搅拌站汇报材料
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搅拌站汇报材料
搅拌站汇报材料篇一:混凝土搅拌站考察报告
商品混凝土搅拌站考察报告
地铁属地下市政公用设施工程,技术复杂,投资巨大,因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外,还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。
百年大计,质量第一,鉴于此,商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量,在地铁建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。
为此北京市工程咨询公司地铁14号线监理部总监理工程师葛树高召集驻地监理工程师杜红旗,实验监理工程师刘金平以及北京住总集团项目经理张臻、前期负责人薛凯、技术员王钊等于2011年3月4日下午对北京地铁14号线21标施工单位-北京住总集团拟使用的混凝土供应单位——北京恒坤混凝土的搅拌站进行了实地考察。
本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。
总得来讲该企业规模较大,技术人员组成满足要求,是北京市2009年度预拌混凝土20强企业,有为地铁亦庄线施工供应混凝土的经历,尤其是其距离施工现场较近,交通状况良好,对冬、夏季混凝土的温度控制较为有利。
1、生产设备
搅拌设备生产厂家为洛阳佳一机电设备,型号规格HZS180,小时理论搅拌能力180立方米。
单盘混凝土搅拌量3立方米,单盘混凝土搅拌周期1分钟。
计量精度控制情况粉料0.1%,骨料0.3%。
泵送车2台。
2、运输车辆
混凝土运输车辆数量25台,总运输量大约280立方米。
3、生产能力
混凝土年生产量40万立方(来自: 厦门培训考试网:搅拌站汇报材料)米,最大日生产量2500立方米。
搅拌楼储仓一次装满后,最大能搅拌的混凝土方量4000立方米。
4、原材料情况
原材料最大储存量(砂、石、水泥、外加剂、掺合料)20000吨。
砂、石骨料来源分别来自自有采石厂、河北涿州、河北涞水。
现场检查搅拌站内水洗设备齐全,从以前的生产资料来看能够精确控制砂、石含泥量,有使用聚羧酸减水剂的经验。
5、冬季加热、夏季降温措施
冬、夏季站内原材料的加热、降温措施有蒸汽锅炉、全封闭仓库、降温用凉水管等较为齐全,作为有十多年生产经验的预拌混凝土专业二级企业还是有一定的生产、运输混凝土过程中温度控制及检测的经验。
6、质量管理体系
原材料进站时质量检测设备齐全,原材料进站控制体系、混凝土搅拌过程中质量控制体系、混凝土出厂前质量检测体系运转正常。
原材料供应厂家供应量满足要求,质量较为稳定。
所生产混凝土质量从以前的试验台账来看较为稳定。
实验室内各种检测设备齐全,是北京市城乡建设委员会核定的合格级试验室。
北京地铁14号线土建监理第八总监办
2011-3-7
葛树高总监对北京恒坤混凝土考察照片
搅拌站汇报材料篇二:混凝土搅拌站考察报告
混凝土搅拌站考察报告
考察人员:学院审计室卢主任、基建处林处长、业主现场代表彭工、现场监理员李涛、施工单位项目经理孙勇和现技术负责人何春
2011年3月8日,对商品混凝土生产厂家进行技术考察,考察对象是广东鸿益实业混凝土搅拌站。
下面对考察情况进行介绍:
广东鸿益实业混凝土搅拌站的资质等级为:预拌商品混凝土专业承包贰级,现拥有搅拌机组: 2 台,理论产量每小时 300 m3,拥有搅拌车45 辆,其中9 m3的20辆、10 m3的25辆。
一、搅拌站路线:
(1)位置:花都区花都港及粤花水泥厂旁边;
(2)运距:去25 min;回 25 min。
搅拌站距离工地9km左右。
(3)交通状况:相对比较畅通
二、材料使用情况:
(1)、砂石产地为清远,现场观察沙子级配 2 ,含泥量小;石子粒径2.0均为卵石,级配 5-31.5 。
(2)、水泥供应:海螺、金羊、羊城。
(3)、掺合料(粉煤灰):广州房电。
三、试验室和养护室设备配置:齐全。
四、企业性质:有限责任公司。
五、企业规模:每年供应量为50-60万方混凝土。
六、考察部门意见:
该公司成立于2004年,注册资本2088万元,预拌商品混凝土专业二级,生产
设备为楼式设备,占地面积小但生产能力较大,预拌商品混凝土生产厂位于花都区花都港旁边,离我项目位置近,且易保证砂石供应,具备自C50以下各类混凝土的生产能力,年生产能力达60万立方米,输送设备齐全。
该单位设备条件及生产规模均能满足我项目的施工要求。
搅拌站汇报材料篇三:搅拌站述职报告
述职报告
(2011年12月30日)
2011年我站工作重点紧紧围绕工程施工、管理、质量的中心任务,狠抓各项任务落实情况。
我站以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理,不断提高设备完好率和利用率。
设备安全管理,落实安全责任,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。
根据工程需要全年总共生产沥青混合料21432吨,安全优质高效的完成了各项生产任务,圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。
我站还重抓思想工作,提高职工队伍综合素质,我站施工的工作宗旨是以管理为中心,抓好施工质量工作,认真搞好拌合站的运行,进一步健全拌合站的各项规章制度,抓好以拌合站为中心的油料质量工作是我站的重点,为此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要积极抓好给工程提供合格的油料工作,积极采用合格原材料,提高本站职工的个人素质和质量意识。
今年由于拌合料生产量比较多,为了保证油路摊铺的用料,我站全体职工每天从凌晨四点钟开始生产,连续工作十三、四个小时,特别是在设备出现故障我们连夜抢修,在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。
拌合站管理和施工生产是我们工作的中心,我站将继续深化管理施工体制,提高油料的质量和整体效益。
生产施工前期的准备工作要做好,要及时做好拌合楼的维修、安装、调试、试生产工作。
加大管理力度,开展文明施工互动,积极打开生产新局面,
同时对设备日常保养工作常抓不懈,不要有丝毫放松。
继续搞好站内工作作风,继续深化用工,分配制度改革,营造出人尽其才,才尽其用的工作环境,加强宣传力度,积极完成局领导下发的各项目标责任任务,同时对安全生产抓紧不放。