化工企业安全生产管（2篇）

化工企业安全生产管
安全是社会和谐的永恒主题,安全更是企业发展的生命线。

在我们生活和工作中,关于安全的话题已经举不胜举,安全关口把不好,可能会使一个人的生命受到威胁,一个家庭的幸福受到破坏,一个企业的发展受到制约。

在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。

在我公司为了防止重大事故发生，保护职工的安全和健康，为安全生产创造良好氛围做以下几点
1.在近几年来生产过程中，发生突发情况，经过会议都有相应的对策，今年新任的基层干部占公司比例还是想较大的，在今后工作中还要像老干部多学习，上班是要多走多看，预防跑，滴，漏的现象发生。

2.维修作业时，必须对该设备停产，检修人员进入设备作业后，如对管道检查不仔细，一旦发生漏气、漏液现象，将造成着火、爆炸、烧伤、中毒等严重事故，后果不堪设想，所以工艺人员一定要认真确认与设备连接的所有管道安全和防护措施具备的前提下进行。

3.正确劳保着装，劳动保护并不是简单的穿上工作服即可，在进入化工设备内部作业时；劳保必须起防护作用，有一定的防护要求。

在易燃、易爆的设备内，应穿防静电工作服，要穿着整齐，扣子要扣紧。

4.安全帽必须保证帽带扣索紧，帽子与头配戴合适，由于在设备内部作业施工空间不足，很可能出现碰头现象，还要保证帽芯与帽壳间留有一定缝隙，防止坠物打击帽子后帽芯不能将帽奏与头隔开，帽壳直接压在头上造成伤害。

因此，帽芯内部要留有够的缓冲距离。

5.正确穿戴劳保手套，在一些酸、碱等腐蚀性较强的设备内作业要穿戴防酸、碱等防腐手套，手套坏了要及时更换，尤其是夏季作业手出汗多，会降低手套的绝缘性能和出现打滑现象，所以应最好多备几副手套。

6.劳保鞋要采用抗静电和防砸专用鞋。

所穿的大头皮鞋，鞋底应采用缝制，不要用钉制，同时要考虑防滑性能，鞋带要系紧，保证行走方便。

当前，化工已成为国民经济的重要支柱产业。

随着化学工业的发展，涉及到的化学物质的种类和数量显著增加。

但是，由于化工生产具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、易腐蚀等特点，与其他行业相比，很多化工物料的易燃性、反应性和毒性，决定了化工生产潜在的不安全因素更多，危险性和危害性更大。

这就要求化工企业必须不断强化企业的安全管理，建立、健全长效的安全管理机制，促进公司的健康、稳定、持续发展。

一、安全生产管理中常见的一些问题
1、领导对安全生产工作重视不够，责任不明
许多领导者片面追求生产进度，严重轻视安全工作，将安全第一仅仅停留在口头上，而在政策上、措施上和制度上搞得都是生产第一。

只求自己任期内不出事故，对事故隐患视而不见，充耳不闻，更不愿进行长远的安全规划和必要的安全投入。

不少事故看起来是发生
在职工身上，但根子还是因企业领导者对安全工作重视不够，认识不足，存在麻痹思想和侥幸心理，致使安全生产管理工作处于一种松懈的状态。

当然，不少企业领导者也抓了安全工作，但因认识不到位且缺乏必要的安全生产管理知识，安全工作常常抓不到点子上，使得安全生产管理工作始终不能上档次、上水平。

而造成如此种种后果的主要原因又是企业未真正建立和落实各级领导安全生产责任制。

2、安全职责落实不到位
公司虽然制定出了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象，比如前段是又有吸烟被抓的现象，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。

分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；也有一人将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。

专业人员对化工安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

3、安全宣教培训工作力度不够，流于形式
公司安全宣教培训工作说起来都知道重要，但实际工作与要求差距甚远。

首先是力度不够，大多走过场。

宣教培训工作许多企业也都搞了，钱也花了，但大多流于形式，根本未按有关法规对学时、内容、考试等严格要求进行，因此，实效性很差。

其次是覆盖面窄，安管人员培训多，生产人员培训少，未提高全体职工的安全意识和安全
操作技能。

其三是秩序十分混乱，公司发个通知就可搞有的甚至课都不上，其效果就可想而知了。

4、对安全生产工作的思想认识不到位不统一
一些人错误地认为安全工作只是安管部门的事，与生产无关。

负责经营的相当一部分人员对我国现行的安全生产管理体制不了解，对安全生产的重要性缺乏足够的认识。

生产部门只顾片面追求进度和效益，而常常忽视安全，与安管部门不能形成统一认识，因此出现生产与安全两张皮的现象，严重阻碍了安全生产工作的顺利开展。

二、化工企业安全生产管理的对策及建议
针对化工企业安全生产管理中存在的种种问题，我认为应采取如下措施来加强安全文化建设，切实提高企业安全管理水平。

1、充分认识安全生产管理的重要意义，用科学先进的安全理念指导推动安全生产工作
作为企业领导者，要站在深入贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度，站在以人为本、确保人民生命财产安全的高度，站在确保企业又好又快发展的高度，充分认识安全生产的极端重要性。

