高管股权激励的种常见方式
股权激励的四种主要模式
股权激励的四种主要模式
股权激励的四种主要模式分红权、增值权、实股、期权激励。
一、分红权
分红权是很多成长性企业采用的股权激励模式，就是让人熟知的名字叫着干股。
我们经常有听到别人说，老板给他多少干股，指的就是给他多少比例的分红权，他并不享有真正的股权或股份，只是按照协议享受利润分红，分红权是最简单也是最容易操作的一种模式，也是成长型性企业最多用的一种模式。
二、增值权
这种方式适合盈利比较稳定的企业，如果企业要成为行业的领先企业，未来要上市，这时候利润就不能全部分掉，要预留作为未来发展的需要。
三、实股
简单来说就是给员工股权股份，但是员工要卖的话是有条件限制的，这个条件一般指公司业绩条件，如果没有达到条件，就按约定的来处理，比如由公司按原价格回购注销等等。
四、期权激励
这个模式大部分适用于上市公司。
激励对象有权在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，激励对象可以卖出股票获利，期权在国内有非常多的实践基础，是除了分红外最多使用的工具。
股权激励在一定程度上可以提高员工的积极性，从而留住员工，企业选择哪种激励模式主要还是看企业处于哪个发展阶段，以及业绩如何等。
高管股权激励计划
高管股权激励计划引言高管股权激励计划是一种重要的薪酬设计方式，旨在激励和激发组织的高级管理人员的激情和动力，并与股东的利益紧密结合。
本文将重点介绍高管股权激励计划的定义、目的、实施方法和潜在的影响。
一、定义高管股权激励计划是一项雇佣合同中的一种形式，通过给予高级管理人员公司股权或股权期权的方式，以鼓励他们为公司创造长期价值。
二、目的高管股权激励计划的目的是多方面的。
它可以吸引和留住优秀的高级管理人员，提高组织的竞争力。
它能够将高管的兴趣与股东的利益相结合，激励高管为公司的长期发展做出重要贡献。
这种激励计划能够帮助高管更好地理解公司战略目标，并帮助他们根据公司的长期规划和目标进行决策。
三、实施方法高管股权激励计划的实施方法包括股权赠予、股权期权和股权购买计划等。
具体实施方法需根据公司的情况和目标进行选择。
1. 股权赠予股权赠予是最简单的激励方式，公司直接将股票赠送给高管作为激励。
这种方式通常适用于员工持有股东地位时，公司希望继任者能够对公司长期利益负有责任。
2. 股权期权股权期权是高管股权激励计划中较为常见的一种形式。
公司授予高管特定数量的股权期权，高管可以在一定期限内以约定价格购买公司股票，从而获得潜在的利润。
3. 股权购买计划股权购买计划是指公司允许高管以优惠的价格购买公司股票。
购买的股票可能需要锁定一段时间，以保证高管为公司的长期利益负责。
四、潜在的影响高管股权激励计划可能会对组织产生积极的影响，也可能带来一定的风险。
1. 积极影响高管股权激励计划可以激励高级管理人员更加积极主动地为公司做出贡献。
他们有动力推动公司的长期发展，积极追求股东的利益最大化。
这种激励方式还可以提高高管的责任心和归属感，进一步增强他们对公司的忠诚度。
2. 风险尽管高管股权激励计划有其积极之处，但也存在一些潜在的风险。
如果激励计划设计不当，可能会导致高管过度关注股价短期波动，而忽视公司的长远发展。
如果高管激励计划过于激进，可能会导致高管过度冒险，从而给组织带来不可预见的风险。
高管层股权激励的主要形式
高管层股权激励的主要形式从根本上说，股权激励主要可以分为股票期权激励和股票激励两种形式，但在牛国的实际运用中，鉴于中国的特殊环境和制度背景，出现了许多新形式，笔者最终归纳出以下十二种股权激励的形式：一、股票期权股票期权是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。
股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利，即股票期权受权人有按约定价格(执行价格)和数量在授权以后的约定时间购买股票的权利。
股票期权通常不能在授予后立即执行，公司高管需要在一定时期之后，一次性全部或逐步获得执行的权利。
这段等待期就是“获权期”。
获权的期权是可执行的期权。
公司高管股票期权有一个到期期限，通常是5—10年。
按期权执行价格与授予日市场价格的关系，股票期权可分为：零值期权或平价期权，即执行价等于股票市场价；在值期权或折价期权，即执行价低于股票市场价；虚值期权或溢价期权，即执行价高于股票市场价。
另外，股票期权不得转让和用于担保、偿还债务等，但可以继承。
股票期权的优点有：(1)具有长期的激励作用，能较好地协调高管层与股东的利益。
股票期权将高管层的报酬与公司的长期利益捆绑在一起，实现了高管层与资产所有者利益的高度一致性。
通过赋予高管层参与企业剩余收益的索取权，把对高管层的外部激励与约束变成自我激励与自我约束。
经营者要实现个人利益最大化，就必须选择有利于企业长期发展的战略，使公司的股价在市场上持续看涨，进而达到“双赢”的目标；(2)能锁定期权人的风险。
股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失，由于高管层事先没有支付成本或支付成本较低，如果行权时公司股票价格下跌，期权人可以放弃行权；(3)股票期权是企业赋予高管层的一种选择权。
是在不确定的市场中实现的预期收入，企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本，成为企业以较低成本吸引和留住人才的有效手段；(4)股票期权根据二级市场股价波动实现收益，因此激励力度比较大，同时，股票期权受证券市场的自动监督，具有相对的公平性。
中国 常用 股权激励方法
中国常用股权激励方法
一、股票期权
股票期权是一种常见的股权激励方式，它赋予激励对象在未来一定时间内以特定价格购买公司股票的权利。
通过这种方式，公司向激励对象提供了一种激励机制，以激励他们努力工作，提高公司业绩。
二、限制性股票
限制性股票是一种将公司股票授予激励对象的方式，但这些股票不能在市场上自由买卖，只能在公司规定的条件下进行转让。
这种方式可以鼓励激励对象更关注公司的长期发展，同时减少他们短视行为。
三、股票增值权
股票增值权是一种激励方式，激励对象可以在一定时间内获得公司股票的增值收益，而不需要实际购买股票。
这种方式可以激励员工更加关注公司的业绩和长期发展。
