专题普速铁路日常施工组织工作要点(PPT52页).pptx
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铁路路基施工ppt课件

精品课件
预压法
12
1. 地基处理
洞穴处理
洞穴冒水
做好防排水措施
注浆处理
清除洞穴内松软沉淀物并回填密实
注浆加固处理
精品课件
13
目录
02填料
精品课件
2.填料
分类
巨粒土 粗粒土
颗粒组成、形状、含量、 级配、抗风化能力等分为 A、 B 、C 、D 组
细粒土
粉土 黏性土 有机质土
C组:当ωL<40% D组:当ωL>40% E组
选用A、B组填料或改良土
应选用级配碎石或级配砂砾石等材料
客运专线
选用A、B组填料,也可采用改良土 填料。当选用碎石类作为基床底层填 料时,应级配良好,碎石类填料粒径
采用级配碎石、级配砂砾石和沥青混凝土。无砟 轨道基床表层填料应采用级配碎石
不得大于10cm
精品课件
18
目录
03路基施工
精品课件
3. 路基施工
基床填料
铁路类别
基床底层
基床表层
Ⅰ级铁路
选用A、B组填料,否则应采取土质 改良或加固措施
选用A组填料(砂类土除外),其最大粒径不应 大于150mm,当缺乏A组填料时,可采用级配 碎石或级配砂砾石
II级铁路 选用A、B、C组填料
优先选用A组填料,其次为B组填料,填料的最 大粒径不应大于150mm
200km/h客货 共线铁路
填土和杂填土等
和制成的一种具有一定胶结强度的桩体
✓ 可处理地基的深度为5~20m
精品✓课件砂土、粉土、粘土、淤泥质土、杂填土 09
1. 地基处理
适用于处理碎石土、砂土、低饱和度的粉土与 粘性土、湿陷性黄土、素填土和杂填土等地基
铁路隧道工程施工作业要点示范卡片PPT课件

爆破钻孔
• 验孔
– 钻孔完毕后,按炮眼图进行检查并做记录,掏 槽孔孔口间距误差和眼底间距误差不大于3cm; 辅助孔孔口排距、行距误差均不大于5cm;周 边孔孔口位置误差不大于3cm,对不符合要求 的炮孔重钻。
爆破装药
• 准备
– 清理场地,检查爆破工作面是否稳定、附近 的支护是否牢固。
– 查看领用的炸药品种、数量、雷管段别及各 段数量、质量。
– 用炮棍将炸药装到底,每装一卷炸药用木质 炮棍捅一次,并记好每次炮棍插入的尺寸, 对装有雷管的药卷只需压住即可,不能用炮 棍重重撞击;保持装药连续性。
爆破装药
• 装药
– 装药过程中保护好雷管脚线、导火索或导爆 管。
– 专人检查记录装药情况,剩余的起爆器材交 回炸药库。
– 装药时禁止烟火。 – 照明采用36V安全电压。
– 墙身灌注混凝土时应杜绝漏浆、跑模。 – 反滤层、泄水孔、变形缝设置符合设计要求。 – 砌体砂浆饱满,砌缝整齐、无通缝,沉降缝整
齐垂直、上下贯通。 – 洒水养护不得少于7天。 – 混凝土拆模强度必须达到75%可拆模,模板拆
除时防止表面及棱角受损伤。
洞门施工
• 检查梯与名牌施工
– 洞门检查梯及隧道名牌、号标的设置符合设计 规定。
爆破装药
• 填塞
– 按设计的装药结构将炮泥慢慢放入孔内,并 用炮棍轻轻压实、堵严。
– 炮泥卷每放入一节后,用炮棍将炮泥卷捣烂 压实,重复上述动作完成堵塞,堵塞长度不 小于20cm。
– 填塞过程中防止导线、导爆管被砸断、砸破。
爆破起爆
• 网络连接
– 网络连接在全部炮孔装填完毕,无关人员全 部撤离后实施。
台阶法作业要点
• 超前地质预报
过5倍的炮孔直径。 – 底板孔下部炮孔钻完后立即用木棒、纸团或编织物将
铁路路基工程实施性施工组织设计PPT课件

等多种因素。
工程规模和特点
根据不同的铁路线路和地形条 件,铁路路基工程的规模和难 度也有所不同。
大型铁路路基工程通常需要大 量的土方开挖和填筑,同时需 要考虑复杂的地质和水文条件, 施工难度较大。
此外,铁路路基工程还需要满 足一定的稳定性和耐久性要求, 以确保铁路线路长期安全运行。
施工条件和限制
环境保护措施
采取有效的环境保护措施,降低施工对周边环境 的影响,实现绿色施工。
对未来施工的建议和展望
技术创新与应用
鼓励在施工过程中采用新技 术、新工艺、新材料,提高 施工质量和效率。
人才培养与引进
加强人才培养和引进,提高 施工队伍的专业素质和技术 水平,为未来施工提供人才 保障。
信息化管理
可持续发展
采取有效的水土保持措施,防止水土流失,保护 生态环境。
生态恢复与绿化
在施工结束后,对施工场地进行生态恢复和绿化, 减少对当地生态的影响。
06
风险评估和应对策略
施工风险评估
施工环境风险
评估施工现场的地质、水文、气象等环 境因素,以及可能对施工造成的影响。
施工组织风险
评估施工组织设计、人员配备、技术 水平等组织因素,以及可能对施工造
07
结论和建议
总结实施性施工组织设计的要点
施工流程优化
通过合理安排各道工序,降低施工过程中的时间 和资源消耗,提高施工效率。
质量监控体系
建立完善的质量监控体系,对施工过程进行全面 监控,确保工程质量符合设计要求。
ABCD
安全保障措施
强化施工现场安全管理,确保施工过程符合国家 和行业安全标准,保障人员生命安全。
加强施工现场管理,确保各项作业按照计划进行,及时 解决施工中出现的问题。
工程规模和特点
根据不同的铁路线路和地形条 件,铁路路基工程的规模和难 度也有所不同。
大型铁路路基工程通常需要大 量的土方开挖和填筑,同时需 要考虑复杂的地质和水文条件, 施工难度较大。
