工程分包劳务分包管理制度

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工程分包劳务分包管理制度
第一章总则
第一条为规范工程分包劳务分包管理,保证项目质量和安全,保障各方合法权益,特制定本制度。

第二条工程分包劳务分包是指总承包单位将工程的施工分包给其他单位负责承揽。

工程分包单位和劳务分包单位要具备相应的资质和技术能力,按照相关法律法规和规范要求进行管理。

第三条工程分包单位和劳务分包单位应当遵守国家相关法律法规,履行社会责任,保障劳务分包人员的安全和权益。

第四条在工程分包劳务分包过程中,应当遵循公平、公正、诚实守信的原则,加强合作,确保按质按量完成工程任务。

第五条各方必须加强沟通协作,提高工作效率,共同维护工程分包劳务分包秩序,为项目的顺利进行营造良好的环境。

第二章管理机构
第六条工程分包劳务分包管理机构是指负责工程分包和劳务分包协调管理的部门或个人。

主要职责包括监督检查、技术指导、合同管理等。

第七条工程分包劳务分包管理机构应当具备相关行业背景知识和管理经验,能够有效协调各方利益关系,维护施工现场秩序。

第八条各方应当积极配合管理机构的工作,提供必要的支持和配合,达到工程分包劳务分包的顺利进行。

第九条管理机构应当定期召开工程分包劳务分包管理会议,总结经验、提出建议,推动管理工作的不断完善。

第三章分包单位管理
第十条工程分包单位必须具备相应的资质和技术实力,根据工程规模和技术要求,合理选择合作方,签订合同协议。

第十一条分包单位要按照合同要求履行工程任务,保证工程质量和安全,及时解决工程中出现的问题。

第十二条分包单位应当落实安全生产责任,加强施工现场管理,落实安全防范措施,确保劳务分包人员的安全。

第十三条分包单位应当注重人员培训和技术提升,提高员工的综合素质和技术水平,为工程质量提供保障。

第十四条分包单位应当定期向管理机构报送工程进展情况和问题反馈,及时协调解决工程中出现的矛盾和纠纷。

第四章劳务分包单位管理
第十五条劳务分包单位要按照分包合同要求,按时按质完成分包任务,不得擅自减少或增加施工内容,确保分包工程的质量。

第十六条劳务分包单位应当按照相关法律法规和标准要求履行安全生产责任,加强员工安全教育和施工现场管理,确保施工安全。

第十七条劳务分包单位要合理调动人力资源,做好员工培训和技术指导,提高员工的工作能力和素质。

第十八条劳务分包单位应当与分包单位保持密切沟通,及时反馈工程进展情况和存在的问题,共同协商解决工程中出现的困难。

第五章合同管理
第十九条工程分包和劳务分包双方签订分包合同时,应当明确工程任务、工程量、质量要求、工期、结算标准等内容,避免合同纠纷。

第二十条合同履行过程中如有变更,必须经双方协商一致,签订变更补充协议,保证合同的稳定和合理性。

第二十一条如遇合同纠纷,双方可以协商解决,如不能达成一致意见,可向有关部门申请调解或提起诉讼解决。

第六章安全生产
第二十二条工程分包单位和劳务分包单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规,建立和完善安全管理制度,确保施工过程中的安全。

第二十三条工程分包单位和劳务分包单位要加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

第二十四条工程分包单位和劳务分包单位要做好施工现场安全管理,加强对危险性高的作业环节进行重点监控和管控。

第二十五条如遇施工事故,应当立即采取紧急措施,及时报告相关部门,全力配合事故调查和处理工作。

第七章经济管理
第二十六条工程分包单位和劳务分包单位要按照合同规定,及时完成工程任务,保证质量
和安全,争取工程结算款的及时发放。

第二十七条工程分包单位和劳务分包单位要合理控制成本,提高施工效率,争取经济效益
最大化。

第二十八条工程分包单位和劳务分包单位要合规合法经营,及时纳税,不得存在偷税漏税
等违法行为。

第八章监督检查
第二十九条管理机构应当定期对工程分包劳务分包过程进行监督检查,发现问题要及时整改,确保工程的顺利进行。

第三十条管理机构可以委托专业机构对工程分包劳务分包过程进行评估和审查,为项目的
后续发展提供参考。

第三十一条双方在工程分包劳务分包过程中要相互监督,有权对对方的行为进行检查,发
现问题要及时协调解决。

第九章处罚奖励
第三十二条对于违反本制度和相关法规的行为,管理机构有权采取相应措施,包括警告、
罚款、暂停合作等处罚。

第三十三条对于履行合同,质量安全达标的工程分包劳务分包单位,管理机构可以给予表
扬和奖励。

第十章附则
第三十四条本制度自颁布之日起正式生效,如有变更,需经相关方面协商一致后方可修改。

第三十五条本制度解释权归管理机构所有,如有疑议或争议,以管理机构最终解释为准。

以上就是工程分包劳务分包管理制度的内容,希望各方能够遵守规定,共同营造和谐合作
的施工环境,确保工程质量和安全。

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