四、分红权-虚拟股票
分红权-虚拟股票是一种给予激励对象一定份额的虚拟股票，这些虚拟股票可以享受公司分红，但实际上并没有所有权。
这种方式可以激励员工更加关注公司的业绩和利润增长。
以上是中国常用的几种股权激励方法，不同的方法适用于不同的公司和激励对象，公司应根据自身实际情况选择最合适的激励方式。
股权激励一文详解股权激励形式、方式、如何实施及设计方案
股权激励一文详解股权激励形式、方式、如何实施及设计方案来源：创投孵化器股权激励的十种形式1、股票期权 Stock Options含义：在一个特定的时间内，使用特定的价格，购买公司股份的计划。
特点：购买的权利，股票期权是使用最广的股权激励计划。
2、绩效股份计划PSP Performance Share Plan含义：一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予计划。
必须在一定时期内（三至五年）达到这些目标，激励计划的接受者才有资格获得这些股票。
特点：将绩效目标和股票价格分红有机结合。
3、限制性股票奖励RSA Restricted Stock Award含义：限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励，但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。
特点：一是有时间限制，一定程度上有利于留住员工。
限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制，在限制消失之前，员工不能将股票进行抵押、出售或者转移。
然而，员工可以在受限期间获得股息和投票权。
一旦限制消失，员工会获得所有的非受限的股份，同时可以将其进行抵押、出售或者转移。
员工如果没有遵守这些限制性要求，就会失去相应的股份。
二是与限制性股票单位相比，属于先给股票。
4、限制性股票单位RSU Restricted Stock Unit含义：股票单位是在授予时发行潜在股票的协议，在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。
特点：未来一定时间内可以购买的约定。
未来三年再给你股票。
5、加速绩效限制性股票激励计划PARSAP Performance Accelerated Restricted Stock Award Plan含义：与传统基于时间授予的限制性股票奖励相伴而生的是基于绩效授予的方式，通常被称为“加速绩效限制性股票激励计划”。
在这种类型的计划中，时间限制可以延伸到更长的10年而不是3年，以提升保留人才的功能。
特点：更长的时间，强化了提前确定的绩效标准限制的激励特征。
我国上市公司管理层股权激励通常模式
我国上市公司管理层股权激励通常模式沈春晖管理层股权激励机制是企业家人力资本激励约束机制的重要组成部分。
由于法律环境的限制，在我国实施美国式的管理层股票期权制度尚不可能，需要另辟蹊径。
对此，我国上市公司和财务顾问做了有益的探索，在实践中创造出了四种股权激励模式。
（一）“业绩股票”模式业绩股票是指公司根据业绩水平，以股票作为长期激励形式支付给管理层。
公司在年初设定业绩目标，如果年末达到目标，则公司为管理层提取一定的激励基金用以购买本公司股票。
由于管理层所获得的激励基金必须购买为公司股票且在任职期间不能转让，因此该模式有一定的长期激励约束效用。
《公开发行证券的公司信息披露规范问答第2号－中高层管理人员激励基金的提取》为提取激励基金提供了法律依据。
其规定：“公司能否奖励中高层管理人员，奖励多少，由公司董事会根据法律或有关规定作出安排”；“公司发生设立中高层管理人员激励基金的行为，应当在公开披露文件中披露有关的决策程序、实际决策情况以及激励基金的发放情况，并在财务报表附注相关部分对会计处理情况作出说明”。
在这种模式下，公司通常以净资产收益率作为提取激励基金的业绩考核标准。
当公司净资产收益率达到预定标准时，公司提取激励基金购买股票。
当净资产收益率每增加一定比例，公司相应采用比例或累进的形式增加激励数量。
购买股票的方式有两种。
多数公司采用按当时市价直接从二级市场购买的方式，例如“佛山照明”、“天药股份”等，也有公司借增发之机由管理层直接购买，例如“中远发展”。
佛山照明是实施业绩股票模式的代表性公司。
该公司建立的中高级管理人员股权激励制度在2001年度股东大会上获得通过，其内容具体为：以年度净资产收益率的6％作为是否授予激励基金的考核指标，达到6％即可按净利润5％的比例计提激励基金用于被激励对象购买本公司股票。
据佛山照明2002年中报披露，该公司根据按方案认定的股权激励基金共1402.4万元。
（二）“虚拟股票”模式虚拟股票是指公司在期初授予管理层一定数量的虚拟股票单位，并以授予时股票的二级市场价格（或一定程度折扣）作为将来的行权价。
高管股权激励方案
3.推动公司战略目标的实现，促进公司长期、稳定、健康发展。
三、激励对象
本方案激励对象为公司高层管理人员，包括但不限于公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员等。
四、激励方式
本方案采用限制性股票和股票期权两种方式进行激励。
1.限制性股票：公司向激励对象授予一定数量的限制性股票，激励对象在满足条件后可按照约定价格购买公司股票。
2.本方案的解释权归公司董事会所有。
3.本方案的实施应遵循相关法律法规、公司章程及内部管理制度的规定。
5.激励对象在行权期内按照约定价格和条件行权。
八、解锁及行权条件
1.限制性股票解锁条件：
（1）公司层面：实现年度净利润增长不低于10%。
（2）个人层面：激励对象绩效考核合格。
2.股票期权行权条件：
（1）公司层面：实现年度净利润增长不低于10%。
（2）个人层面：激励对象绩效考核合格。
九、激励计划的管理与调整
2.激励对象须具备良好的职业道德和业绩表现，无违法违规行为。
3.公司经营状况良好，具备持续划，并提交股东大会审议。
2.股东大会审议通过激励计划后，公司向激励对象授予限制性股票和股票期权。
3.激励对象按照约定价格和条件购买公司股票。
4.激励对象在满足解锁条件后，可申请解锁限制性股票。
2.建立公司与高层管理人员之间的利益共享机制，使管理人员与公司股东利益一致。
