《请给我结果》读书笔记
《请给我结果》读后感(通用8篇)
《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》1《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。
企业靠员工提供的结果生存，所以假如你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果〔价值〕。
假如员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
其次企业假如不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！思路决定出路。
企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。
员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才可以找到正确的思路。
当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
结果怎样，与其别人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。
行动决定结果。
行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。
决定要做一件事情，在行动前，不是考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。
员工应该懂得完成任务不等于结果。
任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。
当我们在做自己的工作时，实际上就是承受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。
我们应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己可以提供一个好的结果。
但凡成功的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。
对结果负责任的人，就是对自己负责任的人。
当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚决信念去到达或超越我们预期地结果。
《请给我结果》读后感（通用24篇）
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感（通用24篇）看完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，写一份读后感，记录收获与付出吧。
现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编精心整理的《请给我结果》读后感，希望对大家有所帮助。
《请给我结果》读后感篇1我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。
在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。
人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。
也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。
要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。
请给我结果读后感精选6篇
请给我结果读后感精选6篇《请给我结果》读后感篇一通过学习《请给我结果》这一本书，我受益匪浅，做任务是推卸责任，做结果是勇于承担责任。
心态创造行动，同样是做事，不一样的态度会有不一样的结果。
结果工作法是一种积极主动的心态，是一种心态的推动。
结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。
想要不行动不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。
结果工作法就是让你实实在在的去做事。
结果工作法，告诉我们完成任务不等于结果，我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。
目标更加清晰明确。
假如我们每天忙的焦头烂额，见到老板总是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，当时有可能会很感动，可是到年底再看报表是负数。
这就不是老板要的结果，也不是我们的目标。
所以辛苦不是结果，努力也不是结果，汇报也不是结果，结果是在年底的时候报表上能够体现出利润，而且是能够让大家满意的利润，以结果论英雄，这才是结果。
没有结果的努力是无用功，没有结果就意味着我们将回到起点，一切从零开始，我们是靠结果生存。
心态创造行动，行动创造结果，结果改变人生。
有什么样的思维方式，就有什么样的做事方式，有什么样的做事方式就有什么样的命运。
在日常的工作当中，我们更关注的是一些认为比较大的事，却忽略了一些不起眼的事。
结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态，认认真真、踏踏实实的心态，注重工作中的点点滴滴，对待每件事都要认真，并力求结果，一个好的结果是由无数个结果累积起来的，今天收到的果实，是昨天种下的。
行动创造结果，在行动的时候就要下定决心，不去犹豫，一定要结果，即使是遇到了困难也要坚持，有永不放弃的精神，在行动中解决困难，目标只有一个，那就是要结果。
上班是任务，创造价值是结果；员工的天职是提供结果，不提供结果的员工不是好员工，结果改变命运，积累创造人生，我一定做提供结果的员工。
请给我结果读后感简短(通用8篇)
请给我结果读后感简短(通用8篇)请给我结果读后感简短篇1用了三天时间，读完这本书。
第一个感觉就是，确实是好书。
通俗易懂又深刻。
在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。
