洗选煤厂车间主任岗位责任制（5篇）

洗选煤厂车间主任岗位责任制
第一条在生产厂长和生产调度人员的指挥下，协调本车间各岗位，各环节的生产，制定月度工作计划，确保洗煤车间各项生产任务的完成。

第二条了解本车间机电设备的运行状况，抓好本车间的机电设备的定期检查、维修、保养工作，合理使用设备，对设备出现的问题，及时汇报调度并做好事故记录，以确保所属设备的完好率。

第三条积极配合技术组把车间职工的岗位培训工作落实好，做到每个职工专业技术培训，持证上岗。

第四条负责洗煤车间产品质量的控制，控制不合格品的发生。

第五条具有环保和节能意识，熟知和辨别本车间的危险源、环境因素以及控制措施，对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。

第六条负责本车间安全设施的健全和使用，改善本车间职工作业环境，杜绝轻伤以上事故的发生。

第七条负责本车间内部市场化正常运行，做到日清日结。

第八条带领全班人员参加班前会。

第九条负责本车间材料配件计划性使用，厉行节约，修旧利废，降低车间生产运行费用。

第十条按矿有关废弃物处理规定做好本车间废弃物处理。

第十一条必须尽职尽责，杜绝三违现象。

洗选煤厂车间主任岗位责任制（2）
车间主任是洗选煤厂中的重要岗位之一，他/她负责车间内部的管理和协调工作，是车间的核心人员之一。

车间主任岗位责任制的建立是为了规范车间主任的职责和权力，提高车间管理水平和工作效率。

下面就是洗选煤厂车间主任岗位责任制的详细内容：
一、岗位背景和职责
1.1 岗位背景：车间主任作为洗选煤厂的管理者，负责对车间内的生产、工艺、设备和人员进行组织、协调和管理，确保车间内的生产任务按时完成，并达到预期的质量标准。

1.2 职责概述：车间主任负责车间的日常管理和工作安排，确保车间的正常运转，落实公司的安全、环保、质量、成本和效益等方面的要求，并向上级汇报工作情况和存在的问题。

二、主要职责和具体要求
2.1 生产管理
（1）负责制定并落实车间的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度的准确性和提前计划，并根据实际情况进行调整。