3.吸引和留住优秀人才，激发管理团队的工作积极性，提高管理效率。
三、激励对象
本方案激励对象包括公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员及其他对公司发展有重大贡献的关键岗位人员。
四、激励工具
股权激励的方式有哪些
股权激励的方式有哪些现在很多企业为了挖一些技术性人才，都会开出很丰厚的条件，有些企业还会有股权激励的奖励政策，不管的上市公司的董事、高级管理人员或者是核心技术人员都可以是股权激励的对象，那么股权激励的方式有哪些？下面我为大家详细介绍一下，希望对大家有所帮助。
一、股权激励的方式有哪些1、股票期权。
是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。
2、期权。
是指买方向卖方支付期权费后拥有的在未来一段时间内或未来某一特定日期以事先规定好的价格向卖方购买或出售一定数量的特定商品的权利，但不负有必须买进或卖出的义务。
3、业绩股票。
是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
4、干股。
亦称身股、分红股，是股东不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份。
5、限制性股票。
是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制。
6、虚拟股票。
是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
7、股票增值权。
是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益。
8、延期支付。
是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，其中有一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
9、经营者/员工持股。
是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。
激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。
二、公司法股权激励的对象有哪些（一）第八条激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。
高管层股权激励的主要形式
高管层股权激励的主要形式从根本上说，股权激励主要可以分为股票期权激励和股票激励两种形式，但在牛国的实际运用中，鉴于中国的特殊环境和制度背景，出现了许多新形式，笔者最终归纳出以下十二种股权激励的形式：一、股票期权股票期权是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。
股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利，即股票期权受权人有按约定价格(执行价格)和数量在授权以后的约定时间购买股票的权利。
股票期权通常不能在授予后立即执行，公司高管需要在一定时期之后，一次性全部或逐步获得执行的权利。
这段等待期就是“获权期”。
获权的期权是可执行的期权。
公司高管股票期权有一个到期期限，通常是5—10年。
按期权执行价格与授予日市场价格的关系，股票期权可分为：零值期权或平价期权，即执行价等于股票市场价；在值期权或折价期权，即执行价低于股票市场价；虚值期权或溢价期权，即执行价高于股票市场价。
另外，股票期权不得转让和用于担保、偿还债务等，但可以继承。
股票期权的优点有：(1)具有长期的激励作用，能较好地协调高管层与股东的利益。
股票期权将高管层的报酬与公司的长期利益捆绑在一起，实现了高管层与资产所有者利益的高度一致性。
通过赋予高管层参与企业剩余收益的索取权，把对高管层的外部激励与约束变成自我激励与自我约束。
经营者要实现个人利益最大化，就必须选择有利于企业长期发展的战略，使公司的股价在市场上持续看涨，进而达到“双赢”的目标；(2)能锁定期权人的风险。
股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失，由于高管层事先没有支付成本或支付成本较低，如果行权时公司股票价格下跌，期权人可以放弃行权；(3)股票期权是企业赋予高管层的一种选择权。
是在不确定的市场中实现的预期收入，企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本，成为企业以较低成本吸引和留住人才的有效手段；(4)股票期权根据二级市场股价波动实现收益，因此激励力度比较大，同时，股票期权受证券市场的自动监督，具有相对的公平性。
高管股权激励方案
高管股权激励方案高管股权激励方案引言高管股权激励方案是一种激励机制，旨在通过将公司股权激励与高管绩效挂钩，提高高管的工作积极性和决策能力，从而推动公司的稳定发展。
本文将介绍高管股权激励方案的定义、原理、设计原则和实施方式等内容。
定义高管股权激励方案是企业为了激励和约束高管人员的行为，在其固定报酬的基础上，额外提供公司股权作为奖励的一种制度。
高管股权激励方案主要包括股票期权、限制性股票和股票奖励等形式。
原理高管股权激励方案的原理是通过给予高管一定的股权激励，使其与公司的利益紧密相连，从而增加其对公司绩效的关注，并通过股权收益来提高高管的薪酬水平。
高管通过拥有公司股份，与普通股东共享公司发展带来的收益，从而进一步激发其积极性和创造力。
设计原则设计一个有效的高管股权激励方案需要遵循以下原则：1. 激励目标明确：激励方案应明确高管的激励目标，与公司整体战略目标相一致，以推动高管为公司长期发展做出努力。
2. 持续激励机制：激励方案应设定合理的激励周期，使高管持续关注和投入公司的业务。
3. 激励方式多样化：激励方案应根据高管个人能力和职位等级的不同，采取不同的激励方式，如股票期权、限制性股票或股票奖励等。
4. 效益和风险平衡：激励方案应权衡利益和风险，既要激励高管获得更多的收益，又要避免过高的风险导致激励失效。
5. 透明和公正：激励方案应公开透明，规定激励条件和激励规则，避免不合理或不公正的激励分配。
