东财《项目管理》在线作业三(随机)-0015

东财《项目管理》在线作业三（随机）-0015
在一个确认项目正式存在的初始化文档是（）。

A:配置控制报告
B:管理计划
C:范围基线
D:项目章程
答案：D
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。

以下关于项目中矛
盾冲突的陈述中正确的是（）。

A:冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同管理程序以及合同类型
B:强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理
下达人员需求方面的指令
C:矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权
限的不明确
D:只要可能就应该避免
答案：C
控制发生在（）。

A:整个项目中不断变化的基础上
B:整个执行过程及其它需要的过程的界面上
C:每个计划过程结束时
D:项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标
答案：B
什么时候才是为那些没有依照计划而发生的事情做计划的最合适的时间？（）
A:在整个项目生命周期中都需要有偶发事件计划，而且当确实发生危机的时候项目经理应该有预先确定的项目储备
B:偶发事件计划只能发生在设计阶段
C:发生意料外事件的时候，因为这种方法会为你节省宝贵的时间
D:这不是项目管理的功能而且也不需要
答案：A
领导和管理对项目来说都非常重要。

关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）。

A:确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B:运用所有适当的权利作为激励手段
C:运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D:通过他人的工作实现工作目标
答案：A
以下哪项是项目经理最重要的素质（）。

A:监管经验
B:谈判技巧
C:技术教育背景
D:与人协作的能力
答案：D
对一个风险事件的临时应对措施叫做（）。

A:工作分解结构（work breakdown structure）
B:工作包（work package）
C:权变措施（workaround）
D:工作项（work item）。