此外,铁路路基工程还需要满 足一定的稳定性和耐久性要求, 以确保铁路线路长期安全运行。
施工条件和限制
环境保护措施
采取有效的环境保护措施,降低施工对周边环境 的影响,实现绿色施工。
对未来施工的建议和展望
技术创新与应用
鼓励在施工过程中采用新技 术、新工艺、新材料,提高 施工质量和效率。
人才培养与引进
加强人才培养和引进,提高 施工队伍的专业素质和技术 水平,为未来施工提供人才 保障。
信息化管理
可持续发展
采取有效的水土保持措施,防止水土流失,保护 生态环境。
生态恢复与绿化
在施工结束后,对施工场地进行生态恢复和绿化, 减少对当地生态的影响。
06
风险评估和应对策略
施工风险评估
施工环境风险
评估施工现场的地质、水文、气象等环 境因素,以及可能对施工造成的影响。
施工组织风险
评估施工组织设计、人员配备、技术 水平等组织因素,以及可能对施工造
07
结论和建议
总结实施性施工组织设计的要点
施工流程优化
通过合理安排各道工序,降低施工过程中的时间 和资源消耗,提高施工效率。
质量监控体系
建立完善的质量监控体系,对施工过程进行全面 监控,确保工程质量符合设计要求。
ABCD
安全保障措施
强化施工现场安全管理,确保施工过程符合国家 和行业安全标准,保障人员生命安全。
加强施工现场管理,确保各项作业按照计划进行,及时 解决施工中出现的问题。
(新版)普速铁路工务安全规则.ppt

使用轨束梁、工字钢梁或D型施工便梁时,其容许最大跨度和允许行车速度见附录三。
项目
一
、
影 响
1.破底清筛 2.更换道床石砟
道 3.成段更换轨枕(板
床)
路 4.成组更换道岔
基 5.基床换填
稳 定
6.一次起道量或拨道 量超过40mm的成段 起道或拨道
的 7.利用小型爆破开挖
施 侧沟或基坑(限于影
工 响路基稳定范围)
邻近营业线施工分为A、B、C三类。电气化铁路接触网支柱外侧2 m(接触网支柱外 侧附加悬挂外2 m,有下锚拉线地段时在下锚拉线外2 m)、非电气化铁路信号机 立柱外侧1 m范围称为营业线设备安全限界。
1. 邻近铁路营业线进行以下影响营业线设备稳定、使用和行车安全的工程施工,列 为A类施工,必须纳入铁路局月度施工计划。
3. 利用速度小于160km/h的列车与前一趟列车之间的间隔时间进行桥梁更换人行道 步行板、栏杆油漆、不移动桥枕进行钢梁上盖板涂装,不影响行车安全的隧道除 冰作业。
4.成段换轨施工时,利用速度不大于120km/h的列车与前一趟列车之间的间隔人工进 行材料分散、收集工作。
5.线路限速(或允许速度)不大于60km/h的区段,可使用单人能随时撤出线路的轻便
2021/8/22
2
第二章 行 车 安 全
第一节 基本作业要求
营业线作业
第2.1.1条 普速铁路工务作业分为施工作业和维修作业。 第2.1.2条 施工作业系指影响设备稳定、使用和行车安全或需改变列车运行条件
的作业。
施工必须纳入月度施工计划,并在车站(调度所)办理封锁或慢行手续。施工项目 主要包括:
作业2021/8/22
施工条 件
封锁施 工
项目
一
、
影 响
1.破底清筛 2.更换道床石砟
道 3.成段更换轨枕(板
床)
路 4.成组更换道岔
基 5.基床换填
稳 定
6.一次起道量或拨道 量超过40mm的成段 起道或拨道
的 7.利用小型爆破开挖
施 侧沟或基坑(限于影
工 响路基稳定范围)
邻近营业线施工分为A、B、C三类。电气化铁路接触网支柱外侧2 m(接触网支柱外 侧附加悬挂外2 m,有下锚拉线地段时在下锚拉线外2 m)、非电气化铁路信号机 立柱外侧1 m范围称为营业线设备安全限界。
1. 邻近铁路营业线进行以下影响营业线设备稳定、使用和行车安全的工程施工,列 为A类施工,必须纳入铁路局月度施工计划。
3. 利用速度小于160km/h的列车与前一趟列车之间的间隔时间进行桥梁更换人行道 步行板、栏杆油漆、不移动桥枕进行钢梁上盖板涂装,不影响行车安全的隧道除 冰作业。
4.成段换轨施工时,利用速度不大于120km/h的列车与前一趟列车之间的间隔人工进 行材料分散、收集工作。
5.线路限速(或允许速度)不大于60km/h的区段,可使用单人能随时撤出线路的轻便
2021/8/22
2
第二章 行 车 安 全
第一节 基本作业要求
营业线作业
第2.1.1条 普速铁路工务作业分为施工作业和维修作业。 第2.1.2条 施工作业系指影响设备稳定、使用和行车安全或需改变列车运行条件
的作业。
施工必须纳入月度施工计划,并在车站(调度所)办理封锁或慢行手续。施工项目 主要包括:
作业2021/8/22
施工条 件
封锁施 工
专题一:普速铁路日常施工组织工作要点PPT精品文档53页

5.接车线末端隔开设备及延续进路上施工作业的安全。
凡在接车线末端隔开设备及在延续进路上施工作业时 ,禁止向其相关股道办理接发列车。
6.准确掌握慢行接续和临时旅客列车开行
准确掌握施工慢行接续、长期慢行和临客开行是做好 施工日计划的关键环节,在日常工作中分区推定慢行,全 面掌握临客开行。
(1)2019年7月份西区限速推定表.xls
(2)2019年临客开行计划表.xls
7.在线间距不足6.5m地段施工维修而邻线行车时,邻线 列车应限速160km/h及以下,并按规定设置防护。施工 单位在提报施工计划时,应提出邻线限速的条件。
