在公司财务工作会议上的总结讲话【可编辑版】

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财务工作交流发言稿范文

财务工作交流发言稿范文

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大家好,很高兴能和大家一起参加这次财务工作交流会。

我是财务部的小王,今天我想和大家分享一些财务工作的经验和心得。

首先,我想强调的是财务工作的重要性。

作为企业的财务人员,我们肩负着管理和监督企业财务的责任,是企业健康发展的重要保障。

我们的工作不仅仅是数据的处理和报表的编制,更重要的是要对企业的财务状况进行深入分析,及时发现和解决存在的问题,为企业的决策提供准确的数据支持。

其次,我想和大家分享一下财务工作中的一些实用技巧。

首先是要善于沟通和协调。

财务工作涉及到各个部门,需要和其他部门密切合作,因此我们必须能够良好地沟通和协调,确保财务工作的顺利开展。

另外,要注重细节和精确性,财务数据的准确性直接关系到企业的决策和发展,因此我们在工作中一定要严格要求自己,做到精确无误。

最后,我想强调的是学习和不断进步。

财务工作是一个不断学习和积累经验的过程,我们要保持学习的热情,不断提高自己的专业能力和水平,与时俱进,适应企业发展的需求。

以上就是我想和大家分享的内容,希望对大家有所帮助。

谢谢大家!。

财务会议上发言稿格式范文

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财务会议上发言稿格式范文尊敬的各位领导、各位同事,大家好!很高兴能在这里与大家分享我的看法和观点。

