04项目部劳动用工管理制度1.doc
劳动用工管理制度
劳动用工管理制度
劳动用工管理制度是指企业为了规范员工的劳动行为，确保劳动关系的稳定和员工权益的保护而制定的一系列规章制度和管理措施。
1. 用工合同管理：规定企业与员工之间的劳动合同的签订、变更、解除等事项，明确双方的权利和义务。
2. 薪酬管理：制定岗位工资等薪酬制度，包括奖罚制度、绩效考核制度等，确保员工薪酬的公平合理。
3. 工时管理：制定员工的工作时间和加班管理规定，保证员工的合法权益和劳动标准的执行。
4. 假期管理：规定员工的年假、病假、事假等各种假期的享受条件和管理流程。
5. 培训管理：建立员工培训制度，提供培训机会，提升员工的综合素质和专业技能。
6. 绩效管理：建立员工绩效评估体系，进行绩效考核，确定员
工的晋升、薪酬调整等事项。
7. 岗位设置与职责分工：明确各岗位的职责和权限，确保工作
的顺利进行。
8. 劳动纪律和处分管理：设立员工的纪律规章制度，管理员工
的行为，对违纪违法行为进行处罚。
9. 风险防控：制定安全生产、职业健康等方面的规定，保障员
工的工作环境和安全。
10. 员工福利和福利待遇：建立员工福利制度，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等。
劳动用工管理制度的目的是为了保障员工的权益，维护企业的
稳定和发展。
企业应根据自身情况，制定符合国家法律法规和行业
规定的劳动用工管理制度，并加强对其执行的监督和检查。
劳工用工管理规章制度
劳工用工管理规章制度第一章总则第一条为规范用工行为，促进企业稳定发展，保障员工合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有员工，无论其职位层级，都应遵守并执行本规章制度。
第三条员工在入职时应认真阅读并签署本规章制度，严格遵守相关规定。
第四条企业应当定期对本规章制度进行修订和完善，确保其规范性和时效性。
第二章用工管理第五条企业应当合法用工，不得采取不正当手段招聘员工。
第六条企业应当依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务，并严格执行。
第七条企业应当建立健全薪酬制度，按时足额支付员工工资。
第八条企业应当保障员工的休息时间和休息权利，严禁强迫加班。
第九条企业不得歧视任何员工，不得以种族、性别、宗教等因素影响用工。
第十条企业应当建立员工培训机制，提升员工技能和素质。
第十一条企业应当建立健康保险和工伤保险制度，保障员工的合法权益。
第三章员工权利和义务第十二条员工有享有公平合理的工作环境和待遇的权利。
第十三条员工应当认真履行合同，维护企业利益。
第十四条员工应当密切配合企业的生产经营活动，保证工作效率。
第十五条员工应当遵守企业的规章制度，不得违反相关规定。
第十六条员工有向企业提出意见和建议的权利，企业应当及时处理和回复。
第十七条员工不得利用工作之便从事私人活动，不得泄露企业机密。
第四章违规处罚第十八条如果员工违反企业规章制度，企业有权对其进行相应处罚。
第十九条处罚方式包括警告、通报批评、罚款、停职及开除等，具体情况由企业决定。
第二十条在处罚过程中，员工有权申诉，企业应当认真考虑并给予回复。
第五章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，企业所有员工必须遵守。
第二十二条员工有权向劳动监察部门投诉，举报企业侵害劳动权益的行为。
第二十三条本规章制度最终解释权归企业所有。
第二十四条本规章制度只是企业用工管理的一部分，不排除其他相关规定。
第二十五条企业应当加强员工管理，促进企业健康发展。
以上为劳工用工管理规章制度内容，希望员工能够认真执行，企业能够依法合规运营。
项目部用工管理规章制度
项目部用工管理规章制度第一条总则为规范项目部用工管理，维护项目部安全生产秩序，确保项目顺利进行，特制定本规章制度。
本规章制度适用于项目部内所有用工管理工作。
第二条用工管理制度1. 项目部应根据实际情况，科学合理制定项目用工计划，合理安排用工数量和工种，并依法签订用工合同。
2. 项目部应按照用工合同规定，履行对劳动者的薪酬支付、工作时间、休息休假、工作场所、劳动安全和卫生等义务。
3. 项目部严格执行国家有关劳动法律法规，不得有强迫劳动、非法用工、恶意拖欠工资等行为。
第三条用工管理程序1. 招聘程序：项目部招聘工作应公开、公平、公正进行，通过招聘渠道发布招聘信息，严格审核应聘者资格，严禁以任何形式收取应聘者费用。
2. 入职程序：项目部应为新员工提供入职培训，并要求员工熟悉公司规章制度和安全操作规范，签订书面劳动合同。
3. 离职程序：员工离职时，项目部应按照法律法规规定办理离职手续，并结清离职员工工资和其他福利待遇。
第四条劳动纪律1. 项目部员工应按照规定的工作时间和标准完成工作任务，严格遵守公司规章制度。
2. 员工不得擅自私渠变卖原料、挪用公司资金或盗窃公司财物，一经发现，将依法追究法律责任。
3. 员工需注意劳动 hygiene, 保持工作场所整洁，不得在工作场所吸烟、吸毒或者酗酒。
第五条安全生产1. 项目部应加强安全培训，提高员工安全意识，做到安全第一。
2. 员工应佩戴个人防护装备，正确使用机械设备，杜绝违章操作。
3. 员工在发现安全隐患时应及时报告，不得包庇隐患存在。
第六条奖惩管理1. 项目部将根据员工的工作表现和贡献给予奖励，鼓励员工积极工作。
2. 对于违反公司规章制度、劳动纪律的员工，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等措施。
第七条管理制度动态调整1. 项目部将根据实际情况和法律法规的变化，对用工管理制度进行动态调整，保持规章制度的科学性和及时性。
2. 项目部将对员工的工作情况进行定期检查和评估，提出改进建议和政策调整。
工地工人用工管理规章制度
工地工人用工管理规章制度第一章总则第一条为规范工地工人的用工管理，维护工地文明秩序，保障工人的合法权益，制定本规章制度。
第二条适用范围：本规章制度适用于所有在工地从事建筑工作的工人和相关人员。
第三条遵守规章：工地工人应当严格遵守本规章制度，服从管理，维护工地安全，文明施工。