一要牢固树立安全发展的理念。

明确安全发展就是要零事故发展。

通过编制安全发展规划、制订配套和保障措施，确保零理念坚决落到实处。

二要牢固树立安全第一的理念。

在全体员工中牢固确立不安全不生产的思想，领导干部坚持靠前指挥，坚持现场管理，把安全生产抓细、抓实、抓好。

三要牢固树立预防为主、综合治理的理念。

把治理隐患、防范事故作为中心任务，，标本兼治、重在治本，着力解决好影响制约化工企业安全生产的深层次问题，把握安全生产的主动权。

四要牢固树立求实创新的理念。

公司各工段都要立足找问题、查弱项，深入
分析，扎实改进，深化安全管理规律的研究，实施安全管理创新，探索安全长效机制，创建本质安全型企业。

2、落实各级安全生产责任制
一建立健全干部《安全管理行为规范》。

要明确各级干部的安全职责，制定各级干部的安全工作标准，明确各级干部怎样抓安全，怎样抓好安全，使各级干部在安排工作、部署任务、检查落实时，按照自己的安全职责和行为规范约束自身的管理行为。

同时认真组织学习，贯彻执行，严格考核。

二是规范工人安全操作行为，建立健全每个员工的《岗位操作标准和行为规范》。

让员工从上下班、班前会、操作等方面养成良好的行为和操作习惯，使员工明确哪些是应该做的，哪些是不应该做的，增强员工的自主保安意识和操作技能。

使工作现场的每道工序、每个环节于管理的可控状态，并形成规范的激励和惩处机制。

三是严格落实安全责任追究制度，明确各级行政正职是本单位安全生产的第一责任人，其他各分管副职对职责范围内的安全工作负责。

凡发生安全责任事故的，要严格按照事故管理制度进行责任追究，绝不姑息。

同时对安全事故责任追究规定进一步细化责任、分解和落实，做到每起事故都能找到与事故责任相对应的责任人。

3、认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质
人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，公司只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。

具体实践中，一是有计划、有针对性地开展安全培训工作。

要本着干什么学什么，缺什么补什么，学什
么考什么，用什么考什么的原则。

二是要注重培训的实际、实用和实效性，利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，通过分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地开展安全生产岗位资格和安全技能培训。

特别是要有针对性地开展全员培训和班组长的培训，进一步增强班组长事故预防、职业危害控制和应急处理能力；要按照各自岗位职责要求，加强对安全管理和工程技术人员现场管理和实际操作培训，进一步提高其安全管理和岗位操作技能。

三要加强安全培训工作的管理。

加大培训投入，拓展培训渠道，创新培训方法，健全激励机制，注重效果考核。

要对各类安全培训进行效果评价与考核，凡培训不合格或考试不及格者，一律不准上岗。

通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应化工生产的需要。

安全生产事关企业的发展和稳定，要站在顾大局、保稳定的高度，努力增强做好安全工作的责任意识、危机意识和忧患意识，严格履行安全职责，扎实做好安全工作。

充分发挥各自优势，围绕公司安全工作，积极、主动的开展以安全为主题形式多样的系列活动，全方位筑牢每一条安全防线，形成齐抓共管的强大合力，力争实现零重伤奋斗目标。

综上所述，坚持安全第一、预防为主、综合治理，是确保化工安全生产的总则。

目前，随着化工技术的进步与发展，在大量新设备、新技术的应用于实际生产的同时，对化工安全生产管理也提出了更高要求，因此化工安全管理工作必须要有新思路，新举措，并及时贯彻执行于实际工作中，从而提高安全生产管理整体水平，促进生产安全、员工安全、企业稳定。

化工企业安全生产管（2）
第一章总则
第一条为确保化工企业安全生产，保障职工的人身安全和财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本企业安全生产管理制度。