今天我们在这里举行财务会议,目的是为了总结过去的工作,分析当前的形势,制定未来的发展策略。

在这里,我将分享我对公司财务状况的分析,并提出一些建议。

首先,让我们来回顾一下过去一年的财务情况。

在过去一年中,公司取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。

从财务数据来看,公司的营业收入有所增长,但利润增长的速度却比较缓慢。

这主要是由于成本的上升,特别是人工成本和原材料成本的增加。

此外,公司还存在一些应收账款较高、库存周转不畅等问题,这些都对公司的财务状况造成了一定的影响。

针对当前的形势,我认为公司需要做出以下几点调整和改进:第一,要加强成本管理。

成本是影响公司盈利能力的重要因素,我们必须严格控制各项成本,优化资源配置,提高生产效率,降低生产成本,从而提高利润水平。

第二,要加强资金管理。

资金是企业发展的血液,我们必须加强资金的管理和运用,优化现金流结构,合理安排资金使用,确保企业的资金运转顺畅,提高财务状况。

第三,要加强内部控制。

内部控制是保障企业财务安全和规范经营的重要手段,我们必须建立健全的内部控制制度,细化岗位职责,规范操作流程,加强风险防范,确保企业的财务稳健。

第四,要加强财务信息披露。

财务信息披露是企业对外沟通的重要途径,我们必须及时准确地披露财务信息,提高透明度,增强投资者信心,促进企业的健康发展。

通过以上方面的调整和改进,我相信公司的财务状况将会有所改善,为公司的可持续发展奠定良好的基础。

最后,我想强调的是,财务是企业的核心,关乎企业的生存和发展。

我们每个人都要密切关注财务状况,积极参与财务管理,共同努力,创造更加美好的未来!谢谢大家!祝本次会议取得圆满成功!感谢大家的聆听!。

财务决算会议讲话

财务决算会议讲话

财务决算会议讲话各位领导、各位同事:大家好!今天,我们召开财务决算会议,对公司去年的财务状况进行总结和分析,同时也对未来的发展进行部署和规划。

在座的各位领导、各位同事都是公司发展的中坚力量,今天的会议对我们来说至关重要。

首先,我要感谢各位对公司财务工作的全力支持和配合。

正是有了你们的辛勤努力和智慧,我们才能实现去年的财务目标,取得了丰硕的成果。

去年,公司的销售额同比增长了20%,净利润同比增长了15%,财务状况处于良好的状态。

这些成绩的取得,离不开每一位员工的贡献,更离不开财务部门同志们的精细管理和协调。

回顾过去一年,我们取得了很多值得骄傲的成绩。

首先,在财务管理方面,我们加强了成本控制,通过优化供应链和生产流程,实现了成本的降低。

其次,在资金管理方面,我们严格执行财务制度,合理配置资金,并及时进行了资金周转,使得公司的流动性得到了保证。

最后,在经营决策方面,我们加强了对市场的研究和分析,进行了有效的战略调整,使得公司的经营状况得以稳步提升。

然而,我们也要清醒地认识到,面对当前复杂多变的市场环境和激烈的竞争态势,公司的财务工作面临着一系列的挑战和困难。

首先,市场环境的不确定性给公司的盈利能力带来不确定因素。

其次,公司内部存在的一些问题,比如成本管控不严、资金回笼速度慢等,也给公司的财务运作带来了一定的压力。

再次,经济金融政策的调整和法规的变化,也对公司的财务运作带来了一定的影响和挑战。

面对这些困难和挑战,我们必须以饱满的热情和坚定的信心,积极应对,找准问题难点和症结所在,全力推动公司财务工作的发展。

首先,我们要加强财务风险管理,制定并完善相关的风险控制措施,提升财务风险抵御能力。

其次,我们要加强成本管理,把握成本核算和控制的关键环节,通过降低生产成本和提高效率,使公司的盈利能力持续提升。

最后,我们要加强合规管理,严格遵守法律法规,规范公司财务运作,提高公司的形象和信誉。

未来的道路肯定不会一帆风顺,但只要我们全体员工团结一心、共同努力,相信我们一定能够应对好各种挑战,取得更加出色的成绩。

财务人员工作总结会议讲话

财务人员工作总结会议讲话

财务人员工作总结会议讲话尊敬的各位同事:
大家好!很高兴能在这个美好的时刻和大家聚在一起,共同总结过去一段时间的工作,展望未来的发展。

首先,我要对大家在过去一段时间里所做出的努力和付出表示由衷的感谢。

正是因为大家的辛勤工作和团队合作,我们才能取得如此令人瞩目的成绩。

在过去的一年里,我们面临了各种各样的挑战和困难,但是我们始终坚持着“团结、拼搏、奋进”的精神,不断挑战自我,不断创新,最终取得了一系列令人瞩目的成绩。

在财务方面,我们不仅成功完成了公司的年度财务报表,还积极参与各项财务决策,为公司的发展提供了有力的支持。

但是,我们也要清醒地认识到,我们的工作还存在一些不足之处。

比如,我们在财务管理方面还存在一些漏洞,需要进一步加强内部控制,提高财务风险的防范能力。

同时,我们在财务数据的分析和利用方面也还有待加强,需要更加深入地挖掘数据的价值,为公司的战略决策提供更加精准的支持。

展望未来,我们要继续保持团结合作的精神,不断提升自身的专业素养,不断学习和进步。

我们要加强团队协作,密切配合,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

同时,我们也要不断创新,积极应对各种挑战和变化,为公司的发展开拓新的局面。

最后,我相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩,让我们携手并肩,共同创造美好的未来!
谢谢大家!。

财务工作会议上的讲话3篇

财务工作会议上的讲话3篇

财务工作会议上的讲话3篇财务工作会议上的讲话篇一:同志们:今天,我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司某某年度财务工作会议,主要内容是总结某某年财务工作取得的业绩,分析当前面临的形势和存在的问题,部署某某年的财务重点工作。

某某年面对煤炭市场价格下滑,供大于求,卖方市场向买方市场转变的形势下,阳泉公司积极寻求应对措施,从内部管控入手,明确管理思路,确立管控重点,推进项目考核,完善内部机制。

财务工作取得显著成效,有效的增强了风险管控意识,提高了资金使用效率,实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长,国有资产的保值增值。

成本预算管理得到有效推进,资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构,改变了以前短贷长用的结构,,通过有计划的调整置换,信贷结构得到优化,风险防范能力进一步增强。

财务管理部按照市公司要求,强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审,有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。

为某某年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。

上述成绩的取得,离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。

各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业,“舍小家,为大家”的优秀财务工作人员,没有你们的勇于奉献,就没有阳泉公司某某年的辉煌业绩。

在此,我对你们表示诚挚的敬意,感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献,希望你们能再接再厉,为某某年阳泉公司发展贡献自己的能量。

回顾过去一年的财务工作,成绩固然欣喜,但也存在诸多问题。

一是财务基础管理水平不足,管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足,高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收,往来清算有待加强,制约公司风险管控和融资。

某某年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。

某某年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业,标志着煤销集团跨入新的高度,树立了新的标杆,也为企业提供了新的发展契机。

某某年煤炭市场形势更加严峻,伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜,安全生产和环境保护压力逐渐增大,企业融资面临严峻考验。

财务决算工作讲话

财务决算工作讲话

财务决算工作讲话尊敬的领导,各位同事:大家好!今天,我很荣幸能够站在这里向大家介绍财务决算工作。

财务决算作为一项重要的工作,对于企业的运营和发展具有重大的影响。

因此,我将以负责、透明和高效为原则,对财务决算工作进行全面的介绍。

首先,财务决算工作是企业财务管理的重要环节,它不仅是一种财务经营活动,更是一种负责任的行为。

财务决算通过对企业财务状况进行分析和总结,为企业的战略决策提供有力的依据。

在财务决算过程中,我们要坚持精益求精、客观公正的原则,确保决算结果的真实性和权威性。

同时,我们还要加强财务信息的披露,使内外部利益相关方能够及时了解企业的财务状况,增强市场的透明度和信任度。

其次,财务决算工作要具备高度的透明性。

透明是企业管理的基本要求,也是财务决算工作的一项基本原则。

在财务决算过程中,我们要坚持财务信息的透明披露,及时向内外部利益相关方提供真实、准确、全面的财务信息。

通过透明披露,我们能够增强财务信息的可信度,提高企业的声誉和形象。

同时,透明披露也是企业与股东、投资者之间沟通的重要方式,能够增进双方的互信和合作。

再次,财务决算工作要注重高效性。

财务决算是一个涉及多个环节的工作,需要各个环节之间的协调和配合。

因此,我们要建立高效的决算流程和制度,通过优化流程、提高效率,确保财务决算工作的及时性和准确性。

同时,我们还要充分利用现代化的财务管理工具,提高财务决算的自动化水平,减少人力成本,提高决算效率。

最后,财务决算工作需要强化风险管理。

财务决算过程中存在着一定的风险,如会计准则变化、财务欺诈等。

因此,我们要建立全面的风险管理机制,对可能发生的风险进行预防和控制。

同时,我们还要加强对财务人员的培训和管理,提高其风险意识和识别能力,确保财务决算工作的安全可靠。

总之,财务决算工作是一项重要的工作,对于企业的发展具有重要的意义。

在今后的工作中,我们将坚持负责、透明和高效的原则,全面推进财务决算工作的规范化和信息化,为企业的战略决策提供有力的支持和保障。

在公司财务工作会议上的讲话

在公司财务工作会议上的讲话

在公司财务工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们:我很荣幸能够在今天的公司财务工作会议上发言,与大家一起分享我的观点和思考。