二、施工日计划编制相关要求
(一)施工日计划编制、下达程序:
(1)施工单位于施工前3日将施工日计划申请报路局主管业务处, 涉及限速施工时,应根据月度施工计划确定的限速要求,准确推 算并提报持续慢行的起止时间点,即“自×时×分至×时×分限 速×km/h”形式。其中,建设项目施工日计划须先报项目管理 机构预审,再报主管业务处(对于需要电务或供电部门配合的施 工,主管业务处还需经配合业务处核对影响范围)。主管业务处 审核后,通过铁路运输调度管理系统TDMS5.0施工调度管理子 系统,于施工前2日9∶00时前向调度所(施工办)施工调度提 报施工日计划申请(对滚动的施工应明确施工和慢行起止里程) 。
(二)施工组织相关事项的办理及要求
1.路料装卸车组织 (1)未列入施工计划的整车或整批路料装卸车 ,由施工单位提前3日向调度所提报路料装卸车 计划,明确装、卸车所需时间和地点,车种、车 数、品名,卸车负责人、配合单位及其它重点要 求,调度所安排路料装卸车计划。装卸车组织可 利用施工(维修)天窗进行,通过施工日计划形 式下达给相关站段,不按施工办理。在装卸车过 程需要其他单位配合作业时,由作业单位提前通 知配合单位。
凡在接车线末端隔开设备及在延续进路上施工作业时 ,禁止向其相关股道办理接发列车。
6.准确掌握慢行接续和临时旅客列车开行
准确掌握施工慢行接续、长期慢行和临客开行是做好 施工日计划的关键环节,在日常工作中分区推定慢行,全 面掌握临客开行。
(1)2019年7月份西区限速推定表.xls
(2)2019年临客开行计划表.xls
7.在线间距不足6.5m地段施工维修而邻线行车时,邻线 列车应限速160km/h及以下,并按规定设置防护。施工 单位在提报施工计划时,应提出邻线限速的条件。
二、施工日计划编制相关要求
(一)施工日计划编制、下达程序:
(1)施工单位于施工前3日将施工日计划申请报路局主管业务处, 涉及限速施工时,应根据月度施工计划确定的限速要求,准确推 算并提报持续慢行的起止时间点,即“自×时×分至×时×分限 速×km/h”形式。其中,建设项目施工日计划须先报项目管理 机构预审,再报主管业务处(对于需要电务或供电部门配合的施 工,主管业务处还需经配合业务处核对影响范围)。主管业务处 审核后,通过铁路运输调度管理系统TDMS5.0施工调度管理子 系统,于施工前2日9∶00时前向调度所(施工办)施工调度提 报施工日计划申请(对滚动的施工应明确施工和慢行起止里程) 。
(二)施工组织相关事项的办理及要求
1.路料装卸车组织 (1)未列入施工计划的整车或整批路料装卸车 ,由施工单位提前3日向调度所提报路料装卸车 计划,明确装、卸车所需时间和地点,车种、车 数、品名,卸车负责人、配合单位及其它重点要 求,调度所安排路料装卸车计划。装卸车组织可 利用施工(维修)天窗进行,通过施工日计划形 式下达给相关站段,不按施工办理。在装卸车过 程需要其他单位配合作业时,由作业单位提前通 知配合单位。
铁路施工工作总结PPT

原因分析及改进措施
原因分析
针对实际进度与投资情 况分析中暴露出的问题 ,进行深入剖析,找出 根本原因。
改进措施制定
根据原因分析结果,制 定相应的改进措施,包 括优化施工组织、加强 现场管理、提高施工效 率等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体 工程活动中,确保改进 措施的有效执行。
06
经验教训与未来展望
精细化管理
从源头控制成本,减少浪费,提高人工效率 ,降低施工成本。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
工程地质与水文条件
地层岩性
沿线地层主要为第四系全新统冲 洪积层、坡洪积层及人工填土层 ,下伏基岩为白垩系下统泥岩、
砂岩夹砾岩。
地质构造
线路穿越地区构造相对稳定,无不 良地质现象发育。
水文条件
沿线地表水体发育,主要为河流、 水库和灌溉渠道,地下水类型为第 四系孔隙潜水和基岩裂隙水。
施工难点与重点
难点一
施工队伍组建
组建专业施工队伍,明确 各岗位职责和工作任务。
培训与教育
对施工人员进行相关技能 和知识培训,提高施工队 伍整体素质。
考核与激励
建立考核机制,对施工人 员进行定期考核,并实施 相应的奖惩措施。
材料与设备采购
材料设备计划
根据施工进度计划和工程量清单 ,编制详细的材料设备采购计划
。
供应商选择
本次施工经验总结
团队协作经验
本次施工注重团队协作,各部门之间沟通顺畅,有效推动 了施工进度。
安全管理经验
严格执行安全规定,加强现场安全检查,确保了施工过程 中的安全。
技术创新经验
采用新技术、新工艺,提高了施工效率和质量,降低了成 本。
铁路线路施工技术第四节PPT课件

环境保护与可持续发展
生态保护
在施工过程中注重生态保护,减 少对周边环境的破坏和污染。
节能减排
采用节能技术和设备,降低能源 消耗和排放污染物。
资源循环利用
对施工材料进行循环利用,减少 资源浪费,降低环境负担。
THANKS
感谢观看
信号及通信设备安装
包括列车控制、通信等设备的 安装和调试,是铁路线路正常
运行的重要保障。
02
铁路线路施工前的准备工作
现场勘查与设计
对施工区域进行实地勘察,了 解地形、地貌、水文等条件, 为后续设计提供基础数据。