感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。
也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。
值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。
是的，这句话将的太好了。
一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。
想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。
慢慢的养成了一种习惯。
但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。
但是对自己有什么好处呢?问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。
没有结果，就不用谈进步。
自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。
说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。
成功的人，是那些对自己负责任的人。
如果一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。
那是大忽悠。
使我们痛苦的，必使我们强大。
就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服有时候甚至想逃跑。
这就是一个成长的过程。
当面对并解决这些不舒服后，那感觉就不是舒服了，是爽!一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有能力的，其实我可以这样活，而不是听天由命。
慢慢的，我似乎已经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。
喜欢挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。
所以会愿意要更多的结果。
而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。
自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢?所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐心”，“永不言败”是达到成果最有效的素质。
做到这些，离成果就不远了。
《请给我结果》读后感
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(通用15篇)《请给我结果》读后感1行动与结果一直是联系十分紧密的，因为积极主动地行动是结果的前提所在。
我为什么还没有成功？原因有很多，但是有一个重要的原因就是没有去付诸于行动，再好再美妙的想法如果不付诸于行动结果只能为0，任何成功都是从一步步实践中走过来的，行动是成功的第一步！行动源于对自己的自信，对工作的专注。
一旦你觉得可以了那就开始行动吧！行动是不需要理由的！唯一的理由是你准备好了吗？行动需要勇气和魄力行动没有失败行动就是成功！现在成功学中有一句最重要的话叫“心动”不如“行动”做人做事情最重要的忌讳就是“理论上的巨人行动上的矮子”，口头理论再好，如果只是坐而论道，光说不练，永远也产生不了任何效果，因此目标有了，方向明了，心态好了，能力足了，就要立即行动，去开启个人的成功之路。
谋事在人，成事在天。
什么事，我们都只要做，就会有结果，做了才是王道！只有行动才能出结果，“坐而言，不如起而行。
”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果，结果永远只能从行动中获得。
执行是最基本、最本质的`东西，想要结果，先要行动。
坐着不动，永远也赚不到钱。
高效执行，没有借口就是我们的执行力的一个表现，提高我们的个人执行力，要从几个方面入手：1、自动自法。
在工作中不能等、要、靠，一定要主动出击。
2、注重细节。
想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人却很少，细节往往决定成败。
3、为人诚信，敢于负责。
做事首先学会做人。
4、注重分析问题，提高应变能力。
5、对工作投入，全力以赴。
6、有团队精神。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强，0。
1永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果，让它尽量完美。
不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。
《请给我结果》读书笔记（通用7篇）
《请给我结果》读书笔记《请给我结果》读书笔记（通用7篇）当赏读完一本名著后，你有什么领悟呢？为此需要认真地写一写读书笔记了。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家整理的《请给我结果》读书笔记（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《请给我结果》读书笔记1这本书揭露了当今商业竞争和企业管理中的许多准则，对企业管理者和基层员工都有很大的参考和学习价值。
无论是管理者还是基层员工，每个人都要对工作负责，对企业负责，对自己负责，所以，作者提出“请给我结果”这一口号，请给企业结果，而不是理由，也不是疑问。
因为商业竞争不相信眼泪，没有结果，就等于灭亡。
对于管理者而言，需要具有强烈的危机意识，要想方设法让企业快速发展，战略的制定和实施绝不能拖泥带水；对于中低层员工而言，则需要有强大的执行力，就像美国西点军校中“没有任何借口”的规定一样，每个人都不能为自己的工作目标无法完成而找借口，否则，大家都没有结果，整个企业就无法快速发展，就会落后于其他竞争对手，久而久之，就会陷入困境，被历史的潮流所湮灭。
这种理念是一股强大的正能量，假如企业上下都能做到如此，则该企业必将长盛不衰。