实施方式高管股权激励方案的实施方式多样，常见的包括以下几种：1. 股票期权：股票期权是高管在未来一定期限内以固定价格购买公司股票的权利。
高管可根据市场行情和公司业绩，选择是否行使股票期权。
2. 限制性股票：限制性股票是指高管获得的股票在一定期限内是不可转让的，只有达到特定的条件后才能行使转股权或出售。
如高管需要在公司工作一定年限或实现一定的业绩目标后才能享有股权。
3. 股票奖励：公司可设立员工持股计划，将一部分公司股份免费分配给高管。
股权激励基础知识十一种方式
股权激励基础知识十一种方式------------ 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 股权激励基础知识十一种方式据上证报资讯统计，截止到今年8月共有161家新三板公司公布股权激励计划，超过去年全年的137家，股权激励作为一种有效的留住和激励核心员工，提高企业管理业绩的有效方式，受到企业的广泛认可。
这么多新三板企业实施股权激励计划，今天我们就来聊聊股权激励的模式有哪些？模式一：股票期权股票期权模式是指股份公司赋予激励对象（如经理人员）购买本公司股票的选择权，具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格（行权价）购买公司一定数量的股票（此过程称为行权），也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。
抵押、质押、担保和偿还债务。
股票期权实质上是公司给予激励对象的一种激励报酬，该报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关人员能否通过努力实现公司的激励目标（股价超过行权价）。
在行权期内，如果股价高于行权价，激励对象可以通过行权获得市场价与行权价格差带来的收益，否则。
将放弃行权。
目前，清华同方、中兴科技等实行该种激励模式。
通过授予股票期权实施股权激励计划的具体操作程序或流程如下：（一）实施激励计划的程序1、董事会负责制定激励计划；2、监事会核查激励对象名单；3、股东大会审议激励计划。
监事会就激励对象名单核实情况在股东大会上进行说明；4、股东大会批准激励计划后即可实施；5、董事会根据股东大会的授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。
（二）股票期权的授予程序1、董事会制定股票期权授予方案；2、监事会核查激励对象的名单是否与股东大会批准的激励计划中规定的对象相符；3、经股东大会审议通过，授予条件满足后，对激励对象进行权益的授予，并完成登记等相关程序；4、激励对象与公司签署《股权激励协议书》；（三）股票期权行权程序1、激励对象在可行权日内，提交《股票期权行权申请书》向公司确认行权的数量和价格，并交付相应的购股款项；2、公司在对每个期权持有人的行权申请作出核实和认定后，按申请行权数量向激励对象定向发行股票或转让股份。
高管股权激励方案模板
高管股权激励方案模板引言：在现代企业治理中，高管股权激励方案是一种常见的激励机制，旨在激发高管团队的积极性和创造力，从而推动企业的发展。
本文将介绍一种高管股权激励方案的模板，帮助企业制定适合自身情况的激励计划。
一、背景分析：1. 公司概况：简要介绍公司的业务范围、市场地位和发展阶段等。
2. 管理团队：列举公司的高管团队成员，并简要介绍其背景和贡献。
二、激励目标：1. 长期目标：明确公司的长期发展目标，如市场份额的提升、盈利能力的提高等。
2. 短期目标：设定每年的具体目标，如销售额的增长、利润率的提升等。
三、激励方式：1. 股权激励：将公司股份作为激励方式，既可以通过股票期权、限制性股票等形式，也可以通过股权投资计划等方式。
2. 现金激励：除了股权激励外，可以考虑给予高管团队一定的现金奖励，以激励其在短期目标上的表现。
四、激励条件：1. 业绩考核：明确高管团队的业绩考核指标和权重，如销售额增长率、市场份额提升等。
2. 业绩期限：设定业绩考核的时间周期，如每年、每季度等。
五、股权分配：1. 股权比例：确定高管团队成员获得的股权比例，可以根据其职位、贡献和表现等进行分配。
2. 股权解锁：规定股权的解锁条件和时间，如高管团队在公司任职满一定年限后方可解锁股权。
六、激励机制：1. 激励层级：设定激励方案的层级，如高管团队、中层管理人员等。
2. 激励周期：确定激励方案的周期，如每年进行一次激励评估和调整。
七、风险控制：1. 风险分析：分析激励方案可能带来的风险，如高管团队的流失、激励效果不佳等。
2. 风险控制措施：制定相应的风险控制措施，如设定激励方案的退出机制、设置激励方案的调整机制等。
八、实施计划：1. 时间安排：制定激励方案的实施时间表和阶段性目标。
2. 沟通策略：明确激励方案的沟通对象和沟通方式，确保激励方案能够得到高管团队的理解和支持。
结语：高管股权激励方案是一种有效的激励机制，可以帮助企业吸引和留住优秀的高管人才，推动企业的长期发展。
高管股权激励政策
高管股权激励政策
高管股权激励政策是一种激励机制，旨在通过给予公司高管一定的股权，激发其积极性和创造力，促进公司的长期发展。
具体来说，高管股权激励政策包括以下几个方面：
1.股票期权：公司给予高管一定数量的股票期权，使其可以在未来某一时
间以特定价格购买公司股票。
这种激励方式可以使高管更加关注公司的长期发展，提高公司的业绩和市场价值。
2.限制性股票：公司给予高管一定数量的限制性股票，这些股票在持有期
间不能自由买卖，但可以在公司达到特定业绩目标后获得相应的收益。
这种激励方式可以促使高管更加关注公司的业绩和利润增长。
3.虚拟股票：公司给予高管一定数量的虚拟股票，这些股票可以享受公司
分红和股价上涨带来的收益，但并没有真正的所有权。
这种激励方式可以避免高管过度关注短期利益，提高公司的长期价值。
4.业绩股票：公司根据高管的业绩表现，给予一定数量的股票作为奖励。
这种激励方式可以促使高管更加努力地工作，提高公司的业绩和市场价值。
需要注意的是，高管股权激励政策并不是万能的，它需要与其他激励机制和治理机制相结合，才能发挥最大的作用。
同时，在实施高管股权激励政策时，需要遵循相关法律法规和监管要求，确保其合法合规。
高管股权激励方案模板专业版