根据工程要求和规范,进行线 路平面设计、纵断面设计和横 断面设计,确保线路的合理性 和安全性。
02
0304施工前应对地进行详细 勘察,了解地质条件,制 定合理的施工方案。
路基填筑材料应符合规 范要求,保证填筑质量。
施工过程中应加强排水 设计,防止水对路基的 侵蚀。
轨道铺设
01
02
03
04
轨道铺设是铁路线路施工的关 键环节,必须保证轨道的平顺
性和稳定性。
根据设计要求选择合适的轨道 材料和规格,确保轨道强度和
质量第一原则
施工过程中要注重质量管 控,确保线路建设质量符 合标准要求。
铁路线路施工的主要内容
路基施工
包括土方开挖、填筑、压实等 作业,是铁路线路施工的基础
。
轨道铺设
包括钢轨、道岔、轨枕等材料 的铺设和联结,是铁路线路施 工的关键环节。
桥涵施工
包括桥梁、涵洞等结构的施工 ,对铁路线路的跨越能力和安 全具有重要影响。
牵引供电系统主要包括牵引变电所和 接触网两部分,应确保牵引变电所的 供电质量和接触网的安装质量。
铁路路基工程实施性施工组织设计PPT

根据工程规模、施工进度和作业特点, 确定所需工种、数量和技术等级,制 定劳动力需求计划,包括高峰期和低 谷期的劳动力安排。
材料需求计划
总结词
确保材料供应及时,降低成本
详细描述
根据施工图纸和工程量清单,分析所需各类材料的规格、数量、质量要求和供 货周期,制定材料需求计划,并考虑合理库存和节约成本。
机械设备需求计划
安全管理体系
建立健全安全管理体系
制定完善的安全管理制度和操作规程,明确各级管理人员和操作 人员的安全职责。
安全培训与教育
定期对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。
安全检查与评估
定期进行安全检查和评估,及时发现和整改安全隐患。
安全监控措施
实时监控
采用现代化的安全监控设备和技术,对施工现场进行实时监控, 及时发现和处置安全隐患。
效率。
强化进度管理
建立进度管理体系,定 期检查施工进度,及时
调整计划。
保证设备完好率
加强设备维护保养,确 保设备正常运行,减少
故障对工期的影响。
加强协调与沟通
及时解决施工中出现的 问题,加强与业主、监 理、设计等单位的沟通
与协调。
施工进度控制
01
02
03
04
制定控制目标
根据合同要求和工程实际情况 ,制定合理的施工控制目标。
路基填筑与压实
按照规范要求进行路基填筑和 压实,确保路基质量。
施工准备
包括现场勘查、施工组织、人 员培训、设备调试等,确保施 工顺利进行。
排水设施建设
及时建设排水设施,防止水患 对施工的影响。
质量检测与验收
在各道工序完成后进行质量检 测,确保施工质量符合要求。
材料需求计划
总结词
确保材料供应及时,降低成本
详细描述
根据施工图纸和工程量清单,分析所需各类材料的规格、数量、质量要求和供 货周期,制定材料需求计划,并考虑合理库存和节约成本。
机械设备需求计划
安全管理体系
建立健全安全管理体系
制定完善的安全管理制度和操作规程,明确各级管理人员和操作 人员的安全职责。
安全培训与教育
定期对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。
安全检查与评估
定期进行安全检查和评估,及时发现和整改安全隐患。
安全监控措施
实时监控
采用现代化的安全监控设备和技术,对施工现场进行实时监控, 及时发现和处置安全隐患。
效率。
强化进度管理
建立进度管理体系,定 期检查施工进度,及时
调整计划。
保证设备完好率
加强设备维护保养,确 保设备正常运行,减少
故障对工期的影响。
加强协调与沟通
及时解决施工中出现的 问题,加强与业主、监 理、设计等单位的沟通
与协调。
施工进度控制
01
02
03
04
制定控制目标
根据合同要求和工程实际情况 ,制定合理的施工控制目标。
路基填筑与压实
按照规范要求进行路基填筑和 压实,确保路基质量。
施工准备
包括现场勘查、施工组织、人 员培训、设备调试等,确保施 工顺利进行。
排水设施建设
及时建设排水设施,防止水患 对施工的影响。
质量检测与验收
在各道工序完成后进行质量检 测,确保施工质量符合要求。
《铁路施工组织》课件

包括施工方法、工艺流程、 施工顺序、施工机械等方面
的内容。 包括施工进度安排、工期节 点、时间安排等方面的内容
。
包括劳动力、材料、设备等 方面的需求计划。
包括施工现场平面布置、临 时设施、安全设施等方面的
内容。
施工组织设计的编制方法
了解工程概况
通过查阅工程资料、现场分析
案例一:某铁路隧道施工组织设计
总结词
复杂地质条件下的隧道施工
详细描述
该案例介绍了在复杂地质条件下 ,如何进行隧道施工组织设计, 包括施工方法选择、开挖支护方 案、施工监测等方面的内容。
案例二:某铁路桥梁施工组织管理
总结词
大型桥梁的施工管理
详细描述
该案例重点介绍了大型桥梁的施工组织管理,包括施工队伍 管理、进度控制、质量控制等方面的内容,以及如何确保施 工安全和环境保护。
施工组织管理的任务
总结词:主要职责
详细描述:施工组织管理的任务主要包括制定施工计划、安排施工进度、优化资源配置、协调各施工单位之间的关系,以及 监督施工质量和安全等。
施工组织管理的实施
总结词:实施步骤
详细描述:施工组织管理的实施包括施工准备、施工组织设计、施工现场管理、施工进度控制、施工 质量控制、施工成本控制等多个方面。这些步骤相互关联,共同确保铁路施工的顺利进行。
