项目阶段划分

项目阶段划分

一、项目阶段划分

为了实现项目的总体控制目标，结合本工程项目工程特点，以及项目推进的先后顺序，拟将项目划分为五个阶段，即：

1、项目前期阶段；

2、工程设计阶段和施工准备阶段；

3、施工阶段；

4、竣工验收交付阶段；

5、质保期服务阶段。

二、阶段划分示意图

三、项目各阶段主要工作

1、项目前期阶段的主要工作包括建立项目合同文件、组建确定总承包项

目部、召开项目启动会议、确定详细的项目工作分解结构、编制项目实施规划、建立项目协调程序、编制项目总进度计划等。

2、工程设计阶段的主要工作包括方案设计、初步设计（运河文化发布中心）和施工图设计，协助发包人进行各项审批、设计图审查等工作；同时也是

开工准备阶段，主要工作包括临时便道与永久路基相结合的施工道路修筑、场

地填挖方，临建设施搭设、施工用水电敷设、协助建设单位办理施工开工前手续、施工准备等工作。

3、竣工验收交付阶段的主要工作包括验收准备、主要设备试运行和调试、各单位工程验收、各专项工程验收、项目初步(预)验收、竣工资料验收、项目

竣工验收、工程交付。

4、质保期服务阶段。项目交付投入使用后，根据合同约定，在使用过程

中对可能出现的缺陷、瑕疵等进行保修服务工作，并且定期进行工程质量回访。同时，配合项目审计单位做好竣工结算审计工作。