首先,我想向大家汇报公司最近的财务状况。

根据我们的财务报告,公司去年实现了不错的收入和利润增长,同时也取得了不少诸如业务扩展、效率提升等其他方面的进展。

在这一过程中,财务部作为公司的后勤保障,肩负着重要的责任和任务。

在严格控制成本、稳健投资、优化运营等方面,我们取得了一定的成绩。

但是在此也要提醒大家,财务工作从来都不是一路顺风,当前公司面临的外部环境和内部问题,也为我们的工作带来了不少挑战和压力。

因此,我们需要进一步完善和加强公司的财务工作。

具体来说,需要在以下几个方面有所突破:一、提高资金规划和管理水平资金是企业的生命线,一个优秀的企业应该有充足的资金保证其正常运营。

总体来讲,公司在资金方面还有不少问题:一方面,流动资金无法得到有效利用,导致融资成本增高。

另一方面,我们需要进一步提高关键项目的资金保障能力,确保项目顺利推进,确保资金的稳定回流。

因此,财务部需要在细节化的预算管理和资金流动监测上发挥更多的作用,并寻求更加优惠的资金方案来支持公司未来的高速发展。

二、优化利润结构和加强成本管理公司的利润是公司存活和发展的关键,因此,我们需要进一步优化利润结构,并将其调整得更合理、更规范。

另外,有效的成本控制也是财务部门的核心职责之一。

我们需要针对不同项目的成本进行精确测算,并制定相应的成本管制计划,确保公司的成本管理进入更高的水平。

三、加强财务监督和管理作为一个负责任的企业,我们应当增强财务监督和管理,并建立与众不同的内部审计机制。

在这个过程中,财务部应当加强对公司财务活动的掌控,不断完善和提升公司内部控制的各个环节。

除此之外,跟进新的行业标准和政府政策,以确保公司财务的合规行动,并协助公司其他部门合规运作。

尊敬的领导、同事们,以上只是我对于公司财务工作的一些思考和建议,希望能够得到大家的支持和认同。

常建华总经理在集团公司财务管理工作会议上的讲话摘要

常建华总经理在集团公司财务管理工作会议上的讲话摘要

第16期平顶山煤业(集团)有限责任公司二〇〇五年十一月十一日☆决策参考☆常建华总经理在集团公司财务管理工作会议上的讲话摘要(2005年11月7日)今年以来,各级财务部门紧紧围绕集团公司中心工作,充分发挥职能作用,认真做好会计核算等基础工作,切实加强成本控制和资金管理,严格落实财务制度,认真遵守财经纪律,执行收支两条线,绝大部分单位的财务和资金管理工作得到了巩固和加强。

集团公司从今年开始,实行了会计委派制,出台了会计委派制试行办法和实施细则,使财务监管逐步规范,为进一步提高财务管理水平打下了良好的基础。

广大财务工作者立足岗位,默默无闻,无私奉献,经常牺牲休息时间,加班加点,保证了集团公司财务经营工作的正常运行。

但财务管理工作还存在一些问题,主要表现在:一是少数单位会计基础工作滑坡,内控制度不健全,“小内部资料注意保存金库”、账外账屡禁不止,造成了违规、违纪、甚至违法犯罪现象。

二是少数单位放松管理,现金坐收坐支、超库存存放、超范围使用等现象严重。

个别单位存在公款存折、财务账实不符,甚至极个别单位有出纳随身携带现金现象。

三是个别单位账户管理混乱,没有专款专用。

这些问题有很大一部分不是管理制度不完善带来的问题,而是日常管理行为问题。

我在三季度经济活动分析上已经讲过,造成财务管理上存在问题的主要原因:一是个别单位领导对财务工作缺乏应有的认识,重视不够,集团公司有关部门监督指导不力;二是企业的财务管理制度、办法还存在漏洞和空白点;三是执行制度缺少权威性、严肃性;四是财会人员队伍的政治和业务素质还有待进一步提高。

财务管理历来是企业的一项基本管理活动。

随着市场经济的不断发展,财务活动越来越复杂、越来越重要,已成为现代企业管理活动的核心。

企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心,抓好了财务管理,就是抓住了“纲”,就是牵住了企业管理的“牛鼻子”,抓管理也就抓到了实处。

财务管理活动不仅涉及到企业的供、产、销等各个环节,它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动提供准确完整的基础资料,并且企业的一切生产经营管理活动,最终都要反映到财务成果上来。

财务工作汇报发言稿(共3篇)

财务工作汇报发言稿(共3篇)

财务工作汇报发言稿(共3篇)财务工作汇报发言稿公司财务部在半年总结大会上的发言稿工作总结尊敬的各位领导、各位同事:大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