3
信息化技术的应用
随着信息技术的发展,施工组织技术也逐步向信息化方向发 展,如BIM技术的应用,可以实现施工过程的可视化、动态 化管理。
智能化技术的应用
随着智能化技术的发展,施工组织技术也逐步向智能化方向 发展,如智能化施工设备的引入,可以提高施工效率和质量 。
绿色施工技术的应用
随着环保意识的提高,绿色施工技术也越来越受到重视,如 环保材料的使用、节能技术的应用等,可以实现绿色、可持 续发展。
的内容。 包括施工进度安排、工期节 点、时间安排等方面的内容
。
包括劳动力、材料、设备等 方面的需求计划。
包括施工现场平面布置、临 时设施、安全设施等方面的
内容。
施工组织设计的编制方法
了解工程概况
通过查阅工程资料、现场分析
案例一:某铁路隧道施工组织设计
总结词
复杂地质条件下的隧道施工
详细描述
该案例介绍了在复杂地质条件下 ,如何进行隧道施工组织设计, 包括施工方法选择、开挖支护方 案、施工监测等方面的内容。
案例二:某铁路桥梁施工组织管理
总结词
大型桥梁的施工管理
详细描述
该案例重点介绍了大型桥梁的施工组织管理,包括施工队伍 管理、进度控制、质量控制等方面的内容,以及如何确保施 工安全和环境保护。
施工组织管理的任务
总结词:主要职责
详细描述:施工组织管理的任务主要包括制定施工计划、安排施工进度、优化资源配置、协调各施工单位之间的关系,以及 监督施工质量和安全等。
施工组织管理的实施
总结词:实施步骤
详细描述:施工组织管理的实施包括施工准备、施工组织设计、施工现场管理、施工进度控制、施工 质量控制、施工成本控制等多个方面。这些步骤相互关联,共同确保铁路施工的顺利进行。
3
信息化技术的应用
随着信息技术的发展,施工组织技术也逐步向信息化方向发 展,如BIM技术的应用,可以实现施工过程的可视化、动态 化管理。
智能化技术的应用
随着智能化技术的发展,施工组织技术也逐步向智能化方向 发展,如智能化施工设备的引入,可以提高施工效率和质量 。
绿色施工技术的应用
随着环保意识的提高,绿色施工技术也越来越受到重视,如 环保材料的使用、节能技术的应用等,可以实现绿色、可持 续发展。
铁路工程施工组织设计2ppt课件

•1.项目概况
•9.资源需求计划
•2.总体工作计划
•10.风险管理计划
•3.组织方案
•11.信息管理计划
•4.技术方案
•12.项目沟通管理计划
•5.进度计划
•13.项目收尾管理计划
•6.质量计划
•14.项目现场平面布置图
•7.职业健康安全与环境管理 计划
•8.成本计划
•15.项目目标控制措施 •16.技术经济指标
4. 1 施工2组02织0年设5计月的22基日本内容 工程概况; 施工部署; 施工方案; 施工准备工作计划; 施工进度计划; 劳动力、主要物资和机械需用计划; 施工现场平面布置图; 保证质量、安全生产、降低消耗的技术组织措施;
一、铁路工程施工组织设计概述(续)
4. 2 施工2项02目0年管5理月实2施2日规划的编制内容
机具。 • 对施工现场的总平面和空间进行综合安排 • 确定各专业开工前必须完成的各项准备工作
一、铁路工程施工组织设计概述(续)
3. 铁路20工20程年施5月工2组2日织设计的分类
• 3.1按编制单位分类
• 指导性施工组织设计:指建设单位委托设计单位编制设计文件中包含的 施工组织设计。大多数情况下,铁路工程按照两个阶段进行设计,即扩 大初步设计和施工图设计。
扩大初步设计
综合性施工组织设计
• 实施性施工组织设计:指工程承包单位编制的施工组织设计。具体有: 投施标工施图工设组计织设计、综合性施工单组位织工设程计施,工单组位织工设程计施工组织设计、分 部分项工程施工组织设计等。
一、铁路工程施工组织设计概述(续)
• 3.22020年按5编月2制2日对象分类
• 综合性施工组织设计 • 以整个建设项目为编制对象;
铁路施工组织PPT课件

根据进度监控和延误原因分析结果,制定针对性的动态调整优化方 案。
方案可行性评估
对调整方案进行可行性评估,确保其在实际施工中切实可行。
调整方案汇报
将调整方案向上级领导和相关部门进行汇报,获得批准后实施。同时, 加强与相关方的沟通协调,确保调整方案的顺利实施。
Part
07
总结与展望
本次课程重点内容回顾
05
质量控制与安全管理
质量管理体系建立及实施效果评估
建立完善的质量管理体系
包括质量方针、目标、组织结构、职责、程序、资源和持 续改进等方面。
实施效果评估
通过定期的内部审核、管理评审、顾客满意度调查等方式, 对质量管理体系的实施效果进行评估,确保质量管理体系 的有效性和适宜性。
改进措施
针对评估中发现的问题,及时采取改进措施,不断完善质 量管理体系。
1
铁路施工组织基本概念和 原则
4
铁路施工质量控制和验收 标准
2
铁路施工组织设计流程和
方法
3
铁路施工现场管理和安全
措施
学员心得体会分享交流环节
分享学习过程中的收获和 感悟
交流在实践中遇到的问题 和解决方案
探讨如何更好地应用所学 知识,提高工作效率和质 量
未来发展趋势预测
智能化施工
利用先进技术和装备,实现施工 过程的自动化和智能化,提高施 工效率和质量。
重要性
施工组织是铁路工程建设的重要组成部分,它直接关系到工程建设的质量、进度和成本。 合理的施工组织能够提高施工效率,降低工程成本,确保工程质量和安全。