高管股权激励方案模板专业版一、激励背景近年来，我国企业纷纷实行股权激励计划，以此激发高管团队的积极性，提高公司业绩。
为实现公司战略目标，促进可持续发展，我们特制定本高管股权激励方案。
二、激励对象本激励方案适用于公司高级管理人员，包括：董事长、副董事长、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等。
三、激励方式1.股权分配：公司将根据高管职位、贡献度等因素，分配一定比例的股权。
2.股权购买：高管可按照约定价格购买公司股权，购买价格不得低于公司最近一期经审计的净资产。
3.股权激励基金：公司设立股权激励基金，用于高管股权激励。
四、激励规模1.股权分配比例：根据高管职位、贡献度等因素，分配比例为1%-5%。
2.股权购买规模：高管购买公司股权的总规模不超过公司总股本的5%。
3.股权激励基金规模：公司设立股权激励基金，规模为公司最近一期经审计的净资产的5%-10%。
五、激励条件（1）在公司任职满1年；2.高管离职、退休、丧失劳动能力等情况，激励方案自动终止。
六、激励期限1.股权分配：自激励方案实施之日起，高管享有股权分配权益。
2.股权购买：高管购买公司股权的锁定期为2年，锁定期满后可自由转让。
3.股权激励基金：高管享有股权激励基金的权益期限为3年。
七、激励实施步骤1.成立股权激励委员会：公司设立股权激励委员会，负责制定、实施和监督股权激励方案。
2.制定股权激励计划：股权激励委员会根据公司实际情况，制定具体的股权激励计划。
3.审批股权激励方案：公司董事会审批股权激励方案，并提交股东大会审议。
4.股权激励方案实施：股东大会审议通过后，公司开始实施股权激励方案。
5.监督与考核：股权激励委员会对高管进行定期考核，确保激励效果。
八、激励效果评估1.公司设立绩效考核指标，对高管进行定期评估。
2.股权激励委员会根据高管业绩、公司业绩等指标，评估股权激励效果。
3.对激励效果不明显的高管，公司可调整或终止股权激励方案。
九、风险控制1.股权激励方案实施过程中，公司需密切关注市场动态，确保激励方案的实施不损害公司利益。
股权激励的十四种方式
股权激励的十四种方法方式：1、股票期权模式（期权）：到期可以行使买股票的权利（价格低，低于二级市场买），二级市场是以全价购买。
【适用范围】：上市责任公司、新三板等。
资本增值较快，人力资本增值效果明显的责任公司，如高科技行业【优点】：具有长期激励效果；不行权没有任何额外的损失；企事业机构没有任何现金支出，有利于企事业机构降低激励成本；有股价差，激励力度比较大；降低委托代理成本。
【缺点】：股票市场的风险；可能带来经营者的【短期行为】。
【实操】：期权价格设置要合理（一股价格不重要，责任公司价值很重要）；可以借钱给责任公司有关员工，用每年分红的钱还，分红1000，还500，给责任公司有关员工分500；销售收入乘以3到5倍及时责任公司价值（以审计师出来一个审计报告，让责任公司有关员工相信责任公司值这么多钱）；一般责任公司有关员工购买价格打五折。
2、限制性股票模式（锁定股票）：有惩罚性、有获得条件（股权激励必须和业绩绑定）、有出售条件【适用范围】：业绩不佳的上市责任公司、处于产业调整过程中的上市责任公司、初创期企事业机构（高科技行业）【优点】：激励对象无需现金付出或以较低价格购买；可激励对象将激励集中于责任公司长期战略目标上。
【缺点】：业绩目标和股价的科学确定困难；现金流压力较大；激励对象实际拥有股票，享有所有权，责任公司对激励对象的约束困难；激励对象有股东权利。
【实操】：绑定有关员工的同时要业绩达标；设置三年行权期，是为了防止高管的“短期行为”，盲目扩大业绩，不顾责任公司长远利益；三年成熟期股权成熟后，再一年的考察期；阿里巴巴→蔡崇信（50万年薪，干8年，给你一个亿股票）；设置一个营收目标，一个利润目标。
3、业绩股票模式（年度）：与业绩挂钩、须购买股票、须强制购买【优点】：经股东大会通过即可实行；管控层所获得的激励基金必须购买为责任公司股票，在职期间不能转让；使经营者真正持有股票，一旦将来股票下跌，经营者会承受一定损失，因此有一定约束作用；每年实行一次，因此，能够发挥滚动激励。
股权激励的十四种方式
股權激勵の十四種方式：1、股票期權模式（期權）：到期可以行使買股票の權利（價格低，低於二級市場買），二級市場是以全價購買。
【適用範圍】：上市公司、新三板等。
資本增值較快，人力資本增值效果明顯の公司，如高科技行業【優點】：具有長期激勵效果；不行權沒有任何額外の損失；企業沒有任何現金支出，有利於企業降低激勵成本；有股價差，激勵力度比較大；降低委託代理成本。
【缺點】：股票市場の風險；可能帶來經營者の【短期行為】。
【實操】：期權價格設置要合理（一股價格不重要，公司價值很重要）；可以借錢給員工，用每年分紅の錢還，分紅1000，還500，給員工分500；銷售收入乘以3到5倍及時公司價值（以審計師出來一個審計報告，讓員工相信公司值這麼多錢）；一般員工購買價格打五折。
2、限制性股票模式（鎖定股票）：有懲罰性、有獲得條件（股權激勵必須和業績綁定）、有出售條件【適用範圍】：業績不佳の上市公司、處於產業調整過程中の上市公司、初創期企業（高科技行業）【優點】：激勵對象無需現金付出或以較低價格購買；可激勵對象將激勵集中於公司長期戰略目標上。
【缺點】：業績目標和股價の科學確定困難；現金流壓力較大；激勵對象實際擁有股票，享有所有權，公司對激勵對象の約束困難；激勵對象有股東權利。
【實操】：綁定人員の同時要業績達標；設置三年行權期，是為了防止高管の“短期行為”，盲目擴大業績，不顧公司長遠利益；三年成熟期股權成熟後，再一年の考察期；阿裏巴巴→蔡崇信（50萬年薪，幹8年，給你一個億股票）；設置一個營收目標，一個利潤目標。
3、業績股票模式（年度）：與業績掛鉤、須購買股票、須強制購買【優點】：經股東大會通過即可實行；管理層所獲得の激勵基金必須購買為公司股票，在職期間不能轉讓；使經營者真正持有股票，一旦將來股票下跌，經營者會承受一定損失，因此有一定約束作用；每年實行一次，因此，能夠發揮滾動激勵。
滾動約束の良好作用。
【缺點】：公司の業績目標確定の科學性很難保證，容易導致公司高管人員為獲得業績股票而弄虛作假；激勵成本較高，有可能造成公司現金支付壓力。
股权激励的十四种方式