第四条领导责任：工地建设单位应当落实工人用工管理的责任，加强对工人的管理监督，确保工地安全生产。
第二章工作制度第五条工时管理：工地工人每天工作时间为8小时，超过8小时的工作需进行加班申请，加班工资按规定发放。
第六条请假管理：工地工人请假需提前向班组长或班组长请假，经批准后方可请假，严禁擅自请假。
第七条值班制度：在工地施工期间，需要有专人值班，保障工地安全，值班人员需履行好职责。
第八条着装要求：工地工人必须穿戴符合行业规定的工作服、安全帽、安全鞋等防护装备。
第三章文明施工第九条文明施工：工地工人应当遵守工地文明施工规定，保持施工现场整洁、无乱堆乱放现象。
第十条禁止吸烟：工地施工现场严禁吸烟，违者将受到处罚。
第十一条禁止酗酒：工地工人严禁在工作时间或施工现场酗酒，一经发现将严肃处理。
第十二条禁止打闹：工地工人之间要互相尊重，禁止在施工现场打闹斗殴，严禁影响工地正常秩序。
第四章安全生产第十三条安全防护：工地工人在施工过程中，必须严格遵守安全操作规程，做好个人防护。
第十四条工具使用：工地工人要正确使用施工工具，维护好施工设备，确保施工安全。
第十五条安全检查：工地领导人员要定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时解决。
第十六条事故处理：如发生施工事故，工地工人应当立即报告领导，并做好相关处置工作，保障施工安全。
第五章纪律管理第十七条工地纪律：工地工人要遵守工地纪律，不得擅自离开工地，不得私自带走工地物品。
第十八条禁止迟到早退：工地工人要严格按照工作时间要求，不得迟到早退，如有特殊情况要事先请假。
第十九条禁止盗窃：工地工人严禁盗窃工地物品，一经发现将依法处理。
项目部劳务管理规章制度
项目部劳务管理规章制度第一章总则为规范和加强项目部的劳务管理工作，促进项目的顺利进行，特制定本劳务管理规章制度。
第二章人事管理1. 项目部人事管理应严格按照政府相关规定进行，人事变动必须合理合法。
2. 项目部应建立健全人事档案管理制度，保护员工的个人信息安全。
3. 项目部应建立员工考勤制度，严格按照规定考勤，迟到早退将受到处罚。
4. 项目部应建立员工奖惩制度，奖惩要公正公平，奖励勤奋努力的员工，惩罚违规违纪的员工。
第三章劳务合同管理1. 项目部应建立健全劳务合同签订制度，确保员工权益。
2. 项目部应保证员工的合法权益，合同期满要及时续签。
3. 项目部应对员工工资、工作时间、福利等进行合理安排，确保合同履行顺利。
第四章基本工资管理1. 项目部应按照国家规定的最低工资标准支付员工基本工资。
2. 项目部应建立完善的工资发放制度，确保员工工资准确无误。
3. 项目部应保障员工的正当权益，禁止任何形式的拖欠工资现象。
第五章劳动保护管理1. 项目部应建立健全的劳动保护制度，确保员工的安全生产。
2. 项目部应定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识。
3. 项目部应配备必要的劳动防护用具，保障员工的身体健康。
4. 项目部应建立应急预案，确保在突发事件发生时能够及时应对。
第六章岗位管理1. 项目部应合理设定岗位职责，确保员工明确分工。
2. 项目部应建立岗位晋升机制，鼓励员工努力工作，提升能力。
3. 项目部应根据岗位需要进行培训，提高员工的专业技能。
第七章离职管理1. 项目部应建立正常离职制度，员工需提前通知项目部并进行交接工作。
2. 项目部应合法处理员工的离职手续，保障员工的权益。
3. 项目部应加强员工离职调查，了解员工的离职原因，提高员工满意度。
第八章违纪处理1. 项目部应建立违纪处理制度，对违反规定的员工进行相应处理。
2. 项目部应加强日常监督管理，防止违纪行为发生。
3. 项目部应严格执行违纪处理程序，保证公正公平。
项目部劳动纪律管理规章制度
项目部劳动纪律管理规章制度第一章总则第一条为加强项目部劳动纪律管理，规范员工工作行为，提高工作效率，保证项目部各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司有关规定，结合项目部实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部全体员工。
第三条劳动纪律管理应当遵循公平、公正、公开、合法的原则。
第二章考勤管理第四条项目部实行考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第五条工作时间根据项目部的实际工作安排确定，如有调整，应提前通知员工。
第六条员工应亲自打卡或签到，不得委托他人代打卡或代签到。
第七条迟到、早退的处理：（一）迟到、早退 30 分钟以内的，每次扣发相应的工资；（二）迟到、早退超过30 分钟但不足2 小时的，按旷工半天处理；（三）迟到、早退超过 2 小时的，按旷工 1 天处理。
第八条旷工的处理：（一）旷工期间的工资不予发放；（二）连续旷工 3 天或累计旷工 5 天的，视为严重违反劳动纪律，项目部有权解除劳动合同。
第三章请假管理第九条员工请假应提前填写请假申请表，并按照规定的审批程序办理请假手续。
第十条请假类型包括事假、病假、婚假、产假、丧假、年休假等。
第十一条事假：员工因个人事务需要请假的，应提前说明事由，并按照审批权限获得批准。
事假期间工资不予发放。
第十二条病假：员工因病需要请假的，应提供医院出具的病假证明。
病假期间工资按照公司相关规定发放。
第十三条婚假、产假、丧假、年休假等按照国家和公司的有关规定执行。
第四章工作纪律第十四条员工应遵守工作时间，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等与工作无关的事情。
第十五条员工应服从工作安排，认真履行工作职责，不得拒绝执行或故意拖延工作任务。
第十六条员工应保守项目部的商业秘密和工作机密，不得泄露公司的内部信息。
第十七条员工不得在工作场所内吸烟、饮酒、打架斗殴、寻衅滋事。
第十八条员工应爱护项目部的公共财物，不得损坏或擅自挪用。
第五章奖励与处罚第十九条对于遵守劳动纪律的员工，项目部将给予表彰和奖励，包括但不限于奖金、晋升、优秀员工评选等。
项目部劳工管理制度