为此，作者也提出了一些方法和准则，并配以详实的案例做诠释，对于在工作中应如何给出一个好的结果，怎样才能拥有强大的执行力等问题都做了很好的解答，在此不再敷述。
阅读本书，最大的收获在于吸收书中的理念与精神，在广州这样一个遍地银行的城市，我们想要生存与发展，就必须要有结果导向这一与时俱进的理念，在精神上要对自己的企业和产品有信心，不要把问题和责任都推给企业，每个人都要为自己负责，为工作负责，给企业一个结果，唯有如此，方能与企业共同进步。
《请给我结果》读书笔记2看书前，匆匆扫了几眼书评，负评不少，有过片刻犹疑，不过是老师推荐的书，看看总是好的。
做任何事，其实都是有目的的，哪怕漫无目的的目的，也是种目的。
“给结果，不要给我理由”在公司里如果事情没做好，被老板这么骂的时候，会觉得不近人情。
请给我结果的读书笔记(精选10篇)
请给我结果的读书笔记(精选10篇)请给我结果的读书笔记篇1我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成，完成的`程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢?从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责;对他人负责;对工作负责。
在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
人在本性中，都有逃避责任的倾向。
但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。
完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。
那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。
只有行动，才能有成功的可能。
有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。
最后，要学会从失败中获得成功。
我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。
只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。
工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。
最新《请给我结果》读书笔记
《请给我结果》读书笔记第一篇：《请给我结果》读书心得《请给我结果》读书心得读《请给我结果》感受很深，受益非浅。
使我得到心灵上的震撼以及思想意识的提升；同时，也定更坚定了我努力工作的信心，相信坚持信念，勇敢面对，永不放弃，就一定要见到风雨过后的彩虹。
书中阐述了任务和结果的关系，简单的来说，其实就是我们“做了什么”和“做到了什么”的关系，做了些什么并不重要，关键是做到了什么。
对我们而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责、尽心。
在其职，谋其政，建其功。
态度决定一切。
什么样的态度决定什么样的结果。
有的干了一点工作就觉的不得了，开始飘飘然了；甚至有的小事不想干大事干不了，总以为自己生不逢时，英雄无用武之地。
有这样不端正的态度是干不好工作的，更谈不上成什么大事了。
必须从自我做起，从现在做起，改变心浮气躁，浅偿辄止，提倡注重细节，从把小事做好开始。
相信“一分耕耘必然有一分收获”，世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
结果来自行动。
“坐而言，不如起而行” 。
首先，不要拖延，立即行动！今天该做的事不要拖到明天完成，凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这是一种很坏的工作习惯！虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
其次，专注于目标，坚韧不拨，全力以赴。
专注于目标，清楚地认识它，紧紧盯住它，始终保持充足干劲，奋力拼搏，百折不饶，不达成目标永不放弃！读《把结果给我》得一些粗浅体会，与大家共勉。
没有梦想的员工，永远都是配角。
相信有志青年必有自己追求并为之而奋斗的目标，那么就请我们从每一天，每一项工作做起吧!坚信为之努力了，为之奋斗了，得到的必定是丰硕之成果。
第二篇：《请给我结果》读书心得没有最好只有更好读《请给我结果》有感一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队；一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果，不断进取的公司。
《请给我结果》读书笔记-《请给我结果》读书笔记心得体会
《请给我结果》读书笔记-《请给我结果》读书笔记心得体会《请给我结果》这本书主要讲作为一名企业员工，应该如何做好自己的本职工作，并出色的完成领导分配的任务。
下面，小编在这给大家带来《请给我结果》读书笔记心得体会五篇，欢迎大家借鉴参考!《请给我结果》读书笔记【1】近期，二公司团委组织青年团员开展读书活动，我有幸接触到《请给我结果》这本书。
这本书主要讲作为一名企业员工，应该如何做好自己的本职工作，并出色的完成领导分配的任务。
在仔细读完这本书后，我从中也学到一些道理，在日常工作中、生活中，它定会给我带来帮助和鼓励。
“不要任务，要结果”，这是企业对所有员工的本质要求。
对待一件工作，最重要的是最后的结果，不管过程怎样，是简单还是辛苦，在企业看来，只要你能够出色完成，就是一名称职的员工。
就像书中所说，功劳是价值，苦劳却不是价值。
所以我们要努力成为做结果的人，保留自己的底线，发掘自己的潜能，抱着永不言败的心态对待每一份工作。
“心态决定行动”，良好的心态对一个人来说是极为重要的，尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。
在融入社会大家庭的那一刻，我们都肩负着自己的那份责任，因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。
良好的心态，将会成为我们克服困难，勇往直前的有力支持。
在任何工作面前，心态决定一切。