股权激励的十四种方式股权激励是现代企业中常用的一种激励方式，其通过将股权作为激励手段来吸引和留住优秀人才，实现企业发展战略目标。
本文将从股票期权、股票锁定、增发股份等方面，介绍十四种股权激励方式，以供参考。
一、股票期权股票期权（Stock Option），是指公司按照一定规则赠与员工购买公司股票的权利，而不是直接赠与一定数量的股票。
股票期权价值较大，而成本较低，对公司来说综合成本也比较低。
股票期权可以通过三种方式实现：1、到期未行使放弃：员工拥有行权权利，但并不意味着行权。
如果在期权到期日期时，股票价格低于执行价格，那么员工可能会选择放弃行权，因为他们可以通过市场购买更便宜的股票；但如果股票价格高于执行价格，员工会行使股票期权。
2、行权后将股票出售：员工行使了股票期权将股票持有一段时间，然后将其出售。
3、持有股票：员工行使了股票期权，持有股票，成为公司的实际投资者之一。
二、股票锁定股票锁定（Stock Lock-up）是指，在公司进行首次公开募股（IPO）或私募股权发行时，公司要求员工在一定期限内无法卖出持有的股票，以确保投资者信心和市场稳定。
股票锁定可以采取以下两种方式：1、强制锁定期：企业通过法律规定，员工在一段时间内无法出售公司股票。
2、自愿锁定期：企业通过协议规定，员工同意在一段时间内不出售公司股票。
三、增发股份增发股份（Stock Dilution），是指公司发行可转换债券和增发股票等方式，以扩大公司资本基础，增加公司股东的财富，优化公司治理结构。
增发股份可以采取以下两种方式：1、可转换债券：公司向员工发行可转换债券，达到股权激励的效果。
员工也可以在期限到期后将债券转化为股票，享有股票收益。
2、增发股票：企业定期或需要时发行新股，员工可以选择购买，并成为公司的实际股东。
注：新股份最终需要由股东大会决定。
四、纳税资格纳税资格（Tax-Qualified）是指员工可以将股票期权作为薪酬开支税务上的一部分，以避免股票期权行权后被征税。
股权激励常见的方式都有哪些
股权激励常见的方式都有哪些股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
一般来说，常见的股权激励方式有限制性股权、股权期权、员工持股计划、间接持股等方式。
（1）限制性股权，是公司以特定价格向激励对象授予公司一定数量的股权；限制性权益将设定一个锁定期，激励对象达到预设的评估指标后，可以按照约定的期限和比例解锁权益。
（2）股权期权，是公司赋予激励对象可以在将来的特定时间以预定价格购买特定数量的公司股票。
激励对象也可以放弃购买股权的权利，但是股权本身不能转让或质押。
（3）员工持股计划，是指上市公司和新三板挂牌公司根据职工的意愿，允许职工通过法律手段获得并长期持有公司股份的制度安排；股份权益按协议分配给职工。
公司可以管理自己的员工持股计划，也可以将其本公司员工持股计划委托给具有资产管理资格的以下机构：信托公司，保险资产管理公司，证券公司，基金管理公司和其他合格的资产管理机构。
（4）间接持股，是指公司通过股权平台（一般为有限合伙企业）或控股股东（非自然人股东）直接使激励对象持有控股平台或控股股东的股权/股份/合伙财产份额，从而间接持有公司的股权。
股权激励的利弊都来自企业的角度。
老板愿意与员工分享股票。
老板用科学，合理，公平的方法分享股票是他的真正智慧。
在企业发展过程中，每个时期都有相应的股权激励方法。
股权激励的优点如下：1、创造企业的利益共同体企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。
所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。
二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。
实施股权激励的结果是企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
高管股权激励制度
高管股权激励制度一、制度背景随着市场经济的发展，企业越来越需要一种有效的激励机制来吸引和留住优秀的高管人才，提高企业的竞争力和经营绩效。
高管股权激励制度作为一种重要的激励手段，已经成为现代企业管理中不可或缺的一部分。
二、制度目标本制度旨在通过股权激励方式，吸引和留住优秀的高管人才，提高企业经营绩效和市场竞争力，并最大限度地保护股东利益。
三、适用范围本制度适用于公司所有在职的高管人员。
四、股权激励方式公司采取以下两种方式进行股权激励：1. 股票期权公司向符合条件的高管人员授予股票期权，以鼓励其为提升公司价值做出更多贡献。
授予期间由董事会决定，并根据高管人员个人表现及公司整体业绩情况进行评估确定授予数量。
2. 股份奖励公司向符合条件的高管人员发放股份奖励，以激励其为提升公司价值做出更多贡献。
发放数量由董事会决定，并根据高管人员个人表现及公司整体业绩情况进行评估确定。
五、授予条件高管人员必须符合以下条件方可获得股权激励：1. 具备良好的职业道德和职业素养，无违法违纪行为。
2. 在公司工作满一年以上，且未在过去一年内发生辞职或被解雇情况。
3. 在过去一年内表现优秀，对公司的经营绩效做出了重要贡献。
4. 对公司的长期发展有清晰的认识和计划，并愿意长期为公司工作。
六、授予时间股票期权和股份奖励的授予时间由董事会决定，并根据高管人员个人表现及公司整体业绩情况进行评估确定。
授予时间应当合理，避免对公司造成不必要的财务压力。
七、行权方式高管人员可以在规定的行权期内按照规定价格行使股票期权或者变现股份奖励。
行权期限应当根据公司的经营状况和市场情况进行合理安排，避免对公司造成不必要的财务压力。
八、股权激励计划管理1. 股权激励计划应当由董事会审批，并公告于全体员工和股东。
2. 公司应当建立完善的股权激励计划管理制度，确保计划执行的公平、公正和透明。
3. 公司应当定期对股权激励计划进行评估和调整，确保计划符合公司发展需要和市场变化。
企业高管股权激励的14种常见方式word资料9页
企业高管股权激励的14种常见方式1．股票期权2. 股票增值权3. 限制性股票4. 模拟股票5．账面价值股票6. 业绩股票7. 储蓄参与股票8. 股票无条件赠予9. 影子股票10.经营者持股11.员工持股计划12.管理层收购13.延期支付14.优先股1、股票期权上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。