在公司财务工作会议上的总结8篇

在公司财务工作会议上的总结8篇

在公司财务工作会议上的总结8篇第1篇示例:近期公司财务工作会议圆满结束,我作为财务部门的一员,亦参与其中。

会议期间,我们总结了过去一段时间的财务工作情况,提出了下一步的工作计划和目标。

以下是我对会议的总结和反思:会议中对过去一段时间的工作进行了梳理和总结。

我们回顾了财务部门在财务数据处理、报表编制、财务风险控制等方面所取得的成绩和进展。

在这方面,我们深感欣慰的是,在公司各项业务持续发展的情况下,财务部门能够及时、精准地提供各类财务数据和报表,为公司决策提供有力支持。

我们也发现了一些不足之处,比如部分数据处理流程还存在瑕疵,需要进一步优化完善。

会议中我们还重点讨论了目前财务工作中存在的一些难题和挑战。

随着公司规模的扩大和业务的复杂化,财务数据量逐渐增大,数据处理工作变得愈加繁琐。

而且,财务风险防控也成为我们当前面临的难题之一。

在这方面,我们需要不断提高自身的能力和应对水平,不断完善内部控制机制,防范各类风险的发生。

然后,我们就下一步的财务工作目标和计划进行了深入探讨。

我们一致认为,财务部门要更好地服务于公司整体战略目标,更好地配合各部门的工作,以实现公司的可持续发展。

为此,我们制定了一系列的工作计划和目标,力争在财务数据处理、内部控制、风险防控等方面取得更大的进步和提升。

会议还就财务部门的人才队伍建设和团队协作进行了探讨。

我们一致认为,作为财务人员,要不断提高专业水平,增强团队协作意识,以更好地履行自己的职责和使命。

在这方面,我们将加强人才培养和团队建设,增强团队凝聚力和战斗力,为公司的发展贡献自己的力量。

这次财务工作会议是一次圆满成功的会议。

我们不仅总结了过去的工作,分析了当前面临的问题,还制定了下一步的工作计划和目标。

相信在大家的共同努力和团结奋斗下,公司的财务工作一定会取得更大的成绩和进展。

我们将以高昂的斗志和饱满的激情,为公司的发展不懈努力,为实现我们的梦想而共同奋斗!第2篇示例:在公司财务工作会议上的总结近日,我们在公司召开了一次重要的财务工作会议。

财务工作会议讲话稿3篇

财务工作会议讲话稿3篇

财务工作会议讲话稿3篇在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心容任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶后果。

以下是店铺整理的财务工作会议讲话稿,欢迎大家阅读。

财务工作会议讲话稿一:同志们:这次全县加强财政管理严肃财经纪律工作会议,是继去年年底全县财政监督检查工作会议之后,县政府第四次召开会议专题安排财政财务管理工作,这充分表明县委、县政府对财政财务管理工作的高度重视,也反映出当前我们财政财务管理工作中还存在一些突出问题,今天会议的主要任务是,深入分析当前全县财政财务管理工作形势,针对存在的主要问题,对全县财政财务管理工作进行再安排、再部署、再要求,动员各级各部门进一步提高思想认识,严肃财经纪律,以高度负责的态度做好财政财务管理工作,确保全县财政经济健康稳步运行。

杨县长还要作重要讲话,请大家认真学习,深刻领会,切实抓好贯彻落实。

下面,我讲三点意见,供大家在工作中参考。

一、认清形势,统一思想,切实增强做好财政财务管理工作的紧迫感和责任感近年来,全县上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕严肃财经纪律、提升财政运行质量,更好的服务于经济社会发展这一中心任务,不断健全完善财政管理运行机制,深入推进财政体制改革,切实加大监督检查力度,全县财经工作秩序逐步规范,财政运行质量和效益显著提高,财政管理工作取得了明显成效。

但是,从历次财政税收专项检查和审计监督的情况看,形势不容乐观,一些问题屡审屡犯,特别是个别单位的做法已经严重违犯了财经法纪,到了非整治不可的地步。

突出表现在:一是资金使用不够规范。

有些部门和单位存在虚列支出套取财政资金、白条报账、挤占挪用项目经费等问题。

二是现金、账户和资产管理不够规范。

预算单位现金提取金额比例过大,使用范围过滥,部分预算单位银行账户数量、类别过多,账户性质不清,多头开户,有的单位已投入使用的固定资产不入账,有些出租资产没有应收收益或者收益率明显偏低,购置处置固定资产不办审批手续。

财务发言稿总结报告范文

财务发言稿总结报告范文

财务发言稿总结报告范文
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天我很荣幸能够为大家总结今年度财务工作,并向大家汇报财务情况。

在过去的一年里,我们克服了各种困难,全力以赴,取得了一系列的成绩。

同时也碰到了一些问题和挑战,需要我们不断努力,进行全面分析和处理。

首先,让我们回顾一下今年度的财务状况。

总体来看,我公司今年的财务状况良好,收入较去年同期有了显著增长。

这得益于我们不断优化管理,提高工作效率,降低成本的努力。

同时,我们也要看到,今年面临了一些市场波动和行业变化,公司在某些方面还存在一些不足之处,需要我们进一步完善。

其次,我们需要反思和总结过去一年的工作。

在财务管理方面,我们取得了一些积极的成果,但也需要引起足够的重视,及时调整和改进。

我们要深入分析问题根源,找出财务管理存在的瓶颈和短板,及时采取措施,加强内部管理,不断提高管理水平和效益。

最后,展望未来,我们要进一步改进财务管理,提高财务业绩,全面优化公司经营环境,努力推动公司经济发展。

财务部门将积极与各部门密切合作,加强沟通,通力合作,共同推动公司经济效益的提升。

在接下来的工作中,我们将继续保持艰苦奋斗的精神,认真总结经验,不断完善工作。

相信在部门和公司领导的正确指导下,
我们一定能够将公司的财务工作做得更加出色!谢谢大家!。

财务会议发言稿

财务会议发言稿

财务会议发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!很高兴能在这个财务会议上与大家分享一些关于公司财务状况的情况和意见。