没有不重要的工作，只有不重视工作的人。
不同的心态，成就不同的人生，有什么样的心态就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果。
在成功面前，心态决定一切。
“走得慢的人，只要他不丧失目标，也比毫无目的地徘徊的人走得快”。
因此，生活有时并不公正，然而，希望的大门对每个人总是永远敞开的。
当一个人把生命和精力集中到一点上时，就可能做出令自己吃惊的事业。
那么成功的基础必然就是良好的心态。
“行动决定结果”，就像书中所讲的故事，一个从来不买彩票的人却天天祈祷能够中大奖。
或许他很可笑，但现实生活中绝不缺少此类想不劳而获的人。
付出不一定会有让人满意的结果，但不付出肯定不会有结果。
《请给我结果》读书笔记9篇
《请给我结果》读书笔记9篇《请给我结果》读书笔记篇1书籍介绍：本书主要讲解并描述了从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不肯定胜利，但是不行动肯定不会胜利。
读后感：一：心态确定行动，行动确定结果。
从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方消失了半杯水。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯水，我确定死定了。
”信任故事的结局大家已经猜到了。
没错，正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局，导致了他们截然不一样的人生走向。
二：想法确定行动，行动确定结果，结果确定人生。
‘’坐而言，不如起而行”结果来自行动。
虽然行动不肯定有结果，但不行动肯定是没结果。
心态制造行动。
结果心态是一种主动主动的心态。
任何一个单位都是靠结果而不是过程生存。
没有结果的努力是无用的。
三：没有假设，只有务必。
不管从事什么职业，我们都要给自我灌输一种“务必要”、“必需要实现”的信念，不能给自我留有任何退路。
由于你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切方法找借口。
四：速度第一，完善其次。
“一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。
“爱美之心人皆有之”，一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完善些，再完善些，更完善些，精益求精，但假设一味的追求完善而影响了事情的进程，就得不偿失了。
五：锁定职责，才能锁定结果。
从学习中，我熟悉到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。
在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
六：没有任何借口。
我想这是任何企业得以生存的根本吧。
能够设想，假设一个企业的员工一遇到事情就想方设法找借口，不好意思，我能够非常确定地说：这个企业经会很快面临着破产。
这并非耸人听闻。
当你拼尽全力为企业谋求结果的时候，永久不要说可能、也许、或许。
读书笔记一个人，假设你真的爱企业，那么就请你为企业制造结果；假设你做不到，不好意思，请你离开，我们不会看在你对企业的“爱”上而将你留下来，由于企业只要结果。
《请给我结果》姜汝祥作品读书笔记
《请给我结果》姜汝祥作品读书笔记《请给我结果》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
以下是由聘才网小编为大家整理的相关范文，欢迎阅读。
《请给我结果》姜汝祥作品读书笔记前段时间一位同事给我推荐了一本书《请给我结果》，并把书借给了我，但是当我拿到书看了一部分之后毅然决定要买一本，于是用很快的速度购买了书，并用很快的时间阅读完了全书。
读完之后心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。
让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
曾经一直以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。
而《请给我结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。
一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人;一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。
为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功?我想这本书的回答了这个问题：“思路决定出路，结果改变人生!”多么精辟的一句话，一个单位有什么样的思路，就决定了单位有什么样的出路。
大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。
俗话说：没有功劳还有苦劳，没有苦劳还有熬牢。
我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰，势必是给每一个找借口的最好办法。
一、心态决定行动。
记得以前听过一个故事：有两个囚犯住在同一间牢房，两个家里都有亲人，牢房有个窗户，他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面，一个人总是看着天，另外一个人总是看着地，狱警问他们看到了什么，前者说看到了灿烂星光，后者说看到了满目黑土，结果前者努力表现几年后和亲人团聚，后者在牢里抑郁而终。
以前看这个故事只看到了故事的表面，现在才知道这故事真正想要表达的东西。
拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。
《请给我结果》读后感(15篇)
《请给我结果》读后感(15篇)《请给我结果》读后感1不要任务，要结果这点其实给我有点颠覆性的改变，古语总是说“没有功劳也有苦劳”，我也比较奉行这个说法，所以在管理下属或者在自己身上都会有这样的.想法体现出来。