项目部劳工管理制度目的本劳工管理制度旨在确保项目部劳工的权益得到保障，并提供一个公平、合理、和谐的工作环境，以促进项目的顺利进行。
适用范围本劳工管理制度适用于项目部内的所有劳工，包括临时工、合同工和项目成员。
法律依据本劳工管理制度遵循国家和地方相关劳动法律法规，并参照公司的劳动政策制定。
劳工权益保障1. 工资支付：公司将按照劳动合同约定，按时足额支付劳工工资，不得拖欠或随意扣减工资。
2. 工时管理：劳工的工时将根据国家法律规定，合理安排，不得超过法定工时限制。
3. 工作条件：公司将提供安全、舒适的工作环境，为劳工提供必要的劳动保护设施和劳动保险。
4. 休假制度：劳工享有法定的年休假和病假，公司将允许劳工按照规定休假，并支付相应的工资和津贴。
5. 职业发展：公司将为劳工提供培训和晋升机会，提高其职业能力和竞争力。
劳动纪律1. 出勤管理：劳工应按时到岗上班，不得迟到早退或擅自请假，若因故无法到岗工作，需提前请假并得到批准。
2. 工作责任：劳工应认真履行工作职责，不得擅自泄露公司机密或失职渎职。
3. 服从管理：劳工应服从公司的管理和安排，不得进行不良行为或损害公司利益的行为。
4. 纪律处分：对于违反劳动纪律的劳工，公司将根据情节轻重进行相应处理，包括口头警告、书面警告、罚款或解雇等。
投诉处理劳工若对公司的管理或待遇存在异议，可以提出书面投诉，公司将及时处理并给予答复，确保劳工的合法权益得到保障。
修订与生效本劳工管理制度的修订应经公司相关部门审批，并向所有劳工公告。
修订后的劳工管理制度自公告之日起生效。
以上即为项目部劳工管理制度，劳工应遵守本制度的规定，公司将依法依规执行并保障劳工的权益。
项目部用工管理办法
项目部用工管理办法第一章总则第一条为适应企业施工生产需要，合理有序地使用公司内、外部人员用工,提高企业劳动生产率，优质、安全、高效地完成项目部施工生产任务,规范项目部用工行为，根据国家和集团公司的有关规定，结合公司项目管理的实际情况,制定本办法.第二条项目部用工，分为劳动用工和劳务用工两种形式。
劳动用工是指项目部使用公司内部职工进行用工；劳务用工是指项目部根据施工生产需要，向公司申请使用公司外部劳务企业人员或退休人员用工,无论采用何种用工形式，都是为了确保项目部安全、优质、按期完成施工任务.第三条项目部使用公司内部职工用工，按照《公司劳动用工管理制度（试行)》管理，使用必须以公司人事命令为依据;项目部使用人力资源管理公司劳务派遣人员用工，按照公布的《劳务派遣员工使用管理（试行)办法》管理，使用必须以公司劳务派遣通知为依据；项目部使用其他外部人员用工，必须遵守国家和企业内部的有关政策、法规，坚持依法用工,合法用工，并依照本办法组织实施.第二章项目部用工的原则和条件第四条项目部用工必须坚持“合理有序、总量控制”的原则。
坚持以企业自有职工为主体，以使用外部人员用工为辅助的形式，有计划地进行用工。
各项目部应根据工程项目特点和实际情况,结合施组方案，合1理配置劳力资源，用工管理要立足企业内部，优先解决内部职工上岗就业问题,要通过优化人力资源配置和充分调动职工劳动生产积极性，千方百计提高劳动生产率，达到管理增效和增加职工收入的目的。
只有企业内部劳力资源不足，公司范围内无法调配到职工时，才可适当地使用外部人员进行补充用工.第五条项目部用工的基本形式和程序：一、项目部使用公司内部职工用工的程序：项目部使用公司内部职工,应根据工程项目需要，编制《项目部用工计划表》见附件一，由公司以人事命令的形式调配至项目部进行用工。
二、项目部使用人力资源管理公司劳务派遣人员用工的程序：项目部使用人力资源管理公司劳务派遣人员,应根据工程项目需要，编制《项目部用工计划表》见附件一，由公司以劳务派遣通知的形式派遣至项目部进行用工.申请进入人力资源管理公司的劳务派遣人员，年龄应为40周岁以下的男性，学历为大专及以上,并持有公司所需要的技术岗位工作专业技能的职业资格证书或特殊作业操作证书。
施工企业劳动用工规章制度
施工企业劳动用工规章制度第一章：总则第一条：为了规范施工企业的劳动用工管理，保障员工的合法权益，促进企业持续健康发展，制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于施工企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条：施工企业应当依法合规用工，坚持公平公正原则，遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益，并为员工提供良好的工作环境。
第四条：施工企业应当建立健全劳动用工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为，加强对员工的管理。
第五条：施工企业应当加强职业道德教育，提高员工的素质和能力，营造和谐稳定的劳动关系。
第六条：施工企业应当建立健全员工信息管理制度，确保员工信息的安全和保密。
第七条：施工企业应当建立完善奖惩制度，激励优秀员工，惩戒不良员工。
第二章：用工管理第八条：施工企业应当根据实际生产经营需要，科学合理安排员工工作时间和工作任务。
第九条：施工企业应当建立完善的用工合同制度，明确员工的岗位职责、工作时间、工作地点、工资待遇等。
第十条：施工企业应当严格执行劳动法律法规，保障员工的合法权益，不得违法用工。
第十一条：施工企业应当建立完善的工资发放制度，按规定及时足额支付员工工资。
第十二条：施工企业应当加强对员工的管理和监督，及时发现和处理工作中的问题。
第十三条：施工企业应当做好员工的安全防护工作，确保员工的生命安全。
第十四条：施工企业应当建立完善的劳动纪律管理制度，规范员工的行为。
第十五条：施工企业应当建立完善的工作考核和评价制度，激励员工积极工作。
第三章：员工权利和义务第十六条：员工有权依法享受劳动权益，包括工资待遇、劳动保护、劳动安全等。
第十七条：员工应当认真履行岗位职责，服从公司管理，维护公司利益。
第十八条：员工应当遵守公司规章制度，积极参加培训学习，提高专业技能。
第十九条：员工不得违法违纪，不得损害公司利益，不得损害他人利益。
第二十条：员工应当爱护公司财产，不得挪用公司资金或物品。
第三十一条：员工应当关注环保事务，积极参与环保活动，保护环境。
劳动用工管理制度文件
