220kV以上变电站无人值守及运维一体化探讨 张静

220kV以上变电站无人值守及运维一体化探讨张静

摘要：因为我国的科学技术发展较快，在很多220kV以上变电站中，都满足了

无人值守的条件。要想提高变电站的运行水平，应该将无人值守与运维一体化进

行有效的结合，以此来明确220kV以上变电站的发展目标。本文主要对这项工作

进行分析为220kV以上变电站的发展打下了坚实的基础。

关键词：220kV以上变电站；无人值守；运维一体化

220kV以上变电站运用无人值守的模式，在很大的程度上，有效节约了运营

成本，提高了220kV以上变电站的运行效率，管理水平、技术装备等也得到了明

显的改善。此外，由于运维一体化的不断发展，实现了减人而增效的成果。在

220kV以上变电站中，通过无人值守、运维一体化的结合，进一步促进了220kV

以上变电站的发展。

一、无人值守与运维一体化的内涵

无人值守模式的特点比较明显，不仅投入较少，其管理效率也比价高，在很

大程度上，弥补220kV以上变电站的不足，改善了传统运行模式对于相关技术工

作人员的依赖性，同时，对于220kV以上变电站，在运行管理方面，变得更标准、程序化。对于无人值守，是由自动化无人值守模式出发的，但是，由于科学技术、自动化技术的进步，使数字化的无人值守模式得到了广泛的应用，在实际应用中，发展情况比较成熟。

通过运维一体化，体现了“大检修”体系建设的优势，在特定的范围之内，丰

富了相关的工作人员专业的知识，并且，根据检修的制度进行相应的运行于维护

工作。通过运维一体化，改变了传统的工作模式，工作人员可以不同现场操作，

也不用依靠检修人员来维护，提高了检修维护作业的协调性。在220kV以上变电

站中，通过应用无人值守的模式，为运维一体化的推进，提供了相应的基础条件。

二、无人值守与运维一体化的基本原则

（一）保证安全，循序推进

对运维一体化进行实施时，首先，应该保证其不会影响整个电网的安全以及

运行效果，所以，选择的变电站要满足相应的条件。对于无人值守模式的变电站，其条件具有比较明显的优势。在实际推进的过程中，作为工作人员，应该按照电

压的低到高，由简单，再到复杂，按照这个原则来推进，为运维工作提高可靠的

安全保障。对于220kV以上变电站，目前，作为了最终实现的电压等级变电站。

在变电站中，对于信息的接入，直接关系着电网的安全以及无人值守的实施。

（二）加强培训，提高工作人员的综合素质

之所以运维一体化能够顺利的实施，主要取决于运维工作人员的操作能力。

所以，对运维一体化进行实际开展的过程中，有关的部门应该加对运维的工作人

员进行业务培训，进一步丰富他们的专业知识，提高专业技术，使运维工作人员

具有较高的综合素质。针对自动化专业，也需要对全站的相关设备进行全面的掌握，只有这样，在对220kV以上变电站中，对于报送的信息才能得到有效的分类、解释。

（三）科学的引导，合理的制定奖惩制度

在运维一体化开展的过程中，需要对很多不同种类的工作进行整合，因此，

对相关的工作人员，有了新的要求。不管是工作量，又或者是责任，比之前增加

了很多。为了使工作人员能够履行工作中的职责，相关的部门、领导等，应该进

行科学的指导，建立有效的奖惩制度，进一步调度工作人员的工作积极性。

（四）提高管理水平和工作效率

实施运维一体化的主要目的就是提高管理水平、工作效率以及方便管理。在

实际的工作中，药效提高管理水平以及工作效率，作为工作人员，应该优化业务

流程，对业务进行有效的整合。

三、无人值守与运维一体化的具体工作

（一）加强组织保障

通过进一步的加强运维一体化工作的组织，有利于工作中的问题能够得到及

时有效的解决;制定科学的奖惩制度，可以有效的调度工作人员的主动性，激发工作热情，从而提高工作效率;优化配置管理运维一体化的设施设备，可以保证运维工作正常运行的可靠性及持续性。

（二）展开定期的培训活动

由于在运维一体化工作的开展过程中，需要将运行和维护进行协调整合，从

而对相关工作人员的工作能力和专业素质提出更高的要求，因此，相关的部门或

领导必须加强工作人员的定期培训，从而提高他们的专业素质。

（三）完善建设的标准规范

220kV以上变电站将无人值守模式与运维一体化有效的结合起来是一种新型

的运行模式。因此在建设过程中，工作人员需要根据实际情况，完善建设的标准

规范和健全工作的制度体系，从而保证工作的流程、时间、监督、检验等工作的

效率。

（四）加强风险控制

220kV以上变电站采用的无人值守模式,虽然能够避免由于人为失误而产生的

事故，不过，为了保证运维工作的安全性，工作人员必须严格的对风险进行控制，每一项运维工作应该制定科学合理的保障措施，并且，作为运维人员操作的依据，从而提高运维工作的安全性。

四、无人值守与运维一体化的实施效果

（一）人力资源管理的实施效果

将无人值守模式和运维一体化有效的结合起来是220kV以上变电站运行模式

的一大进步，使工作效率得到了很大的提高。通过对人员的整合，在很大程度上，防止了以前运行、维护工作时间的配合，进而减少了工作人员的数量，使运行收

益效率得到了很大的提高。

（二）应急处置的实施效果

通过220kV以上变电站，各无人值守和运维一体化的结合，有利于工作人员

对异常情，进行迅速及时的判断，缩短了事故处理的时间，提高了工作效率，从

而有效的提高电网运行的安全性和可靠性，避免长时间的停电和事故范围的扩大。

（三）运维质量的实施效果

通过220kV以上变电站，应用无人值守于运维一体化之后，在很大程度上，

提高了220kV以上变电站的运行效率、运维质量。通过对工作人员相关工作的整合，不管是专业技术，又或者是专业知识，均得到一定的改善。所以，在运维的

过程中，分析设备的运行情况，排除安全隐患、故障分析等，均能够有效的、快

速的完成，为220kV以上变电站提供了安全保障。

结语：

在变电站中，通过应用无人值守以及运维一体化的模式，实现了变电站的智

能化，提高了设备工作效率，节省了人力的投入，还提高了企业的管理水平、维

护力度。除此之外，在电力行业的发展中，避免了变电站中的内部矛盾，在人力