首先,我想和大家分析一下我们公司最近的财务数据。

根据我们的财务报表,我们公司在过去一季度取得了可喜的成绩,营业额有了显著增长,利润也有不错的提升。

这主要得益于市场需求的增加和公司管理团队的努力。

但是我们也要看到,财务数据只是反映了过去的情况,我们更需要关注未来的发展。

在当前市场竞争激烈的情况下,我们应该如何保持良好的财务状况,确保公司的可持续发展呢?
首先,我们需要做好成本控制,提高效率,优化管理,确保每一分钱都花在刀刃上。

其次,我们要加大市场开发力度,拓展新的客户群,寻找新的增长点。

最后,我们还要加强财务风险管理,做好资金的规划和运用,降低公司的财务风险。

希望在座的各位都能积极参与讨论,共同为公司的发展贡献力量,让我们一起努力,共同创造更加美好的未来!
谢谢大家!。

财务例会发言稿

财务例会发言稿

财务例会发言稿
各位同事,大家好!
很高兴能在这个财务例会上和大家一起分享我们公司最近的财务情况和未来的发展计划。

首先,我想和大家简要地回顾一下我们公司上个季度的业绩。

在过去的三个月里,我们取得了令人鼓舞的收入增长,并且成功控制了成本的增长。

这些成绩离不开每一位同事的努力和贡献,感谢大家对公司的支持和付出!
接下来,我想谈一下我们未来的发展计划。

我们将继续致力于提高公司的盈利能力,并加大市场营销力度,以扩大我们的市场份额。

同时,我们也会不断优化公司内部流程,提高工作效率,确保公司持续稳健的发展。

最后,我也想提醒大家在财务管理上要保持严谨,确保财务数据的准确性和及时性。

只有这样,我们才能更好地指导公司的发展方向,做出明智的决策。

在这个快节奏的商业环境下,我们需要更加敏锐地把握市场变化,灵活应对挑战。

让我们团结一致,共同努力,为公司的未来发展开创更加美好的局面!
谢谢大家!。

财务总监在公司财务管理工作会议上讲话

财务总监在公司财务管理工作会议上讲话

财务总监在公司财务管理工作会议上讲话尊敬的领导、同事们:大家好!今天我很荣幸能在公司财务管理工作会议上与大家分享我对公司财务管理的一些想法和建议。

首先,我想强调财务管理对公司发展的重要性,它不仅是公司的经营支持和风险控制的重要手段,也是保证公司正常运转和健康发展的基石。

在过去的时间里,我们公司在财务管理方面取得了一些重要成绩。

然而,随着公司规模和业务的不断扩大,我们面临的财务管理挑战也与日俱增。

因此,我希望提出以下几点建议,以进一步提升我公司的财务管理水平。

首先,加强财务核算和报表的标准化和透明化。

财务核算和报表是准确衡量公司财务状况的重要工具,也是公司与外界沟通和信任的桥梁。

我们要建立和完善财务核算和报表的制度与流程,确保其准确、完整、透明且符合相关法规和会计准则。

其次,加强财务预算和成本控制。

财务预算是公司合理安排和控制资源的重要方式,能够有效预测和应对未来的财务风险。

我们需要加强财务预算的科学性和有效性,确保合理的资金分配和成本控制,为公司的可持续发展提供稳定的财务支持。

第三,加强财务风险管理。

财务风险是公司面临的重要挑战之一,我们要提高对财务风险的认识和预见能力,制定科学的风险管理策略和措施。

同时,加强内部控制,防范和减少公司财务风险的发生,确保公司财务安全。

最后,加强财务团队建设和员工培训。

财务管理工作需要专业且高效的团队支持,我们要重视财务团队的培养和建设。

加强员工培训,提高全体员工的财务知识和技能水平,使每个人都能更好地参与和支持公司的财务管理工作。

以上就是我对公司财务管理的一些建议,我相信只有我们共同努力,不断优化和提升财务管理水平,才能为公司的发展提供更加坚实的支撑。

谢谢大家!财务总监日期。

财务工作会议讲话稿简短 财务工作会议上的讲话模板

财务工作会议讲话稿简短 财务工作会议上的讲话模板

财务工作会议讲话稿简短财务工作会议上的讲话模板前言各位领导、同事们,大家好!很荣幸能够在这次财务工作会议上与大家交流,我作为财务部的负责人,今天想和大家分享一些关于财务工作的重要事项和最新进展。

在过去的一年里,财务部取得了一系列重要成果,我们通过不懈努力,增强了财务工作的效益,为公司的发展做出了贡献。

但是,我们也要清醒地认识到,面对新的挑战和机遇,我们还有很多工作需要做。

因此,这次会议的目的就是为了进一步提高我们的财务管理水平,确保公司财务稳定健康地发展。

一、回顾过去在过去的一年里,财务部的工作表现出色。

我们严格执行财务活动的规章制度,保证了财务操作的安全性和规范性。

在预算管理方面,我们积极参与了公司的年度预算编制工作,并做到了预算、执行、检查、分析、考核相结合。

此外,我们还加强了财务信息的收集和分析,为公司决策提供了有力的支持。

然而,我们也要清楚地认识到我们的不足之处。

在财务管理过程中,有时我们还存在一些非规范操作,需要进一步加强规范和监督。

此外,我们也需要进一步提高信息化水平,利用科技手段提高财务处理的效率和准确性。

二、当前形势当前,面临着复杂多变的经济环境和激烈的市场竞争,我们的财务工作面临着一些新的挑战。

一方面,市场环境的不稳定性给我们的财务管理带来了一定的压力。

另一方面,随着公司业务的不断拓展和发展,我们的财务工作也面临更高的要求和更多的责任。

因此,我们要及时调整思路,加强学习,提高自身的业务素质和综合素质。

同时,我们还要密切关注国内外经济形势的变化,及时做出调整和应对措施。

只有这样,我们才能更好地适应市场变化,为公司的发展奠定坚实的财务基础。

三、未来发展方向为了适应新的形势和未来的发展需求,我们提出以下几点发展方向:1.加强财务信息化建设,提高财务工作效率和准确性。

2.加强财务规章制度的修订和执行,确保财务工作的规范性和安全性。

3.加强财务与其他部门的沟通和合作,形成合力,共同推动公司的发展。

2024年新财务工作会议上的讲话(2篇)

2024年新财务工作会议上的讲话(2篇)

2024年新财务工作会议上的讲话尊敬的各位财务同仁、各位嘉宾:大家下午好!首先,我要对各位来自全国各地的财务同仁表示热烈的欢迎,非常感谢大家莅临参加____年新财务工作会议。

