基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析吴彬
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基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析吴彬在电网系统不断运行的过程中,对于电力进行相应调度、对电网的运行做出管理以及对
各种硬件设备进行检测维修等等工作共同进行,共同对电网系统运行过程中的安全程度以及
稳定程度做出有力的保障。但是从目前我们国家的实际情况来看,电网系统的整体规模正在
以十分迅猛的速度扩张,并且在管理技术方面也得到了明显的提升,过去一段时间所使用的
变电运行维护方法已经很难与当下管理工作的实际要求相符合。
二、目前变电运行维护管理相关工作进行过程中显现出的不足之处分析
(一)安全方面的管理以及控制显现出的不足之处分析
电网运行过程中所应用的变电运行维护管理方法之中,有很大一部分硬件设备都是需要
在保持停电的基础之上进行检测和维修,或者在实际进行检测以及维修时对硬件设备的状态
进行切换,这方面工作必须要以严格的态度给予足够的重视程度。在实际对各项硬件设备进
行检测维修的过程中,必须要进一步对工作人员自身的职责范围作出深入明确,并且保证现
场作业过程中的安全程度,对工作整体质量进行相应的控制等等,将各项要求都深入落实。
但是从实际情况来看,在实际开展变电运行维护的相关工作过程中,上述的工作都没有得到
较好的完成,比如在实际行动的过程中存在着一人兼任多个职务的问题,并且各项工作的签
发以及验收等等管理方式都存在着较强的形式问题,很难真正有效地形成科学合理的监督管
理体系。
(二)相关工作人员的工作强度相对较大、并且具有较高的风险性
在过去一段时间对电网系统进行变电运行维护的相关工作过程中,负责管理工作的相关
工作人员本身具有相对较高的工作强度,而且通常情况下需要持续工作较长时间。而在当下
运用运行维护一体化管理方案以后,各个工作人员需要在日常工作过程中承担过去专业检修
人员的相关工作,这就使其工作总量大大提升,比如说在对200千伏变电设备进行停电检修
的操作时,一定要选择有效的方法保证安全性,这一操作过程就必须要持续一小时至两小时,在这之上还要加上频繁的操作,使得工作人员很容易存在精神疲劳的问题,使得作业的安全
程度得不到有效的保障。
(三)负责运行维护管理工作的工作人员自身素质有待进一步提升
从根本上来讲,变电运行维护的相关工作进行过程中,具体的工作对象是电力硬件设备,由于电力硬件设备本身具有一定的特殊性,想要熟练进行操作需要工作人员自身具备足够的
理论知识以及实践能力。与此同时,在实际开展规模较大的变电检测维修工作过程中,最终
的目标是运用相对较少的人力资源来达到对硬件设备进行检修,在这种情况之下,如果说没
有具备优秀个人素质的工作人员,那么最终的工作效果就很难达到预期。
(四)变电运行维护工作开展过程中实际标准以及具体的流程缺少足够的规范性
在过去变电检测维修的过程中,为了能够预工作人员存在违反规章制度的问题,通常情
况下会运用"两票三制"的方式对其进行管理,与此同时也为生产的安全程度做出更加有力的
保障。而在当下变电运行维护一体化的全新模式影响下,需要负责管理的相关工作人员在实
际开展工作的过程中承担自身的职责,过去所应用的工作标准以及具体流程均与当下的工作
模式之间存在差异,正因如此需要对其进行重新的制定。
三、进一步提升变电运行维护一体化管理效果的具体方案分析
(一)对各项业务通过科学合理方式进行划分
在实际开展工作的过程中应根据实际情况制定出科学合理的方案来对业务进行划分,第一点就是必须要遵守由简至繁的制定原则,有效的对检测维修相互做出区分,并且在此基础之上进行打包分块。与此同时,依照负责变电运行一体化管理工作的相关人员实际状况,制定出科学的阶段性维护方案,并以此为参照来对方案进行阶段性的实施。
(二)进一步增强各个部门之间的整合,把责任有效落实到每个人身上
在工作过程中把变电运行以及检测维修等相关部门作出科学合理的整合,并且根据实际情况设置出运行维护组以及集中控制组。在运行维护组之中可以根据实际需要设置相应的岗位,并且安排专门的技术人员,比如说将运行工作以及检查修理工作分开进行。以为监督管理力度相对不足,在实际进行的过程中可以通过运用相应的管理方案,进一步使组织机构与工作人员之间的职责达到一体化。
(三)强化培新管理,提高运维人员综合素质
①根据业务划分对变电运维人员开展相应的技能培训,并分阶段逐步扩大运维整合的范围。实现变电运维一体化,集中培训是重要的步骤之一,经培训后,运维人员不但可明确和承担起相应的业务工作,同时还可逐步落实﹑逐渐实现变电运维的一体化。②逐步加大培训的力度与深度,增加一岗多能的复合型人才数量,并通过培训,促进变电运维业务的整合,逐步实现变电运维一体化。变电运行维护的作业对于一专多能﹑一岗多能的需求量比较大,拥有足够的复合型人才,才能保证运行与维护的一体化。
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