新形势下电力企业品牌建设与推广探究
国有企业品牌建设的新媒体宣传策略分析——基于中国华能集团有限公司品牌建设的实践与探索
企业战略MODERN ENTERPRISECULTURE492021.9(中)第26期 总第569期国有企业品牌建设的新媒体宣传策略分析——基于中国华能集团有限公司品牌建设的实践与探索丁沣 中国华能集团有限公司摘 要 品牌建设是国有企业培育世界一流的战略选择，也是赢得新时代竞争优势的必由之路，更是“走出去”的重要手段。
中国华能集团有限公司（简称中国华能）作为世界500强企业和中央企业，面对国内国际发展的新机遇、新形势、新挑战，充分发挥新媒体作用，多形式、多层面、多角度开展宣传工作，不断提高品牌建设水平，推动转型升级和二次创业，打造世界一流能源企业。
关键词 品牌建设 国有企业 新媒体 宣传策略 中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）26-049-02党的十九届五中全会指出，“要加快国有经济布局优化和结构调整，发挥国有经济战略支撑作用，不断做强做优做大国有企业和国有资本”。
国有企业要实现这一伟大目标，加强企业品牌建设,不断提高品牌知名度及影响力,是重要的“课题”之一。
一、国有企业品牌建设的重要性在国有企业，品牌是其十分重要的无形资产，是企业价值创造链条中的关键一环，并具有核心作用。
（一）加强品牌建设是社会经济文化发展的必然要求随着科学技术的发展，尤其随着互联网、人工智能、5G 等新技术的迅猛发展和广泛应有，企业拥有高品质和差异化的品牌优势，以及高效的品牌宣传策略，逐渐成为企业赢得市场和社会大众的关键。
国有企业面对复杂多变的市场，要实现新的竞争优势，必须强化品牌意识，并以高质量发展为基石，以服务国家和社会为保障，以面向世界为命脉，建立健全企业的品牌培育、保护、宣传和发展的体系[1]。
（二）加强品牌建设是国有企业做强做优的内在要求当今世界，一流品牌是企业及其产品或服务的高质量象征，也是企业竞争实力、管理创新、科技进步的重要体现，更是企业美誉度、知名度，以及高附加值的标志。
电力行业的社交媒体营销和品牌建设
电力行业的社交媒体营销和品牌建设随着社交媒体的迅速发展和普及，越来越多的行业开始意识到社交媒体在品牌建设和市场推广中的重要性。
然而，在电力行业这样传统和保守的领域，很多公司对社交媒体营销的认识仍然相对滞后。
本文将就电力行业的社交媒体营销和品牌建设进行探讨，分析其优势和挑战，并提出一些建议。
一、电力行业社交媒体营销的优势电力行业作为一个关系到人们生活质量和经济发展的重要行业，其社交媒体营销具有以下优势：1. 建立品牌形象：社交媒体为公司提供了一个展示自身形象和价值观的平台，可以通过发布高质量的内容、参与热门话题和互动等方式，快速建立起品牌形象，增加品牌曝光度。
2. 拓展市场渠道：通过社交媒体平台，电力行业可以与潜在客户建立直接联系，进行精准营销和推广。
通过广告投放、粉丝互动等手段，吸引用户关注并引导其参与与分享，从而扩大市场影响力。
3. 提升用户参与度：社交媒体平台具有强互动性和传播性，电力行业可以通过举办线上活动、开展用户调研、提供在线客服等方式，增加用户的参与度和忠诚度，提高品牌认知度和用户满意度。
二、电力行业社交媒体营销的挑战尽管电力行业社交媒体营销具有诸多优势，但也面临着一些挑战：1. 信息保密问题：电力行业涉及到很多商业机密和技术数据，如何在社交媒体上平衡信息透明度与保密性是一个重要的问题。
公司需要制定相应的保密措施，确保敏感信息不被泄露。
2. 知识传递和技术性内容：电力行业的产品和服务通常具有较高的技术含量，如何将复杂的技术性内容简化并传达给用户成为了一大挑战。
公司需要针对不同受众制定相应的信息传递策略，提供易于理解和接受的内容。
3. 舆情危机管理：社交媒体传播的速度和广度都非常快，一旦出现舆情危机，公司需要能够及时发现、快速反应并进行有效的危机处理。
建立健全的舆情监测机制和危机处理预案是电力行业社交媒体营销的重要一环。
三、电力行业社交媒体营销的建议为了实现电力行业的社交媒体营销和品牌建设，以下是几点建议：1. 制定明确的目标：公司在开展社交媒体营销前，需要明确目标，确定所要达成的结果，并制定相应的策略和指标来衡量效果。
强化品牌建设,打造形象特色——供电公司2023年市场品牌推广计划
强化品牌建设，打造形象特色——供电公司2023年市场品牌推广计划在当今市场经济环境下，品牌建设和品牌推广成为企业竞争的重要手段。
随着我国市场经济的发展和供电行业的不断壮大，品牌建设和品牌推广的意义正变得越来越重要。
为了加强公司品牌建设和提升品牌形象，供电公司制定了2023年市场品牌推广计划。
一、品牌定位品牌定位是品牌建设的最基层的工作，是企业建立品牌形象的前提和基础。
供电公司致力于为客户提供可靠、优质的供电服务，为社会经济和人民生活的持续发展提供强大支持。
因此，品牌定位将注重强调供电公司的优势特点和核心价值。
二、品牌意识及推广主题品牌推广必须为客户营造出品牌特有的意识和效应，形成共鸣感和品牌忠诚度。
供电公司将会以可靠、安全、高效为品牌推广的主题，营造顾客放心、安心、满意的品牌特征，形成品牌的个性与特色。
三、营销策略品牌推广的实质是通过营销策略、技术和渠道实现品牌的推广和推广效果的提升。
2023年供电公司市场品牌推广计划将围绕以下四点进行：1. 加强宣传推广，拓展广告渠道供电公司将加强宣传推广和口碑传播等多种方式，包括广告、采访、媒体报道、沙龙等，全面展示供电公司品牌形象，并通过多种渠道开发客户资源，积极搭建供电公司与客户之间的信息沟通平台。
2. 联合其他企业，强化合作推广供电公司将加强与其他企业的联合推广，以共同利益为前提和目的，互相促进互相赞助，共同强化品牌推广效果。
3. 开展公益活动和社会责任活动供电公司将通过开展公益活动，为社会创造更多的价值，体现社会责任，提供优质服务，强化品牌形象，让客户认识和信用供电公司的品牌形象。