劳动用工管理制度文件第一章总则第一条为规范和规范公司内部用工、用工关系、用工管理制度，维护企业和用工双方的合法权益，保障用工和用工关系的稳定与和谐，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于本公司的所有员工的用工与管理工作，包括但不限于用工条件、用工方式、用工合同、工资福利等方面。
第三条用工关系中涉及的用工条件、用工抚恤金、工资、社会保险、住房公积金、劳动时间、休假和节假日等问题，应当遵照国家法律法规和相关政策。
第四条公司应当建立和完善慎重开展用工的用工机制，切实把精心组织好、周密安排、严格管理用工工作。
第五条公司着重培养和尊重员工的创新意识，不断提高员工的素质和技能，为员工的用工和发展提供更好的机会和条件。
第六条公司应当明确用工管理制度的职责和工作，指导员工的用工和创新工作，积极配合开展用工工作，不断提高用工管理的水平和质量。
第七条公司应当加强对用工管理行为的监督和检查，及时发现有违反法律法规和公司规章制度的情况，及时制止和处理。
第八条公司应当公开并严格执行本管理办法，并进行宣传、教育和培训，提高员工的用工管理意识和能力。
第九条公司应当认真梳理用工管理工作中的问题和经验，定期进行总结和改进，积极推动用工管理工作不断完善和提高。
第二章用工与用工条件第十条公司应当按照国家和地方政府确定的用人政策，招募用工。
第十一条公司应当建立用工岗位和人员需求分析机制，确保用工数量、用工需求与公司发展战略相匹配。
第十二条公司应当遵守平等就业的原则，不得因性别、年龄、民族、宗教、地域、身体状况、家庭情况等而歧视用工。
第十三条公司应当按照国家规定为用工提供合格的用工条件，包括用工设备、用工场所、用工环境和用工安全设施。
第十四条公司应当签订用工合同，确保用工双方的合法权益。
第十五条公司应当按照国家规定为用工提供合理的薪酬福利待遇。
第十六条公司应当依法为用工提供劳动者社会保险和住房公积金。
工程项目劳动用工管理制度
工程项目劳动用工管理制度一、总则为规范工程项目劳动用工管理，维护劳动者的合法权益，保障工程项目顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工程项目中的所有劳动用工管理工作，包括用工计划、招聘录用、合同签订、工资支付、劳动保护等方面。
三、用工计划1. 项目经理应根据工程项目的实际情况，制定合理的用工计划，明确项目所需劳动人数、工种、技术要求等内容。
2. 与项目用工计划相符的可招收当地的工人，并根据实际情况适当补充外地工人。
3. 在项目用工计划中设定各阶段用工数量，合理安排用工顺序，确保项目进度的顺利进行。
四、招聘录用1. 招聘过程应公平、公正，不得有任何歧视行为。
2. 招聘广告、面试、录用等程序应当规范，合法合规。
3. 录用人员应与项目需求相符，具备相应的岗位要求。
4. 招聘人员需提供真实的个人信息，不得提供虚假信息。
五、合同签订1. 工程项目与劳动者签订用工合同时，应明确双方的权利义务，具体包括工作内容、工作时间、工资福利、工作保护、劳动纪律等内容。
2. 用工合同应当签订正式合同，保留双方的原件。
3. 在合同期限到期前，应及时与劳动者沟通劳动关系续签问题。
六、工资支付1. 工程项目应按照国家相关法律法规和合同约定，定期支付劳动者工资。
2. 工资支付方式可以通过银行转账、现金发放等形式进行，但应保证广大劳动者的实际收入。
3. 工程项目应制定工资支付制度，包括工资核算、工资结算、工资发放等相关流程。
七、劳动保护1. 工程项目应确保劳动者的生命安全和身体健康，提供必要的劳动保护设施和劳动保护用具。
2. 工程项目应加强对劳动危险因素的控制，采取有效的措施预防和遏制各类安全事故的发生。
3. 工程项目应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。
八、纪律管理1. 工程项目应明确劳动纪律，制定规范行为及纪律处罚的制度。
2. 对违反规定的劳动者，应给予相应的处罚，经教育警告，严重者解除劳动合同。
项目部劳务管理制度范文(三篇)
项目部劳务管理制度范文第一章总则第一条为规范项目部劳务管理，提高劳务管理效率，保障劳务人员的权益，制定本劳务管理制度。
第二条适用范围：本劳务管理制度适用于项目部所有劳务人员，包括劳务派遣人员和劳务合同工。
第三条劳务管理原则：公平、公正、公开、有序。
第四条劳务人员权益：劳务人员享有与本公司员工相同的权益，包括工资福利、职业安全与健康、社会保险等。
第五条劳务人员义务：劳务人员应按照公司要求履行合同约定的工作职责，保护、维护和合理使用项目部资产。
第二章劳务人员的录用与培训第六条招聘：项目部劳务人员的招聘应根据项目需要进行，必须符合国家相关法律法规和公司规定的条件。
第七条培训：劳务人员入职后，项目部应组织相关培训，包括技术培训、安全教育、职业道德培养等，提高劳务人员的专业素质和工作能力。
第八条岗前考核：项目部应对劳务人员进行岗前考核，确保其具备相应的资质和技能。
第九条职业安全与健康：项目部应落实职业安全与健康管理制度，定期开展安全培训和演练，确保劳务人员的安全。
第三章劳动合同的签订与解除第十条劳动合同签订：劳务人员签订劳动合同时，应明确合同期限、工作内容、工资待遇、保险福利等内容。
第十一条劳动合同解除：劳动合同期满后，若双方继续合作，应及时续签合同；若需要终止合同，应提前通知对方，并按照相关法律法规予以处理。
第十二条紧急情况的处理：如遇突发事件或紧急情况，项目部应及时组织疏散和救援，并确保劳务人员的安全。
同时，项目部应与劳务人员及时协商解决劳动关系问题。
第四章劳务管理的监督与评价第十三条监督与评价：项目部应建立监督机制，定期对劳务人员的工作情况进行评价，发现问题及时纠正，提出改进意见。
第十四条投诉处理：如劳务人员对项目部管理存在异议或有投诉情况，项目部应及时受理并做出处理，保障劳务人员的合法权益。
第五章附则第十五条本劳务管理制度由项目部负责人负责解释。
第十六条本劳务管理制度自公布之日起施行，修改时应经项目部负责人批准并公告。
项目部劳动用工管理制度