第二条本企业所有从业人员都必须严格遵守安全生产管理制度，依法履行安全生产职责，切实负起安全生产责任，确保安全生产。

第三条本企业要加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识，增强本企业的安全文化。

第四条本企业要建立健全安全生产管理机构、制度和制度执行监督检查机制，落实安全生产各项措施。

第五条本企业要加强安全技术与信息管理，做好安全生产的技术支撑和保障工作。

第二章安全生产管理机构和职责
第六条本企业设立安全生产管理委员会，由企业领导任组长，相关部门负责人和安全管理人员任委员。

第七条安全生产管理委员会的职责：
（一）制定企业安全生产管理制度和各项规章制度；
（二）组织制定安全生产目标和安全管理计划，确保安全生产目标的实现；
（三）组织制定安全教育、培训和考核计划，提高职工安全意识和技能；
（四）组织安全事故调查和处理工作，提出整改措施；
（五）监督检查企业安全生产各项措施的执行情况；
（六）进行定期安全生产管理评估，提出改进意见和措施；
（七）协调处理安全生产方面的重要事故事件；
（八）向企业领导报告安全生产工作的情况。

第三章安全生产责任制
第八条本企业实行安全生产责任制，明确各级领导的安全生产职责。

第九条企业领导层在安全生产中负有最终领导责任，要保证本企业的安全生产工作顺利进行，提供充分的支持和资源，将安全生产与企业发展目标相统一。

第十条部门负责人要确保本部门的安全生产工作有序进行，建立健全本部门的安全责任制度，落实各项安全生产措施，做好员工的安全教育和培训工作。

第十一条安全管理人员要做好本职工作，制定和执行安全生产控制措施，监督检查现场的安全隐患，确保设备的正常运行，做好事故应急准备工作。

第四章安全生产规章制度
第十二条本企业要制定并执行安全生产规章制度，确保安全生产措施得到有效实施。

第十三条化工企业不得违法违规操作和使用危险化学品，要严格按照有关法律法规执行，确保危险化学品的安全使用和储存。

第十四条化工企业要制定并执行危险物品事故应急救援预案，组织开展定期演练，提高应急处置能力。

第十五条职工要按照工作规程和操作规程进行作业，严禁违章指挥、违章操作，确保安全生产。

第十六条职工必须积极参加安全生产培训、考试和评定，提高本职工作中的安全意识和技能。

第五章安全技术与信息管理
第十七条化工企业要建立并落实安全技术规程，采取必要的技术措施，确保化工过程安全和防范事故的发生。

第十八条化工企业要实行安全标志和警示标识的设置，提示职工和参观者注意安全，预防事故的发生。

第十九条化工企业要建立并维护事故案例数据库，记录各类事故案例，总结经验教训，推广先进的安全管理经验。

第二十条化工企业要建立并落实信息管理制度，确保安全生产信息的及时传递和共享，做好隐患排查和风险评估工作。

第六章安全生产检查和评估
第二十一条化工企业要定期进行安全生产检查，及时发现和排除安全隐患，防止事故的发生。

第二十二条安全生产检查包括日常巡查、定期检查和专项检查，具体工作由安全生产管理委员会负责组织实施。

第二十三条本企业要定期组织安全生产管理评估，评估内容包括安全生产制度执行情况、安全生产工作纪律情况、职工安全意识和技能等方面。

第二十四条安全生产管理评估应由专业的评估机构进行，评估结果要及时向企业领导报告，提出改进意见和措施。

第七章安全生产事故处理和调查
第二十五条化工企业要建立和健全安全事故应急预案，明确事故报告、事故调查、伤亡人员救治等各项措施。

第二十六条安全生产事故发生后，必须立即组织救护伤员，尽快控制事故发展，并启动事故应急预案，及时向相关部门报告。

第二十七条安全生产事故调查应及时开展，调查组必须独立、公正、客观地进行调查，查清事故原因，并提出相应的整改措施。

第二十八条安全生产事故处理结果应根据事故的严重程度进行分类处理，对责任人要依法追究责任，对伤亡人员要及时赔偿和救助。

第八章安全生产宣传教育
第二十九条化工企业要加强安全生产宣传教育工作，培养职工的安全意识和技能，提高安全生产管理水平。

第三十条安全生产宣传教育应根据不同对象的特点和需求，定期开展各种形式的宣传活动，提高职工对安全生产的重视程度。

第三十一条化工企业要组织职工参加安全生产培训和考试，根据培训和考试结果进行评定，对优秀者进行表彰和奖励。

第三十二条化工企业要制定并执行安全生产教育计划，明确教育的目标、内容和方式，确保安全生产宣传教育工作的有效开展。

第九章附则
第三十三条本制度自审议通过后生效，可以根据实际需要进行修订。

修改时，应重新审议和批准。

以上为化工企业安全生产管理范本的初步构想，详细制定需要根据实际情况进行调整和完善。