经济管理综合实验总结报告

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、基本信息
(一)时间:
(二)地址:
(三)职位 / 角色:研发总监
(四)岗位职责:依据公司发展战略,制定公司中远期研发计划,掌握研发
方向,控制产品开发进度,调整计划。

要对公司所内行业拥有深入理解,
对行业技术发展趋向拥有正确的判断,能够率领和激励自己的研发团队完
成公司给予的创新任务,实现公司的研发目标,为公司创建更大的价值。

二、主要实验内容
进行实验的这段时间里,我和我们组的来自各个专业的同学在学校的经济管理实验中心进行了沙盘模拟的学习。

在大家的议论与决定下,我担当了我们组的研发总监这一职务。

在接到经济管理实验中心的通知后,大家忙于组队。

人际关系在这阶段获得了表现,经过与同学之间的不停联系,在最后仍是很顺利的进入到了这个团队中间,来自九个不一样专业的同学构成了我们这个组。

由开始的陌生到后边的逐渐
熟习,随之的默契配合,分工合作。

几日以后,我们开始了商业计划书的撰写,
经过大家的纷繁议论,活跃的思想给我们供给了好多很新奇选择的题目。

最后考虑到适用性和可行性,还有资本管理,筹办等问题。

我们仍是选择了实质可行的方案,在学校前方的枫叶小区开设一家网吧。

我负责的是商业计划书中竞争部分的内容。

所谓“知音知彼战无不胜”,在做好自己的网吧以前,我们一定充足的
认识竞争敌手所拥有的环境背景。

我们仍是进行了实地观察,每家网吧我们都一一进去与网管详细的认识状况,看了每一个部署。

经过网上阅读资料,图书室看有关书本采集有关资料,经过大家一个礼拜的不限的努力。

我们的计划书顺利达成了。

为接下来的辩论我们仔细的排演我们要表演的节目。

一个智力小游戏却要
大家的团结一致。

互相的合作,才能一同解开一个个交织复杂的网。

辩论是期望与紧张的,我们互相鼓舞互相加油,台上辩论自如。

优秀的表现经过了老师的查核。

与众多组一同我们进入了公司模拟经营阶段。

公司沙盘模拟主假如让我们熟习公司以经营管理为主线的沙盘模拟的整个过程,使公司依据自己对将来社会、
经济和市场发展趋向及自己条件与竞争敌手的条件,对公司将来的发展进行的有
效的策划和实行,经过对市场、原资料、生产设施、市场营销、技术创新等各样要
素的综合考虑,联合所学知识,拟订科学的公司战略,对自己选择的公司睁开
经营,并最后查验自己经营思想、经营方式的成效。

作为我们组的研发总监,依据市场对产品的需要,降低生产成本等方面考虑,我要仔细认识并实时研发合适市场的产品。

考虑到产品研发的周期,产品研发的花费,因为P1 在先期就已生产出来,从第一期开始,我们就进行了P2,P3的研发。

跟着试验的进行P2 产品在第一季度完后就研发达成啦。

P3 在第二季度完时也顺利研发达成。

这两种产品在此后的生产中给使我们降低了很大的生产成
本,大大提升了利润。

此次试验有实体存在的部门,不像暑期我们实习那样限制,试验起来比较拥
有适用性。

在担当自己的职务角色外,还要辅助全体组员一同办理银行,工商,保
险等方面的业务。

在这些过程中我学到了好多东西,各部门的业务都有认识。

三、收获与心得领会
经过此次经管实验的模拟实践,我学到整个公司的业务流程。

各个部门的
连接是很重要的。

领会到一个成功的公司要有各部门的齐心戮力,与每个人的
努力是分不开的,团队合作的精神尤其重要,每个人都要尽责尽责的去做好自己
负责的项目和部分。

以下是我对此次实验的收获总结:
1.在虚构的公司里面,能够看到公司的现金流量、应收账款、薪资花费、折旧费、生产线、市场推行等营运指标,如何让公司走向更美好的明日,不单需要全体
团结协作,还要有聪明能干的 CEO,指定一个整体的营运规划;精打细算的财务总监,编制估算表等资本控制表;纵观市场的营销总监,提升产品的市场据有率和
利润率;娴熟生产规则的营运总监,调整和控制生产能力;精准资料的采买总监,在控制成本的状况下保证原料的供给。

2.应依据环境、战略与能力三者的关系,当环境发生变化时,为了适应这类变化,公司一定改变战略,拟订出适应新环境的新战略。

相同,当战略改变了,公
司的能力也一定跟着变化,进而使公司的能力能够切合战略的要求,保证战略的
实现。

3.详细的职业定位,做好每个职务都很不简单,最重要的,我想是要拥有
优秀的职业修养,以及与人合作的精神,还有就是坚持原则。

4.融资渠道的正确应用是至关重要的,向银行贷款实质上是有益于公司的资本周转的,对公司起到的作用是不行忽略的,必定程度的欠债关于公司来说并不是不是件好事,它能够起到杠杆的作用。

5.对公司要有全面、整体的调控,在研发产品和开辟市场的同时,要注意生产线的引进、生产能力的跟进,使之相般配。

也只有生产能力与开辟的市场相般配时,公司才能获得最大的利润。

6.碰到窘境时要有乐观踊跃的态度,要对自己、对公司充满信心。

临时的
窘境也许能够给我们更多的思虑、启迪,让我们有更深刻的领会,也让我们学会如何调整好自己的心态,如何面对危机,如何办理危机。

8.游戏规则很重要,相同在商场上,应按照的法律、法例,经营之道也是不
行忽略的。

市场竞争是残忍的,这类残忍性表此刻资本的筹集、运用中,更体
此刻公司营运过程中的方方面面。

双赢互利的思想很重要,市场其实不是独赢、双赢,而是双赢假如一味想到的是压倒竞争敌手的话,自己的利益也不会获得保障,
追求双赢,争取把蛋糕做大。

此次实验让我得益匪浅,学到了好多书本上没有学到的东西,认识了好多同学,和他们成立了友情。

在此次实验中,在大家的辅助下,在老师的指导下顺利达成了,学习、人际方面都有了很大提升,但也有好多的不足,比方知识的不
全面给我带来了一些理解上的困难,知识点的不坚固惹起不该当有的错误。

我想此后的学习,工作和学习中都要不停地学习。

此次经管实验是我此后的发展确立了基础。

很感谢此次实验的老师和同学。

四、建议:
经过此次实验,我有以下几点见解和建议:
一、在实验以前,进行的全面的培训,除了培训有关组的内容以外,尽可能的培
训将要接触到的业务培训。

让学生们能知识系统化。

二、做为学生自己也要增强自己的专业知识和课外知识,仔细打好自己的知识基础,不停增强自己,使自己成为全方向人材。

三、大家要学会相互理解和包含,比方其余部门有做的不好的,要谅解,学会换
位思虑。

相关文档
最新文档