4. 拓展电能服务领域，扩大经济范围供电公司将深度挖掘电能服务领域，拓展电能服务产品的经济覆盖面。
通过这种方式，提供电力供应以外的服务，增加供电公司的经济收益，从而推动品牌的快速发展。
四、品牌推广成效评估品牌推广的目的是提高品牌知名度、增强品牌认可度、塑造企业形象、提升经济效益。
国家电网品牌建设的管理策略
品牌将促进 公司更快更 好的发展
1、实施品牌战略是企业发展的内在要求
打造软实力要求公司强化品牌建设； 实施集团化运作要求公司加强品牌建设 ； 建设国际一流企业要求公司强化品牌建设； 深入推动电网发展方式转变要求公司重视品牌建设； 重视品牌建设是抵御企业经营风险的重要手段。
2、实施品牌战略是公司发展的必然选择
实施品牌战略的重要性 公司品牌建设的长期性、复杂性、艰巨性
保留一部分 改变一部分 淡转化变一中部的分提升 发展一部分
国家电网品牌建 设是品牌再造
Ⅱ 、品牌策略分析
1、近年来公司品牌建设的主要经验
2、国内外知名企业品牌建设成功经验
3、国家电网品牌属性分析
4、国家电网品牌传播策略分析
5、国家电网品牌运营策略分析
良好的品牌形象是对公用 事业企业的基本要求。
良好的品牌形象是对实 力央企的普遍诉求。
良好的品牌形象是实现能源变 革的基本要求。
3、公司品牌建设工作优势分析
优劣 势势
公司实力雄厚； 厚重的电力文化沉淀； 公司业务与经济、生活关系密切； 品牌战略已引起管理层的高度重视； 品牌建设具备了一定的基础。
成功的3G通信网络品牌建设
在中国同样有着举足轻重的地 位，其3G网络平台成功的品牌 化运作，促使其成为现阶段社 会关注的焦点，这对公司智能 电网建设具有可借鉴的作用。
2、国内外知名企业品牌建设成功经验
挖掘知名企业成功背后的故事，揭秘品牌成功的关键：
视品牌建设为公司发展战略的重要组成部分
例：GE提出“品牌高于一切”，并以品牌战略统领企业发展战略。
实施“品牌先行策略”是企业发展的必要支撑
品
例：品牌先行策略积极促进了法国电力海外业务扩展的顺利实施。
电力市场开拓思路及方案
电力市场开拓思路及方案随着社会经济的不断发展，电力市场的竞争日趋激烈，电力企业如何开拓市场、提升市场份额成为摆在面前的重要问题。
本文将就电力市场开拓的思路与方案进行探讨。
一、市场分析与定位要开拓电力市场，首先需要对市场进行深入的分析与定位。
在市场分析阶段，我们可以通过对市场需求、竞争格局以及消费者特点等进行调研，以获取准确的市场信息。
而在市场定位阶段，则需要明确自身企业的优势与定位，确定目标用户群体，并制定相应的市场策略。
二、品牌建设与推广品牌建设是企业开拓市场的重要手段之一。
建立一个具有良好声誉和知名度的品牌可以帮助企业赢得市场份额。
因此，电力企业应注重品牌建设，提升企业形象与知名度。
同时，借助各种推广手段，如媒体宣传、互联网营销、合作伙伴推广等，推动品牌在市场中的传播与推广。
三、技术创新与产品升级在电力市场开拓过程中，技术创新和产品升级显得尤为重要。
通过不断研发新技术、推出新产品，电力企业可以提供更加高效、环保和可靠的电力产品，满足市场需求，并保持竞争优势。
同时，切实解决市场中存在的问题，提高电力产品与服务的质量，增强客户黏性和满意度。
四、营销策略与服务改进营销策略是电力市场开拓的关键环节。
针对不同的市场需求和竞争状况，电力企业应制定相应的营销策略，如差异化定价、营销渠道优化、促销活动等，以提升产品的市场占有率。
同时，企业还应关注客户服务，改进服务质量，提高用户体验，树立良好的企业形象和口碑。
五、与合作伙伴合作与合作伙伴的合作是电力市场开拓的重要手段之一。
通过与供应商、代理商、分销商等建立合作关系，可以充分利用各方的资源和渠道，拓宽市场销售渠道，提高销售效率。
同时，通过合作伙伴的力量，还可以扩大市场份额，增加市场覆盖面，进一步提升企业在市场中的竞争力。
六、舆情处理与危机应对在电力市场开拓过程中，可能会面临一些舆情问题或者危机事件。
电力企业应及时关注市场动态，处理好舆情问题，及时应对危机事件，保护企业形象与利益。
电力行业的市场定位和品牌战略
电力行业的市场定位和品牌战略在当今竞争激烈的市场环境下，每个行业都需要精确确定自己的市场定位和品牌战略，电力行业亦不例外。
本文将分析电力行业的市场定位和品牌战略，以及该行业的发展趋势和未来展望，以提供对电力企业在市场竞争中取得优势的指导。
一、电力行业的市场定位电力行业作为基础产业，其市场定位主要是提供稳定可靠的电力供应，满足用户对电力的需求。
然而，随着社会经济的发展和能源需求的不断增长，电力行业的市场定位也在不断演变和细分。
现如今，电力行业的市场定位主要可以分为以下几个方面。
1.1 国家级电网公司国家级电网公司扮演着电力行业的基础性角色，其市场定位是负责电力的输送、配电和调度。
国家级电网公司的主要任务是保障电力的稳定供应，加强电力网络的规划和建设，推动电力行业的科技创新。
1.2 发电企业发电企业是电力行业的关键参与者，其市场定位是产能的建设和电力的生产。
发电企业根据不同的能源类型和发电技术，如火力发电、水力发电和新能源发电等，分别实施相应的发电策略和投资计划。
1.3 供电企业供电企业是电力行业的末端参与者，其市场定位是将电力送达用户手中。
供电企业负责电力的分配、销售和服务，以保障用户的用电需求。
随着电力市场的逐步放开，供电企业也面临着市场竞争的压力，需要提高服务质量和用户体验，不断创新业务模式。
二、电力行业的品牌战略品牌战略是电力企业成功立足市场、巩固竞争优势的关键所在。
在电力行业中，品牌战略的核心是建立良好的企业形象和品牌认知，从而提升企业的知名度和市场份额。
2.1 提升品牌形象电力企业需要通过广告宣传、媒体报道和社会公益活动等方式，打造正面的企业形象。
通过积极参与社会公益项目，展示企业的社会责任感和环保形象，提升品牌形象和公众认可度。
2.2 建立专业形象电力企业应该注重技术创新和人才培养，建立专业、高效的团队，不断提升在电力领域的技术实力和品质水平。
通过行业内的专业认证和奖项，赢得用户和业界的口碑和信任。
