人员绩效考核表
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人员绩效考评表
部门：
填表日期： 年 月 日
被考评人
职级
岗位名称
考核周期
□月度□年度
月日——月日
绩效考评
扣分表
考核指标
考核项目
考核依据
扣分标准
扣分
任务考核
1、岗位工作完成度
本职工作应当按时保质保量完成。出现因自身原因未完成、完成质量较差的情况。
一次扣1分
2、领导交办工作完成度
对领导交办的工作应当按时完成，无拖延，及时汇报进展及时提交结果。出现因自身原因拖延、不及时汇报、未完成的情况。
1、会议纪律
应当参加的各种工作会议上无故迟到、缺勤。
迟到一次扣0.5分，缺席一次扣1分
2、工作纪律
办公时间从事与本岗位无关的活动，在上班时间吃东西、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
一次扣1分
3、办公纪律
在工作期间串岗聊天；未征得同意，使用他人计算机，随意翻看他人办公资料物品。
一次扣1分
行为考核
1、工作仪表
工作期间衣着不整；男士留长发、怪发，女士留怪异发型，浓妆艳抹。
一次扣1分
2、言谈举止行为
顶撞领导、散布谣言、办公场所打架、骂人；上班时间聚众闲聊、打闹嬉戏。
一次扣3分
3、团建行为
无故不参与公司或部门组织的各项活动。
一次扣1分
管理考核
1、管理态度
包庇员工、差别化对待下属员工，或过于放纵或过于严苛。
一次扣1分
2、管理效果
下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为。
一次扣2分
卫生考核
1、办公卫生
办公环境脏乱差，不及时清理个人垃圾。
一次扣1分
考评人签字：
扣分合计：分
一次扣2分
3、工作计划性
出现因自身原因导致工作交叉不清、主次不分、工作间相互影响的情况。
一次扣1分
制度考核
1、遵守制度
出现因自身原因违反公司内部管理制度规定的情况。
一次扣1分
2、日常考勤
出现无故缺勤/迟到/早退的现象。
迟到/早退30分钟及以上或缺勤一次扣1分，迟到/早退30分钟以内一次扣0.5分
纪律考核
部门：
填表日期： 年 月 日
被考评人
职级
岗位名称
考核周期
□月度□年度
月日——月日
绩效考评
扣分表
考核指标
考核项目
考核依据
扣分标准
扣分
任务考核
1、岗位工作完成度
本职工作应当按时保质保量完成。出现因自身原因未完成、完成质量较差的情况。
一次扣1分
2、领导交办工作完成度
对领导交办的工作应当按时完成，无拖延，及时汇报进展及时提交结果。出现因自身原因拖延、不及时汇报、未完成的情况。
1、会议纪律
应当参加的各种工作会议上无故迟到、缺勤。
迟到一次扣0.5分，缺席一次扣1分
2、工作纪律
办公时间从事与本岗位无关的活动，在上班时间吃东西、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
一次扣1分
3、办公纪律
在工作期间串岗聊天；未征得同意，使用他人计算机，随意翻看他人办公资料物品。
一次扣1分
行为考核
1、工作仪表
工作期间衣着不整；男士留长发、怪发，女士留怪异发型，浓妆艳抹。
一次扣1分
2、言谈举止行为
顶撞领导、散布谣言、办公场所打架、骂人；上班时间聚众闲聊、打闹嬉戏。
一次扣3分
3、团建行为
无故不参与公司或部门组织的各项活动。
一次扣1分
管理考核
1、管理态度
包庇员工、差别化对待下属员工，或过于放纵或过于严苛。
一次扣1分
2、管理效果
下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为。
一次扣2分
卫生考核
1、办公卫生
办公环境脏乱差，不及时清理个人垃圾。
一次扣1分
考评人签字：
扣分合计：分
一次扣2分
3、工作计划性
出现因自身原因导致工作交叉不清、主次不分、工作间相互影响的情况。
一次扣1分
制度考核
1、遵守制度
出现因自身原因违反公司内部管理制度规定的情况。
一次扣1分
2、日常考勤
出现无故缺勤/迟到/早退的现象。
迟到/早退30分钟及以上或缺勤一次扣1分，迟到/早退30分钟以内一次扣0.5分
纪律考核