但从这本书中，彻底改变了我的想法，之后在处理很多问题上我会以结果为导向去判断或处理事情。
以我们为例，越来越多的是以结果为导向的收费模式，可见结果是多么重要。
心态决定行动做事的心态很重要，事情的结果心态也很重要。
但我记得陈总监和我们交流的管理者的心态也非常重要，一个管理者，自己不代表团队，团队却代表自己，这个概念给我的影响比结果心态更深。
是的，带领一个团队，你个人的优秀与否不代表一个团队的优秀，只有你带领的这个团队非常优秀了，才是你的优秀。
速度第一，完美第二关于这一点，大家有很多的争议，陈总监说得好，这个要放在不同的环境中去理解，我们技术部目前的状态，就是速度第一，完美第二。
我们有很多关于技术改进的设想，有很多关于改版的方案，但苦于速度跟不上，当我们的想法还是想法的时候，竞争对手已经将我们的想法实现，并呈现在我们的面前，这个时候，速度是第一，谁先赢得客户就赢得了结果。
吸引了客户再逐步去完美，这是我对速度第一，完美第二的理解。
其实这本书是综合了很多的书本的一个缩略本，他从西点军校中吸引了“没有任何借口”，从余世维中吸收了“执行力”，其实他是整合，给我们一个更加容易懂的结果。
这本书我个人觉得给我的收获还是蛮大的，使我自身有了很大的提高。
《请给我结果》读后感2在网上找电子书看，看到书的名字就产生了兴趣。
书的作者是姜汝祥，接受过很多媒体的专访，也是很多知名杂志的撰稿人。
整本书读完并没有花费太多的时间，但是却可以改变余生的时间。
书里共分为五个章节，不要任务，要结果；心态决定行动；行动决定结果；如何建立一个强大的中层；锁定责任，才能锁定结果。
每个章节作者都会配以小故事，让人一读就懂。
首先说个小故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。
请给我个结果的读后感精选6篇
请给我个结果的读后感精选6篇写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段，通过写读后感，我们可以更深入地理解作者的创作意图，下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇，感谢您的参阅。
写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段，通过写读后感，我们可以更深入地理解作者的创作意图，下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇，感谢您的参阅。
请给我个结果的读后感篇1读了《请给我结果》这本书，我从新审视了一下我这些年的经历，我突然觉得我这些年没做几件有结果的事。
难怪我这些年一直没有成长，看了这本书真的让我明白了很多的东西。
明白什么才是责任什么才是对自己负责。
以前不知道不成功问题出在哪，现在终于明白了是心态出了问题，当有想要结果的心态时，那就不会轻易的被困难吓倒，而是继续为着最终的目标努力直到成功得到预期的结果。
只有想要结果的心态才会去有效的行动，为每件事每一分钟负责。
我以前认为只要付出了就应该有结果，但我错了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是时间还是真正用心为结果努力的过程。
当你用心为达到结果而努力的时候，只要你行动了就成功一半了，即使你的行动没有达到预期的效果，但你也是有收获的因为你最起码知道了一种不成功的方法，在以后做事时就会避免同样的错误再次发生。
成功是在无数的失败中总结出来的，只要你做了就会有收获0.1永远大于0。
举个例子，就算天上掉馅饼也会砸那些在行动的人身上，因为他们在动接受馅饼的机会就远远的高于那些坐着不动的人，虽然行动了不一定成功，但不行动永远不会成功。
其实就我个人而言最需要改进的就是总给自己太多不成功的借口，当遇到困难时第一个反映就是给自己找理由，不是我不努力是客观原因造成的，看了请给我结果，我真的要问自己你到底想要的结果是什么！不管客观原因是什么没有结果就是没有结果，没有结果之前做的努力全都白费了。
我不想再这样没有结果了，以后不管做什么事时我都会先问自己想要什么结果，当明确自己想要什么的时候不管遇到什么困难，只会行动，行动，再行动！直到得到结果为止。
《请给我结果》读后感(优秀9篇)
《请给我结果》读后感（优秀9篇）《请给我结果》读后感篇一《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。
企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果（价值）。
如果员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
其次企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！思路决定出路。
企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。
员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才能够找到正确的思路。
当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
结果怎样，与其他人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。
行动决定结果。
行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0。
1永远大于0。
决定要做一件事情，在行动前，不是考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。
员工应该懂得完成任务不等于结果。
任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。
当我们在做自己的工作时，实际上就是接受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。
我们应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己能够提供一个好的结果。
但凡成功的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。