在这个浩荡的时代,财务工作承载着巨大的责任和使命,财务同仁的角色越发重要。

本次会议旨在分享财务行业的最新动向和最佳实践,促进财务工作者之间的交流和合作。

相信通过这次会议,我们将能够在财务工作中迎来新的突破和发展。

过去几年间,我国经济蓬勃发展,财务工作在稳定经济增长、深化金融改革、推进供给侧结构性改革等方面发挥了重要作用。

在新的一年里,我们面临着更加复杂多变的国际环境和国内外各种挑战。

全球化、数字化、智能化等新技术和新模式的快速发展,将对财务工作提出更高的要求和更大的挑战。

首先,要加强财务风险管理能力。

经济全球化和金融市场的不确定性使得财务风险管理变得更加复杂。

我们要采取科学有效的管理方法,综合运用财务报表分析、风险评估、审计、内控等手段,全面识别、评估和管理财务风险,确保企业财务安全和稳定。

其次,要提高财务数据分析能力。

大数据时代的到来,给财务工作带来了巨大的机遇和挑战。

我们要深入理解财务数据背后的信息,通过数据挖掘、模型预测等手段,发现潜在的机会和风险,为企业决策提供科学依据和战略支持。

再次,要推动财务数字化转型。

数字技术的广泛应用,为财务工作带来了前所未有的效率和精确度。

我们要积极采用财务软件、电子支付、电子发票等新技术和新工具,推动财务流程的自动化和智能化,提高财务工作的效率和质量。

另外,要加强财务人才培养和队伍建设。

财务工作是一项需要高素质人才的工作,我们要加强财务人才的培养和引进,提高财务团队的整体素质和能力。

同时,要注重培养团队合作精神,鼓励财务同仁之间的相互学习和交流,激发创新的活力和团队的凝聚力。

最后,要积极参与科技创新和绿色发展。

科技创新是推动经济发展和财务工作转型升级的重要驱动力量。

我们要积极借助科技创新,提升财务工作的管理水平和服务效能。

在公司财务工作会议上的总结

在公司财务工作会议上的总结

在公司财务工作会议上的总结首先非常感谢大家能参加本次公司财务工作会议,大家的到来使这次会议充满了活力和创新的思维。

在此次会议上,我们集中讨论并总结了公司财务工作的现状和未来的发展方向。

经过大家的共同努力,我们制定了一系列的改进措施和具体的行动计划。

以下是本次会议的总结:1. 经济形势分析我们首先对当前的经济形势进行了详细的分析。

大家普遍认为,公司所处的行业竞争激烈,市场环境复杂多变,我们必须要有清晰的财务战略和规划,才能在市场中立于不败之地。

2. 公司财务状况评估我们对公司的财务状况进行了全面的评估。

从整体上看,公司的财务状况较好,但也存在一些潜在的风险。

我们需要采取进一步的措施,加强财务风险管理,确保公司的财务稳定和持续发展。

3. 财务目标设定在本次会议上,我们重新设定了财务目标。

我们要在维持财务稳定的基础上,进一步提升财务绩效和效益。

我们将努力实现盈利增长、降低成本和提高资金使用效率等目标,以确保公司的财务健康。

4. 改进措施和行动计划经过大家的深入讨论,我们制定了一系列的改进措施和具体的行动计划。

我们将加强财务风险管理,建立完善的财务制度和流程,加强内部控制,提高财务报表质量。

我们还将加强预算管理,加强财务与其他部门的沟通与合作,以达到财务目标。

5. 技术更新和人员培训我们认识到财务技术和知识的更新对于提高财务工作效率和质量至关重要。

我们将加大对财务人员的培训力度,提高他们的专业素养和技术能力。

我们还将引入先进的财务管理系统和技术,提升我们财务工作的科技含量和效率。

6. 激励措施和奖励方案为了激发财务人员的积极性和创造力,我们将制定合理的激励措施和奖励方案。

通过激励机制,我们相信财务人员会更加努力地工作,为公司的财务发展作出更大的贡献。

再次感谢大家对本次会议的支持和积极参与。

我相信通过我们的共同努力和合作,我们一定能够实现公司的财务目标,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢!公司财务总监XX。

在财务工作会议上的领导讲话提纲

在财务工作会议上的领导讲话提纲

在财务工作会议上的领导讲话提纲尊敬的各位同事,大家上午好。

今天,我们齐聚一堂,共同探讨和审视我们公司的财务工作。

财务,作为公司运营的血液系统,其重要性不言而喻。

在这个快速变化的时代,我们不仅要保持财务的稳健,更要寻求创新和突破。

因此,本次会议的主题——"财务工作的新挑战与机遇",就显得尤为重要和紧迫。

我想先问大家一个问题:在当前的商业环境下,财务工作面临的最大挑战是什么?是日益复杂的财务法规?是不断变化的市场环境?还是企业内部管理的高效协同?这些问题,都是我们需要深入思考和探讨的。