电力行业的市场营销策略吸引客户并提高市场份额的战略方法
电力行业的市场营销策略吸引客户并提高市场份额的战略方法近年来，随着能源需求的增加和市场竞争的加剧，电力行业对市场营销策略的重要性不断凸显。
为了吸引客户并提高市场份额，电力公司需要制定有效的战略方法。
本文将探讨电力行业中可行的市场营销策略，并提出相关的战略方法。
一、品牌建设品牌是电力公司的形象代表，是客户对企业的第一印象。
通过品牌建设，电力公司能够树立良好的企业形象，提高客户对企业的信任感和认可度。
在品牌建设过程中，电力公司需要注重以下几个方面：1.1 标志设计电力公司的标志设计应该简洁明了，符合行业特点，能够有效地传达企业核心价值和形象。
标志应该包含具有辨识度的元素，让客户一眼就能够与电力公司进行联想。
1.2 宣传推广通过各种渠道的宣传推广，如电视、报纸、网络等，电力公司可以让更多的潜在客户了解到自己的存在。
在宣传推广中，电力公司需要注重信息的准确性和吸引力，通过精准的定位和目标群体的选择，提高宣传效果。
1.3 客户体验电力公司需要注重客户体验，为客户提供高品质的服务。
通过改善用户体验，电力公司能够提高客户忠诚度和满意度，吸引更多的客户选择自己的服务。
在客户体验中，电力公司可以提供在线查询、投诉建议等服务，及时响应客户需求。
二、市场细分电力市场庞大而复杂，不同的客户有不同的需求和偏好。
通过市场细分，电力公司能够更有效地满足客户需求，提供个性化的解决方案。
以下是市场细分的几种方法：2.1 地理细分将市场按照地理位置细分，可以更好地了解不同地区客户的用电需求和习惯。
根据不同地区的特点，电力公司可以制定相应的营销策略，提供符合当地需求的服务。
2.2 行业细分将市场按照行业进行细分，可以更深入地了解不同行业客户的特点和需求。
电力公司可以通过与不同行业的合作伙伴进行合作，提供专业的行业解决方案，增加市场份额。
2.3 客户细分将市场按照客户特征进行细分，可以更准确地把握客户需求和偏好。
通过了解客户的年龄、性别、职业等信息，电力公司可以制定个性化的营销策略，提供更具针对性的服务。
浅谈新电改背景下售电公司的生存发展和经营策略
浅谈新电改背景下售电公司的生存发展和经营策略随着新能源电力市场改革的不断深化，售电公司作为新型市场主体，正在在电力市场中扮演着越来越重要的角色。
在新电改背景下，售电公司的生存发展和经营策略成为了行业关注的焦点。
本文将就这一话题展开探讨，希望能够为诸位读者提供一些参考和思路。
1.市场机遇与挑战在新电改的背景下，售电公司面临着巨大的市场机遇和挑战。
一方面，随着电力市场的逐步放开，售电公司可以充分发挥市场化机制，实现利润最大化；竞争也日益激烈，需要售电公司不断提升自身的竞争力和市场影响力。
在这样的背景下，售电公司需要制定合理的发展战略，以应对市场的机遇和挑战。
2.品牌建设与市场营销在新能源电力市场改革的大背景下，售电公司需要加大品牌建设和市场营销力度。
通过打造自己的品牌形象、提升自身的服务水平和核心竞争力，售电公司可以在市场中占据更有利的地位，并获得更多的市场份额。
市场营销也需要更加灵活和多样化，符合市场需求的定制化服务可以更好的满足不同客户的需求。
3.风险管理与创新发展在发展过程中，售电公司面临着各种各样的风险，包括市场风险、价格风险、供应风险等。
售电公司需要建立健全的风险管理机制，通过对风险的预判和控制，降低企业发展中的不确定性。
售电公司也需要不断开拓创新，寻求新的发展机遇和业务模式，使企业能够在市场竞争中保持活力和持续的发展动力。
二、售电公司的经营策略1.差异化竞争策略在竞争激烈的市场环境中，售电公司需要通过差异化竞争来提升市场份额。
差异化竞争策略不仅可以提升企业的产品和服务的附加值，更可以帮助企业在市场中树立自己的独特形象，形成自己的市场定位。
售电公司可以通过提供个性化的服务、研发高附加值的产品、建立独特的品牌形象等方式来实现差异化竞争。
2.市场拓展与多元化经营在新电改背景下，售电公司需要通过不断的市场拓展，实现企业的多元化经营。
售电公司可以与区域性的新能源发电企业合作，获取更多的电力资源；还可以开发其他相关的业务，如能源咨询、能源管理等，实现企业利润的多元化来源。
电力行业的最佳营销策略与推广方法
电力行业的最佳营销策略与推广方法在电力行业，营销策略和推广方法是关键的因素，可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本文将探讨电力行业的最佳营销策略和推广方法，以帮助企业实现可持续发展和增加市场份额。
一、市场研究与定位在制定营销策略之前，首先需要进行市场研究和定位。
通过调查和分析目标市场的需求、竞争对手的优势和劣势，企业可以确定自身的核心竞争力和差异化优势。
同时，将目标市场细分为不同的消费群体，即可针对不同的群体制定个性化的推广策略。
二、品牌建设与宣传在电力行业，建立品牌形象至关重要。
企业应该重视品牌建设，打造有独特识别度的品牌标识和口号。
同时，通过广告、宣传片等方式将品牌形象传达给消费者。
在推广过程中，可以选择多种媒体渠道，如电视、网络、报纸等，以增加品牌知名度和认知度。
三、增值服务与客户关系管理在电力行业，提供增值服务是一个有效的推广方法。
企业可以提供技术支持、节能措施和用电咨询等服务，增加与客户的接触机会，建立良好的客户关系。
通过与客户的有效沟通和反馈，可以不断优化产品和服务，提高客户满意度。
四、合作伙伴关系与渠道拓展与其他企业建立合作伙伴关系，可以扩大市场份额和拓展销售渠道。
电力企业可以与房地产开发商、家电制造商等合作，提供整体能源解决方案。
与物流公司、电商平台合作，可以扩大产品的销售范围和渠道。
五、社交媒体和数字营销在当今互联网时代，借助社交媒体和数字营销是电力行业的最佳推广方式之一。
企业可以利用微博、微信、知乎等社交媒体平台，建立企业官方账号，与消费者进行互动和交流。
通过定期发布行业新闻、电力知识普及等内容，吸引用户关注和参与。