04项目部劳动用工管理制度(总24页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--项目部劳动用工管理文件三星凤凰府二期（二标段）项目工程项目部劳动用工管理制度第一章总则第1条为了维护员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及其配套法规、规章的规定和公司相关管理制度，结合项目部实际情况，特制定本制度。
第2条本制度适用于项目部全体人员，包括项目管理人员和项目作业人员。
第3条员工享有《中华人民共和国劳动法》规定的应有权利，同时应当履行完成工作任务、遵守项目部规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条项目部负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章员工录用与培训教育第5条项目部招聘员工条件：18周岁以上，55周岁以下人士都可应聘公司相关职位。
应聘项目部职位时必须提供居民身份证等有效身份证件。
持有职业技能岗位证、职业资格证、技术职称证等有效证件者优先录用。
患有疾病或有身份缺陷，不能胜任建筑施工相关岗位工作的人员不在录用之列。
第6条员工应聘项目部职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止劳动关系。
第7条项目部录用员工不收取押金，不扣留居民身份证等证件。
第8条部加强员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗培训教育。
第三章劳动合同管理第9条项目部录用员工实行劳动合同制度。
项目部管理人员和作业人员必须在录用3日内签订劳动合同，劳动合同双方各执一份，施工现场留存一份。
第10条劳动合同期限。
项目部与职工签订的劳动合同以完成项目部所承建的工程施工任务为合同终止期限。
职工劳动合同不设试用期。
第11条劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖公司公章方能生效。
第12条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。
项目部劳动用工管理制度
项目部劳动用工管理制度项目部劳动用工管理制度一、项目经理（项目负责人）是工程项目农民工工资支付工作第一责任人。
负责贯彻执行企业劳动用工管理规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目部员工工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
二、进场作业人员必须与公司签订劳动合同，经过安全技术培训合格后才可上岗，特种作业人员必须持证上岗。
工程开工前，必须依法为农民工办理农民工工伤保险。
三、进场作业人员必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务作业人员须年满18周岁，男性不超过60周岁，女性不超过55周岁。
体检合格，身体健康，无传染性疾病等。
四、项目部必须对农民工建册管理，随时掌握农民工的数量，并于次月3日向公司提供上月在场人员花名册、退场人员花名册、农民工身份信息、考勤表、工资表（所提供资料均需项目经理或项目负责人审核签字）。
五、公司将设立农民工工资支付专用账户，项目部需在次月3日前，将务工人员实名登记信息、联系方式及农民工工资清单报送至公司，由公司统一报送至委托银行，委托银行于10日前直接将上一月农民工工资足额支付至农民工工资卡。
六、工程项目涉及专业分包或者劳务分包时，应要求专业承包企业和劳务分包企业在我市区域内商业银行设立农民工工资支付专用账户，在签订专业分包合同或劳务分包合同时，应载明专用账户的开户行、户名、账号以及农民工工资支付等相关信息。
承包企业和劳务分包企业的专用账户开户证明文件和“农民工工资委托代发协议”应提交公司备存。
七、为保证考勤信息的真实有效性，各项目部必须安装考勤设备，对进入施工现场的所有作业人员均需进行考勤，公司将不定期对项目考勤情况进行监督检查。
八、项目部需在工地醒目位置，设立农民工劳动权益保障告示牌，明确农民工工资发放制度，公开举报电话和各级责任人名单。
九、对于退场人员，项目部需将退场人员本人签字的《解除劳动合同申请书》提交公司留存。
十、一旦发生农民工因工资上访，公司将对项目经理（项目负责人）进行处罚。
工程项目用工管理制度
工程项目用工管理制度一、总则1.为了规范本工程项目的用工管理，提高用工效益，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合本项目实际，制定本管理制度。
二、用工招聘1.本工程项目用工实行公开招聘、竞争上岗、择优录用的原则。
2.招聘用工需符合国家相关法律法规，不得存在歧视性规定。
3.招聘用工需经过面试、体检、背景调查等环节，确保聘用人员符合项目要求。
4.招聘用工需签订劳动合同，明确双方权利义务，保障员工合法权益。
三、用工管理1.用工管理由项目部统一负责，各分包单位需服从项目部的管理。
2.实行用工实名制管理，建立员工档案，记录员工基本信息、劳动合同签订情况、考勤情况等。
3.加强员工安全教育培训，提高员工安全意识，保障员工人身安全。
4.严格执行劳动纪律和安全操作规程，对违反规定的行为给予相应处罚。
5.建立员工考核机制，对员工工作表现进行定期考核，激励员工积极进取。
四、薪酬福利1.薪酬福利根据员工岗位、技能水平、工作表现等因素综合确定。
2.按照国家法律法规规定，为员工缴纳社会保险和公积金等福利。
3.提供带薪年假、节日福利、健康检查等福利。
4.建立薪酬调整机制，根据员工表现和项目效益进行薪酬调整。
五、合同解除与终止1.劳动合同的解除与终止需按照国家法律法规规定执行。
2.在合同期内，因故需要解除或终止合同的，需提前告知员工，并按照合同约定给予经济补偿。
3.对解除或终止合同的员工，项目部将为其办理相关手续，保障员工的合法权益。
六、附则1.本管理制度自发布之日起生效，由项目部负责解释。
如有未尽事宜，由项目部另行通知并制定补充规定。
2.本管理制度的制定和修改需经过项目部讨论通过，并以书面形式通知各分包单位和员工。
劳务用工管理制度