首先,我们不得不面对的是日益严格的财务法规。

随着国家政策的不断调整和完善,我们必须要保持高度的敏感性和专业性,确保公司财务的合规性和透明度。

这不仅仅是法律责任,更是对投资者、股东和社会各界的负责。

其次,市场环境的变化也给财务工作带来了巨大的挑战。

数字化、智能化的浪潮席卷而来,传统的财务管理模式已经难以适应新的商业生态。

我们需要借助先进的技术手段,提高财务管理的效率和准确性,为公司的战略决策提供有力的支撑。

再次,企业内部管理的协同性也是财务工作面临的一大挑战。

财务部门与其他部门之间,必须建立起良好的沟通和协作机制,确保信息的及时传递和资源的合理配置。

只有这样,我们才能形成合力,共同推动公司的发展。

面对这些挑战,我们不仅要保持清醒的头脑,更要积极寻求机遇。

我们要看到,每一次变革都孕育着新的机遇。

只要我们敢于创新、勇于尝试,就一定能够在变革中找到新的增长点和发展空间。

在此,我想引用一句名言:"机遇总是留给有准备的人"。

让我们紧密团结在一起,共同努力,不断学习和提升自我,把握住财务工作的每一个机遇。

我相信,在我们共同的努力下,公司的财务工作一定能够迈上新的台阶,为公司的发展贡献更大的力量。

同时,我也想强调,财务工作不仅仅是数字和报表的堆砌,更是对公司战略和业务的深刻理解和全面支撑。

我们需要从更高的层次、更广阔的视野来审视财务工作,将其与公司的发展紧密相连,使其成为推动公司前进的动力源泉。

在公司财务工作会议上的总结

在公司财务工作会议上的总结

在公司财务工作会议上的总结尊敬的各位同事,大家好!感谢大家出席今天的公司财务工作会议。

本次会议是为了总结公司财务工作,并制定下一阶段的工作目标和计划。

在会上我们对公司目前的财务情况进行了详细分析,同时也就未来的发展方向进行了研讨和探讨。

以下是本次会议的总结:一、当前财务情况分析1.1营业收入情况根据财务部门提供的数据,公司在过去一季度的营业收入稳步增长,同比去年同期增长了15%。

主要来源于新产品的推出和市场份额的扩大。

然而,我们也要注意到销售渠道和市场竞争的变化,以及不确定的宏观经济环境对我们的潜在影响。

1.2成本费用情况公司在过去一季度的成本费用控制得不错,我们成功地降低了一些固定成本,例如设备租赁和人力资源。

然而,材料和运输成本增加了一些,这需要我们加强供应链管理,并优化物流成本。

1.3现金流情况公司的现金流稳定,并保持在合理的水平。

我们注重应收账款的回收,加强对资金的监控,并密切关注现金流的变动情况。

同时,我们也要提高公司的盈利能力,以充实现金储备,为未来发展提供充足的资金支持。

二、下一阶段工作目标和计划2.1加强财务管理财务部门将加强与各部门的沟通和协作,及时采集和分析财务数据,帮助公司做出准确的决策。

同时,我们将进一步加强内部控制,对企业财务活动进行严格管理,提高公司财务风险的控制能力。

2.2优化成本费用财务部门将与其他部门密切合作,制定更有效的成本控制策略。

我们将注重固定成本的降低,寻求并优化供应商资源,提高采购效率。

同时,我们也将加强管理成本的监控,及时发现和解决潜在的浪费问题。

2.3积极开拓新市场公司将加大市场推广力度,积极开拓新市场。

通过产品创新和品牌建设,提升我们在市场竞争中的地位。

同时,我们也要密切关注市场环境的变化,及时调整市场策略,以应对不确定性和风险。

三、展望未来发展当前,公司财务情况总体稳定,然而依然面临一些潜在的风险和挑战。

我们要提高风险意识,认真分析和评估潜在的风险,并制定相应的对策和应急预案。

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在公司财务工作会议上的总结讲话在公司财务工作会议上的总结讲话在公司财务工作会议上的总结讲话这次财务工作电视视频会议开得很好。

刚才,财务部周明春总经理作了财务工作报告,王国樑财务总监作了非常重要的讲话,全面总结了一年来财务工作取得的成绩,指出了工作中存在的不足,并对下一步工作做出了具体安排,讲得很全面,也很深刻,我都同意,希望各单位认真贯彻落实。

下面,我再讲两个问题。

最近,公司管理层利用三天时间,分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报,对全公司生产经营形势进行了分析。

大家一致认为,今年上半年,面对突如其来的“非典”疫情的影响,公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标,团结一心,克服困难,一手抓“非典”防治,一手抓生产经营,做了大量卓有成效的工作,取得了较好的经营业绩。

(一)四个业务板块全部实现盈利。

根据快报统计,按照国际会计准则,全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%,实现利润大幅度增长,创历史同期最好水平,首次实现四个业务板块全部盈利,充分显示公司基本面整体向好的发展态势。

勘探与生产板块效益继续稳步增长,实现利润占公司总利润的90%以上。

天然气与管道板块在原油输量下降的情况下,实现利润创历史最好水平。

特别是炼油、化工两个板块,万众一心,大打扭亏增盈攻坚战,经营业绩大大超过预期。

炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多,化工与销售板块整体扭亏为盈,提前超额完成年度计划目标,展现了炼化业务的增长潜力。

今年4月以来,公司股票走势强劲,股价创历史新高。

至6月30日,公司香港股票的收盘价升至2.35港元,较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%,较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。

这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可,反映了投资者对中国石油的信心不断增强。

(二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。

油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期,注重技术,突出重点,积极有效”的工作方针,分三个层次展开,取得了一批重要成果。

石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头;在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地,形成了一批规模储量区块。

天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造,以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等,取得了7个方面的新成果。

上半年,基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨,分别完成年度计划的70%以上;基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明,现在经过评价后的部分升级储量),超额完成年度执行预算指标。

油气生产平稳运行。

上半年,国内油田生产原油5184万吨,尽管比去年同期下降了15万吨,但按照10350万吨的年度产量目标,实现了时间过半、完成任务过半;按照10370万吨的工作目标,也拿到了完成任务的主动权。

长庆油田增产幅度最大,同比增加了53.4万吨,新疆、吉林同比分别增加了21万吨,塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长;大庆、辽河,以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。

国内油气田共生产天然气125亿立方米,完成年计划的54%,同比增长11.7%。

长庆、西南、青海、塔里木四大气区,天然气产量都有较大幅度增长。

(三)炼化业务增盈扭亏成效显著。

今年以来,炼化及销售系统大力促销推价,增产节支,广泛开展“六查六整顿”活动,增盈扭亏工作取得重大成果。

炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元,化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。

5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展,吉林石化去年上半年亏损4.8亿元,今年实现考核利润3.5亿元;辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元,今年实现考核利润1.4亿元;独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元;润滑油公司实现账面利润3000多万元;兰州石化也实现了较大幅度的减亏。

