函》的精神,职工持股会和工会都不能成为公司股东、不能作为员工持股机构.而自然人代持，使得那些未进行登记的不记名股东难以保障自己的权利.所以,只有信托这种方式是唯一没有法律障碍、最为正规的。
信托方式是将员工持股的职能委托给信托机构行使,由信托机构按委托人意愿进行管理或者处分.一般由公司采用预提方式提取激励基金,激励对象授权公司委托信托机构采用独立运作的方式，在规定的时间内用上述激励基金购入本公司股份，并在条件成就时过户给激励对象。
其优点在于避开了一切法律障碍，只须遵守《信托法》，而且既可融资,也可以有效地实现股权流动。
但问题是操作复杂，而且需要支付额外的成本,公司员工接受程度比较低。
因此，除非有限责任公司要实行较广范的股权激励计划，股东人数要超过50人，否则还是应该采用直接持股的方式。
本文也主要是从直接持股的角度进行探讨。
（三）股价的确定有限责任公司的股份不能上市流通，因此股份的价格只能依据内部价格来确定。
通常由公司或公司委托的专业中介机构，根据公司的各项财务指标来确定.定价时主要考虑三方面因素：一是定价要反映公司达到某种财务标准；二是假设股票上市，在模拟市场中股票从长期角度看定价应是多少;三是行业总体水平。
由于主要靠专家意见来取代股票市场对股价作出评判,计算和管理起来比较复杂一些。
不过，股价不同股票市场价对应,较少受到外部因素的影响，而是同本公司自身的经营业绩和发展前景密切相关。
因此，当市场大起大落时,它仍能发挥很好的激励作用。
三、有限责任公司股权激励的具体方案（一）业绩股票业绩股票是限制性股票中的一种,指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。
激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票。
该方案的优点是：能够激励公司高级管理人员努力完成业绩目标,具有较强的约束作用.激励对象获得奖励的前提是实现一定的业绩目标，并且收入是在将来逐步兑现。
业绩股票符合国内现有法律法规，符合国际惯例,比较规范。
但是，该方案也存在两个主要的缺点：一是公司的业绩目标确定的科学性很难保证，公司高级管理人员可能会为获得业绩股票而弄虚作假;二是激励成本较高，有可能造成公司支付现金的压力。
实施该方案主要涉及如下几个问题：1、业绩股票来源：包括向激励对象发行股份、老股东转让股份、公司设立时预留股份等方式.(1）向激励对象发行新股。
这种方式很适合创业期的中小企业，可以使企业通过增资扩股来增加一定的资本金,在一定程度上缓解了发展特定时期资金紧张的问题。
但是，采取此方式需要注意企业总股本的设置必须与企业的发展相适应,保持股东有合理的回报率。
（2）老股东转让股份。
如老股东愿意将自己所持的部分股份转让给激励对象，该种方式也可采取。
(3）公司设立时预留部分股份。
新《公司法》第二十六条规定，有限责任公司实行授权资本制度,即,公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十,也不得低于法定的注册资本最低限额，其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足。
因此，公司在设立时,可以预留出部分股份作股权激励之用。
从理论上说，还有一种重要的股份来源-—公司股份回购。
新《公司法》第一百四十三条规定，“公司不得收购本公司股份。
但是，有下列情形之一的除外：①减少公司注册资本；②与持有本公司股份的其他公司合并；③将股份奖励给本公司职工；④股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议,要求公司收购其股份的……"这条规定是公司回购股份的法律依据，但是以上规定置于新《公司法》第五章“股份有限公司的股份发行和转让”中，从体例上分析，以上规定应该不适用于有限责任公司。
因此有人认为,有限责任公司不能进行股份回购。
本人认为，这种看法并不准确。
我们可以更仔细的分析上述条文的规定，它的意思是说，股份有限公司原则上不得收购本公司股份，但是特殊情形例外。
反观新《公司法》全文，对有限责任公司却根本没有收购公司股份的禁止性规定，法律并没有禁止其进行股份回购。
所以，第一百四十三条并非是给予了股份有限公司在股份回购上的特权，反而是为其设立了限制。
并且，新《公司法》第七十五条规定了有限责任公司异议股东的股份回购请求权，“有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权:①公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;②公司合并、分立、转让主要财产的；③公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现,股东会会议通过决议修改章程使公司存续的……”这条规定表明，有限责任公司是可以回购股份的，只是法律并未明确允许其为了奖励职工而回购股份。
按通常理解,股份有限公司是公开公司，股权分散，社会影响力大，所以法律监管较严格；而有限责任公司是封闭公司，法律为其留下了更多的自治空间。
既然股份有限公司可以为实施股权激励而进行股份回购，为什么更封闭更私密的有限责任公司不可以呢？因此，本人认为,从理论上说，有限责任公司可以通过股份回购来解决股份来源问题.当然，非不排除在实践中，工商管理部门以法律没有明文规定为由否定这一做法的可能性.2、激励对象购买业绩股份的资金来源：激励对象购买业绩股份的资金主要通过如下几种方式获得：（1）从公司税后利润中提取一定数量的奖励基金，给予激励对象特别奖励,专用于购买公司的股份。
(2)从支付给激励对象的年薪中提取一定比例用以认购股份。
（3)从公司公益金中划出一部分作为专项资金,无息贷给激励对象认购股份,然后从激励对象的薪金中定期扣还。
(4）激励对象的自有资金。
前3种方式实际上都属于延后支付奖金的形式，第4种方式则由激励对象用自有资金购买。
如完全采用第4种方式，则在激励对象自有资金不足时将无法认股，后果可能是员工因无资金认股而放弃股份，激励效果大打折扣。
为保证激励对象有充足的资金认购股份,可考虑几种方式相结合的办法，规定用延后支付奖金的形式认购股份的上限，剩余的部分必须用自有资金认购.3、激励范围、激励力度业绩股份的激励范围通常为公司高级管理人员，以及核心技术业务骨干等。
激励力度则与激励基金的提取比例密切相关。
激励范围和激励力度太大,则激励成本上升，现金流的压力也会增大；而激励范围和激励力度太小，激励成本和现金流压力减小，但激励效果可能减弱。
因此公司应综合考虑各种因素，找到激励成本、现金流压力和激励效果之间的平衡点。
4、业绩目标的设定业绩目标是约束激励对象的重要条件，公司应当建立绩效考核体系和考核办法。
公司可以根据自身特点和发展前景，选择净利润、利润总额和税后利润等绝对盈利指标为业绩目标,也可选择净资产收益率、总资产报酬率等相对盈利指标为业绩目标，还可以以绝对盈利指标和相对盈利指标结合为业绩目标。
这个要留意5、业绩股份的权利激励对象持有的业绩股份，由公司按持股份额发放股份登记证书，在规定持股的期限内享有分红和送配股的权利，不享有表决权.6、业绩股份的兑现激励对象可按约定，在符合条件时向公司要求按最近评估的每股净资产作为转让价格,兑现一定比例的股份。
兑现速度和比例可采用匀速法，也可采用加速累进法。
7、业绩股份的变更激励对象因辞职、职务变更等原因不再具备参与业绩股份计划的资格的,该激励对象根据原计划尚未认购的股份取消,已经认购的股份由公司以认购成本价购回. 是否妥当？(二）股份期权股份期权又称认股权证，实际上是一种看涨期权。