目录(一)管理依据 (1)（二）劳务管理目的 (1)(三)组织机构、分工与岗位职责 (2)◆工程技术部门（包含物资设备部门） (3)◆安全质量管理部门 (4)◆综合部门 (4)◆财务部门 (5)（四）管理流程 (5)(五)过程要求和控制 (5)（六)考核制度和评判 (7)劳动力用工管理制度(一)管理依据●为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务,根据国家法律法规及公司规定，结合本项目具体实际，特制定本办法。
●外部劳务队伍是指项目分部在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下，为完成承建工程项目所使用的具有相应劳务施工资质的外部劳务法人企业（以下称外部劳务队伍)劳务是项目分部所属各分部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入分部管理的劳务人员。
(二)劳务管理目的规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。
坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包；严禁外部劳务队伍再分包(三)组织机构、分工与岗位职责●项目分部组织机构为加强劳务工作管理，项目部成立劳务管理领导小组：组长：经理、主任副组长：副经理、总工程师、安全总监成员：工程技术部、质检部、设备部、财务部、综合办公室等负责人,办公室设在工程技术部.●项目分部劳务管理领导小组职责（1）制订项目分部劳务工作管理办法，提出具体实施意见.(2）定期或不定期检查本项目所用劳务队伍、架子队组建、使用情况和劳务管理情况。
（3)检查各队对劳务人员的岗前培训工作.（4)监督各队的劳务用工情况，督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同。
监督各分部、架子队劳务人员的《劳动合同》签订及其执行情况。
（5）检查审核各分部与劳务队伍签订的《劳务用工合同》、《机械租赁合同》及执行情况。
每半年公布劳务队伍履约情况。
(6）监督劳务人员工资支付情况。
●分部劳务管理工作职责(1)项目分部负责本单位外部劳务队伍的管理办法的制订,成立相应的组织机构,指定相关部门负责外部劳务队伍的管理工作。
项目部劳动纪律管理规章制度
项目部劳动纪律管理规章制度一、引言在项目的进程中，严格管理劳动纪律对于保障工作的顺利进行以及提高工作效率至关重要。
为了建立一个规范有序的工作环境，保障项目的顺利完成，特制定本《项目部劳动纪律管理规章制度》。
二、工作时间与休息1. 项目部工作时间为每周一至周五，上午8点至下午5点。
2. 员工需准时到岗，提前做好工作准备。
3. 每日中午12点至下午1点为午休时间。
4. 员工不得随意离岗，如有特殊情况需请假，需提前向项目部经理请示并提交请假申请。
5. 延长工作时间需向项目部经理申请，并经项目部部长批准。
三、考勤与迟到早退1. 员工需使用指定的考勤卡进行考勤，每日签到、签退不得迟到早退。
2. 迟到早退情况将影响员工的绩效考核及奖惩制度。
3. 项目部将不定期进行考勤检查，如发现作弊行为或伪造考勤记录，将依据公司规定进行相应处理。
四、工作纪律1. 遵守上级指示，执行项目部的各项工作安排。
2. 不得随意更改项目计划和工作任务，如有变更需求需经过相关程序和部门经理同意。
3. 禁止私自将项目资源和机密信息外泄或滥用。
4. 在工作期间，员工需保持良好的工作状态和工作仪态，禁止长时间使用私人手机或其他不相关设备干扰工作正常进行。
5. 禁止在工作时间及工作场所内进行不当行为，包括但不限于吸烟、赌博、酗酒等。
五、奖惩制度1. 对于认真履行工作职责、积极配合项目进展、认真遵守劳动纪律的员工，将进行奖励和表彰。
2. 对不按规定工作时间出勤、迟到或早退、违反工作纪律的员工，将视情节轻重进行相应的处罚，包括扣除绩效、警告、禁止晋升等。
3. 对于严重违反劳动纪律，影响项目进展及工作环境的员工，将依据公司规定进行严肃处理，包括但不限于辞退、追究法律责任等。
六、结语本《项目部劳动纪律管理规章制度》的制定，旨在规范员工的行为，建立良好的工作秩序和工作环境，确保项目的正常进行。
希望全体员工遵守并认真执行本规章制度，以达到高效、有序的工作状态，为项目的顺利完成作出贡献。
项目部劳动纪律管理规章制度
项目部劳动纪律管理规章制度一、总则为了维护项目部的正常秩序，建立良好的工作环境，确保工作任务的顺利完成，特制定本《项目部劳动纪律管理规章制度》（以下简称“本规章制度”）。
二、工作时间和考勤1. 工作时间：(1) 根据项目计划和工作任务，确定每日的工作时间。
(2) 严禁在工作时间外擅自离岗，如有特殊情况需要外出，应向上级报备并经批准。
2. 考勤制度：(1) 每天按时到岗，准时签到。
(2) 工作期间严禁擅自离岗，如需离岗，应提前请假并经批准。
(3) 对迟到、早退、旷工等不按时出勤的行为，将根据公司规定扣除工资或作相应处罚。
三、工作纪律1. 工作责任：(1) 所有项目成员要认真履行自己的工作职责，确保工作质量和进度。
(2) 工作期间要保护工作场所的设备设施，严禁私自使用或调拨。
2. 工作安全：(1) 工作期间要正确使用劳动保护用品，如安全帽、手套、防护镜等。
(2) 发现工作环境存在安全隐患，应及时上报，并积极配合解决。
3. 工作秩序：(1) 工作期间要保持工作场所的整洁和整体卫生。
(2) 不得随意占用他人工作区域，不得私自调整办公设备摆放位置。
四、纪律处分1. 违纪行为包括但不限于：(1) 迟到、早退、旷工；(2) 私自调拨、使用或损坏公司财产；(3) 违反工作安全规定；(4) 擅离职守、私自离岗；(5) 在工作场所违反公序良俗。
2. 纪律处分方式包括但不限于：(1) 口头警告；(2) 书面警告；(3) 撤销岗位职务；(4) 暂停工资或降低工资；(5) 解雇或辞退。
五、附则1. 本规章制度的解释权归项目部管理层所有。
2. 对于本规章制度的违反行为，将按照公司其他相关纪律制度进行处理。
六、生效日期和修订本规章制度自公布之日起生效。
如对内容需要进行修订，应经项目部管理层审批，并在全体成员知晓后修订生效。