股权激励对象有权行使该项权利，也有权放弃该项权利。
股票期权不得转让和用于担保、偿还债务等。
全球500家大型公司企业中已有89%对高层管理者实施了股票期权。
美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权。
期权的股份来源：一是由原股东把其股权出让予雇员，二是由公司增发新股让予雇员，三是公司自二级市场上回购股票。
期权的行权价：一是行权价大于或等于股票现行价，二是行权价可以低至公平市场价格的50%。
2、股票增值权上市公司授予激励对象在一定的时期和条件下，获得规定数量的股票价格上升所带来的收益的权利。
股权激励对象不拥有这些股票的所有权，也不拥有股东表决权、配股权。
股票增值权不能转让和用于担保、偿还债务等。
兑现形式可以是现金，也可以折合成股票，还可以是现金和股票形式的组合。
因为通常以现金的形式实施，不需要购入公司的股票，有时也叫现金增值权。
不以增加股票发行为前提，因而不会对公司的所有权产生相应的稀释，也不会产生无投票权的新的股票持有者。
3、限制性股票上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
受益人拥有和出售这种股票的权利受到一定条件的限制，而在得到限制性股票的时候，不需要付钱去购买，无偿获得。
在限制期内不得随意处置股票，如果在这个限制期内经营者辞职或被开除了，股票就会因此而被没收。
4、模拟股票公司给予授予对象一定数量的虚拟股票，对于这些虚拟股票，授予对象没有所有权，但享有股票价格升值带来的收益以及享受分红的权利。
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连锁经营.15.企业高管股权激励的14种常见方式德路科·中国企业研究中心总监韩刘锋在当前经济危机蔓延、公司业务受限和资金紧缺的背景下,企业集团如何激励高层管理者、下属企业经营者和骨干人才在“企业集团管理之七：经济危机背景下如何薪酬创新”一文中,我们曾经提出了五项建议举措,其中之一便是,可以尝试股权激励;本文与大家分享,常见的14种股权激励的方式,仅作概要列举;事实上,每一种方式都有其利弊和适用的背景条件,个别方式已经被政策喊停,各家企业可以有所了解,有选择地使用;这14种股权激励方式如下：股票期权股票增值权限制性股票模拟股票账面价值股票业绩股票储蓄参与股票股票无条件赠予影子股票经营者持股员工持股计划管理层收购延期支付优先股1、股票期权上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利;股权激励对象有权行使该项权利,也有权放弃该项权利;股票期权不得转让和用于担保、偿还债务等;全球500家大型公司企业中已有8 9%对高层管理者实施了股票期权;美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权;期权的股份来源：一是由原股东把其股权出让予雇员,二是由公司增发新股让予雇员,三是公司自二级市场上回购股票;期权的行权价：一是行权价大于或等于股票现行价,二是行权价可以低至公平市场价格的50%;2、股票增值权上市公司授予激励对象在一定的时期和条件下,获得规定数量的股票价格上升所带来的收益的权利;股权激励对象不拥有这些股票的所有权,也不拥有股东表决权、配股权;股票增值权不能转让和用于担保、偿还债务等;兑现形式可以是现金,也可以折合成股票,还可以是现金和股票形式的组合;因为通常以现金的形式实施,不需要购入公司的股票,有时也叫现金增值权;不以增加股票发行为前提,因而不会对公司的所有权产生相应的稀释,也不会产生无投票权的新的股票持有者;3、限制性股票上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益;受益人拥有和出售这种股票的权利受到一定条件的限制,而在得到限制性股票的时候,不需要付钱去购买,无偿获得;在限制期内不得随意处置股票,如果在这个限制期内经营者辞职或被开除了,股票就会因此而被没收;4、模拟股票公司给予授予对象一定数量的虚拟股票,对于这些虚拟股票,授予对象没有所有权,但享有股票价格升值带来的收益以及享受分红的权利;在不授予股票的情况下,将授予对象的收益和公司的股票股价或资产价值的上升联系起来;一般也称为虚拟股票;5、账面价值股票用股票的帐面价值来衡量其价值,避免证券市场的反复无常、股票的市场价格常常由不可控因素决定不断波动的特点;当经营者得到公司股票时,其购买价格可以由股票当时的帐面价值来决定,而不是根据市场价格;以后,当公司回购此种股票时,也是以当时的帐面价值作为股票的回购价格;当公司回购帐面价值股票时,无论是支付现金,还是其它有价证券,经营者都可以得到两个帐面价值之差作为收益;对于非上市公司,帐面价值股票作为经营者长期激励性报酬是可以操作的;西方一些大公司也有采用帐面价值来向经营者发放报酬的;比如,美国花旗银行;账面价值股票不是真正意义上的股票,一般没有所有权、表决权、配股权；具体分为购买型和虚拟型两种;6、业绩股票公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者;具体的股份实施,或者说股权的转移,要由经营者是否完成并达到了公司事先规定的业绩指标来决定;很多公司以EPS每股盈余的增长水平作为标准来决定公司支付经营者股票报酬的数量;一般情况下,只有达到某一个水准,公司才实施事先承诺的股权转移,超过这一水准,则采用比例或累进的形式增加支付给经营者的股份;7、储蓄参与股票允许员工一年两次以低于市场价的价格购买本公司的股票;实施过程中首先要求员工将每月基本工资的一定比例放入公司为员工设立的储蓄帐户;一般是税前工资额的2%～10%,少数公司最高可达20%;其它激励一般来说是股价上扬时赢利,股价不变或下跌时没有收益；储蓄参与股票则是不论股价上涨还是下跌,都至少有价差的收益一般为15%左右,当股价上涨时赢利更多;与其它的激励机制相比,这更像是一个储蓄计划,其激励作用较小;这种方法的适用往往不限于公司的高级管理人员,公司正式员工都可以参加;其目的是为了吸引和留住高素质的人才并向员工提供分享公司潜在收益的机会;8、股票无条件赠予股票赠予安排,一般并不