铁路施工组织特点及原则
特点
铁路工程建设具有规模大、技术复杂 、涉及面广等特点,因此铁路施工组 织需要综合考虑多方面因素,如地质 条件、气候条件、交通运输等。
方案可行性评估
对调整方案进行可行性评估,确保其在实际施工中切实可行。
调整方案汇报
将调整方案向上级领导和相关部门进行汇报,获得批准后实施。同时, 加强与相关方的沟通协调,确保调整方案的顺利实施。
Part
07
总结与展望
本次课程重点内容回顾
05
质量控制与安全管理
质量管理体系建立及实施效果评估
建立完善的质量管理体系
包括质量方针、目标、组织结构、职责、程序、资源和持 续改进等方面。
实施效果评估
通过定期的内部审核、管理评审、顾客满意度调查等方式, 对质量管理体系的实施效果进行评估,确保质量管理体系 的有效性和适宜性。
改进措施
针对评估中发现的问题,及时采取改进措施,不断完善质 量管理体系。
1
铁路施工组织基本概念和 原则
4
铁路施工质量控制和验收 标准
2
铁路施工组织设计流程和
方法
3
铁路施工现场管理和安全
措施
学员心得体会分享交流环节
分享学习过程中的收获和 感悟
交流在实践中遇到的问题 和解决方案
探讨如何更好地应用所学 知识,提高工作效率和质 量
未来发展趋势预测
智能化施工
利用先进技术和装备,实现施工 过程的自动化和智能化,提高施 工效率和质量。
重要性
施工组织是铁路工程建设的重要组成部分,它直接关系到工程建设的质量、进度和成本。 合理的施工组织能够提高施工效率,降低工程成本,确保工程质量和安全。
铁路施工组织特点及原则
特点
铁路工程建设具有规模大、技术复杂 、涉及面广等特点,因此铁路施工组 织需要综合考虑多方面因素,如地质 条件、气候条件、交通运输等。
专题普速铁路日常施工组织工作要点(PPT52页)

改造施工为主的Ⅱ级及其以上或Ⅲ级重点施工, 具体在月度施工计划文件或临时施工电报中进行 明确
,并在施工前通过施工日计划及运行揭示调度命令 下达。 (2)施工期间不能全过程执行本“办法”时 ,施工计划中必须界定执行与不执行时间段。 (3)本“办法”执行期间,相关机务段按施 工属地化管理在车站派驻地面指导人员。 (4)对于同一项施工,施工期间每个行别不 得既执行“施工特定行车办法”又执行本“办法 ”。 (5)遇列车无线调度通信设备或语音记录装 置故障,车站应立即停止使用本“办法”,并向 列车调度员报告。 (6)执行本“办法”,遇施工等引起的临时 限速低于规定速度时,按规定进行车机联控并按 临时限速值运行。
或Ⅲ级重点施工,施工期间不具备执行施工特定 行车办法,且在列车无线调度通信设备和语音记 录装置作用良好的情况下。
B执行本“办法”时,车站需于施工前一次性 固定列车进路(直进侧出、侧进直出、侧进侧出 ),道岔加锁及进路检查确认办法按《行规》及 有关规定办理。列车进路仅限于正线、到发线上 办理。
(3)车站按规定办理行车手续,并使用列车 无线调度通信设备将行车凭证号码(路票为电话
记录号码,绿色许可证、半自动闭塞发车进路通
知书为编号)和调度命令号码通知司机,得到司
机复诵正确后,方可显示通过手信号,列车凭通 过手信号并以不超过30km/h的速度通过。
(4)进、出站端均信联闭停用且执行本“办 法”时,车机联控用语为“**次,**站路票( 绿色许可证、半自动闭塞发车进路通知书)**号 已办妥,凭引导(手)信号接车,凭通过手信号 **道通过,调度命令**号”。
普速铁路日常施工组织工作要点
哈局调度所(施工办)
2016年哈局施工组织任务极其繁重,哈枢纽站场改
造、滨洲与滨绥线电气化及站场改造、齐富增二线开 通、三间房站场改造及枢纽线路新线开通、全局平改 立架梁、以及全局管内大中修等施工,各项施工工期 紧,且环环相扣,再加之施工与运输组织产生的矛盾 ,给施工组织工作提出了更高的要求。在这种情况下 ,施工办按照路局的总体要求,识大局、顾整体,在 确保施工安全和施工兑现的情况下,全力化解施工组 织过程中出现的方方面面问题和矛盾,圆满完成全年 施工组织任务。2017年各项施工任务概括为“三点、 四线、一所”,各项施工任务将面临新的考验。下面 就施工组织相关பைடு நூலகம்况进行讲述:
,并在施工前通过施工日计划及运行揭示调度命令 下达。 (2)施工期间不能全过程执行本“办法”时 ,施工计划中必须界定执行与不执行时间段。 (3)本“办法”执行期间,相关机务段按施 工属地化管理在车站派驻地面指导人员。 (4)对于同一项施工,施工期间每个行别不 得既执行“施工特定行车办法”又执行本“办法 ”。 (5)遇列车无线调度通信设备或语音记录装 置故障,车站应立即停止使用本“办法”,并向 列车调度员报告。 (6)执行本“办法”,遇施工等引起的临时 限速低于规定速度时,按规定进行车机联控并按 临时限速值运行。
或Ⅲ级重点施工,施工期间不具备执行施工特定 行车办法,且在列车无线调度通信设备和语音记 录装置作用良好的情况下。
B执行本“办法”时,车站需于施工前一次性 固定列车进路(直进侧出、侧进直出、侧进侧出 ),道岔加锁及进路检查确认办法按《行规》及 有关规定办理。列车进路仅限于正线、到发线上 办理。
(3)车站按规定办理行车手续,并使用列车 无线调度通信设备将行车凭证号码(路票为电话
记录号码,绿色许可证、半自动闭塞发车进路通
知书为编号)和调度命令号码通知司机,得到司