大庆石化实现利润4亿元,列所有炼化企业之首;抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。

20家销售企业,除东北公司政策性亏损外,全部实现盈利。

各炼化生产企业在优化资源配置,优化产品结构等方面也取得了积极的成果。

上半年,累计加工原油4433万吨,生产汽煤柴油2795万吨,同比分别增长6%和8.1%;化工商品产量535万吨,同比增产66万吨,创历史最好水平;高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值销售企业积极开拓市场,狠抓终端销售和大用户开发,努力促销推价,实现了销量、收入和效益的同步增长。

上半年,销售成品油2959万吨,同比增长8.9%,高于全国成品油消费增长速度,零售量和零售市场份额同比也有较大提高;化工产品总销量和统销量同步上升,统销率达到86%,直销率达到64%。

(四)西气东输等重点管道建设工程进展顺利。

西气东输东段主体工程已经完工,正在进行站场建设,可望在10月1日投产进气;西段主体工程全面开工,完成焊接1300公里。

忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成,长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。

陕京二线项目预可研报告正在评估,黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过,可望近期开工。

同时,天然气市场不断拓展,销售量继续快速增加,运营成本进一步降低。

上半年,共销售天然气92亿立方米,同比增长16.2%;天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。

>(五)国际化经营稳步推进。

印尼项目经过近一年的运作,生产经营已步入正轨,油气产量逐步增加。

上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%,权益产量49.7万吨、同比增长26%。

今年4月,又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权,使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。

国内油气勘探开发对外合作有序推进,大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。

国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头,上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元,同比增长了一倍多。

出口成品油225.7万吨,同比增长37.5%。

总的来看,经过全公司上上下下的共同努力,上半年的生产经营形势比我们预期的要好,目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。

越是在这样好的形势下,我们越要保持冷静的头脑,清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。

今年后五个月,我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神,深入贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策,再接再厉,毫不松懈,开拓进取,克服困难,切实组织好生产经营的运行工作,确保全面超额完成今年的各项业绩指标,实现股份公司的持续有效快速发展。

为此,要重点抓好以下几个方面的工作:第一,加快增储上产步伐,确保全年油气储量、产量目标的实现。

油气勘探工作,要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标,在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上,进一步解放思想,突出重点,加强预探,加快工作进度,争取有新的突破和大的发现。

同时,要按照勘《在公司财务工作会议上的总结讲话》附送:在公司领导干部民主生活上的书记述职在公司领导干部民主生活上的书记述职在公司领导干部民主生活上的书记述职2016年,在局党委和管理局的正确领导下,在公司党政领导班子成员的支持帮助下,我认真履行党委书记的岗位职责,严格按照党员领导干部的标准要求自己,尽职尽责地干好局党委安排和岗位职责范围内的工作,特别是自觉按照“三讲”和“三个代表”的要求,注重加强公司各级领导班子建设和党风廉政建设,注重加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的建设,不断提高自己的综合素质和工作能力。

认真组织实施“4+1”企业发展战略,全面展开“五项战略性工作”,深入开展“五学三创”思想政治工作主题活动,扎实有效地落实“16156”精神文明建设的基本思路,推动了各项事业的蓬勃发展,维护了大局的稳定和职工队伍的稳定,在公司改革发展稳定的工作中做出了自己应有的贡献。

一、思想作风方面的情况思想作风是党的作风建设的灵魂,对学风、领导作风、工作作风和领导生活作风等起着支配作用,是树立良好作风的根本。

端正思想作风,关键是要始终坚持解放思想、实事求是的思想路线,我在具体工作实践中,把解放思想、实事求是作为认识新形势、制订新措施、完成新任务的重要思想武器,牢固树立了与时俱进的思想观念,保持了奋发进取的精神状态。

2016年,为进一步认清新形势新任务、优化改革发展环境和凝聚职工队伍,围绕公司的方针目标、发展规划、战略部署、战略措施、重点工作和新思路、新举措、新办法、新成效以及职工群众关心的热点难点问题,我和其他党政领导班子成员在全公司范围内组织开展了为期2个月的集中形势任务教育。

公司党委专门研究制订了《关于集中形势任务教育的实施意见》,组织有关部门精心编写了十个专题的形势任务教育材料,组织了形势任务教育检查、督导、考核和通报,使广大干部职工进一步认清了形势,明确了任务,感到了压力,树立了共同愿景,增强了战胜困难的信心。

在“始终代表中国先进生产力的发展要求”的重要思想指导下,公司党委和公司结合实际确立了发展思路和目标,坚持完善“录井设备研制开发、专业化技术服务、职工教育培训”三位一体的发展模式,提升“五项战略性工作”(即大力发展录井新技术、新工艺;信息传输网络化建设;建设4支录井队伍;加大外部市场开拓力度;加强人力资源开发)运行质量和水平,形成了战略管理体系和运行机制,加快了公司的发展步伐。

全公司贯彻落实的新思路、新举措和取得的新成绩,很重要的一条就是我们党政领导班子解放思想、实事求是、开拓创新、奋发进取。

二、学风方面的情况在创建学习型组织实践中,我把带头提高政治理论水平和综合素质作为重大政治任务来对待,带头抓了突出五学教育、侧重三个层次、把握四个环节、做好五个结合、落实六个到位和领导干部四个首先等方面的具体贯彻。

我把理论学习放在首位,以集体学习和个人自学的形式,坚持马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记提出的“三个代表”重要思想的学习和研读。

组织有关部门制订并落实了“五学教育”计划,每周五组织公司领导班子集体学习,周六定期组织科以上干部参加业务理论学习和专题报告,建立健全了党委中心组学习制度、在职自学制度,抓好了评学、述学、考学三个环节,在全公司倡导并营造了“以知识为荣,以学习为荣”的氛围。

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