六、参与行业展览与会议参与电力行业的展览和会议，是企业展示产品、推广品牌的重要平台。
企业可以设置展台，展示最新技术和产品，吸引潜在客户的关注。
同时，还可以通过参与演讲、主办研讨会等方式，展示企业专业知识和行业地位。
七、口碑营销和客户推荐在电力行业，口碑营销和客户推荐具有重要影响力。
新形势下天津电力集体企业品牌建设的思考和建议
企业 实现科学 发展 、 和 谐发展 的 现 。其 次 ， 企业 品牌 可 以提 升企 题 。其一 ， 品 牌建设是一个 系统
重要保证 。在市场竞争 日益激 烈 业形 象 ， 培养顾 客忠诚度 。品牌 工程 ， 包含企业品牌 战略规划 、 品
的今 天 ， 天 津 电力集体 企业面 临 追求的是对消费者的一种锁定效 牌 架构 、 品牌理 念 、 品牌形象 、 品
导致 出现品牌 商 提升企业品牌形象。品牌战略必 １ ． 企 业 实施 品 牌 战 略 的意 识 牌 的法律保护， 淡薄。由于天津电力集体企业接 标被侵权的现象。
触 品牌 概 念 时 间 不 长 ， 企 业 在 品
须要有它的精神源泉和支柱一品
Байду номын сангаас
５ ． 缺 乏 品牌 经 营战略 规 划 。 牌 文化 。从 某种 意 义上讲 ， 企业 推
展 的需 要 ， 是 参与市场 竞争 的重 业最宝贵的财富。 要砝 码。在天津 电力集体企业发 展中 ， 无论企业规模大小 、 实 力强
２ ． 品牌 建设 的战略 意 义
二、 天津 电力集体企 业品
牌建设面 临的主要 问题
近 十 多年 来 ， 天津 电力集 体
品牌是 企业产品质量 、 特征 、
吸 引消 短期行为， 忽视了品牌战略的整体 规划与整合 。企业 品牌建设工作 消费者的潜在 消费意识，
无整体性 、 无意识 费者的现实消费需求。天津 电力 效益和长远 目标， 结果为 企业 品 处于各 自传播 、 牌长期价值的建立埋下隐患 。
涵 。品牌 不 仅 仅 是反 映 不 同 企业
、
天津 电力集体 企业 品
牌 建设 战略的重 要性及意义
电力工程品牌建设方案
电力工程品牌建设方案一、品牌建设背景随着中国经济的不断发展和社会的进步，电力工程行业作为国民经济的重要组成部分，也迎来了前所未有的发展机遇。
然而，随之而来的是激烈的市场竞争和客户需求的不断提升，电力工程企业必须积极主动地打造自己的品牌形象，提高企业的知名度和美誉度，以在市场上脱颖而出并获取更多的商业机会。
二、品牌建设目标1. 树立行业领先地位：通过品牌建设，企业要树立行业领先地位，成为客户信任和青睐的重要合作伙伴。
2. 提升企业知名度：通过专业化的营销和宣传工作，提高企业的知名度，成为行业内的知名企业。
3. 塑造企业形象：通过品牌建设，提升企业的形象和声誉，使其成为社会责任感强，良好信誉的企业。
4. 扩大市场份额：通过品牌建设，扩大企业的市场份额，实现销售额和利润的快速增长。
三、品牌建设策略1. 品牌定位：明确企业的定位，确定品牌的价值主张和定位理念，使品牌在行业内有独特的竞争优势。
2. 产品优势突出：通过产品研发和技术创新，提高产品质量和技术含量，使产品具有行业领先的优势。
3. 服务体验优化：注重服务体验，提高客户满意度，建立良好的口碑和品牌形象。
4. 媒体宣传：透过多种媒体进行全方位宣传，包括网络宣传、平面媒体、电视广告等，提高企业的知名度和形象。
5. 社会责任感营销：积极践行企业社会责任，开展一系列公益活动并积极参与社会公益事业，树立企业社会责任感形象。
6. 品牌管理与维护：建立健全的品牌管理体系，维护企业品牌形象，确保品牌形象的稳定和持续发展。
四、品牌建设实施步骤1. 品牌定位：确定企业的核心价值和品牌定位，明确品牌的目标受众和市场定位。
2. 品牌形象设计：设计企业的品牌形象，包括企业标志、VI设计、形象识别系统等。
3. 宣传推广：通过多种渠道，进行全方位的宣传推广，包括展会参展、网站建设、媒体投放、新闻发布等。
4. 品牌管理：建立健全的品牌管理体系，强化品牌意识，提高品牌价值，维护品牌形象的稳定和持续发展。
浅谈送变电施工企业品牌建设的策略
１ 、 巨麓 电 力麓 工企业 品牌 毫设 的现 状
２ ． ５各 施工 企 业 的晶 牌 建设 无 创新 的 思路 ， 固守 陈规 ，不 能逐 步 推进
１ ． １目前大多数企业均建立了自已的企业Ｃ Ｉ（ 企业形象识别系统） 系统。 经过 多年 的竞 争 发展 ，多数 企业 已经 具有 了一 定 的品 牌意 识 。 企 业一 般请 专 业咨询 公司进行了系统的Ｃ Ｉ设计 ，均全面导入和实施了Ｃ ｌ系统 ，制定和 发布 了ｖ ｉ（ 企业 视觉 识别 系统 ） 等。 企 业 形象 及 品牌宣 传得 到 了一定 的重 视 。 １ ． ２大多数企业对品牌建设均停 留在表面的泛泛的企业形象及内容的宣 传。 为外 部形象 而 品牌 建设 ， 为企业 宣传 而宣 传 ， 忽视 了品牌 建设 的 内涵，更 忽视 了品牌建 设的 目标是对企 业利 润的支撑 。 品牌 建设是 为 了增 强企业 发展实 力 ，为企 业谋 取更 大利 益而 围绕企 业 战略 目标进 行 的有策 略的 发展 活动 ， 表 面 的品牌 宣 传活动 成为 舍本 逐 末的短 视行 为 。 １ ． ３大 多数 企业 无系 统 的品牌 规 划战略 。 品牌 自身包含 知名 度 、 忠 诚度 、 美 誉度 ， 品 牌联想 等等 多方 面的 内容 ，品牌 建设 更是一 项复杂 而浩 大 的工程 ， 品牌建设包括品牌的整体战略规划、 视觉形象设计、 核心理念确定、 品牌符号运 用、 品牌场 景设 计 、 晶牌宣 传调 性等 一系 列工作 口而 且一个 品牌 的确立 更要 经 过创 立 、 培育 、 发展 、 经营 等几 个 阶段 ，并不 是一 个短 期过程 ，需要 企业 管理 者长期用心经营，每一个项 目的参与，每一个工程的施工 ，都需要展现和 积累 良好的晶牌效应。 而一个强势品牌的树立，更要经过漫长岁月的考验 。 那 些片面追求短期效益与知名度、 忽视工程内在优质品质等完整的品牌建设的企 业 ，往 往 不堪一 击 １ ． ４由于各 家施 工单位 的 经营情 况 的差 异 ，有 的企 业 品牌建 设缺 乏必 要 的投 入 ，有 的企 业 对品 牌建设 却盲 目投 入 ， 使 得 品牌建 设难 以持 续或 投入 浪 费收不到必要的效果。 品牌建设缺乏科学的测评体系， 容易陷入盲 目作为的