机复诵正确后,方可显示通过手信号,列车凭通 过手信号并以不超过30km/h的速度通过。
(4)进、出站端均信联闭停用且执行本“办 法”时,车机联控用语为“**次,**站路票( 绿色许可证、半自动闭塞发车进路通知书)**号 已办妥,凭引导(手)信号接车,凭通过手信号 **道通过,调度命令**号”。
普速铁路日常施工组织工作要点
哈局调度所(施工办)
2016年哈局施工组织任务极其繁重,哈枢纽站场改
造、滨洲与滨绥线电气化及站场改造、齐富增二线开 通、三间房站场改造及枢纽线路新线开通、全局平改 立架梁、以及全局管内大中修等施工,各项施工工期 紧,且环环相扣,再加之施工与运输组织产生的矛盾 ,给施工组织工作提出了更高的要求。在这种情况下 ,施工办按照路局的总体要求,识大局、顾整体,在 确保施工安全和施工兑现的情况下,全力化解施工组 织过程中出现的方方面面问题和矛盾,圆满完成全年 施工组织任务。2017年各项施工任务概括为“三点、 四线、一所”,各项施工任务将面临新的考验。下面 就施工组织相关பைடு நூலகம்况进行讲述:
铁路施工组织与管理PPT课件

可编辑课件PPT
3
同时具备下列两个条件:
否则为低值易耗品。
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4
按其 经济 用途
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5
生产性固定资产
是在物质资料生产过程中,能在较长时间内发挥作用 而不改变其物质形态的劳动资料,如工厂的厂房、机器设
备;铁路的路基、桥梁、隧道、公路等。
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6
非生产性固定资产
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11
基本建设的分类
(1)企业投资建设项目:指企业(全民所有制企业、 企业集团、集体所有制企业,乡镇企业等)用自有资金和
自筹资金投资的建设项目。 (2)“三资”企业的建设项目:主要形式有中外合资 企业、中外合作企业和外商独资企业投资的建设项目。
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12
规模或总投资额
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文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产
品,除具有一般产品共有的质量特性,如性能、寿命、可
靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属
性外,还具有特定的内涵。
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37
建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:
(1)适用性。即功能,是指工程满足使用目的各种性能。 (2)耐久性。即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规 定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿
可编辑课件PPT
20
竣工验收阶段
竣工验收对促进建设项目及时投产,发挥投资效益及 总结建设经验,都有重要作用。通过竣工验收,可以检查 建设项目实际形成的生产能力或效益,也可避免项目建成
后继续消耗建设费用。
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21
新建铁路基本建设工程项目有
普速铁路的构造与施工PPT课件

1—螺纹道钉;2—螺母;3—平垫圈;4—弹簧垫圈;5—扣板;6—铁座;7—绝缘缓冲垫片;
8—绝缘缓冲垫片;9—衬垫;10—轨枕;11—钢轨;12—绝缘防锈涂料;13—硫磺锚固剂。
.
23
——联结零件(中间联结)
锚固螺拴
弹条I型、II型扣件 平垫圈
1—螺纹道钉;
2—螺母; 3—平垫圈;
橡胶垫板
4—弹条;
.
16
有砟轨道的组成
三、联结零件
联结零件是联结钢轨与钢轨或联结钢轨和轨枕的部件。前者 称接头联结零件,后者称中间联结零件(或扣件)。
功用:有效地保证钢轨与钢轨或钢轨与轨枕间的可靠联结,尽可能 地保持钢轨的连续性与整体性,阻止钢轨相对于轨枕的纵横向位 移,确保轨距正常。
(一)接头联结
1、接头分类
按左右钢轨接头相互位置分为:
有固定辙叉和活动辙叉两类 直线固定式辙叉又分为整铸辙叉整和铸钢辙轨叉组合式辙叉两种
.
41
——道岔
组 合 式 辙 叉
.
42
——道岔
固定式辙叉存在有害空间:从辙叉咽喉至实际尖端之间的一段轨 线中断的空隙。
护轨:设于固定辙叉的两侧,用于引导车轮轮缘,使其进入相应 的轮缘槽,防止与叉心碰撞。
.
43
混凝土轨枕统称为旧轨枕。
.
10
我国现用混凝土轨枕标准分为三级,并与不同类型轨道配套使用,其适用范
预应力钢筋混凝土轨枕名称和适用范围
.
11
预应力钢筋混凝土轨枕图片
.
12
预应力钢筋混凝土轨枕规格尺寸
.
