【企业管理表格】生产效率报表

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生产效率日报表

生产效率日报表
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产效率日报表
月日


生产项目
备注
实际
工时
产量
标准
工时
实际
工时
产量
标准
工时
实际
工时
产量
实际
工时
产量
实际
工时
标准
工时
实际
工时
产量
标准
工时
实际
工时
标准
工时
合计
备注
表格学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

生产效率分析表

生产效率分析表
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产效蟀分析表
月份
预计产量
实际产量
预计产值
实际产值
部门效率
差异原因分析
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
合计

量预计Βιβλιοθήκη 际产值说明1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

生产效率报表【新版】

生产效率报表【新版】
制 产出工时 四 出勤工时 课 生产效率
制 产出工时 五 出勤工时 课 生产效率
生 产出工时 产 出勤工时 部 生产效率
批准:
第二周
第三周
第四周 審核:
第五周
合 計
4.异常工时统计分析
异常原因
A
B
第一周
20
15
第二周
第三周
第四周
第五周
合計
20
15
比 例 40.00% 30.00%
累計
20
35
累計比例 40.00% 70.00%
80%
70.00%
30
60%
20
20
40.00% 15
40%
10
10
5
20%
0
0
0
0
0%
A
B
C
D
制表:
日期:
60%

40%
总体生产效率 94.7% 97.6% 96.8% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


目 标 值20%線来自差 异-94.74% -97.56% -96.80% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
C
D
10
5
10 20.00%
45 90.00%
5 10.00%
50 100.00%
0 0.00%
50 100.00%
0 0.00%

生产现场效率分析表

生产现场效率分析表

表5-1 生产效率记录表生产效率记录表审核:分析员:日期:表5-2 设备利用率分析表设备利用率分析表审核:分析员:日期:表5-3生产效率不佳原因分析表生产效率不佳原因分析表审核:分析员:日期:表5-4生产作业改善计划表作业改善计划表审核:分析员:日期:表5-5生产作业改进建议报告生产作业改进建议报告审核:分析员:日期:批示:审核:报告人:表5-6生产作业流程程序图生产作业流程程序图审核:分析员:日期:表5-7生产作业流程分析生产作业流程分析审核:分析员:日期:表5-8人机配合分析表人机配合分析表审核:分析员:日期:表5-9生产时间研究记录表表5-10标准作业时间研究标准作业时间研究审核:分析员:日期:标准作业时间核定审核:分析员:日期:标准作业时间测定审核:分析员:日期:表5-13 流水线工序平衡测定表流水线工序平衡测定表责任部门:审核员姓名/签署:时间:表格使用说明:1.首先在“平衡阈值”一栏,设定允许的平衡阈值;2.对流水线每个工序用秒表测时5-7次,填入“秒表测时”一栏;3.舍弃异常值,求每个工序所测时间的平均值,填入“各工序平均时间”一栏;4.将各工序的平均时间再进行平均,结果填入“总工序平均时间”一栏;5.各工序平均时间—总工序平均时间,结果填入“偏移时间”一栏;6.将各工序偏移时间与平衡阈值时间比较,未超出平衡阈值的工序为妥善,否则为不妥。

表5-14 流水线瓶颈工序分析表流水线瓶颈工序分析表责任部门:审核员姓名/签署:时间:表格使用指南:1.与表格6-1的使用方法大体一致;2.计算流水线的平衡效率,填入“平衡工序”一栏;3.计算流水线的平衡损失率,填入“平衡损失率”一栏。

流水线非平衡工序分析与改善表责任部门:审核员姓名/签署:时间:流水线各工序动作分析、改善表责任部门:审核员姓名/签署:时间:流水线各工位操作规程指导表责任部门:审核员姓名/签署:时间:表格使用说明:1.将工序作业内容分解为最小操作单元,填入“操作内容”一栏;2.“示意图片”一栏贴上指导操作的示意照片或图片。

第五章企业生产控制分析与生产效率管理表格

第五章企业生产控制分析与生产效率管理表格
生产作业流程程序图
工作单位: 工作编号: 工作名称: 工作地点: 绘制人: 审核人: 时间: 时间: 动 操 输 检 延 储 用 作! 送" 验# 迟! 存$ 现行方法


表 节 省
建议方法
距离(口尺) 输送距离 (口尺) 使用时间 (分) 动 作 工 操作输送检验迟延存储 !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ !"# !$ 作 说 明 附 注
制造编号 品名规格 部门 日 期 生产数量 预定生产日程 月 日至 月 日 预定交货日期
预计产量 实际产量 预计累计 实际累计 达成率 备 日 注 期
预计产量 实际产量 预计累计 实际产量 达成率 备 日 注 期
预计产量 实际产量 预计累计 实际产量 达成率 备 注
— #"! —
第二编 企业管理制度与应用表格 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 各生产过程产量分析表
名称 编号 模 具 量 具
完成 日期
安 排 进 度
— #"! —
第五章 企业生产控制分析与生产效率管理表格 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 生产异常状况报告书
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生产效率报表
1.月度生产效率趋势
2.月度生产效率趋势分析
月 次
Jan-05 Feb-05 Mar-05 Apr-05 May-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 Oct-05 Nov-05 Dec-05 合计 100%

总体产出工时 90 120 121
80%


总体出勤工时 95 123 125
80%
70.00%
30
60%
20
20
40.00% 15
40%
10
10
5
20%
0
0
0
0
0%
A
B
C
D
制表:
日期:
0% Jan-05 Feb-05 Mar-05 Apr-05 May-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 Oct-05 Nov-05 Dec-05
3.每周生産效率明細
周 次 第一周
制 产出工时 一 出勤工时 课 生产效率
制 产出工时 二 出勤工时 课 生产效率
制 产出工时 三 出勤工时 课 生产效率
C
D
10
5
10 20.00%
45 90.00%
5 10.00%
50 100.00%
0 0.00%
50 100.00%
0 0.00%
50 100.00%
0 0.00%
50 100.00%
異常0.00% 100.00% 100.00% 100%
90.00%
40
制 产出工时 四 出勤工时 课 生产效率
制 产出工时 五 出勤工时 课 生产效率
生 产出工时 产 出勤工时 部 生产效率
批准:
第二周
第三周
第四周 審核:
第五周
合 計
4.异常工时统计分析
异常原因
A
B
第一周
20
15
第二周
第三周
第四周
第五周
合計
20
15
比 例 40.00% 30.00%
累計
20
35
累計比例 40.00% 70.00%
60%

40%
总体生产效率 94.7% 97.6% 96.8% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

目 标 值
20%


差 异 -94.74% -97.56% -96.80% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
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