浅谈电力市场开拓及电力企业营销管理策略
电力市场开拓及电力企业营销管理策略近年来，随着经济的快速发展，对于电力市场的需求也日益增加，这就要求电力企业在市场拓展、营销管理策略等方面进行不断创新和改进。
本文将从电力市场开拓及电力企业营销管理策略两个方面进行探讨。
一、电力市场开拓电力市场开拓是指电力企业在当地市场中不断发掘和开拓新客户群体，以提高市场份额和销售额。
具体而言，电力市场开发策略可以分为以下几个方面：1. 发掘新型客户群体随着社会的不断变化，电力企业需要将目光从传统产业企业向新型客户群体拓展，例如新兴企业、移民人口、老年人等。
对于这些群体，可以采取不同的营销策略，比如新开发的新型电力产品可以符合年轻人的消费倾向；移民人口可以采用多语言宣传策略；老年人可以针对其用电量小、省电、节约的特点设计贴合客户特点的电力产品、服务和优惠。
2. 电力营销渠道不断拓展传统的电力营销渠道已经无法满足市场需求，电力企业需要不断探寻新的营销渠道。
比如电商渠道，通过电商平台可以在线上销售各种电力产品，这种渠道可以有效提高销售额，而线下渠道可以通过开展各种宣传活动、推广活动，打造电力品牌形象，让更多的消费者了解品牌，从而提高品牌的知名度和认可度。
3. 多元化电力产品作为一种重要的能源，电力在社会经济中的地位日益凸显。
为了适应客户的需求，并符合未来发展趋势，电力企业需要研发和推出更多类型的电力产品，以满足消费者的不同需求和趋势。
例如，新能源产品，智能化设备、应急备用设施等，可以进一步满足客户对于产品种类的需求。
二、电力企业营销管理策略电力企业的营销管理策略是指该企业在保证上下游资源供应的基础上，通过科学、合理的营销策略，提高产品的市场占有率，增加产品的销售量。
如何制定好营销管理策略，才能长期占领市场，增加企业利润，以下几个方面是有必要考虑的：1. 客户导向在电力企业营销管理的过程中，应始终坚持以客户为导向。
首先应正确认识市场需求，关注市场变化和客户需求，了解客户关注的问题和痛点。
传播“国家电网”品牌的思考与实践
传播“国家电网”品牌的思考与实践摘要：以客户为中心，提供优质服务和创新服务，提升客户价值是“国家电网”品牌传播的关键。
本文分析了“国家电网”品牌传播的重要性，并以邵阳电业局为例，探讨了如何传播“国家电网”品牌，强化优质供电服务的具体对策。
关键词：国家电网品牌传播优质服务近年来，国家电网公司强力推出品牌发展战略，致力开展“国家电网”品牌建设与实践。
那么，如何落实国家电网公司品牌发展战略，提升优质供电服务水平，理应成为我们基层供电企业思考和探讨的重要课题。
1、对“国家电网”品牌传播重要性的认识众所周知，成功的国际知名企业，无不拥有强大的品牌作为支撑。
成功的企业必然拥有成功的品牌，这既是企业发展的客观规律，更是一种潮流与趋势。
目前，我国众多的产品产量已位居世界第一，但一些我们引以为豪的名牌，在世界上的地位还不是很高。
近年来，“国家电网”品牌价值虽在中国500最具价值品牌中名列前茅，但公司的知名度、美誉度和影响力与国际一流企业相比，还存在较大差距。
正因如此，近年来，我国致力实施品牌化战略，旨在鼓励更多的民族企业强化品牌意识，打造自己的品牌。
2010年，国家电网公司以塑造“诚信履责、可靠信赖”的一流“国家电网”品牌为主线，全面开展了“品牌传播年”活动。
而作为地方电网企业，加强“国家电网”品牌传播，既是国家电网公司品牌建设总体目标的要求，更是基层电力企业自身发展的内在需要，具有现实和长远的意义。
一是外部环境催生品牌传播。
随着市场经济的不断完善，客户对供电服务的要求越来越高，政府对供电监管的力度越来越大，供电企业承担着极大的压力。
尤其是近年湖南在电网负荷紧张的形势之下，维护品牌、打造品牌任务艰巨，只有从规范服务行为、提高服务质量，赢得广大客户的信赖，才能创造良好的企业信誉。
二是企业自身发展需要品牌建设与传播。
随着电力企业不断深化改革，强化服务，只有牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，以崭新的服务面貌，树立起崭新的企业形象，才能赢得市场，促进发展。
国家电网供电企业开展品牌建设的研究分析
国家电网供电企业开展品牌建设的研究分析摘要:供电企业进行品牌建设时,应以履行舆情管控主体责任、提前预防危机为第一职责,做到舆情万无一失。
供电企业应充分认识到新形势下搞好宣传保障的重要意义,认真履行职责,积极主动地开展宣传工作,形成良好的舆论氛围。
要不断做好大新闻的选题策划、加强主题传播、提升先进典型的宣传力度、不断提升社会各界对于企业工作的感情认同、价值认同等。
以安全生产为中心,以优质服务为宗旨,以创先争优为抓手,认真组织实施,全面展现亮点与效果。
强力推动品牌型造。
深挖涌现出来的先进典型人物,认真打造国家电网共产党员服务队这一品牌。
协调推进企业社会责任工作、认真履行社会责任、塑造良好品牌形象。
关键词:国网品牌;社会责任;典型挖潜供电公司将在开展品牌创建工作的进程中从品牌宣传、服务品质保障、品牌经营管理和社会责任经营等方面开展品牌创建,并不断深化推动"两个转变",突出"两个提升",讲好"国网故事"，发出"国网声音",并着力打造企业自身软实力。
一、注重与社会发展接轨,弘扬国网品牌优秀品质1.1近几年,国网公司把品牌传播融人电网,使电网建设步入加快发展的快车道,同时使品牌品质得到切实提升。
1.2供电公司要紧紧围绕党建服务企业中心大局、内抓技能。
外树形象等方面，为企业各项管理工作持续改进提供坚实保障。