在项目部的劳动纪律管理中，本规章制度将发挥重要的作用，对于确保各项工作的顺利推进和项目目标的实现具有重要的意义。
劳动用工管理制度
劳动用工管理制度为合理地配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，建立适用的雇佣管理体系，特制定本管理制度。
1、劳动就业率达到5%，即：劳动合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率”百分百。
在招收录用中根据文化层次、身体素质、年龄结构，以“公开、公平、择优”的原则进行员工的招录。
2、项目部必须到指定地点招聘新工人（县疾控中心）进行岗前体检，检查合格的，组织上岗前学习培训，考试合格后正式签订劳动合同，并建立职工档案、员工登记表。
3、招聘新工人的要求是他们在18－50岁之间，并且身体健康且无职业病史。
4、招收录用培训、考试合格后，项目部将为其发放个人劳动防护用品，待员工学会正确佩戴、使用后，方可安排到各生产工作岗位，并建立师徒合同，三个月后方可独立作业。
5、新员工上岗各队应安排专人予以传教、协调工作，直到实习期满能独立操作为止。
要对新员工进行安全、技能、团结、协作的教育，使其能够快速适应安全生产的需要，积极投入到工作中去。
6、建立职工档案必须完善以下手续：职工上岗前体检表、身份证复印件、劳动合同，近期免冠寸照及新工人动员培训考试合格证。
7、特种作业人员必须经过培训，并持有市安全管理部门颁发的特种作业安全操作资格证书。
在学习培训内的工资待遇照发，学杂费由项目部负责，有关培训的证书证件由项目部相关部门统一管理。
项目部统一安排的有关其它培训执行上一条8、对于未满劳动合同期限解除劳动合同的，培训费用按剩余服务期的分摊比例予以补偿。
9、项目部职工，各科室，班组管理干部的调任由项目部总经理提出，项目部任命与考核安排。
10、项目部员工在项目部内部调动，必须履行调动手续，按项目部规定办理交接工作，完善公物返还制度。
员工不得以任何理由推交接工作，允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对项目部的工作安排拒绝接受。
否则将视情节给予批评教育，罚款或按旷工处理。
11、员工离职。
包括辞职、辞退、除名、自动离职、裁员五种情形。
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04项目部劳动用工管理制度1 南通三建冀东石油家园项目部劳动用工管理制度项目部劳动用工管理制度第一章总则第1条为了维护员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及其配套法规、规章的规定和公司相关管理制度，结合项目部实际情况，特制定本制度。
第2条本制度适用于项目部全体人员，包括项目管理人员和项目作业人员。
第3条员工享有《中华人民共和国劳动法》规定的应有权利，同时应当履行完成工作任务、遵守项目部规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条项目部负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章员工录用与培训教育第5条项目部招聘员工条件：18周岁以上，55周岁以下人士都可应聘公司相关职位。
应聘项目部职位时必须提供居民身份证等有效身份证件。
持有职业技能岗位证、职业资格证、技术职称证等有效证件者优先录用。
列入北京市住建委警戒目录的人员不在录用之列。
患有疾病或有身份缺陷，不能胜任建筑施工相关岗位工作的人员不在录用之列。
第6条员工应聘项目部职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止劳动关系。
第7条项目部录用员工不收取押金，不扣留居民身份证等证件。
第8条部加强员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗培训教育。
第三章劳动合同管理第9条项目部录用员工实行劳动合同制度。
项目部管理人员和作业人员必须在录用3日内签订劳动合同，劳动合同双方各执一份，施工现场留存一份。
第10条劳动合同期限。
项目部与职工签订的劳动合同以完成项目部所承建的工程施工任务为合同终止期限。
职工劳动合同不设试用期。
第11条劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖公司公章方能生效。
第12条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。
第13条项目部与员工协商一致可以解除劳动合同，由项目部提出解除劳动合同的，依法支付员工经济补偿金；由员工提出解除劳动合同的，可以不支付员工经济补偿金。
第14条双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。
第15条员工有下列情形之一的，项目部可以解除劳动合同：（1提供虚假身份证件或者劳动关系状况证明的；（2严重违反劳动纪律或者项目部依法制定并公示的管理制度的；（3严重失职，营私舞弊，对项目部利益造成重大损害的；（4被依法追究刑事责任或者劳动教养的；（5法律、法规、规章规定的其他情形。
项目部依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。
第16条有下列情形之一，项目部提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同：（1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的；（2）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的；第17条员工有下列情形之一，项目部不得依据本规定第16条的规定解除劳动合同：（1）患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；（2）患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；（3）女员工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的；（4）已经签订无固定期限劳动合同的；（5）法律、法规、规章规定的其他情形。