13
——轨枕
2、桥枕
分:有碴桥面带护轮轨 的混凝土桥枕和钢桥用 的混凝土桥枕两种 。
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(2) 临时到达路料卸车,由车站立即通知 卸车单位(卸车单位应提前提供有效联系方式), 卸车单位负责通知工、电、供电和车辆等有关单 位。通知内容应包括卸车具体位置,卸车种类和 方式,有关单位接到通知后立即安排胜任监控人 员。卸车单位自接到车站通知时起3小时内,必 须向车站反馈卸车准备情况。在卸车准备工作全 部做好后,车站值班员向列车调度员申请安排卸 车时间,列车调度员报请值班主任批准后,充分 利用区段、车站的天窗时间或对相关列车
普速铁路日常施工组织工作要点
哈局调度所(施工办)
2016年哈局施工组织任务极其繁重,哈枢纽站场改
造、滨洲与滨绥线电气化及站场改造、齐富增二线开 通、三间房站场改造及枢纽线路新线开通、全局平改 立架梁、以及全局管内大中修等施工,各项施工工期 紧,且环环相扣,再加之施工与运输组织产生的矛盾 ,给施工组织工作提出了更高的要求。在这种情况下 ,施工办按照路局的总体要求,识大局、顾整体,在 确保施工安全和施工兑现的情况下,全力化解施工组 织过程中出现的方方面面问题和矛盾,圆满完成全年 施工组织任务。2017年各项施工任务概括为“三点、 四线、一所”,各项施工任务将面临新的考验。下面 就施工组织相关情况进行讲述:
(二)施工组织相关事项的办理及要求
1.路料装卸车组织 (1)未列入施工计划的整车或整批路料装卸车 ,由施工单位提前3日向调度所提报路料装卸车 计划,明确装、卸车所需时间和地点,车种、车 数、品名,卸车负责人、配合单位及其它重点要 求,调度所安排路料装卸车计划。装卸车组织可 利用施工(维修)天窗进行,通过施工日计划形 式下达给相关站段,不按施工办理。在装卸车过 程需要其他单位配合作业时,由作业单位提前通 知配合单位。
2.道岔经27号道岔至19号道岔(含19号道岔) 间线路;22号道岔经25号道岔至19号道岔间线路;5、3 道及其至19号道岔间线路;Ⅰ道及其至15号道岔间线路 ;4、Ⅱ道及其至13号道岔(含13号道岔)间线路)
正确表述:
(1)包括道岔的不写“25号道岔至19号道岔间线路 ”,不包括的写清“27号道岔至19号道岔(不含)”。
此种情况执行施工特定办法,出站方向有坡道并设有接 触网分项,易造列车停车。
凡遇上述情况时,虽在自动闭塞区段,均按停基改电办 理行车。
4. 控制国际旅客列车运行日施工、维修作业安全。
对影响列车正常运行的线路、桥涵、电力、信号、联 锁、闭塞等设备施工、检修,应尽量避开国际旅客列车运 行日。必须安排在国际旅客列车运行日施工时,应在国际 旅客列车经过施工地点后进行。必须在国际旅客列车经过 施工地点前进行时,须由主管运输副局长批准,施工完毕 或达到列车放行条件的时间不得迟于国际旅客列车到开时 间前60min。 哈局《行规》规定。
(2)站场改造后,新、旧道岔应界定清楚。以LKJ换 装启用时刻为准。
3.施工引起出站信号机不能开放且监督器无表示的安全控 制
在自动闭塞区段,施工引起出站信号机不能开放且监督 器无表示,此情况行车凭证为绿色许可证,并发给司机书 面通知(《技规》附件8),司机以在瞭望距离内能随时停 车的速度,最高不超过20 km/h,运行到第一架通过信 号机,按其显示的要求执行 。
(3)批准后的施工日计划,由调度所(施工办)施工调度于 施工前1日12∶00时前(0∶00~4∶00执行的于前1日 8∶00时前)下达局运行揭示管理室、有关机务段和车务段 (直属站),并传(交)主管业务处,调度所相关调度台 。施工项目主管业务处负责通知施工单位、配合单位,车 务段(直属站)负责通知相关车站。
涉及限速施工时,应根据月度施工计划确定的限速要求,准确推 算并提报持续慢行的起止时间点,即“自×时×分至×时×分限 速×km/h”形式。其中,建设项目施工日计划须先报项目管理 机构预审,再报主管业务处(对于需要电务或供电部门配合的施 工,主管业务处还需经配合业务处核对影响范围)。主管业务处 审核后,通过铁路运输调度管理系统TDMS5.0施工调度管理子 系统,于施工前2日9∶00时前向调度所(施工办)施工调度提 报施工日计划申请(对滚动的施工应明确施工和慢行起止里程) 。
5.接车线末端隔开设备及延续进路上施工作业的安全。
凡在接车线末端隔开设备及在延续进路上施工作业时 ,禁止向其相关股道办理接发列车。
6.准确掌握慢行接续和临时旅客列车开行
准确掌握施工慢行接续、长期慢行和临客开行是做好 施工日计划的关键环节,在日常工作中分区推定慢行,全 面掌握临客开行。
(1)2016年7月份西区限速推定表.xls
目录
一、施工月度计划编制应注意的问题 二、施工日计划编制相关要求 三、日常施工组织实例
一、施工月度计划编制应注意的问题
1.施工计划中正确使用计量单位符号 km——千米(公里);m——米; mm——毫米;t——吨; kg——千克(公斤);h——[小]时;min——分; s——秒;V——伏;kV——千伏;Pa——帕; kPa——千帕;kN——千牛; kg/m——千克/米(公斤/米); km/h——千米/小时(公里/小时)。 部分施工单位提报施工计划不按规定标准提报,还存在 提报DK里程、大小写不分、汉字与字母并用等问题。
(2)2016年临客开行计划表.xls
7.在线间距不足6.5m地段施工维修而邻线行车时,邻线 列车应限速160km/h及以下,并按规定设置防护。施工 单位在提报施工计划时,应提出邻线限速的条件。
二、施工日计划编制相关要求
(一)施工日计划编制、下达程序: (1)施工单位于施工前3日将施工日计划申请报路局主管业务处,
在施工日计划编制过程中,发生因施工单位现场调查不细等 原因,致使按月计划组织施工确有困难时,经与施工单位、设备 管理单位、相关业务处确认并由其签认后,由施工日计划作出相 应调整。
(2)施工日计划的编制应以月度施工计划或临时施工批复文 电为依据,调度所(施工办)施工调度应将主管业务处提 报的施工日计划申请与月度施工计划或临时施工批复文电 进行核对,核对无误的施工日计划申请,编辑成施工日计 划,经调度所(施工办)施工日计划编制科科长(副科长 )审核,施工办主任(副主任)批准后,纳入调度日班计 划。