供电公司必须认真贯彻落实上级公司的各项部署，对照党建工作的思路和目标,精心制定品牌建设年度工作计划和规划,全力推进品牌传播"五项"典型举措在工作系统的切实落地,有效增强品牌传播在企业发展、地方政府以及社会公众认同中的影响力。
同时打造新媒体的工作模式，利用微信公众平台和供电客服网络,拓展社会沟通平台,努力搭建企业和用户之间的信息通道,增强企业对地方政府、用电企业和公众的认可程度,引导社会良好风尚,树立国家电网公司"开放进取,诚实守信,责任心强"的企业形象[1]。
国有企业的品牌建设与市场营销
国有企业的品牌建设与市场营销随着市场经济的发展，国有企业在品牌建设和市场营销方面面临着前所未有的挑战。
本文将探讨国有企业在品牌建设和市场营销方面的问题和对策，并提出相关建议。
一、国有企业品牌建设的现状国有企业作为我国经济的重要组成部分，在品牌建设方面存在着一些问题。
首先，国有企业品牌的知名度和美誉度相对较低，无法与一些知名外资企业相抗衡。
其次，国有企业在品牌形象塑造方面存在一定的困难，很多企业缺乏独特的品牌文化和核心价值观。
最后，国有企业在传统媒体和新媒体上的宣传推广还有待提升，市场认知度不高。
二、国有企业品牌建设的必要性国有企业品牌建设具备重要意义。
首先，品牌是企业的核心竞争力之一，可以提高企业的市场竞争力和盈利能力。
其次，品牌可以帮助企业树立良好的企业形象，塑造企业信誉和市场声誉。
最后，品牌能够提高客户忠诚度，促进企业持续发展。
三、国有企业品牌建设的策略国有企业在品牌建设方面可以采取以下策略。
首先，明确品牌定位，确定企业品牌的目标群体和市场定位，建立与目标群体的情感连接。
其次，打造独特的品牌文化和核心价值观，通过企业文化的传播来强化品牌形象。
再次，加强品牌宣传和推广力度，借助传统媒体和新媒体的力量提高品牌知名度和美誉度。
最后，与其他企业开展合作，通过品牌联动实现共赢，提高市场竞争力。
四、国有企业市场营销的挑战和对策国有企业在市场营销方面面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈，国有企业只有不断提高市场敏感度和创新能力，才能在竞争中取得优势。
其次，消费者需求多样化，国有企业需要根据市场需求进行产品和服务的创新，提供与消费者期望相符的产品和服务。
再次，市场营销手段的选择困难，国有企业需要深入了解各种市场营销手段的优劣，制定合适的市场营销策略。
最后，缺乏市场营销人才，国有企业需要加强人才储备和培养。
五、国有企业市场营销的建议为了解决国有企业在市场营销方面的问题，提出以下几点建议。
首先，加大市场调研力度，了解市场需求和竞争态势，提前做好市场预测和产品规划。
新能源行业的品牌建设与品牌传播策略研究
新能源行业的品牌建设与品牌传播策略研究引言新能源是由自然界能量转化为可供人类使用的能源，是未来可持续发展的关键。
随着对可再生能源需求的增长和环境问题的日益突出，新能源行业迅速发展起来。
然而，随着竞争的加剧，单纯靠技术和产品优势已经不能确保企业在市场中的竞争力。
因此，如何在新能源行业中建立和传播品牌，成为企业获得市场份额和用户认可的关键。
本文将从品牌建设和品牌传播两个方面，探讨新能源行业中的品牌建设与品牌传播策略，并提出相关建议。
品牌建设策略1. 定位与差异化品牌定位是企业在市场中塑造自己形象和定位的过程。
在新能源行业中，企业可以通过多种方式进行定位：•技术创新定位：注重技术研发和创新，成为技术领先的企业。
•环保可持续定位：注重绿色环保属性，成为可持续发展的表率。
•用户体验定位：注重产品易用性和用户体验，成为用户喜爱的品牌。
在定位的基础上，企业需要通过差异化策略来与竞争对手区分开来。
可以从产品性能、品质、价格、服务等方面进行差异化，给消费者带来真正的价值。
2. 品牌标识与形象设计品牌标识是企业向外界展示自己形象和内涵的重要标识，需要具备独特性和辨识度。
在新能源行业中，企业可以通过设计与行业相关的标志、图形和颜色，来展示自己的特点和优势。
此外，企业还应注重形象设计，包括品牌名称、广告语、产品外观等，形成独特的品牌形象，增强品牌识别度和记忆度。
3. 品牌文化建设品牌文化是企业内部核心价值观和行为规范的集合，体现着企业的企业文化和社会责任感。
在新能源行业中，企业可以积极践行环保理念，并与社会公益事业结合起来，弘扬品牌文化，提升企业形象和美誉度。
例如，企业可以组织员工参与环保公益活动，推广环保理念，与消费者建立情感联系，树立企业的社会形象。
品牌传播策略1. 多渠道传播品牌传播的途径多种多样，企业应该选择适合自己的传播渠道，将品牌信息传递给目标受众。
新能源行业可以选择传统媒体（如电视、报纸、广播）进行品牌宣传，也可以通过互联网和社交媒体等新媒体渠道扩大影响力。
中电企业品牌建设的SWOT分析
中电企业品牌建设的SWOT分析中电企业在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设是提高竞争力和市场占有率的关键因素之一。
SWOT分析是评估企业内外部环境的一种常用工具，它可以帮助中电企业识别自身的优势和劣势，以及应对机会和威胁的策略。
本文将对中电企业的品牌建设进行SWOT分析。
一、中电企业的优势（Strengths）1. 技术专长：中电企业在技术方面具有雄厚的实力，拥有一支高水平的研发团队和领先的技术设备，能够不断推出具有创新性和竞争力的产品。
2. 品牌知名度：经过多年的发展，中电企业已经在行业内建立了较高的品牌知名度和良好的声誉，消费者对其产品有较高的认可度。
3. 成本控制能力：中电企业具备高效的生产管理和成本控制能力，能够提供具有竞争力的产品价格，吸引更多的消费者选择购买中电企业的产品。
4. 渠道拓展：中电企业在市场上建立了广泛的销售渠道，包括线下实体店和线上电商平台，能够将产品迅速推向市场，并提供及时的售后服务。