对结果负责任的人，就是对自己负责任的人。
当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点（每个时间段的目标）的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚定信念去达到或超越我们预期地结果。
最新《请我结果》读书笔记
《请我结果》读书笔记第一篇：《请各我结果》读书笔记《请给我结果》读书笔记3第七章：真正的执行：48字执行真经认真第一，聪明第二结果提前，自我退后锁定目标，专注重复决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第二48字真经：一箭洞穿执行力加粗为个人感悟不加粗为原文观点一、认真第一，聪明第二人总是喜欢动点“聪明“的小脑经，以为因此可以什么事都搞定，然而却常常在关键时刻出现失误。
而有执行力的人，却在内心建立了一个信念，世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做，才可能成功。
这里强调的显然是不要过分信赖个人的“聪明”和“才智”，而是要依靠制度和全体员工的认真。
这个社会太多的聪明人了，但是真正的认真的却没几个，就像我一直坚信的一句话：认真改变自己，持着改变命运。
但是也有很多人也说谁认真谁就输了，很多时候我也很矛盾这两个观点，还请各位老总和同志们给予建议。
“认真第一，聪明第二”这8个字也成为执行真经的基本内容。
二、结果提前，自我退后在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消费者）为本，而不是以自己为本。
要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心”。
(更多请关注)在执行的时候，要将客户利益和公司利益放在第一位，将“自我”隐藏在程序与流程之后，围绕目标培养员工职业化精神，由此，才能保证执行的效果。
很多时候我们都把自己的利益看得太重了，不管公司给什么任务总是先想着我能在这次任务中得到什么好处或利益，往往这个时候我们的目的就不单纯了，带着这样的目的去执行任务往往就没有得到上级真正想要的“结果”而自己无形中也将失去更大的财富，“结果提前，自我退后”这8个字也成为执行真经的基本方针。
三、锁定目标，专注重复“锁定目标，专注重复”的意思是说，我们一遍遍地做，我们才能够做得更好。
我们之所以做得更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人更专注一点。
很多时候我们在执行的过程中已经尽力了，也基本上达到了上级的任务。
最新请给我结果读书笔记范文
It is not difficult to make a decision, but the hard part is to put it into action and stick to it to the end.（页眉可删）__最新请给我结果读书笔记范文请给我结果读书笔记1《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事，早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书，无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味，随手扔在一旁不屑一顾。
而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面，工作闲暇时间便拿来阅读，却没想到与一年前的心境大不相同，读的时候内心翻腾涌生出万千感慨，读完后只感觉可惜没有早些静心品读，在学习工作中白白做了许多无用功。
一千个读者就有一千个哈姆雷特，我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。
而对我来说最深的感慨就是“执行力”。
“执行力”作为一个老生常谈的话题，在这本书里也不可避免的作为一大重点。
在现代年轻人群体中有一个十分流行，传染范围极广的病症，名为“拖延症”。
顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。
下周一要交的报告，这周内是一定不会去做，不管是闲是忙，堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。
还在念书的时代，晚上回家坐在书桌前写作业的时候，也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具，等到时光流走一大半，惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。
我想这样的事情很多人都深有体会吧，大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。
但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的，更何况如果你先完成了这份工作，在余下的时间里你不仅可以改正补充，还可以多做些其他的工作。
这样两种工作方式的员工，不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。
很多员工现在工作其实都是很被动，且不说不会主动去工作，就连责任内的工作也是推三阻四，实在推不掉的就开始拖，如果没有给他定一个期限，这项工作可能就像打水漂一样，安排下去了，但是再也不见了。
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《请给我结果》读书笔记
序：拥有执行力，才有竞争力！不断创造价值的员工永远是老板最离不开的人，以“执行文化”为企业文化的公司才能基业长青。
“结果导向”是员工和公司在当下唯一的生存之道。
一、目录：
第一章不要任务，要结果
第二章心态决定行动
第三章行动决定结果
第四章如何建立一个强大的中层
第五章锁定责任，才能锁定结果
二、本书主要内容
第一章不要任务，要结果
完成任务≠结果：对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果!
