工程施工_监理通报

工程施工监理通报
一、工程概况
本项目为某城市主干道拓宽改造工程，全长约3公里，起于XX路口，止于YY路口。

工程内容包括道路拓宽、桥梁改造、排水系统升级、交通组织优化等。

工程总投资约2亿元，计划工期为12个月。

二、监理工作内容
1. 施工现场监督：监理单位对施工现场进行全面监督，确保施工安全、质量、进
度和投资控制等目标的实现。

2. 工程质量控制：监理单位对施工过程中的原材料、构配件、半成品等进行检查，确保质量符合国家标准和设计要求。

3. 进度控制：监理单位审核施工单位提交的进度计划，并对施工进度进行监控，
确保工程按计划推进。

4. 投资控制：监理单位审核施工单位提交的工程量清单和费用申请，确保投资控
制在预算范围内。

5. 安全生产管理：监理单位对施工现场的安全生产进行全面监督，防止安全事故
的发生。

6. 合同管理：监理单位协助业主单位处理合同履行过程中的问题，确保合同条款
得到严格执行。

三、监理工作成效
1. 施工现场监督方面，监理单位通过定期巡查、专项检查等方式，发现并及时整
改施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全文明施工。

2. 工程质量控制方面，监理单位对原材料、构配件等进行严格检查，抽检合格率
均达到95%以上，确保工程质量得到保障。

3. 进度控制方面，监理单位审核并监控施工单位的进度计划，确保工程按计划完成。

目前，工程进度达到70%，符合计划要求。

4. 投资控制方面，监理单位审核施工单位提交的工程量清单和费用申请，有效控
制工程投资。

截至目前，工程投资控制在预算范围内。

5. 安全生产管理方面，监理单位加强对施工现场的安全生产监督，未发生重大安
全事故。

6. 合同管理方面，监理单位协助业主单位处理合同履行过程中的问题，确保合同
条款得到严格执行。

四、存在的问题及整改措施
1. 施工现场部分区域安全防护措施不到位，监理单位已要求施工单位立即整改，
加强安全防护。

2. 部分工程质量不符合国家标准和设计要求，监理单位已要求施工单位整改，并
对相关责任人进行严肃处理。

3. 施工进度较计划有所滞后，监理单位已要求施工单位调整进度计划，加大人员、设备投入，确保工程按计划推进。

4. 投资控制方面，监理单位发现部分项目费用超出预算，已要求施工单位进行调整，严格控制投资。

五、下一步工作计划
1. 继续加强对施工现场的监督，确保施工现场的安全、质量、进度和投资控制等
目标的实现。

2. 加强对施工单位的检查，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

3. 持续关注施工进度，协助施工单位解决影响工程进度的因素，确保工程按计划
推进。

4. 严格投资控制，对超出预算的项目进行审核和调整，确保投资控制在预算范围内。

5. 加强合同管理，确保合同条款得到严格执行。

6. 深入开展安全生产隐患排查，防止安全事故的发生。

特此通报。