二、中电企业的劣势（Weaknesses）1. 品牌差异化不明显：中电企业在产品设计和市场定位上存在一定的同质化问题，缺乏独特的品牌差异化优势，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 市场份额相对较小：中电企业相比于市场上一些知名企业，市场份额较小，缺乏对市场的主导力，影响了品牌的影响力和竞争力。
3. 售后服务体系有待提升：尽管中电企业在销售渠道上有一定优势，但其售后服务体系仍有待提升，客户满意度不高，影响了品牌形象的建立和维护。
三、中电企业的机会（Opportunities）1. 市场需求增长：随着人们对节能环保产品的关注度提高，中电企业可以抓住这一机会，加大研发投入，推出更多符合市场需求的新产品。
2. 互联网营销：中电企业可以充分利用互联网渠道，扩大品牌的曝光度和影响力，提高消费者对品牌的认可度和信任度。
3. 国家政策支持：当前国家对节能环保产业的政策支持力度不断增强，中电企业可以利用政策红利，拓展市场份额，强化品牌地位。
供电公司推广实施方案
供电公司推广实施方案
随着社会的发展，供电公司在市场竞争中面临着越来越大的压力。
为了更好地
推广和实施公司的服务和产品，我们制定了以下供电公司推广实施方案。
首先，我们将加强对供电产品和服务的宣传推广。
通过制作宣传册、海报、宣
传视频等多种形式，向客户展示供电公司的产品特色和服务优势。
同时，我们将加强对客户的宣传教育，提高客户对供电产品和服务的认知和理解，增强客户对供电公司的信任和好感。
其次，我们将建立健全的客户服务体系。
通过建立24小时客户服务热线、客
户投诉处理机制等方式，及时解决客户的问题和困扰，提高客户满意度和忠诚度。
同时，我们将加强对客户的回访和跟踪，及时了解客户的需求和意见，不断改进和提升供电产品和服务的质量。
此外，我们将注重与合作伙伴的合作与交流。
通过与其他企业、政府部门等合作，共同推广和实施供电产品和服务，拓展市场渠道，扩大供电公司的影响力和知名度。
同时，我们将加强对合作伙伴的培训和指导，提高合作伙伴对供电产品和服务的了解和认同，共同推动供电产业的发展和壮大。
最后，我们将加强对员工的培训和激励。
通过开展各种形式的培训活动，提高
员工的专业素质和服务意识，增强员工对供电产品和服务的认同和责任感。
同时，我们将建立健全的激励机制，激励员工积极推广和实施供电产品和服务，提高员工的工作积极性和主动性。
总之，供电公司推广实施方案的制定和实施，将有助于提升公司的市场竞争力
和服务水平，实现公司的可持续发展和长远目标。
我们将不断完善和改进这一方案，以更好地满足客户的需求和期待，为客户创造更大的价值和利益。
供电公司精准推广方案
供电公司精准推广方案随着社会的不断发展，电力行业作为国家战略性重要行业之一，也面临着新的挑战与机遇。
为了更好的服务用户，提升市场占有率，供电公司需要制定一套科学的推广方案，实现更精准的推广，下面就给大家分享一下供电公司精准推广方案。
一、目标人群精准推广必须首先明确推广的目标人群，本次推广的目标人群主要是以工业用户为主。
对于工业用户，他们的用电需求大，客户粘性强，是供电公司的重要客户。
在人群定位方面，可以从以下几个方面考虑：1.行业特征：钢铁、有色金属、化工、机械制造等重点行业。
2.企业规模：中大型制造企业，电力消耗高，发展潜力大。
3.地理位置：主要布局在当地或周边地区，例如工业园区、经济技术开发区等。
二、推广渠道精准推广的成功与否关键在于推广渠道的选择，下面列举了几个可选的推广渠道：1.电视媒体：通过电视广告的形式进行推广，可以同时覆盖大量的客户群体，传播效果显著。
2.报纸杂志：对于目标人群较为明确的情况下，通过业内权威报刊进行推广，向客户展示供电公司的整体形象与实力。
3.微信公众号：建立微信公众号，通过发布供电公司最新动态、政策法规等，有针对性地对目标人群进行推广。
4.场地文化：在工业区等场地设立文化长廊，通过文化推广，增加与客户沟通的机会。
除了以上推广渠道，供电公司还可以利用公司网站、短信营销、SEO等方式进行推广。
不同的渠道具有不同的优势与特点，在选择时需要充分考虑。
在进行推广时，需要针对不同的渠道，制定专业的推广方案，确保推广信息的及时性想交。
三、推广策略1.降价促销：通过价格降低来吸引客户，增强和客户的合作意向。
2.优惠活动：例如赠送礼物，即可以增加了客户对公司的好感度，又可以促进销售。
3.网络营销：增加互联网贸易，良好的网站形象是电力行业客户选择的重大因素之一。
4.全方位客户服务：增加服务质量，争取客户口碑宣传，达到口耳相传，进一步发展客户群。
例如提供客户在线应答，为客户提供合理的电力解决方案等。
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新形势下电力企业品牌建设与推广探究
【摘要】随着我国国有企业的深化改革，国有电力企业实施了政企分开，电力市场融入社会主义市场经济成为必然。
在市场经济调节下，电力企业的竞争会日益激烈，如何突出企业特色，推出优质的电力商品和服务，打造电力企业品牌，是当下电力企业共同面临的话题。
本文从打造电力企业品牌的重要性出发，重点阐述了新形势下如何进行电力企业品牌建设与推广，以期提高我国电力企业的发展。
【关键词】电力企业；品牌建设；推广宣传
随着我国国有企业的深化改革，国有电力企业走向市场经济，接受社会主义市场经济的调节已经成为不可扭转的趋势，国电的供给导向和垄断经营将成为过去。
新形势下，私有经济形式的电力企业已经得到国家支持，民营的风能、水能、太阳能等清洁能源供电企业发展迅速，与国有电力企业共同加入电力商品的市场竞争。
而国有电力企业长期处于政府引导供给的计划经济模式，先天的优越性使得国有电力企业在品牌建设和产品经营方面出现短板，因而，电力企业要想在市场竞争中坚守行业龙头地位，必须在品牌经营和推广营销上下足功夫，促进电力企业由量向质的转变。
1.品牌建设与推广是新形势下电力企业发展的必经之路
品牌是通过极具差异化的产品名称、个性、符号等识别与营销及企业经营活动有效对接，传递出丰富而又具有方向性聚焦的品牌信息，在消费者大脑中建立起清晰的、丰富的、个性化的品牌联想，为消费者带来所有心理体验的总和。