第18条项目部与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金额的设定遵循公平、合理的原则。
员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿项目部下列损失：（1）项目部录用员工直接支付的费用；（2）项目部为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；（3）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；2014年岩土工程师考试《专业知识》考前猜题(3)-岩土工程师考试-考试吧2014年岩土工程师考试即将举行，考试吧为您提供“2014年岩土工程师考试《专业知识》考前猜题”，希望帮助您金榜题名。
点击查看：2014年岩土工程师考试《专业知识》考前猜题汇总1、观测竖直角时，要求使竖盘水准管气泡居中，其目的是()。
(A)整平仪器(B)使竖直度盘竖直(C)使水平度盘处于水平位置(D)使竖盘读数指标处于正确位置标准答案：d2、在水平角观测中，应尽量瞄准目标底部的目的是()。
(A)消除视准轴误差(B)减小目标偏心差(C)减小视差(D)减小照准部偏心差标准答案：b3、经纬仪视准轴误差是指()。
(A)照准部水准管轴不垂直于竖轴的误差(B)十字丝竖丝不垂直于横轴的误差(C)横轴不垂直于竖轴的误差(D)视准轴不垂直于横轴的误差标准答案：d4、DJ6光学经纬仪水平度盘刻度是按顺时针方向标记，因此计算水平角时，总是以右边方向读数减去左边方向读数。
如果计算出的水平角为负值，应加上()。
(A)90??(B)180??(C)270??(D)360??标准答案：d5、经纬仪的使用包括()。
(A)对中、整平、瞄准、读数(B)整平、瞄准、读数(C)对中、瞄准、读数(D)对中、整平、读数标准答案：a6、常用的水平角观测方法有()两种。
(A)导线法和中丝法(B)交会法和方向观测法(C)导线法和测回法(D)测回法和方向观测法标准答案：d7、在测站A安置经纬仪，已知HA=63.78m，仪器高i=1.54m，在B点立尺进行视距测量，上、中、下三丝读数分别为1.234、2.000、2.765，竖直角=-7??30’，则AB水平距离和B点高程分别为()。
(A)150.49m，43.51m(B)150.49m，-20.27m(C)150.49m，83.13m考试用书(D)151.79m，43.34m标准答案：a8、光电测距的野外观测值需要经过()方能得到正确的水平距离。
(A)仪器常数改正、气象改正和闭合差改正(B)乘常数改正、温度改正和倾斜改正(C)加常数改正、气压改正和闭合差改正(D)仪器常数改正、气象改正和倾斜改正标准答案：d9、对于电子全站仪，以下说法正确的是()。
(A)电子全站仪仅能测角度(B)电子全站仪仅能测距离(C)电子全站仪可同时测角度和距离(D)用电子全站仪无法测出高差标准答案：c10、按材料宏观特征的不同，()具有纤维结构。
A.玻璃钢B.加气混凝土砌块C.沥青混凝土D.不锈钢标准答案：a1 2 3 4 5 6 7 下一页相关推荐：2014年岩土工程师考试成绩查询时间通知2014年岩土工程师考试合格标准发布通知考试吧：2014年岩土工程师考试真题及答案专题精品VIP套餐：教材精讲班+备考指导+专业基础经典习题班+真题解析班+模考点题班+考前学习提醒+讲义、课件免费下载学习+手机/IPAD随时离线听课+考试不过终身免费重学！全科=3930元/套【立即报名】查看协议>>VIP套餐:教材精讲班+备考指导+专业基础经典习题班+模考点题班+考前学习提醒+讲义、课件免费下载学习+手机/IPAD随时离线听课+考试不过，2020年免费重学！全科=2930元/套，公共基础=1830元/科，专业基础=2030元/科【立即报名】查看协议>>超值自学套餐：教材精讲班+备考指导+讲义、课件免费下载学习+手机/IPAD随时离线听课；全科=1680元/套【立即报名】VIP班：教材精讲+真题解析+全真模考+课后作业+学习记录+答疑服务+机考系统+专职助教+微信跟踪+签署培训协议；考试不过，2020年可免费重学！全科=2930元/套，单科=1530元/科【立即报名】精品班：教材精讲+真题解析+课后作业+学习记录+答疑服务+机考系统；全科=1230元/套，单科=930元/科【立即报名】详情咨询：4000-888-566关注官方微信·考试资讯·学习资料·考点预测·优惠活动公众账号：考试吧扫描二维码关注含（公共基础/专业基础）精讲班+模考试题班+独家历年真题解析+学习实用工具+助学大礼包+考前直播密训，赠送：考试不过终身免费学习+名师在线答疑+考试时间提醒服务全科(不含教材)=2430元/套单科(数理化\力学)=580元/科单科(电气\法律)=500元/科单科(专业基础)=680元/科考试不过，终身免费重学参加2015年电气工程师考试的所有零基础和全面学习的学员马上报名学员：刘璐（辽宁）感谢考试吧网校，3个月的学习，我竟然考过了。
网校帮我实现了我认为不可能的事情！非常感谢！学员：黄红丽（四川）三年的努力终于没有白费，实在太激动了！妈妈级考生真不容易！感谢网校。
祝你们更上一层楼！学员：孙杰（江苏）受网校各位专家的精心辅导，一次性通过了岩土工程师资格考试，祝网校越办越好。
学员：戴海超（重庆）对于36岁的我来说，考试真的是件很痛苦的事情，不过我坚持下来了，顺利通过，哈哈～学员：白晓明（四川）网校的在线模考非常好，学习完就可以直接检验自己的学习效果，这种习惯，帮我顺利通过考试！学员：智永强（贵州）基础一次通关，真难得，哈哈哈哈！学员：王世明（天津）谢谢网校!谢谢各位老师!一切尽在不言中。
学员：黄金宝（甘肃）再也不用枯燥无味的看书了，每次看书都会瞌睡，还看不下去，听网课很方便！学员：杨洋（浙江）感谢，是网校老师很牛啊，跟喜欢上他们的课，讲的很有趣味，对人力产生了兴趣，特别轻松的通过！更多。