（2）组织实施生产工艺的优化和改进，提高生产效率和产品质量，确保洗选煤的各项指标符合要求。

（3）协调各部门和工种之间的关系，解决生产中的协调与衔接问题，确保生产过程的连续性和稳定性。

2.2 设备管理
（1）负责车间内设备的安全管理和维护，确保设备的正常运转，按时进行维修和保养，延长设备的使用寿命。

（2）制定设备保养计划和维修计划，并组织实施，确保设备能够按计划正常运行。

（3）对设备的故障和损坏进行分析和研究，并提出改进措施，确保设备的可靠性和稳定性。

2.3 人员管理
（1）组织车间内人员的培训和技能提升，确保员工具备相应的专业知识和技能，适应生产需求。

（2）督促车间内员工按规定使用个人防护用品，提高安全意识和风险防控能力，确保生产过程的安全。

（3）做好工作班次和班组人员的调配和调整，确保车间内人员的合理配置和工作效率。

2.4 安全环保
（1）负责车间内的安全管理和风险防控工作，制定并落实安全生产制度和操作规程，确保车间安全。

（2）组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和急救技能，及时处置各类突发事件。

（3）推行环保政策和措施，降低污染物的排放量，节约资源，提高环境质量。

2.5 质量管理
（1）负责车间内的质量管理工作，制定和实施质量控制计划，确保产品符合质量标准。

（2）开展质量检验和问题分析，及时采取措施纠正质量问题，防止质量事故的发生。

（3）推动质量管理的改进和创新，提高产品的质量和竞争力。

三、岗位胜任能力和素质要求
3.1 专业知识：具备洗选煤行业的专业知识及相关方面的技能，了解洗选煤的工艺流程和设备特点。

3.2 组织管理能力：具备良好的组织管理能力，能够合理安排和调配车间内的资源，确保车间正常运转。

3.3 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级和部门的人员进行有效的沟通和协调。

3.4 解决问题能力：具备较强的问题解决能力，能够分析问题的根本原因，并提出相应的改进措施。

3.5 抗压能力：具备良好的抗压能力，能够在工作中保持冷静和清醒的头脑，处理各种突发情况。

3.6 领导魅力：具备出色的领导才能和亲和力，能够激励和团结车间内的员工，提高工作效率。

四、岗位绩效考核要求
4.1 生产绩效：按照生产计划完成车间内的生产任务，生产进度和产品质量达到要求。

4.2 安全绩效：车间安全事故的发生率低、无重大事故发生，落实并执行安全制度和操作规程。

4.3 管理绩效：能够提高车间内的管理水平和工作效率，推动管理的创新和改进。

4.4 团队绩效：能够激发并调动车间员工的积极性和创造力，形成和谐的工作氛围和良好团队合作。

五、岗位职权和权限
5.1 资金运用：根据车间的预算和资金计划，进行资金运用和拨付，并做好相应的记账和成本核算工作。

5.2 人事管理：根据车间的工作计划和组织架构，对车间内的人员进行招聘、培训和考核，并进行人员调配和处罚。

5.3 物资管理：负责车间内物资的采购和管理，确保车间的正常运转和工作所需物资的供应。

5.4 质量评估：对车间内的产品和工作进行质量评估，制定并执行相应的质量控制措施和纠正措施。

以上就是洗选煤厂车间主任岗位责任制的详细内容，通过建立这样的岗位责任制，能够明确车间主任的职责和权力，提高车间的管理水平和工作效率。

同时，也能够为车间主任提供一个明确的工作指导和评价标准，增强其工作的积极性和主动性。

洗选煤厂车间主任岗位责任制（3）
洗选煤厂车间主任是负责指导和管理车间内工作的核心职位，具体岗位责任制包括以下几个方面：
1. 生产管理：
- 负责制定车间生产计划，确保生产任务按时完成；
- 组织、协调、指导车间内的生产活动，并监督实施，确保生产过程的安全、高效进行；
- 负责车间内设备的维护保养和管理，通过定期巡查和维修，保持设备的正常运转；
- 负责车间内的成本控制，通过合理的资源配置和管理，降低生产成本。

2. 品质管理：
- 负责制定并实施车间的品质控制方案，保证产品质量符合标准；
- 组织并参与车间内的质量检测工作，及时处理质量问题，并采取措施预防类似问题的再次发生；
- 负责车间内的质量培训工作，提高员工的质量意识和技能，确保生产过程中的品质要求；
3. 安全管理：
- 负责制定并实施车间的安全制度和操作规范，确保生产过程中的安全；
- 组织并参与车间的安全培训和考核工作，提高员工的安全意识和技能；
- 负责车间内的安全事故调查和处理，分析原因，采取措施预防类似事故再次发生；
- 负责车间内的应急预案制定和执行，做好各类突发事件的应对工作。

4. 管理团队：
- 负责车间内的人员招聘、培训和绩效考核工作，确保团队的稳定和高效运转；
- 组织并参与车间内员工的沟通和协调，解决工作中的问题和困难；
- 指导和培养下属，提高团队的工作质量和效率。

以上是车间主任岗位的一些基本责任，具体还会根据企业的实际情况和要求进行细化和拓展。

洗选煤厂车间主任岗位责任制（4）
洗选煤厂车间主任是负责管理和组织车间生产运营的重要职位。

其岗位责任制包括以下几个方面：
1. 生产管理：负责制定并实施生产计划，并组织生产活动。

确保车间生产顺利进行，提高生产效率和产品质量。

2. 人员管理：负责组织车间人员的岗位分配和调动，并进行绩效评价。

培训和指导下属员工，提高团队的工作能力和素质。

3. 安全管理：负责落实公司安全生产政策和制度，保障车间生产过程中的安全。

组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识。

4. 设备维护：负责车间生产设备的维护保养工作，确保设备的正常运行。

及时处理设备故障和异常情况，保障生产的连续性和稳定性。

5. 成本控制：负责车间生产成本的控制和降低。

优化生产流程，提高资源利用率，降低生产成本，提高企业盈利能力。

6. 质量管理：负责组织车间生产过程中的质量控制和检测工作。

确保产品符合质量标准，提高客户满意度。

7. 信息汇报：及时向上级汇报车间生产情况、问题和建议。

与其他部门进行协调沟通，解决生产中的各种问题。

总之，洗选煤厂车间主任是一个综合性管理职位，需要具备良好的组织和协调能力，以及丰富的生产经验和技术知识。

要负责确保车间生产的高效运行和产品质量的提升，同时关注安全、成本和客户满意度等多个方面。

洗选煤厂车间主任岗位责任制（5）
洗选煤厂车间主任是负责管理和监督洗选煤厂车间的运营和生产工作的岗位。

他/她的责任包括但不限于以下几个方面：
1. 生产管理：负责组织和协调洗选煤厂车间的生产活动，确保生产计划的顺利实施。

以达到企业生产目标的要求，合理安排生产任务，制定生产计划和生产进度，并监督实施。

2. 质量管理：负责监督洗选煤厂车间的生产质量，确保产品质量符合相关标准和要求。

制定和实施质量控制措施，对生产过程中出现的质量问题及时跟进和处理。

3. 安全管理：负责车间的安全管理工作，确保生产过程中的安全。

制定并执行安全生产方案，组织开展安全培训和意识教育，做好职工的安全防护工作，及时处理和报告事故和隐患。

4. 设备维护：负责车间设备的运行维护和保养工作，确保设备的正常运转。

及时检修设备故障，制定设备维护计划和操作规程，确保设备的安全、稳定和高效运行。

5. 人员管理：负责车间员工的管理和培训工作。

组织人员配备和调配，合理分工和协调工作，指导和培训员工，提高员工的工作技能和素质。

6. 成本控制：负责控制车间生产成本，提高生产效率。

制定和执行成本控制措施，精细化管理成本，提高资源利用效率，降低生产成本。

7. 环境保护：负责车间的环境保护工作。

遵守环境法规，执行环境保护措施，监测和改善车间环境，确保生产过程的环境友好。

8. 培训和学习：不断学习和研究行业相关知识，提升自身素质和能力。

参加相关培训和学习活动，紧跟行业发展动态，不断更新管理思维和方法。

以上是洗选煤厂车间主任岗位的一些基本责任，具体的责任和要求可能会根据不同企业的实际情况而有所调整。