其最主要的作用就是识别企业的产品或服务，并使企业的产品或服务能与竞争对手的区别开来。
全球经济飞速发展，企业竞争加剧，品牌在企业竞争的作用愈发重要。
B2C企业的品牌设计、运用、推广是极其重要的，像我们熟知的苹果、可口可乐、联想、海尔、宝马等等，都是因为品牌的成功运用为企业获得了较高的知名度和美誉度，从而也为企业带来了丰厚的经济附加值。
而我国的电力企业在过去一直处于政府垄断经营，享受着得天独厚的发展优越性，随着电企的资本市场化运营，品牌建设弱势会逐渐凸显出来，因此电力企业的品牌建设与推广势在必行。
2.新形势下电力企业品牌建设与推广的策略
电力企业不同于B2C企业，B2C企业一般将更多的精力和资源投放在产品品牌层面。
作为B2B的电力企业，其品牌建设应需要从战略的高度通盘考虑，整体推进。
品牌战略作为企业的子战略之一，不仅要与企业总体发展战略发展战略发展战略匹配，而且还要与自身的人才战略、文化战略、营销战略等相协调。
否则，企业品牌战略无异于“纸上谈兵”，无法指导后续品牌建设工作，不能对企业长期发展形成有效支撑。
2.1制定清晰的品牌战略与规划
新形势下电力企业要制定清晰的品牌战略与规划，确立品牌价值、品牌形象，明确品牌定位和传播品牌文化等。
从目标客户角度出发，结合企业文化理念合理安排资源，制定循序渐进的品牌传播方案，以实现多渠道、多角度地展现企业品牌魅力的效果。
大唐电力就是品牌战略与规划的成功典范。
2010年，大唐集团公司首次入选世界500强企业，位列412位，并且如期实现战略目标，这一目标的实现与大唐集团自2008年就开始进行集团品牌战略与规划不无关系。
2008年，中国大唐在完成企业文化建设的基础上，再次导入了集团品牌管理，并于2009年聘请专业品牌管理咨询机构为其品牌战略做了系统化梳理和进一步的深化，逐步开始了品牌形象的统一与品牌管理的相关工作。
例如在制定品牌战略时，大唐集团首先进行宏观与微观环境分析，了解自身优势与劣势、机遇与挑战，根据集团整体战略的要求，以“中国大唐”为品牌名称，以“清洁电力+优质服务”双重产品为载体，逐步树立起集团公司“实力雄厚、清洁环保、可持续发展、有社会责任感”的企业形象，打造高知名度、高美誉度的国际一流能源企业品牌。
在这样的品牌影响力下，大唐集团现已发展为亿千瓦级特大型发电公司。
2.2建立完善的品牌管理体系
（1）品牌管理机构设置方面
现在大多电力企业多已发展成为因跨地区、跨行业和跨文化，旗下分支机构庞杂和产品众多的集团，所以电力企业品牌的塑造和提升往往表现为系统工程，需要从组织层面设立专门的部门和责任人，持续不断地在企业内外部做工作。
在尚未成立专门品牌管理部门或机构的电力企业中谈品牌建设，无异于“空中楼阁”，品牌建设实质流于形式。
（2）品牌日常维护方面
企业的品牌不仅要对外维护，更要对内维护与推广。
品牌的维护需要来自电力企业内部各方面的支持，包括树立“员工也是品牌”的观念，这是品牌建设工作开展的基本保障。
通过逐步培育自身的品牌文化，使企业的发展目标、品牌建设与员工紧密相连，从感情上加强员工对品牌的忠诚度，只有员工满意了，员工才会投入更大的热情为客户提供优质的服务，这样客户的满意度提高了，对企业品牌的忠诚度就会提高。
若企业不重视品牌的对内维护与推广，一些看似细小的环节也可能使品牌推广的巨大投资付诸东流。
（3）品牌持续发展方面
电力企业要随着企业的发展不断丰富品牌的内涵。
电力企业在现有品牌建设取得阶段效果的同时应注意社会的关注点的变化，不断发展自身品牌。
如增加环保、清洁能源的内涵。
“鲁能”作为全国知名品牌，经历了从山东电力多种产业到知名品牌的过程，这种国有企业背景，使鲁能品牌具有明显的衍生特点。
近年来鲁能的主导产业中新增了新能源产业，积极参与风能、太阳能等新能源的开发，
促进低碳经济和清洁能源发展，在品牌文化中还注入了“干净”的环保理念，对于我国电力企业改革实践具有很强的借鉴意义。
2.3努力拓展品牌价值
国有电力企业资力雄厚，品牌建设与推广能够在较短的时间内依托强大的经济实体和优质服务而取得很好效果，比如国有独资电力企业大唐电力，从2008年开始品牌建设推广到现在一跃成为电力行业名牌企业。
在企业品牌的地位基本确定后，企业要将品牌积极应用于其他方面，努力拓展品牌价值，获取品牌带来的福利。
电力企业为生产生活提供电力保障，其商品输出不光包括电力，也包括服务，在电力商品的售后服务种类繁多，包括家庭用电设备维护、企业用电指导、电网的完善、产品技术提升、公共的用电投入、减少线损等，任何单项服务都可以利用其强大的品牌影响力创造外延效益，从而扩大电力市场，加强电力企业的品牌建设与推广。
2.4妥善解决品牌危机事件
任何企业在苦心经营企业文化和品牌中都有可能出现意外或差错，企业在确定品牌后要细心呵护，不能因为短期的利益造成品牌受损，严重者会发生品牌危机，对企业发展带来毁灭性打击。
比如美国能源巨擘安然（Enron）公司在发生债务丑闻后没有进行有效的危机公关，股票一落千丈，瞬间从辉煌的顶点跌落至万劫不复的深渊。
而日本东京电力公司在出现福岛核危机事件后巧妙公关，避免了品牌受损。
中国电力企业品牌建设任重道远，企业要准确理解品牌内涵，制定明晰的品牌战略与规划，建立完善的品牌管理体系，妥善解决品牌危机事件是今后提高竞争力的核心所在。
参考文献：
[1] 李静. 电力企业品牌建设与服务关系[J].企业技术开发，2012，（11）.
[2] 靳仲平. 对企业品牌建设的再思考[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2013，（9）.
[3] 杨晓，吴颖，王宏韬.以服务品牌引领电力企业文化建设[J].中国电力教育，2010，（19）.
[4] 张译.电力施工企业品牌建设的策略[J].西安电力高等专科学校学报，2008，（10）.
[5] 魏咏梅，陈涛.电力企业文化与品牌建设在加速企业发展过程中的作用研究[J].经济研究导刊，2012，（6）.。