包含什么特殊限制或其它先决条件,往往支付给公司的关键经营者作为报酬;只有在公司受重大事件影响,处于关键性的转型时期,或是在刚刚成立,正处于艰难的创业时期的情况下,才会以股票的无条件赠予作为长期激励报酬的形式提供给关键的经营者;这种方式尤其在国有企业实践中已被喊停;9、影子股票经营者在被决定给予股票报酬时,报酬合同中会规定,如果在一定时期内公司的股票升值了,则经营者就会得到与股票市场价格相关的一笔收入;收入的数量是依照合同中事先规定的股票数量来计算的通过影子股票的形式向经营者发放报酬,要借助于股票,但又不实际发放股票;影子股票不同于虚拟股票,前者是以合同的形式参照股票价值给予经营者既定的收入,后者是经营者持有“股票”参照股票价值的未定性收入;10、经营者持股管理层持有一定数量的本公司股票并进行一定期限的锁定;激励对象得到公司股票的途径可以是公司无偿赠予；由公司补贴、被激励者购买；公司强行要求受益人自行出资购买等;被激励者得到的是实实在在的股票,拥有相应的表决权和分配权,并承担公司亏损和股票降价的风险; 激励对象在拥有公司股票后,成为自身经营企业的股东,与企业共担风险,共享收益;11、员工持股计划由公司内部员工个人出资认购本公司部分股份,委托公司进行集中管理;持有者体现了劳动者和所有者的双重身份,形成按劳分配与按资分配相结合的机制; 将员工利益与企业前途联系在一起,员工持股后便承担了一定的投资风险,这就有助于唤起员工的风险意识,激发员工的长期投资行为;职工持股的观点最早是由美国律师凯尔索于19世纪60年代初提出来的,他认为：只有让职工成为企业的主人或所有者,才能真正协调劳资关系,提高劳动生产率,使经济持续平稳地发展; 70年代美国企业界和政府都在寻找可以使转移出来的消费基金转化为生产基金的路子,而员工股份制正好适应了这个要求,从而在美国得到推广; 在美国,职工持股被作为一种面向企业全体员工的福利性比较强的股权激励工具,有时也作为企业创始人或大股东实现资本退出的有效途径;12、管理层收购又称“经理层融资收购”,是指公司的管理者或经理层个人或集体利用借贷所融资本,购买本公司的股份或股权,从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营;通常的做法是,公司管理层和员工共同出资成立职工持股会或公司管理层出资一般是信贷融资成立新的公司作为收购主体,一次性或多次通过其授让原股东持有的公司国有股份,从而直接或间接成为公司的控股股东;由于管理层可能一下子拿不出巨额的收购资金,一般的做法是,管理层以私人财产作抵押向投资银行或投资公司融资,成功收购后,再改用公司股权作抵押,有时出资方也会成为股东;它是一种极端的股权激励手段,因为其它激励手段都是所有者产权人对雇员的激励,而MBO则干脆将激励的主体与客体合而为一;最早发现MBO妙用的是戴“红帽子”的民营企业,他们认为这是摘“红帽子”最好的形式,于是纷纷实施MBO改革;1997年3月,上市公司大众科创的管理层借助职工持股会的名义,间接实现了对企业的控制;1999年5月,四通集团经营者以四通职工持股会名义投资51%、四通集团投资49%,成立北京四通投资有限公司;此后,四通投资购买了四通集团持有的香港四通%的股权;被称为这是典型的中国第一例MBO; 2001年3月,宇通客车总经理汤玉祥与22个自然人一起,共同设立上海宇通创业投资有限公司,并通过这家企业,间接控股了上市公司——宇通客车公司;这是一家国有企业经营者实施MBO的典型案例;2003年前后,国企进入试点高峰,探索MBO改革;这种方式在几年前的红火和争议中,现在已经不存在企业实践了;13、延期支付公司为激励对象管理层设计一揽子薪酬收入计划,其中部分年度奖金、股权激励收入不在当年发放,而是按当日公司股票市场价格折算成股票数量,存入公司为管理层人员单独设立的延期支付账户;在一定期限后,再以公司股票形式或根据期满时股票市值以现金方式支付给激励对象;激励对象通过延期支付计划获得的收入,来自于既定期限内公司股票的市场价格上升,即计划执行时与激励对象行权时的股票价差收人;如果折算后存入延期支付账户的股票市价在行权时上升,则激励对象就可以获得收益;但如果该市价不升反跌,激励对象的利益就会遭受损失;主要目的是激励管理层考虑公司的长远利益的决策,以免经营者行为短期化;延期支付计划和股票期权的区别在于：在期权模式下,如果股票价格上升,激励对象可以行权；但如果股票价格下跌,则受益人可以放弃行权来保证自己的利益不受损失;而延期支付的激励对象只有通过提升公司的业绩,促使公司股价上升来保证自己的利益不受损失;14、优先股优先股是“普通股”的对称,在分配红利和剩余财产时比普通股具有优先权,但一般不能在中途向公司要求退股少数可赎回的优先股例外;优先股的主要特征：一是优先股通常预先定明股息收益率,所以其股息一般不会根据公司经营情况而增减,而且一般也不参与公司的分红;二是优先股的权利范围小,一般没有选举权、被选举权、投票权少数可以享有投票权;优先股的优先权主要表现在两个方面：1股息领取优先权;只要股东大会决定分派股息,优先股就可按照事先确定的股息率领取股息,即使普遍减少或没有股息,优先股亦应照常分派股息;2剩余资产分配优先权;股份公司在解散、破产清算时,优先股具有公司剩余资产的分配优先权,不过其优先分配权在债权人之后;公司在赎回优先股时,虽是按事先规定的价格进行,但由于这往往给投资者带来不便,因而发行公司常在优先股面值上再加一笔“溢价”;优先股的种类：累积优先股在某个营业年度内,如果公司所获的盈利不足以分派规定的股利,日后优先股的股东对往年来付给的股息,有权要求如数补给;非累积优先股如果该年公司所获得的盈利不足以按规定的股利分配时,非累积优先股的股东不能要求公司在以后年度中予以补发;参与优先股当企业利润增大,除享受既定比率的利息外,还可以跟普通股共同参与利润分配;非参与优先股不再参与利润分配;可转换优先股持有人在特定条件下可把优先股转换成为一定数额的普通股;而不可转换优先股则不能;可转换优先股是近年来日益流行的一种优先股;可收回优先股允许发行该类股票的公司,按原来的价格再加上若干补偿金将已发生的优先股收回;当该公司认为能够以较低股利的股票来代替已发生的优先股时,就往往行使这种权利;反之,就是不可收回优先股;股息可调整优先股股息率可随相应的条件进行变更而不再事先予以固定; 反之,就是股息固定优先股;。