结果：做一个员工的底线：什么是底线？就是做不到这一点，就会死。
做结果，做一个负责任的人。
对结果负责的人，就是对自己负责的人。
所有执行型人才，他们只有一个共同的特点，那就是对自己负责！
结果：完全掌握在自己的手中：任何伟大的人生，都是每天结果的累加。
没有每天的结果，就没有最终的结果。
这说明，你的人生价值完全掌握在你的手中！自度、自助、自救：上帝只帮助那些自救的人。
第二章心态决定行动
行动，来自“结果心态”：心态创造行动，行动创造结果，这就是商业的心态。
我们的所有努力，目的在于“给客户提供一个实实在在的产品，并且使客户觉得物有所值”。
如果我们想要一个满意的“商业结果”，那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”。
结果心态：不是“想要”，而是“一定要”：当有一天上司问你要某个结果时，在执行前，不是考虑能不能成功，而是下决心即使失败也要执行，关键是建立必胜的信念和决心，坚决贯彻执行决策，尽最大力量获得决策时所要的结果。
结果心态三要素：心态如何决定行动：结果心态的第一要素是行动思维，结果心态的第二要素是合作，结果心态的第三要素是永不放弃。
第三章行动决定结果
行动才能出结果：我们靠结果生存！没有结果的努力是无用功。
没有结果，意味着我们将重新回到起点，一切都要从零开始！只有抓住结果，才能实现我们的预期。
但结果从哪里来？行动不一定有结果，但不行动就一定不会有结果。
心态决定行动，行动决定结果。
如果说敢想是成功了一半，那么另一半就是去做。
0.1>0立即行动，速度第一：执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强！有了0.1，就有0.2，0.1永远大于0。
而完美的结果，永远是长期努力的结果。
不要犹豫，立即行动，速度制胜！
行动时请注意：重点只有一个：在解决问题的程序上，先从解决紧迫、最重要的事情开始，把这个事情解决了以后，再来一个一个地解决其他事。
行动时，不要给自己太多借口：当事情都做完了，无论你有一千个理由、一万个理由都不重要，重要的是这个事情的结果是什么！因为我们要紧记一个“结果原理”—我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存。
没有结果，我们就不能生存。
第四章如何建立一个强大的中层
决胜于中层：找准位置—从乘客到司机：当你是乘客的时候，你可以打瞌睡，你可以看外面的风景。
但是当你是司机的时候，你会发现你的心境完全变了，你的眼睛会一直盯着前方，你不能打瞌睡，也不能随便看风景。
归零心态：行动才能改变命运：这是我们做事的底线，也是我们做事的基本原则。
没有最好，只有更好：在成功者的字典里，永远没有“最好”，只有“更好”。
第五章锁定责任，才能锁定结果
锁定责任：始终锁定你肩上的责任。
凡是有计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
当责任变动时，也要让对方清楚—责任已经跳到了你的身上。
让你的时间守恒：不要把力气花在说教上：学会主动、独立地做事。
永远做重要而不紧急的事：你的时间是永远守恒的，怎样能在有限的时间做更多有效的事情？永远做重要而不紧急的事。
如何授权与受权：界定职责，背后是出现问题时会有人承担责任，一个人对职责的理解，或者说对于职责愿意承担的责任，很大程度上依赖于他对这个职责背后意义的理解。
学会监督和检查：授权不存在授多少权的问题，只存在你能够监督多少的问题。
你的监督办法越多，你就可以多授权。
检查的出发点是什么？如果你想要权力，那么你就凡事压着下属、超越他们；如果你想要的是业绩，就让他们超越你。
三、阅读感想。